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企业改制实施方案范文1
一、指导思想
以企业绿化提质改造为重点，重塑企业新形象，打造园区升级版，努力建设充满生机活力的北部工业新城。
二、活动范围
经开区已建成和已投产的企业。
三、总体要求
以增加绿量为主要目的,尽可能使用高大乔木，并结合经开区道路绿化提质特点，全面提升区内企业整体形象。
四、实施步骤
经开区2015年企业绿化提质改造工作分三个阶段实施。
（一）宣传发动阶段（1月28日—2月15日）
组织召开松木经开区2015年企业绿化提质改造工作动员大会，进行宣传动员和安排部署。
（二）组织实施阶段（2月15日—5月10日）
1.方案设计（2月15日—3月10日）
各相关企业根据自身实际进行绿化方案设计，并在2015年3月10日前将绿化设计方案报经开区公用事业管理局和规划建设局审核（设计方案含平面图及苗木清单表）。
2.工程实施（3月10日—5月10日）
各相关企业要抢抓春植大好时机，严格按照绿化设计方案进行施工。经开区企业绿化提质改造工作领导小组要为企业提供信息咨询、技术指导和施工协调服务。
（三）验收评审阶段（5月10日—6月10日）
待一个月养护期过后，由经开区企业绿化提质改造工作领导小组现场进行验收评审。经开区企业绿化提质改造工作领导小组通过集中评比等方式，对各相关企业绿化提质改造工作进行综合考量，评选出一、二、三等奖，并发放一定的奖金。奖金额分别为：改造项目绿化苗木采购价的20%、10%、5%（经园区核定认可），原则上凡全过程参与的企业均可得到奖励。
企业改制实施方案范文2
一、组织实施基本情况
拟定《××县交通局干部走访国有企业改制下岗失业人员活动实施方案》，成立由岩迭书记任组长的走访小组，配合州交通局走访组，并抽调××县人事劳动和社会保障局、公安局、林业局、民政局、档案局，素质好、责任强的领导干部共10人，经局党总支动员和培训后，于5月9日至13日分为2个小组赴××县开展走访活动。小组人员带着责任、带着感情，深入下岗失业人员和退休人员家庭，听取意见、填写调查表、宣传党和政府的政策，了解掌握他们所思、所想、所诉和所求，为下一步的工作和决策提供详实的依据。
二、1997年至2008年国有企业改制时基本情况
(一)昆曼运输公司××分公司：原企业名称西双版纳交通运输集团公司××分公司，现企业名称为西双版纳昆曼运输有限责任公司××分公司，于2004年10月进行改制。改制时共有242名职工，其中留用63人，下岗失业89人，退休90人。
(二)××交通工程公司：原企业名称××交通工程有限责任公司，现公司已注销，原公司于2003年4月进行改制。改制时共有32名职工，其中下岗失业26人，退休4人，调离2人。
三、走访调查基本情况
此次走访活动计划走访调查人数88人，实际调查走访114人，因联系不上或其他特殊原因未调查12人;已调查走访人员中：办理养老保险101人，办理失业保险69人，办理医疗保险76人，福利住房64人，经济适用住房2人。
四、存在的问题及建议
存在问题：
(一)退休人员住房拥挤，子女无稳定的工作，基本上都与父母同住，希望解决住房和子女就业问题。
(二)退休人员虽然都参加了医保，但收入较低，就医时，个人支付部份较困难。
(三)下岗失业年龄偏大，技能单一，再就业较困难，靠打工或灵活就业，收入较低，不稳定，只能维持基本生活，缴纳医疗保险和养老保险太困难。
(四)下岗失业后，无单位依托和无人管理，文化又低，相关的一些惠民政策无从知晓，信息闭塞，事情难办。
(五)改制时政府相关文件中说明退休员工改制时一次性剥离给当地社区管理，但目前仍然没有得到落实。
建议意见：
(一)希望政府加强居委会建设，规范管理，提高人员素质和办事能力。解决下岗失业人员无归属感的问题。
