前言:中文期刊网精心挑选了公司纪检工作总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
公司纪检工作总结范文1
一、2021年工作总结
(一)安全生产情况
全年,生产单位未发生人身事故,同比持平;未发生设备事故,同比持平;未发生安全事故,同比持平;未发生设备一类障碍,同比持平。
全年,生产单位未发生环境污染事件,未发生一般及以上环境保护事件。
(二)全年生产情况
1、生产情况
(1)完成20个项目生产;
(2)全年招标、采购、签订合同110批次。
(三)技术服务
1、完成了xx项目技术服务;
2、完成了xx可研编制。
(四)其他
1、按生产及项目情况编制生产计划;
2、各生产单位按项目编制预算;
3、收集整理运维项目生产情况、药品药剂使用情况;
4、要求各生产单位建立生产台账、合同管理台账、出入库台账;
5、对各生产单位合同资料进行归档管理。
(五)存在的主要问题
1、结算工作未按年初目标完成,加快结算进度。
2、部门技术人员严重缺乏,遇到专业问题不容易解决。
二、2022年工作计划
1、对各生产单位生产情况进行计划和实际工期对比,建立进度控制奖励和考核机制;
2、对各生产单位药剂、生产原料进行同比和环比,最大限度降低采购成本;
3、根据集团公司管理制度要求进行生产制度汇编,并严格落实制度执行情况;
公司纪检工作总结范文2
2020年,在总公司坚强领导下,坚持总公司引领和市场主导,以经济建设为中心,集聚政策要素资源,真抓实干,各方面工作取得了明显成效。为总结经验、吸取教训、着眼来年,现对2020年工作进行总结并提出2021年工作思路。
一、2020年工作总结
(一)建立健全企业组织架构
2020年3月我公司正式开始运营。为适应公司发展需要、坚持符合现代企业制度的原则,我公司根据企业工程建设管理的具体实际并经总公司同意,按照市场化方式出台了公司组织架构设置方案,设置了工作必须的职能科室,同时根据各部室的职能,分别制定了相应的工作职责,定稿公布前在公司范围内广泛征求了意见。在建立公司组织架构的同时,我公司还适时招聘了各类专业技术管理人员,充实了项目管理队伍。组织架构、管理制度的健全为公司经营管理提供了有力的保障。
(二)规范寻求专业合作企业
为规范劳务分包、专业承包的管理,加强工程管控,培养稳定的协作施工队伍,经总公司同意,我公司于4月15日,对志愿报名并初审合格的41家企业进行实地考察论证,最终确定了23家企业入库,作为我公司今后项目建设的合作力量。
(三)踊跃参与重点项目建设
2020年,在总公司的全力支持下,我公司共承担了十多项工程建设任务,签订的合同总价超2亿元,已累计完成施工产值10529.88万元,预计可实现利润超过1000万元。所承建的施工项目有日月岛环岛绿廊北片区景观彩色林工程、日月岛鹤文化园紫薇园施工便道与桥梁建设工程、日月岛环岛绿廊和幸福大道连接线道路工程和黄沙港渔港风情广场工程等,现除黄沙港渔港风情广场正在紧张跨年度施工外,其他工程均基本竣工,部分工程已通过验收。这些重要项目的建设,为今后公司的生存发展奠定了良好基础。
黄沙港渔港风情广场项目是全县“两重一实”的重点项目,也是我公司今年所承建的项目中开工最迟、规模最大、工期最紧、合同工期最长、技术最复杂的。在接到总公司下达的施工任务后,我公司于8月5日迅速组建项目部,落实施工队、安排相关人员有序进场。在不到半个月的时间,整个项目现场塔吊林立、桩机轰鸣,工人们挥汗如雨,紧张施工,一派繁忙景象。从项目负责人到一线工人都以项目快施工、强推进、早竣工为己任,充分抓住有利施工季节,主动放弃节假日的休息时间,项目部人员按要求吃住在工地,以“吃三睡五干十六”的精神,心往一处想,劲往一处使,全力推进项目建设达序时、超进度。截至目前,渔港风情广场项目严格按照时间节点的进度要求,正在紧张有序的推进。
(四)常态狠抓安全生产
