前言：中文期刊网精心挑选了环评申请书范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
环评申请书范文1
网络营业执照办理流程如下：
1、受理。发放表卡，并告知下列申报资料。由业主提供开业申请书、身份证复印件、经营场地证明、环评批复及个人照片。如办理有限公司，另加股东职业状况登记表，公司股东会决议，公司章程及验资报告，预收费用或代办员垫付。
2、代办。由全程员填写工商登记的相关表卡，并向为民办事中心工商窗口申报。
3、领证。在工商部门的承诺期内领回营业执照，再转交企业。
（来源：文章屋网 ）
环评申请书范文2
一、申办范围及管辖
1、凡在*市行政区域内从事生产、销售、使用放射性同位素与射线装置的单位和个人，必须向卫生行政部门办理放射工作卫生许可证。
2、医用诊断用X光机使用单位放射工作卫生许可,由市卫生局委托市卫生监督所负责审批，其他放射工作单位放射工作卫生许可由省级卫生行政部门负责审批。
3、市级卫生行政部门负责审批的放射工作单位，根据属地原则，由县区所在地监督部门负责受理初审和现场审核验收，经审查合格出具审查意见后，统一报市卫生监督所审批发证，市直管放射工作单位（双桥、双滦区境内市级以上放射工作单位）直接向市卫生监督所申请。省级卫生行政部门负责审批的放射工作单位，经上述申请、和现场审核验收程序后，由市级卫生行政部门审查合格出具审查意见后，由放射工作单位直接到省卫生监督所办证。
二、须提交的资料
1、放射工作卫生许可证申请书（医用诊断用X光机使用单位一式三份、其他放射工作单位一式四份）；
2、建设项目放射防护设施设计卫生审查认可书；
3、建设项目竣工卫生验收认可书；
4、放射性同位素准购批件（限放射性同位素工作单位）；
5、环评报告及批准批件；（限涉及放射性三废排放的工作单位）
6、放射工作场所及设备的检测评价报告；
7、放射防护措施及防护监测设备有关资料；
8、放射工作人员一览表与人员资质证件（新办放射工作人员证者交近期一寸免冠照片一张）；
9、放射防护机构、放射防护人员设置情况介绍；
10、放射防护规章制度；
11、放射工作场所及相邻关系平面图（注明相邻距离）；
12卫生行政部门依法要求提供的其他有关资料。
三、申办程序
1、受理程序
*市卫生监督所自收到资料之日起3个工作日内做出如下决定：
（1）符合申请资格且资料齐全的，通知申请人予以受理；
（2）不符合申请资格的，不予受理；
（3）符合申请资格但资料不全的，通知申请人限期补全，逾期不补的，视为未申请。
2、审批程序
市卫生监督所依据有关法律、法规及规章和有关卫生标准的要求，对申报资料进行审核（并负责直管单位的现场审核验收），出具审核意见，对符合许可要求的单位予以审批办证，并按国家规定收取审验费、工本费。
四、许可证复验程序
放射工作卫生许可证每2年复验一次，加盖复验标记方为有效。（复验标记统一使用省卫生厅印制的年度卫生许可证复验标签）复验时，应提供年度卫生监督笔录、防护监测报告、放射工作人员个人剂量监测记录、体检培训合格证明等资料。复验资料一式两份，原件、复印件各一份。
五、放射工作人员证的管理
1、放射工作人员上岗前及在岗期间，必须由所在单位负责向当地卫生行政部门申请《放射工作人员证》，由市卫生监督所审核批准后颁发。工作人员持证后方可从事所限定的放射工作
2、《放射工作人员证》每年由所在地卫生监督部门负责复核一次，每五年换发一次。超过2年未申请复核的，需重新办证。
3、遗失《放射工作人员证》的，必须在30日内持所在单位证明，向原发证机关申请补发。