企业改制实施方案范文3
《*市中小企业上市培育工程实施方案》已经市政府同意，现予印发，请遵照执行。
*市中小企业上市培育工程实施方案
为贯彻落实市政府《关于加强发展资本市场工作的意见》（深府〔*〕106号），进一步营造良好的环境，鼓励、支持*中小企业通过规范运作、上市融资谋求更大的发展，把*建设成为中小企业成长基地，市政府决定在全市范围内组织实施中小企业上市培育工程（以下简称上市培育工程）。具体方案如下：
一、指导原则和培育目标
（一）指导原则。
上市培育工作支持“政府推动、多方参与、点面结合、市场孕育”的原则，充分发挥各级政府的鼓励、支持和引导作用，广泛调动有关专业机构和中小企业的积极性，重点做好符合条件中小企业的上市培育，兼顾一般中小企业的规范化辅导，引导中小企业不断优化自身的管理体制和经营运作机制，充分利用各方面的市场资源寻求发展。
（二）培育目标。
上市培育工程的总体目标是：通过实施上市培育工程，进一步增强*中小企业对现代企业制度和资本市场的认识，推动中小企业积极改制并通过上市融资寻求发展，使*中小企业治理结构进一步完善，规范动作水平明显提高，相当一部分企业成长性大大增强，一批优秀企业通过上市融资获得广阔的发展空间。近三年具体目标：坚持短期效应与长远发展目标相结合，实行滚动培育，每年做到“五个一批”（培训一批、改制一批、培育一批、辅导一批、上市一批）。今年三年内，实现每年重点组织中小企业2000家以上进入普及培训期，100家以上基本具备条件的优质企业进入上市推荐培育期，10家以上优质企业进入上市辅导培育期。
二、培育工程内容
（一）大力开展企业规范和上市培训。
每年重点组织2000家以上的中小企业进行公司规范运作和上市知识普及培训。原则上每季度举办一次普及性培训班。同时，对其中符合产业政策、业绩优良、成长性好，有上市意愿的优秀企业，举办若干重点培训班进行上市推荐培育期和上市辅导培育期培训，引导其创造条件争取上市融资。主要培训内容包括：现代企业制度基本知识、资本市场和资本运作基本知识、中小企业上市条件与程序、中小企业发展中面临的主要问题等。具体培训课程和内容在征询有关专业机构、专家意见的基础上，根据*中小企业改制和上市的需要，有针对性地确定。
（二）积极为企业提供协调服务。
在做好中小企业培训的同时，积极帮助企业解决改制上市面临的实际问题。对进入上市推荐培育期和上市辅导培育期的企业，各区政府、各有关部门要分工负责进行跟踪，及时了解企业面临的实际困难和问题，并积极帮助协调解决。对企业在改制过程中涉及的土地、税费、企业挂靠关系等历史遗留问题，要积极研究可行的政策措施促进解决。
（三）建立中小企业信息资源库。
建立统一的“三库一平台”（企业资源库、专业机构库、专家库和网上资讯平台），实现信息互联互通，使各区政府和有关部门能够全面了解我市中小企业情况，有计划地组织上市培育，同时便于中小企业了解企业改制上市有关政府法规和程序，便于中介机构和*中小企业建立沟通，进行咨询和磋商。
（四）增进中小企业与有关中介机构的交流合作。
根据中小企业上市需要，积极联系有关证券、会计、法律、资产评估、投资、担保、银行、咨询等中介机构，采取座谈、联谊、网上咨询等形式，搭建中小企业与有关中介机构对话平台，为中小企业寻求中介机构进行咨询和着手改制上市工作提供便利。
（五）加大宣传力度努力营造良好的氛围。
采取灵活多样的形式，加大力度宣传上市培育工作，使广大中小企业踊跃参加上市培训，各级政府、各有关部门和社会各方面积极参与、支持此项工作。通过在*中小企业发展网开设“上市培育”专栏，印发《企业改制及上市指引》，组织刊发经常性广告以及举办研讨会等形式，加强有关政策措施、工作程序的宣传介绍，推动我市更多的中小企业实现上市融资。
三、组织领导和有关工作要求
（一）组织形式。
