道路市场调查报告范例6篇

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道路市场调查报告

道路市场调查报告范文1

6月4日,信息产业部下属的赛迪顾问(CCID)了国内GPS后装导航电子地图领域的第一份权威排名报告――《2006年度至2007第一季度中国GPS后装导航电子地图及软件市场监测》。该报告显示,2007第一季度的GPS市场规模,相比去年同期增长了294.9%,GPS后装市场第一次有了权威的座次认定,凯立德、灵图、瑞图分列GPS后装市场的三甲。

近日,在慧聪的07年度上半年GPS行业市场调查报告中,凯立德位居榜首、城际高科和灵图紧随其后。紧接着,赛迪顾问又了GPS市场第二季度的调查报告,报告显示,快速增长的GPS市场正呈现出龙头优势明显、群雄交替跟随的特征:市场领头羊凯立德在连续五个季度位列榜首后,再次毫无争议的稳居GPS市场第一品牌的宝座,灵图天行者位居次席。上季度排第三的瑞图道道通则痛失三甲宝座退居第四,而城际通则荣登第二季度探花席位。在这短短不到一个季度的时间里,GPS市场格局便三强更替,显示出我国GPS后装市场竞争激烈。赛迪顾问的调研报告一直是IT业界发展的重要风向标。本次的GPS行业调研报告,由赛迪顾问通过对全国各省会城市渠道,包括汽车后市场和IT渠道所销售的一机一图,终端正版软件销售的数据进行统计得出,其中整个市场的环比增长率高出80%,而排名第一的凯立德更是超过了这个数值。CCID的报告显示,现今GPS的市场集中度在不断攀升,凯立德、灵图、城际通前三甲产品的市场占有率已然超过70%,而其他数百厂商却仅能在剩余的狭小市场空间中腾挪生存,这种实力之间的差距恰似一条鸿沟,让众多小品牌厂商难以逾越。

引领行业发展的企业在各行业中都存在,正是这些企业在经营和产品研发方面的不断创新,才推动了行业的稳定发展。这些领航者的特点也往往比较类似,他们总能领先于其他厂商,推出一些对行业具有重大影响力的产品或服务。从研发到销售,从市场到社会责任,领导企业总是能够将企业的特点在这些方面发挥得淋漓尽致。

引领研发 驱动销售

业内人士指出,凯立德能够蝉联第一并在IT领域的两大市场调查机构――慧聪和赛迪的报告中夺得“双冠王”并非偶然。作为现今国内导航软件第一大品牌,凯立德一直以深入的自主研发和精准的市场定位为特色。在近10年的发展历程中,凯立德与英特尔、微软、SIRF等产业链前端厂家保持着紧密的技术研发合作,拥有自主知识产权的导航引擎设计,超过600人的专业测绘队伍和超过200人的研发团队,使得凯立德产品在地图数据的精准性和软件运行的流畅性方面有突出优势。通过长期准备,凯立德在2007年初推出了全国第一张“全覆盖”导航电子地图,第一次完全覆盖了全国各个省市自治区及其所属2862个县级行政区域,实现了全国路网100%可导航,良好的稳定性以及人性化设计得到了广大GPS用户的一致好评。由此,凯立德迅速确立了自己的行业领航者地位。

凯立德每年投入近亿元的研发资金和庞大的专业测绘队伍,在全国范围内进行导航电子地图的信息采集。并自主研发了适应中国道路状况的导航电子地图数据采集、加工、编辑、转换、自动纠错等工具软件系统,建立了一套完整的具有自主知识产权的导航电子地图数据采集、加工、流程、质量控制技术体系和管理体系。是国内厂商中研发投入最多的企业。

巨额研发投入,极大推动了销量的提升。赛迪顾问(CCID)先后两次的权威调查报告显示,凯立德稳居市场占有率榜首。更值得一提的是,凯立德已经连续6个季度占领同类软件销量榜冠军的位置。这种销售风光的背后,不光有凯立德专心于技术,为消费者提供优秀产品的投入,还有其对市场的精准把握和对行业威胁的应对措施。

引领市场 联合促销

6月23-24日,凯立德在北京、上海、深圳、广州四地知名的IT卖场,同时开展了凯立德导航电子地图软件更新换取的"百万回馈"活动,全面引领广大用户对GPS导航的关注。活动当天,除了免费给所有使用凯立德导航软件的用户升级成最新版地图之外,还对最先到场并持有GPS产品的50人给予更大的优惠,即只需花费100元,便可获得价值880元的凯立德正版导航软件一套及价值300元的1年内地图升级服务。凯立德的此次活动,引发了GPS导航业的推广热情。

