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房地产演讲稿范文1
大家好!首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。
下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。
我叫xx，今年2x岁，xx学历，**年毕业于***(学校名称)国际贸易公共关系专业。我***年到本公司工作，XX年之前在公司从事销售工作;XX年至今担任项目销售部副经理。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真做好领导部署的每项工作，并多次受到公司领导和同事们的肯定，获得***、***、***等多个荣誉称号。
经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：
第一，我具有扎实的理论知识。
大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。我想，我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。
第二，我具丰富的营销经验。
我在公司工作已经*年了。*年中，我从做销售员到现在的销售副经理，所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销经验。人们常说：经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。
第三，我具有较强的组织、协调和管理能力。
工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时，副经理的工作，也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面，有了更为深刻的理解。我想，在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。
尊敬的各位领导、各位评委，人们常说：心有多大，舞台就有多大。在这里，我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作，顺利实现销售90套房子的任务!
第一、加强管理，打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。
凝聚力和战斗力，是一个团队生存和发展的灵魂，是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队，能够激发每位成员的斗志，并在较短的时间内实现销售业绩的提升。所以，我将加强管理，强化对营销人员的培训，并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍，尽快提升公司的销售业绩。
第二、充分了解市场，做好营销计划。
市场是公司发展的方向，公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此，我将通过市场调查等各种方式，充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况;并充分了解北京各大房地产公司的销售情况，吸取他们好的营销方法。同时，针对房地产公司和消费人群的特点，制定科学详细的营销计划，认真落实各项制度，使销售业绩再上一新的台阶。
第三、提高服务质量，增强销售的软实力。
我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平，增强销售的软实力。
第四、广泛培养社会关系，努力提高销售业绩。
当今时代，关系也是一种资源，拥有广泛的社会关系，能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后，我将充分利用当前的关系网络，千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力，***(日期)内实现销售90套房子的目标将不是梦想!
第五、加强学习，提高自身素质。
“逆水行舟，不进则退”，今天的社会是一个各方面飞速发展的社会，更是一个学习的社会，不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说，更应该不断的学习，不断的提高自己。在今后的工作中，我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习，还要关注国家的大政、方针、政策，紧跟时展的潮流。只有这样，才能不被时代所淘汰，才能做好项目销售经理这项工作。
房地产演讲稿范文2
关键词：地方本科高校；产学研合作；产教融合
产学研合作教育是指为培养学生的应用能力和实践能力，高校、企业与科研机构通过自主协商，采取多种方式进行科研开发、生产、咨询服务等经济合作活动。在合作的过程中充分发挥各主体在人才培养方面的优势，把以课堂传授知识为主的学校教育与在企业锻炼应用能力为主的实践教育有机结合的一种教育形式。所以产学研合作教育本质上是一种人才培养模式，同时也是地方本科院校向应用技能型教育转型的必经之路。教育部规划司主办的产教融合发展战略国际论坛（驻马店会议），明确提出产教融合，600所本科院校转型应用技术类大学，高等教育向类型化转型成定局，这给地方高校提出了一个崭新的时代课题，即如何通过产学研合作实现应用技术型大学转型。因此产教深度融合是一个值得深入研究的课题。
一、黑龙江省地方高校产学研合作的基本现状
黑龙江省地方高校转型发展起步较早，早在2008年就着手研究应用型本科高校的建设工作，2010年为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和《黑龙江省高等教育强省建设规划》，黑龙江省教育厅决定进一步推进特色应用型本科高校建设，选取特色应用型本科高校6所和3所特色应用型本科高校培育单位，正式开始了地方性高校应用技术型大学转型的试点工作。应用技术型大学转型中最关键的就是高校的产学研合作，这9所高校的探索实践经历，也为其他院校提供了很多经验借鉴和思考，为其他院校深化产学研合作，起到了很强的示范作用。
目前省内地方本科高校和独立学院共计34所，其中省属高水平大学10所，大部分高校积极参与产学研合作，据调研显示，有56.6%的学校与企业之间建立了长期的合作关系，专业参与产学研合作的比例占总数的67%，50%以上的在校学生也能参与到高校产学研合作中。这表明黑龙江省地方本科高校已普通采用产学研合作教育模式，而且经历几年的发展，高校产学研合作呈现出经济效益日渐明显、合作范围逐步扩大、合作模式不断丰富的趋势。
