贫困村工作汇报范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了贫困村工作汇报范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

贫困村工作汇报

贫困村工作汇报范文1

一、基本情况简介

镇位于区南端,距市区17公里,地处山区,雅望公路顺周公河穿境而过,幅员面积50.2平方公里,下辖7个行政村、42个村民小组,农户1965户,总人口5853人,其中农业人口5280人。耕地面积约3680余亩,林地面积约46100亩,退耕还林面积8890余亩,主要经济收入来源为林竹产业。

2014年7月,经过调查摸排,确立建档立卡贫困户203户、贫困人口634人,贫困村为村和村。

二、扶贫攻坚推进情况

2014年10月,我镇贯彻落实扶贫帮扶,通过扶持产业和就业,带动33户、102人脱贫致富。2015年,我镇加大扶贫攻坚力度,6月上报脱贫42户、143人,11月上报脱贫19户、67人,目标完成率102.9%。

高度重视,加强领导

成立了以党政主要负责人为组长的精准扶贫工作领导小组,下设七个驻村工作组,组长由各联系村领导担任。区国税局、区粮食局下派第一书记驻村帮扶。

明确责任,强化督促检查。

为达到各司其职、各负其责、权责相连的目的,主要领导负责对减贫工作的安排和部署,加大项目争取和扶持力度,做好监督管理工作;联系村领导负责各村项目的落实和监管,抓好扶贫工作的督促与指导,定期汇报工作开展情况。

加大产业扶贫力度、增强贫困人口自我发展能力

结合林地资源较为丰富的优势,开展林下养殖土鸡,组织有劳动能力的贫困户积极投入林竹、重楼等产业,充分挖掘土地资源潜力,提高产量,提升质量,促进群众增收致富。

着力改善基础设施、打破发展的瓶颈。

着眼解决制约镇减贫瓶颈问题,通过项目引进、项目打造,逐步解决造成发展滞后的根本问题。目前,主要从改善贫困村道路着手,硬化“通村、通组”主干道路,方便群众出行同时,让群众将更多精力投入到生产经营中去。

三、下一步工作打算

我镇将认真按照区委的安排,紧紧围绕“四年集中攻坚、两年巩固提升”的工作要求,完善工作措施,落实工作举措,切实抓好扶贫帮扶工作。

1、坚持因户施策,科学制定扶贫计划

严格按照精准扶贫的要求,科学编制贫困户扶贫计划。认真制定全镇扶贫帮扶三年规划,完善2015年扶贫帮扶计划。配合区级联系帮扶部门针对各帮扶村的特点,制定对口帮扶三年规划和年度计划,明确帮扶任务,落实帮扶责任,确保联系村按期脱贫;各结对帮扶干部根据帮扶户的特殊情况制定有针对性的结对帮扶方案,切实深入困难户家中,每季度按时入户了解情况,推动帮扶,实实在在为困难群众排忧解难。

2、坚持部门协作,整合资源统筹施力

有效利用各帮扶部门的优势,帮助贫困村逐步建立长效发展的优势产业,积极动员各方力量参与扶贫。结合灾后重建契机,通过扶持生产就业、移民搬迁安置、低保兜底、医疗救助等多种手段,增强扶贫实效。

3、坚持产业主导,切实夯实扶贫基础

紧紧围绕产业发展,充分发挥区位优势和产业特点,进一步完善基础设施建设,积极鼓励和支持种养殖业,重点培育肉羊、土鸡、油茶等特色产业。

贫困村工作汇报范文2

着力兴产业、促增收增强脱贫内驱力

一是突出因地制宜,努力实现“一村一品”。浏阳产业资源丰富、基础较好,不少村组具有发展特色产业的独特优势。浏阳按照“宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游”的思路,鼓励贫困村依托当地资源优势,大力发展优质林果、特色蔬菜、优势家禽、生态旅游等产业,努力做到每个贫困村都有自己的“拳头产品”。特别是立足浏阳得天独厚的文化旅游资源优势,扎实推进全域美丽乡村建设,精心打造10条精品旅游线路,鼓励沿线贫困村积极引进战略投资、发展乡村旅游。龙伏镇石柱峰村是湖南野生樱花最集中的地区之一,该村引进和建设总投资1.2亿元的“花花世界大观园”项目,种植樱花、薰衣草等30余种花卉,吸纳当地100余名贫困劳动力就业,年发放工资300万元。

