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安全技术管理制度范文1
为了加强本市社会公共安全技术防范管理，保障公私财产和公民人身安全，制定本办法。
第二条（概念）
本办法所称社会公共安全技术防范(以下简称技术防范)是指：运用科学技术手段，预防、制止、延缓盗窃、抢劫、非法入侵、破坏、爆炸等违法犯罪行为，维护社会公共安全的活动。
本办法所称社会公共安全技术防范产品(以下简称技术防范产品)是指：用于技术防范活动，具有入侵探测、防盗报警、出入口控制、安全检查等功能的专用设备。
本办法所称社会公共安全技术防范工程(以下简称技术防范工程)是指：运用技术防范产品和其他相关产品所组成的安全技术防范系统。
第三条（适用范围）
本市行政区域范围内技术防范产品的安装、维修、使用，技术防范工程的设计、施工、维修、使用及其管理，适用本办法。
第四条（主管与协管）
*市公安局（以下简称市公安局）是本市技术防范管理工作的行政主管部门。区、县公安部门在其职责范围内，负责本辖区内的技术防范管理工作。
工商、建设、质量技术监督等行政管理部门按照各自职责，做好技术防范管理工作。
第五条（配建技术防范工程范围）
下列场所和部位应当采取技术防范措施：
（一）枪支弹药、爆炸物品的生产、存放场所；
（二）广播、电视、电信单位的要害场所或者部位；
（三）集中存放重要档案资料的馆、库；
（四）存放重要计算机数据库的场所；
（五）金银等贵重金属、珠宝的加工、储存、经销场所；
（六）货币、有价证券的制造、存放场所和金融营业以及金融信息运行、存储等场所；
（七）博物馆、展览馆、文物店等集中陈列、存放、经销文物、珍宝和贵重物品的场所；
（八）剧毒物品、放射性物品和致病性细菌、病毒的集中存放场所；
（九）星级饭店、高级商务楼及大型活动场所的重要部位；
（十）国家和市人民政府规定应当采取技术防范措施的其他场所和部位。
第六条（技术防范产品管理）
本市产品的质量监督由*市质量技术监督局（以下简称市质量技监局）负责。本市技术防范产品的质量监督管理由市公安局在市质量技监局的指导下实施。
从事安装、维修技术防范产品的单位及其从业人员，应当事先报经市公安局核准。
第七条（技术防范工程产品的标准）
技术防范工程中使用的技术防范产品应当符合国家标准或者行业标准；无国家标准、行业标准的，由市质量技监局会同市公安局制定地方标准；无国家标准、行业标准或者地方标准的，企业应当制定企业标准。不符合标准的产品，不得安装使用。
第八条（技术防范工程的标准和规范）
技术防范工程的设计、施工、验收和维修，应当按照国家标准、行业标准、地方标准和有关规范执行。
第九条（技术防范工程的建筑设计）
本市技术防范工程建筑设计规范由市建设行政主管部门会同市公安局制定，并纳入本市建设工程设计规范。设计部门在进行建筑设计时，应当遵守技术防范工程建筑设计规范。
第十条（技术防范工程的使用）
使用技术防范工程的单位，应当建立健全技术防范工程的使用和维护保养制度，确保技术防范工程的正常、有效运行，并接受公安部门的指导和监督。
第十一条（技术防范工程从业和使用单位的要求）
技术防范工程的设计、施工、验收、维修和使用单位应当遵守下列规定：
（一）执行国家和本市安全保密规定；
（二）加强对人员的教育和管理，制订安全保密制度；
（三）严格限制技术防范工程知密人员的范围，并登记注册；
（四）妥善保管技术防范工程的设计图纸以及有关资料；
（五）不使用曾被追究刑事责任或者被劳动教养、受到治安拘留处罚的人员。
第十二条（禁止规定）
任何单位和个人都应当遵守技术防范工程使用规定，禁止下列行为：
（一）毁坏技术防范工程的设备、设施；
（二）擅自改变技术防范工程的用途；
（三）泄露技术防范工程的秘密；
（四）影响技术防范工程使用的其他行为。
第十三条（法律责任）
违反本办法的，由公安部门责令限期改正，并按下列规定予以处罚：
（一）违反第五条、第七条、第十条、第十一条、第十二条规定的，处200元以上1000元以下罚款；
（二）违反第六条第二款、第八条规定的，对单位处1000元以上3万元以下罚款，对个人处500元以上5000元以下罚款；其中对非经营的，罚款幅度最高不得超过1000元。