（一）在产学研合作中，高校的引领作用突出，经济效益日渐明显。2013年上半年全省就实现科技成果转化296项，签约额8.3亿元，投资额61.18亿元，产学研合作成绩显著，其中地方高校的引领作用日渐突出，以哈工大为例，2010年哈工大以“校企共建”模式在松北科技创新城开展了产学研基地建设，该基地涵盖了节能减排、复合材料、土木、环保领域的国家级重点实验平台4个，国家重大科技专项2个，国家重点发展产业化项目10个，民产业化平台2个。目前，该基地为黑龙江省吸引海内外资本投入约30.7亿元，创生了智能电力、同和精光、海天质控等5家高新技术企业，促进了九洲、博实两家高科技企业上市，支撑的相关产品为黑龙江省企业带来新增工业产值超过210亿元。
（二）合作范围逐步扩大。黑龙江省高校产学研合作对象有所扩展，除了重视同行业内企业合作外，现在也十分重视与本省市政府部门、事业单位、研究院所的横向合作；合作领域也从合作教育，向技术服务、技术研发、智力支持等方面发展。
（三）合作模式不断丰富。以往高校产学研合作经常采用的模式有订单培养、顶岗实习、共建实习基地等，近几年，黑龙江省各高校根据自身办学特色，积极探索产学研合作新模式，例如，哈尔滨工程大学设立专业公司，与国家大学科技园合作，打造市场，形成这种“实体合作模式”；大庆师范学院旅游管理系与大庆万达喜来登酒店合作开设“喜来登订单班”，形成了开设酒店管理专业模式等。
二、黑龙江省地方高校产学研合作存在的主要问题
自2008年以来，黑龙江省一批高等学校与企业建立了产学研联合体，由于国家和各级地方政府的重视，产学研合作与技术转移，客观上促进了黑龙江省科技与经济的结合，推动了社会经济的发展。但是，地方高校产学研合作还存在诸多问题，限制着产学研的进一步发展。主要体现在以下几个方面：
（一）企业合作意识不强。企业作为校企合作的重要参与
者，由于认识不足对于高校产学研合作的积极性并不高。企业往往认为高校以理论研究、和课题获奖等作为项目完成的标准，研究成果的学术性和理论性较强，很多成果与现实市场脱节，因此实用性和应用性不足，而企业与之合作进行产品和技术的创新显然风险较大，利润回报却很慢，所以它们往往更倾向于购买成熟的科研成果和生产技术来减少投资风险。即使与高校进行产学研合作，由于担心投资风险高，对于合作项目投入也较少，校企合作往往流于形式和表层，产教深度融合效果不佳。
（二）合作层次不高。黑龙江省高校产学研合作目前多停留于合作交流、信息交流、共建实习基地等领域，在技术合作、教学改革领域的高层次合作还缺乏深度。多数企业与高校的产学研合作主要集中在人才培养上，但多数还停留在顶岗实习、共建实习基地等形式上，对于共同研发实训教材、课程设计等方面合作得较少。另外多数企业对于产学研合作缺少规划，合作多数还局限于只解决企业当前的一个具体的技术难题，而对于如何通过与高校的产学研合作，提高企业自身的技术创新能力、新产品研发能力等方面考虑得较少，这些都导致校企合作层次不高。
（三）中介组织服务水平不高。科技中介服务是产学研合作活动有效开展的重要支撑，但是目前能够为高校产学研合作提供全程服务的中介组织在黑龙江省还极为稀缺，这就导致产学研合作各方缺乏有效的沟通，表现在金融中介机构对产学研联合的支持不足；风险投资对产学研联合尚未真正重视；科技成果的价值评估体系上不完善。因此由于缺少风险资金、市场推广等方面的社会服务，很多项目难以科技成果产业化，这都为高校产学研深入合作带来了障碍。
（四）政府支持和引导的力度不够。地方政府在产学研合作中起到十分重要的作用，它即是高校产学研合作的引领者、直接服务者、组织协调者，同时也是规范监督者。地方政府对产学研合作的投入程度上对产学研合作的效果和深入程度起到较大的影响作用。首先，是政府对高校产学研合作投入资金力度不够；其次，促进产学研合作的政策环境还不完善，目前黑龙江省地方政府还没有形成一套专门针对产学研合作的政策（包括产业政策、税收政策、产权保护政策等），这就为校企的深入合作带了制度上的障碍；另外，政府没有做好服务工作，对于信息平台建设工作重视不足，结果导致科技资源得不到有效的整合。
三、促进黑龙江省高校产学研合作的对策
（一）高校要强化人才队伍，提高自身科研实践能力，从而增强企业合作信心。企业合作意识不强，一方面的原因是对高校的科研攻关能力没有信心，担心投资风险大。因此高校一定要转变等企业上门，靠政府引领支持的被动思想，培养“双师型”师资队伍，增强教师的科研实践能力，把研发的高新技术与企业生产联系起来，实现成果转化；搞特色办学，探索符合自身特点的产学研合作之路，以培养学生的应用技术能力为核心，引导课程设置、教学内容和教学方法的改革，通过项目合作、实验室合作等方式，真正提高学生的专业技能。通过高校自身的努力让企业看到高校在解决技术难题方面的重要作用，增强企业与高校的合作信心。
（二）探索高校产学研合作新模式，促进产教深入融合。除了以往的合作交流、信息交流、共建实习基地等合作模式，高校应该结合自身资源和特点，探索高校产学研合作的新模式，例如：高校可以用自己研发的科技成果作为出资方式投资于企业，实现技术入股，可以与企业联合共建研究开发机构，这样一方面解决了高校科研经费短缺的难题，另一方面也解决了企业科技人才缺乏，创新能力不足，技术成果不多的困难。
（三）加快产学研中介服务机构建设，充分发挥桥梁作用。产学研中介服务机构是联系政府、企业、高校的桥梁和纽带，在高校产学研合作中发挥着重要的作用，但是黑龙江省科技中介服务机构起步晚，能力较弱。为了能够尽快地在高校产学研合作中发挥应有的作用，一方面要加强与国内外科技中介机构的联系，引进优秀人才，学习人家专业化的运作模式，鼓励国外中介机构进入我省中介服务市场；另一方面加强我省科技中介机构的队伍建设。对从业人员进行专业化的教育培训，使其成为既懂技术，又懂管理和法律的专业人才，努力提高队伍整体素质和能力，从而提高科技中介机构的服务能力。
（四）强化政府政策推动和外部环境保障。产学研合作不能没有政府政策引导，需要财政、社会舆论、税收等各方面的支持和保障。政策方面，政府要完善有利于高校产学研合作的政策法规，营造良好的政策环境；资金投入方面，政府部门要逐步建立产学研合作专项资金，用于支持产学研合作项目和产学研创新载体建设等，并逐步增加专项资金的投入规模；提供服务方面，政府可以依托省级技术市场，搭建专业性较强的产学研联盟共享平台，促进科技资源的共享和各主体间跨部门、跨地区的合作。
参考文献：
[1] 陈美玲.黑龙江省校企合作创新机制探索[J].价值工程，2014（22）：233-235.
