后期工作思路范例6篇

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后期工作思路

后期工作思路范文1

“何以为事,思到以用“,这句话意思就是说,先行用事,想到什么就做什么,不顾后果,没长远性的去琢磨和思考,这样一来往往会败之而告退,这样的人说起智商高吗?想得东西太高了,而没眼光性的去看好事物的本质。

外行策划者的思路

在现阶段,日化行业的市场发展现状和环境变化非常之快,何以旧模式来取代现阶段的现状呢?在过去的10年期间,中国本土日化品牌的辉煌历史被重演过上屏幕,但是,现在谁又是下一个要再继续扮演的角色呢?曾经的本土民族品牌如拉芳、好迪、飘影、澳雪、蒂花之秀、霸王等曾是历史上辉煌过的一代,还有这过去的5年间发展品牌知名度较高的护肤品牌,像佰草集、自然堂、美素、珀莱雅、欧诗漫、丸美、京润珍珠等品牌也是护肤界的知名品牌,他们影响带动了后来者,前浪推后浪,同样,他们都有过历史辉煌的一刻,对于目前发展现状,他们也开始进入环境变化轨道轮行,不断的改革和整合资源系统运作,这个就是市场决定的思路。

随之过去,可以借鉴和学习一下这些品牌的成功经验,他们过去是怎么成功的?成功又在于哪里?你又能研究的策划本质在哪里?你抓住消费者的点子在哪里?

这些不妨为问问自己,每个品牌他的诉求点和特色都不一样,怎么样来抓取。

无论是玩策划还是销售,从《孙子兵法》学中说的,一定要能抓住天时、地利、人和三大条件,三者相结合,才能更好的体现出所要迎向的目标前进。

老板,你能了解过去的化妆品行业么?你是外行策划者,你要用外行策划插入日化的屏幕吗?可想,在想来的时候,请先多多了解一些日化行业的发展现状和资料,你就不能提出你对行业的现状和思路吗,直接想出来,就开始做了?OMG,我的天呀……..

你外行策划的思路细化了么?根据企业不同的策划思路,你结合你品牌来细化策划吗?如从品牌的策划上,你细分策划了没?从营销策划上细分了没?这些都没有。还是那句话,“何以为事,思到以用“。就不能根据企业的定位战略来弄吗?你要从企业定位、品牌定位、价格定位、渠道定位、市场定位、包装定位等一系列上来弄上你的策划问题呀,其实,很多东西都是根据它的本质来定位的。

策划无疑就是一种新颖的东西,也是很有创意的东西,从理性上或是产品的诉求上要让消费者找到这个东西是做什么的,必须,很容易深入消费者的理性当中去。产品的诉求点就是能让消费者第一时间上所知道的东西,不用花很多时间去研究或是去问,一看就知道的,这样的产品诉求点上,往往消费者很容易介入进去所想要的。

“如果你不能从这点上来抓住,你就是OUT者”。

你的策划思路太落后了吧,你喜欢玩策划,但是不能左右别人去做什么呀?你既然放权了,就放手给别人去做呀,你喜欢往别人衣服上泼水呀。

这样的神经系统,是谁动了你的脑子发颠了?

过去的日化企业,你又能了解?

换言之,策划之人,前瞻性要广点,创意新颖,思路要清晰。

在这个日化圈子,你喜欢玩策划,但是要实际点呀?是否和行业市场挂钩和对上,一个游戏给你玩,都不遵循游戏规则了?你怎么能玩好,化妆品行业曾经是很多人喜欢的行业,也是很多人呆久了没什么意义的行业了,但是,对于你从来没想把品牌的策划做出有点意义的东西出来吗?结合实际了么?和日化行业市场挂钩了么?

在此,俺不得不提出一种想法告之你,常言道,呼之于你,思路结行于行业的对路,不能玩过去的老套游戏,就是不听。次次会上,大声告之你,难道要俺每与你吵一回才开心才满意。

每次会上,都是你在表演和做戏,大家在看和听,每次会上都是如此一样的话题!

