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入驻申请书范文1
您好！
我叫___，是__学院内中文系12级汉语专科班的一名女学生。我来自__市__县__乡火把村的一个贫困山村，位置正是属于天生桥水库区，大部分的田地已被水淹没。家里吃的粮食大多数都是以购买为生。我家里共有四口人，爸爸、妈妈、我和弟弟。虽然奶奶是在我家和几个叔叔家之间轮年来居住，今年正好奶奶也住在我家，她年迈已高，没有任何的劳动力，还常年卧病在床。我和弟弟都还在校读书，要花费大量的资金，家里收入微薄，爸爸和妈妈也是常年脸朝黄土背朝天的劳作，身体不是很好，妈妈经常腰痛，爸爸也曾经右腿受过伤，也做不得多少苦力活。家里仅靠在山坡上种些农作物为生，经济收入低。由于家里的贫困根本没有办法给我支付高额的学费，我两年来都是自己去办理助学贷款，所以这次特别希望可以争取到助学金的机会。
在思想上，我遵从党的思想以及党的思想路线，成为党员是我一直努力的一个目标，自从入团以来我就一直觉得成为团员是一种骄傲，令我最高兴的是我荣获了院内的“优秀共青团员”。
在学习上，我勤奋好学，入学两年来我一直都是一个很乖巧又热爱学习的学生，我认真听讲，认真的完成科任老师布置的作业或是论文，我没有挂过科。学习成绩虽不是前茅但也从不落后于别的同学。无论在校内或是校外，我都很积极的参加活动，我没有放弃任何可以得到锻炼和学习的机会。有空去看看书，增加课外知识是我的课余趣事。
在工作上，我是院内__文学社12级创作部的副部长，也__文学社的“社团之星”。我本喜欢文学，呆在文学社内跟大家一起工作是我最开心的事，我们组织学弟学妹们搞活动，教会他们如何在文学道路上得到很好的发挥和创新，指导他们的同时也在让我不断的成长。
在生活上，我勤俭节约，家里没有过多的生活费给我，我一直都是在思索如何学习少用钱或是该怎么去挣自己的生活费这些问题上，于是，我利用周末休息时间出去给人家做临时工，可以充实自己的生活让自己得到实践的锻炼，也可以从中得到属于自己的一点小利润，补贴自己的生活费。在宿舍里我一直和同学们很好的相处，好的东西大家一起吃，快乐的大家一起分享，在大学里我们都是很难得的好朋友。在班里，我都是和同学们友好的学习，不理解的知识我们都能很好的相互帮助分析。
滴水之恩当涌泉相报，家里的贫困没有我让自己失去信心，我知道我应该更要向前进。我热爱学习，积极进取，我只想让自己拥有更多的知识，我不断的去锻炼自己，这样才能有更多的机会。但是，现在的我心有余而力不足，我更需要的是帮助。因此，我希望我可以得到这次资助的机会，我一定会继续努力学习。就算得到的只是一些微薄的帮助，我也将给予领导们万分感激！
此致
入驻申请书范文2
写清楚申请入团的动机、理由，使团组织可以透彻地了解申请人的愿望和要求。
如实叙述自己的经历和家庭等情况，不可弄虚作假，以便团组织对你进行考察和了解。
入团申请书，主要使用叙述的方法，文中也可抒情、议论兼有。
入团申请书切忌东拉西扯、故弄玄虚，费话太多。要有真情实感，不可为写申请书写申请书，给人一种不严肃、不认真的印象，影响组织对自己的认识。
入驻申请书范文3
“跑银行的方式对我来说占用时间成本过高。”她试图转向在线搜索，但各家银行页面“也要把几乎一样内容的申请书重复填写提交，加上有的银行回复并不及时，我还没有选出最优贷款方案”。
像吴函这样初次申请贷款的人，缺少相关信息和专业指导是最大障碍，想同时实现比价选优过程就更加繁复。叶大清及其创立的融360就是把上游的银行等金融机构的贷款产品汇集起来，以简单的方式提供给下游有贷款需求的用户。
“可以理解为金融领域的搜索引擎，我们的定位是做融资贷款产品的垂直搜索平台，利用互联网的效率来提高贷款过程中信息获取和申请决策的质量。”联合创始人叶大清对《第一财经周刊》说。