[2] 刘玲玲，高文举.黑龙江省高校校企合作基本模式分析[J].黑龙江教育，2015（12）：28-29.
房地产演讲稿范文3
尊敬的各位领导、朋友们：
大家好！
首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的机会和舞台。
我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面原因：一是为XX厂目前所呈现出的勃勃生机所感动。XX在新一届班子的带领下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资源，跳出河津办晋铝，使XX厂迎来了发展的黄金机遇，作为XX厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有能力为企业的发展贡献心智。二是缘于自己对房地产行业的了解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规则、销售技能，有了较为深刻的了解。三是缘于对自己业务能力和管理能力的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了XX厂一、二、三期工程建设，参加了XX厂几个生活小区的建设，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的了解，积累了一定经验，基本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。
那么，如果竞聘成功，如何尽快地使XX厂XX房地产公司在竞争激烈的XX房产市场站稳脚跟并持续发展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。
树立“三种意识”。一是要树立积极发展、用发展的眼光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、发展的眼光、辩证的思维面对问题、看待问题、思考问题，要站得高看得远，依靠发展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探索新路的意识。厂里做出在XX开拓房地产市场的战略决策，就是要实施“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资源为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强XX厂抵御市场风险的能力。我们一定不负众望，为XX厂的发展闯出一条新路。三是要树立用心服务、服务创造价值的意识。高品质的物业管理是精品房地产发展的必然要求，除传统的服务以外，更重要的是如何提高住宅的“环境”、社区文化建设及如何使物业管理升级，使小区能创造后续的市场升值潜力。
抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓XX市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强XX当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的管理。不论什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建设阶段就要树立XX厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的服务，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。
强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和XX市场客户的住房需求、购买欲望、购买能力等方面进行认真地分析，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销策划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进行透彻的分析和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产项目开发的市场情况；在投资分析阶段，要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测未来的发展趋势；在营销推广阶段，要分析市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广告、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是实施精品策略。中国房地产行业经过近二十年的发展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，发展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来提高开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，达到进一步扩张的目的。我们要通过提高工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升服务品质，塑造服务品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，提高企业核心竞争力。
房地产演讲稿范文4
公司年会的演讲稿范文600字左右
尊敬的领导、各项目经理及各位同事：
大家下午好！
首先我很高兴与大家在此相聚一堂，每年开这样的年终大会，这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言，我感到十分荣幸，又感到自己的压力，感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可，我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持，在此我深表感谢！感到有压力的是我更应该严格要求自己，把将来的工作做得更好，我想这也是对我工作的一种鞭策，这也像人们常说的没有压力，就没有动力一样，我在新的一年里会把工作做的更好的。