二是突出龙头带动,努力实现“一户一业”。精心选择有诚信、有实力、有担当的新型农村经济组织参与精准扶贫,按照资金跟着贫困对象走、贫困对象跟着能人走、能人和贫困对象跟着产业项目走、产业项目跟着市场走的“四跟四走”思路,建立“公司(合作社)+基地+贫困户”合作模式,引导龙头企业、专业合作社、农业大户带领农户创品牌、闯市场、增效益,努力使贫困户家家有产业、户户能增收。

张坊镇富溪村通过能人牵头,投入30余万元,联合60户贫困户成立富春种养殖专业合作社和溪之谷农业发展有限公司,着力建设100亩特色蔬菜N植基地、15亩蜜蜂生态养殖基地、30亩泉水鱼生态养殖基地,并注册了“富溪湾”、“黄龙洞”等农产品品牌,年产值达40万元,其中贫困户年均增收1.2万元以上。

三是突出就业帮扶,努力实现“一人一策”。把扶持贫困户实现就业、增加收入作为重中之重,发动广大帮扶干部一户一户摸情况、一个一个想办法,做到基本情况清、就业需求清、培训意愿清、服务措施清,有针对性地开展信息提供、就业推荐、技能培训、创业服务、金融扶持等工作,引导贫困人口实现就地就近就业。2016年浏阳分区域举行5场贫困劳动力专场招聘会,组织200余家(次)企业参与,帮助1500余人实现就业,其中贫困劳动力736人。同时,注重整合资源,因人施策,大力开展实用技术培训,努力使每个贫困劳动力掌握至少1门农业技术和职业技能。

小河乡乌石村建档立卡贫困户张建南,通过“点对点”培训掌握了台湾泥鳅养殖技术,并申请到扶贫小额贷款5万元,开垦池塘3.4亩,养殖泥鳅幼苗60万尾,可实现年产值14万元。

着力保基本、兜底线提升群众获得感

一是推进“教育雨露工程”,确保学有所教。“扶贫先扶智”、“治贫先治愚”。浏阳市将教育扶贫作为阻断贫困代际传递的关键措施,以大力实施“教育雨露工程”为抓手,近两年改造薄弱学校99所,建设教师周转房525套,全力改善贫困地区办学条件;实施边远乡村学校“宽带网络校校通”、“优质资源班班通”、“网络学习空间人人通” “三通工程”,促进优质教育资源共享;在全省率先实施建档立卡贫困家庭学生普通高中学杂费全免政策,并按照小学生500元/期、中学生625元/期的标准,对所有建档立卡贫困中、小学生实施生活补贴全覆盖。

二是推进“医疗普惠工程”,确保病有所医。医疗救助工作是精准扶贫工作的重要组成部分,是解决“因病致贫、因病返贫”家庭实现精准脱贫的重要措施。浏阳坚持在健全贫困村全民医疗保险体系、强化贫困残疾人特惠医疗救助、完善贫困村医疗卫生服务体系等方面出实招、下实功,努力让贫困群众生病得到及时医治、心灵感到温暖。现在,全市贫困户医保个人缴费全部由市财政全额代缴,贫困户基本医疗参保率达100%;低保困难群众大病保险起付标准降低50%;2016年全市派出义诊医疗队医务人员1420人次,诊治贫困村群众31976人次。

三是推进“幸福安居工程”,确保住有所居。坚持把易地扶贫搬迁和危房改造作为实施精准扶贫、精准脱贫重要抓手,以精准识别为突破口,组织干部进村入户,全面走访核实,精准认定危改对象和搬迁对象,据实填写建档立卡贫困户易地扶贫搬迁申报表,并对申报对象的家庭实况和居住环境留影存档。到2016年底,所有建档立卡贫困户危房户和搬迁户都已经搬进新居,实现“安居梦”。

着力建机制、强责任务求帮扶长效化

一是健全统筹调度机制。市委、市政府切实担负对精准扶贫工作主导、主抓、主推的重大责任,通过周工作碰头会、月工作碰头会、市委常委会等,加强对精准扶贫工作的研究部署和统筹指挥,每周专题听取工作汇报,全面掌握工作情况,及时协调解决重大问题。切实发挥扶贫办的协调督导作用,组织编印“口袋书”―《精准扶贫工作资料汇编》8000余本,做到所有帮扶干部人手一册,精准指导帮扶干部开展工作。

贫困村工作汇报范文3

(2019年5月)