我们始终把施工安全管理放在第一位,并落实每一项施工任务和签订承包合同时,要求专业承包和劳务分包企业必须与公司签订安全生产责任书,在责任书中明确了安全生产责任和奖罚制度,要求现场安全标志标牌齐全。安全职能部门在总公司安全办的领导下,做好组织活动、完善台帐工作,侧重进行安全生产的检查监督,并多次邀请总公司安全办深入到施工一线排查事故隐患,为达到安全无事故目标奠定了坚实的基础。在狠抓安全施工的工作中,注重安全知识培训,今年我公司安排了10人分批次参加安全生产考核培训,并考取了合格证书。直至目前,安全管理持证人数已达20人。项目施工前,教育所有施工人员牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,严格贯彻执行“安全生产预防为主”的方针,对特殊分项工程做到每天施工前进行安全技术交底,明确每个岗位的安全责任,时刻做到加强对现场用电设施等易引起安全事故的工作或工序的安全指导、检查和管理;项目施工中,我们坚决做到工程施工先抓安全,建立完善并执行有效的安全管理规章制度和奖惩措施,其中包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全事故的处理报告制度、现场施工安全值班制度;项目完工后,要求各项目部按照安全生产标准化建设要求及时收集整理好安全台账资料,以备项目竣工验收。
在整个项目施工期间,我们还坚持文明施工,抓好现场管理,保持施工现场材料、机具设备堆放有序、井井有条,做到施工现场“九牌一图”齐全,施工标语、安全警示标志标牌醒目、消防安全设施齐备、施工管理人员挂牌上岗、操作人员持证上岗,形成规范的安全生产体系。一年来公司所有的在建工程,没有发生安全责任事故。
(五)工作的薄弱环节
我公司成立于2018年12月,2019年6月仅取得了建筑装修装饰工程专业承包二级和房屋建筑、市政三级施工企业施工资质,2020年3月公司才开始运营。公司目前拥有注册资本5000万元,在册人数不足30人,专业技术管理人员仅有10人,就此条件尚不具备走向市场参与工程招标竞争。今年,公司虽然已经承担了超亿元项目的施工管理,施工进度也按计划进度正常推进,但管理的薄弱环节还是依然存在的。一是建造师、施工安全等管理人员配备不足,不能满足项目管理需要;二是后勤管理人员较少,工程材料采购人员经验不足,不能满足项目计划进度的供应需要;三是就现有的施工资质等级及专业,公司还不能参与工程建设市场竞争,还不能满足公司生存和发展。所有这些问题,是公司在今后工作中急需加以解决的。
二、2021年工作思路
2020年,征途公司在总公司的支持下,已通过各类工程施工的管理磨合,取得了一定的工程管理经验和成绩。2021年是公司谋求发展壮大的关键之年,因此我们要做到以下几点:
一是强力推进在建项目的安全、质量、进度的管理。我们将继续保持在建项目安全、质量管理的良好局面,做到警钟长鸣、绝不松懈,确保工程安全和质量无事故;对项目施工进度做到重大节点细化到周、重要工作细化到天,全力加快建设进度。坚持日巡查、周调度、月通报,倒排工期、挂图作战,确保在建项目按计划进度保质保量完成;对完工后的项目将及时收集、整理、完善各种安全、施工、质量技术等管理资料并组织验收和决算上报审计;同时,借鉴已经取得的成功管理经验,强化管理新开工项目的施工管理,我们将慎密组织、科学管理、统筹规划、周密部署、倒排工期、一着不让,科学制订施工计划,配足人力、机械设备等生产要素,确保项目利润最大化。
公司纪检工作总结范文3
一、本年度工作任务完成情况
**部在各级领导及各相关部门的大力支持下,从**截至今,完成投标项目*项,中标*项,**其余的项目与审计单位正在对账审计之中。
二、政治思想方面
1.加强政治理论学习,在学习上严格要求自己;运用理论联系实际,更好地指导自己工作。积极拓展工作思路,增加创新意识,运用全新的思维和方式去做开创性的工作;工作作风要严谨扎实,工作标准要精益求精,增强工作的积极性、主动性、创造性,提高工作效率。