我们虽然是xx公司的一名员工，其实也是公司的主人，需要有将公司当成家的态度，态度认真是整个工作的主导，为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展，才有我们小家的幸福，只有公司的辉煌，才有我们事业的辉煌，我们与公司是紧密相连，而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回馈于公司，还应有良好的态度服务于社会，这才能体现出自身的价值。
虽然被评为优秀员工，但我深知，我也有不足之处，也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中，加快脚步，紧跟公司领导的指导思想，扬长避短，尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。
我相信公司在领导以及所有的同事同心协力下，我们的公司明天会更好！相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的时刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家欢乐，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
公司年会的演讲稿范文600字左右
尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好！
值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！
20xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，xx的明天因你们而更加精彩辉煌！
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！
最后，再次感谢大家为xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！
谢谢！
公司年会的演讲稿范文600字左右
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是xxx，毕业到公司近xx个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：
偶然的机遇，遇见了xx，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助！
从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入xx。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。
这些，使我们没有理由不贪婪地学习！不充满激情的工作！
狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。
在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！
在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，积极进取，全面提升，培训，打造优秀团队，竞聘店长，从而实现自我的飞跃！
20xx年的市场等待着我们去开拓，20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取！
我相信，xx的未来不是梦，我们的未来不是梦。
请允许我用很喜欢的一句话来总结：用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！
房地产演讲稿范文5
老员工演讲稿 篇【1】
我是20XX年的第一批新员工，也是深蓝公司第一个项目的第一个销售经理，所以说我的第一比较多啊。
感谢公司闫总、孙总对我的照顾。
闫总是我的领路人，讲到师承关系，孙总是我的启蒙老师。深蓝公司能走的更远，其实这中间的这种师承关系是很重要的，因为在深蓝有很多新员工，来了以后你们的第一件事有可能是拜师，当然这个拜师没有拜师仪式，但是这个拜师是在传承一些老式的优良传统的和深蓝的优良作风。
进入深蓝以来，我做过的项目很多，深蓝公司给予我的也很多，是用语言无法形容的，从进入深蓝是一个什么都不懂，进入深蓝之前所从事的行业和房地产关联性也很小。
今天是年终总结会，之前我给很多兄弟讲过一件事，入这个行呢是从发宣传单页，很辛苦。
从一个新员工到一个老员工注定要有一个过程，因为深蓝给予我的是无法形容的，也是无法表达的。
我只想给在座的不管是新员工还是老员工说：“深蓝是一个值得一试的平台，在这个平台里能走多远，发展到一个什么程度，需要一个字——悟，”
深蓝能不能给大家提供一个好的平台，我们拭目以待;你能不能在深蓝这个公司发挥好、演好、走好自己的路，要看自己的努力。最后，希望各位能在深蓝公司越走越好，谢谢大家。
老员工演讲稿 篇【2】
时光流转，星辰飞逝，看着在座各位温润的脸庞，依稀记得昨日的我们。有那么一天，我也在聆听前辈的指导;有那么一天，我也在想象工作的辛劳;有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今时过境迁换位思考，我想告诉各位的，实在太多。
走出校门，我们该去向何方?三年前的我和你们一样，离开了校园的温床，走上社会，来到了。由起初的迷茫到初步的融入、
认知、接纳，靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个温暖有爱的大集体，既然已经做出了选择，不妨试着去融入，不妨试着去拼搏，不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板，是暂栖地还是终身耕耘的责任田，都希望你能有所收获和成长。你能够拿到的，不仅仅是工资。
思考人生，该如何定位?没有人能够随随便便成功，我们要放低姿态，沉入到工作中去，脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校园的我们多多少少有点傲骨有点骄气，大环境造就了我们，没有吃过很多苦，很多人甚至不具备独立生活的能力，对此我们要做好吃苦耐劳的心理准备，经过磨砺的翅膀才足够坚强。不能好高骛远同样也不能毫无目标，分清理想与梦想的区别，看清理想与现实的差距。千里之行，始于足下，打好基础，才能开拓人生。
如何成功的迈出第一步?对于已经踏出校园、走上工作岗位的我们来说，其实我们已经迈出成功的一步了，做财务的会整理你的第一笔账单，做技术的会接触到你的第一个项目，做市场的会见到你的第一个客户，无论结果如何，我们做过的这些，都是成长过程中不可或缺的一部分，最终能够奠定你通往成功的道路，你可以骄傲的告诉大家，我在路上!