今年以来,我乡脱贫攻坚工作在区委、区政府的正确领导下,在区直有关部门的大力支持下,全乡干部群众扎实苦干,合力攻坚,群众的生产生活条件明显改善,社会事业落后面貌大为改观,贫困人口大幅递减,脱贫攻坚工作取得了显著的成效,现将我乡脱贫攻坚工作汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、全乡基本情况

****乡成立于1986年8月,位于**区东南部,距**区中心53公里,全乡辖八个村委会30个村民小组,1362户5311人。其中**聚集村1个,藏汉混居村4个,汉族村3个,**436户1702户,占总人口32.3%。2013年界定贫困村7个,594户2242人,贫困发生率42.4%。通过几年的集中攻坚行动,退出贫困村1个,减贫410户1625人。截止2017年底,全乡贫困户 184 户 617 人。2018年返贫2户8人,新识别4户15人,最新动态数据188户625人,2018年退出贫困村4个,脱贫98户347人,剩余未脱贫2个村,91户280人,贫困发生率4.8%。

二、精准扶贫工作

一是精准识别,精准帮扶。按照省、市、区脱贫攻坚突出问题整改方案,特别针对在贫困人口识别和贫困退出等方面存在的问题,全面查漏补缺,健全工作台账,抓实建档立卡,强化精准识别,确保把贫困户一户不漏地纳入建档立卡范围,把不符合标准的及时剔除出去,实现贫困人口有进有出、动态管理。严格落实“12345”贫困人口进出识别程序。精准识别,精准帮扶。致贫原因分析精准到位,坚持问题导向,对贫困村、贫困户进行认真分析研判,区分因灾、因病、因学和缺项目、缺资金、缺劳力、缺技术等情况,列出需求清单,因人施策,对症下药,真正做到精准帮扶。对基础信息不精准、收入核算不准确、档案材料不齐全等问题,持续抓好整改提高工作,举一反三,全面彻底解决类似问题,做实做细做好大数据信息的动态调整工作,力求信息系统与贫困户家庭实际情况百分之百相符。

二是确定发展思路,制定脱贫计划。扶贫工作的重要任务是贫困村制定精准脱贫方案,贫困户制定“一户一策”精准脱贫计划。按照村不漏户、户不漏人的要求,全面深入摸清村情和户情,结合实际制定了贫困村精准脱贫方案和贫困户“一户一策”精准脱贫计划。近期,我乡又对“一户一策”精准脱贫计划有针对性地开展了“回头看”。截止目前,“一户一策”精准脱贫计划取得了阶段性成效并与“六大特色产业”进行了对接。

三是抓好产业发展,增加群众收入。今年以来,依托各村的资源优势,扎实推进贫困户稳定增收渠道,因村制宜、因户施策,深入研判、系统谋划,确保村有增收产业、户有致富门路。为了用好用活产业扶贫发展资金,借鉴农村“三变”改革经验,全面推行了“党支部+合作社+贫困户”的带贫机制,将下拨产业资金入股给三个“带贫”合作社,分别与**市国军种植农民专业合作社签订带贫入股分红协议,投资40万元,带动贫困户30户;与**市**区富原种植农民专业合作社签订入股分红协议,投入资金137万元,带动贫困户51户;与**市**区扶农种植农民专业合作社签订入股分红协议,投入资金110万元,带动贫困户55户。合作社吸纳136户贫困户入股发展产业,年底进行分红(分红标准,贫困户分60%,合作社占30%,村集体积累10%),即带动了村级积累稳步增加、也带动贫困群众持续增收。同时,为了提高贫困群众的自我发展能力,**乡组织有需求的贫困户进行劳务技能培训,确保贫困户中的劳动力培训全覆盖。

四是落实易地扶贫搬迁,完成危房改造任务。易地扶贫搬迁方面制定出台《**乡关于加快推进易地扶贫搬迁工作实施意见》等文件,建立了易地扶贫搬迁领导小组,实行驻村领导和分管领导包抓易地扶贫搬迁双责任制,靠实包抓领导责任,督促加快搬迁入住进度。2016年实施的24户和2018年实施1户搬迁户全面完成搬迁入住;危房改造方面加强配备了农村危房改造工作力量,实行驻村干部、帮扶工作队、村干部包户制度,各级干部要形成合力,由驻村领导负总责,把任务明确到人,每个危改户至少有3个帮扶责任人(驻村干部、帮扶工作队、村干部),靠实乡村包抓责任,落实工作任务。