六、个人剂量与健康管理
1、所有从事或涉及放射工作的单位和个人，必须接受个人剂量监测，建立个人剂量档案，并按规定交纳监测费。个人剂量计的测读周期为每季度一次，一年四次。由市疾病控制中心统一负责我市个人剂量计监测的组织发放工作，各县区卫生监督部门及各市直管单位，按放射工作人员数核定所需个人剂量计数量，于2003年12月底前报市疾控中心，以便统一订货发放；对未按规定接受个人剂量计监测的单位和个人，各级卫生监督部门不得给予办证。
2、放射工作人员所在单位必须为所有放射工作人员建立个人健康档案，详细记录历次医学检查结果及评价处理意见。放射工作人员上岗后2年进行一次健康检查，由市疾病控制中心负责我市的放射工作人员健康检查工作。具体体检时间、地点等事宜由市疾病控制中心另行通知。
环评申请书范文3
关键词：项目前期工作；内容；重要性
中图分类号：C35文献标识码： A
前言：一个工程的建设不仅仅要考虑到他的用途，更重要的是要保障这项工程建设的安全性以及它本身的质量问题，那么，我们就要做好工程建设中项目前期工作的开展。通过项目前期工作来做好工程建设的资金预算、选材以及各方面的准备工作，只有做好了相关的准备工作，才能够全面提升工程建设的效率和安全性。
一．工程建设过程中项目前期工作内容
（一）编写项目建议书
项目建议书又称为项目立项申请书或者立项申请报告，是由承建方根据工程企业自身情况以及国民经济的发展、国内外市场等外部条件就所要求建设工程制定出的项目的建议文件，是根据拟建设项目制定出的一个总体建设的设想。通过项目建议书，能够宏观地描述出项目建设的可行性以及必要性，并对项目建设过程进行了一定的规划。通过项目建议书的编写，能够让决策者判断该项目是否得以建设。
（二）选址阶段
在工程建设项目前期工作中，地址的选择是非常重要的，既要考虑到工程建设时不会影响到周边环境，同时还要考虑工程建设时是否会影响到周边居民的生活。所以，在选址时我们要向环保部门申请环境影响审批从而确定环评单位，然后根据环评单位做出的环评报告并配合市国土部门用地预审选择工程建设地址，让我们的工程建设得到质量的保障。
（三）设计阶段
在工程建设过程中，项目前期工作要做好工程建设的设计工作。在这个设计阶段可以分为初步设计阶段和施工图设计阶段。在这两个阶段里，我们主要是针对工程建设过程中的安全性以及建设蓝图进行设计。在初步设计阶段根据建设工程的内外条件制作出相关的方案设计、职工健康计划以及资金使用计划等，根据这些计划我们就能够制定出可行性计划，达到节约资金、保障安全的目的。接下来我们就能够进行工程图纸的设计，制定出工程建设的一个基本蓝图，这样就能够为工程的建设做好充分的准备。
（四）准备阶段
项目前期工作就是为工程建设的开始做好准备的工作，包括了对图纸的审核和掌握，制定出施工的分工和工期安排。除了这些方面的安排之外，我们还要从人力、物力以及资金准备等各个方面做好施工方面的充分准备。同时，施工方要能够充分地考虑到施工阶段可能会出现的各方面的问题并制定出相应的解决方案。
二．工程建设过程中项目前期工作的重要性
工程建设不是一个简单的建筑过程，我们要充分考虑到工程建设过程中的方方面面才能够保障工程建设过程中的安全性，才能够保证工程的顺利完成。而前期项目建设对于我们的工程建设来说具有重大的意义，本人将其重要性总结如下：
（一）工程建设项目前期工作对资金控制的重要性
