监理竣工汇报材料范例6篇

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监理竣工汇报材料

监理竣工汇报材料范文1

在公司领导的正确指导下,视频项目部经理和各位同事的积极帮助下,结合公司监理标准化、一体化要求及监理单位自身的特点,工作细心细致、认真负责,信息收集及时、传达到位,资料汇总、分析按时保质完成,基本上能如期保质的完成在视频项目部的每项工作。

一、具体工作汇报

1接手视频信息资料员的工作,月日正式转到视频项目部。负责六个扩容镇视频监控工作情况的掌控,进度的跟踪,报表的更新,数据的分析、汇总与周报的撰写。

2督促施工单位完成BEF包竣工资料的提交,使工程得以顺利开展;

3进度的收集,协助现场监理管控视频工程(35个视频监控点)进行现场施工的监理;协调各方关系。数据的分析、汇总;工程进展情况以日报、周报形式向部门领导,共建领导汇报

4现场跟进工程,年监控系统监控点地阻改造工程进度的跟踪。对工程质量,改造工艺进行监督,做好现场的签证;督促施工队按时,高质量完成改造工作;完工后,督促施工队完成竣工资料的撰写,提交。

二、工作收获:

从对视频项目部的不熟悉到基本掌握视频监控工作的工作方法视频项目部这个充满朝气的大家庭中,通过每天视频资料的更新与现场的跟踪。经理的督促和指导下,学到视频监控涉及到各专业知识。视频工程材料检验,基础开挖,立杆,管道光缆、直埋光缆的布放;视频工程的机房装修;各镇地阻的改造,短短的几个月当中,对视频监控工程涉及专业多这点有了最基本的认识。

各专业环环紧扣,视频工程中。基础的施工,杆体的安装,电源的接入,设备的安装,调通,涉及到管道,光缆,电源,设备等专业,各专业信息来源就是信息资料员每天更新,汇总的报表。这就更凸显了信息资料员的重要性,也就是说对信息资料员的要求更高了

以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员,这几个月里。必须要具有以下的素质:

1仔细缜密,每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。

2工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作,例如周报的编写。

3工程具体情况要深入了解清楚,信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因,并积极协调解决问题。

4资料的汇报要清晰,明了及时,信息资料员不但是一个中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的各方各面的资料到信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。

三、工作中存在不足:

同时也看到不足的地方:资料的组织、分析力度不够,学到很多。专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,现场跟踪力度不够。接下来的工作当中,会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向同事学习,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。

四、工作展望:

监理竣工汇报材料范文2

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

2011年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往徐州项目部,在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信FTTH工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的EPON割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

2011年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,

监理竣工汇报材料范文3

做好对接,抓好规划。要加强与州委、州政府和省州相关职能部门的沟通对接,争取省州支持,确保按要求完成任务。在按照州级要求开展好沿边国道改造工程前期工作的同时,做好我县交通主体规划工作,为交通发展奠定基础。以下是小编为大家整理的10月工程开会纪要发言稿,供大家参考学习。

10月工程开会纪要发言稿1时 间:

会议地点:总监办会议室

出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

会议主持:

会议主题:a2、a3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》)

a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

二、监理单位评述工程施工情况

a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

10月工程开会纪要发言稿2龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

10月工程开会纪要发言稿3时间:x年x月x日 上午x:x

地点:教学楼工地会议室

参加人员:建设单位:x×、x×

监理单位:x×、x×

施工单位:教学楼:x×、x×

宿舍楼:x×、x×

主持人:x×

一、施工单位

汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成x%,内墙粉刷完成x%,外墙贴砖完成x%,木门安装完成x%。

宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成x%,走廊大理石完成,室内粉刷完成x%,屋面挂瓦完成x%。

二、监理单位

1.工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

2.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款x元。

3.各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

4.各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行x×元罚款。

三、建设单位

1.楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;

宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款x×元。

2.x学生×x×x开学,要求教学楼工程×x×x交工,宿舍楼工程×x×x交工,×x×x开始向教学楼内搬桌椅,×x×x向宿舍楼内搬

床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3.外网x月x号、x号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

四、议定事项

1.各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款x元。

2.x学生×x×x开学,要求教学楼工程×x×x交工,宿舍楼工程×x×x交工,×x×x开始向教学楼内搬桌椅,×x×x向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

3.外网x月x号、x号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行x×元罚款。

会签

建 设 单 位:

