质量上半年工作总结范例6篇

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质量上半年工作总结

质量上半年工作总结范文1

上半年,我站累计受监工程391只,面积231.6万m2,其中,新受监工程101只,面积80.77万m2,市政工程9项,造价12314万元,监督竣工验收52次,面积27.24万m2,出具监督报告52份。召开1次质量巡查通报会,举办培训班2次,培训人员330人次,组织专项检查多次,未发生一起恶性质量事故,申报常州市金龙杯优质工程8项,全市工程质量水平有明显的提高。现将上半年工作总结汇报如下:

一、认真做好省站的考核迎检工作,促进站软硬件建设水平的全面提升;

《江苏省建设工程质量监督机构和人员考核管理办法》为规范监督机构和监督人员的管理,强化队伍素质,提高依法监督水平提供了科学、规范、有效的管理手段。该办法后,本站及时向市建设局领导汇报,组织站全体人员认真学习,深刻领会,对照标准,逐条落实,做到领导重视,全站动员,全员参与,努力以此为契机,促进站软硬件建设水平的全面提升,5月份顺利通过了省站考核组的考评,并获得较高的评价。

二、认真做好节能建筑的实施、推进工作;

为认真贯彻执行《关于新建居住建筑严格执行节能设计标准的通知》、《关于进一步加强我省民用建筑节能工作的实施意见》、《公共建筑节能设计标准》,在市建设局统一领导下,我站加强与施工图审查中心的协调,重点在施工图设计审查、工程质量监督和竣工验收备案等主要环节加大监管力度。

今年4月和6月,我站对要求做建筑节能的在建住宅和公共建筑工程就建筑节能的施工质量组织了两次专项检查,重点检查是否按国家和省节能设计标准进行设计,是否按节能设计标准进行建造,对工程设计、施工、验收等建设全过程和建设、设计、施工、监理等参建各方行为进行全面抽查。针对检查中发现的问题,及时下发了《加强建筑节能施工质量管理的通知》,要求各参建主体及相关单位对此应高度重视,制定、落实相应管理措施,严格技术要求,加强过程控制,以确保建筑节能施工质量达到设计和验收规范、规程的要求。同时严把竣工验收关,对不按节能设计标准进行施工的项目不予验收,不予竣工备案,提高了建筑节能管理成效。

三、认真做好新技术、新材料的使用监管工作。

1、加强建筑节能产品市场进入管理,严把质量关。

针对当前部分建设单位追求低成本,对节能建筑施工和专用材料的质量不严格控制,只求便宜,不讲质量;有的建设单位对建筑节能工程只讲形式,不讲效果;有的保温材料生产厂家为了抢占市场,不顾生产工艺和技术条件限制,生产劣质产品进入市场;有的生产厂家为了迎合建设单位的低价位心理,有意生产“低价位”产品进入市场等不利情况,本站加强了建筑节能产品市场进入管理,按国家、省市相关建筑节能产品标准和要求,做好节能产品进入建筑市场的审核备案工作,确保建筑节能施工质量。

2、继续积极推广使用商品砼,加强施工现场的技术指导工作。

5月份,我站配合建设局制订了《市政府关于各镇新开工程禁止现场搅拌混凝土的通知》,积极做好乡镇商品砼的宣传、推广、督查工作,多次组织商品砼生产企业及新开工程使用商品砼的情况进行专项检查,进一步提升本市建设工程质量和现场文明施工水平。针对部分建设、施工单位对商品砼缺乏认识,施工工艺不熟悉的情况,我站会同商品砼企业技术人员,对使用商品砼的工程加强现场技术指导。

四、创优和治理并举,努力提升工程质量档次

多年来,我站坚持把对创优目标工程的指导、支持与各施工企业创精品工程相联系,鼓励施工企业积极申报争创各级各类优质工程,质监站指定专人负责跟踪管理。多次组织施工、监理人员召参观学习本地精品工程的做法,广大施工企业的创优热情不断提高,精品意识不断加强,同时,站出台了一些激励措施,支持鼓励全体质监员,积极参与施工企业创优质工程活动,对有显著成绩的,给予奖励。