融360目前已经与近2000家银行、担保公司、典当行等金融机构合作，聚合4000多款贷款产品。目前每月流量过千万，在线贷款申请额已累计超过千亿元。叶大清称，融360对中小微企业和消费者用户免费，主要向上游合作的金融机构收费，公司今年已实现几千万元的收入。
在联合创立融360之前，叶大清是PayPal中国区市场总经理、还曾任运通多渠道和数字营销总监等。更早期，他在美国在线担任高级市场经理时接触了搜索业务。而另外两位创始人刘曹峰来自百度、陆佳彦之前是宁波银行高管。
三个人不同背景的人早在5年前就聚在一起聊到过中国的金融垂直搜索行业会有很大的市场。他们当时对中国金融市场利率会市场化已有预期，而利率市场化背景下市场机构竞争会加剧，意味着金融机构数量、金融产品数量的增加和差异化，那么在线搜索比价就有很大的空间和需求。“是个很不错的创业机会，但当时做显然还有点早。”叶大清说。
事实上，在2011年10月三人正式注册公司，带领创业团队入驻“五道口创业基地”华清嘉园小区时，也拿不准时机是否还有点早。但后来证明，再晚就落后了。
之所以选择金融产品中的贷款产品切入，叶大清的逻辑是，融资贷款是一个刚性需求，而理财产品更多是一个产品门槛低、标准化程度高的销售性产品。“贷款过程中银行是资金拥有者，始终是强势方，而用户缺钱就有充分动力来主动搜索比价。”融360还有一个策略是想先把一个门槛高的产品平台做起来，把握先发优势。
但作为一个互联网公司，如何去完成门槛高的贷款产品的搜索架构显然没有那么简单，“互联网+金融”不是简单汇聚在一起就可以做垂直搜索。
从入驻到2012年3月产品正式上线，十几个人的研发和技术团队闭关研发了6个月。“最初的办法就是将线下贷款申请书的文本和贷款条件搬到线上来。”如此，得出的产品形式是用户界面有一个3页、超过20个选项的表单填写。负责产品和技术的刘曹峰发现，用户体验极差，“应该让它越来越简明”。
如何在互联网上展现搜索产品以及怎么去方便用户理解，是那段时间融360团队琢磨最多的事情。叶大清的预想中，融360不止是要有搜索功能，还能进行个性化的推荐和比价，听起来有点像贷款产品版本的“去哪儿”，但银行的贷款产品远不如一张机票那么标准化。
首先是同一银行的贷款产品针对不同用户给出的融资价格不一样；而对同一用户来讲，不同机构能不能提供贷款、提供贷款的利率及金额都不一样；从用户需求上讲，有时价格比较变成次要的，首要需求是能不能拿到贷款，其次是能不能方便地拿到贷款。
“如果需要办理房产抵押、一个月的时间才放款，对很多中小企业者是不现实的”。叶大清认为，正因为这样，做个性推荐和比价服务才更有价值。而要实现有效的搜索和个性化推荐、提高贷款申请成功率，唯一的解决办法只能是下功夫将抽象复杂的贷款产品逐一理顺，实现结构化。
不过，融360的一个难题是没有现成的“跨互联网和金融”的人才来完成这件事。进行搜索比价就必须把抽象的银行信贷产品结构化，而前提需要非常熟悉和了解金融机构的风险癖好，以把握其产品的风险维度。
“它决定用户的资质维度，是需要中等风险、中高风险还是低风险的客户；是希望有担保还是无抵押、信用贷还是非信用贷；是高额度还是中额度、低额度。”叶大清说。
尤其是贷款产品的资质往往还有一些隐性的门槛，如实际偏好高收入的还是中等收入的、职业身份是公务员还是中小企业主。叶大清通过寻找有银行背景，做过银行信用分析、银行风险分析，了解信用评估体系和流程的人，把这些东西逐一条目化、清晰化。再由技术人员实现产品的简洁化和保障搜索与匹配效果的平衡。
经过前期数据积累和摸索，2012年10月融360完成了数据平台的建设，产品也由最开始的人工筛选匹配，实现了技术化。建立了一套自己的专业评估系统和数据模型。叶大清看来，虽然一个好的业务模式出现都会有众多模仿者和竞争者，那么核心竞争就在于产品效果和用户体验。现在初级筛选只简化为贷款用途、贷款金额和时间这三步，第二级筛选则是按个人职业、有无抵押、收入等选项进行。在得出筛选产品后，还可以在产品名称下面直观展示利率水平、放款速度、总成本、还款月供等关键比价项目。