监 理 单 位:

施 工 单 位:

教学楼:

宿舍楼:

x省x工程监理有限责任公司

x 年x月x日

10月工程开会纪要发言稿48月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造“民办公助”项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下:

会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入“民办公助”项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。

会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20x年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。

会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。

参加人员:x

10月工程开会纪要发言稿5时间:20x年5月9日15:30

地点:三一宁乡产业园基建会议室

与会人员:

项目部:谢显锋、黄华、熊璐、彭辉、段雄伟、黄江

监理部:姜顺利、袁帅

施工单位(乙方):罗忠新

主持:谢显锋

记录:熊璐

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20x年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;

2、由黄华宣读《三一集团基建关键流程制度》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。

乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;

3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;

4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程制度等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。

同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

监理竣工汇报材料范文4

检查不走过场

检查组召开会议听取了天津市档案局、天津市城建档案馆的工作汇报,全面了解天津建设项目档案工作情况。会上天津卷烟厂和天津电力公司介绍了项目档案工作的做法、经验。在被检查单位,检查组听取简单汇报和质询后,分成4~5个工作小组,一头扎进档案室,分别负责对档案工作制度、文控体系,施工、设备、监理、竣工文件,声像档案、信息化管理等方面进行抽查、验证。

完整性是对项目档案积累的基本要求,是专家组检查首先注意的内容。

天铁冷轧薄板工程是此次检查组巡查的第一个项目,项目验收将在今年年底进行。有专家开门见山地询问汇报材料中某轧机设备安装材料为什么还没有收集?对此,该企业的负责人现场作了答复。

同样的档案完整性问题出现在天津工业大学新校区一期工程中。目前,该工程已经交付使用,学生已经进入。但工程施工档案存在缺失现象,其原因是由于学校建设资金存在缺口,拖欠施工单位资金,施工单位拒绝交付竣工档案。目前,有的施工企业已经撤离现场,到国外施工作业,档案的收集存在一定困难。

还有的档案完整性问题是由于建设单位没有履行档案集中统一管理所致,比如,在一些被检查单位的设备文件、法律文件及部分有关知识产权的档案原件还放在业务部门分散管理。

在短时期内对档案的准确性、真实性进行检查,对专家是一个考验,但他们还是通过档案中的蛛丝马迹发现了疑点。

神华天津港煤码头项目的监理单位严格控制工程质量、工期和投资,做好各种材料的管理工作。但是,专家在检查中发现,监理方自身形成的文件却不太规范,复印件非常多,有的监理文件整卷都是复印的。有的部分复印,还有的复印效果不好,基本上看不清数据。按照规定,建设方委托监理方监理,监理方面有责任在工程结束后将监理文件原件交付建设方。“在实际中,复印件的真实性和法律效力是要打上一些折扣的。”检查组的专家如是说。

对于一些合理的复印件现象,专家们持宽容态度。比如该码头项目的前期项目文件原件在神华集团总部,为了保证档案的完整性和真实性,他们从神华总部进行复印,然后盖上神华集团总部的章进行确认。专家们认为这不失为一种可取的解决办法。

竣工图在工程项目档案中具有相当重要的地位,工程项目实施的最终结果体现和反映在竣工图上。按照惯例,竣工图实行建设方、施工方、监理方“三方会审”,但在检查过程中,专家们多次发现竣工图把关不严,有代签字现象,有的竣工图不是终版图,有的变更没有标识在图上。

对于天津石化大乙烯项目由设计方编制竣工图,专家们提出:“如果竣工图不需要施工方的认可,设计方是否对每个现场的变更都能够精确掌握?”专家们提供的通常做法是:如果由设计方提供竣工图,要以不断提供的升级版来解决现场变更问题。如果做不到这一点,一定要加强变更材料的收集,特别是现场变更材料务必收集齐全,将其汇总到设计单位,并且在可能的情况下,让施工单位参与对竣工图纸的审核把关,保证竣工图的准确无误。

档案整编的规范性如何,反映了项目或企业管理的精细化问题,自然,也逃不过专家们的慧眼。

如由于项目工期的紧张或者事务繁多,有的项目归档的外文资料连标题和目录都没有来得及翻译,个别翻译的直接在原件上涂抹;CAD数据盘等电子文件没有编号,无法与纸质文件对应;有的缺乏档案整理基础知识,将备考表也作为一份文件列入目录;有的图纸折叠不规范,没有按照标准进行折叠。