做好工程质量通病的防治工作,开展创无质量通病住宅活动。抓好住宅工程质量通病防治工作,在督促各参建主体加强质量管理的同时,要求各主体针对住宅工程建设的全过程,从设计、施工等各个环节,制订严密而系统的克服质量通病措施,认真执行省《住宅工程质量控制标准》。开展创无质量通病住宅活动,在住宅工程质量通病的治理方面做到层层落实责任,施工过程严格监督,扎扎实实提高工程质量建设水平。

五、认真做好工程质量监督的基础性工作,加强规范化建设。

1、强化工程报监管理,规范建设程序。

从本市实际出发,我站采取分类管理办法,对条件齐全的项目办理监督注册;对部分手续欠缺但符合相关必要条件的项目,按常州建设局的相关规定,实行质监登记制度,工程质量监督工作正常开展,同时责成参建各方在基础分部工程验收前补齐各项手续,否则不得进行下道工序施工,并把乡镇、开发区新开工程列为重点监管目标,有效规范了建设程序.

2、加强实体工程质量的监督和质量控制资料的核查,确保工程质量。

在工程开工前,要求负责工程监督的主要人员,根据工程特点,依据国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和设计要求,编写详细的工程质量监督方案。在方案中要对地基基础、主体结构等主要分部工程和其它涉及结构安全的重要部位、关键工序,做出实施监督的详细安排,设置合理的停检点。并以书面的形式,将方案通知该项目的勘察、设计、施工、监理单位。在实体质量监督过程中,严格按照质量监督方案,对工程的地基基础、主体结构、涉及结构安全的重要部位、关键工序进行现场实地检查;对用于工程上的主要建筑材料、构配件质量进行抽查;对砼、砂浆进行强度检测;对钢筋位置进行现场无损检测;对开间轴线、层高、现浇板厚度等影响正常使用的主控项目进行现场抽测;对地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的重要部位的验收进行监督,确保房屋的结构安全。

要求全体质监员在工程督查中,对各施工单位、监理单位的工程档案资料进行经常性的检查;在站组织的巡查中,把质量控制资料列为必查项目,发现问题,及时处理、整改;在工程地基基础、主体结构等主要分部工程办理验收手续前,由各科室交叉负责检查,资料验收合格,才能进行各分部工程验收;在工程竣工验收前,对质量控制资料进行系统、全面的检查,以确保工程竣工验收的质量。

7月1日以后,利用信息化管理平台,实行隐蔽工程验收网上申报制度,进一步完善隐蔽工程验收办法,有效提高隐蔽工程施工质量。

3、继续加强对钢结构、桩基及地下防水、幕墙等专项工程施工质量的监督。

钢结构、桩基及地下防水、幕墙等专项工程,专业性强,技术要求高,当前这些工程持别是钢结构工程施工市场较为混乱,资质挂靠多,从业人员技术素质差,增加了质量管理难度,为此,*年我站继续扎实加强专项工程监督检查的力度,明确责任,突出重点。

4、推行住宅工程质量分户验收,加强住宅工程施工质量竣工验收的监督。

面广量大的住宅工程是质监工作的重点,我站在督促各参建主体加强质量管理的同时,积极探索、完善住宅工程质量管理办法,针对住宅工程建设的全过程,要求各参建主体从设计、施工等各个环节,制订严密而系统的克服质量通病措施。层层落实责任,扎扎实实提高工程质量建设水平,认真执行《江苏省住宅工程质量分户验收规则》,组织各房地产开发、施工、监理企业相关人员到常州参观学习住宅工程质量分户验收做法,住宅工程施工质量竣工验收工作做到进一步细化和量化,工程质量进一步提高,新交付商品房住户投诉明显减少。

