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高层住宅施工管理范文1
[关键词]施工管理；高层住宅；工民建；
中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）30-0222-01
一、工民建工程施工管理现状分析
目前很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
二、如何做好工民建建筑的管理
1、做好施工预案的重要性 要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括：关键部位的施工方法，工序的安排，不同工种的插入时间，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。工程管理中，要抓住关键问题，使管理处于“受控”状况，才可能达到工期缩短，质量提高，经济效益增长的效果。
2、严格控制工民建工程的变更 工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多.在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加.也就可能出现工程造价难于控制好的局面.目前，导致绝大多数工民建工程造价突破控制的主要原因就在于此。
3、做好工民建施工工程监理工作 工程监理一个很重要的任务就是投资控制.即工程造价控制.其次，执行工程监理的监理工程师都是工程技术专家.他们的经验、阅历比较丰富.在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
三、施工管理与砼强度离散性控制
许多从事现场施工多年的施工员都常常忽略了这样一个现象，为使两批强度一样的砼试件所代表的砼强度的保证率一样，强度分布较分散的一批必须提高砼平均强度，也就相应地增加了水泥用量，造成不必要的经济损失，而通过加强管理来控制砼强度离散性可解决这一问题。
离散性是表示砼强度的分散情况，它通常用两种指标表示，一种是绝对指标（标准差），另一种是变异系数.标准差越大，砼强度分布越分散，则说明管理水平和技术水平越低，那么控制砼强度离散性应从哪些方面着手呢？大家都知道，砼强度离散性的波动大小反映在砼强度的波动上，所以控制离散性须从影响砼强度波动的原因下手。
1、材料质量 对砼组成材料质量的控制特别要注意水泥品种和标号的选择、水泥强度的波动和施工前强度的复试、骨料品种的选择，颗粒级配、含水量和含泥量的波动、外加剂品种的选择及性能的变化。
2、控制试验误差 试验误差是在试验过程中产生的强度波动.例如试模尺寸偏差、成型操作不规范、振捣不实、拆模碰破边角及养护不标准等，都可能引起试验误差，由于试验数据是检验和控制砼质量的依据，因此，也控制试验误差。
3、提高管理水平、控制施工质量 严格控制砼的配合比，下料要准确，计量要准确，一定要控制配合比计量的精度，特别是用水量的控制，不可随意增加或减少，搅拌要均匀，运输中防止离析，必要时要进行二次搅拌，振捣要密实，洒水养护要及时充分，注意拆模的时间，防止结构变形和产生裂缝。施工是造成砼强度波动的最主要因素，它包括了施工的全过程，即从开始至施工完毕，由于施工情况变动复杂，情况各异。因此，这种施工情况变化大而又不固定的影响因素，是造成砼强度离散性大的主要原因，是以控制施工情况变化来控制砼离散性的关键，施工中的质量控制应坚持在施工的全过程之中，可通过相应的管理制度和技术措施来解决，是属于施工条件的差异而造成砼强度波动的主要因素，也是体现施工管理水平高低的主要方面。
四、工民建施工质量控制的注意事项
1、推行工民建施工目标责任管理 工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
2、健全工民建施工监督监管机制 监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
3、全面推广工民建施工高新技术 高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
五、结语
建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献
高层住宅施工管理范文2
关键词：高层；住宅；施工；管理
1.高层住宅施工管理内容及问题
1.1工程地质勘察。在施工准备中必须对施工场地的地形和地质情况进行勘察，这是施工的前提条件，否则无法进行安全施工。但有很大一部分施工队伍对地质勘察只是应付了事，很多关键性问题被他们忽视，比如说勘测数据不够精确，地质条件勘测没有全方位的记录等等。
1.2建筑材料。使用高质量的建筑材料将大大提高建筑物的质量和延长使用寿命，当然，一旦建筑材料被破坏或者说本身有质量问题，那必将影响建筑物的整体质量。
1.3地基加固。地基是一个建筑物的基础部分，高层住宅对地基有着非常高的要求，所以必须做好地基加固工作。
1.4建筑结构。对于不同的建筑结构有不同的使用要求，如果使用不当，往往会对建筑物造成一定的影响。比如对于已有建筑物进行改造：把承重墙去掉，以便获得更多的可用空间；对已有的建筑物直接加层；对承重结构进行钻孔，钻洞等，这些改造将直接影响着建筑物的正常使用和寿命。
1.5建设施工工序。
自然界告诉我们要按规律办事，做任何一件事必须按照正确的工序进行，高层住宅施工也应严格按照正确的施工工序进行。如果施工工序不正确就有可能导致不可挽回的质量问题，使高层住宅存在质量隐患。比如说浇筑完混凝土之后，未对其进行必要的养护工作，就对其进行拆模；在工程完成之后，没有得到监理工程师检测结果，就对其进行交付使用等现象，这些现象必将导致建筑物存在一定的安全隐患。