违反本办法规定，应当给予治安处罚的，由公安部门依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十四条（执法保障）
公安人员应当遵纪守法，秉公执法。对、、、索贿受贿、枉法执行者，由其所在单位或者上级主管部门给予行政处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十五条（涉及国家安全、国家秘密的规定）
建筑项目中涉及国家安全、国家秘密，国家和本市另有规定的，按照有关规定执行。
第十六条（应用解释部门）
安全技术管理制度范文2
（一）健全安全技术管理机制，完善相关管理制度
在企业生产过程中，安全技术管理与生产各环节有着密切联系，是保障企业安全生产的重要因素，因此，企业想要加强安全技术管理，就必须健全安全技术管理机制，不断完善相关管理制度，严格按照相关规定执行，注重企业员工的考核和评估，以提高全体员工对安全技术管理的认识和重视。在实际生产中，企业要建立一个完善的安全技术管理平台，将安全负责人、企业员工、工程师等人组织到一起，根据企业生产情况制定合理、有效的安全管理方案，增强全体员工的安全意识，以提高安全技术管理的实效性，减少安全事故发生。
（二）提升安全技术管理水平，严格贯彻和执行
为了促进安全技术管理工作顺利开展，企业必须不断提升安全技术管理水平，加强全体员工对安全知识的培训，注重专业安全技术管理人才的培养和吸收，以及时消除安全隐患，确保安全技术管理相关管理制度得到真正落实。随着企业不断发展，只有不断加强生产过程的安全技术管理，严格按照企业安全技术管理相关制度贯彻和执行，确保各种材料和产品的质量，提高生产过程的安全性，才能使企业的安全技术管理得到真正掌控，为企业经济效益不断增长提供可靠保障。
（三）加强生产过程管理，注重相关资料的管理
在企业不断加强生产过程管理的同时，企业必须注重相关资料的管理，以确保安全技术管理相关资料的真实性、保密性，使企业生产各环节的安全技术管理程度更加精细化。企业生产各环节的安全技术管理，有着不同的安全技术管理策略，因此，必须不断加强新技术、新材料的运用，注重生产各环节的检验和验收，提高安全技术管理的安全性、规范性，以促进企业安全技术管理的信息化、高效化发展。
（四）加大安全技术管理投入力度，促进规范化发展
企业想要加强安全技术管理，就必须不断加大安全技术管理的投入力度，严格落实安全技术管理方案，执行强化标准，注重安全技术管理水平提升，以促进企业安全技术管理的规范化发展。在生产开始前，制定好想要的安全技术管理策略，针对不同的问题制定几套可行的方案，以及时处理生产过程的突发安全事故和问题，提高企业生产的安全性。在生产过程中，加强生产工序、产品的安全检验，增强企业员工的安全意识，提高生产技术能力，以保证安全技术管理得到真正落实。在生产完成以后，要对安全技术管理相关制度和方案进行修改和完善，以确保安全技术管理水平不断提升，为企业长远发展提供可靠保障。
二、企业加强经济管理的有效策略
（一）加强成本管理，注重生产各环节的预算管理
根据企业发展情况，加强成本管理，注重生产各环节的预算管理，才能保证企业正常运行和安全生产，从而提高企业产品的质量。企业经济管理工作的开展，需要对于运行成本进行全面监督，制定有效的运行方案，提高企业成本投入的经济效益，才能保证企业的长远发展。根据企业运营模式，将合同管理、财务管理和结算管理等集中到一起，不断加强流动资金的管理，使企业资源得到有效分配，从而促进企业生产水平和管理水平不断提高。
（二）健全管理机制，注重奖惩和责任体系的完善
不断加强经济管理，企业必须健全经济管理机制，注重奖惩和责任体系的完善，使企业员工的责任意识和经济意识不断增强，以提高企业的生产效率，促进企业员工技术水平和工作技能不断提升，推动企业经济效益快速增长。在生产过程中，注重新材料、新工艺的应用，使经济管理工作得到全面开展，从而实现企业经济管理的科学化发展。
（三）提高管理水平，注重先进技术和设备的引进
随着高科技信息技术的不断推广，企业经济管理必须不断提高管理水平，注重先进技术和设备的引进，以提高企业生产的信息化程度，使企业经济管理人员的现代管理理念不断更新，从而促进企业经济管理的现代化发展。例如：根据市场发展趋势，注重新项目的投资，以提高企业资金的使用效率，促进企业规模不断扩大，推动企业经济效益不断增长。
