工程质量汇报材料范例6篇

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工程质量汇报材料

工程质量汇报材料范文1

你们好!

现在向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于XX年10月任现职(质监站技术室主任)以来,工作一直勤勤恳恳、兢兢业业,努力将组织所交工作做好,现对过去工作汇报如下:

一、注重质量监督的重点环节控制

(一)做好桩基、混凝土结构实体等检测方案把关工作。

本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土结构实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格按照国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关,平时经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究,对新规范的实施做好学习、灌输工作。

(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。

从XX年5月份开始,对区内已办理***市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查,随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产过程控制、产品质量跟踪和服务的有关情况,并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检,其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查,有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度,规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。

XX年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了结构实体进行钻芯法检测,检测的数量与XX年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%,相对XX年度专项检查工程检测的合格率有显著提高,较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。

(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。

通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体结构检测不合格情况的跟踪处理,有效加强了同***区检测中心、***省检测总站的协调沟通,及时掌握我区在建工程的不合格检测情况,将不合格信息反馈给监督员进行处理解决,并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总,实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。

二、注重各种先进技术交流

XX年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土结构质量管理工作座谈会,探讨如何加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统”的演示,学习该系统的功能特点、操作使用; XX年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术交流活动;XX年6月份邀请***市建科委专家进行座谈,对如何加强高大模板施工质量安全管理工作;以及组织站内主要骨干到西塔项目进行现场技术交流。

三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题

在日常监督管理工作中,对区内的重点项目、特殊工艺的工程都特别注重与各监督室之间的技术协作,有效支持各监督室的日常工作。

今年在“质量月”活动中,在站领导的指点下,完成(建设工程质量通病防治措施)的影像资料(vcd),并发放到全区各个工地,供工地管理人员和一线工人学习,使质量从细部抓起,落到实处,有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。

工程质量汇报材料范文2

【关键词】:质量;控制;关键控制点;质量缺陷;处理方法。

中图分类号: O213.1 文献标识码: A

1 公路工程质量控制的常用方法

现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。下面以省道与国道连接公路工程为例加以阐述。

1.1 开工前首先审核与分析有关技术文件、报告或报表,对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面质量控制的重要手段,在项目经理的领导下,各相关部门应恪守各自的职责做好本项工作,确保控制有效。

1.2 项目部现场质量检查控制措施

1)开工前检查:具体细分至每个分项工程,检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。单位工程、分部工程开工前检查由项目经理、项目总工负责检查并逐步落实到各部门、各工区。分项工程开工前检查由项目总工负责检查落实。

2)工序交接检查与工序检查:工序交接检查由各工区负责,在质检部门的监督下进行,质检部门每天应及时向项目经理、项目总工汇报并作好总结工作。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,由总工或质检科长进行工组交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。

3)隐蔽工程检查:凡是隐蔽工程均应经质检科、监理认可后方可掩盖。

4)停工后复工前的检查:因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应由项目经理或总工认可、监理同意后方可复工。

5)分项、分部工程完工后的检查:应按规定的程序和要求,经技术人员、监理检查认可并签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。

6)成品、材料、机械设备等的检查:主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效,以控制不发生损坏、变质等问题;检查机械设备的技术状态,以确保其处于良好的可控制状态。保护措施由工区负责落实;检查机械设备的技术状态由设备科负责落实。

7)巡视检查:项目经理、总工及技术、质检部门人员定期(每日)对施工操作质量应进行巡视检查并及时记录处理,必要时技术、质检部门还应进行跟踪检查并及时向项目经理、总工汇报。

2 公路工程质量控制关键点的设置

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划的要求设置,通过公路质量控制关键点的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主,加强因素控制,确定特定、特殊工序的质量控制关键点,实施公路工程施工的动态管理。

2.1 质量控制关键点的设置应根据不同管理层次和职能,按以下原则分级设置。关键点应随着施工进度和影响因素的变化而调整。

1)施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。

2)影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节。

3)新材料、新技术、新工艺的施工环节。

4)质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。

2.2 质量控制关键点的控制

1)制定质量控制关键点的管理办法。控制点由项目总工统一部署经项目经理批准后实施,工区在施工中由技术科负责指导施工,质检科负责现场检查,工区、技术科、质检科每周向项目总工汇报落实及检查情况。总工根据实际情况及时作出方案的调整并每周向项目经理汇报。