1.6自然条件。外在的不可预知的自然条件对建筑施工有非常大的影响。在施工准备期间，我们必须对那些不可预知的外在条件做好预防准备。特别是在露天施工的建筑，受到的影响更大，施工很容易在恶劣的天气情况下损失惨重，甚至威胁到施工人员的生命安全。
2高层住宅施工管理的措施
2.1高层住宅质量管理
2.1.1计划管理：如何全面和综合的管理施工是计划管理的主要内容，他的特点是具有系统性，整体性和完整性。对于高层住宅具有规模大，基础埋的深，层数多和间距小等特点，有必要做好计划管理工作，在合理的计划管理制度之下，才能让高层住宅项目顺利施工。
2.1.2质量管理：为了提高产品的质量，我们必须进行合理的计划，全方位的组织，统筹式协调，控制等工作，总称建筑施工质量管理，质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。我们必须从建筑任务开始就得把参建的所有施工队伍组织起来，合理计划，全方位组织，统一协调。建筑施工存在着错综复杂的工序关系，单一的施工单位是无法保障建筑物的所有功能的正常输出。全面的质量管理工作有着明确的工程质量目标，推行国家标准和规范，使质量保证体系得以完善，全面提高施工人员的综合施工素质。
2.1.3材料管理：必须对所有的进场材料进行登记和验收。验收时必须有项目部技术员、材料员在场进行检查验收，严格检查以保证建筑材料的数量和质量。要由专业人员来选用较先进的设备仪器，比如，经纬仪，水准仪，塔吊等设备仪器。仪器必须由相应的专业人士进行操作，检查和保养，以保证工程的正常进行。当选完设备仪器之后，我们应该按不同的仪器选用配套的标准供电设备，配件以及原材料。
2.2控制强度
强度控制是指对混凝土的强度的控制。高层住宅要用到大量的混凝土，不同层的混凝土的浇筑时间间隔较长，而且受气候条件的制约较大，这就大大提高了混凝土强度离散的可能性，以至于最后出现工程质量问题。如何客服客观因素，保持混凝土的强度已成为高层住宅的重要问题，可从如下这几个方面对其强度问题进行控制：
2.2.1控制配比：在工程正式开始施工之前，按照国家标准配置所需用到的混凝土强度的混凝土，并送到专业测试机构进行级配试验，得到法定机构的认证之后才能在施工中应用。我们应该管理好在法定机构认证的级配与施工现场的级配相一致，因此当我们选定级配之后就必须在施工现场严格执行，建立完善的检审制度。
2.2.2控制养护：高层住宅采用集体泵送的商品混凝土，泵送混凝土能有效的减少施工周期，在一定程度上改善混凝土的施工性能。但由于养护时间的不足等原因导致混凝土强度的不足。所以我们必须控制好高层住宅的养护时间，严格执行国家标准。
2.3高层住宅裂缝的控制管理
混凝土凝固之后必然会产生裂缝，裂缝的类型主要有愈合，稳定和运动这几类。对于强度标准较高，使用量较大的高层住宅来说，裂缝会随着混凝土的存在而存在，这是一个不可避免的事实，但我们可以将其控制到最小，对于高层施工裂缝的控制主要有如下几点：
2.3.1“放”的措施对于框架结构的砌筑填充墙应在其与梁之间留一定的空隙，一周之后对砌筑完的墙体补砌使其挤紧；对不同缝不同块应该分开施工；充分分层振捣柱、梁、墙，楼板板等变截面部位。
2.3.2“抗”的措施（1）尽可能少用早强的水泥，充分利用掺合料和外加剂，减少水泥用量。（2）选择最合理的砂石级配，以减少水泥的用量，使泌水、收缩和水化热等尽可能减少。（3）施工工艺方面，应该合理振捣，多次抹面，使混凝土中的水分和气泡尽可能排除。（4）楼板里的接线盒，分线盒应该放在上、下层钢筋网中间。
2.4全力解决施工过程中的环境公害问题
为了适应人们对城市及小区环境卫生的要求，必须将高层住宅施工场地对周围环境的影响降到最低。首先，高层住宅施工应采用先进的高层住宅施工技术和生产设备，有效控制施工过程中所造成的有毒气体、粉尘以及噪声污染，缩短施工作业时间，选择白天施工作业，尽量减小对周围居民日常生活造成的不利影响。其次，在施工中也要选用优质的工程材料，原材料的好坏直接决定了施工作业对周围环境的影响程度，优质的工程材料可以将施工过程对周围环境的影响控制到最低，避免安全隐患在施工过程中的出现。最后，对高层住宅施工中的每个环节都必须按照相应的施工规范采取严格的管理措施，防止出现环境破坏问题，同时还必须采取严格的施工现场管理制度，对施工垃圾的数量和位置进行管理，对施工现场的生活垃圾也要进行必要的控制，以确保施工场所的整洁干净。
3.高层住宅施工安全管理
3.1加强施工人员的安全意识组织以安全管理为主题的施工培训，加强施工人员的安全意识，认识到安全生产的责与权，使全体施工人员意识到安全施工必须从我做起，从而规范安全施工。
3.2整个施工过程的安全管理施工前，对地形，地势等环境状况进行考察以减少安全隐患，并根据考察结果建立完善的安全管理制度，设立安全警示语。施工过程中，基础设施的建立必须要遵循设计原则，全面掌握设计和安全技术措施的要求。使各项安全防护和基础设施按设计走。
4.结语
在高层住宅施工管理中，由于高层住宅具有层数多、结构复杂、体型庞大等特点，这些特点加大了高层住宅施工管理的难度，优化高层住宅施工管理势在必行。施工单位对高层住宅的科学管理，可以帮助施工单位减少没有必要的开支，给自己带来更多的经济效益和管理效益，加强施工单位的竞争实力。
参考文献：
高层住宅施工管理范文3
【关键词】高层建筑；框剪结构；施工管理；质量管理
1 工程概况
本工程为高层住宅工程，结构类型采取框剪结构，建筑层数为 26层，建筑面积为44468m2。施工工期从2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用桩基础工程，预应力混凝土管桩为C80，单桩承载力分别为 1850、1350kN。工程所采用的楼板厚度100~150mm，构件所采用的混凝土设计强度等级为C25~C45。