2.严格执行和贯彻集团公司和公司的各项决策,配合其他部门做好领导安排的一切事情,认真部署公司的紧急事情,合理调配,层层落实,保证工作快速,认真完成。
三、廉洁自律方面
1.形式主义方面
我对工作长远规划不明确,对工作中的实际困难的认识不够,有时还需要在领导或同事帮助下完成工作任务。
2.官僚主义方面
我在这方面没有任何问题,领导安排布置的工作,我都能快速完成;与其他部门的沟通也非常通畅容易。
3.享乐主义方面
我忧患意识和创新精神不够强烈,安于现状,学习创新热情不够;对于工作任务,保证完成公司领导的安排。
4.奢靡之风方面
合同预算部的全体同事节约意识比较强,少有浪费现象发生。用过一面的纸张,我们收集起来装订成册,背面当做草稿纸使用;作废的资料我们会从中找到可以重复利用的,以便日后可拿来继续使用,避免浪费。当然,我们虽然做到了开源节流、控制办公经费,但经费使用效率仍有待加强。
四、对公司发展的部分建议
公司的发展要靠大家,众人拾柴火焰高。我建议我们公司全部干部齐心协力,团结一致,共创难关,共同开拓。为了公司的明天共同奋斗。希望各级领导同志一如既往地关心我们、支持我们的工作。
公司其他同志都各有所长,在各自的工作岗位上兢兢业业,努力工作,同样也是我学习的榜样。希望我们可以共同学习、共同进步、为公司的发展献出自己的力量。
五、自身工作中存在的问题
我个人检查了自己工作、学习、生活的各个方面,分析自身,查找原因,主要有:
1. 平时疏于学习。
总认为,只要能把本职工作干好,其他学习都无关紧要,殊不知,学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习,才能更好地胜任自己的工作。有时,对于自己所学的东西,也没有认真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去,落实到行动上来,致使在实际工作中政策水平有限。加之学习的主动性不强,对于学习制度坚持不够,致使学习收效不佳。
2.自我进取意识不够。
认为工作上过得去就行,不求冒尖,但求稳而不乱,奉行多一事不如少一事的原则。按部就班,认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事,工作不出错,不添乱子,也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆,让自己朝着目标坚定地走下去,反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。
六、整改措施
结合自己工作的实际情况,我将在以后的工作中,将具体从以下几点努力提高:
1.加强理论学习,提高政治素质。
近期我将继续深入学习中央和集团公司党委。高科园林支部关于改进工作作风、密切联系群众的基本情况及“”方面的精神,同时还要及时学习领会中央级公司其他的文件精神,提高自己的理论修养,提高自己的政治素质,理论素质。自觉地加强党性修养,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心,勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风,百折不挠、知难而进的勇气圆满完成上级交给的各项任务。
2.积极开拓进取,提高工作业务水平。
要继续提高自己对学习业务知识重要性的认识,与自己负责的相关科室的具体工作,尤其是自己还不熟悉的一些工作,要自觉、刻苦地钻研业务,努力提高自己工作的能力。进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识,虚心好学,深入钻研。要勇于开拓创新,积极进取,灵活运用合理的方法和措施,把工作能力提高到一个新的水平。
3.密切联系群众,改进工作作风。