2)落实质量控制关键点的质量责任。项目经理对工程质量负总则,总工对项目经理负责,工区、技术、质检对总工负责。

3)开展质量控制关键点小组活动。确实开展定期、不定期、节前节后等质量检查活动。

4)在质量控制关键点上开展一次抽检合格的活动。每个关键点必须开展一次,由项目经理委托总工落实,工区、技术、质检等部门密切配合。

5)由工区、技术、质检部门相关人员认真填写质量控制关键点的质量记录。

6)落实与经济责任相结合的检查考核制度。根据落实情况对工区、技术、质检人员、部门设立月、季、年及项目考核奖励、罚款制度。

2.3 质量控制关键点实际效果的考查

质量控制关键点的实际效果表现在施工质量管理水平和各项指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表,该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量情况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针目标管理。

2.4 土方路基工程施工中常见质量控制关键点

土方路基工程施工中常见质量控制关键点有:1)施工放样与断面测量。2)路基原地面处理,按施工技术合同或规范规定要求处理,并认真压实。3)使用适宜材料,必须采用设计和规范规定的适用材料,保证原材料合格,正确确定土的最大干密度和最佳含水量。4)每层的松铺厚度、横坡。5)分层压实,控制填土的含水量,确保压实度达到设计要求。

2.5 路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点

路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点有:1)基层施工所采用设备组合。2)路面基层(底基层)所用结合料(如水泥、石灰)剂量。3)路面基层(底基层)材料的含水量、拌合均匀性、配合比。4)路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。5)如采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。

2.6 水泥混凝土路面施工中常见质量控制关键点

水泥混凝土路面施工中常见质量控制关键点有:1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。2)混凝土材料的检查与试验。3)混凝土配合比设计和试件的试验。4)混凝土的摊铺、振动、成型及避免离析。5)锯缝时间和养生的掌握。

2.7 沥青混凝土路面施工中常见质量控制关键点

沥青混凝土路面施工中常见质量控制关键点有:1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。2)沥青材料的检查与试验。3)集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验。4)路面施工机械设备配置与组合。5)沥青混凝土的运输及摊铺温度控制。6)沥青混凝土摊铺厚度的控制。7)沥青混凝土的碾压与接缝施工。

3 公路工程质量缺陷处理方法

在施工过程中,应努力减少和避免质量缺陷。质量缺陷的处理概括起来应做好以下两大工作:

3.1 质量缺陷性质的确定

质量缺陷性质的确定,是最终确定缺陷问题处理办法的首要工作和根本依据。一般通过下列方法来确定缺陷的性质:

1)了解和检查。是指对有缺陷的工程进行现场情况、施工过程、施工设备和全部基础资料的了解和检查。主要包括调查、检查质量试验检测报告、施工日志,施工工艺流程、施工机械情况以及气候情况等。

2)检测与试验。通过检查和了解可以发现一些表面的问题,得出初步结论,但往往需要进一步的检测与试验来加以验证。

3)专门调研。有些质量问题,仅仅通过以上两种方法仍不能确定。如某工程出现异常现象,但在发现问题时,有些指标却无法被证明是否满足规范要求,只能采用参考的检测方法。

3.2 质量缺陷处理方法

对于质量缺陷的处理,应当坚持原则,以保证缺陷处理后的质量能够满足要求。在实施过程中,可以结合工程实际情况,主要采用下列两种方法处理工程质量缺陷。

工程质量汇报材料范文3

关键词:房建,施工,质量,控制

中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:

一、影响房建质量的几个因素

1.从设计方面来看,对于楼层的承重没有考虑周全,辅筋的数量不够,很容易在梁上产生裂缝;在防水方面,忽视了局部泛水檐的高度,在檐部没有设计铁皮泛水檐,导致防水不合格。

2.施工方面是影响屋建质量最多的因素,首先是施工队伍的素质过低,经常是为了抢速度,忽视质量;第二是施工管理混乱。施工现场管理是关系到屋建质量最关键的一环,在施工现场,如果随意堆放建筑材料,任意损坏建筑材料,对屋建之恋来说都是巨大的隐患。第三,在施工过程中,缺乏严格的质量体系监督。没有质量体系做指导,施工对于屋建心中无底,全凭感觉进行,这样的屋建自然没有质量可言。