五是全面推进健康扶贫,夯实教育扶贫基础。全面落实健康扶贫政策,每村落实一名健康扶贫专干,大力宣传“先诊疗后付费”制度、贫困大病患者在县域内就诊免收住院押金、建档立卡贫困人口合规医疗费用实际报销比例达到85%以上、建档立卡贫困人口合规医疗费用3000元以上部分无限额兜底和“五帮两核”等政策;教育扶贫方面,认真落实“两免一补”和“营养餐”教育资助政策。同时,进一步加大控辍保学工作力度,经过反复劝返,核查出的义务教育阶段辍学学生,全部返校就读。积极开展健康扶贫工作。建档立卡贫困家庭学生全部接受九年义务教育,“两免一补”和“营养餐”教育资助政策全部享受,义务教育巩固率100%,没有因贫失学辍学的情况。

六是加强环境保护,改善人居环境。一是乡党政主要领导以身作则,深化环境保护工作意识,主动查找环境保护工作中存在的问题,成立领导小组,制定整改方案,确保整改工作取得实效。二是充分发挥公益性人员的职责,对管辖区域时时巡查,对沟渠排污口进行拉网式排查,严防非法傾倒危险废物,发现问题及时报告处置。并加强对全乡范围内所有畜禽养殖场的巡查、监管和整治。对畜禽养殖场实行“一场一策”治污管理,大力引导畜禽养殖户提高环保责任意识,严禁养殖场暗自向场外的河流、水体及场地排放污物。三是严格按照区委、区政府关于拆危除旧安排部署,充分发动广大干部和群众的主观能动性,全面开展危旧房拆除工作,截至目前,拆除危旧房349户1259间,22779平方米,拆除残垣断壁59处1032米,全乡人居环境得到进一步提升。

七是加强基层组织建设,夯实脱贫攻坚基础。一是强化主体责任。为确保我乡脱贫攻坚工作取得实效,乡党委、政府多次召开会议专题研讨,认真部署安排。成立了以党委书记为组长,党委副书记、政府乡长和分管领导为副组长,其他副科级以上领导为成员的脱贫攻坚领导小组,靠实了工作责任,认真落实党政主要领导是脱贫攻坚工作第一责任人的责任;并强化了村支书和村委主任责任,对本村脱贫攻坚工作承担主体责任。二是强化帮扶责任。由30人组成7个帮扶工作队(其中:区选派帮扶干部14名,区选派第一书记6名,省招标集团公司选派第一书记1名,乡包村干部8名,)在全乡7个行政村开展精准扶贫精准脱贫帮扶工作,实现了全乡7个贫困村选派干部全覆盖。我乡为了强化帮扶工作队的帮扶责任,对全乡帮扶队伍进行精细化管理,和乡村干部职工同奖、同罚、同问责。

三、存在的困难和问题

今年我乡脱贫攻坚虽然取得了一定的成效,但由于立地条件差,自然条件恶劣,发展起步慢,以通社公路为主的基础设施建设档次低、人居环境条件较差、农业产业化、规模化程度较低、 农业抵御自然风险的能力较差,脱贫攻坚任务还十分艰巨,主要表现在:

(一)农业结构单一,基础条件脆弱,农业产业化程度低。

(二)全乡整体贫困程度深,脱贫攻坚任务还十分艰巨。

(三)创新发展的措施不多,农民收入增幅较小。

(四)基础设施建设还有欠账,需下大力气补齐短板。 (五)群众教育引导不够深入,自主发展意识和“造血”功能还整体不强。

四、下一步工作打算

(一)进一步明确脱贫攻坚工作新思路。在区扶贫办和区直各单位的指导与帮助下,继续做好我乡脱贫攻坚工作,明确我乡脱贫攻坚的首要任务、工作重点和主攻方向,强力推进措施落实,力争早日实现脱贫。

贫困村工作汇报范文4

一、精准脱贫工作情况

(一)全镇基本情况。镇2015年底由乡和乡合并而成,位于县城郊区,分别与本县5个乡镇(街道)比邻,与省来县2个乡镇接壤,既是城郊乡镇,又是省际边界乡镇,镇政府距县城7.5公里。镇域面积121平方公里,辖19个村和2社区居委会,共有3.03万人,有9个贫困村,有建档立卡贫困户2126户6425人(动态数据)。

(二)致贫主要原因。一是人均耕地较少。全镇耕地面积24988亩,人均耕地0.82亩,人均种植收入只有2000元。二是劳动能力不强。现有劳动力1.8万人,文化素质普遍不高,部分劳动力身体素质不太好,创业创收能力不强。