5、加强对监理单位质量行为的监督。

当前监理单位在履行法律、法规的质量责任和义务时,还存在不少问题,主要表现在超资质承接业务,现场监理人员持证上岗不符合要求,人员素质不高,人数不足,行为不规范,管理粗放、工作不到位,监理旁站制度得不到落实,监理规划、方案编制质量较差,起不到应有的指导、监督作用等方面。对此,我站把对监理单位的检查作为重点,加大监督力度,通过突出对监理单位的监督来把好质量关,重点检查监理的工作质量是否符合监理规范要求,隐蔽工程报验是否及时,旁站监理、平行检查是否到位等。

6、加强对执行强制性条文的监督。

针对在实际工作中,各参建主体在严格执行强制性条文方面还存在不少问题的情况,我们在监督检查中要求建设单位、设计单位、施工单位、监理单位必须充分认识执行工程建设强制性条文的重要性和严肃性,在建设项目实施的不同阶段,分阶段进行监督检查,对工程的重点环节、重点工程项目,加大监督检查的力度,对明显违反工程建设强制性标准的工程不予验收、备案。

7、强化服务意识,搞好群众投诉工作。

热情接待群众投诉,认真耐心处理,我们把这项工作提升到化解社会矛盾,构建和谐社会的高度来认识。通过处理工程项目特别是住宅工程质量投诉,促使我们更深更全面了解当前工程建设中还存在哪些问题,有利于改进日后工作,更好地满足人民生活和社会发展需要。上半年共接待群众投诉31起,处理人民来信4起。

8、加强检测中心的管理工作,不断扩大检测范围。

市建设工程质量检测中心在工程质量的监督管理中扮演着极其重要的角色,为各种工程材料的检测,建设工程各项安全、功能的评价提供了科学的手段和依据。近年来,我站把检测中心的管理当作全站的一项重要工作来抓,不断添置、更新先进仪器设备,为资质就位,扩大检测范围,提高检测服务水平,提供可靠支持。

六、完善建设工程质量监督巡查制度,强化不良行为的处罚力度。

我站对监督巡查制度不断改进,完善,做到重点检查与专项检查相结合,全站组织每月巡查与以科室为主每周巡查并举。巡查内容由原来的以实物质量为主改变为质量行为与实物质量并重,由原来的对已经完成的工程进行检查改变为以质量形成过程为主的检查。

上半年组织了多次钢结构工程、市政工程、乡镇工程、市区主体工程、装饰工程、商品砼生产企业、预制构件生产企业等专项内容的巡查,在检查中,对参建各方主体实行评分、考核,强化监管力度,以彻底杜绝质量隐患。针对检查中发现的问题,在工地现场及时告知有关单位,对有严重质量缺陷的项目,当即要求停工整改,对有严重违规的单位、个人,及时与专治办联系,申请行政处罚,促使各参建主体接受质量监督的意识不断。上半年向建设局申请行政处罚93起,累计发出停工通知书27份,整改通知书148份。

七、强化内部管理,提高监督服务水平

1、认真落实各项管理制度,严格规范自身监督行为。

上半年,本站继续完善各项管理办法,对受监工程实行以主监人为工程质量第一责任人的质量监督责任制。消除监督死角,要求全体监督员加强业务学习,加强检查,及时掌握每个受监工程的质量情况,及时发现问题,解决问题,真正认真、全面履行起监督工作职责。

2、加强学习培训,提高全体监督人员素质。

针对新技术、新材料、新规范不断推陈出新的情况,经常组织学习、培训,先后组织全体质监人员学习了钢结构施工技术、省*版质监档案,网上申报软件系统等相关技术规程、业务知识,并组织人员外出参观学习,4月份4人参加了由中国建材工程学会在苏州举办的钢结构培训班,持续完善全体监督人员的知识结构,提高职业技能。

