设计师年度总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了设计师年度总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

设计师年度总结

设计师年度总结范文1

1、 中山市坦洲镇环州东北路上界涌桥工程

施工图设计现阶段已将施工图修编稿出图交付业主。

2、 东莞三个工可

项目工可已完成,正在跟进请款和后续服务工作。

3、 深圳前海人行道项目

已将施工图设计图纸交付给业主。

4、 白云区两个项目

项目施工图纸已完成。设计费的80%请款已到总院,其中粤溪大街混凝土在养护中即将要铺沥青,山坊南街将于春节后开工。

5、 大泥村道路升级改造工程

初步设计已交付业主,业主那边还未确定有哪些路需要做,施工图合同还未签订。

6、 金利镇迎宾大道建设方案

初步建设方案已交付业主,业主会议上也修改了项目方案与规模,还需要修改好建设方案发给业主。

设计师年度总结范文2

席塔将这种特别的制作技术称之为“不完全的控制技术”。通过这种手法,坚硬的金属被像是吹气球一样鼓起来,中空的结构使得物品获得稳定的支撑。由于整个过程类似于吹气球,虽然席塔的作品和艺术家杰夫・昆斯的艺术风格十分接近,但是这并不影响他在工业设计领域独树一帜的个人特色。

不愿被归类的墨西哥建筑师

墨西哥建筑师弗里达・埃斯科韦(Frida Escobedo)是第128期《ICON》的封面人物。这位年轻漂亮的女建筑师虽然特别排斥于被人打上标签,但是她大胆前卫,让人过目难忘的设计风格早已扬名国际。

人们通常介绍弗里达・埃斯科韦(Frida Escobedo)是一位年轻有朝气,充满未来希望的墨西哥建筑设计师。埃斯科韦觉得,在这一长串俗气的称谓里,只有年轻设建筑计师最富有意义。在墨西哥这种南美国家里,没有任何高层建筑作品,或者规模庞大的工作团队的建筑师几乎不被人信任。埃斯科韦没有遇到这类问题,因为早在她24岁时就已经与后来的男友建立了自己的建筑设计公司Perro Rojo。

建筑改造一直是埃斯科韦最常做的设计,墨西哥壁画家大卫・阿尔法罗・西凯罗斯(David Alfaro Siqueiro)的原住所改造就是其中较为典型的一个案例,西凯罗斯希望将自己的工作室改建成为一个城市公共画廊。这个建筑原本是20世纪60年末建造的,随后一直作为画家西凯罗斯的壁画工作室使用。在改造设计里,虽然建筑本身被巨大的混凝土盒状幕墙围得严严实实,但是阳光依然可以透过幕墙上的圆孔隙摄入室内。由画家西凯罗斯亲自完成的两大幅壁画从原来的后花园移至新的地方并作为进入画廊通道的一处风景。旋转的壁画设计进一步彰显出该建筑设计的语言,改变了传统的画廊与游客之间的关系,人与建筑的互动是这个设计的重点。值得一提的是西凯罗斯画廊还获得了2014年年度最佳设计奖。在杂志文章中,还例举了其他几个由埃斯科韦经手改造的建筑项目,值得一看。

重述故事的插画

插画师Gracia Lam1986年出生于中国香港,在加拿大的多伦多长大,喜欢用插画的简单形式来重新描述一个事件或者重塑现实环境。在德国平面设计杂志《NOVUM》最近一期的采访中她表示,如果读者看不明白一幅插画,那么问题一定是出在插画师身上。带着这一点对于插画叙事性的执着,出自Lam之手的作品不仅具有清新的视觉审美,还能够从画面中猜测出她尝试表达的意思。Lam的插画有着强烈的个人风格,简洁的画面却有着深刻的含义,她把很多的信息都藏在了插画的细节里。虽然这期《NOVUM》杂志以字体应用类海报为主,但是showroom部分里这些有趣的插画让人眼前一亮。