为加强对上市培育工程的领导，成立*市中小企业上市培育工程领导小组，由陈应春任组长，余伟良任副组长，成员单位为市发展改革局、贸工局、科技信息局、金融办、*证监局、*证券交易所和各区政府。市中小企业上市培育工程领导小组下设办公室，办公室设在市中小企业服务中心，由顾宏伟任主任，俞晶任副主任。
（二）分工协作。
在市中小企业上市培育工程领导小组领导下，由各区政府、各有关部门、有关单位按照合理分工、紧密配合的原则组织开展工作。市政府各有关部门具体分工如下：中小企业培训由市贸工局牵头，各成员单位共同举办，市中小企业服务中心负责具体组织和落实；“三库一平台”的建设工作由市中小企业服务中心负责；企业改制的指导工作由市发改局负责；研究制定支持中小企业改制上市具体政策和通过媒体宣传的工作，由市金融办负责，市中小企业服务中心协助。
企业改制实施方案范文4
一、征收搬迁主要任务
粮油公司土地面积为44.09亩，房屋建筑总面积19266.76㎡。内有三栋职工宿舍楼，均为单位产权，其中二栋为套房住有61户；一栋综合楼（非成套房），住有4户；征收搬迁户共65户。在2013年10月底全部搬出后将房屋等设施拆除完。
二、征收搬迁工作措施
1、加强领导。在县工作组领导下，县粮食局成立粮油公司搬迁工作领导小组。
2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制，分工负责，责任到人，包干到户的工作机制，明确任务，限时完成，纳入考核。具体见附表，分工原则如下：
一组负责：工业成套宿舍1单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。
二组负责：工业成套宿舍2单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。
三组负责：工业成套宿舍3单元12户，商业成套宿舍9户，非成套宿舍2户，共计23户。
3、工作安排。为确保完成搬迁工作任务，按照市工程指挥部要求，分阶段限时完成：
（1）、2013年1月前，召开搬迁动员大会，传达、宣传拆迁工作的重要性、必要性和搬迁工作总体要求，下达搬迁通知书，制定并通过企业改制方案。
（2）2013年2月前，对搬迁户进行全面摸底调查，就其租赁房屋面积、家庭居住人员、联系方式等基本情况进行登记，仓库租赁合同终止，租金清算，配合县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底完成企业职工身份置换，签订解除职工与企业关系协议。4月底，完成企业改制费用测算，并上报市、县企业改制办审核。
（3）2013年5月31日前，制定搬迁工作计划，清退仓库租赁户，收回出租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修情况进行测绘评估，并复核确认，搬迁补偿项目进行评估核定，收集搬迁户保障性住房申请并交相关部门依规审核公示，入户做好工作。完成企业国有土地征收手续，筹措企业改制资金，结算土地征收补偿款。
（4）2013年6月30日前，施工队进场开始拆除仓库、谷棚等非居住的公建房屋设施，并清运建筑垃圾。
（5）2013年7月31日前，支付职工改制补偿款，结清改制职工所欠的社会保险费用，基本完成企业改制工作。
（6）2013年8月，移交企业改制职工档案，办理下岗等相关证件，企业改制扫尾工作结束。
（7）2013年10月20日前，完成各住户、租赁户过渡安置。10月31日前完成搬迁协议签订，收回房屋，筹措搬迁补偿资金，确定并公示保障性住房享受对象，依照相关政策测算搬迁户补偿金额。
（8）资金到位后，各搬迁户补偿、奖励金额报经市工程指挥部审核，审核同意后，按各搬迁户完成搬迁任务先后顺序，兑现其补偿、奖励等相关款项。
（9）2013年11月20日前，开始拆除剩余房屋，并清运垃圾。