除了单兵作战还有联合作战。8月11-12日,中关村海龙科技城门前人头攒动,国内GPS移动导航系统第一品牌凯立德携手MOTO、NOKIA、神达、长虹等十数家厂商展开了主题为“凯立德大家族精彩呈现”的GPS导航设备联合大促销活动。本次活动促销品牌众多、促销手段也是花样迭出,价格跳水、好礼不断,更有厂商把旗下的GPS产品拉到了千元以下的价格段,使GPS真正走下神坛,成为大众化的电子消费产品。

众所周知,自从便携式车载GPS问世以来,其价格一直居高不下,“金贵”的身价限制了GPS行业的快速发展。但此次联合促销中,众多厂家的超低价格打破了这一僵局。神行者凭借与凯立德的深层战略合作,在此次促销中最为抢眼,其7英寸超大屏幕产品标价仅3280元,与半年前的3.5寸屏产品价格相当。奥可视也展出了1999元、1499元价位的不同款式GPS,其中M10更是以3.5英寸屏幕、999元的价格震撼全场,并赢得了消费者的普遍好评。而曾经的GPS手机之王神达A701,在此次促销中也打出了3599元的特价。在促销现场,每个品牌的展位前都聚集了众多GPS爱好者,或了解最新产品动向,或趁此次联合促销为自己的爱车“转正”,成为真正GPS一族。

此次联合大促销,众多大品牌同台“竞技”,促销幅度之大也是近年仅有。本次参加促销的众多大品牌均采用了凯立德的GPS移动导航系统,硬件性能和优质导航系统的完美软硬结合是凯立德大家族的信心所在。凯立德GPS导航系统出色的人性化设计、流畅性和稳定性是众多厂商能够一起成立凯立德大家族的重要因素之一。现场的厂商都表示希望更多的消费者通过了解和使用GPS产品,体验到GPS带来的便利,从此享受行车生活。

道路市场调查报告范文2

然而,次世代网游究竟是个什么玩意呢?是网游品质的评价,还是厂商宣传的噱头?

就目前的情况来讲,只要能在Play Station 3,Xbox 360,Wii及其更高版本的主机上运行的游戏,就是次世代游戏。但是对于网络游戏来说,“次世代网游”则是第四代网游的一个学术称呼,而2012年也被约定为全新一代的“次世代”网游元年。

次世代网游首先表现在引擎的使用上。国外著名的比如虚幻3、CE3引擎(多用于网络游戏而不只是单机)等,国内如畅游自主研发的“黑火”引擎,网易公司投入高尖技术力量独立改写的Next-B游戏引擎等,都是目前次世代网游研发使用的高端引擎。可以保证游戏在游戏画面上完美再现真实环境、包括光影昼夜、环境音效、天气变化、场景破坏模拟等。玩家对于这类游戏的最直观的感受就是“真实”。

游戏公司也认识到了这一点。作为一款次世代网游,在剧情、玩法、模式、系统等方面的创新更为重要。以畅游GAME+计划中的新游《蛮荒搜神记》来说,它的特点之一是人体工学式战斗。从画面角度讲,游戏人物所装备的铠甲会随战斗产生不同程度的损坏与特效;从游戏玩法上讲,游戏人物的不同位置在受到攻击时所消耗的HP值也是不同的。当然这些都还是官方的口吻,真正的游戏怎么样,还需要玩家来盖棺定论。

次世代是个什么玩意儿?这是一个疑问的句式,也可以是一个反问的句式。2011年以来,客户端网游已经进入一个相对的发展乏力阶段:新游戏在线人数普遍偏低,而淘汰率则又高居不下!再加上网页游戏的市场争夺、移动互联网的异军突起,客户端网游在近几年的发展越来越疲软。次世代这个玩意能否拯救现在的客户端网游市场呢?

道路市场调查报告范文3

关键词: 美国华裔 移民歧视 华裔崛起

一、华裔移民的历史起源及发展

第一批到达美国的华人是在1849年加利福尼亚淘金热期间来到这里的,像大多数到那里的人一样,他们是去挖掘金子的。然而,他们的吃苦耐劳使他们成为爱嫉妒的竞争者们的替罪羊,中国人开始艰难地寻找其他的谋生途径。

19世纪60年代初,加州中央太平洋大铁路的开建,使淘金华工会和新同胞投入这项工程,然而,偏见问题在修路工程完成后变得尤其强烈,甚至出现纵火和流血事件。加利福尼亚人开始要求不再允许中国人进入他们的州,在1882年,他们说服国会通过“排华法案”,禁止输入中国劳工。许多中国人回了国,他们的人数在本世纪初期迅速减少。在第二次世界大战期间,中国是美国的盟国,这一排华法便告终止;每年允许一小部分中国人移民美国,有些人也能入籍成为美国公民。1965年,在一次移民法的全面修订中,更多的中国人被允许在美国定居,因为对亚洲移民的歧视已被废除。

