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电厂安全管理范文1
1）对于违规行为惩罚力度不够。由于员工对安全生产规范的忽视，在生产过程中经常会出现违规操作，形成习惯性违规。电厂对于这种习惯性违规的处罚力度很小，不能形成约束作用，或者对违规现象视而不见，更加放纵了这种违规行为。
2）安全生产考核制度不完善。安全生产的考核制度大多数不能起到应有的作用，考核形式化，用于应付上级领导的检查。对于考核的结果不够重视，考核不过关的员工得不到惩罚，考核优秀的员工不能得到奖励，使员工的工作积极性不高。考核的范围不明确，考核内容不全面，考核的结果存在不公平的现象。
2电厂安全生产管理的原则
1）以人为本。在进行电力生产时，要将人员的安全工作放在安全管理的首位。据统计，大概88%的安全生产事故是由于人为原因造成的。许多生产事故表面上是由于机械设备的障碍造成，但是究其原因，最终多半是由于人的原因直接或者间接造成的。所以，强化工作人员的安全生产意识，规范工作人员的生产操作，将安全生产工作落实到人，是安全生产管理的核心。
2）依法生产。电厂的安全生产管理工作要上升到法制的高度，电厂的管理人员要熟悉相关的法律法规，学习并掌握安全管理的软件，利用软件对安全工作进行管理。对于制定的安全管理规章制度要认真落实，对员工进行监督，使规章制度发挥出应有的效用。同时，还要科学处理安全与生产效率的关系，如果发生安全事故，要根据相关的规定进行处理，尽量减少安全事故的损失。
3）安全第一。在电厂生产过程中，要将安全生产放在第一位，建立专门的安全生产管理机构，监督安全生产制度的落实。安全管理机构在进行安全管理工作时，要重点做好安全控制和预防工作，消除所有安全隐患，并且建立科学合理的安全管理方法，积极动员所有工作人员进行安全生产的教育活动。
3电厂安全管理的措施
1）强化安全生产意识。安全生产意识关系到安全生产规章制度的落实效果，只有电厂的工作人员具有较强的安全生产意识，在工作中认真落实安全生产的规章制度。所以，在电厂安全生产管理工作中，要重视对生产员工的安全生产意识教育，使广大职工认识到安全工作具有重要性、长期性和反复性，需要工作人员长期的坚持和努力。
2）加强对设备的管理。设备的故障极易引发安全生产事故，是安全生产事故的主要原因。要消除机械设备的安全隐患，首先要发现安全隐患。值守人员要做好设备运行的检测，对设备的温度、速度和电流等重要参数进行记录，发现设备的异常情况，要向相关负责人进行汇报，及时采取措施，消除设备的运行障碍。对于大型的设备要进行参数的分析，分析设备的运行状态和变化的趋势，掌握设备的运行状况。根据设备的分析数据，可以掌握设备的运行规律，提前安排对设备的维修，减少由于突发故障对生产的影响，从而提高电厂的经济效益。
3）加强生产的管理。对于生产现场要进严格的管理，生产现场的材料和工具要摆放整齐，保证生产场地的整洁。在生产开始时，要对生产场地进行规划，事先做好对现场工作的统筹规划，合理划分功能区域，使生产过程有序进行。对于检修区域要进行隔离，并设置指示牌，防止人员乱入，误触设备，引起安全生产事故。对于生产现场的用电、用气和用水要进行严格管理，移动的电器要有防漏保护器，在使用前要对其进行检查，保证漏电保护器的正常工作，杜绝漏电事故的发生。在结束工作后要将电源断开，关闭各种水电阀门。
4）建立安全生产规章制度。安全管理工作对于电厂的安全生产具有重要的作用，由于管理工作不到位会引起安全生产事故，所以，要建立安全生产管理制度，为安全管理工作提高依据。完善的生产安全管理制度是安全生产的保证，在制定时要根据上级领导的要求，并结合本厂的实际情况，制定可行、科学、合理的规章制度。安全生产制度要对设备的检修、防护用品的管理和人员组织等方面内容进行规定。同时，还要根据具体的工作情况对规章制度进行适当的调整，对安全生产实施动态的管理，使安全生产制度能够更好地适应生产工作。
4小结
电厂安全管理范文2
关键词：火电厂；班组；安全管理
中图分类号：F24
文献标识码：A
doi：10.19311/ki.16723198.2017.05.037
安全管理目的是要在企业中创造一个安全、干净、整洁、文明的劳动环境及设备健康的条件，让广大员工能够舒适地从事各种生产活动，确保设备正常运行。安全管理的着重点是人身、设备和环境三个要素。班组作为企业最基层的组织，班组的管理情况直接关系到企业能否安全生产。在各个企业里，绝大多数不安全事件都发生在班组，只有班组的安全工作管理好了，事故频率就会减少，企业各个部门的各项安全管理措施才会真正落到实处。因此，班组的安全管理对企业安全生产意义都非常的重大。