三个简单法则

《NOVUM》杂志介绍了来自美国加州威尼斯海岸ITAL/C设计工作室和他们的三条设计法则。

ITAL/C设计工作室由马特・泰顿(Matt Titone)和荣・汤普森(Ron Thompson)两位有着广泛设计经验的设计师创立。正由于他们的丰富经验,设计工作室的服务范畴几乎覆盖了整个设计领域。这两位搭档不仅仅是设计的多面手,在管理公司和相互搭档配合方面也很有自己的见地。不管是设计项目多么复杂,他们永远使用同一个路径寻求最终解决办法。他们总结出三个法则:第一,既然没有客户在他们行业专业,那么就仔细倾听他们想要什么;第二,在符合客户审美标准的情况下,将创意推到极限;第三,只有让客户点头肯定之后,完美的想法才真正具有意义。在可能的情况下,让这些想法有多种的方式表达出来。除了阅读《NOVUM》的相关文章,italiC-studio的网站除了花哨的flash,内容也很有意思。

年度字体作品

2014年第一期《Communication Arts》杂志选出了他们认为十分优秀的字体设计作品,并收录在第四册的字体年鉴里。这里选出几个具有代表性的字体应用设计展现给大家。

图1

设计师:Allie Keenan

艺术指导:John Clark和Don Miller

摄影:Don Miller

客户:UCLA Extension

为了表现手工制作字体的概念,设计师和摄影师合作,他们将60*40的黑色泡沫上悬挂的细线布置成“Hand made type”字样,然后由摄影师拍摄下在各种光线下的细线,经过处理后就得到了这个手工制作的海报。从过程到内容,都契合海报主题手工制作字体的含义。

图2

设计师:Chelsea Cardinal

摄影师:Levon Biss

客户:《GQ》杂志

十分有趣的两页杂志内页,演员Ricky Gervals风趣的形象加上设计师诙谐的图形,其中的含义已经十分清晰。设计师认为,有时候字体的图形应用能传达的意思,大概是千言万语才能说清的。

图3

字体设计师:Ken-Tsai Lee和Chun-ying Lin

客户:台湾字体艺术指导俱乐部年度展

2008年,Ken-Tsai Lee将台湾字体艺术指导俱乐部年度展引入台湾。他尝试在中文字体的设计中加入网格体系。图中就是这个网格体系下诞生的中文字体设计。

图4

字体设计师:Erik Marinovich

艺术指导:Ty Mattson

客户:美国CBS电视台

著名的“The good wifes”海报是Emmy系列海报中的一幅。设计师仅仅使用了字体和电视剧中的形象就完成了这个系列海报。设计不仅言简意赅,CBS不同电视剧的主角在同一风格海报中居然还十分和谐,并不突兀。

图5

设计师:Earl Gee

设计师年度总结范文3

本年度日常工作包括:为各楼层打pop,巡场,摄影,泛光大屏动态设计,看板灯片等广告物料的更换,做公司广告,国庆气氛,公司dm和软文,公司pr活动的设计部分,其中以公司平面广告,泛光大屏动态设计,摄像和公司pr活动的设计居多,

报纸广告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面广告。

pr活动包括:4月份公司开业背景喷绘设计,12星女孩logo、海报设计,魔方大赛logo、海报和户外喷绘设计。

随着对设计的审美和要求增加,基本完成了在设计上由初期的求稳到后期的求美的转变,并对自身的能力有了一定的提高

2、本年度取得的进步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作时能仔细检查,避免出错。

在工作中各方面得到了全面的发展:拍照摄像、平面设计、flash设计、陈列安装等。

在工作上和同事能达成默契,能进行有效的沟通和执行,高效率的完成工作。

在心态的控制上还有所欠缺,在工作上比较容易受情绪影响。

3、自己在能力方面(包括潜在能力)及性格方面有哪些优点和缺点?

兴趣广泛,好奇心比较重。对于自己感兴趣的事情爱钻研,接收新事物的能力比较强。能够举一反三,做事灵活且具有创造性和责任心。

性格方面比较乐观开朗,为人风趣,本性正直。缺点是性子直,比较急燥,目前正在逐步往更成熟稳重的方向发展。

4、2010年你的工作目标是什么?打算如何进一步提高自己的工作能力来完成这个目标?