（四）加强生产管理，注重生产完成后的检验评估
企业正常运行中，不断加强生产过程的管理，注重生产完成后的产品检验和评估，有利于提高生产水平，为企业长远发展提供可靠保障。现代化建设中，企业经济管理工作的不断加强，必须有效降低企业生产成本，提高企业员工工作效率，才能让企业获得最大的经济效益，从而促进企业可持续发展。
三、结束语
安全技术管理制度范文3
安全是电力施工项目最基础的要求，安全技术管理是项目管理的前提，也是施工企业获得效益的保障。在施工过程中，协调好施工安全与经济效益之间的关系，是项目管理人员重要的工作之一。相关人员应该从实际出发，考虑到电力工程建设的特殊性，强化安全技术管理，建立完善的安全管理制度，创建一个良好的安全施工环境，确保施工能够安全有效的进行。
2电力施工环境的安全技术管理
良好的安全施工环境是电力工程安全施工的前提。在电力工程设计初期，应该对施工环境进行全面的调查与考量，加强对施工现场的精细化管理，确保施工能够安全、有序的进行。对每一个电力工程施工项目都需要设计有效的安全技术方案，并做好相应的安全技术措施。特别是对于一些大型的电力工程，如西电东送项目，需要穿越河流、山川等多种先险要堵的地理环境，在施工前期需要做好相应的准备工作，如架设安全设施，并采取有效的针对性技术措施，尽可能地消除施工过程中可能存在的安全隐患，避免安全事故的发生。对于一些需要进行山脊爆破的电力工程项目，需要事先进行现场安全防护；另外，对于一些特定的地理环境、气候等，需要做好防雷、防台风、防泥石流等自然灾害的措施。
3施工现场的安全技术管理
3.1电力工程施工现场客观环境的安全技术管理
现阶段，电力工程施工基本实现了机械化，但是施工现场安全管理的重点还是人。因此，在工程施工过程中，施工人员应该具备较强的安全意识，并对施工操作中具体的安全事项进行明确。在施工过程中，应该安排专职的安全人员，加强对施工操作的安全监督，对现场施工可能存在的安全因素登记入册，并进行有效的现场排查。根据最初的施工安全技术方案，结合施工现场的具体情况，对安全方案进行完善与补充，并做好安全技术交底工作。在电力工程施工现场，需要根据实际的施工环境，做好现象环境的安全因素排查，对于各种不稳定的因素，需要及时的发现并处理。另外，施工管理人员需要针对施工中可能存在的安全风险，制定有效的紧急预案，保证能在工程施工出现安全问题是及时的解决，从容应对，将损失降到最低。由于电力工程施工的特殊性质，施工后也应该加强检查，把好质量关，落实安全技术的相关规范。
3.2现场施工人员的安全技术管理
对于电力工程施工作业人员，需要不断的加强其安全意识，通过安全教育、培训、宣传等形式，全面提升施工人员的安全思想。建立完善的施工安全制度，并成立相应的安全制度监督机制，确保安全管理制度的有效落实。在实际操作过程中，施工人员需要能够根据实际情况，对可能存在安全的施工点积极预防。在施工现场，张贴安全警示标语，特别是一些重点的安全位置，需要时刻提醒施工作业人员提高安全警惕性，实现文明施工、安全施工，为施工人员安全、工程安全提供保障。作业人员安全素质的参差不齐，使得项目施工过程中存在诸多不安全因素。因此，在实际施工作业前，要加强对施工的一线作业人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高其在安全生意识，使他们自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按照安全工作的规程作业，逐步培养其遵章作业的良好习惯，营造一个较高安全意识的作业氛围。针对特别事件，以全面宣导和思想引导为主，保证电力作业施工的安全进展。
4电力工程施工协作管理