1班组安全管理实施要点
班组安全管理是指班组员工在良好的环境中开展工作，杜绝人身、设备等各种安全事故的发生，保证员工的人身安全、设备安全得到保障而进行的一系列管理工作。虽然各个企业的班组安全管理都有一些成熟的经验和方法，甚至很多先进的管理理念也不断地在企业安全管理中得到公认，但现在安全管理的视听疲劳问题日益严重，严格固定的管理模式已经不能适应安全管理的需要。因此，探索科学有效的安全管理方法是现阶段迫切要进行的工作。
1.1班组安全管理的作用和意义
班组是执行各项规整制度和安全规程的主题，是违章作业和人身伤亡事故的发生地、也是有效防范和控制事故的前沿征地。只有搞好班组的安全管理工作，班组的生产工作才能安全，企业的安全生产才有保障，企业才能取得经济效益。班组安全管理是保证人身、设备和环境的需。人身、设备和环境的安全，是企业安全生产的基础，是做好班组其他工作的前提。F阶段电力企业面临的生存环境极为恶劣，抓好自身安全管理，对搞好安全生产，迎接市场挑战，准确把握企业未来，都具有非常重的意义。班组作为一个企业的细胞，安全工作的时效性和前瞻性就是班组的核心任务，对整个企业的安全管理有着巨大的影响。
1.2班组安全管理原则
任何一种活动都有一种理论在指导，班组安全管理活动也不例外。在安全管理领域的管理理论主要有人本原理、系统原理、动力原理等。人本原理管理理论是指“以人为本”，调动人的积极性和主动性是根本。在班组安全管理中，人既是管理者，又是被管理者，从企业来看，班组是被管理的对象，但从班组来看，班组内部又有非常丰富的人文管理内容，而且班组内部的人文管理效果直接影响着企业的人员管理状态。系统原理管理理论是指将若干相互作用又相互依赖的个体组合成具有特定功能、发挥特殊作用的有机整体。班组看似个很小的单元，但内部的管理内容却很多，因此，班组不进行系统管理就会使班组的工作混乱而低效。动力原理管理理论是指调动人的积极性，使管理活动继续有效地进行下去。主要是通过物质、精神、信息等方面提高个人的积极性。
1.3班组安全管理的要求和目标
班组安全管理最基本的要求是要做到安全基础牢固，班组安全管理要形成安全文化，没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故，培养并树立积极的安全意识，由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，将安全管理目标责任到人，建立健全安全管理规章制度，严格执行“两票三制”，开展反习惯性违章，组织好各类安全检查，推动安全管理创新。
2班组危险点预测分析和防范
危险点是诱发事故的隐患，如果不及时将危险点消除和防范，在一定条件下危险点就可能发展为事故，事先对危险点进行预测和分析，采取预防措施，就可以化险为夷，确保安全。企业的安全管理主要集中在班组，班组的危险点预测和预控效果直接决定企业的安全。全面掌握危险点预测和防范的方法和技巧，是班组人员重要的知识和技能。
2.1危险点预测分析的步骤
分析即将开展的作业情况，分析作业过程中所具有的特点以及对安全措施或防范措施提出的要求，同时对比过去进行的同类作业所总结的经验教训，作为分析预测此次作业过程中的危险点，以及制定防范措施的参考。参与危险点具体分析和预测的人员是即将从事此次作业的工作成员，有条件的情况下还可以邀请有实践经验的老员工或相关专业人员参加。围绕分析出来确定的危险点，制定切实可行的预控措施，并向所有参加此次作业的人员进行危险点和防范措施的告知。
2.2危险点演变为事故的过程
安全生产事件一般都是意外事件，似乎是预料之外、在瞬间发生的，其实事故存在于生产中的危险点，并逐渐生成、扩大和发展而导致的。危险点演变成事故，是一个循序渐进，由量变逐渐发展到质变的过程，它一般要经历四个过程：潜伏、渐进、临界和突变。处于潜伏阶段的危险点不会很快发展为事故，一般不易引起人们的注意，当危险点逐渐扩大，量在积累，随着时间的推移将会产生更为严重的缺陷，缺陷再扩大将进入生成事故的边缘，发生事故就是危险点由量变到质变的飞跃。
3班组安全性评价与“两票三制”
安全性评价是一种运用安全系统工程的方法，对系统存在的安全隐患进行度量和预测，通过对不安全因素进行分析和辨识，确认系统发生危险的可能性及其严重程度，对该系统的安全性给予正确的评价，并相应的提出消除措施和办法。通过安全性评价，对班组安全生产的薄弱环节进行综合诊断，从而可以掌握那些不安全因素多或性质严重的方面，推动促进班组反事故措施、规章制度、安全生产管理等方面的落实和执行。