（10）2013年11月底，拆迁工作验收，结算拆除工程款项。12月底，移交场地，拆迁工作结束。
三、工作要求
1、粮油公司征收搬迁工作是当前全局的中心工作，也是一项政治任务，各工作组要通力协作、积极配合、吃透政策、认真谋划、整体推进，必要时候采取现场集中办公方式推进搬迁工作。
2、各工作组要各负其责，按照分工包干的户数做好宣传解释工作，征得他们的支持理解，同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成工作任务。
企业改制实施方案范文5
一、组织领导
建立推进全省国有改制和破产企业离休干部管理服务工作领导小组(以下简称领导小组)，由翟天山同志任组长，省委老干部局、省财政厅、省人事厅、省劳动和社会保障厅、省国资委各一名领导为成员。下设办公室，办公室设在省委老干部局；同时，由领导小组成员单位各确定1-2名工作人员，组成工作专班，负责本部门职责范围内的工作任务的落实及相关联络事宜。
二、责任分工
省委组织部负责综合协调。省委老干部局按照鄂办文[20*]67号文件的规定，负责摸清省属国有企业改制和破产企业的离休干部管理服务工作的现状及基本情况，并对省属国有企业改制和破产企业原主管部门或单位对离休干部管理服务工作所需经费的保障能力进行核实，分别归类；负责协助省直有关单位和部门落实省属不在汉国有改制为非国有控股、破产企业离休干部移交属地管理服务工作。省财政厅负责会同有关部门根据核实的情况向省政府专题报告，明确资金来源。省劳动和社会保障厅负责落实省属改制为非国有控股、破产企业离休干部医疗保障工作。省国资委负责落实省直在汉无主管部门改制为非国有控股、破产企业离休干部管理服务工作。省属国有改制为非国有控股、破产企业的主管部门(原主管部门)负责本部门改制为非国有控股、破产企业离休干部管理服务的落实。各市、州、县(市)负责落实本地区改制为非国有控股、破产企业离休干部的管理服务工作，同时做好属地省属改制为非国有控股、破产企业离休干部管理服务的接收工作。
三、工作步骤及时间安排
整个工作分三阶段进行：
组织准备阶段(20*年1-2月)：领导小组成员单位依据职责分工，制定相应的工作实施办法(实施办法于20*年2月底报领导小组办公室)。同时，按有主管部门、无主管部门两个口径划分责任(在汉、不在汉)，分别由主管部门(原主管部门)或省国资委做好国有改制为非国有控股、破产企业离休干部的调查摸底工作，统计结果于20*午2月底之前报领导小组办公室。在全省老干部工作会议期间，对全省贯彻落实鄂办文[20*]67号文件工作进行安排、部署。
企业改制实施方案范文6
（二）、继续抓好“万村千乡”市场工程。去年我市被国家商务部和中华全国总社列入“万村千乡”市场工程试点县之一，在深入乡镇、村屯调查研究的基础上，已有137户农家店进行申报，经验收
，我市已有60户农家店列入“万村千乡”市场工程之中，国家将提供优惠政策，建设农民放心满意的农家店，这项工作也是社会主义新农村的一部分。今年我们还将积极争取把我市77户农家店列入“万村千乡”市场工程之中，争取每个乡镇和村都建立一个农民放心的农家店。
（三）、继续抓好为农民服务工作。一是认真抓好农资销售管理工作。目前正是备耕季节，我们正在积极筹措资金，多方联系，深入实际调研，做好计划，组织农资货源。据统计，落实各种化肥3,000吨，农膜100吨。在销售经营中，坚决抵制农资乱涨价行为，做到不坑农、不害农，货源充足，品种齐全。二是搞好实用技术培训工作。计划举办农资方面的培训班，向农民传授和介绍化肥、农膜、农药等新品种施用技术，同时发放一定数量科技资料。三是抓好梅花鹿养殖示范基地建设。今年将加大力度向上争取资金，搞好基础设施建设，扩大梅花鹿的养殖数量，真正起到示范带动作用，为养鹿专业户提供全程服务。