电力工程项目施工中涉及到土建、城建、园林规划等多个项目，就电力工程本身来说就具有多个项目，如电网架设项目、线路敷设项目、材料采购项目、基础建设项目等。因此，在工程施工过程中，需要加强各个工程项目之间的协作管理，避免出现交叉混乱的现象，确保电力工程能够安全、有序的实施。通常来说，电力工程需要坚持循序渐进的原则，在对前一工序不造成影响的前提下，以施工质量与安全为主线，提升电力工程施工的时效性。对于工程中各个分项项目，应该严格遵循上级管理部门制定的施工流程以及相关管理制度，做好现场施工人员与机械的有效配合。在施工过程中，各个分项项目需要紧密配合、全面协作，以整体工程建设为主，结合实际的施工条件等因素，对施工现场进行合理的布置，为工程施工实现全面协调作业打下坚实的基础。
5结语
安全技术管理制度范文4
模糊综合评价法是定性和定量分析相融合的综合评价方法。基本思路为选定影响目标层的因素集，对各因素赋值确定权重，依据各因素关于对应直接目标层指标的重要程度，确定各自的隶属度，构成了
相应的评价矩阵。最后对权重和评价结果合成运算，得出评价的结果。具体步骤如下：
1.1确定影响因素的因素集U确立待评价的目标指标U，各评价指标为子集u。
1.2确立评价标准集V和隶属度矩阵R结合确定的评价指标和评价集，按照一定的评价标准对各个指标进行评定，可得出各个单指标的评价矩阵，其中各子集表示对上一目标层的隶属度。
1.3对各指标进行重要程度的赋值文中是用层次分析法确定权重的，它的基本思路是将各评价指标按照属性和关系分组，形成递阶结构，然后按照一定的标度经过两两比较确定出相对之下的重要程度，继
而构成了判断矩阵，然后确定权重。对比两两指标，根据比较结果确定相应的判断矩阵。比较方法用9标度法。
1.4模糊合成运算根据所得的权重矩阵Q和评价矩阵R，将其进行合成运算得出模糊矩阵H。即：H=Q*R
2实例分析
以邯郸地区某高层住宅建筑施工企业为例，该企业承办的住宅项目占地43，000平方米。设计项目高度为90米的5栋高层。历经2个月的实地调查和咨询，收集大量相关资料，分析研究出影响其安全施工的
主要因素。安全要素可以分成四种：安全管理组织，安全技术管理，安全管理制度，施工现场安全各个因素下面又分了具体的分项。
①安全管理组织包括了安全生产组织、安全教育和岗位培训考核取证。
②安全技术管理包括了机械设备作业技术、用电和防火技术、防尘防毒技术、特种和专项技术及安全技术交底。
③安全管理制度包括了劳保品使用制度、检验验收交接制度、安全生产责任制、安全资金保障制度、应急救援制度安全事故报告处理制度。
④施工现场安全包括施工现场安全达标、资质和资格管理、保险、安全标志。由此可知，目标层邯郸市某高层建筑施工企业施工安全设为Z，在其下方的安全管理组织，安全技术管理，安全管理制度，施
工现场安全分别为一级指标，用Y来表示，二级指标用y表示。由资料显示对施工安全评价一般设定为5个标准等级，分为安全，基本安全，一般，危险，很危险。表示为V={v1，v2，v3，v4，v5}，其中v1
代表安全等级，v2代表基本安全等级，v3代表一般等级，v4代表危险等级，v5代表很危险等级。根据主要负责人、技术人员、领域专家进行调查问卷，根据评价结果得出了各因素的评价矩阵。依据所选
用的层次分析方法对个指标进行了权重的赋值，并且通过C.I.的计算其一致性达标，符合一致性要求。
3结论
以高层建筑为研究对象，针对目前日益增多的工程施工事故，找出影响施工安全的主要原因，并结合层析分析法和模糊综合评价法对其进行了定性和定量分析。最后通过利用所建立的综合评价模糊对具
体的施工企业实例作出了合理的安全评价，得到了影响该企业安全问题的重要因素。通过该评价模型不仅得出了具体的评价结果，发现了影响安全的主要因素，同时对高层建筑的发展有着一定的辅助作
安全技术管理制度范文5
关键词：建筑工程安全生产技术管理制度措施组织措施
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
一、引言
建筑工程建设的顺利进行和安全生产，离不开相关的管理工作，只有做好管理工程，才能保障建筑工程建设顺利进行，提高工程建设质量。技术管理是建筑工程管理的重要内容，对保障安全生产，提高工程建设水平具有重要的作用。然而，在建筑工程安全生产过程中，由于受到资金、人员、制度等因素的制约，技术管理工程仍然存在着很多的不足，这些不足之处对建筑工程建设产生很多方面的负面影响，不利于建筑工程的安全生产，也制约了建筑工程综合效益的提高。因此，探讨分析建筑工程安全生产过程中技术管理的重要作用，并提出相应的技术管理措施无疑具有重要的现实意义。