二、华裔群体意识觉醒

从历史上看,美国是一个移民国家,也是一个同化的国家,即移民到了美国,就必须美国化,接受美国社会的文化和价值,即盎克鲁―新教文化。华人移民由于种种原因,很难像欧洲来的移民一样完全融入当地主流社会。他们是“美国梦”的实现者,却不是美国人,华裔中的佼佼者始终被贴上标签,成为华裔政治家、华裔科学家等。有一句话说:即使你入了美国籍,你也是一个华裔美国人。在一些美国人眼里,只有白人,才是前面不加定语的“美国人”,华人移民被边缘化、被歧视的现象事实上时时存在。

尽管华裔扮作白人的模样,模仿他们的行动、说话方式,几乎在所有方面都力求同他们一样,但“这只是一种自我欺骗般的梦想,反而加重了自己的认同危机”。经过这样的反思,广大华裔深刻意识到:白人的意识和文化,对于自己可望而不可即;必须放弃这种不切实际的美国认同,确立一个更适合自己特点的新方向。这种认识上的转变,是泛亚裔族群意识形成的关键。

三、华裔在美国的现状

深植于中国文化对教育的高度重视,以及努力工作以得到发展的心愿,是他们具有的其他显著特征。不少华人家庭由于“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的中国古训,加上华人移居白人国家后,曾受到或明或暗的排挤与歧视的不公正待遇,让他们痛感只有读书一途,方能提高社会地位。因此,从某种意义上说,是主流社会残存的不公正将亚裔逼上了靠学业改变命运这条道路。由于华人的聪明和勤勉,加上对教育的重视,相当一部分华人成为美国社会一股强劲的力量,他们因有许多优秀的品质而受到普遍的赞赏,并且经常被树立为值得学习的榜样。据统计,美国约300万华侨华人中,拥有大专以上学历者目前已占三分之一。在有些地区,华侨华人中具有高学历者的比例甚至已经超过其他族裔。与此同时,剩下三分之二的华人却仍从事百年前的旧业,开餐过洗衣服等,无法接近主流社会,由此可见,华人社会地位差距很大。

华裔移民父母对下一代的教育正面临新问题,其一,许多移民父母不鼓励孩子参加社会活动,在结交异性朋友方面的管束更是严格。缺乏社交和公共生活的参与能力,是第一代移民子女中普遍存在的问题。在家庭的严格管束下,许多青少年学习成绩很好,但不开朗、不幸福。他们心理承受能力脆弱,缺少同性、异性的朋友。如果文化冲突与财政压力、教育、父母家人等外来因素纠缠一起,最后很可能导致悲剧发生。其二,华裔移民都不希望自己的孩子“忘本”,也开始重视对下一代进行“华夏之根”的教育。可是,华人在星条旗下毕竟是“少数民族”,一入美国社会很快就会被“溶化”。这些新问题,都是棘手的难题……

四、华裔群体的崛起

中新网2007年5月8日电,据美国《明报》综合报道,日前的一份市场调查报告指出,亚裔已经成为美国最富有的消费族群,他们的购买力高达4340亿美元,占全美消费者购买力的4.7%。这份报告还预测,美国亚裔的购买力2010年将达到6110亿美元,而华裔是亚裔中最大的消费族群。

五、华裔之路与华裔研究任重道远

华裔移民在美国文明史中占有重要的地位,长期以来,华裔的贡献因为种族歧视等原因而被忽视和贬低。近来随着美籍华人成就越来越瞩目,而使对华裔的研究越来越受到关注,其价值渐渐体现出来,但也有很多的问题有待探讨和解决。针对华裔的研究很必要,本文只是对其历史及现状做一个初步的概述,华裔历史研究任重而道远。

参考文献:

[1]陈依范.美国华人发展史[M].香港:三联出版社,1984.

[2]梁茂信.美国移民政策研究[M].东北师范大学出版社,1996.