“两票三制”即为工作票、操作票、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度。两票三制作为电厂安全管理的一项基本制度，是电厂生产过程中认真落实检修安全措施，准确规范运行操作行为，保证人员交接班秩序，保障设备安全可靠运行，保证安全生产的重要管理措施。要加强两票三制管理和执行，真正做到运行操作和设备维护有序开展。
为把安全生产的方针落到实处，提高事故的预防能力，杜绝人为责任的不安全事件发生，杜绝恶性误操作事故，“两票三制”必须严格按规范认真执行，并应注意以下几点：加大操作票的执行与管理；严格工作票管理程序，杜绝无票作业现象；认真执行交接班制度；提高运行人员监盘和巡检质量，加强培养运行人员及时发现问题和解决问题的能力；设备定期试验及轮换制度是运行人员检验运行及备用设备是否处于良好状态的重要手段。
4班组安全管理制度和反违章活动
每个企业的安全生产都需要一套科学的管理制度，健全的安全规章制度是班组安全管理的一个重要组成部分，是保证班组安全生产的重要依据。建立健全班组安全生产规章制度，因此，建立完善的班组长安全生产责任制度、班组安全生产奖惩制度等，可以正确且有力的有对班员的行为进行规范。
习惯性违章是指操作人员固守旧有的不良作业传统和工作习惯，形成违反安全工作规程的行为。在工作中`反操作规程、现场规定、工艺要求等，不论造成后果与否，均为习惯性违章。虽在规章制度中没有明确规定，但其行为结果构成威胁安全或不利于安全生产，也叫违章作业。习惯性违章造成危害极大，因此，抓好班组反习惯性违章工作是一项最直接、最具体的任务。
违章按其现象主要分为作业违章，指挥违章，管理违章和装置性违章。其中作业违章和指挥违章为员工违反规章制度和相关规定，发生的不安全行为，是造成人身伤亡事故和误操作事故的主要原因。管理性违章主要是在管理工作中制度不健全、不及时、不到位，管理力度不够，措施不得力等，由此威胁到安全生产。装置性违章是指生产现场的设备、设施、工作现场不符合安全生产的规程、规章制度和其他有关规定者，如厂房的通道、厂区道路无警示标示牌；设备无名称标示牌；坑、井、孔、洞的盖板、遮拦、围栏缺失；脚手架不经验收就使用；转动机械靠背轮无防护罩；照明不符合要求等等。
5结束语
总之，电力生产是一个安全风险较高的作业，每个职工都不希望在生产工作中受到人身伤害或发生设备事故，如果把职工的这种愿望作为一种企业财富，形成企业文化，约束职工行为，经过长期的潜移默化，形成一种规范的行为准则。提高员工的操作技能和灌输员工的安全意识，将安全教育逐步从“要我安全”的被动式教育，转变为“我要安全”、“我会安全”的主动式教育，将安全理念深入到每个职工心中，并由此从根本上改变班组安全生产管理工作。
参考文献
[1]张兴容，李世嘉.安全科学原理[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2004.
[2]马克勤.电力企业班组建设操作实务[M].北京：中国电力出版社，2013.
电厂安全管理范文3
【关键词】：电厂，生产安全，管理
中图分类号：TQ086
1.电厂生产管理现状和存在的问题
而随着我国工业化建设的不断进步，相应的对电力的需求也在不断增加。与此同时，我国在加快对电力企业的相关工业体制的改革，特别注重对电力企业特别是电厂的安全生产管理。不管电力体制如何改革，电厂的安全生产管理始终关系着国家经济的稳定发展，人民能否进行稳定的生活和工作。生产安全管理在电厂各管理中具有及其重要的作用和地位。电厂实现生产安全管理，可以使得生产过程的高校有序的进行，可以企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备，使生产过程安全顺可以提高电厂的生产效率，促进电厂企业的快速发展。
然而，我国许多电厂还是普遍存在生产安全的问题，比如安全意识淡薄，安全器具混乱使用等现象。大部分电厂在安全生产过程中中还经常发生的违规违章操作的现象， 这些问题都会影响企业的经济发展和员工的生产安全。
2. 加强电厂的生产安全管理的对策
2.1 加强员工的安全教育