通过学习,牢固树立科学的理想信念,紧跟发展变化的新形势,加强与同事间的思想交流,相互尊重,以诚相待。坚持以科学发展观为指导,进一步提高落实科学发展观的能力,立足本职,解决群众反映强烈的困难和问题,形成与科学发展观相适应的工作作风。
4、要进一步务实创新,增强工作实效。
要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕我公司的长远发展和中心工作,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行公司各项规章制度,尽职尽责做好各项工作。
5、要进一步保持清正廉洁,增强拒腐防变能力。
公司纪检工作总结范文4
本人投入巨大的热情和精力来到潍坊昌大建设集团有限公司,参加工作以来,在领导和通知的帮助下,我认真学习、刻苦钻研,积极工作,各方面都取得了一定的进步,得到领导和通知的一致好评。现总结如下:
一、不断提高思想修养水平。参加工作以来,我没有放松自己思想修养的提高,通过读书、看报、看新闻等形式认真学习领会党的新思想新精神,高标准严格要求自己,团结集体、认真工作,实事求是的完成上级交给的任务,政治思想修养不断进步。
二、努力提高专业技术理论水平。根据工作中的实际情况做到立足现状,着眼长远,通过书籍、网络等渠道,认真学习钻研图纸及相关的规范,专业技术知识水平不断提高。
公司纪检工作总结范文5
——公司XXX年工作总结与XXX年工作计划
万事开头难,作为XXX年正式挂牌的第一年,公司在董事会的领导推进下,比公司可研报告计划中,提前一年形成利润,迎来了开门红。经过2005年的筹备,2006年2月份,工资资金按公司合同全部到帐,实收资本397万。2006年2月X日正式注册挂牌营业。2006年X月X日先科公司取得了结构补强特种工程加固资质。X月X日经考试,公司取得了上海市安全生产许可证。
现将2006年公司主要生产经营管理工作回顾如下:
一、2006年工作总结
1、开拓进取,初步得到市场的认可。
2006年在无足够业绩支撑、生产资质办理较晚的情况下,仍承揽了产值3000万的34个桥梁检测加固业务,其中桥梁检测9个,桥梁施工检测1个,桥梁大修改造项目X个。业务覆盖上海、浙江、江苏、安徽、江西、福建共五省一市(具体项目见附表)。在安全、优质完成的同时,得到了业主,设计监理单位的一致好评。从无到有,为公司发展积累了大量有代表性的业绩,为2007年公司全面开展、快速发展奠定了扎实的基础。
浙赣线双层集装箱顶升改造项目完成后,上海局建管处正拟与先科公司鉴定共同研究桥梁同步顶升改造研究课题。考虑到先科公司在浙赣线双层集装箱顶升改造项目中安全优质、快速、有力地完成承包任务,南昌局先后3次将已外委托的桥梁顶升改造项目调整给先科公司。
丰城赣江大桥的梁检测后,其支座病害加固工程又主动委托我公司加固设计与大修施工,总之,通过公司一年来的努力,先科公司在桥梁检测、桥梁施工监测、桥梁加固设计、桥梁加固施工的生产能力上已逐步获得了市场的认可。
2、融入贯通,逐步形成先科自已的生产能力。
作为一个刚成立的公司,面对2006年业务的快速增长,(2005年试营运期间业务为283万,2006年约3000万)公司采用合纵连横的方法与有同类生产力的公司、人员通力合作,融入贯通,已逐步形成了自已的生产力。一方面学习天演公司的同步顶升技术,向通建检测公司借人力开展桥梁检测,一方面与美国ENERPAC合作研发更灵活,更简便,更符合桥梁顶升施工特点的同步顶升设备,同时结合铁路桥梁改造的特点,与天津威力及上海天沐等共同研发了更适合铁路跨铁路桥梁顶升的,更廉价的同步设备。公司员工已逐步掌握了喜力得的切割技术,且通过一年来的生产已逐渐从技术引进达到了技术消化的目的,逐步形成先科自已的生产能力,为今后公司效益的最大化打好了基础。
3、人无我有,逐步形成先科特色的专业化经营道路。
公司自成立伊始,一直以专业人员,专业设备,专业技术,专业服务的理念为发展主线,在边营运,边锻练及业务规模与公司规模同步发展的指导思想后,公司发展稳步前进,专业人员已达X人,其中研究生1人,大学本科X人。