道路市场调查报告范文4

腾讯今后的营收构成将发生改变,它的“财神爷”将由个人用户变为企业。

继今年4月的北京峰会后,7月末,腾讯又在上海召开“腾讯智慧・2008高效在线营销峰会”,再一次邀请重量级营销专家及企业高管参会,再一次建议企业关注在线营销市场,再一次隆重推介“腾讯智慧”在线营销工具,再一次让业界听到马化腾公开表示看好网络广告市场。

根据腾讯财报显示,今年第一季度的收入中,包括网络游戏在内的互联网增值业务占到七成左右,网络广告约占一成。“广告是我们最重要的一个板块,甚至腾讯未来一半的营收都是广告。” 腾讯CEO马化腾如是说。

有预测称,到2010年,中国互联网的市场规模将突破1000亿元人民币,其中网络广告的市场规模将突破200亿元。显然,腾讯已经下定决心要攀登网络广告这座“金山”。但与几年前觅得互联网增值业务这片营收蓝海的状况不同,眼下的网络广告市场早已是一片刀光剑影的红海。

腾讯的智慧

作为腾讯为企业开展在线营销推出的工具,“腾讯智慧”的名字似乎是想向人们昭示,腾讯向网络广告发力是一次智慧的抉择。

近日,瑞士瑞信银行《中国互联网报告》称,由于中国互联网用户数逐渐增长,网络广告将扮演越来越重要的角色,互联网品牌广告长期来看仍将表现良好。

马化腾认为,从中短期来看,互联网各种业务模式中,网络游戏增速最快;但从长期来看,网络广告必然成为最主要的收入支柱。他表示,未来腾讯的收入中,网络广告比例也要增加。

瑞信估计,中国网络广告市场(包括品牌广告和付费搜索)目前占广告市场总额的10.6%,低于美国的12%和英国的18.5%,同样低于韩国、日本等。这既说明中国网络广告市场还存在巨大的发展空间,也反映出企业对于在线营销价值缺乏认可。长期研究中国广告市场的华瑞网标CEO庾良建指出,对互联网不了解、不确定投资回报和缺少评估方法,是阻碍企业加大在线营销投入的主要因素。

腾讯网络营销服务与企业品牌执行副总裁刘胜义也认同这一观点,他认为导致这种现象的最大原因在于,“互联网没有好好地把自身的媒体价值用广告主或广告公司能理解、信服、可衡量的效果表现出来。”而“腾讯智慧”旨在为广告主开展在线营销提供规划、执行、效果评估等多个阶段的帮助,带来从前端到后端系统化的效果提升。

不过,在受美国次贷危机和全球性的通货膨胀风险等不确定因素影响,全球性经济衰退迹象初步显现的大背景下,许多业内人士提出,如果全球经济不景气,国内经济不能平稳增长,企业减少广告投放是在所难免的。

对此,马化腾坦言,网络广告业务受经济环境负面影响多大并不好说,受生产性企业、商业企业出口减少、成本上升等影响,广告投放趋于谨慎,在线营销、搜索引擎等互联网板块会面临一些压力。

其实,业界已经感受到一丝寒意,甚至包括全球互联网三巨头。

雅虎今年第二季度财报显示,其利润由去年同期的1.61亿美元下滑至1.31亿美元,跌幅高达19%,利润和净销售额均没有达到华尔街的预期。雅虎CFO乔根森解释说:“我们发现,金融、旅游和零售业的广告都出现了疲软,各个领域都受到了经济低迷的影响。” 由于第二季度业绩低于预期,搜索巨头谷歌在7月18日的股价重挫近10%,而且今年以来,谷歌广告联盟的点击单价也大幅下降,导致其中多家网站的收入降到了历史低点。微软的网络广告营收虽然同比增长18%,但仍远远低于今年第一季度39%的涨幅。

尽管如此,马化腾认为互联网中不同板块受到的影响不同,有的板块甚至可能表现得更好,例如互联网增值服务和被称为廉价娱乐的网络游戏。在他眼中,网络广告就是腾讯的明天,腾讯会用前面两者的利润来扶持其发展。

深入红海

到目前为止,广告是互联网行业最成功的商业模式,也正因为如此,网络广告成为兵家必争之地。

值得注意的是,腾讯的网络广告业务正在以骄人的速度增长。其财报显示,该项业务营收从2006年的2.66亿元增长到2007年的4.930亿元人民币,2008年第一季度达到1.446亿元人民币(约2060万美元),同比增长95.2%。

但要继续多分得诱人的蛋糕,并非易事。

尽管腾讯方面宣称,公司广告客户从网络游戏、食品饮料及服装蔓延至消费类电子及汽车行业,但由于腾讯的用户群以青少年为主,仍有不少广告主质疑其广告的含金量。

反观腾讯在网络广告红海中必将迎击的新浪和搜狐,两者今年第一季度的广告营收分别达到4780万美元和3480万美元,将腾讯远远抛在身后。

腾讯显然也意识到了自己的短板。从2007年4月起,刘胜义力主的“大影响、大回响”成为腾讯的品牌定位,刘胜义还历次在公司高管会议上呼吁,对于那些主流的社会活动,腾讯都应该成为最积极的参与者。2008年,腾讯针对北京奥运会推出多种服务、赞助大型赛事、实施品牌推广计划。今年4月,又斥巨资成为上海世博会互联网服务高级赞助商。