(三)脱贫工作规划。

1、脱贫目标。一是贫困户脱贫。力争除社会兜底户以外的贫困户2017全部脱贫(2014年-2016年已脱贫2386人,2017年脱贫933户3597人(动态数据)),确保“一超过、两不愁、三保障”,即所有脱贫户人均收入超过贫困线(其中超过贫困线1000元以内贫困户占10%、超过1001-2000元户占30%、超过2001-3000元户占40%、超过3001元以上户占20%);所有脱贫户不愁吃、不愁穿;所有脱贫户子女完成义务教育有保障,基本医疗有保障,住房安全有保障。二是贫困村退出。2017年9个贫困村全部退出,确保“两完善、一达到、一控制”,即基础设施和公共服务完善;集体经济收入达到4万元以上;贫困发生率控制在2%以内。2018年-2020年对脱贫户和已退出贫困村全面巩固。

2、帮扶措施。一是产业帮扶。每个村(社区)确立1个主导产业,办1个示范园(点),支持企业、专业合作社、大户带动贫困户发展产业。对贫困户人均投入产业帮扶资金2000元。每个贫困村投入产业发展资金270万元。二是医疗救助。所有建档立卡贫困人口免缴农合费用,住院费用报销比例达到85%,重大疾病个人自付费用无力承担的全额救助。三是教育助学。对所有贫困户适龄学生予以资金帮扶,每年帮扶学前儿童1000元、小学生1500元、初中生2000元、高中生2500元,大专、本科新生一次性帮扶3000元、5000元。四是劳务输出。提供免费劳动技能培训,提供就业信息,每人提供交通补贴和稳岗补贴2000元。五是易地搬迁。对住房处于“两不通”(不通路、不通水)或地质灾害点的74户301人(动态数据)实行易地扶贫搬迁,2017年全部完成。六是危房改造。对1183户(动态数据)贫困户的危房实施改造,D级危房予以新建,其他级别危房予以修缮,2017年全部完成。七是生态补偿。10543亩生态林每年每亩补助14.5元,从贫困户中聘请护林员55人,年工资1万元。八是金融帮扶。给贫困户授信5万元,可贷款3年自主发展,财政贴息;也可入股惹巴拉开发公司3年,每年分红2000元,由公司偿还本息。九是社会兜底。对无法脱贫的142户427人实行兜底,每人每月220元。十是完善公共服务。每个村(社区)投入100万元新建村级公共服务平台(含村部、文化广场、图书室、医务室、电教室、篮球场等),2017年全部完工。新建1所幼儿园和1所医院,扩建1所学校。十一是完善基础设施。每个贫困村投入270万元,非贫困村(社区)投入100万元,用于完善基础设施建设,2017年全部完工。十二是驻村帮扶。每个村(社区)派驻1个工作组,主要负责整村(社区)的扶贫规划、基础设施建设、资料汇总和对结对帮扶干部的管理。十三是结对帮扶。每户贫困户安排1名干部结对帮扶,每月上门帮扶交流沟通不少于2次,全年不少于30次。发动企业、合作社、大户、“两代表一委员”、社会人士重叠结对帮扶200户以上。

(四)脱贫有利因素。一是经济发展有一定基础。镇经济发展居全县中上游,2016年农村居民人均可支配收入7892元,比全县人均7632元高260元,主要收入来源是种植、养殖、商业、务工。二是基础设施有一定支撑。境内有2条二级路、1条国道、2条省道贯穿19个村(社区),基本实现组组通公路。所有村(社区)都完成了农网改造,绝大部分农户通了自来水(未净化)。三是资源开发有一定潜力。全镇生态资源丰富,与县内几大景区在同一交通线上,生态旅游有发展潜力。中国消费宝集团投资2亿元开发含锶弱碱性矿泉水,拟于2017年建成投产,预计年产值2亿元。如资源成功开发,可带动就业,增加收入。

二、请求区支持事项

(一)支持主导产业发展。

1、请求支持百合产业发展。百合是镇优势产业,种植面积稳定在1.6万亩,有1家省级农产品加工龙头企业(百合加工),有7个百合销售专业合作社,67个百合加工点,是全县百合交易中心,年交易额6亿元以上。一是百合产业示范园建设。该项目集加工、仓储、交易、展示、物流等于一体,投资1.4亿元,占地300亩,选址镇村,请求区在规划设计、土地报批等方面的协调上予以支持,力争2017年完工,建成全国最大的百合交易中心,建成后在资本和企业引进上大力支持。二是百合标准化生产示范基地建设。该项目投资0.6亿元,请求区在规划设计上予以支持,推动规模化、标准化生产。三是喜乐百合有限责任公司发展。该公司是我镇唯一的1家省级农产品加工龙头企业,请求区在技术上予以支持,拓宽其生产领域,发展成为国家级农产品加工龙头企业。四是百合打开长沙销售市场。百合在长沙的销售份额很小,请求区支持百合产品与区各超市、农产品销售专业市场的直接对接,逐步拓展长沙销售市场。