2010年,我希望在设计上能有一些新的突破,比如更多的从受众的内心出发,而不是仅仅的只是为了促销。让受从能够看到一些眼前一亮的设计,这对于自身和提升庆春店的知名度都有帮助,当然,这也是对自我的一个挑战。不仅在设计上要有突破,在营销企划方面也要开始学习系统的专业知识,并运用在广告设计上。一名成功的设计师必定对市场营销有独道的见解。

要完成这个目标,首先要自已的性格上着手,签于性子比较急,目前正在看一些和修身养性有关的书,对于改善自己的性格有很大的帮助。平时多看一些国内外的设计营销网站,能吸收更多的灵感并运用在广告上。在工作中多与同事沟通,互相探讨和学习,对于2010,我充满了期待。

设计师年度总结范文4

2011年,山东省建筑设计研究院第六分院(以下简称山东六院)在医用工程设计业务中取得了骄人的成绩:

——设计营业额近5000万元,人均140万元,这是山东省建筑设计研究院历史上首个单一生产部门年度营业额突破4000万的分院。这其中,省外项目收费占到分院年度总收费的80%。

——年度内参与的全国性工程竞标有9项工程投标中标,中标率超过50%,接受的委托设计项目超过300000㎡,全年完成报竣工程子项20项,报竣医用工程建筑面积598829㎡。

——报送的9项工程参加年度山东省优秀建筑方案评选,并全部获奖。

开拓进取,26个省市遍结硕果

据山东六院院长介绍,山东省建筑设计研究院致力于医用工程专项设计始于1988年成立的第四分院,而他当时作为一个刚参加工作不久的学生置身其中,直至2002年总院调整工作才转往第六分院主持工作。

十年来,和他的团队锐意前行,开拓进取,打破固有的保守经营理念,积极投入国内医用工程项目的竞争中,他们确立了以省外市场为主攻目标、以投标中标为主要手段的发展方向。

通过十年的艰辛努力,目前山东六院已在国内26个省市区参与和落实了众多医用工程项目的方案、规划、可行性调研、施工设计等工作,且每年的省外工程数目均超过全年总项目数量的80%,已经建成的以及正在设计、施工中的项目总数达到了200多个。

已经建成的项目包括:

——江苏大学附属医院外科楼;

——暨南大学附属第一医院病房综合楼;

——东南大学附属中大医院病房综合楼;

——易地新建的江苏宜兴中医院;

——内蒙自治区医院内科大楼、保健楼、门诊医技楼等等。

而当下设计、施工中的大型医用工程有:

——超十二万平方米的兰州总医院门诊医技病房综合楼;

——超十三万平方米的河北邢台市第三人民医院门诊医技病房综合楼;

——超二十六万平方米的石家庄市中心医院新院区;

——超十一万平方米的贵阳市第一人民医院新建项目;

——超十万平方米的广东中西医结合医院门诊医技病房综合楼,等等。

“做好做强”,立足深化、细化、强化

山东六院的今天来之不易,面对成绩,面对赞扬,始终保持清醒。

他认为,国内卫生建筑设计市场逐步趋于饱和。改革开放30年,随着社会需求的不断提高,东部经济条件好的省份,县级以上医院的改造已经进入第四轮,近两年逐步向易地新建方向发展。省市级医院更是进入跨越式发展,中西部地区随着近几年经济发展以及国家政策的倾斜,医院建设同样也是呈现蓬勃发展的状态。

“没有最好,只有更好;没有最强,只有更强”。认为,未来医院应该是逐步走向大型化、集约化的模式。与之对应,设计单位也应该不断完善自我,通过各相关专业的深化、细化、强化来适应这种需求,否则由于设计缺陷原因对整个项目的影响会随着项目的进展而显露无遗。

和他带领的团队十分珍惜总院在全国建筑设计领域的声誉,他们不断虚心学习、吸取总院内兄弟单位的成功经验。为了“做大做强”,他们在设计中不断地深化设计、细化设计、强化设计。为了做到这一点,他们与美国德夫(D&F)、加拿大DGBK设计公司建立长期的合作关系,分院内建立了相对独立的建筑创作室和设计室,精细化分工,以老带新,以新出新,理论联系实际,研究与设计相辅相成、共同发展。