策划人,说你该说的,对于别的版块你还不熟悉,请你留者熟悉的人去说和讲,安静的听,聆听才会有收获。

每次你都跟俺和大家说,你是策划界怎么怎么样,狗屁不如,一听了就是不到半桶水的分量,何以策划呢?策划的本质是啥,它的意义在哪里突显价值的存在?

策划,你又能分析到了行业的发展现状和终端消费的实际情况了么?对市场环境的变化分析透彻了么?俺可告之于你,行业不一样,策划的东西都不一样,结合行业和企业的定位战略实际结合为至关重要。

策划——它是为了达到某种特定目标,而根据市场环境变化和发展现状,用于科学分析方法和艺术,用思维去想和计划、构思、设计制作策划的方案过程。

外行策划人,玩销售会水土不服?

老板,你能告之俺,你的强项在于哪里?你的优势在哪里?你看别人玩得开心你也跟着玩?

你能了解日化行业的整个态势如何,如何面对,如何操作,如何制定方案和政策,终端市场的运作体系怎么样?如果你说要玩,你又不会玩,能留给会玩的人吗?

你说你是策划人,你开始了销售的航程,你说要启动销售航程了,你不怕水土不服吗?

俺告之你,很多东西是别人玩的东西,你不一定会玩,精于你的强项,这样才会有好的结果。

就从简单的品牌细分市场运作来看吧?市场营销部又细分了市场部和销售部等相关业务部,这些都要细分化,这样才能管理和运做好,才能更好的提高工作效率呀。

俺告之你,市场部又细分为,市场调研、公关策划、品牌管理、广告管理、媒体投放、营销计划、产品定价等业务管理;而销售部又细分为,客户管理、渠道管理、零售管理、区域管理、促销管理、售后服务管理等业务,从市场营销的角度上来看,两者息息相关,必须要结合来运作,才能达到一定的营销目标。

首先,你要了解,你要做的企业目的是为了什么?是要玩还是想把大做强做大,外行策划人,可以修炼一下内功再来玩这个游戏。

一个企业不是用时间来玩的,企业是想用短的时间去做好它,让它的价值能得到提升的,为企业创造价值和利润点的,如果要玩,恐怕很多员工都不想跟你玩,没时间来陪你玩,对于众多员工来说,他们需要的是一个企业发展的平台,要能跟个人价值和企业价值捆绑共同发展,而不是玩的时代。

当今,日化行业竞争非常激烈,可观的是,各个都在寻找突破口,但是为何没找到,没结合到实际么?跟风和模仿、抄袭了么?这些都是时代的变迁,不会在重演,最终都是进入现代改革,整合资源的时代,要的是一个系统,要的就是一套工具去运作。

老板,每当,你找俺和你聊天时候,你不懂这个的时候,可俺都跟你说了很细,你到底认真听了么?把俺的话当耳边风,还是当气球放飞呢?当一个企业在运作困难的时候,谁在帮你拯救了关键时刻,谁来帮你挡住了这些风险,谁能给你资源和人脉,谁能帮你从企业上游到下游整条链帮你输送呢?还不是俺,俺给你了暗示,你何相看。

很多时候,你的思路是不行的,但是你是老大,没办法,虽然多次吵架过,但是同样都是为了企业的发展,以前,你是一直听俺的话,俺叫你做什么,你就会听俺的,要你去做什么就去做什么,但是你现在开始发颠了,谁动了你的脑子。

你的思路不在于日化行业,你真的落后了。

可知,“知交已久,难能可贵”,虽然在一起了那么久,工作了那么久,有过快乐和不愉快,这些都成为历史的过去,但是,俺一直很同情你,当年,谁来帮你拯救了公司,是俺,公司的业绩怎么来,从一个人到多个人,百分九十多的业绩都是俺帮你做的,资源何来,客户何来,是俺的资源和人脉关系呀。

老板,俺真诚的和你说过几句话,如果俺离开了,这家企业怎么办?在你没资金来砸广告的时候,再没客户的时候,你怎么开单,俺很担心你这一点呢!