3、加强质监档案的收集、整理工作,严格要求。

做好工程质量监督档案的归档工作,是监督各参建主体在工程建设过程中,认真执行国家的有关法律、法规,依法参与工程建设活动的重要举措。我站以省总站考核为契机,要求各科室严格按照省建设工程质量监督站的统一要求,对工程质量监督过程中的有关事项进行详细记录,确保工程质量监督工作客观、真实,从而促进工程建设活动的合法、有序进行。

4、加强廉政教育,推行行风建设。

在全站内部经常开展廉政教育,加强《江苏省建设工程质量监督人员行为规范》的学习,今年4月组织站全体人员参加了由常州质监站召开的行风建设会议,让大家认识到自己担负的职责是严肃而神圣的,要用强烈的责任感,高尚的职业素质,做出卓越的工作业绩,为社会提供服务。

八、下半年工作打算

(一)、内部管理

1、加强《江苏省建设工程质量监督人员行为规范》的学习,提高全体质监人员职业道德水平;

2、对照省站考核标准,继续加强站自身软、硬件建设:

3、对照省新版质监档案要求,加强质监档案的建档、管理工作;

4、加强新规范、新材料、新工艺的学习;

5、利用质监管理网站,努力提高信息化服务、管理水平;

(二)、工程质量管理

1、针对各类新型材料推广使用后可能产生的质量通病问题进行调研,制定相应预控、治理措施;

2、进一步强化住宅工程质量管理,认真执行《江苏省住宅工程质量分户验收规则》;

3、加强创优目标工程管理,强化过程控制,提高成优率;

4、组织各有关单位外出学习先进地区的管理经验;

5、进一步做好建筑节能、商品砼的推广监管工作。

(三)、各方质量行为管理

1、强化各方质量行为检查,对不良记录实施网上公示制度;探索规范、有效的针对监理单位的管理办法。

质量上半年工作总结范文2

   一、加强种子法律法规的的宣传,强化种子质量管理。

   1、加强种子法律法规的宣传

   种子法律法规在我县已连续宣传了几年,起到了一定效果。XX年上半年,为了更广泛宣传种子法律法规,让广大人民群众掌握并运用种子法律法规来维护自己的合法权益,我们对种子法律法规加大了宣传力度,提高了社会各界对种子法律法规的认识和理解,营造了依法治种的社会环境,为加强种子生产、经营管理,促进种子产业健康发展打下了坚实的基础。

   2、加强种子质量监督管理

   XX年上半年,我站对全县种子市场的种子质量进行了抽检,对有质量问题的种子及时上报处理,确保了我县农业生产顺利进行。

   二、积极争取种子工程项目

   XX年,我站争取到重庆市备荒救灾种子贴息项目和国家备荒救灾种子贴息项目,贴息资金15万元,并认真组织实施。

   1、加强领导,精心组织实施,成立了项目实施小组。

   2、积极筹集资金,调进合格种子入库。

   3、加大投入,更新了储备设备,改善了种子越夏条件。

   4、制定严格种子越夏储备方案,确保种子安全越夏。

   三、认真搞好农作物新品种试验、示范工作。

   XX年,我站承担了《重庆市小麦区域试验和生产试验》并圆满完成了试验任务,对我市培育(引进)的小麦新品系(组合)进行丰产性、抗逆性和适应性鉴定,为实现我市小麦新品种区域优化布局,促进我市小麦生产持续稳定增长和小麦新品种的审定、推广和利用提供科学可靠的依据。

   四、组织人员参加检验培训,增加检验人员素质,提高检验水平。

   下半年的工作打算

   1、加强站内建设和管理,强化职工思想政治素质,创造出依法管理、各尽其力、节约出效益的新局面。

   2、加强种子管理特别是种子质量监督管理,我站将在XX年下半年,对全县种子市场,特别是批发市场进行种子质量抽检,对检验结果及时上报市种子管理站和县农业局,对种子有质量问题的交农业局行政综合执法大队处理,切实保护农户利益,促进农业增产,农户增收。