加强员工的安全教育，提高员工的安全意识，是保障电厂安全生产管理的基础。加强员工的安全教育，需要将一直把生产安全管理的相关工作真正落到实处，宣传安全生产的重要性。通过员工讲坛年底评先，等形式树立先进个人典型，以先进个人事迹为榜样，使职工自觉增加安全责任心。同时每个月的事故通报集中学习就是以常见事故案例为教材，使职工牢记血的教训。每月生产例会对工作中认真负责、 遵章守纪大力宣传。走出去引进来，通过参观学型发电企业到先进企业培训等方式，了解别人先进安全生产的管理经验。 发电厂工作涉及到的很多生产设备，对于一个新职工而言都是陌生的，而在生产过程中不注意某些细节，或者粗心大意，都会造成严重的事故。 所以必须对新职安全教育培训是重中之重。对于发现生产隐患制止违章操作的给予重奖、 重用；因工作失职，自由散漫，或巡视检查不认真造成事故者，严格按有关制度进行处罚，处罚不是目的但要让当事人印象深刻，让大家明白安全红线不可触及这个铁的纪律。
2.2 加强员工岗位技能培训
对于不熟悉生产设备的安全操作的员工需要进行相应的安全知识的培训和操作演示指导等，在制定师傅带领下学习电厂设备的正确操作和规范技术等方面的知识。对员工的岗位技能的培训主要包括设备的运行构造，原理，技术状况，设备性能，安全操作规范，安全生产要点等方面。通过比较详细的培训，然后对员工进行知识技能和现场操作的考察，考察合格才能进行相应的工作，如果不合格，则需要进一步的安全技能培训，并且进行不定期的考察。每月开展技术培训，每年组织反事故演习不断更新职工对新设备，新技能的掌握。由于技改的深入新设备不断的充实我们发电厂对于全体员工来说也是种压力，所以要充分利用班前班后会学习班等，组织全体职工进行集中学习培训新技术。 由主管新技术的生计部门授课，从基础理论学起，结合本厂的实际情况，有安排合理地授课，使职工都能够从机组构造、 性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握，从而极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。
2.3生产设备根据人员分配管理到位
生产设备是电厂的灵魂，保安全提效益，就需要现代的企业安全生产管理技术，维护好生产设备，以及保证生产设备安全、 完好、高效的运行。需做到以下几点。1）建立完备设备账单，针对电厂的对每台设备建立全面的技术档案，记录设备安装时的技术参数，运行中发生过哪些异常、 哪些事故或者故障等问题，出现这些问题的原因是什么，当时处理的方法和维修的期限，并且需要经常对电厂设备的运行状况进行分析排查，及时发现可能存在的安全隐患，从而避免因没有及时检修而发生安全事故。2）电厂设备分管到人，对于电厂的每种不同的设备需要专门的职工负责管理。这要求职工能对所管理的电厂设备的性能结构，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解设备容易出现的故障，会对这些故障及时进行处理。同时为确保电厂的安全生产管理，需要设备管理人员加强设备巡视和维护，将出现故障问题的设备及时备案。3）建立电厂生产设备问题反馈制度，电厂可以每月定期召开有关电厂生产运行设备的问题分析会议，由设备管理人员汇报发生的异常现象及处理方法，共同研究分析问题的所在，找出解决问题的办法。 电厂员工共同分析解决以前汇报的设备缺陷和问题，将具体问题交由检修部门解决，对出现的设备故障进行检查维护维修，并做好实时记录。 对设备问题的备案，实行销号制，有条件能及时解决的，就要及时销号，短时间内不能得不到解决的，及时记录在案，并积极创造条件，待缺陷解决后再销号。
2.4 要重视安全生产管理的监督工作
对于一个电厂，安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。在平时工作特别是汛期进行针对性巡视检查，其工作也是至关重要的。电厂制定了详细的巡视检查项目，由每班班组长带头进行此项工作。要求当值所有人员进行巡视检查，雷雨或高温天气时增加全面检查次数，并做好相关记录，生产设备如果出现了问题，可以处理的则及时处理，不能处理的需要先管理维修部门汇报，并及时查修。在生产安全管理的监督工作方面，需要监管人员对管理工作中的发现的问题进行核实并记录，不定期进行对生产设备进行抽查。加强监督管理工作是实现电厂安全生产的关键环节，如果电厂的安全生产管理制度和相应的措施不够完善，会严重影响电厂的安全生产效率。因此需要加强和重视安全生产的管理监督工作，能够及时发现生产过程中存在的风险因素以及生产设备的问题，从而保障电厂职工额安全生产。
3.总结
电厂的安全生产管理始终关系着国家经济的稳定发展，人民能否进行稳定的生活和工作。生产安全管理在电厂各管理中具有及其重要的作用和地位。电厂的安全生产管理是电厂其它工作的基础，需要长期坚持认真的工作，保障电厂员工的生命财产安全。因此，加强电厂的生产安全管理具有重要的现实意义。