3.从材料选用的因素来看,关于材料选用方面造成的屋建质量可以说比比皆是。现在的施工队伍由于层层转包,工程款收到多方的克扣,为了赚钱,施工队伍不得不在材料上做文章,买假材料和不达标的材料进行屋建,甚至连中间的填充物都是用泡沫之类的非建筑材料。这样的工程自然是废品工程了。

二、如何控制屋建质量

住房质量问题一直是一个重要的问题,在工程施工管理的众多方面中,质量管理是整个施工过程控制的关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。建筑工程质量控制的方方面面因素,包括施工技术方面、工程质量的各个阶段、相关单位的质量控制等,都是实现优质屋建质量的重要保证。

1.成立专门的质量管理班子。在进行屋建工程前,要首先成立质量管理领导班子,由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。只有一切按照审核的质量标准进行施工和验收,才能最后保证屋建质量。

2.加强现场巡视管理。屋建施工现场是影响屋建质量的关键。对施工队伍进行监管的人员要履行职责,加强对施工现场的巡查,随时制止违背适量手册的施工,对已经完成的不合质量管理的工程要严格督促返工,不留隐患和死角

3.对材料进行严格验收。屋建材料是关乎质量优劣的重要因素。因此,质量管理部门要严把质量关,对于新型建筑材料一定要遵循先试验再使用的原则,不要采购来源不明厂家的材料,更不能使用不合的材料。只有这样,才能保证屋建质量不出问题。

4.加强汇报。对于复杂的屋建质量问题要及时汇报,并组织技术力量进行攻关,质量问题不解决,决不能进行下一步的施工操作。

5.对于设计方面出现的问题,一定要在施工前组织隶属力量进行清除。

三、加强房建施工的管理

屋建质量不仅仅是管理部门的事情,对于施工队伍来说,如果不重视质量管理,依然不能保证所修建的房屋达到合格的质量要求。

1.按要求验收。对于施工队伍而言,所想的自然是加快工程建设。因此,在对所完工的部分工程进行验收时,要严格按照国家规定的标准和施工要求进行验收,决不能马虎。对于没有达到质量要求的工程,坚决要求按照标准进行整改,绝不允许不合格工程进入下一道工序。只有这样,才能保证最后的工程质量。

2.对有关人员进行质量培训。屋建工程都是人做出来的。因此,施工人员素质的高低,决定了屋建工程的质量。因此,在施工前,应该加强对施工人员和监管人员的培训,提高他们的专业水平和质量意识,要使施工人员掌握控制质量的方法,并严格督促施工人员按照图纸和质量标准进行施工。

3.加强宣传。质量问题要想常抓不懈,必须时时进行质量意识地宣传,提高有关人员对质量的重视,让谈么了解忽视质量的危害,要让有关人员人事到抓好质量管理是屋建工程的大事。

4.加强对建筑材料的管理。建筑材料是屋建工程合格的重要因素。因此,在对建筑材料进行采购的时候,要采取招标制度,对所选用的材料供应商进行多方比较,要保证所选用的材料供应商在资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等符合屋建工程的需要。对进入施工现场的建筑材料,要实行分类退房,做好标识,还要做好防风、防晒和防雨的措施,防止建筑材料因为自然的损坏而影响屋建工程质量,对于主要工程的材料,还要做到随时抽查和检验,力争不让不合的建筑材料在工程中使用。

5.加强对施工设备的质量控制。屋建质量另外一环就是施工设备,对于施工设备的使用,要严格按照质量手册规定使用,对于复杂设备的配套使用,要专门固定使用人员,防止不会使用设备的人员操作设备,造成损失。要定期做好设备的保养工作,防止在设备使用时发生故障,影响屋建工程质量。

6.监理人员职责必须加强。监理人员是屋建工程质量的验收和管理者。监理人员要按照规定最好工程的现场巡视和质量验收工作。在现场巡视中,要对进入工地的材料和设施,要加强检查,要认真完成外包装、抽样、证件对照等工作,严格把好各项关口,确保不合格的材料和设备不能进入下道工序的使用和施工,要保证工程质量监理工作的公正性。

7.隐蔽工程验收质量检查控制。由于房建工程施工工序复杂,隐蔽工程质量控制点较多,出现质量问题的概率大。因此,在施工过程中,要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况,应立即停止施工,并找出原因和解决的办法。