二、建筑工程安全生产过程中技术管理的重要作用
技术管理是建筑工程管理工作的重要组成部分，也是保证建筑工程安全生产的重要措施，加强技术管理对建筑工程建设来说具有重要的现实意义，总的来说，表现在以下几个方面。
1、规范施工人员的行为，促进建筑工程安全生产。在建筑工程建设中，往往出现施工人员不按照相关规范进行操作的情况，他们不重视安全生产工作，忽视相关的安全技术管理措施的采用，往往导致安全事故的发生。而如果加强建筑工程安全生产过程中的技术管理工作，可以提高施工人员的安全意识，增强他们施工安全的自觉性，规范施工人员的各项行为，有利于提高整个建筑工程的安全水平和建设质量。
2、保证施工的顺利进行，使得建筑工程的各项工作得以更好的完成。加强建筑工程安全生产过程中的技术管理工作，能够规范施工人员的行为，对施工的各项工作进行科学合理的安排，比如施工人员、机械设备、施工材料等，有利于保证建筑工程建设按照施工计划顺利进行，促进工程建设的各项工作有序进行，从而更好的完成工程建设的各项工作。
3、减少和避免安全事故的发生，提高工程施工质量和工程建设效益。加强建筑工程安全生产过程中的技术管理有利于合理安排施工，调动各种积极因素进行工程建设，避免施工中出现安全事故，减少返工现象，有利于节约成本，提高建筑工程质量和整个工程建设的综合效益，
三、建筑工程安全生产过程中技术管理的措施
根据安全生产技术管理存在的不足，结合实际工作经验，笔者认为可以采取以下策略来加强建筑工程安全生产过程中技术管理工作。
1、建立与完善相应的建筑工程安全生产技术管理制度。第一、建立总工程师负责制。总工程师负责技术管理工作，落实安全生产的相关规定，负责安全生产的技术工作。对技术设备、技术方案加强管理和审核，进行安全生产教育和宣传，提高施工人员的安全意识。第二、落实施工图纸审核和会审制度。在会审图纸的时候，应该全面考虑建筑工程施工的安全技术问题，保证图纸设计既符合工程建设的相关要求，也满足安全施工的要求。项目工程师、技术员、安全员、其它相关人员都应该参与图纸会审，并认真仔细的进行会审，保证设计图纸的科学性和合理性，尽量避免和减少施工中的矛盾和施工中的安全隐患。第三、落实技术交底制度。做好图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程交底，对于交底应该分级进行，分级管理。第四、落实材料构件试验制度。加强检测和试验工作，促进检测和试验工作的制度化和规范化。对于使用的材料和构件必须出具相关的合格证明材料使用。第五、落实质量检查和验收制度。按照《建筑安装工程质量质量检验评定标准》进行质量检查和验收，分级进行隐蔽工程验收，分项工程验收，等工程建设完成之后，进行竣工验收，办理验收手续，归入技术档案。第六、落实工程技术档案制度。对于工程技术资料进行收集和整理，并移交给技术档案管理部门，作为以后施工、科研的资料。
2、推行相应的建筑工程安全生产技术管理组织措施。第一、逐级进行安全技术交底。技术交底应该有书面资料或者作业指导书，要有较强的针对性，履行签字手续，保存相关资料。项目经理部相关人员负责监督检查，并且严格按照安全技术交底进行施工作业。第二、特种作业人员需要持证上岗。对于机械工、电焊工、电工、架工等必须加强培训，并按照相关规定进行考核合格之后持证上岗。操作证还必须按期进行复审，合格之后才能继续进行特种作业。同时，在进行特种作业的时候，必须严格按照安全技术规范进行操作，保证作业的安全。第三、加强施工现场机械安全管理和安装验收工作。在使用机械设备之前，应该根据相关的安全技术规范标准进行检测，当检测合格之后才能安装机械设备，并且安装的时候需要按照平面布置图进行。在使用机械设备之前，应该按照规定进行验收，并做好登记，确认性能良好、能够安全运行之后才能投入使用。机械操作人员需要持证上岗，在运行的过程中，还应该加强对机械设备的保养和维护，保证安全运行。第四、做好施工现场安全管理工作。做好场地设施管理，按照施工平面布局图，做到物和图相符合，保证物品布置合理有序。还应该加强材料、卫生、设备等的管理工作。对于施工现场的安全设施，包括安全网、围护、洞口盖板、护栏等等，应该保证其齐整和有效，不能随便移动和拆除。对于基坑的四周应该设置防护栏杆。设置相关的安全宣传标语，危险地点还必须悬挂规定的标牌，对于夜间有人经过的坑洞，应该设置红灯示警。