【参考文献】
电厂安全管理范文4
关键词：燃运部 安全管理
1 概述
燃运部是火力发电厂机组安全经济运行的排头兵，承担着发电厂燃煤的掺配掺烧以及往锅炉运输燃料工作。近年来，华电国际中宁发电公司以“双提升、创一流”为目标，扎实推进“三实三提升”活动，以安全管理标准化达标为平台，牢固树立创造可持续价值理念，着力夯实管理基础，提升管理水平，确保完成年度目标任务，为机组的安全经济运行奠定坚实基础，为中宁公司创建一流发电企业贡献应有的力量。
2 燃运部安全管理策略
2.1 夯实安全基础
一是煤炭市场结构变化，形成一股强力冲击波，引发入厂煤进煤质量出现大幅波动，不良的联锁反应打破掺配掺烧格局。燃运部积极应对，调整配煤比例，保证机组高负荷运行。化验数据与传统经验相结合，斗轮机、翻车机、推煤机齐上阵，东煤场、西煤场作互补，打出一套掺配掺烧“组合拳”。经过调整，热值低、灰分大、水分高的“地雷煤质”基本烧完，还煤场一个相对稳定的储存空间。
二是组织部门管理人员对输煤系统安全隐患进行彻底排查。对输煤各个栈桥、车库、仓库进行防火、易燃易爆物等火灾隐患专项检查的同时，对文明卫生、装置性违章、设备缺陷、检修现场等逐一排查。根据检查结果要求相关班组及时整改，保证各个环节井然有序。部门负责人高度重视防火工作，严格落实公司安全责任制度，层层落实责任，切实做好本部门的各项安全工作，有效防范和坚决遏制事故发生。
三是燃检班组织人员对输煤设备进行彻底梳理。有缺陷的设备及时消缺，无缺陷的设备检查维护。重点维护保养翻车机、斗轮机、碎煤机、推煤机、汽车采样机、入炉煤采样机，修补地下煤斗煤篦子，更换皮带密封皮，加固斗轮机煤斗销子。通过定期的设备检修，使机械设备随时保持良好的工作状态。
2.2 加强安全管理。部门以“安全管理标准化达标”为平台，认真吸取周边地区和集团公司近几年发生在输煤系统的各类事故，重点抓好影响设备、人员的安全问题，提升安全生产管理水平。坚持以人为本，通过安全技术、规程培训、安全知识考试、安全取证、学习新《安规》、技能竞赛等活动，促进员工提高安全技能，强化安全规章制度的落实执行，坚决纠正习惯性违章行为，规范员工在工作现场的安全行为。加强运行管理，严格执行“两票三制”，坚决杜绝误操作，严格岗位责任制，精心操作、精心值班。认真做好事故预想，积极开展运行分析，不断提高职工、青工的值班质量和操作水平。以消除设备缺陷为重点，依靠科技进步和更新改造提高设备的经济性和可靠性。及时发现设备缺陷，消除事故隐患。同时，加强设备管理的基础工作，完善设备缺陷管理的各项规章制度并加强落实，实现设备管理的规范化和科学化。建立健全设备台帐，提高设备维护和消缺水平，确保设备健康、稳定、经济运行，不断提高设备运行管理水平。认真开展部门级、班组级安全生产事故隐患排查治理和不安全事件整改与治理工作，努力实现安全生产闭环管理，逐步实现“安全管理标准化”。
2.3 提高设备性能。部门在#1和#2机组A级检修期间，从源头上治理设备，提高设备安全运行可靠性。检修人员在各级领导的正确指导下，严格遵循“应修必修，修必修好”检修原则，切实做到不漏项，不丢项，完善检修工艺，层层把好检修质量关，全面执行三级验收制度，圆满完成了各项检修任务。期间工作票合格率100%，设备维护率、消缺率均为100%。输煤系统检修完成了斗轮机、翻车机、碎煤机、皮带机、推煤机、采样机、除铁器的检修维护、西煤场喷洒水管道的检修等标准项目，主要工作内容有：各输煤设备转动部件加注二硫化钼锂基脂保养、更换推煤机的磨损部件、更换除铁器链轮链条、更换各带式输送机磨损严重的托辊、检查甲乙碎煤机环锤及筛板的磨损情况、检查更换减速机油、紧固各输煤设备的零部件。输煤系统检修进一步提高了输煤设备的健康水平，为输煤系统的安全运行提供了更加可靠的保障。
2.4 改善工作环境。部门配合公司其他部门完成输煤系统暖气改造、大门更换等工作，为输煤系统冬季作业创造有利条件。目前煤场防尘网安装工作地下基础工作正在进行过程中。
2.5 多种方法并进，全面提高职工整体素质。燃运部本着“德才兼备、人尽其才、人人成才”的人才理念，坚持独特的管理用人机制，以“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，形成“有德有才者，优先用之；有德无才者，培养慎用之；无德无才者，坚决不用之。”搭建各类平台，给广大职工创造展示自己才能的空间。广大职工积极参与，充分发挥自己的聪明才智，深挖个人潜力，秀出时代步伐，拼技术、搏能力。管理层在始终坚持“公平、公正、公开、透明”的前提下，积极发扬民利，经过择优推荐、集体投票、民主测评等步骤，最终确定各岗位合适人选。激励职工发挥自己的聪明才智，张扬个性，人尽其才，人人成才。