专业人员已基本能满足目前桥梁检测加固生产的需要,尤其是专业的同步顶升设备,专用的桥梁检测移动台车在同行业中具有鲜明的先科特色,并在一定区域内、一定领域内有了人无我有的特色。专业人员及专业业绩的结合正逐步形成自己的专业技术--既有铁路线拱桥拆除技术、桥梁同步顶升技术(铁跨铁、铁跨公、公跨铁)、钢筋混凝土切割技术、各种有代表性的加固改造方案工序经验(抱柱法、牛腿法、钢架法)。
4、锲而不舍、逐步完成公司生产组织架构
通过公司全体人员及行政办公室等的努力,先科公司取得了结构补强特种工程加固施工资质及上海市企业安全生产许可证,公司检测资质的申办也取得了较大进展,通过与中铁二十四局的多次洽谈,达成了参股及相对控股中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司的意向。公司已建立了市场开发部、检测技术部、加固施工部、装备部、后勤部、行政办公室的分工及人员配备。经多次洽谈,从江西省交科院引入了具有多年桥梁检测经验的专业负责人,从二十四局南昌公司引入了项目经理任加固施工部部长,从向塘桥隧大修段引入了多年从事设备管理的人员承包装备后勤部。
在董事会的推动及公司经营层锲而不舍的努力下,先科公司按公司发展目标基本形成了组织架构,为2007年业务的全面展开提供了可靠的组织保证。
5、奋力拼搏,但稳扎稳打。安全顺利完成生产任务。
2006年公司承揽了上海、南昌铁路局浙赣线电气化牵引开行双层集装厢跨线建筑物改造项目。该项目点多线长。14个工程零散分布在1000多公里的铁道线。时间紧任务重,从八月份洽谈承揽到年底工程竣工只有4个月的时间,且内涉及铁路车务、工务、电务、电力等专业部门与专业单位。外涉及地方政府及当地村民,但公司全体人员不等不靠奋力拼搏,加班加点,编写施工组织设计1100余页,并通过了业主组织的专业联合审查,参加或组织召开施工协调会24次。安全顺行组织施工封锁24次。按期完成了业主委托的加固施工任务。获得了南昌局及上海局建设单位的好评。为此,南昌局还三次要求我公司支援江西嘉特信及二十四局南昌公司承揽的
6、开源节流,公司经营提前一年出利润。
2006年是公司快速开展同时又快速发展的一年。公司抓住机遇,业务由2005年试运行中年产值283万迅速发展到约3000万产值。但是,公司经营层一方面积极组织招聘,合理添置生产性设备,但同时也十分重视成本控制,在点多线长开办费用较多的情况下,职工工资支出万元;福利性支出万元;差旅性支出 万元;招待性支出万元;办公性支出万元。有效地控制了经营生产成本,比先科公司可研计划成本提前一年形成利润。
7、以人为本,注重公司员工与公司共成长。
专业性较强的检测加固公司专业人员仍是公司发展壮大的根本动力。2006年公司在抓业务抓生产的同时,十分重视员工的教育、培训。为每一个新员工制定实习及发展计划,邀请了高级专业人员为员工讲课。组织员工到每一个有代表性的工地参观学习。委托老一代专业技术人员在现场传帮带。及将员工派驻相应专业单位,专业部门学习。组织了年度员工经验技术交流会。对个别不适合公司发展的员工劝退,对每一个员工(尢其是工程技术人员)适时进行一对一谈话。并根据2006年公司员工发展中存在的主要问题,有针对性地购置和赠送了《方法总比问题多》等打造团队的书籍。促使了公司员工与公司经营管理共成长。
8、理顺关系,做好财税管理工作。
为落实闸北区在公司筹建期间对先科公司的承诺,公司财务及行政办公室人员加强了与闸北区各财税相关部门的联系,先后12次找外经委、闸北区招商局、闸北区税务局第三税务所办理减税退税手续,预计可退免税收10 万元。尤其是在浙赣线双层集装厢顶升改造项目上,财务人员积极主动地为公司办理了分别施工免税手续,避免公司在专业分包业务工作中二次交税。
二、存在的主要问题
公司的快速开展与快速发展使我们收获喜悦,但认真回顾2006年公司的工作并让公司董事会及经营层的直面这个稚嫩的公司,仍然可以清楚地看到很多明显的不足。