质量上半年工作总结范文3

2018年我院坚持以“病人为中心服务”的理念,结合“党的群众路线教育实践活动”的开展。着力改善医院服务态度;优化服务环境,规划服务行为,改进医德医风,以全面提升医疗质量和服务水平。现将上半年医疗质量管理工作总结如下:

一、              不断完善和落实医疗工作制度,总结和提高管理水平

根据上级部门的要求,结合医院的实际,补充完善了我院的一些制度和实施方案,如:医疗质量管理与持续改进实施方案,对关键性医疗制度强化了环节管理,使医院各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了一定的成效。

二、              高度重视医疗安全,加强医疗质量管理

1、     组织医务人员认真学习,《病例书写基本规范》,《医疗质量安全事件报告暂行规定》等,增强法律意识。

2、     完善医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理,医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全;每周一次总结会议,并对出现的问题,分析原因并提出应采取的预防措施;讲述如何防范纠纷,改善医患关系,今年上半年我院无一例医疗纠纷及医疗事故发生。

3、     加强病例管理,严格按照《病例书写基本规范》的要求,每月进行一次医疗文书质量监督检查,有效降低了病例缺陷例,要求病例每天及时打印,住院医士级上级医师及时签名;并强调医务人员在患者出入院、各种检查做到详细告知的同时,必须将告知内容完整的填写在病例中。

4、     持续改进,完善制度建设;医院制定了医疗质量管理与持续改进实施方案;定期不定期深入科室,督促各项规章制度和技术操作规程的执行,了解检查、诊断、治疗情况,及时解决科室存在的问题;定期召开医疗质量分析会议,分析并总结病案质量及医疗质量问题,采取措施,不断提高医生质量。

三、             强化基础质量管理,提高医务人员整体素质

根据年初制定的三基培训计划,强化医务人员的“三基”学习,同时侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高,上半年全院“三基”培训两次。

四、             各项医疗质量指标完成情况

今年1-6月,门诊量4802人次,出入院病人数为153人次,平均住院天数为7天;入出院诊断符合率100%。

主要存在问题

上半年虽然我院医疗质量管理较前改善,但工作中仍存在

不足,主要是:1、医务人员医疗质量安全意识有待进一步提高;2、医务人员未严格掌握指征存在抗菌素使用不规范;

下半年工作重点

质量上半年工作总结范文4

文章标题:农业局农产品质检站20xx年上半年工作总结

在局党委、行政和上级业务主管部门的正确领导下,全站人员团结一致,积极工作,为服务“三农”,确保农产品安全生产,人民群众消费安全,进行了一系列扎实工作,现将半年来的工作情况总结如下:

一、认真贯彻落实《湖南省农产品质量安全管理办法》和宣传学习《中华人民共和国农产品质量安全法》制定了“湘潭县农产品质量安全例行监测”实施方案,结合新型农民培训工程下乡进行农产品质量安全知识技术培训讲座8期次。

二、认真搞好农产品质量安全监测,及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合。上半年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、京竹等蔬菜基地菜进行重点抽检4次,所检样品全部合格,在日常抽检工作中,以超市、农贸市场为重点,坚持经常性的抽检。目前已抽检样品76个,其中不合格样2个,对不合格及时通知相关单位进行了处理,确保了群众消费安全。

三、加强农产品质量安全认识管理。紧紧围绕优势产业,认真搞好我县已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的认证管理工作,下基地、企业进行农产品质量安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品牌优势,积极组织有关企业参加中国湖南首届(国际)绿色食品博览会,推介我县优势产品。