2 技术管理措施
鉴于本工程属于高层建筑，而且结构类型为框架剪力墙结构，其技术管理要求严格，对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑，涉及到的工期较紧以及材料量较大，为此从技术管理角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。
2.1 测量管理措施
在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。
本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。
2.2 施工试验管理措施
由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施如下：
2.2.1 在技术负责人的领导下项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。
2.2.2 管理措施。各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。
2.3 施工资料管理措施
同时鉴于本工程的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的施工资料管理措施：
2.3.1 设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好交圈检查，发现问题及时解决。
2.3.2 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
2.4 技术节约管理措施
钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。
3 施工质量管理措施
3.1 质量管理控制措施
本工程成立质量管理体系，由项目经理、技术负责人，总工长、工长、质检员、技术员、施工班组组长组成，质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工程有否决权。施工中坚持加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场，材料人员按规定质量进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板， 有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。
3.2 质量技术控制措施
3.2.1 钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。
3.2.2 模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。
3.2.3 楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。
3.2.4 砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层砼中50，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
3.3 完善施工质量验收记录，做好资料管理
本工程把施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。总之、控制好施工中的每个环节，加强三检制，把隐患消除在萌芽状态。
4 施工现场管理措施
4.1 安全防护措施
本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理措施尤其看重。因此，本工程专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架搭拆施工方案》。
4.2 临时用电管理措施
加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。露天使用的电气设备搭设防雨罩；凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理。施工现场照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作栅、场地分路控制。
4.3 机械管理措施
本工程建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。塔吊的安全装置，必须齐全、灵敏、可靠。各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
5 结语
本文结合某高层住宅框剪结构施工工程实例，针对该高层结构特点，提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等，如采用技术管理措施来节约工程材料以及缩短工程等方案，可为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。
参考文献：
[1]孙嘉琪．中国水电基础局办公楼施工管理概述[J]．建筑市场与招标投标，2007，23（04）：265～267.
[2]黄树龙．框剪结构混凝土浇筑施工管理[J]．广东建材，2009，21（05）：31～34.