工程建设不仅仅要考虑到建设过程中的安全性和建设质量，同时还要考虑到工程建设的性价比，尽可能地降低工程资金的耗费，从而做到最少资金建造出高质量的建筑。所以，在建设项目前期工作开展过程中，首要地就是要制定工程建设的资金计划，从而能够针对工程建设所需的资金进行有效的预算，降低工程建设过程中造成的资金浪费，达到控制工程建设过程中的资金数量的目的。
（二）工程建设项目前期工作决定了项目的可行性
进行可行性研究是工程建设项目前期工作中的重要阶段，通过该阶段的可行性研究能够针对项目的建设可行性做出一个合理的、科学的评估。可行性研究报告的制定是依据国家的政策、方针、国民经济的发展与规划而制定出来的，具有较好的预见性和公正性，对于工程建设具有良好的指导意义，同时提高了项目决策的水平，并决定了该工程项目的可行性，从而全面保障了建设工程的顺利开展。
（三）工程建设项目前期工作决定了建设周期
工程建设过程受到了很多的约束，例如天气、周边环境、地理位置等等方面，面对这些约束，在建设过程中就会出现很多突发问题，而这些问题很有可能影响到工程建设的建设周期，导致建设时间延长造成建设过程时间与金钱等各方面不必要的浪费。所以，我们一定要做好项目建设前期的工作，对建设地址做好充分的调查工作，要全面了解到建设地址周边的情况，对施工过程中存在的诸多因素进行全面的分析，考虑到施工过程中会出现的各种问题，从而保障了施工能够在计划好的建设周期中顺利完成。
（四）工程建设项目前期工作能够控制项目总体走向
在工程建设项目前期工作中设计阶段是非常重要的，通过在施工前制作出的合理的施工图是保障项目顺利竣工的重要环节。在设计阶段，我们不仅要对施工图进行审核与检查，同时还要深入对可行性研究报告的解析，对任务书进行更加深刻的了解和实施，做好对前期工作开展的管理，尽可能减少项目成本的浪费以及时间的拖延，从而有效地控制项目工程的总体走向，而且在确定了施工前的准备工作后尽可能不要做出变更和修改，以免在施工过程中出现不必要的麻烦。
（五）对施工风险管理的重要性
在任何工程施工过程中都存在着一定的风险，面对这些风险我们一定要做好准备工作，这样才能够保障工程施工的安全性。那么，进行项目前期的工作就非常有必要了。在项目前期工作中做好风险管理工作，在保障公众利益、环境保护以及施工人员的人身安全之上，为那些可能出现而影响施工的不确定因素做好万全的准备工作，这样才能够为我们的工程建设做好安全保障，从而确保项目的有效施工。
工程建设项目前期工作是将工程建设施工前所有的准备工作有机结合的工作，通过有效的前期工作的开展能够为我们的工程施工做好合理的准备，从而全面保障工程施工的安全开展和完成。
总结：工程建设项目前期工作是一个系统的、全面的准备工作，从项目任务书到可行性研究，从初步设计到施工图设计都是由这个环节来完成，涉及到了工程建设过程中的方方面面。所以，我们不能够忽视项目前期工作的开展，这样才能够促进我国的工程建设的全面发展，从而推动我国在建筑行业上的不断进步。
参考文献：
[1] 翟依帆.项目决策阶段和设计阶段工程造价控制探析[J]. 四川建材. 2010(04)
[2] 杨兰青.建设工程项目管理[J]. 山西建筑. 2010(34)
环评申请书范文4
[关键词] 急性脑出血；单唾液酸四己糖神经节苷脂；基质金属蛋白酶-2；基质金属蛋白酶-9
[中图分类号] R743.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210（2013）09（b）-0090-03