3、加强对建筑工程安全生产技术开发的管理工作。技术开发能够保证企业技术的先进性，提高施工单位的竞争力和影响力，也有利于提高建筑工程质量。因此，很多的企业都十分重视采用新技术来提高建筑工程的安全生产水平和工程建设效益。技术开发是一项复杂和艰难的工作，主要包括科学研究、技术革新和技术改造等方面。技术革新是对现有的技术进行改进和更新，以提高建筑工程安全生产水平，具体方法包括改进施工工艺，改进操作方式方法，改进机械设备，改进组织管理结构等等。技术改造主要是采用新技术、新工艺、新设备来武装施工单位，改造施工单位现有的设施、生产工艺条件等等，以提高安全生产水平和建筑工程施工质量和综合效益。
四、结束语
总之，建筑工程安全生产过程中的技术管理具有重要的作用，任何施工单位和施工人员都不能忽视技术管理工作。在工程建设过程中，需要根据实际情况，从技术管理制度、技术管理组织措施、技术开发管理等方面采取相应措施，提高技术管理水平，保证建筑工程的安全生产和工程建设的顺利进行。文章结合工程建设的实际情况，主要提出了建筑工程安全生产过程中技术管理的措施，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强建筑工程安全生产过程中的技术管理发挥借鉴和指导作用。
参考文献：
[1]金倩.建筑工程项目安全管理评价与创新研究[D].武汉理工大学硕士学位论文,2010
[2]李俊杰.建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2010(4)
[3]李建云.建筑工程安全生产过程中的技术管理研究[J].商品与质量,2011(2)
安全技术管理制度范文6
关键词：建筑施工技术；管理优化；措施
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号
引言
在当今建筑施工材料和施工技术不断发展、不断创新的今天，施工单位技术管理工作开展的好与坏就成为制约施工单位发展乃至生存的关键因素。
一、对建筑工程施工技术优化管理的重要意义
建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，从而节省建设的成本。目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。因此，在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。
二、建筑施工技术管理的内容
建筑施工技术管理的内容包括档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施组以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，并建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。外业的主要内容是通过分析建筑工程进行技术准备和制定施工过程中的技术方案，另外还要合适的采用新技术代替旧技术去提升企业的建筑施工技术。
三、建筑工程施工技术优化管理的效能性
1、是建筑质量的关键保证
建筑工程是施工技术管理，是根据施工实际情况，对技术采用、技术控制以及技术变动等方面进行的管理，这就从施工技术的各个环节保证了技术的应用性和适应性，而由于施工技术是建筑质量的关键性保障因素，所以优化施工技术管理，作用于建筑质量的实现。
2、是实现安全管理的重要支撑
施工技术管理，在于施工技术的合理性与提升性，这就必然要求施工技术人员加强技术操作的安全性和规范性，这就有效防止了因不规范操作引起的安全性问题；同时，由于施工技术合理性提升，建筑质量得到关键保证，那么就实现了建筑的稳定性，进而全方位的保证了住户的安全。
3、是资源优化的有效手段
一般来说，技术通过建筑材料和建筑设备起作用，这就要求充分利用技术手段，来实现建筑用材与设备的充分、高效利用，这就从源头上减少了资源的浪费率，同时，施工技术管理下，有助于工程协调性提升，这就提升了建筑施工效率，进而实现了资源优化。