作为产品平台和渠道，融360还必须依赖于上游金融机构的合作。这也是提高产品丰富度和申请成功率的关键。银行一向是挑剔者。最开始融360需要让银行接受一个新的互联网渠道，对于持怀疑态度的机构还进行试用和效果评估的方法推广。而银行的消费信贷和小微经营贷产品的传统营销方式主要是靠信贷员线下推广，转化率有限。
“由于公司规定不允许群发短信，不允许论坛里发帖营销，以前业务主要通过亲戚朋友介绍和中介公司推荐，但有的中介会包装用户资料，申请成功率并不高。”深圳某股份制银行负责无抵押消费贷款的信贷经理张涛对《第一财经周刊》说。
高质量的目标客户和初步风险控制，以及智能化精准营销服务，这两点是融360提供给银行的主要价值。加上目前成本并不高，银行基本都愿意合作，把它作为一个导入流量的补充和初步筛选客户质量的平台。
目前融360对银行的收费主要是向信贷经理推荐优质潜在客户，每人收取50至100元渠道费用，大约占到70%；贷款成功则按额度的0.5%至3%不等收取佣金，约占20%；还有广告收入，为银行贷款产品提供展示位置。
融360一直没有涉及交易层面和贷款资金流，为了减少效果监控上的风险和漏洞。叶大清想到引入信贷员入驻，让用户直接在平台上完成与银行的对接，完成O2O的闭环服务。
“效果把控方面，我们是有监测的，一是依赖于银行的合同约束，主要采用与银行直接合作的模式，很少一部分是与信贷经理个人合作；二是依靠系统和人工辅助监测，通过用户和信贷员反馈效果，利用激励机制，对于不成功的申请还将进行二次推送。而对于没有如实反馈的机构，我们只有选择剔除平台了。”叶大清说。
目前融360已有的合作客户以银行为主，各机构入驻的信贷经理约有1万人。“监管不明的P2P小额贷款公司只有宜信、拍拍贷等规模较大的几家。”叶大清表示。
由于银行贷款业务有地域化限制，基本规则是本地企业和个人只能通过当地银行分支才能拿到贷款。这决定了“需求在哪里，融360的合作机构就要扩展到哪里”。
叶大清选择从贷款需求量大的上海、北京等一线城市开始布点，“总体考量是这类城市市场容量大，而且金融机构数量多，产品丰富且差异化大；北京和上海也是这些金融机构的总部，谈合作更方便。”很快第一梯队完成覆盖的还包括广州、深圳和天津。截至目前已经在68个城市有合作方和产品，融资产品额度从3000元至2000万元不等。
8月1日融360获得红杉中国领投的B轮融资3000万美元。但叶大清认为“合作机构的广度和数量不是第一目标，因为比价意义在于产品本身的差异性，如果四大行都提供一款类似的贷款产品，那么本质上我们覆盖进去一家就足够了。”
叶大清称，最近融360平台的整体成功率在30%至40%，累计成交额近100亿元。顺应移动互联的发展，2012年9月融360还组建团队推出了移动端应用，这为公司带来了30%的增量用户。
对叶大清和团队来说，目前更重要的是如何做好用户教育、让更多人接受到互联网上搜索比价的贷款解决方案。“接下来一是争取产品进一步多样化覆盖剩下的部分，二是搜索和申请环节上，应该还有简化的空间。”叶大清说。
同时融360也增加了移动媒体广告投放频率。而在增加用户粘性和贷款教育上，这家公司在今年一季度还上线了“贷款攻略”板块，由十几人的团队专门负责，与百度知道等合作进行贷款知识教育，突出软性增值服务。
入驻申请书范文4
南京市政务中心，是市政府设立的面向企业和社会公众办理行政许可、非许可审批和公共服务事项的综合性政务服务平台。中心入驻36个市级机关部门和单位，工作人员450名，设155个办事窗口，集中提供政务服务事项319项。市建设工程、交通工程、水利工程招投标，货物招标，政府采购，产权交易，土地拍卖等七大公共资源要素市场整建制入驻。实行统一进场交易、统一平台运行、统一信息、统一收费管理、统一监管监察。