急性脑出血是临床的常见病，致残率和致死率较高，严重时可危及患者生命。近年来研究发现基质金属蛋白酶（MMP），尤其是MMP-2和9在急性脑出血继发性脑损伤中起重要作用[1]。单唾液酸四己糖神经节苷脂是一种新型的脑细胞保护剂，近年来研究发现其治疗急性脑出血具有较好疗效，但其对血清MMP-2和9水平的影响报道不多[2]。本研究通过观察单唾液酸四己糖神经节苷脂对急性脑出血患者血清MMP-2和9水平的影响，并进行疗效观察。现报道如下：
1 资料与方法
1.1 一般资料
选择2010年1月～2012年12月在台州学院医学院附属天台医院（以下简称“我院”）ICU住院治疗的急性脑出血患者68例。纳入标准：①诊断均符合1995年第四届全国脑血管病会议修订的脑出血诊断标准[3]；②具有急性脑出血的典型症状及体征；③行头颅CT或MRI检查证实为急性脑出血。排除标准：①脑疝或深度昏迷；②脑动脉瘤或脑血管畸形破裂出血患者；③既往有脑出血或脑梗死病史；④严重的心、肝、肾等脏器疾病患者。采用随机数字表将患者分为观察组和对照组。两组患者在性别、年龄和发病时间等方面比较差异无统计学意义（P > 0.05），具有可比性，见表1。本研究方案经我院伦理委员批准通过，纳入研究前均签署知情同意书。
表1 两组一般资料比较（x±s）
1.2 治疗方法
两组患者均酌情予以控制颅内压、血压和血糖、营养脑细胞、止血等对症支持治疗。观察组加用单唾液酸四己糖神经节苷脂针60 mg（齐鲁制药有限公司，规格：2 mL∶20 mg，批号091023）加入5%葡萄糖或生理盐水250 mL中静滴，每日1次，连用2周。对照组除不使用单唾液酸四己糖神经节苷脂针外余治疗同观察组。观察两组患者治疗前和治疗2周后血清MMP-2和9水平的变化，并进行临床疗效观察。
1.3 观察指标及疗效判定标准
1.3.1 血清MMP-2和9水平的检测 空腹抽取肘静脉血5～10 mL，室温放置1 h待血液凝固，2500 r/min离心10 min取上层血清，将血清置于-70℃冰箱保存待检。采用双抗体夹心酶联免疫法测定血清MMP-2和9水平，试剂由武汉博士德生物试剂公司提供。
1.3.2 临床疗效评估[3] 根据患者治疗前后神经功能缺损程度的改善率进行临床疗效评估，痊愈：神经功能缺损程度的改善率90%～100%；显著进步：神经功能缺损程度的改善率45%～
1.4 统计学方法
应用SPSS 17.0 统计学软件，计量资料结果用均数±标准差（x±s）表示，采用t检验。计数资料采用χ2检验。以P < 0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组治疗前后血清MMP-2和9水平的变化比较
两组患者治疗前血清MMP-2和9水平比较差异无统计学意义（P > 0.05）。治疗2周后，两组患者血清MMP-2和9水平均较治疗前明显下降（对照组治疗前后比较t = 2.32、2.45，P < 0.05；观察组治疗前后比较t = 2.87、3.21，P < 0.01），且观察组患者下降的幅度较对照组更明显（t = 2.21、2.45，均P < 0.05）。见表2。
表2 两组治疗前后血清MMP-2和9水平的变化比较（μg/L，x±s）
注：与本组治疗前比较，*P < 0.05，**P < 0.01；与对照组治疗后比较，P < 0.05
2.2 两组临床疗效比较
治疗2周后，观察组患者的临床总有效率（94.12%）明显高于对照组（70.59%）（χ2=6.48，P < 0.05）。见表3。
表3 两组临床疗效比较（例）
注：与对照组比较，*P < 0.05
3 讨论