四、目前建筑施工技术管理中存在的问题
1、项目技术管理措施落实不到位
在建筑施工的技术管理中经常会出现一些管理措施落实不到位的情况出现，如对安全技术方案、施工技术方案没能进行认真的执行，使得工程留下安全隐患或一些质量下降问题的出现；还有在进行技术管理资料的整体和记录收集时，没有对建筑工程的实际进度进行同步，而导致了重大的错误，不仅影响了建筑工程的质量和工程的进度，而且不能够取得良好的技术管理的相关经验，无法给工程的其他方面的管理带来正确的信息。导致这些问题的出现是建筑施工单位没有对施工觉得技术管理进行足够的重视，没有建立健全或者落实相关技术管理的制度法规，相关技术管理人员没有充分行使其权利。
2、施工制度不完善，存在缺陷
因为建筑企业之间的能力参差不齐，个别企业在面对地方施工标准、行业标准，以及国家颁布的标准文案时，无法做到全面性的贯彻和落实，而且无法有效建立落实相关管理制度，和相关部门所提出的要求；在人力分配上，无法有效地将岗位与人才相对接，或者是企业没有根据岗位和责任来对技术人员进行合理划分，从而导致一些无人看守流程，或者是个别流程人员爆满的情况出现。有时，这些企业在自身制度的创建方面还有着严重的缺陷，从而使得外部管理制度无法剔除其内部的诟病，进而无法满足相关需求；个别单位不去依据管理要求来培训一线员工，缺乏安全教育，从而使得个别员工肆意操作，将安全置之度外，这便严重说明单位在安全技术较低方面落实的不到位。
五、优化建筑施工技术管理的措施
1、健全建筑施工技术的管理制度
1.1 在施工前，应熟悉工程的设计图及相关会审制度，同时应及时的与设计人员进行交流，明确其设计目标。其次，按照工程设计编制相应的施工流程及安排相应的施工人员。
1.2 在施工的过程中，还应加强施工人员的施工技术培训，使其在施工的过程中能够使用正确的施工方法，尤其是大型机械的操作，必须聘请专业的操作人员对其进行操作，避免因违规操作而造成特大安全事故。
1.3 在工程验收的过程中，施工技术管理人员应对工程进行仔细的审核，尤其是相应的隐蔽工程，管理人员应将审核落实到实处，同时将其记录保存，以便今后的查阅。
2、整体设计要加强，建筑工程的施工要督促
因为建筑工程施工量很大，并且整个施工工艺是比较复杂的，因此，在工程施工之前，要对工程进行一个设计。包括它的整体、客观等等。设计图在建筑施工中起到了一个很重要的作用，因为设计图是对一项建筑工程的全方面的一个解说，不管是在技术上的要求还是施工质量上的要求或是相应的施工细节都作出了一定的说明，可以说是整个建筑工程可操作性得体现。而且按照专业理论明确了建筑工程的目标以及建筑工程的特点。
六、优化工作中的注意事项
当管理人员对管理工作的步骤细节初步确定后，还要及时对所在企业的实际状况给予充分的考虑，同时根据相关业主的需求，并结合施工人员的配置情况，以及相关设备机械等，从而制定出有效的管理方案，让管理方案符合国家法规标准，并符合科学规律。
在对“四新”技术进行推广，并融入到日常建设中时，必须要充分做好试验鉴定的前提；不论是哪种技术的应用，首先必须考虑到自己身经济状况，以及该技术能够带来的经济效益，从而择优选择；在日常施工的时候，对技术的管理必须要经过事先的实践，只有将两者结合起来，才可以有效保障技术的可靠性；在进行技术管理的时候，管理人员必须将重点放在基础上面，不仅要保证管理工作的全面性，还要保证管理工作的重点性；根据工程项目的特点来制定合适的管理对策，做好人力调配，严格选取施工技术，从而最大限度地保障工程的质量与进度，以及经济效益。
结束语
建筑企业经过对施工技术管理来提高建筑施工的效率，确保建筑工程施工的质量，降低建筑工程施工的成本。目前，建筑行业竞争日益增加，各大小建筑企业就像雨后春笋般的出现，经过优化建筑工程施工技术管理在建筑企业提高市场竞争力的最为直接最为有效的途径。
参考文献
[1]周鹏程.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].科技风，2011.
[2]余宏威.浅谈建筑施工技术管理[J].广西城镇建设，2011.