众多迹象表明腾讯的目的很明确,“进一步提高作为主流及有影响力的媒体在市场的认知度”。

当然,“大影响、大回响”的代价是实实在在的真金白银。公司2007年财报显示,腾讯当年的销售及市场推广费用高达2.974亿元。

在我国现阶段的网络广告市场,百度一家独大,巩固付费搜索优势的同时不断向品牌广告领域渗透,占据了40%左右的市场份额,一时难以撼动。主打品牌广告的腾讯将自己的竞争对手定位于门户网站,希望能够在2010年占据门户网站广告收入第二名的行业地位。

不过,就在“小马哥”盯上网络广告的同时,视频网站也对此虎视眈眈。目前,土豆网、优酷网、我乐网等视频网站都已经完成了第3轮或第4轮融资,开始发力争夺2008年的广告市场。

优酷网CEO古永锵表示:“大部分客户都表示很有兴趣,都在寻找具体的可行方式。”“我们对视频网站广告的前景很乐观,”奥美中国数字行销策略群总监郭怡广说,“因为视频网站广告的品牌记忆率要比普通网站高四倍,效果很好。”

有趣的是,在腾讯努力揭下“年轻态”的标签时,拥有类似用户构成的视频网站却把它当作吸引广告主的招牌。“这部分人年收入虽然不一定是最高的,但他们可支配收入的比例更高,” 土豆网销售部副总裁王祥芸说,“大部分广告主都对在视频网站投放广告很感兴趣,都愿意尝试。”

投身全业务竞争

目前,腾讯是中国业务板块比较全面的互联网企业,互联网增值业务、移动及电信增值业务、网络广告、网络游戏、电子商务、搜索业务等均有涉猎。腾讯的思路是几个业务板块相互依存,不断探索新的业务支撑。

用马化腾的话说,3年后,互联网的发展很可能进入平缓期,迎来一个“超级竞争”的阶段,互联网企业必须提前布局,“我希望我们这几块业务都能排在同行业的前面,在未来高度竞争的恶劣环境中脱颖而出”。

在潜心布局的同时,腾讯需要面对的现实是,竞争对手也越来越多。

在网络广告(主要是品牌广告)领域,新浪和搜狐两大门户网站早已拼杀得难分难解,而且有调查称它们将长期保持在品牌广告市场前两名的地位。网络游戏是目前中国商业模式最为成熟的市场,更是硝烟弥漫的战场,各家专业网游公司都在绞尽脑汁研发产品、尝试崭新的营销模式。电子商务领域自不必说,马云的阿里巴巴帝国扩张迅猛,有目共睹。根据正望咨询最新的《2008中国网上购物调查报告》,淘宝的市场占有率达到60%;尽管此报告中腾讯“拍拍”已经位居第二,但相对于第三名易趣的优势并不明显,后者在今年重拾免费政策,实力不可小觑。而搜索业务几乎被百度、Google一统江山,CNNIC的《 2007年中国搜索引擎市场调查报告》称,2006年上线的腾讯“搜搜”,首选率仅为0.7%。

现阶段,腾讯最稳定的收入来源依然是互联网增值业务。回顾腾讯历年的营收构成,互联网增值业务的贡献都超过2/3,而公司2007年第四季度财报显示,曾为腾讯崛起立下汗马功劳的QQ秀收入出现下滑。

道路市场调查报告范文5

陈小龙研究员出生于1964年,1984年在山东工业大学获工学学士,1988年在哈尔滨工业大学获工学硕士,1991年获得中国科学院物理研究所的理学博士学位,曾在德国海德堡大学和拜罗伊特大学做洪堡学者。系统的专业基础知识和良好的学术素养训练为他日后的科研道路夯实了基础。陈小龙老师从1993年担任中科院物理研究所副研究员、1997年担任研究员以来,主要开展了宽禁带半导体晶体、新功能晶体探索和物性方面的研究工作,取得了丰硕的科研成果并实现了多项技术突破。1999年,他获得国家杰出青年科学基金、2003年入选中国科学院“百人计划”、2004年起至今兼任中国晶体学会副理事长和国际衍射数据中心(1CDD)中国区主席。于2007年获得“ICDD Fellow”称号,2009年成为“新世纪百千万人才工程”的国家级人选,获得国务院政府特殊津贴,并且在同年获第五届“发明创业奖”特等奖,由他带领的宽禁带半导体材料研究与应用团队还获得了2010年度“中国科学院先进集体”荣誉称号。