8.健全各项质量管理制度。要想保证屋建工程的质量,必须监理强有力的制度,这是保证屋建工程质量的关键。在施工过程中,要建立各项质量规章制度,加强屋建工程中的质量控制;在工程最后的验收阶段,要杜绝人情验收,要一切按照规章制度进行验收,发现不合格的地方,要督促施工队伍立刻进行返工,达不到要求,绝不在最后的合格文件上签字。只有这样,才能保证屋建工程质量达标。

参考文献

[1]付忠岭.浅谈施工项目质量成本控制[J].《内蒙古科技与经济》 2009年09期

工程质量汇报材料范文4

关键词:项目 进度报表 施工 管理

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

一、施工进度月报表的重要意义

施工进度月报表是建设单位指导、控制、综合评价工程进度,及时拨付进度款,对项目建设进行总体管理的重要依据,要求具有科学性、准确性,真实有效的反映当月及下月工程计划进度,更好的为项目建设提供服务。

对于一个采用平行发包模式的大型综合项目来说,涉及监理,施工单位众多,作为建设单位,管理难度巨大,尤其在控制工程进度和投资方面,需要有很好地协调和管理手段。施工项目进度月报表在控制进度和投资方面,起到至关重要的作用,因此,有必要强化这方面的管理和控制,以达到有效控制进度和投资的目的。

二、定期召开项目进展汇报协调会

建设单位应每月定期组织召开会议,分别听取各施工单位对当月工程进度计划执行情况、下月工作进度安排的汇报,主要内容为:

1、当月完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况,存在的问题和建议;

2、下月生产进度计划的施工节点、形象进度;投入的施工机械情况;原材料准备情况;投入的安全、管理技术及工种人员数量;计划完成的工程量和产值;

3、现阶段影响工程进展的主、客观原因分析;

4、建设、监理单位对施工单位报送(汇报)的月进度计划和下月进度计划的科学性、可实施性进行综合评价;对不满足施工节点的进度计划进行调整和整改,并落实调整和整改方案。

三、对施工单位工程月进度报表的内容要求

固定每月一个日期前将本月施工进度报表及下月生产计划报送建设单位,逾期不报的,建设单位将予以通报批评。仍不整改者,予以经济处罚。

(一)本月工程进度报表内容

1、完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况,工程质量情况;

2、施工安全情况介绍, 介绍当月安全文明施工的情况,存在的安全问题(事故),安全隐患整改。

3、施工环境保护情况介绍,根据当地政府、建设行政主管部门以及其他相关部门的文件精神,做好安全文明施工及环境保护工作。

4、变更设计情况介绍,当月产生的变更设计、收到的变更设计、尚未完成设计变更的内容。

5、施工单位需要提交的问题。

(二)当月工程进度报表要求

1、填报内容:施工概况简介;工程生产计划执行情况说明(要求按子单位和分部工程编号顺序报表说明);完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况,存在的问题和建议;施工进度计划执行情况介绍;收到的质量问题通知单及整改情况;对计划超前或滞后的原因进行分析,重点是对总工期的影响分析;已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况;完成的各种试验检测工作(按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入表);下月施工检测计划概况。

2、其他要求:各项内容均应填写清楚,真实科学,不能缺漏,更不能敷衍了事。

(三)下月施工进度计划报表的内容及要求

1、对下月生产计划安排进行说明,计划完成的工程量和产值(必须有项目负责人签字)。

2、下月生产计划安排的节点、内容、形象进度进行说明。具体要求:明确分部分项工程的施工节拍、施工段落,落实其起始时间和结束时间;下月计划完成的工程量(要求生产计划按子单位和分部工程编号顺序逐一说明)和工程产值(按投标文件综合单价计取);形象进度必须以网络图、横道图的形式提交建设单位和监理单位进行审核,同时,以文字方式加以说明。对于已滞后工期拟采取的改进措施,一并在报表中列明;

3、需阐明投入的施工机械使用情况(包括名称、型号、数量、完好状况等);

4、报表说明下月施工主要耗材及数量与产地。

5、报表说明下月拟在岗的管理人员、技术人员、特殊工种人员及工人数量。

三、监理单位对施工单位月报表审核的要求:

1、审核施工单位月报表(必须由具有注册造价师资格的监理人员签字),描述本月工程形象进度完成情况;