2.6 加强党建建设，积极转变政治工作作风。部门自始至终把“争先创优”活动贯穿于部门思想政治、作风建设和各项生产经营工作中，扎实有效地推动部门精神文明建设的稳步提高。不断加强精神文明建设，修订完善《精神文明考核细则》，建立健全精神文明目标责任制，年初与部门负责人签订《精神文明建设目标责任书》，明确创建目标，细化工作任务。大力开展创建文明班组和文明示范窗动，改进部门管理水平，落实各项管理制度，努力塑造燃运部整体工作新形象。以公司开展燃煤效能监察活动为契机，深入开展反腐倡廉教育，把反腐倡廉工作有机融入燃煤效能监察活动全过程。
2.7 “三提升”、“创一流”，多角度全方位开展工作。燃运部结合管理实际、工作现状及队伍状况等展开“找思想差距、问管理机制、强责任意识”的管理实践活动。从安全生产、掺配掺烧、设备检修、煤场接卸计量、节能降耗等方面制定“三实三提升”管理实践活动计划，明确目标和思路。从入厂、入炉热值差和稳定职工队伍等方面制定“创一流”管理实践活动计划，对标定量。部门相继成立“三实三提升”、“创一流”管理实践活动领导小组和一级、二级验查组，形成以组长负责，组员配合的各级负责制。从开展创一流工作的目的、意义及存在的问题入手，立足3个阶段6个环节，直观的阐述创一流工作开展步骤和过程，提出以“争创一流企业”为目标，构建“三纵一横”活动体系，将“三实三提升”管理实践活动贯彻、渗透于各个专项提升活动中，形成分级管理、上下联动、全面覆盖、整体推进的组织领导体系。使得“创一流”工作呈现出目标清晰、标准规范、载体丰富的格局，让员工进一步理解了“创一流”的工作内容和目的，为企业不断提升企业科学发展水平、实现“六个一流”的奋斗目标奠定坚实的基础。
3 结语
燃运部克服输煤系统设计与设备缺陷，积极推行“燃料全过程”管理和“燃料星级创建”工作，掺配掺烧工作与时俱进，实现“精细化”。随着公司进煤结构的调整，进一步优化煤场堆放结构，从市场煤（汽车煤）中找相对优质煤种，积极探索市场煤单烧、市场煤与市场煤掺配工作思路。根据机组不同负荷曲线，实行分炉上煤、分仓上煤、不同煤仓不同比例掺配。在掺配掺烧上下功夫，调比例、保负荷、咬指标、找突破、有创新。
经过严格的管理和不懈的努力，燃运部的安全生产水平进一步提升。新形势下，将进一步强化安全生产管理力度，以安全生产为基础，以经营理念创新为支撑，以设备治理为抓手，以掺配掺烧为准绳，进一步强化“精细化”向“精益化”转变的管理理念，以安全生产促进效益提升。
参考文献：
[1]朱连宝.如何做好发电企业的安全管理工作[J].电力安全技术，2010（03）.
电厂安全管理范文5
几十年来，由于各电网主要由小电厂、电机组组成，管理上又长期处于计划经济体制下，因此，安全管理体制存在着一些弊端，如管理环节复杂，渠道不顺畅；部分职工对安全的重视程度不够、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。这些弊端严重影响了企业安全系统工作的正常进行。为此笔者认为应从以下几个方面做好火力发电厂的安全管理：
1、实行专业化、标准化、制度化管理，强化发电企业安全管理的权威职能。改变原来车间安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式，实行了车间的安全专工由安监部门直接管理作为厂安监部门下派到基层的安全监察代表，行使厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展工作，属车间派驻班组的安全监察员，这样形成了垂直管理的安全网络。各单位对安监部下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属安监部，人员的选定由车间推荐、安全部门考核认定批准后方能上岗。
2、建立企业内部安全评价制度。1997年华北电网的“安全评价”工作在全网安全生产中发挥了重要作用。这种“专家会诊”的方式具有消除隐患、可超前处理事故的优越性，可以借鉴到企业内部中来建立企业内部安全评价制度，由企业组织安全管理技术方面的“专家级”人员对厂下属生产单位进行全面安全评价。每年举行1－2次，并根据评价及时整改，形成科学的评价体系。