2、政务中心电子政务功能分析
电子政务，是指政府有效应用现代化的电子信息技术和管理理论，通过不同的信息服务设施，在其更方便的时间、地点及方式下，对政府机关、对企业、对社会组织和公民提供自动化的信息及其他服务，从而建构一个有回应力、有效率、负责任、具有更高服务品质的政府，并对传统政务进行持续不断地革新和改善，以实现高效率的政府管理和服务。从多数学者认为电子政务可以分为信息展示（publish）、简单交易（interact）、实时互动（transact）三个环节，具体可见下图，我们对南京新的政务大厅功能进行分析。信息展示是电子政务最基础的功能。在南京政务服务中心，可以通过大厅的电子“云终端”查询政务公开信息，还根据主题、部门或是企业的性质选择相关部门的介绍，选择需要咨询或是办理业务的部门。从简单交互的层次来看，在政务中心的企业注册大厅的“云终端”，进入电子填单系统，填写申报事项的电子表单，通过网络将申报资料向“受理窗口”提交。从实时互动的角度来看，服务中介基于信息数据化的方式，形成了“智慧型”政务服务中心，也就是高度集成的信息化技术而带来的“云政务”模式。进行各种业务的现场处理。在这朵云里，汇集了入驻中心的36个部门办理319项行政事项的所有信息数据。所有的信息，在这朵云里实现了交互，所有的入驻部门可以随时调用云中的数据。
3、优势与进步
3.1许可审批“一站式”服务。在过去的审批环节，部门之间各自为政，还存在信息壁垒。以南京房地产审批为例，过去要到负责项目审批的市发改委，规划审批的市规划局，土地审批的国土局，环境评价的市环保局等部门分别“报到”，要花费大量时间在各个部门逐家进行审批，所需时间成本巨大。在新的政务中心，可以享受到许可审批“一站式”服务，大大节省了时间成本。市级许可审批事项及与之关联的公共服务事项集中进入中心，实行“一门受理、一次告知、前台收件、后台运行、联审会办、限时办结”的管理体制。如规划部门可以直接从调取国土部门的审批意见，大大减少了重复的材料递交的时间，这样大家都可以同时在法定的20天之内，完成对同一事项的行政审批，从而有效打破了部门间的信息壁垒，为未来政务服务的进一步优化打开了新的空间。
3.2行政审批与监察同步进行。以往对由于监督者和被监督者的信息的不对称性，行政监察是相对滞后的，一般只能是结果监督，无法介入到具体的行政过程之中，但在南京的政务服务中心里，行政监察是与行政审批同步进行的。它通过权力阳光运行系统，在审批各个环节设置了电子监察监控点，可以说一有风吹草动，监察人员就能发现，就能防止问题越积越大，从而减低了行政监督的成本。
3.3绩效管理评价更加客观。南京在政府绩效方面始终坚持群众评价，但是各部门的工作性质不一样，与群众接触的情况也不同，放在一起评，结果往往受“个人感受”和“主观倾向”影响，存在公平公正的问题。这次，南京政务服务中心把工作性质相近、与群众接触比较密切的36个部门放在一起，引入了电子政务评价的手段。当市民在中心办理完相关业务或是咨询，服务中心的“乐Pad”就会跳出一张满意度测评表，每个事项办理结束后，由办事人员对部门办事情况进行满意程度的投票评价，满意度测评结果将自动录入绩效考核系统，这样对各部门的评价就有了大体相同的事实依据，相对客观。
4、问题与思考
入驻申请书范文5
调整发展思路，多渠道增强群众获得感。
“麻烦您给盖个章。”庞文勇一边递上孩子的学籍卡片，一边赶紧摸出一支香烟，并习惯性地赔上笑脸。
“不用，谢谢！”办事的干部礼貌而坚决地拒绝了庞文勇的香烟，仔细核完表格后盖了章，前后不到5分钟。
2016年12月13日，隆冬的云贵高原，潮湿又阴冷。庞文勇的家中，两台电暖器让宽敞的客厅温暖如春。他一边向记者比划，一边仔细“回放”当时的场景：“真不习惯！一支烟，一脸笑，过去见哪个干部，办哪件事，不都是这样吗？没个把月时间，不来回折腾几次，根本办不下来。”