2、请求支持旅游产业发展起步。镇库区、龙潭河流域、沙子坡林场三大板块生态资源丰富,目前已有社会资本进入开发,但规模较小,请求区在资源评估、规划建设上予以支持,实现旅游产业发展起步。

3、请求支持县工业园新区落户。我县原工业集中区已不能满足工业发展需要,拟新选址建工业园新区。目前县初步选址有3处,我镇红石村最有竞争力,请求区支持我镇向县争取落户镇。

(二)支持基础设施建设。

1、请求支持小城镇建设。镇是我县唯一的卫星镇,已纳入县重点小城镇建设体系。一是至县城道路。该道路长7公里,宽18米,投资1亿元。请求区在工可批复、初设、土地报批等方面的协调上予以支持。二是集镇扩容改造。2017年投资200万元改造1条街道1公里,投资580万元实施2条街道房屋立面改造,投资100万元新建1个文化广场,投资50万元新建1座镇公交车站,投资150万元新建2个垃圾处理中心,请求区全额援建。2018年-2020年投资4000万元新建2条街道2公里,请求区在土地报批协调上予以支持,并支持部分资金。

2、请求支持帮扶村建设。2017年投资300万元新建红石、坡脚、欧溪3个村级公共服务平台,请求区全额援建。2017-2018年投资400万元硬化欧溪、红石、坡脚3个村组级公路、户间道15公里,请求区全额援建。

(三)支持民生事业发展。

1、请求支持教育事业发展。一是镇中学扩建。镇中学扩建工程投资460万元,2017年完工,请求区在规划设计上予以支持。二是提高教育质量。镇共有公立中学2所、小学2所、幼儿园1所,教学质量不佳,教育经费紧缺,请求区在教学管理、师资培训、对口支教和资金等方面予以支持。三是资助贫困学生。请求区发动慈善机构、社会爱心人士每年资助100名贫困学生。

2、请求支持医疗卫生事业发展。一是镇中心医院新建。项目投资850万元,2017年动工,2018年完工,请求区在土地报批协调上予以支持。二是提高医疗水平。镇中心医院、医院、各村卫生室医疗水平不高,请求区在医生进修、专家巡诊、对口坐诊、远程诊疗等方面予以适当支持。

(四)支持人力资源开发。

1、请求支持劳务输出。镇贫困家庭外出务工1147人(动态数据),年人均收入3.5万元,只要1人务工可全家脱贫。请求区为镇有意愿的贫困劳动力实施免费培训并提供优质就业岗位。

2、请求支持干部队伍建设。一是选优配强派驻工作组。请求区在派驻工作组人员中安排规划建设领域、旅游领域、工业经济领域的干部各1名并在我镇党委政府挂职任班子成员,弥补我镇班子知识结构缺陷,帮助指导我镇推动相关工作开展。二是接受干部挂职锻炼。请求区每年接受镇一定数量的镇村两级干部挂职锻炼,接受新理念,学习新的方法,借鉴新的经验,以全面提升我镇干部能力素质,提升我镇工作水平。

(五)支持建立对口帮扶制度机制。

1、请求建立领导视察机制。请求区领导来镇视察工作,主要领导4年内最好确保1次,分管领导最好确保1年1次。

2、请求建立定期研究对口扶持工作机制。请求区1年最好确保研究2次对口扶持工作(年初制定规划1次,年末验收考核1次),重大工作适时研究,最好确保1年听取1次镇工作汇报。

3、请求建立全覆盖帮扶机制。请求区对镇21个村(社区)全覆盖帮扶,下辖乡镇(街道)2017年对口帮扶18个村,每个村帮扶资金100万元(资金可冲抵区4000万元总量)。