曾经,俺帮企业做了很多广告都是免费的,怎么免费的呢?都是俺的人脉关系来弄的,如果不是俺,你又何来品牌知名度,你的品牌从来都没做过广告,连最小最少的费用都搞不起,你资金紧张,俺帮你弄回了资金,你要客户,俺帮你开了客户,这些都是俺帮你做的,俺为何帮你做那么多,如果不是俺当年曾经跟你疯狂过,俺不会留到今天。

说到这里,俺不得最后劝告你一句话:做于你该做的,精于你的强项为好,很多时候,必须要协商好,别“何以为事,思到以用“,给别人说话的空间,多听听别人是怎么做的,好的点子要采取实施。

“如果,再不听,企业就会面临危机,最终败退”。

——随笔之写,同友分享

后期工作思路范文2

摘要:跨流域调水规划环境评价工程方案供水范围经济评价南水北调西线工程

我国水资源在时空上分布不均,南方水多,北方水少。探究从湿润、半湿润的西南地区,水量丰沛的长江或远到澜沧江、怒江调部分水量入黄河,解决干旱、半干旱西北地区的缺水新问题,对水资源合理利用,改善生态环境,拓展人类的生存空间,促进黄河的治理开发具有重要意义。从20世纪50年代到现在,南水北调西线工程的探究中,虽然有时具体内容有所补充、删减,但是对我国水资源南丰北缺宏观格局的熟悉是正确的,及早开展南水北调西线工程的探究是有远见卓识的。

1调水工程方案布局

南水北调西线工程调水工程方案布局工作的基本思路经历了三次大的转换。

1958~1961年,根据上级指示,黄委组织了1000多人次到西部地区进行查勘,范围东至四川盆地西部边缘、西达黄河长江源头、南抵云南石鼓、北到甘肃定西,约115万km2。探究的调水河流有怒江、澜沧江、金沙江、雅砻江、大渡河、岷江、涪江、白龙江。主要代表性方案有摘要:从玉树四周金沙江调水至积石山四周贾曲入黄河的玉—积线,金沙江恶巴调水至洮河的恶—洮线,金沙江翁水河口调水到定西的翁—定线,金沙江石鼓调水到渭河的石—渭线,怒江沙布调水到定西的怒—定线。这个时期的工作思路主要是摘要:①调水量大,以上各调水线路年调水220亿~1400亿m3;②全部采用自流方式,以避免建设大型动力电站,但需要筑高坝,以壅高调蓄水位,如怒—定线,最大坝高达630m;③认为开凿隧洞,非凡是长隧洞,技术上几乎没有可能,因此采用傍山开渠输水,这样,输水线路过长,石—渭线长6244km,翁—定线长6808km。

1978~1996年,黄委又组织多次西线调水查勘,并对1958~1961年的西线调水工程方案布局进行分析,认为摘要:①通过以往工作,对整个西部调水已有一个宏观、全面的熟悉,提出的总体布局框架有较好的控制功能。②引水点愈靠近下游,可调水量愈大,则工程规模愈大。从技术经济角度考虑,调水量和工程规模应有一个适当的限度。③西北地区缺水是一个不断增长的过程,和之相适应,调水工程也应由小到大、分期开发、逐步扩展。基于这样的熟悉,工作的基本思路有如下转变摘要:在原来的大范围、大工程规模、大调水量的总体布局框架下,缩小探究范围。提出从距离黄河较近、调水量适宜、相对工程规模较小的通天河、雅砻江、大渡河调水,三条河共调水200亿m3,并由此探究相应的调水工程方案布局。这是工作思路的第一次大转换,从探究115万km2大范围地区缩小到30万km2。