陈小龙研究员先后主持了国家“863”、“973”和国家科技支撑计划等23个重大科研项目。他主导并系统开展的碳化硅晶体生长的基础和应用研究工作,解决了多项关键性的科学问题及系列关键技术,成功生长出2N4英寸的高质量晶体,由他带领团队攻克了晶体制备重复性和稳定性等关键的工程化问题,在国内率先实现了碳化硅晶体的产业化;发现非磁性元素铝掺杂在碳化硅晶体中诱导出磁性,通过中子辐照在碳化硅晶体中引入双空位,并从实验和理论上证明了双空位导致磁性,首次在实验上给出直接证据;他还研究发现了一系列新的功能晶体材料,包括新超导体K0.8Fe2Se2和具有潜在应用价值的闪烁晶体YBa3B9O18等,精确测定了大量新化合物的晶体结构,其中120个化合物的衍射数据被ICDD收录为标准衍射数据。新超导体Kn0.8Fe2Se28超导转变机制不同于其它铁基超导体,具有丰富的物理内涵,在引领国际上铁基超导新的研究方向上发挥了作用。

多年来,陈小龙研究员研发并申请的国家发明专利共计45项,其中已经授权的有16项,在国际学术刊物上300余篇,被引用3200多次。

引领创新之路

陈小龙研究员目前主要的研究方向包括:宽禁带半导体碳化硅、氮化铝等晶体生长、物性及应用研究;大尺寸、高质量石墨烯制备和应用研究;多晶×射线衍射结构分析和应用等多个方面。坚持自主创新、引导技术产业化是他一直以来的心愿和努力的方向。

在当今时代,碳化硅作为重要的宽禁带半导体材料,是制作高温、高频、大功率、抗辐射电子和光电器件的理想材料,在军工、航天、固态照明和电力电子等领域具有非常重要的应用价值,对于军事科技、民用工业的发展至关重要。国际权威市场调查报告显示,2009年全球对碳化硅晶片的消耗量为43.5万片,至2015年这一数字将增加到至少200万片,其蓬勃发展将在世界范围内产生极为深远的影响。

但是,碳化硅晶体生长和加工技术被一些发达国家垄断,对我国实行技术封锁,甚至产品禁运。基于我国对碳化硅晶片的迫切需求以及碳化硅基半导体产业的巨大市场、应用前景,陈小龙研究员于1999年带领团队开始开展碳化硅晶体生长的研究工作。十余年间,在国家自然科学基金委、科技部、中国科学院等国家部委和各级地方政府的大力支持和亲切关怀下,陈小龙研究员带领团队坚持自主创新、刻苦钻研,不断进行技术攻关,终于取得了重大突破。

国外销售的碳化硅晶体生长设备价格极其昂贵,而且难以调整所生长晶体的尺寸,难以满足国内大规模产业化的需求。陈小龙研究员带领研究人员自主研发碳化硅晶体生长设备,通过创新性的设计和持续的结构优化,研制出了具有自主知识产权的感应线圈内置式碳化硅晶体生长炉;可以兼容生长2~4英寸的碳化硅晶体;实现了坩埚的轴向运动和自传,可以保持温场的均匀性;采用了流动气氛,能够在10-10000Pa实现动态压力的精确自动控制,线性度高。而具备了这些优势的晶体生长设备制造成本大大低于国外同类设备。

陈小龙研究员带领团队充分利用自主研发的碳化硅晶体生长平台,经过无数次的实验、模拟和总结,终于在碳化硅晶体生长和加工技术上取得了一系列的突破,包括:重点攻克了碳化硅晶体缺陷控制、电阻率调控和化学机械抛光等关键技术,掌握了晶体生长和加工的核心技术,形成了一整套从原料合成、晶体生长、加工、检测到清洗封装的技术路线;成功研制出高质量2-4英寸6H碳化硅和4H碳化硅晶片:微管密度最低可小于1个/c、X-射线摇摆曲线半高宽小于30弧秒、位错密度小于104/c、半绝缘晶片的电阻率大于106Q・cm、导电4H碳化硅晶片的电阻率控制在0.02 Q・cm以下,产品技术指标达到国际同类产品先进水平。在科研攻关的同时,陈小龙研究员高度重视知识产权保护,已经先后申请相关的国家发明专利24项,其中已授权6项,并且提交行业标准草案2项,同时正在申请美国和日本专利。