3、结合考核机制，强化落实安全责任制，形成厂、车间、班组三级严密的安全系统网络。安全管理中建立了安全效益双百分考核制度，根据安全责任进行“百分考核”，按事故责任与安全百分考核挂钩扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全百分奖励，从而把个人利益和集体利益紧密有机地结合，达到警戒的目的。通过强化落实责任制，从厂长到每个职工都能严明自己的责任。将安全责任制重点落实到基层班组，班组落实到个人，从而真正形成了“班组控制异常和未遂；车间控制障碍和轻伤；全厂控制重伤和事故”的三级安全控制体系。
4、强化设备及生产环境的安全治理工作。安全工作有赖于设备这一“硬件”做基础，再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上应做到利用大小修、低负荷时及时消缺，保证设备健康；整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施；作好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作；提高设备管理水平和完善技术诊断工作。
5、抓好信息反馈，及时整改隐患。建立健全危险因素信急反馈系统，对日常检查或定期检查发现的事故隐患，根据性质和严重的程度，按规定分级实行信息反馈和整改，现场马上能整改的要求立即进行整改，不能立即整改的发整改通知书进行限期整改，如事故隐患较为严重的要求停工进行整改，各项整改都应形成记录，对各类事故隐患都应进行闭环管理。
6、建立安全培训机制。培训是提高职工全员安全思想和安全管理、安全意识的最直接、有效的手段和方法建立一套有效的安全培训机制，对安全管理工作的提高具有积极的意义。结合企业改革，建立全员培训机制，对员工进行有序分批的安全培训，加强安全教育、提高专业技能水平；同时对安全管理专业人员也进行分期、分批的安全管理专业培训，建立和完善相应的考核制度，与在岗的安全培训、专业培训有机的结合，会有效提高职工的安全素质、技术素质，夯实了安全工作的基础。
二、结语
安全生产是发电企业的头等大事，围绕安全管理严格执法、严格考核，一定要突出“严”和“实”两个字。“严”是严格管理，“实”是实实在在地抓好安全工作的落实。企业领导班子及各级负责人的安全指导思想要明确，要做到安全工作从严真管。各级领导及安全监察人员要树立“严格执法是对国家企业及职工个人最大的关心和爱护”“从严考核是一种责任”的思想。在安全生产工作中，必须坚持反习惯性违章和误操作，本着对事故“三不放过”原则做到能够小题大作，举一反三；做到“安全第一，预防为主”，事前控制，确保安全。
参考文献：
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电厂安全管理范文6
【关键词】火力发电厂；脱硝系统；液氨；氨站；安全管理
1 液氨的危险性
（1）液氨是具有强腐蚀性有毒物质，皮肤接触后会造成严重的疼痛灼伤，而且皮肤被氨水烧伤后，创面深、易感染、难愈合，与Ⅱ度烫伤类似，如果眼睛接触后同样会造成严重的疼痛灼伤。
（2）氨气与空气混合能够形成爆炸性混合气体。在常温、常压下，空气重的氨气爆炸极限为15.7%-27.4%，遇明火、高温会引起燃烧爆炸。氨气与氟、氯等气体接触会发生剧烈反应，可能造成容器开裂和爆炸。
（3）氨气具体强烈的刺激性，会产生窒息作用。急性接触且吸入浓度150-450mg/m3的氨气会引起大量流泪、眼部刺激和咳嗽等反应，同时可造成肺水肿和化学性支气管炎等疾病。接触到高浓度（450mg/m3以上）的氨气会引起喉头水肿，气管炎、支气管痉挛和黏液分泌亢进，进而可造成非心源性肺水肿和支气管肺炎，更严重时可以在数分钟内直接窒息死亡。
2 液氨接卸的安全管理
（1）电厂日常工作人员必须经过培训合格后才能负责液氨的接卸工作。接卸人员对应熟知液氨的物理性质、化学性质以及相应的危害，熟悉系统及设备流程和参数，在液氨发生泄漏及爆炸的紧急情况下能够采取必要的措施防止危害进一步扩大。
（2）对于生产设备应定期维护，做到用安全的设备、放心的设备接卸液氨，防止出现设备带病运行、带病操作。
（3）在进行接卸液氨的前，做好防护用品的放置，同时佩戴好个人防护用品，严禁在卸氨时穿着短袖、短裤等不符合规定的衣服。
（4）液氨接卸前，注意周围环境，工作人员使用固定式氨气漏氨检测仪器和移动式检测仪器检测，确保卸氨前的氨气空气含量小于15PPm。同时保证在有雷电等恶劣天气的条件下不进行接卸操作。