1、核心团队依然薄弱
与2006年欣欣向荣的业务发展相比,作为公司战略的执行层呈现极不匹配的现状。公司副总经理缺位,有经验的加固设计及加固施工技术人员十分不足。由于专业化的市场,核心技术仍然只有个别人掌握,核心团队还未形成。这将严重阻碍公司的全面发展。
2、向专业化发展,但规范化有待提高
2006年公司通过引进、学习、创新逐渐形成了自己的专业生产力,但由于技术总结能力与水平的不足,还未能将生产实践总结、规范成为生产作业规章制度或作业指导书,还未能形成成熟、规范可复制的生产力。
3、市场开发管理依然滞后
2006年的业务虽然抓住了机遇蓬勃发展,但2006年市场开发工作仍表现出活力不足。主要表现在:1、虽然桥梁检测加固市场日益成长,但公司业务范围仍然十分局促,基本上仍然是围绕铁路线路展开。其它市场基本未开发,甚至连市场信息都没有。2、公司有计划有目的的专业宣传推广工作展开不足,2006年公司忙于既有业务,至今网络建设仍未完成.3、对市场开发人员未建立目标管理及行为管理制度。
四、股东优势有待进一步发挥
先科公司三大块业务(检测、加固设计、加固施工)主要由三大股东(Tess公司、上铁院及十五局)作支撑,按公司立足华东,面向全国的发展方针,公靠先科公司自身无法建立相应的市场开发体系及相应生产布局。公司初期最需要的支持是市场支持及技术支撑,没有业务公司就没有锻炼舞台,没有专业及核心的技术,公司就失去立足之本。
由于公司对内宣传不足,各股东对公司生产力仍不十分了解,故难于将公司经营工作融入各股东的日常工作中,经营工作也就难以得到各股东的有力支持与指导。
桥隧检测市场是一个专业化极强的技术密集型行业。先科公司若无自己的核心技术,要在强手如林的行业中异军突起十分困难。日本是一个检测技术十分发达的国家,先科公司立志于桥隧检测加固市场,急切期望引进、消化、拥有、推广突有特色的桥隧检测技术。这也是Tess公司与中方合资的主要目的。如何充分发挥Tess公司的作用,引进先进的检测技术及先进的检测经营管理模式将是先科公司发展的关键。
三、2007年的工作计划
2007年先科公司从快速开展走向全面发展的一年,也是公司从强调发展转向强调规范化的一年,为此,更应该是加强自我完善,着手打造先科桥隧检测加固品牌的一年,为此,公司拟着重抓好以下几个方面的工作:
1、趋势而上,加快先科公司经营开发生产布局的步骤;
2007年的铁路电气化建设市场似如火荼,先科公司借助2006年在浙赣线电气化跨线建筑顶升改造的声誉的影响,迅速切入京汉线电气化等更改项目中,并趋势建立与武汉局的长远合作关系,
巩固上海局、南昌局的原有市场,并着手切入新建合资铁路及专用线的桥隧大修检测加固项目,力争成为部分华东合资铁路及专用线的“桥隧检测中心”及“桥隧专业大修段”
加强与公路、铁路、市政桥隧专业的管理业主及维修、设计单位的联系,掌握先科公司区域业务代表市场并发机制,力争2007年把桥隧检测加固市场开发推进至西安、甘肃、北京、湖南、广东、广西、海南,尤其是甘肃这个地区,在西部开发的大背景下市场大,竞争相对较小,正是公司开发的好时机。
2、完善公司生产力、拿到行业生产许可证:
先科公司的发展走向是以桥隧检测为龙头,但由于检测行业门槛高,公司至今未取得检测资质,2007年先科公司拟通过参股及相对控股的方式改造中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司,为先科公司跨入检测行业门槛奠定基础,这将是先科公司经营管理中的一件大事,需全体股东及董事的共同努力。
目前,先科公司的特种工程加固资质还不全,现只限于结构补强加固,其结构平移加固资质还有需要进一步申办,
3、坚持专业化经营的特色理念,树立公司核心价值观:
先科公司的核心价值是塑造专业的、规范的、成熟的可靠的形象,通过一年多的努力,先科公司逐步形成了自己的专业化经营发展的雏形,但由于忙于生产疏于总结,生产力的成熟度不足,经营管理也体现出较荣中的个人色彩,为此,2007年公司拟通过ISO-9000作为载体,强力推进公司的生产经营管理的规范化。