高层住宅施工管理范文4
【关键词】工民建工程；施工管理；高层住宅施工；施工技术；施工质量
一、工民建工程施工管理概述
建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，施工管理的安全意识不到位。很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制，对施工人力不管理到位。
二、目前工民建工程施工管理细则
1.重视安全施工管理
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持安全第一的原则。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组，防患于未然。
2.加强施工材料管理
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
3.提高施工人员素质
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
三、针对高层住宅施工特点采取的措施
近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。与此同时，学术界对高层住宅也非常关注，并对高层住宅的大量建设展开讨论，高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和形象。而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅面临的问题；高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。
1.建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。高层住宅，户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。
2.建设成本高高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。
3.公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。
四、如何加强施工质量的控制
1.施工目标责任管理的实行方式
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
2.施工监督监管机制的建立、健全
监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
3.全面推广工民建施工高新技术
高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
结束语
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还要做好资料的管理。要搞好建筑工程施工管理，就要把每一个环节都做好，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献
高层住宅施工管理范文5
关键词：工民建；施工管理；高层住宅
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
工民建施工是一项相对于较为笼统的行业，其中包含的工程也相对于较多，其中主要包括建筑结构学、建筑材料学、建筑施工技术、建筑施工管理等。而且工民建施工的过程中施工工艺相对于较为复杂繁琐，在现代建设的过程中，工民建施工技术在建筑中的应用也相对于较为广泛，在工民建施工的过程中，需要解决的问题还有很多，例如在工民建施工的过程中，需要消耗大量的人力、财力和资料等，同时还需要大量的机械设备。因此，在施工管理的过程中，必须要针对于施工管理中出现的问题进行分析，综合对出现的问题提出可解决的措施，全面保证工民建施工管理，从而保证工民建施工的质量。
1.工民建施工管理中出现的问题
1.1、施工资料没有及时归档
人员、技术、施工材料以及施工过过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
1.2、思想认识不深刻，人员素质欠缺
在施工过程中，依据施工人员的施工情况、材料供应情况、施工具体步骤，施工管理人员会对自身的工作范围进行确定。但由于未对施工管理的相关思想有深入认识，施工管理人员就无法对施工现场进行有效管理，在指挥和监督施工人员时就会出现失误。在工民建施工过程中，所需的工作人员会较多，投入的资金、人力、物力也较大。因此，施工单位就需对所有的施工人员以及施工建设材料设备进行管理。在这样的情况下，管理部门的管理工作就会十分繁重，也难以发现存在的问题。
1.3、安全意识不强
安全意识的重要性在工程施工管理中占了很重的比例，安全意识不仅控制着施工的质量，而且还控制着施工的进度，现如今，在施工单位中没有把安全意识落实到位，导致了施工中的人员没有高度的重视，在施工现场中，施工人员没有佩戴安全帽时常发生，管理工作中缺乏安全意识。
1.4、质量检查欠缺
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
2.加强工民建施工管理