2、审核实际完成工程量,对比本月实际施工完成情况与进度计划表提出的申报量,分析制约进度的原因,查明情况,提出加快工期的意见建议和未完成工程量的处理意见;

3、工程质量检查情况;

4、本月监理工作小结内容。主要包括:原材料见证取样验收、工程资料审查;施工现场检查、旁站、巡视等执行情况;隐蔽工程验收;各道工序的施工质量;召开监理例会、协调会,分析影响工程进度原因及解决方案,合理安排施工单位的人力、物力,确保施工进度符合总体项目进度要求;督促施工单位做好现场安全文明施工;

5、对施工单位下月进度工作计划的要求:

①审核施工单位报审的下月工程进度计划报表(必须由具有注册造价师资格的监理人员签字)。施工单位下月工程进度计划必须科学、可行;审核下月工程进度计划报表与总体工程进度节点的连续性和操作性。

②根据已完成工程量,签署实际完成量,同时简要说明工期滞后原因和下步补救措施。

③做好原材料进场验收及见证取样工作,控制好工程质量。

④做好现场安全文明施工工作,督促施工单位做好安全隐患整改。

⑤做好施工、业主协调工作。

⑥督促施工单位合理安排人力、物力,将落后工期赶上。

四、建设单位对施工月报表的审核:

1、建设单位驻地代表和项目负责人要严格认真的审核施工、监理单位上报的月报表,根据现场实际情况进行批复。同时,对施工单位下月进度计划报表进行评估,提出切合实际的工期要求(每月进度计划必须满足总体工程进展要求)。每月按照施工单位报送的月进度计划进行复核,对未按照进度计划完成施工单位,及时召开有关会议发现问题,解决问题,同时上报投资部对相关单位进行奖惩。

2、建设单位造价审核人员严格认真的审核施工和监理单位报送的月报表,对工程实量现场进行复核。根据合同约定和投标文件审批下月进度计划,每月对照本月计划和下月计划核准施工单位的施工进度,对未按进度计划节点完成工程量的施工单位,根据合同约定提出处理意见并给予相应处罚。

工程质量汇报材料范文5

(中煤第五建设有限公司第三十一工程处)

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

首先感谢大家在百忙中抽出时间进行麦地掌煤矿竣工预验收工作。该工程由合同约定的我公司唐增春同志担任项目经理,我公司承建的设备安装工程7项:主斜井胶带输送机、主斜井架空乘人装置、主斜井排水管路、主斜井井底装载硐室、风井主通风机、副井提升机、北翼轨道大巷无极绳绞车等。现我代表中煤第五建设有限公司第三十一工程处机电安装工区对工程情况进行简单汇报。

一、工程概况:

1、主斜井安装带式输送机设计输送能力300t/h,长度1271.3m,带宽1000㎜,输送机倾角20°,带速2.4m/S,采用硫化接头方式,主电动机2台型号YBBP500-6、功率2×400KW,转速991(r/min);减速机2台型号ML3PSF120+防爆风冷油站;速比35.5,逆止器2台,型号NJZ450逆止力距450KNm,拉紧装置型号ZYL-01-160,最大拉力100KN,最大行程8000mm。安装配电设备及各种保护装置。

2、主斜井安装固定抱锁器架空乘人装置型号:RJY75-28-1600B,坡度20°运输距离1217.3米,驱动电动机功率75KW,运输速度1.13m/s,驱动轮及迂回轮直径1600mm,尾轮张紧行程19m,防爆电动机型号YBPT-315S6,功率75KW,设备转速980rmin,减速器型号B3HV11-71,减速比71,钢丝绳采用6X36WS+FCФ26,强度1670MPa。安装配套电控设施。

3、主斜井安装两趟Φ273*11mm排水管路共计2350米,管箍间距8米一个,管路安装在猴车梁上方,距井筒中心线1425mm,两管间距450mm

主斜井井底安装两套甲带给煤机型号:Q=800th7.5kw及给煤机平台、溜槽及电控等辅助设施

4、风井安装2台FBCDZ№28/2×500型通风机(由进风筒、主机1和主机2、消音器、扩散筒组成)、12台KYN28A-12型高压开关柜、5台GCS-0.4型低压开关柜、4套800KW/10KV型高压变频器、1套GZDW-100Ah/220V型直流屏、配套电控电缆等设施。