4、推行现场生产管理项目负责制,努力提高经营效力:
5、强化宣传推广,努力打造先科桥隧检测加固的品牌
公司的品牌就是公司在业主心目中的形象,它是公司市场开发的重要依托。先科公司诞生于上海铁路城市轨道交通设计研究院、Tess公司及中铁十五局等知名企业。起点高,且通过一年来的运营取得了较多的有代表性的桥隧检测加固业绩。因此,2007年是先科公司着手打造自己品牌的大好时机。为此,先科公司拟加强公司在专业杂志刊物上宣传,建立自己的网站以加强与同行的沟通,大力在行业组织内推进专业技术观摩暨交流会。重新印刷公司宣传画册,将先科公司有代表性的技术,业绩用三维动画制作派送,塑造一个专业、规范、成熟、可靠的公司形象。
6、加强信息技术开发,充分发挥Tess公司的领先技术
公司纪检工作总结范文6
一、加强机关思想作风建设,必须落实到“创新思维,改进工作,提高工作效能”上来
机关思想作风建设会议虽然每年都要开,但是在新的形势下,机关思想作风建设就赋予了新的内涵、新的意义。今年我们贯彻落实市机关思想作风建设会议精神的目的就是要工作创新、服务创优、提高效能、提高素质。今天我们召开大会就是要大家按照八方面对照检查,把纸上的表态变成自己的行动,要言而有信,履行诺言,坚决克服目前在我局机关作风中不适应科技创新工作发展要求的薄弱环节,采取扎实有效的措施,努力构建我们机关作风建设的长效机制,全力打造学习型、服务型、实干型、廉洁型机关,为加快推进我市科技工作创造更加优质的政务环境。
当前,面对科技工作的新形势,更加需要我们以创新的思维拓展空间,以创新的服务破除障碍,以创新的机制构筑新优势。加强作风建设的落脚点一定要放在改变工作作风、创造工作实绩上来。要有“对工作非做好不可的使命感”的理念,努力培养“准确领会领导意图的能力、准确分析和把握形势任务的能力和不找借口、狠抓落实的能力。重视“自驱力”的养成,倡导“主动工作,完美执行”。近几年我们每年都制定年度工作要点,并分解到各个科室,我们也要求按照分工协作的原则,各科室将目标分解到个人,量化到岗位。从这个月开始我们将从绩效、质量、负荷、作风四个方面执行新的考核体系,同时苏州的考核方案已经下发,我们各个科室从现在开始就要应对全年的考核,决不能失分,力争多加分,工作不能到年底再补。希望我们全体同志一定要保持奋发有为的精神状态,要发扬“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神,走乡镇,下企业,掌握第一手信息,寻找和挖掘项目源泉,培育企业自主创新能力,真正把心思用在干事业、抓落实上,把思想作风建设的成效落实到提高我们全局的工作效能上来。
二、加强机关思想作风建设,必须落实到“加强学习,增强才干,提高综合素质”上来
加强作风建设,要牢牢抓住学习。学习是一个人完善自我、提升境界的必由之路,是我们每一个人增长才干、提高素质的重要途径,也是做好各项工作的重要基础。随着科技创新的迅猛推进,科技工作的领域不断扩大,赋予我们新的工作职能、新的工作要求。所有这些需要我们不断增长才干。而增长才干的关键途径只能是加强学习。当前有少数同志仍存在“我就是这么点水平,再努力也提不高了”的错误想法,一定要坚决克服这种自负倾向和畏难情绪。如果我们不抓好自身学习,提升水平,就难以完成肩负的历史责任。我们全体同志要把学习作为一种精神追求,一种政治责任,一种生活习惯,一种工作动力。树立“在干中学、在学中干、学以致用、用以促学”的学习理念。学习的目的在于应用,一定要结合本职工作,通过多学习思考、勤钻研做事,来加深对“科学发展观”、“协调张家港”等重大理论观点的理解和认识,提高对分管领域、本职工作中现实问题的研究和解决的能力,真正把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力、领导工作的本领。