国家计委、水利部和专家们肯定了这个思路。1987年7月,国家计委从开发西部的长远战略考虑,决定开展南水北调西线工程超前期规划探究工作,并将此任务列入“七五”、“八五”计划。10年的超前期规划探究认为,输水线路采用明渠方案的突出新问题是摘要:调水地区山势陡峻,高边坡开挖工程量大;大的地质构造断裂多顺河发育,傍山开渠,存在整体稳定新问题;褶皱裂隙发育,存在局部泥石流和塌方新问题。调水方案若以年输水100亿m3计算,则流量约400m3/s;以5m水深、1m/s流速计,水面宽达80m。这样宽的明渠,地处地质条件复杂、基本无人烟的山区,尤其是大雪封山的冬季,某一局部出新问题,其后果将不堪设想。当时,国内外长隧洞施工技术发展很快,采用掘进机开凿长隧洞,质量好,效率高,一次衬砌完成,技术上可行。于是,工程方案布局,采取在海拔4000m左右的调水河流上引水,以115~130km的隧洞穿越巴颜喀拉山。这是工作思路的第二次大转换,从以长明渠输水改变为相对较短的隧洞输水。

1996年7月~2001年6月,开展了5年规划阶段的工作,这是10年超前期规划探究的继续,其工作思路主要是摘要:①自流。经对抽水方式和自流方式比较,主要为避免在青藏高原恶劣的气候条件下建设大型动力电站,故采用自流方式。②下移。海拔4000m左右的地区严重缺氧,勘察、规划、施工、运行、管理困难很大,故将调水工程方案布局整体下移到海拔3500m左右。该区有森林、农田,适宜于人类活动,对施工、运行、管理都有利。虽然隧洞较长,但支沟多,可以自然分段,长洞短打。③集中。以雅砻江、大渡河5条支流组成的达曲—贾曲联合自流线路先行实施,后期再实施雅砻江、通天河调水的输水工程,都要从达曲—贾曲联合自流线路四周通过,引水工程高度集中,后期工程可充分利用达曲—贾曲线路的地质资料和处理办法,节省后期大量的勘测、交通及施工等基础工程费用。这是工作思路的第三次大转换。由此确定了由低海拔到高海拔、由小到大、由近及远、由易到难的规划思路,选定达曲—贾曲联合自流方案为第一期工程。2001年5月27~29日,水利部组织专家审查通过了规划报告,赞同这个思路,并同意第一期工程及时转入项目建议书阶段的工作。

2生态环境影响评价

规划阶段,突出了生态环境影响评价工作,其基本思路是摘要:南水北调西线工程作为一项跨流域远距离的特大型调水工程,在改变水资源地区间的分布时,必将对调水河流地区、调水工程区和受水区的社会经济环境和自然生态环境带来影响。进行生态环境评价着重探究调水对调水河流地区产生的生态环境和社会经济方面的不利影响,采取有效的策略和办法,使不利影响得到削弱或免除。调水既要考虑西北地区缺水的需要,又要探究减免调水对调水河流地区的不利影响,达到南北两利、共同发展。

对调水河流地区探究的一个重要课题是摘要:通天河、雅砻江、大渡河上游调水,从生态环境角度考虑,可接受的调水量是多少?此课题请中科院刘昌明院士领导的课题组进行了探究。经综合各因素分析,鉴于调水河流地区人烟稀少、山势陡峻、雨量丰沛,认为调取引水枢纽处河川径流量的65%~70%为可接受调水量。此调水量不会对调水河流地区造成突出的生态环境新问题,没有制约调水的重大生态环境因素。

调水对调水河流地区会产生经济、社会和生态环境方面的某些不利影响,其中可以量化计算的,是引水枢纽以下规划和已建梯级电站减少的发电量。而调水入黄河后,黄河各梯级电站将增加发电量。据推算,2030年水平,长江干支流损失的电能值和黄河增加的电能值大体相当。这涉及水权和不同地区的利益,需要国家有关部门统筹考虑,协调解决。