初来乍到，渺小的我们。人才济济、高工林立，的猛人比比皆是，这个竞争激烈的社会，每个人都在奔跑，无形的压力催促你马不停蹄，不要总是相信奇迹，只有自己的努力。你以为你已经够拼命了，可是那些已经成功的人比你更拼命。这些虽是无奈的心声，更是不争的事实，普通的我们没人能为你撑起一片天，只有靠自己的努力才能收获成功。要记住，所有的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费!
团结向上的企业文化，宽松融洽的工作环境，和谐而富有激情的团队，你还在等什么?和大家一样进入，有幸获得了与彼此的合作，我们以最美好的年华，在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月，而这种理解和信任，是一切愉快奋斗的桥梁与纽带。公司的发展，需要所有的员工坚持合作，没有这样一种平台，单个人的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。工作中难免有时会焦躁，难免会与同事有摩擦，难免会与领导有分歧，这个时候需要我们更好的交流，没有真正的问题，只是欠缺良好的沟通。
真心祝愿所有的同事在新的一年能够信心满满、收获满满，无论在哪，都能一帆风顺，万事胜意!
老员工演讲稿 篇【3】
尊敬的各位领导，同志们：大家好!
今天我们XXXX公司全体成员欢聚在XXX，举行20XX年圣诞晚会，我很荣幸作为老员工代表同公司全体人员交流一下工作经验与心得体会。
XXX年公司成立初期，我们仅有两间办公室，五名员工，部门职责与界限没有划分清楚，工程建设尚未开展，市场开发工作刚刚起步，各项制度基本没有制定，办公地点没有固定，可以说我们就是在这种构成企业最基本的条件下开展工作的。在这两年半的时间里，我们发展成为由×人×个职能部门组成的团队，完成了XXX的工程建设，制定并完善了公司的各项规章制度、薪酬体系，发展并进一步丰富了企业文化，市场开发工作也初具雏形，各部门的工作有条不紊的开展，有了自己独立的办公楼, 这些成绩的取得，是公司全体员工团结一致、努力工作的结果。
回顾过去，我们取得了一定的成绩，感到骄傲与自豪;展望未来，我们深感任重道远。我们必须清醒的看到工作中仍存在许多不足之处，工程建设与生产运营中存在很多薄弱环节，市场开发工作仍需进一步加大力度，各职能部门之间工作的协调配合仍需改进。
有容乃大，无滞则华。我们要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种学习和竞争状态。我们的公司一直在发展壮大，作为员工我们必须随之提高自身综合素质和专业技能。在这里我提出几点意见和大家交流一下。
①与企业同呼吸、共命运，积极进取，努力培养主人翁意识，坚守职业天职与使命
②坚决服从组织安排，不折不扣地完成工作任务
③高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力
④努力培养团队精神，善于与他人合作
⑤自信乐观，积极向上
⑥谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战
房地产演讲稿范文6
自从走出校门，我一直在建筑行业里工作，从温泉到__、从双鹤房地产开发公司到__县建筑总公司，我走过了许多的地方，也辗转了几个单位，如今命运又把我推到了审计岗位，成了审计人。
我认为审计是一种职业，是一种荣誉，但更多的是一份责任。既然领导把这一个岗位交给了我，也就把这一份责任交给了我，站在这个岗位上，就要守好这一份责任。
因各人的施工经验不同，也因为存在人的主观原因，不管施工单位或社会中介机构的决算书，都存在些高估冒算的现象。在审计时有些人劝我：有些事只要你睁只眼闭只眼可能没人知道，就过去了，你何必那么认真，弄得自已浪费了许多精力又得罪了人呢？
我不认为把那些不应计算的“水份挤掉是在得罪人。我认为它既是对单位的负责、是对自已的负责，同时也是对他人的负责，是自已应尽的责任。
不是审计人的时侯，很多的事可以随心而定，只要计算的造价中无大的失误，别人都能理解，但变了审计人后，我总认为自己在工作时是代表了单位，故应比其它单位的同行多一份责任，对自已应有更严格的要求。许多在中介机构工作的朋友，总是说只要工程资料有甲乙双方签证就可以计入造价，这样既工作效率高又不得罪人。但我们审计人不能这样，我们的职责是监督工程中相关各方在施工过程中的行为，维护国有资产的安全，故在对待工程资料时比他们多一个程序：要对这些资料问几个为什么----为什么要这样施工？有没有损害某方利益？