实现成果产业化

在中国科学院和新疆生产建设兵团的大力支持下,2006年9月,陈小龙研究员团队开发的碳化硅晶体生长相关技术成功进行了产业化,成立了北京天科合达蓝光半导体有限公司,这标志着我国在该领域实现了零的突破。在产业化的过程中,陈小龙研究员的团队实现了产研结合,建立了拥有48台晶体生长炉的碳化硅晶体生长和加工线,形成了年产3万片的能力,成功地将实验室晶体生长和加工的研究成果推广到大规模的工业化生产,并保证了生产的稳定性和重复性。陈小龙研究员主导的研发中心在大尺寸(4英寸)碳化硅晶体生长和提高晶体质量方面取得了快速进展。目前天科合达公司生产的2-4英寸导电碳化硅晶片、半绝缘碳化硅晶片成功销往20多个国家和地区,广受好评。自2009年以来,公司连续被国际著名半导体咨询机构YOLE公司列为全球碳化硅晶片主要制造商之一。

道路市场调查报告范文6

[关键词] 商品 色彩 设计策略

一、商品色彩设计的意义

在竞争日趋激烈的市场中,由于商品逐渐趋于同质化,不同品牌商品的功能和价格往往非常接近,而此时商品的视觉效果就成为消费者的抉择的重要因素。而在影响商品的视觉效果的因素中,商品的色彩这一因素的作用非常独特和重要。因为色彩具有先声夺人的效应和魅力,它可以刺激和提升消费者购买的欲望。根据有关试验表明:人们所获得的信息80%由视觉得来的,而人们在观察物体时,最初的20秒中色彩感觉占80%,形态感觉占20%;两分钟后色彩占60%,形态占40%;五分钟后,两者各占一半。美国人总结出的“7秒定律”也印证了上述试验结果,他们发现消费者面对琳琅满目的商品,只要7秒钟,就可以确定对这些商品是否感兴趣。在这短暂而关键的7秒之中,色彩的作用达到了67%。这些结果都证明了色彩给人们的印象是多么的迅速和深刻。也决定了在商品的开发设计的过程中,为商品选择合适的色彩是必须而又重要的一个环节。

二、商品开发中影响色彩设计的因素

怎样来进行商品的色彩设计呢?首先我们就需要了解影响商品色彩的因素。商品的色彩设计是主要根据商品的目标用户、商品的类别和商品的销售三方面因素来决定色彩的选择和比例,这样可以使商品更具竞争性和适应性,减少满目性。要考虑商品是的目标用户是谁,其喜好的色彩有什么;商品的用途,使用环境是什么;不同民族、不同地域、不同职业的人对于商品的色彩有不同的选择;相同民族,不同地域的人群对商品色彩的选择也有明显差异;同一民族,不同的历史时期、不同经济发展状况的选择也有区别;消费者的文化修养也影响到对商品色彩的好恶;同时,流行色也是商品色彩设计的考虑因素,如手机、汽车常把室外流行色作为外表色;而家电产品、汽车内饰则选择室内流行色;流行色有着其自身发展规律,如果长期感受同样的色彩,人们就要寻求新的刺激;此外,商品色彩的选择还要考虑到实用性,如白色的商品易脏,需要经常擦洗,而深色商品的耐污性则相对要强很多。

三、商品开发中色彩设计的策略

从影响色彩设计的因素我们可以发现,在对商品进行色彩设计的过程中需要考虑的因素是很多的,我们怎样才能按部就班的完成这么一项复杂的工作,最终为商品准确的选择适合的色彩呢?这就需要有色彩设计的策略,在这里我将色彩设计的策略总结为4个环节,分别是:色彩的调查研究策略、色彩的功能性设计策略、色彩的情感性设计策略和色彩的营销性设计策略。

1.色彩的调查研究策略

在商品开发的过程中,不论任何类型的商品――小到牙刷,大到汽车,其色彩设计都必须建立在充分的调查研究的基础上。色彩的调查研究中,最重要的是分析色彩所处的时代环境。从具体的操作角度,色彩的调查研究可分为信息层面的流行色调查研究和实地层面的市场研究。前者可分为新闻、杂志、专业刊物等,还可以进一步分为国内刊物和国外刊物,流行趋势预测信息和市场调查报告。而实地层面的市场调查研究可分为店头调查研究和街头调查研究。店头调查研究又叫定店调查研究,即定期去固定店铺商场进行调查研究。街头调查研究又叫定点调查研究,它不局限于一家店铺商场,以人气旺的店铺商场为主要目标,定期在固定的场所进行调查研究。以上的调查可根据商品的类型,选择数月或每月一次进行,并汇总色彩样本和附有照片的表格。调查研究贵在坚持,以把握色彩的变化趋势为核心目标。