MMPs是一组含钙或锌离子的蛋白酶基因家族，是引起细胞外基质降解的关键蛋白酶，其中MMP-2和9是MMP家族的两个最主要的成员[4-5]。MMP-2和9常由中性粒细胞和巨噬细胞等以无活性的酶原形式分泌，在蛋白酶水解或有机汞作用下发生激活由酶原形式向酶形式转变，引起细胞外基质降解的正常平衡被破坏，导致Ⅳ、Ⅴ型明胶原，层粘连蛋白及纤维连接蛋白等组织降解，引起髓鞘脱失及血脑屏障损伤，其参与了脑出血后炎症反应及继发性脑损伤过程[6-7]。许宏伟等[8]通过动物研究发现大鼠脑血肿周围早期存在MMP-2/9的表达明显上升，促进了出血后微血管损伤和血管源性脑水肿的形成。喻明等[9]研究发现脑出血患者MMP-2和9水平与血肿大小、发病时间和神经功能损伤程度密切相关，可作为判定脑出血病情程度和评估预后的重要指标。因此，通过调节血清MMP-2和9水平可作为药物治疗急性脑出血的一种新途径[10-11]。
单唾液酸四己糖神经节苷脂是一种兴奋性氨基酸受体阻滞剂，易通过血脑屏障嵌入神经细胞膜中，与受损的神经元发生结合，从而稳定细胞膜的结构和功能，抑制磷脂酶C的活性，降低兴奋性氨基酸的神经毒性，从而阻断其对神经元细胞的毒性损伤作用；通过抑制氧自由基的产生，降低脑内氧自由基浓度，防止脂质过氧化，减少钙超载，保护血管内皮细胞的功能，促进脑细胞神经元的修复，具有良好的脑细胞保护作用[12-13]。李彬等[14]研究发现神经节苷脂能通过纠正患者Na+和Ca2+离子平衡失调，保护患者血脑屏障，减轻脑水肿，促进损伤脑神经的恢复，改善患者的神经功能缺损程度，提高预后。本研究结果发现治疗2周后，观察组患者血清MMP-2和9水平下降的幅度较对照组更明显，且观察组临床总有效率明显高于对照组。提示单唾液酸四己糖神经节苷脂治疗急性脑出血疗效确切，作用与其能降低血清MMP-2和9水平，抑制细胞外基质降解，从而减少脑出血引起的炎症反应及继发性脑损伤，促进神经功能恢复。
总之，单唾液酸四己糖神经节苷脂治疗急性脑出血疗效确切，作用与其能降低血清MMP-2和9水平，抑制细胞外基质降解，从而减少脑出血引起的炎症反应及继发性脑损伤，促进神经功能恢复密切相关。
[参考文献]
[1] 田力，刘海峰，滕伟禹.大鼠实验性脑出血后基质金属蛋白酶2和9的表达[J].中国动脉硬化杂志，2006，14（3）：221-223.
[2] 瞿剑峰，乔叶红，黄杰，等.单唾液酸四己糖神经节苷脂治疗急性脑出血[J].神经病学与神经康复学杂志，2012，9（3）：118-120.
[3] 中华神经科学会.各类脑血管疾病的诊断要点和脑卒中患者神经功能评分标准[J].中华神经科杂志，1996，29（6）：379-380.
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[7] 张明伟，彭俊，刘阳，等.脑出血急性期MMP-9、IL-6、TNF-α的临床动态观察与相关性研究[J].四川医学，2010，31（11）：1606-1608.
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[11] 何效兵，赵绍林，李慧，等.脑出血患者血清基质金属蛋白酶水平与脑水肿和神经损害的关系[J].临床神经病学杂志，2007，20（6）：458.
[12] 李计成，李晓明，戴如飞，等.单唾液酸四己糖神经节苷脂对颅脑损伤患者血清中神经元特异性烯醇化酶的影响及其临床意义[J].实用心脑肺血管病杂志，2013，21（2）：36-38.
[13] 瞿剑峰，乔叶红，黄杰，等.单唾液酸四己糖神经节苷脂治疗急性脑出血[J].神经病学与神经康复学杂志，2012，9（3）：118-120.