2.1、施工资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
2.2、加强施工人员综合素质
近些年我国的建筑工程质量显著提高，但是问题也有很多，工程事故经常发生，这些都与施工过程的管理不力有很大的关系，究其原因，主要是由于我们施工队伍没有很强的质量意识与观念，大部分的质量监管人员以及施工人员将经济利益放在首位，有时候为了经济利益而将安全问题于不顾，所以，加强从业人员的培训是十分重要的，只有从思想上规范起来，才能真正的解决好建筑工程的质量问题。为了提高从业人员的整体素质，建筑企业可以经常性的开展质量安全方面的讲座，并在员工内部建立考核机制，对于表现较好的员工给予奖励，形成模范效应，充分的发挥员工的主观能动性性，将质量领先的观念植入每一个建筑从业者的心中，从而为社会建设出优质的建筑，在获取经济利益的同时也能获得社会效益。
2.3、加强安全意识管理
在建筑行业中，要想确保工程的质量问题，不但要重视质量，而且还要对安全意识进行加强，在施工现场中要不断的加强安全意识，因为在施工中，安全是施工中非常重要的一点，施工企业要始终把安全第一作为指导思想，加强管理措施，并且设立监督小组进行监督和管理，要把每一个施工人员的安全落实到位，杜绝一切不安全的因素。
2.4、加强施工质量
对于建筑企业来说，建筑工程的质量是企业发展的根本，因此，采取措施不断的提升建筑工程的质量对建筑企业竞争力的发展具有非常重要的意义。建筑工程是一种特殊的产品，其特殊性也需要工程的质量管理必须保证持续性，从建筑工程的设计开始，一直到施工过程中以及后续的收尾阶段，都要进行严格的管理控制，其控制的对象不仅包括了建筑物的主体结构，还包括建筑物施工功能等各个方面，需要值得注意的是，施工过程中的质量问题需要相关的监管人员当做是重点来进行管理，一旦有质量问题出现，要在深入分析的基础之上进行改进。
3.高层住宅的施工特点以及面对的问题
建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。高层住宅（尤其是塔楼），户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。而且高层建筑的建造难度比普通建筑的建造难度高得多以及高层建筑的建筑标准要比一般建筑的高得多，所以导致用户的实际居住面积将会相对减小，这使得在设计的时候要更加的困难，要尽量考虑每个住户的居住环境，除了采光通风要考虑到，对于紧急情况中人员的及时疏散也是相当的重要的。在高层居住的环境中，自来水等资源供给是相当的困难的，还有一些供气问题，这将使得高层建筑比一般的建筑的投入成本要大，而且为了保障施工的安全性与质量性，高层施工的时间是相当的漫长的，基本上占了整个工程施工的一半以上。同时居住在高层的居民由于太高了，导致住户的户外活动的观念变得淡薄了。建设成本高高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。
结束语
建筑工程施工管理是一项相对于较为系统、全面的工作，是贯穿于整个施工过程，不仅仅需要施工管理人员的重视，还需要施工人员的配合，并且还必须要制订相关的措施和管理的在制度。因此，必须要做好建筑工程施工管理的工作，做好每一个施工的过程，全面提高工民建施工管理的质量，只有这样才能全面的提高社会的经济效益和施工管理的水平，从而提高高层建主住宅施工的安全性，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献
[1]申鑫.浅析加强工民建工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2014,10:184.
[2]王宏.工民建工程施工管理及高层住宅施工研究[J].现代装饰(理论),2014,04:167.
高层住宅施工管理范文6
【关键词】高层住宅；施工管理；思路；措施
随着经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业得到了迅猛发展，许多大规模、多功能的高层住宅逐渐兴起，从根本上带动了施工企业的发展。高层住宅建筑施工体系有筒体、框架、剪力墙、框架—剪力墙结构体系，涉及的专业较多，内容复杂，必须处理好各种复杂的问题比如材料设备、人力和技术分配等问题，这样才能够保证工程施工的质量和进度，确保工程按时按质的交付，因此，必须对高层住宅施工进行科学有效的管理，在管理过程中将管理和施工量大方面密切结合起来，为工程施工的顺利进行提供可靠保障。
1.高层住宅施工管理思路分析
高层住宅的建设使人们的生活方式得到了极大的改变，并深刻影响着传统城市的居住格局和景观形象，但是在高层住宅建设过程中也面临着一系列问题，比如建筑设计难度大、成本投资高、公共交往空间不足、施工质量问题显著等，这就使高层住宅施工管理显得异常重要。质量管理、投资管理和进度管理是高层住宅施工管理中最主要的管理内容，三者之间是相互影响、相互制约的，而事实上，在工程进度和投资得到控制的前提下，高层住宅施工阶段的质量显得尤为重要，它直接决定了工程的最终使用性能，因此，施工阶段管理的重点就是质量管理。
1.1对人员和物料的管理