4、请求建立资金管理制度。请求区出台对口扶持镇资金管理相关办法,以区或派驻工作组为主,镇协助,确保资金使用安全和发挥效益。

5、请求建立派驻工作组管理考核制度。请求区出台派驻工作组的管理、考核等相关制度,以区为主,镇协助。

三、镇承接区对口扶持工作打算

(一)目标。

1、实现跨越。镇主动作为,在区的扶持下,经济社会实现跨越式发展,2017年全面脱贫,2020年同步实现小康。

2、成为标杆。镇积极配合,使区援建项目和对口帮扶工作进度最快,形象最佳,效果最实,口碑最好,成为长沙市17个对口帮扶单位中的标杆。

3、树立丰碑。镇认真参谋,使区援建的每一项目和对口帮扶的每一项工作都成为功在当代、利在千秋的民心工程、德政工程。加大宣传,让人民永远铭记区的恩情,在人民心中树立一座区真情帮扶的不朽丰碑。

(二)措施。

1、专班对接服务。镇组建专门的工作班子,承接好区的对口扶持工作,确保工作落到实处。为区派驻工作组搞好服务,提供良好的工作和生活环境,坚决确保队员生活不出格,安全不出事,工作不筐瓢。

2、承担常规工作。扶贫和援建项目的一般性常规工作一律由镇工作人员承担,切实为区派驻工作组减轻工作量和工作压力,确保工作组集中精力抓大事。

3、全力优化环境。镇全面承担区援建项目的环境优化工作,确保进度、质量、安全、廉洁万无一失,树一流形象,出一流成效。

贫困村工作汇报范文5

立足实际 共谋发展***医院开创扶贫新天地

***医院认真贯彻市委、市政府全面建设社会主义新农村的基本要求,按照“到村入户、整村推进”的原则,狠抓项目落实,千方百计提高农民收入,扶贫工作在近一年的时间里取得显著成效。

一、明确重点,深入调查,制订切实可行的工作计划。

该院坚持把农民脱贫致富作为一个难题来解,作为重中之重的工作任务,下决心下大力去完成。首先调查致贫原因,把它作为破解难题的着手点。经调查分析,全村农民致贫的原因主要有:想发展缺少资金缺信息缺技术,难以启动发展项目而贫困;仅靠种点责任田家庭收入单一而贫困;信息不灵、交通不便、生产成本高、效益低和缺少有效的市场服务而难以脱贫。在查明了贫困现状和致贫原因,该院主要领导和驻村扶贫队员在摸清农民致贫原因后,把该村贫困户的基本家庭情况,贫困原因等一一立卡建档,写出调查报告,制订了切实可行的工作计划。

二、把农村基层组织建设和带领农民致富相结合。

农村基层组织是关系农村发展的重要组织堡垒,起承上启下,带动农村发展的重要作用。抓好农村基层组织建设,选好“领头雁”,实现“选准一个人,带领一群人,致富一个村”。把那些既有艰苦创业、无私奉献精神的“农村能人”选拔到村级领导岗位上。同时,要积极创造条件,让村干部在调整产业结构、发展市场经济的实践中提升自己,找准自己的定位,尽快转变工作职能。年初,通过自筹资金50多万元投放到村两家濒临倒闭的民营企业,为其购置先进生产设备,政策资金上的扶持,技术上的支持。很快,企业运转良好,现已安排25人就业,职工人均月收入600多元。在两家民营企业的带动下促进该村经济又快又好地发展。

三、加快基础设施建设,改善生活生产条件促脱贫。

该院紧紧抓住项目建设,切实解决群众迫切需要解决的问题。努力改善村民生活生产条件,推进村容村貌的发展。

1、兴建沟渠,优化环境,促进农田增产增收。针对芦墩村三年一小旱,五年一大旱,加上水库和沟渠年久失修,遇上旱灾群众只能“干瞪眼”,院长张以滔在实地考察后,同村委制订出台了“清淤沟渠”的方案。工程完工后,彻底改变了贫困村“脏、乱、差”的落后面貌,芦墩村近一千多亩农田得以灌溉,既提升了该村抵御自然灾害的能力,又改变了“靠天吃饭”为“靠水利工程吃饭”的局面。受益农田面积占全村总耕地面积的80%以上,粮食亩产量增加近一倍,人均增收250元,家庭收入明显提高,贫困人口由原来的276人减少到222人,村民收入由原来的1860元增加到2230元,群众的生活也越过越甜美。与此同时,还建起了文化活动室,丰富精神生活。