2.色彩的功能性设计策略

色彩的选择与商品的功能属性有密切的关系,不同功能的商品在进行色彩设计时的差别很大,这种差别来源于人们日常生活经验的积累,例如与饮食洗漱相关的产品强调清洁,而白色会让人感到清洁,所以电冰箱、微波炉、座便、洗脸池等厨卫用品大多会选用象征清洁的白色;商务用车强调高档、威严、地位,因此也大都会以稳健、重量感十足的黑色作为主色调;而红色最为醒目,因此在具有侵略性、指示性和应急性的产品上大量应用了红色,如高性能跑车、道路标示、消防设备等。

色彩的功能性设计策略还体现在,色彩不仅与视觉有关,还可以影响人的情绪和行为,甚至还会影响人的身体机能。比如:蓝色能给人以宁静、深邃之感,具有明显的镇定作用;紫色可使人的情绪得到安慰;黄色能促进血液循环,增加唾液腺的分泌,刺激食欲;绿色对人的视觉神经最为适宜,能够缓解眼睛疲劳,因此现在的黑板大都变成了绿色。色彩还可以影响到人的味觉。美国色彩研究所曾经做过实验:将同样的咖啡倒入形状相同、颜色各异的杯子,然后请人分别品尝,结果多数人认为杯子里的咖啡口味有很大区别。他们认为黄色杯子的咖啡太淡,绿色杯子的咖啡有酸味,红色咖啡的味道最香浓。因此,我们不难理解为什么雀巢咖啡的杯子要设计成红色了。

3.色彩的情感性设计策略

色彩是具有强烈的情感倾向的,比如柔和的浅色会给人以轻盈的感觉、冷色系具有男性的感觉、艳丽柔和的色彩则具有女性的感觉。利用色彩在情感上的强烈的渲染力,可以增强商品形象的渲染力,加强识别记忆。在开发商品的过程中,针对不同职业、地区、年龄的人要考虑他们的情感倾向和审美趣味,据此进行色彩设计。比如,给小孩子设计玩具产品时就应该色彩鲜艳,色相对比强烈,这样可以给孩子产生新奇感;青年人则喜欢张扬、夸张的色彩;成年人则喜欢沉稳、丰富的感觉;而老年人则要避免太强烈的色彩,要以宁静、安详的色调为主。

比如,2006年12月在中国地区上市的索尼VAIO C系列笔记本电脑以鲜明的流行色以及和谐的配色,荣获“2006年度中国电子产品色彩大奖”。除了经典的白与黑,浅绿、粉红、淡蓝以及灰色都成为了该系列的主推色,再辅以与机身颜色搭配的键盘,其和谐之美使C系列具有出类拔萃的悦目和自信。虽然C系列笔记本电脑的成功不能全部归功于对色彩的大胆运用,但是色彩作为“沉默的推销员”,其地位和作用已经得到了广泛的认同。

4.色彩的营销性设计策略

产品只有在消费者购买之后才能成为商品,在产品设计生产出来后怎样更好的销售出去,这主要是营销环节的事情。但是在商品的开发设计中,就必须要考虑到营销环节的因素。日本立邦涂料有限公司设计中心研究表明,色彩能为产品及品牌的信息传播拓展40%的受众,可以将人们的认知理解力提升75%,也就是说在不增加营销成本的基础上,成功的色彩设计可以为品牌的传播增加15%~30%的附加值。

我们以联想的手机为例:联想手机在2006年9月10日了“粉”时尚手机i807,并在同期启动以“粉时尚”为主题的营销推广活动,使得联想手机成为国内首个利用色彩去诠释产品感性诉求的品牌。i807手机作为手机市场上首款拥有缤纷亮丽色彩的PDA手机产品,销售状况非常不错,使联想手机的市场份额得到了显著的提升。在销售旺季,一些地区甚至供不应求。根据第三方调研数据显示,在粉时尚的宣传攻势下,联想手机的整体品牌知名度得到了进一步的提升,尤其在一级城市提升了近7%。这意味着 “色彩”成为了联想手机体验营销的新卖点。

四、结论

在“眼球经济”时代,如何让商品更吸引消费者的注意并唤起他们购买的欲望成为所有商家都在思索的问题,而这就需要从商品的开发阶段就进行深入的色彩研究与设计,根据商品在目标用户、功能特性、造型特点等因素,充分利用色彩的调查研究策略、功能性设计策略、情感性设计策略和营销性设计策略,为商品设计出更多适合的色彩,使商品从市场上脱颖而出,在激烈的竞争中赢得一席之地。

参考文献:

[1](日)下川美知:色彩营销[M].北京;科学出版社,2006

[2]北京领先空间商用色彩研究中心:商用色彩设计指南[M].北京;中国青年出版社,2008