调水工程所在地区,需要探究水库沉没损失。不同的枢纽水库沉没草地34~379km2,迁移人口117~3690人,乡村级寺庙2~8座。由于地广人稀,因此沉没的数量较少。但是由于涉及的主要是藏族,他们多信仰喇嘛教,因此对寺庙和有关宗教设施的迁建,需要慎重对待,妥善处理。

调水入黄河后,增加黄河河道的水量,并将水送到有水则绿洲、无水则荒漠的地区,其生态环境效益是显著的。但江水穿过巴颜喀拉山分水岭输入黄河后,在生态环境方面有什么不利影响,尚待进一步探究。

3供水范围、经济分析和政策、管理体制

3.1供水范围

第一期工程(调水40亿m3)供水范围有两个基本思路摘要:一是向黄河上中游地区供水;二是全部用以增加黄河水量。

供给黄河上中游的地区包括摘要:兰州—河口镇河段的甘肃、宁夏、内蒙古、陕西北部地区,龙门—三门峡河段的关中地区和汾涑河地区。但是,目前阶段尚达不到向某个具体城镇、地段、工厂供水以及供多少水的工作深度。

再者,调入黄河的40亿m3水,全部供给黄河干流,增加黄河流量,缓解黄河水资源的不足,充分发挥已建枢纽工程的功能,同时还可稀释污水、冲沙减淤,解决一定的生态环境新问题,为黄河的长治久安补充水源。

目前,规划阶段采用了第一种供水思路。

3.2经济分析

虽然现阶段不能明确供水的具体地点,不具备进行经济分析的条件,但是作为规划报告,缺了经济分析又不够完整。因此,采用了上述第一种供水思路,经计算,城镇生活用水效益约10元/m3,生态环境用水效益约1元/m3,综合效益约6元/m3。虽然存在着随机性,如增加工业、城镇生活的供水量,效益就大,反之效益就小,但是却给出了西线调水第一期工程经济分析的轮廓概念。

3.3政策和管理体制

(1)工程性质。西线工程具有显著的社会效益、生态环境效益和经济效益,是一项支撑西部大开发的战略性公益性基础设施,国家应给予优惠政策,投资以国家为主。

后期工作思路范文3

关键词:医院;后勤管理;思想政治工作;工作思路

医院后勤管理工作是医院物资、总务、后勤设备、基本建设工作的总称,所以在整个医院后勤管理工作开展的过程中,医院要加强后勤管理者的思想政治工作,促使后勤管理者以党的理论、路线、方针、政策和医院的办院方向来统一后勤职工思想,进而推进医院高效、规范的运营。

1 现阶段思想政治工作的缺失导致的医院后勤管理者工作的弊端

文章主要对医院后勤管理者的思想政治工作思路做探讨,以为文章的整体分析提供相关的切入点,进而保障文章整体分析的有效性。

1.1思想认识不足导致后勤管理者定位的缺失,医院后勤工作积极性不强。扬中市人民医院是我国公立医院改革的试点单位,因此在整个医院管理与运营的过程中,尤其是对于工作定位以及工作重要性判断上的缺失[1]。事实上,医院后勤管理工作的高效开展是医院正常运营的基本保障,现阶段由于对于后勤管理者思想政治教育工作的不足,后勤管理者对于工作的定位逐渐的产生了偏差,进而其工作的积极性难以发挥出来,整个医院的后勤保障工作也难以获得高效率的开展,因此,强化医院后勤管理者的思想政治工作有着显著的必要性。

1.2团结意识与责任意识不强,导致现阶段医院后勤管理相对被动与涣散。我国医院大多属于国家事业单位,医院的后勤管理工作基本采用行政管理制度,即按照原有的条例或者是上级的指令来机械化的完成相关的任务。工作开展过程中团结意识与责任意识不强,满足于现阶段的涣散的工作状态中,进而后勤管理工作的弊端也愈发明显。