贫困村工作汇报范文6

对口帮扶协作每个项目从调研到项目筛选、资金落实、项目实施以及最后检查验收,都有大量的工作去做,需要各部门的通力协作和积极配合,都倾注着县扶贫办全体扶贫干部“让千家万户得益、让千家万户致富”的真诚心愿。县扶贫办的主要负责人不辞辛劳,多年奔波于—两地,推动了东西对口帮扶协作工作深入发展。近3年来,不仅争取到了投资100万元的辽援资金整村推进扶贫项目,而且从争取到帮扶资金300余万元,极大地改善了贫困地区的基础设施建设,对当地经济发展和人民群众生活水平的提高做出了突出贡献。在的对口帮扶下,县扶贫办先后实施了整村推进、设备引进、修建希望小学、改善医疗卫生条件、培训师资力量等项目,确保了对口帮扶项目资金达到东西扶贫协作的预期目的,有力地推动了县扶贫开发工作和各项经济建设又快又好发展。

一是有效解决了部分贫困群众的温饱问题,加速了减贫进程。按照年的贫困标准,全县贫困人口从年底的20.22万减少到年底的4.9万,7年减少贫困人口15.32万;农民人均纯收入从908元增加到2653元,年人均纯收入增加249.3元,贫困发生率从37%下降到12%。

二是对部分乡镇、村农业生产的发展起到了积极的促进作用,农业综合生产能力显著提高,极大地改善了项目所涉乡镇贫困村村民的生产生活条件,农田灌溉和交通难等问题得到了明显改变,并发挥了较好的效益。农牧业总产值从年底的17201万元增加到年底的62414万元,年均增加6459万元;农村经济总收入从40000万元增加到72761万元,年均增加4680.1万元。

三是在一定程度上解决了县教育、医疗卫生条件落后的问题。教育和卫生项目的实施,使我县贫困地区办学条件和医疗卫生条件得到较大改善。适龄儿童少年入学率得到巩固提高,教育教学质量稳步提升,贫困农民就医和医务人员工作环境条件得到显著提高。

四是有效解决了部分地区道路交通、人畜饮水等基础设施落后的问题,使当地群众的生产生活条件有了改善。

五是通过科技培训、开办籍学生委培班等措施,提高了群众科学文化素质和受教育程度,为促进贫困地区经济和社会发展培养了一批具有较高层次和文化程度的人才队伍。

县扶贫办对对口帮扶项目建设十分重视,对每个项目建设都要做到周密部署,精心组织,齐心协力,善始善终。他们的基本做法是坚持四个主动、严把三个关口、确保两个满意、围绕一个目标。

坚持“四个主动”。就是坚持事前主动联系协调,事中主动征求意见,事后主动汇报工作,平时主动搞好服务。

主动联系协调。每年扶贫办负责人随同县主要领导前往主动联系协调项目,协商研究对口帮扶工程项目的具体事项。并邀请市有关领导和相关部门负责人到青实地考察调研,以确保对口帮扶各项工作顺利实施。

主动征求意见。为了确保帮扶双方步调一致,在对口帮扶建设项目的筛选、立项、规模、选址等各个环节工作中都主动征求帮扶单位的意见,充分协商,达成共识后,才付诸实施。

主动汇报工作。不管是项目的筛选、申报,还是工程的进展和资金使用情况都经常向市经协办有关领导请示汇报,并且在每年年底,向有关领导汇报各个年度对口帮扶项目的实施情况,征求对建设项目的意见和建议,推介新的项目意向,争取扩大对口帮扶效益。

主动搞好服务。在项目推介、工作汇报、可研报告和项目建议书的编写,以及工作图片汇展、资料收集归档等方面安排专人负责,主动全方位服务。

严把“三个关口”。就是在对口帮扶工程项目建设中,严格把好法人责任关、资金管理关和工程质量关。

法人责任关。在实施对口帮扶项目工程过程中,实行项目法人制,单位主要负责人为工程项目建设第一责任人,直接对整个工程建设负总责。

资金管理关。对口帮扶资金的管理,实行专帐核算,专人管理,专款专用,严格实行报帐制,不占用,不挪用,不转移资金投向,自觉接受纪检、监察和审计部门的检查和审计,切实发挥好对口帮扶资金应有的作用和效益。对帮扶资金由县扶贫办统一管理,严格审查,按规定拨付,确保了对口帮扶资金的安全运行。

工程质量关。对口帮扶工程的建设,实行法人负责制,由县质检部门负责对工程建设进行监理,工程达不到质量要求的追究有关人员责任。在对口帮扶项目建设中,严格按项目建设程序组织实施,完善各项制度,严把项目建设质量关,保证了对口帮扶项目效益的发挥。

确保“两个满意”。就是在抓好项目资金管理使用和工程质量检查及做好跟踪服务等方面,都要尽最大努力达到市的满意和全县人民群众满意。