检查还发现,被检查单位项目档案管理信息化水平普遍不高。

档案瑕疵及一些单位项目档案工作中问题的存在,一方面反映了项目档案工作的业务水平问题,更反映了项目单位在整体上对项目文档的控制与驾驭能力。得到专家好评的项目单位,均制定了比较科学的项目档案管理制度,建立了比较完善的项目档案管理体制和运行机制。专家特别指出,建设单位要充分履行甲方职能,联合监理单位加强对在建单位的文件档案控制,达到从项目的立项申请到竣工验收“所有的过程都要有记录,所有的变更都要有痕迹”这样一个比较理想的状态。

同时专家们也希望设计单位、施工单位、监理单位配合建设单位按照国家和项目建设单位规定,做好项目档案的归档移交工作。专家提醒,对于参建单位来说,在建筑领域中,竣工档案编制和归档质量已经成为他们进行下一次工程竞标的一个重要条件,也是参建单位资质的一个证明。

建议切中肯綮

专家小组通过听、看、问、查、议等方式,对被检查单位的项目档案和项目档案工作进行了初步的鉴定,提出有针对性的建议,向项目法人单位进行反馈。

天津鞍钢天铁公司冷轧一期项目已经完工,二期项目开始启动,项目位于天津滨海新区。一期工程计划投资37.75亿元,于2006年5月28日开始打桩,2008年5月18日冷轧线正式竣工投产。自项目筹备开始,公司即于2005年5月成立资料室,负责公司项目档案工作的统筹规划和项目文件的保管利用。专家组认为,天铁公司的项目档案管理还处于资料管理阶段,应该形成真正意义上的项目档案管理模式,集中统一管理项目过程中形成的全部档案。对此,天铁公司升总经理表示:“检查对我们工作非常有意义,专家一眼看到了我们的缺陷和档案工作中存在的问题,切中要害。现在给我们把问题提出来,我们还来得及、有时间进行整改。”

天津石化大乙烯项目是个在建工程,建设总投资268.46亿元。工程于2006年6月26日开工奠基,预计2009年9月底全面投料运行。对于这样一个庞大的在建项目。其文档控制和驾驭显得特别迫切和重要。专家组检查后认为,尽管该项目的项目档案管理起点比较高,文件资料的现场积累比较到位,但该项目的文控体系还需要进行认真梳理,和项目的工程管理体系、质量管理体系相比较,文控体系显得薄弱了一些,还有一些缝隙待弥补。对于检查组的建议,洪剑桥副总经理表示:“对正在建设过程中的我们来说,专家把你们在工程档案管理的经验传授给我们,提出的建议翔

实、具体,非常有效。”

天津滨海轻轨车段项目2001年5月18日开工,2003年10月1日竣工,2004年3月28日试运营,总投资60亿元。项目结束后,项目档案工作已经平稳过渡到企业档案工作阶段,在企业的日常运营、安全管理,权益维护中发挥了重要作用。项目档案的高质量和利用效果,反映了该项目在建期间文控系统的完善和有效,他们把建设轻轨项目的档案质量与工程质量、廉政建设作为工程的三件大事来抓。检查组对该工程的项目档案工作给予了比较高的评价,出于对企业档案管理精益求精的考虑,专家组还是提了一些意见,比如专家发现,一些设备的图纸质量不太好,建议在设备监造中,除了对设备质量提出要求外,还要对设备资料的质量提出要求。对此,张金立总经理表示:“专家组提出的问题非常准确、到位,帮助我们做好项目档案工作,我们一定在近期内整改。”

专家们认真的检查、专业的点评、有针对性的建议,赢得了项目单位的尊重。

评估实事求是

地方档案行政管理部门对重点建设项目档案工作的指导、监管与服务情况,也是检查组检查的一个重点。

在检查中,专家们发现天津市档案局的指导和服务痕迹与效果非常明显,其中的一个项目,市档案局的指导人员竟然去了数十次之多。市档案局在项目档案的检查和验收过程提出的整改意见也明确、到位,得到项目单位和企业的认同与重视。在检查过程中,检查组感到:“每一个项目都可以看到档案局同志的身影,听到项目单位诚恳的、发自内心的感谢。”