随着设计总包模式的逐步推行,山东六院在保证总体设计的前提下,逐步建立医用智能化设计、医用净化工程设计、建筑精装修设计等部门,将原来需要分包或者专项深化设计的内容,通过自身专业细化达到设计延伸服务,使整个设计更趋连续和完善。

说:“我们还将组成独立的后期服务团队,把我们已有的地域跨度非常大的服务点串联起来,让大大小小的业主单位接受我们更专业、更周到的后期施工、运行服务。真正达到以医用工程设计为主,以专业深化设计、跨专业延伸设计为辅的大型综合卫生建筑设计团队。”

团队理念,内外交融、爱岗敬业

山东六院现有员工45人,可以说这是一支在医院建筑领域的新锐团队。

新——75%的设计师为年龄30~40岁的青年才俊。

锐——按注册分,国家一级注册建筑师4人,一级注册结构师6人,注册设备、电气师6人;按职称分,工程技术研究员3人,高级工程师12人,工程师15人。

为了满足业务需求和市场拓展的需要,强调要不断吸收专业精英。他崇尚的理念是,内外交融,爱岗敬业。所有员工以诚恳务实的工作态度,通过网络、杂志、研讨会等形式,与业内管理、建设等方面人士进行交流、沟通、学习,掌握新的行业动态,总结吸收先进的医院设计理念。

设计师年度总结范文5

7月初我有幸成为幕华的一员,在设计部从事设计师的工作,主要负责与门窗相关的技术工作。具体工作内容有:1.门窗工程方案设计;2.门窗型材、五金、辅材、玻璃的提量与下单;3.门窗加工工艺单的制作与下发;4.门窗工程竣工图的绘制;5.其他相关技术工作。

入职以来主要参与了以下项目:

1. 顺德四期高层:

四期高层主要完成了L7#、G9#楼后期的验收后窗以及低窗护栏的加工工艺单,验收后窗加工工程量697.76m2,低窗护栏1520.96m2。

2. 顺德四期别墅:

四期别墅B1-B11,合计11栋楼,其中B1、B2门窗加工总工程量1078.42m2,

B3、B4门窗加工总工程量1565 m2,B5-B7门窗加工总工程量1410.61 m2,B8-B10门窗加工总工程量1499.11m2,B11门窗加工总工程量911.56m2,顺德四期别墅百叶格栅加工总工程量754.03,以上所有框、扇、玻璃均已下单,顺德四期别墅门窗百叶格栅总加工工程量7218.73 m2,完成量100%。(别墅后期的门窗技术相关工作已分配给田丽宏)

3. 顺德云溪别院:

云溪别院我方参与的有1#、2#、9#、10#、11#、12#、13#楼,合计7栋楼,其中13#楼主要是幕墙,下面将分别详述其余几栋楼的门窗生产加工情况。

1#楼门窗需加工总工程量4308.36m2,已完成框工程量2880.88 m2,占1#楼门窗总工程量的66.9%,框扇均完成工程量1980.5m2,占1#楼门窗总工程量的46%,1#楼需玻璃总面积2704.78m2,已下单玻璃面积1160.87m2,占1#楼总玻璃面积的42.9%;

2#楼门窗需加工总工程量4402.64m2,已完成框工程量2736.88m2,占2#楼门窗总工程量的62%,框扇均完成工程量1851.4m2,占1#楼门窗总工程量的42%,2#楼需玻璃总面积2828.46m2,已下单玻璃面积1071.82,占1#楼总玻璃面积的37.9%;

9#楼门窗需加工总工程量6104.2m2,已完成框工程量2697.9m2,占9#楼门窗总工程量的44.2%,扇均未下单,9#楼需玻璃总面积3787 m2,均未下单;

10#楼门窗需加工总工程量6002m2,已完成框工程量2476.45m2,占10#楼门窗总工程量的41.3%,扇均未下单,10#楼需玻璃总面积3724.8m2,均未下单;

11#楼门窗需加工总工程量2260.28m2,已完成框工程量972.26m2,占11#楼门窗总工程量的43%,框扇均完成工程量11.82m2,占11#楼门窗总工程量的0.5%,11#楼需玻璃总面积1483.9m2,均未下单;