让庞文勇“不习惯”的这些变化，发生在2012年7月以后。
庞文勇所在的村子，有个好听的名字：枇杷村。这个深藏黔北群山的小村，隶属贵州省仁怀市坛厂街道，因盛产枇杷而得名。
2012年7月21日，那时还叫坛厂镇。因为征地收费，引爆了群众长期以来对政府的不满，干群关系到了“冰c”。
言及过往，村支书袁正楷神情严肃：“表面上看，是群众对政府随意征收社会抚养费和就业安置费的不满。根子却在部分党员干部长期不作为乱作为，长期脱离群众。”
村民杨照成当年创作的一段顺口溜，给那时的干部作风做了个生动的画像：“听差奉调访民情，各自偷闲巧匿身。一日三餐蜂拥至，从早到晚‘堆长城’。”
这起，让名不见经传的枇杷村“声名远扬”。干部灰头土脸，群众脸上无光。痛定思痛之后，乘着十从严治党的东风，一场干部作风大整顿在仁怀展开。
“严肃处理了乱作为、不作为的党员干部；取消了不合理的社会抚养费和就业安置费；对村民意见大的被占耕地重新丈量，多退少补。”坛厂街道办党工委副书记赵儒亮说，这些补救措施获得了村民支持，干群之间的裂痕开始慢慢愈合。
2012年7月下旬开始，仁怀市抽调100多名党员干部到枇杷村，访民情、解民困、化民忧，走访1127户5000多村民，收集群众诉求408条、化解矛盾113起。
风起于青萍之末。细微之处，干部作风悄然变化。“以前到镇里上个户口，今天推明天，明天推后天，不是手续不全，就是干部不在。紧催慢赶，没有十天半个月，你休想办成一件事。”同在庞文勇家的甘文冲说，递一支香烟、说一堆好话、赔半天笑脸，这是过去找干部办事的标配。“现在好了，干部见了群众，和和气气的，根本不用你递烟，一个户口半天就能上好。”
“见面递支烟，农村有这习惯。人情往来无可厚非，但香烟绝不能污染到公权力。”仁怀市委书记张翊皓说得斩钉截铁，“今天你能抽支烟，明天就敢要瓶酒，后天就会拿信封。公权力必须干干净净，哪怕是群众的一支烟，也坚决不能抽。这不是小题大做，而是原则是非。”
党员干部作风在变，村容村貌也在变。
“村民意见最大的是路烂、水脏、环境差，我们就先从这些事上做起。”赵儒亮说，2013年以来，镇上共投入6000多万元，硬化村组道路14公里，解决了400多户村民的安全饮水，改造了1047栋农村危房，新建了花池庭院800余个、文化广场4个……
党风转好了，民心回来了，环境整洁了，经济发展了。镇村新换的领导班子坚持从严治党、让利于民，紧扣“党建+旅游”调整发展思路，多渠道增强群众获得感。
镇里将原本规划的3000多亩工业园区拓展地调整为农业和旅游用地，支持村集体建起了占地300余亩的“神采八卦园”和600余亩彩叶园等景区，每年可为村民增收两三百万元。
一些外地企业也改变了对枇杷村的印象，纷纷投资入驻。“这几年搞旅游开发和乡村文明建设，村里共吸引了十多家花卉盆景、餐饮住宿、物流运输企业，解决了400多位村民的就业问题。”袁正楷说，4年前，农民人均纯收入是4800元，2016年已经达到1.2万元，六成以上家庭收入超过5万元，约一半村民买了轿车、货运车。
入驻申请书范文6
楼板价飙升至4.81万元/平方米
电子地图上找不到“苏家浜路”，附近也还没有设公交车站。它与潘泾路交会处距离上海市中心地标人民广场约有19公里。它所在的板块以顾村公园闻名，早春那里是上海的赏樱名地，不过距此也有4.2公里之远，而最近的地铁站就在那里。
5月31日，5位工人正七手八脚地清理着这块乱石丛生的荒地，他们从上午就一头扎进了荒草堆，黄昏时分才接近收工。“这里明天要拍卖，所以清理一下碎土和垃圾，让它更‘好看’一点。”一位工人对《中国经济周刊》记者如是说。
6月1日上午，“宝山新城顾村A单元10-03、10-05地块”如期开拍。记者了解到，超过40家房企领取了申请书，真正参加竞买的申请人名单一直在拉长，临到开拍前一日还有两家房企加入“逐鹿”，最终达到了24家。而从这份名单上看，几乎耳熟能详的大开发商全员到齐，席卷了大半个地产圈。