环评申请书范文5
精选房地产个人工作总结
两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生，特别是在xx的案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风，房地产销售工作总结。回首过去一步步的脚印，我总结的销售心得有以下几点：
一、坚持到底就是胜利
坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向成功，虽然不知道几时能成功，但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了；同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了；而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识，让自己过硬的专业素养从心地打动客户。
二、学会聆听，把握时机
我认为一个好的销售人员应该是个好听众，通过聆听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁，没诚意”，导致一些客户流失，应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法，从而掌握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。
三、对工作保持长久的热情和积极性
辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入xx公司的那一刻起，我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到，推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品，喜爱自己的产品，保持热情，热诚的对待客户；脚踏实地的跟进客户，使不可能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的的收获和财富，也是我最值得骄傲的。
四、保持良好的心态
每个人都有过状态不好的时候，积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运，总是抱怨、等待与放弃！
五、龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实
生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径；一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会，运气总有用尽的一天。一直以来我坚持着做好自己能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。
精选房地产个人工作总结
进入**县福满花园项目已有一年了。2014年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力，在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力和效率，找出工作中的不足之处，现将2014年年度工作情况总结如下：
1、销售人员培训
销售部于2014年3月份开始组建，至今销售人员6人，管理人员2人，策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识，工作开展进度很慢，在制定培训文件和培训计划后，协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高，对日常销售部的工作已能基本完成。
2、客户来访统计
08年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次，详细记录来访时间、意向户型、电话等，为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题，客户的数据不清晰，多数客户的职业和认知途径没有填写，对后期的宣传工作有一定影响，经过销售部周会提出此问题后，现阶段对客来访数据已有所改善。
3、销售文件档案管理
在2014年7月27日开展的vip卡活动，开始建立销售书面文件和电子档案两种。到2014年11月8日选房活动后，对已销售的商品房的认购书档案、商铺（vip增值确认书）、款申请书、退款确认书统一管理，按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。
4、销控管理和统计
销控管理分为对外和对内两种，对外是以销控版贴红旗公开面对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关，分为书面文件和电子档案两种，书面文件只是简单的房号控制，电子档案对已售和未售商品房数据详细记录，包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书，确保不出现一房两卖的情况。
5、销售现场管理
按排销售人员的日常值班，针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间，配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会，进行日常工作安排，销售人员在会议中交流意见和经验，项目的优劣势共享，发现问题及时解决，对客户提出的主要问题进行统一解答，提高销售率和销售人员接待客户的积极性。
六、08年工作存在问题
虽然08年销售部取得良好的成绩，但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定，从中看到了自己知识面的不足之处；户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升，自己的工作能力需要加强提高。首先就是工作的积极性和主动性，很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作，在09年要改正，学会自己去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析，让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力也是需要提高的一个重点。