1.3对中国公立医院改革医疗事业的伟大意义没有充分进行理解,后勤服务改革缓慢。我们党和国家坚持发展公立医院改革,因此整个医疗事业的建设需要所有医务工作者的积极参与与自我奉献。而由于思想政治工作的不到位,现阶段,医院后勤管理者仍然无法认清自己岗位的重要性,对公立医院改革医疗事业的伟大意义也没有进行充分的理解,进而整个后勤服务的改革缓慢,后勤管理工作的进步不明显。

2 医院后勤管理者思想政治工作开展的主要思路

根据文章之前的分析,医院后勤管理者思想政治工作的不到位导致医院后勤工作难以高效率的开展,对医院后勤管理者思想政治工作开展的主要思路进行探讨,以为强化医院后勤管理提供相关借鉴。

2.1定期开展思想教育,以思想认知的提升明确后勤管理者对于职业的定位与重要性的认知。在医院后勤管理工作开展的过程中,医院要高度重视思想政治教育工作的开展,进而使得思想政治工作能够与后勤管理工作的实际进行同步起来,以思想认知强化后勤管理者对于工作的态度,进而不断的促进后勤管理者积极的投入到医院后勤工作中去,从物资、总务、后勤设备基本建设等方面为医院的运营以及医疗服务的开展提供最为有力的支持。

2.2以思想政治工作促进文化建设,营造团结合作、积极向上的工作氛围。医院后勤管理者队伍的建设是医院后勤工作高效开展的重要保障,因此在思想政治工作开展的过程中,医院要重视对于后勤管理者思想素质的提升,积极的团结所有的管理者围绕在医院党委的周围,为医院医疗服务的提升提供最佳的保障。通过思想教育、工作交流、科室工作队伍素质培养等方面强化医院后勤管理者的思想认识水平,进而在医院后勤管理部门内部建立起团结合作、积极向上的文化氛围,为医院医疗服务的提升以及科研探索提供充足的动力。

2.3以我国公立医院改革医疗事业建设工作为主要教育内容,不断强化后勤工作的改革步伐。我国公立医院改革医疗事业建设工作需要我国广大医务工作者的努力,而其中医院后勤管理工作又是医院医疗服务提升的最重要的保障,医院要以我国公立医院改革医疗事业建设的工作为主要的教育内容,使得医院后勤管理者明确自身在整个医疗事业建设中的职责,明确自身的职责所在,促使后勤管理者能够在日常的工作过程中以自身的完善与进步不断的推进医院后勤管理工作的改革与进步,保障医院的后勤工作能够与医疗服务需求同步,使得我国公立医院改革医疗卫生事业的基本组成单位都能够高效的运营起来。

3 结语

医院后勤管理工作的开展是医院正常运营和提供医疗服务的基本保障,对医院后期管理者的思想政治教育工作的开展,可以从工作定位、工作职责、团队建设等方面不断的强化医院后勤管理工作的进步。现阶段由于思想政治工作的相对缺失[2],我国医院后期管理者对于自身工作的认知、职责的判断等往往会有一定的偏差,进而医院后勤管理工作的进步缓慢,与现阶段医院运营需求的差距日益增大。因此医院要根据医院后勤管理工作的实际情况,积极的调整好思想政治工作的思路,以思想政治工作与文化建设的结合强化后勤队伍建设,进而促进医院后勤工作高效开展,保障医疗服务的有效运营。

参考文献:

后期工作思路范文4

通过年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划年年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在年年年末的时候,我报考了大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。

后期工作思路范文5

通过XX年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今 后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年年做到如下几点: 

一、 制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓 广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长 情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知, 因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮 期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。 

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高 峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加, 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相 信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用 品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化! 

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内 容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 

另外,在XX年年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的 做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将 系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。 

三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。 

后期工作思路范文6

2013年是我们***广告部业务开展的开局之年,做好2013年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2013年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。

通过2013年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年做到如下几点:

一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在2013年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。