5、副井安装一套矿用提升机,型号:2JK-3.5×31.5,卷筒直径3.5m,卷筒宽度1.7m,提升速度4.3ms,电动机一台,型号:YPT2-500-8,功率450KW,转速743rmin,电压10KV,减速机一台,型号:ZZL1000,站一台,型号:TJ016,液压站一台,型号:TH102A,高压柜4台,型号:KYN28A-12Z,低压柜2台,型号:GGD,变频柜1套,型号:JD-BP38-560T,直流屏一套,型号:100Ah及配套天轮架一座等电控设备的安装,安装防跑车装置8道,型号:ZDC30-2.5D及配套机械电控设备的安装。

6、北翼轨道大巷安装一套SQ-90132B无极绳绞车一套,配套设备有F1-02B张紧器2个,LZ01LZ02水平导绳轮组2个,CQJ900梭车1个,LYZ00主压绳轮组25个,LYS900副压绳轮组25个,LW02尾轮组1个,LPT900拖绳轮组45个,NGC900过岔轮组6个,钢丝绳采用24NAT6×19S+FC1670ZS317,及配套电控设备。

7、装载硐室安装甲带给煤机,Q=800t∕h电机功率7.5kw,给煤机平台、溜槽及电控等辅助设施。

二、施工管理

在施工过程中我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业,对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决,对自检过程中发现的问题,也及时纠正完善,在施工过程中未出现质量、安全事故。

三、工期情况:

工程于2016年10月全部验收完成,经各方的不懈努力,工程已完成设计文件和合同约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求。

四、工程验收评定情况:

经过建设单位组织施工单位、监理单位和设计院对各单位工程进行联合验收,经太原市地方煤矿建设工程质量监督站质量认证,并经山西省煤炭工程质量监督中心站抽查评定,主斜井胶带输送机安装、风井主通风机安装、副井提升机设备安装、主斜井排水管路安装等4项工程认证为优良工程,主斜井架空乘人装置安装、主斜井井底装载硐室安装、北翼轨道大巷无极绳绞车设备安装等3项认证为合格工程。

五、工程保修:

工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护业主合法权益,本公司本着对业主负责的原则,专门成立售后服务部,确保本工程售后服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。

建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺,向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、监理、设计等单位表示由衷的感谢!向各位领导、专家表示衷心的问候!

谢谢大家!

中煤第五建设有限公司第三十一工程处

工程质量汇报材料范文6

(一)2009年度工作总结:

1、办理质量安全监督手续174项,建筑面积290.5万平方米。总造价33.5亿元,收取质量监督费944.3万元;

2、监督竣工验收103项,建筑面积160.7万平方米,总造价8.2亿元,通过竣工验收的合格率100%。

3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;

5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;

6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动;

7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作;

9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

10、9月份,积极做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作;

12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度;

13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

14、12月份,派员参加了由省厅办公室召开全省建筑施工质量安全现场管理观摩会,并做了相应的汇报和总结;

15、完成了上级领导交办的各项工作。

(二)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理

1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质;

2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

(三)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行“五星级服务”效能建设,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;(1)首问责任制;(2)一次性告知制;(3)服务承诺制(4)限时办结制。

(四)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

(五)、节能工作监管开展情况

上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

(六)、存在的问题

虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管

2、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题;

3、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

(七)、2009年工作打算

2009年全市建筑工程质量安全监督工作的指导思想:坚持按照党的十七大精神为指导,全面贯彻落实《建设工程质量管理条例》等有关法律法规和工程建设强制性标准,坚持依法监督,创新监管模式,提高服务水平,推动我市建筑工程质量安全再上新台阶,促进建设和谐xx。

1、开展形式多样的质量安全工作研讨学习,开展各类质量安全讲评活动,提高全员素质;

2、大力开展日常抽查和各类专项质量检查,依法查处各种违法违规行为,不断提高质量监督执法效能;

3、继续深化工程质量通病治理工作,促进我市工程质量水平的进一步提高。

4、加强部门监管联动,加大对违法违规行为的处理力度。

5、进一步加强对新型墙体材料应用和建筑节能的质量监督。

6、加强对工程质量检测机构的监督管理,进一步规范检测行为;

7、加强对深基坑工程的监管,确保周边环境安全。