我相信在新的一年里，通过大家的努力，我们会做得更好。希望09年的销售成绩比08年的成绩更上一个台阶。
精选房地产个人工作总结
20xx年是继20xx年后的又一个房地产政策年，也是历年来步转变观念，认真分析当前形势，克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作，基本完成了年初的各项目标计划，主要工作如下;
一、确立项目
集团公司在今年年初位于区政府北购得土地十亩，投资金额1200多万元，用于房地产开发，根据项目的确立在当地工商部门注册登记了房地产开发有限公司，同时在建设部门注册办理了房地产开发资质(暂定三级)。
二、组建机构
在今年的工作中，我们在行政管理、机构布置、制度建设及运行机制等方面进行认真的剖析、经过梳理针对公司管理制度进行修改补充和完善，并及时组织全体员工集中学习，提高员工在工作中的管理水平，使企业的整个管理有所提高。
房地产公司根据需要，组建了公司人员机构，招聘各类技术人员四名，为公司长期发展储备人才，招聘大学生两名。为完善各部门的职责，组建财务部、工程技术部、预算部，各部门在经理的领导下，部门分工明确，各负其责，为公司的发展打下良好的基础。
三、项目推进方面
经过一年的艰苦工作，完成了的前期策划及产品功能定位。
(1)完成了用地范围内的各种杂物的清运工作，于20xx年4月25日开始——20xx年5月6日结束。共计清运杂土3万5千多方。
(2)20xx年5月7日于堪察设计院签订了合同。对宗地内的地质进行勘察为设计部门提供详细的地质资料，为我们的产品设计打下了良好的基础。
(3)宗地内原污水管道的迁移工作，由于宗地内的污水管道直接影响我们的工程施工。
经于市政局、市污水处理厂、市政园林所等相关部门联系沟通，同意我们的迁移方案。于20xx年9月29日于市工程公司签订了施工合同，共计迁移100MM管道90米，40MM管道70米，顺利的完成了污水管道的迁移工作。
(4)用电手续及审批工作
我们对施工用电及周边的线路进行了详细的考察和了解，南门路的公网线路对我们很有利，抓住这个机遇，我们和供电部门及时联系沟通，顺利的完成和办理了用电的各项手续。修建电房及设备已全部到位。
(5)设计;为是我们设计的产品高水准、高要求、是客户满意我们做了大量的工作，通过考察走访了解选择设计队伍，通过听取各方意见和建意确定此项目由陕西设计院设计。
(6)前期策划，控规调整及产品功能定位。通过进行各方位专家及有关人士的多次论证，在设计、使用功能、合理使用土地、户型布置等方面做了大量有效的工作，规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化、方便用户。图纸由设计院已完成设计并通过了方案的审批。
(7)完成了项目手续并取得了土地使用证。办理了土地规划许可证，办理了项目环评手续，发改委立项批复等。
(8)监理;监理是施工的一项重要环节，我们对此项工作非常重视慎重选择，通过筛选于陕西世监理有限公司签订了合同。
(9)招标;此项工作直接关系到甲乙双方利益问题，我们同样慎重经过与3家招标公司考察对比，最终先定由咨询事务所签订了合同。
(10)施工单位的确定，经过多次考察讨证，确保项目高标准、高质量，创房地产公司形象。我们先后考察了9家施工企业，通过筛选最终确定该项目由陕西航建施工，并于施工方签订了施工合同，施工方已进入工地按计划在施工中。
四、工作中存在的问题;
按照集团公司年初工作计划，项目总体推进比较缓慢。究其原因，主要有以下方面：
(1)国家实行宏观调控，建设部门的机构改革，政策性文件出台是领导在战略上调整放慢了进度。
(2)宗地内的污水管道的迁移上。由于迁移难度大，降水施工论证在实际运行工作中几经周折，影响了项目整体推进时间。
(3)在项目产品及产品定位上反复推敲花费了时间。
(4)由于机构的改革使我们的手续在办理中难度变大，直接影响了整个工程施工进度。
尽管项目整体推进有所滞后，但对项目下一步的运作还是利大于弊。
首先，我们的项目产品和功能定位准确。根据商洛房地产市场形势，房价在升高状态，市场需求比较活跃，将更利于项目的建设和销售。其次通过努力，增大了项目规模。
项目通过控规调整，建设规模由原来的2.3万平米增加到4.9万平米，潜在经济效益可观。同时项目通过协调和利用政策，还节省了土地成本。为项目的下一步运作奠定了坚实的基础。
五、积极开展营销工作
新的一年里我们我们必须集中精力，将项目做为公司的形象工程进行打造。全力全力以赴抓好项目建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，是企业品牌及公司形象能得到较大提升。
(1)首先我们要确保项目品质具有较强的市场竞争力。
(2)是要积极组织强有力的营销班子。
(3)加强项目施工过程中各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进。
(4)加强和做好市场调研制定切实可行的营销推广、市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。
(5)房地产公司应该抓住机遇，搞好销售及资金回笼工作。
(6)通过彩页、电视、短信等形式加大宣传力度，确保项目的资金调配及新项目的运作，实现资金回笼达到百分之——。
六、解放思想开拓进取
在新的一年里我们要解放思想，开拓进取、加快发展，必须有敢想、敢干、敢闯、敢试的精神，有敢为人先的胆略，要实现繁荣兴旺，就必须保持开拓创新精神，不要畏首畏尾、左顾右盼，要有发展眼光，与时俱进。
具体说公司要在激烈市场竞争中站稳脚步必须有纵横发展的战略思想，就是说我们房地产公司要想得到长足发展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果连想都不敢想怎么去做。所以我们一有机遇排除一切干扰和困难大胆地走出去。
总之;在过去的一年里取得的成绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力，认清形势严峻性，掌握好市场的发展趋势，才能使我们在日益激烈的市场中立于不败之地。