据介绍,2008年,天津市档案部门围绕全市重大建设项目建设开展服务创新,积极开展企业档案服务月活动。召开了重大工业项目档案说明会,组织了重大建设项目档案工作协作组。编制了《天津市重点建设项目档案服务手册》和《天津市重点建设项目档案工作指南》,深入走访了415个企业,112个建设项目,实行了重大建设项目档案网上登记和上门登记服务,全市重点建设项目档案登记率和验收合格率均达到100%。市档案局联合区县档案局共同举办了全市重点建设项目档案咨询现场服务活动,为378个市和区县两级重点建设项目单位和参建单位近600名项目技术人员和档案管理人员提供了档案咨询服务。还举办了3期项目档案业务培训班,780名企业(项目)档案人员接受了学习培训。

天津市档案部门开展的建设项目档案工作得到了国家档案局经科司副司长王燕民比较高的评价:“天津市市领导、市档案局和有关部门对天津市项目档案工作高度重视,把这项工作作为档案行政管理部门服务大局,特别是服务滨海新区开发的一个重头戏来抓。档案部门通过扎实有效的业务指导、多方面的协调和联动、多样化的服务,营造出服务项目档案工作良好的氛围和生动的局面。希望天津市档案局加强对重点项目档案工作监督指导的力量。更加注意分类指导,培育典型,提高效能。同时在注重服务的前提下,也要注重监管,发挥档案行政管理部门在项目档案工作中的权威指导作用。”

监理竣工汇报材料范文5

关键词:甲方代表;职责;工作

Abstract: party a's representative is to point to be appointed by the owner, represents the owner of engineering project supervised the implementation, and represents the owner to project implementation within the limits of authority of the management of the permanent engineering management personnel, to do well the party a's representative's work, must fully to understand the party a's representative's roles, responsibilities and tasks, function, etc. Here is to explore how to do well the work of party a's representative.

Keywords: party a's representative; Responsibility; work

中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:

一、明确甲方代表的职责

甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色,他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督,所以实际上也是一个总体协调和管理者。在协调方面,又分对外协调和对内协调,对外负责协调政府部门、业主和相关单位的关系,对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系,确保实现整个项目按期投入使用。在施工的时候,甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,他的工作重心应该以协调为主,但也不能放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员,对整个工程进行宏观和微观方面的管理。

二、如何处理工作中的问题

1)要有责任心和原则性

在工作中要有责任心,主要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。对在工程中发现的问题,遇到的问题及时进行深入研究,做好核实工作,关键问题上必须寸步不让,细小问题可以自己在项目上灵活掌握。但有些重大的问题和不能解决的问题必须及时向领导汇报,以能及时解决。要有足够的责任心和坚定的原则性,要有足够的沟通协调能力,遇事要头脑灵活,处事不惊,能够变通,灵活掌握。

2)具有前瞻性

工作中甲方代表要履行好职责,就要提高看问题的高度,对问题要有前瞻性。如果只局限于眼前,势必导致工作的被动。甲方代表应具有前瞻性的能力,例如,应对工程索赔现象要立足于防范,只有全面认识到产生工程索赔的各种诱因,掌握其引发工程索赔的各项因素,及时化解矛盾,才能防患于未然。对已经出现的现实情况,必须踏踏实实,面对现实情况处理好问题。

3)做事要有计划和做好处理随机问题出现的准备

工作中甲方代表所面临的工作很多,计划必不可少,所以合理的制定工作计划,使工作有条不紊地进行,是对工程施工过程实施有效管理的基础。计划的制定要综合各方面的因素,要符合工程施工的客观规律,实际上它集中反映了甲方代表事前对工作过程的认识了解。但随着工程的进行,外部条件的变化,施工过程中出现的情况也会发生相应的变化,所以工程中经常会发生随机事件。如果甲方代表将计划“僵化”,不能客观面对和及时处理随机事件,计划很可能变成一纸空文;如果因为随机事件的发生,而抛弃计划,将很可能导致工作紊乱。

三、协调好各方面的关系

在工程的整个开展过程中甲方代表还要处理好各方面的关系,这是做好甲方代表工作的重要前提。熟悉项目内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识,比如要了解预结算、项目建设流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系,知道最基本的办事流程。参与工程建设的单位有勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等,涉及的合同也好多,处理好各单位之间的关系是基础,还要懂得协调各业务合作单位和项目内部关联部门之间的关系。甲方代表是受业主委派负责建设工程施工管理的人员,应充分行使自己的权力,认真履行其职责,综合协调好各单位之间的关系,必须处处注意实事求是地维护业主的利益。