四、存在的问题与建议

1、农产品质量安全监测工作,涉及面广,管理难以到位,同时必须相关部门协调配合,逐步走向规范化。

2、检测设备不齐,检测技术力量薄弱,体系建设有待进一步完善。

3、农产品质量安全监测责任重大,工作经费不足,建议政府增加投入。

五、下半年工作重点

1、认真搞好《中华人民共和国农产品质量安全法》的宣传。

2、认真搞好市场、生产企业、基地的日常抽检工作。

质量上半年工作总结范文5

一、 统一干部职工思想,增强战胜困难信心

受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

二、 实行点线管理,深挖内部潜力

在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46.5万元。

清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支 万元。

严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。

三、 狠抓现场管理,促进管理工作上水平

现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

四、 安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。 以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了 “安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

五、 加强设备基础管理,保障生产平稳运行

为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

六、 精心组织生产,做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方,合理转移危险废物221.284吨。

七、 坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益37.5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。

八、 立足本职,保质保量完成各项分析任务

严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2XX个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产 “眼睛”的作用。

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与本篇 【化工厂上半年工作总结】 内容有关的:

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九、 加强精神文明建设

切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。

当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入中海油契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

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与本篇 【化工厂上半年工作总结】 内容有关的:

质量上半年工作总结范文6

中医科上半年工作总结【1】 在院领导的领导下,中医科人员服从工作安排,认真履行职责,全方面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务,为了总结经验,克服不足,以利今后更好的开展工作,现将工作总结如下:

1、树立为病人服务的观念

中医科认真学习医院的法规及各项院内规章制度。正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,不断解放思想,更新观念,全体人员树立一切以病人为中心,工作积极主动。

2、医德医风方面:

提升科室服务质量,树立起优质的服务特色和行为规范,为患者提供热情周到、便捷高效的服务,切实解决病人的生活和经济方面的困难,上半年来我科职工能自觉遵守医院的各项规章制度,服从领导分工安排,按时上下班,未出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。

3、业务素质方面:

中医科把突出中医特色作为我科建设发展的第一要务,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标的业务发展思路,把我科的特色项目建设的更加具有优势。建立健全中医特色建设的各项管理制度,坚持以整体观念和辩证论治,以中药治疗疾病为主,采用中医中药辩证施治和现代医学治疗内、外、妇、儿各种疾病形成了的完善的、有效的综合治疗模式;运用中西医结合的方法,治疗不孕不育,疗效显著。

下一步我们加强医患交流,急病人所急,站在病人的立场充分考虑问题,达到医患关系的和谐,同时提高自身的技术水平,打好基础才能快速的为病人解决病患。同时加大科室与科室之间沟通与交流,提高人员素质为基础,以加强内涵建设为内容,以减轻患者负担为目的,注重继承发扬中医药特色优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病能力,为医院的发展做出新的贡献!

中医科上半年工作总结【2】 20XX年中医科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,中医团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。现就上半年的工作总结如下:

一、我科今年工作指标完成情况。

1、中医门诊就诊人数:4500人,平均每天25人次,较去年提高5%。住院人数人较去年基本平齐。

2、会诊次数60次,较去年有所提高20%。

3、开展三九贴治疗,接待了镇区及周边地区78人余次的天灸治疗,较去年46人次提高35%。

二、继续坚持理论知识的学习,继续打造学习型团队。

上半年来,坚持每月的例行学习制度,学习了《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》等。

三、完善了重点(特色)专科建设。

我科是迎春地区是特色专科,做好了专科优势病种的经验总结,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎病、腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。进一步做好科室的发展规划与发展方向。进一步做好专科特色优势,如传统中医中药、针灸推拿、正骨、三伏天灸、刮痧、火罐、药罐、耳针、中药熏蒸、腿疗疗法。继续打造骨关节病专科在区内的影响力。

四、下半年工作方向

下半年我科准备开展穴位注射、穴位贴敷在呼吸系统疾病上的治疗。火针、蜂疗在风湿性疾病上的应用。脑血管疾病系统评估及康复治疗。利用膏方防治中医未病的临床跟踪等新项目。

五、我科工作中的不足