上午11点02分，在一轮又一轮“心跳加价”后，这个起价14.39亿元的“香饽饽”花落信达地产，成交价高达58.05亿元，溢价率306.53%，远远超过了市场早先分析的140%～180%中间溢价率。
这个价格意味着昔日“荒地”摇身变成“金矿”。去除商业和自持住宅，楼板价达到4.81万元/平方米，相比此前2.2万元～2.8万元/平方米的预估价几乎翻番。如果按照业内流行的保本售价算法，未来价格将冲上7万元/平方米。
要知道，就在半年前，这个单价还可以买到位于内环内北外滩板块的豪宅。但对于这次土拍结果，许多围观人士却表示淡定。因为刚刚过去的“土地红5月”已有三块地处外环外的地块成功揽金500亿元，其中周浦地块保本售价逼近8万元/平方米已然抬高了大众预期。
上海原本就高烧不退的土地市场在儿童节再次上演血色恩仇，谁也不知道这场盛宴还将持续多久，眼看着单月土拍成绩可以秒杀三四线城市全年销量总额，“地王”已经成为新一代网红名词。 新“地王”周边两条都是地图上找不到的新路
顾村地块的拍卖现场几乎陷入疯狂，信达最后的落槌是经过了和金茂、绿都的多轮死磕缠斗，最终才杀出重围。在场房企“土豪”的举牌出价以秒读数，主持人甚至因为应接不暇而将56亿口误说成95亿。
不可否认，这几年宝山确实一直是北上海住宅成交“一哥”，但究竟是何方神圣可以承载逼近5万元/平方米的楼板价？毕竟仅仅半年前，7万元/平方米的价格还能买到市区黄金地段的一手房，即使是现在，内环内商圈繁荣的打浦桥和浦东高大上的花木二手房单价也不过7万出头。
“苏家浜路、宝荻路？不知道在哪里，都是新路，路牌都没有。”5月31日，一位在待拍地块用挖掘机铲土的工人对《中国经济周刊》记者这样表示。根据土地出让信息，顾村地块东至潘泾路，南至苏家浜路，西至宝荻路，北至白荡河路，但记者实地踩点发现，不仅电子地图上找不到苏家浜路和宝荻路，苏家浜路的路牌还没有竖立，甚至无法判断确切的起止位置。
“从目前的交通便利程度看，这块地的区位优势还不如我住的地方，一样都是要坐宝山3路去顾村公园坐7号线，这里要坐8站，我家只要坐两站。”家住宝山顾村板块的陆小姐告诉记者，由于她住的是酒店式公寓，楼下即是中介一条街，所以对周边房价了如指掌，“现在我这里附近的二手房房价是3万元/平方米出头，如果新的这块地要卖7万元/平方米才保本，等于这一两年房价要翻一倍还不止。”
不过，此次参与竞拍的地产大咖们显然有自己的逻辑。“顾村本来就是上海比较有名的外环外刚需板块，随着人口导入结构和规划的不断完善，去年以来新房类逐渐变成刚改，所以涨幅是有需求支撑的。”一家竞拍房企的市场部研究员告诉《中国经济周刊》记者。
从宏观规划看，今年3月“新顾城”规划批复落地，规划人口14.2万人，周边辐射人口40万，随着1号线和3号线沿线的饱和，串联浦东的轨交动脉7号线确实颇具价值潜力。到2020年底，15号线和18号线建成还将使顾村板块成为三轨交接地。另一方面，世界外国语学校和华山医院入驻顾村也成为了重要驱动力。
但也有观察人士表示，随着上海多个城市副中心崛起，几乎每片在拍的土地都可以找到地缘上的概念，“从5月的三个地王看，周浦靠近迪士尼，泗泾挨着大虹桥，南桥算是傍上前滩，要找概念和蓝图总能找到，最有效的还是要和自己的历史竞拍价纵向比较。”
《中国经济周刊》记者注意到，顾村板块上一次的成交地块要追溯到2014年12月，金地朗诗平安联合体以26.8亿元折桂，当时的楼板价只有1.38万元/平方米，换言之，在一年半的时间内，板块楼板价已经涨了约3.49倍。而再往前追溯则是2013年中国铁建房地产以1.05万元/平方米楼板价夺魁，可见去年以来土地市场的火爆程度远超前两年。 “张江男”辐射，“地王”附近在售楼盘封盘待涨