四、施工目标的控制

在工程建设中,甲方代表应纵览全局,对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损失,把好材料进场关。甲方代表还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理;甲方代表还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教育。

1)准备阶段

首先要全面了解整个工程的计划目标,对拟建工程做好现场勘查工作,时刻掌握影响现场开、停工情况;其次要了解工程各阶段进展情况,如设计图,施工委托,规划报建,施工报监,材料准备情况、施工力量等,同时要及时检查监理对工程的准备情况;最后要及时组织监理单位和施工单位审核图纸,解决图纸自身存在的问题。同时要了解熟悉各类合同。

2)施工阶段

质量控制方面,以监理单位为主,甲方代表的工作重点是通过对现场施工质量的巡查来了解监理工作情况,并依据相应的考核制度对监理和施工单位以惩罚和奖励,从而来检查监理对现场的管理情况,同时要向监理传递“质量检查要控制在第一道工序”的思路,要求监理及时将检查结果反馈,对关键部分关键工序和主要设备要加强检查,加大力度对现场施工情况的调查等。

进度控制方面,主要是以甲方代表为主,要督促施工单位制定合理的工期安排,要求监理单位监督施工单位是否能够按照工期安排进行,并及时将结果反馈,督促监理单位检查施工单位的施工组织设计是否按期完成,并检查对其完成情况,对于监理反馈的信息要及时进行落实。

投资控制及工程量控制方面,甲方代表的工作重点是建议与决策,在投资方面甲方代表有权利和义务提出合理的建设建议和采用合理经济的建筑材料,便于降低投资成本,对于一些更为合理的施工工艺,甲方代表应该具备一定的判断能力和决策权,对于签证要以合同为基础,并能够做到严格灵活处理,工程量管理方面,必须做好分项目按日月年的统计,主要抓好监理和施工单位日统计工作,并以记录为基础加强现场核实,核对抽查,对超出范围要做好汇报记录工作。

安全方面,要求施工单位要落实三级安全教育,首先在每一项工作开展时,要求监理单位监督施工单位组织施工安全交底,在思想上每个人都要有个认识。其次,在工程的过程中要定期、不定期进行安全检查,对于不符合安全要求的做法要严肃处理,要及时整改到位,避免安全事故的发生。

3)验收阶段

要抓好监理的预验收情况,对于验收的遗留问题要进行督促和跟进处理,并在进行复查。同时要求监理对竣工资料进行验收,督促监理仔细对资料进行审核核查,做好竣工图与现场情况的核对工作。对于合格的资料要做好验收资料的移交工作,并负责组织安排竣工验收申请报告提交等工作,负责资料真实准确合理性审核,对资料上交及时性和对各环节审核的进行跟进,加强对违规的现象进行监管把关,并使各环节要有清晰的意识。

五、结语

综上,可以理解甲方代表的工作是一个系统工程,它涉及到不同的部门不同的参建单位不同的施工项目程序。因此如何做好工程,管理好现场,具体工作中要做的简单的归结为以下几点:

1)督促、监督监理、施工单位进场,并办理作业面的移交手续。从人员、材料、施工机械设备、机械安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行管理。

2)处理好临时用水、用电的使用,施工、场外道路的落实,标准点的引入等。

3)认真熟悉图纸,组织图纸会审,提出图纸中存在的问题。

4)充分利用好监理单位,加强督促监理单位做好对施工单位现场的施工管理。

5)强化合同管理制度,做到说话办事必有依据,出现问题应根据合同对施工单位进行惩罚。

6)在施工过程中要进行安全、质量、进度等方面的监督。

7)做好日常的管理工作,及时发现问题,解决问题,并及时向领导汇报工作。

8)对监理工作中的不足要及时与监理进行沟通指出。

9)在每次工程例会中了解每周的施工情况,对上周的问题是否已经闭合;新出现哪些问题,在会议中强调监理在工程施工中的重要性和树立监理的权威性。

10)加强对工程施工现场的管理和提高对各单位部门的协调能力。

11)对施工单位提出文明施工、安全生产的要求,加强现场的安全文明管理。

监理竣工汇报材料范文6

(中煤第五建设有限公司第三十一工程处)