12#楼门窗需加工总工程量2260.28m2,已完成框工程量1000.88m2,占12#楼门窗总工程量的44.3%,框扇均完成工程量11.82m2,占12#楼门窗总工程量的0.5%,12#楼需玻璃总面积1483.9m2,已下单玻璃面积352.3m2,占1#楼总玻璃面积的23.7%;

群楼门窗需加工总工程量1009.15m2,已完成框工程量438.33m2,占群楼门窗总工程量的43.4%,框扇均完成工程量167.36m2,占群楼门窗总工程量的16.6%,群楼需玻璃总面积678.76m2,已下单玻璃面积218.69m2,占群楼总玻璃面积的32.2%。

由此汇总,云溪别院门窗需加工总工程量26346.91m2,已完成框工程量13203.58m2,占云溪别院门窗总工程量的50.1%,框扇均完成工程量4022.9m2,占云溪别院门窗总工程量的15.3%,云溪别院门窗需玻璃总面积16691.6m2,已下单玻璃面积m2,占总玻璃面积的16.8%。

1. 西安华侨城天鹅堡四期:

天鹅堡四期主要完成了9#楼报建版恢复后窗户加工单以及玻璃订货单和银锚标段的竣工图.

2. 西安华侨城天鹅堡五期南塔:

五期南塔主要完成了已安装窗户固定玻璃的下单工作以及百页格栅的加工单,目前南塔还有报建版的门窗未下单。

3. 西安华侨城天鹅堡五期东塔:

五期东塔主要是方案的确定,经过与甲方设计几轮的沟通,

目前方案大的方向已经确定,方案图纸已经完成,部分节点需要进一步优化。

设计师年度总结范文6

1999年12月,金楚春从东风汽车公司技术中心汽车造型室退休。在国企工作20年里,参与汽车造型设计5项,先后到日本、德国、法国和意大利的设计公司接受培训。2000年春,开始做自由设计师。过去10年中,他独自为客车企业做了12款客车造型设计。―直以来,他坚持着“最大地满足消费者的需求,为企业带来最大的经济效益”的设计理念。

从国企出来后,金楚春在单独设计实践中逐步深入了解了客车生产的全过程,同时也对客车造型与结构以及工艺等也有了全面的认识。国内做乘用车设计的机构也在21世纪初逐步发展起来,而国内专业客车设计公司却一直是凤毛麟角。国外客车造型设计价格高昂,金楚春找到了一个造型设计的真空地带。同时,客车企业有了一定经济效益,还要继续发展,于是双方就有了长期合作的愿望。正如他为宇通客车设计ZK6129H型号客车的设计时,宇通为金楚春提供了一个客车市场调查统计分析表,在客车的经济型、安全性、车型新潮等8项排序中,四类人群中将“车型新潮”有3类人群排第一,有一类人群将其排第二。可见车型新潮在设计诸因素的权重。金楚春在设计时充分考虑选择了当时的时尚元素。这款车型左右侧围前部,设计了一个近似于大于号的造型,为适应它并作了异形前车门。车前围加银色半圆底突出宇通客车标志后围标志用作高位刹车灯。此车投产后当年就被有关部门评选为年度车型,销售情况―直很好,并出口到古巴等国。

平时,金楚春密切关注欧美客车造型的设计现状和发展趋势,结合国内客车企业实际和现状,在国际化和国内客车审美倾向和流行趋势上做研究。他说过,一个设计师,要有不断的创新出现,保持旺盛的创新精神,创新枯竭了,设计的生命也就结束了。谈到未来的战略规划时,金楚春感叹道,国内客车造型设计前些年大多以仿造为主,现在有实力的客车企业为强化自己的品牌效应,已开始有意识形成自己独特的客车造型风格。未来他们在创新设计上下功夫,争取与更多的客车企业合作,保持稳定老关系,不断与新的企业建立关系。为客车造型的国际化,探索新途径为我国更多的客车驶出国门而努力。

在开办个人设计机构的同时,金楚春还担任了湖北汽车工业学院工业设计专业的客座教授,他想把个人的实际设计经验和感受系统地总结出来,传授给他的学生,为将来中国客车设计培养后继人才。