这里的人员指的是参与工程项目的所有工作人员，大致可分为管理层、决策层和操作层，包括负责人、管理人员、施工人员、技术人员、指挥人员、监督人员等，在施工过程中，人是影响施工质量的最重要因素，想要将人对工程带来的不利影响降到最低，就必须充分调动人员的参与积极性和主动性，针对不同的岗位对人员提出不同的素质要求，但必须保证每个人员都有决策、管理、控制、作业能力和良好的职业道德水平，从业人员必须具有相应的操作资格证书。在我国高层住宅工程领域，从业人员的素质较低，实践有余但专业理论不足，不能很好的从一定的高度上把握施工管理要点，必须提高相关工作人员的素质，将培养应用型人才作为一项长期工作来抓，为企业的发展注入新的动力。
物料管理是指对施工现场的材料和机械设备的管理，在材料方面，如果材料的质量不合格，工程的质量就得不到保障，因此，加强材料质量管理是控制施工质量的重要手段，必须严把材料质量关；在机械方面，要加强对机械、施工工具、运输车等的控制，根据施工的具体要求和特点选择最为合适的施工机械和工具，确保使用方法的正确，定期对机械设备进行维护和保养，建立全面的技术交接制度、机械设备安全使用说明、机械检查标准等，确保每台机械设备都能处于最佳使用状态。
1.2对环境的管理问题
在高层住宅施工中，环境是影响施工的最重要因素之一，比如地形条件、地质水文、气象变化等工程技术环境，施工组织、施工场所、工作范围等劳动环境，管理制度、保障体系、等管理环境，这些环境因素对工程施工质量带来的影响具有多变性和不确定性，因此，必须对工程特点和具体条件进行深入分析，找出科学有效的措施对影响工程施工质量的环境因素进行控制，特别是对于施工现场，必须找出对策为工作人员营造文明和安全的施工环境，合理堆放材料，保证施工道路的畅通，提高工程场地的整洁度，使每道施工工序都能够有秩序的进行。
2.高层住宅施工管理内容和措施
2.1编制施工方案
高层住宅工程的合理施工有赖于合理的施工方案。对于施工方案的编制，技术人员要认真对施工合同和图纸进行认真研磨，根据整个工程的特点、施工企业的技术能力、施工队伍专业程度等有针对性的编制施工方案，在编制过程中应与设计人员、业主、开发商和监理人员共同商讨，协同工作，施工方案的内容包括重点部位的施工方法、施工工序的安排、施工人员的分配、不同工种的插入时间、施工测量方案等，并针对容易出现质量问题的部位和环节制定有效的控制措施，使工程施工全过程处于受控状态，加快施工进度，保证工程质量。
2.2做好材料的准备
对于材料的采购，应选择有资质的厂家，材料必须具有厂家提供的产品质量保证书，加强对进场材料、成品、半成品、构件、新型材料的检查，检查材料是否具有出厂证明、合格证书等，如果不合格，应拒绝进场，如果对某些材料的质量存在疑虑，可增加检验次数，必要的时候应进行实验。在高层住宅施工过程中，要特别重视对混凝土和砂浆配置情况的检查，并检查混凝土配比、实验、拌制、浇筑等是否符合规定和施工要求。
2.3建立健全施工监督机制
施工监督机制也是确保高层住宅施工质量的关键，能够对工程施工过程实行有效的监督和控制。近些年，高层住宅施工中的安全责任事故频繁出现，为社会和人民生命财产带来了巨大损失，而造成这种事故出现的根本原因就是对施工现场的监督不到位，因此，建立健全施工监督机制势在必行，只有建立全面的监督监管机制，并将其贯彻落实到每个施工环节，这样施工质量才能够得到保障。
2.4推行目标责任管理
高层住宅施工是一项复杂系统的工程，工作量、作业面大且周期长，这就要求施工单位必须推行目标责任管理，将责任层层落实，做好各个施工环节的衔接，为高层住宅施工的全面推进提供保障。由于目标责任管理是高层住宅施工项目指标和施工目标顺利完成的重要保障，必须将其贯彻落实到整个施工过程中。
2.5做好施工安全管理
施工企业必须高度重视施工现场的安全管理，加大安全宣传力度，将安全施工观念渗入每个施工人员内心，强化人员的安全意识。高层住宅施工管理必须重视细节管理，必须重视防火、防电、高空坠落、机械事故等施工安全问题，成立专门的安全管理机构或小组抓好安全生产工作，防患于未然。
2.6推广高新技术
高新技术的应用对于加快施工进度、确保工程质量具有重要作用，这也就决定了技术管理在高层住宅施工管理中的重要性。施工企业必须贯彻落实科学发展观，加强技术攻关，积极引进新型技术、新型工艺、新型材料等，将其合理应用到高层住宅施工全过程，提高施工的机械化、自动化和专业化程度，实现技术、人员、材料配置的最优化，最终达到提高高层住宅施工效益和施工质量的最大化。人员是施工技术效能得以发挥的核心，没有优秀的技术人员，再先进的技术也不能发挥最好的效能，做好技术管理还应做好对技术人员的管理，不断为技术人员提供学习机会，加强对技术培训，使他们运用高新技术的能力不断得到提升。
3.结语
高层住宅施工管理是一项系统、复杂的工作，需要对施工全过程进行全面、细致的深入分析，将材料管理、质量管理、技术管理、安全管理等贯穿于工程施工的全过程，这就需要得到业主的足够重视和支持，需要施工企业将各项管理规章制度和措施落实到工作中，引导相关工作人员的积极参与和配合，做好每个施工环节和管理环节，努力提高施工管理水平，确保工程质量和可靠度，只有这样，企业才能顺利实现经济效益、社会效益的最大化，最终促进建筑行业持续、健康的发展。
参考文献：
[1]梁化冰.小议高层住宅建筑施工管理[J].科协论坛.2007，27（10）：145.
[2]高作祥.高层住宅建筑施工管理对策[J].科技与企业.2013，49（4）：30.