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

首先感谢大家在百忙中抽出时间进行麦地掌煤矿竣工预验收工作。该工程由合同约定的我公司唐增春同志担任项目经理,我公司承建的设备安装工程7项:主斜井胶带输送机、主斜井架空乘人装置、主斜井排水管路、主斜井井底装载硐室、风井主通风机、副井提升机、北翼轨道大巷无极绳绞车等。现我代表中煤第五建设有限公司第三十一工程处机电安装工区对工程情况进行简单汇报。

一、工程概况:

1、主斜井安装带式输送机设计输送能力300t/h,长度1271.3m,带宽1000㎜,输送机倾角20°,带速2.4m/S,采用硫化接头方式,主电动机2台型号YBBP500-6、功率2×400KW,转速991(r/min);减速机2台型号ML3PSF120+防爆风冷油站;速比35.5,逆止器2台,型号NJZ450逆止力距450KNm,拉紧装置型号ZYL-01-160,最大拉力100KN,最大行程8000mm。安装配电设备及各种保护装置。

2、主斜井安装固定抱锁器架空乘人装置型号:RJY75-28-1600B,坡度20°运输距离1217.3米,驱动电动机功率75KW,运输速度1.13m/s,驱动轮及迂回轮直径1600mm,尾轮张紧行程19m,防爆电动机型号YBPT-315S6,功率75KW,设备转速980rmin,减速器型号B3HV11-71,减速比71,钢丝绳采用6X36WS+FCФ26,强度1670MPa。安装配套电控设施。

3、主斜井安装两趟Φ273*11mm排水管路共计2350米,管箍间距8米一个,管路安装在猴车梁上方,距井筒中心线1425mm,两管间距450mm

主斜井井底安装两套甲带给煤机型号:Q=800th7.5kw及给煤机平台、溜槽及电控等辅助设施

4、风井安装2台FBCDZ№28/2×500型通风机(由进风筒、主机1和主机2、消音器、扩散筒组成)、12台KYN28A-12型高压开关柜、5台GCS-0.4型低压开关柜、4套800KW/10KV型高压变频器、1套GZDW-100Ah/220V型直流屏、配套电控电缆等设施。

5、副井安装一套矿用提升机,型号:2JK-3.5×31.5,卷筒直径3.5m,卷筒宽度1.7m,提升速度4.3ms,电动机一台,型号:YPT2-500-8,功率450KW,转速743rmin,电压10KV,减速机一台,型号:ZZL1000,站一台,型号:TJ016,液压站一台,型号:TH102A,高压柜4台,型号:KYN28A-12Z,低压柜2台,型号:GGD,变频柜1套,型号:JD-BP38-560T,直流屏一套,型号:100Ah及配套天轮架一座等电控设备的安装,安装防跑车装置8道,型号:ZDC30-2.5D及配套机械电控设备的安装。

6、北翼轨道大巷安装一套SQ-90132B无极绳绞车一套,配套设备有F1-02B张紧器2个,LZ01LZ02水平导绳轮组2个,CQJ900梭车1个,LYZ00主压绳轮组25个,LYS900副压绳轮组25个,LW02尾轮组1个,LPT900拖绳轮组45个,NGC900过岔轮组6个,钢丝绳采用24NAT6×19S+FC1670ZS317,及配套电控设备。

7、装载硐室安装甲带给煤机,Q=800t∕h电机功率7.5kw,给煤机平台、溜槽及电控等辅助设施。

二、施工管理

在施工过程中我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业,对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决,对自检过程中发现的问题,也及时纠正完善,在施工过程中未出现质量、安全事故。

三、工期情况:

工程于2016年10月全部验收完成,经各方的不懈努力,工程已完成设计文件和合同约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求。

四、工程验收评定情况:

经过建设单位组织施工单位、监理单位和设计院对各单位工程进行联合验收,经太原市地方煤矿建设工程质量监督站质量认证,并经山西省煤炭工程质量监督中心站抽查评定,主斜井胶带输送机安装、风井主通风机安装、副井提升机设备安装、主斜井排水管路安装等4项工程认证为优良工程,主斜井架空乘人装置安装、主斜井井底装载硐室安装、北翼轨道大巷无极绳绞车设备安装等3项认证为合格工程。

五、工程保修:

工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护业主合法权益,本公司本着对业主负责的原则,专门成立售后服务部,确保本工程售后服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。

建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺,向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、监理、设计等单位表示由衷的感谢!向各位领导、专家表示衷心的问候!

谢谢大家!

中煤第五建设有限公司第三十一工程处