（5）液氨车进去存放点（氨区）时，确保车辆在熄火后，连接相应接地线后，再进行管道的连接，同时注意环境温度的变化，如果室外温度高于30℃，可以对运输车辆进行降温处理且一直持续到卸氨结束。液氨运输人员负责槽车侧的阀门操作，氨区操作人员按照操作票逐项操作氨区内设备系统。
（6）接卸工作人员应按照相应的操作票对管道进行连接，在连接管道完毕后，再次确认管道的走向。核对无误后，方可卸氨。
3 液氨存放的日常安全管理
（1）液氨存放地点配备有相应的视频监控，以及氨气漏氨检测仪器，火警消防设施，静电释放装置，避雷针等相关的安全设施和设备。
（2）接卸工作人员每班在配合视频监控的同时，定时对现场进行巡检，做好相应的观察记录，发现问题能够及时处理，将隐患消灭在萌芽中。
（3）液氨存放的设备定期做好检测与维护，对于不稳定的设备及时跟踪并处理，杜绝因为不确定因素导致的不安全。
（4）接卸工作人员定期检查液氨罐本体、生产区域的事故喷淋装置和降温装置，在夏季高温的情况下可以自动或者手动对液氨储罐进行降温处理，确保存放安全。
4 发生泄漏的安全管理
（1）氨区应准备，碳罐、面罩、正压式呼吸器、全封闭式个人防护服、急救包、硼酸等相应防护用品，做好记录，定期检查，氨站的工具也应该杜绝非铜制品的使用，同时准备检修的检修工具和材料，做到专项专用。
（2）编写相应的应急预案，同时对应急预案进行分级。定期组织工作人员进行相应的应急演练，让工作人员和检修人员熟悉过程，做到遇到问题不慌张，沉着冷静应对。
（2）在发生泄漏时，工作人员能够快速应对相应等级，做好相应的隔离措施，汇报值长，联系消防与检修，佩戴好个人防护用品站在上风口安全处，等待指明泄漏点。
（3）氨区设备配置和系统应满足国家和行业有关技术标准和规范的要求，储罐结构和材质应符合《钢制压力容器》等特种设备相关规定。
（4）氨区电气设备应满足《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》，符合防爆要求。涉及安全仪表检测装置应采用保安电源或UPS供电。
（5）氨区大门入口处应装设静电释放装置。静电释放装置地面以上部分高度宜1.0m，底座应与氨区接地网干线可靠连接。
（6）氨区入口应设置明显的职业危害告知牌、安全警示标志。职业危害告知牌应注明氨物理、化学特性、危害防护、处置措施、报警电话等内容。
（7）氨区应设置两个以上对角或对向布置的安全出口，安全出口门应向外开，以便危险情况下人员安全疏散。
（8）氨区应设置事故报警系统和覆盖生产区并具有远传、就地报警功能的氨气泄漏检测装置。
（9）氨区应设置能覆盖生产区的视频监视系统，视频监视系统应传输到本单位控制室（或值班室）。
（10）氨区宜设置固定式万向水枪，固定式万向水枪采用直流/喷雾两用，能够上下、左右调节，位置和数量以覆盖可能泄漏点确定。
（11）氨区应设置洗眼器，水源宜采用生活水，防护半径不宜大于15m。洗眼器应定期放水冲洗管路，保证水质，并做好防冻措施。
（12）氨区应设置用于消防灭火和液氨泄漏稀释吸收的消防喷淋系统。消防喷淋系统喷淋管按环型布置，喷头应采用实心锥型开式喷嘴，消防喷淋总流量应不小于下表规定。
消防喷淋总流量小于表中规定时，可针对液氨储罐顶部、法兰及阀门等泄漏点较为集中的区域增设一套喷淋管道。
（13）每个液氨储罐应单独设置用于罐体表面温度冷却的降温喷淋系统，喷淋强度不小于4.5L/m2・min。
（14）液氨储罐应设置必要的安全自动装置，当温度和压力超过设定值时启动降温喷淋系统；压力和液位超过设定值时切断进料；液氨泄漏检测超过设定值时启动消防喷淋系统。
（15）氨区气动阀门应采用故障安全型执行机构，储罐氨进出口阀门应具有远程快关功能。
（16）与液氨储罐相连的管道、法兰、阀门、仪表等宜集中布置在储罐一侧。
5 液氨泄漏应急管理
（1）应按规定编制液氨泄漏事故专项应急预案和现场处置方案。
（2）应制订液氨泄漏事故应急年度演练计划，定期组织开展应急演练工作。
（3）应配备必要的防护用品和应急救援物资，防护用品和应急物资配备。
（4）发现液氨泄漏，值班人员应穿戴好防护用品并按规定报告。当液氨发生严重泄漏时，除立即启动消防喷淋系统外，还应使用固定式万向水枪进行喷射稀释。
当泄漏有可能影响周边居民人身安全时，发电企业应立即报告当地政府，并告知附近居民。
（5）接到液氨泄漏报告后，立即启动应急预案，迅速判别事故部位，停运相关设备，切断液氨来源，组织专业人员处理。现场处理人员不得少于2人，严禁单独行动。
（6）应根据泄漏程度，设定隔离区域和疏散地点。隔离区域应设警戒线，并有专人警戒；疏散地点处于上风、侧风向，沿途设立哨位，并有专人引导或护送。
