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项目设计总结范文1
2018年，市卫生计生项目建设工作在市发改委、市重点项目管理管理办公室和市公共资源交易中心管理办公室的指导下，按照年度工作安排，抓好项目管理，突出高效服务，加强监督考核，细化责任目标，较好地完成了各项工作，各项目建设推进顺利。市卫生计生委被市政府表彰为2017年度市重点项目建设先进集体。
一、2018年重点工作完成情况
目前，已立项项目共有20个，其中在建项目9个，前期项目11个，概算总投资约63.07亿元，其中财政投资约50.54亿元，医院自筹资金约13.53亿元；建筑面积120万余平方米，设置床位10100张，目前累计完成投资27.36亿元。
（一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，与各项目单位签订了《2018年项目建设目标责任书》，建立了项目管理台账。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目单位。委领导多次深入项目一线调研指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利实施。全面完成百城建设提质工程工作，受到市百城建设提质工程工作领导小组通报表扬。
（二）加强管理，强力推进。一是加强项目信息报送，严格落实“日询问、周督导、月例会讲评、季度系统通报”等项目管理制度。二是加强督导考核，采取定期或不定期方式进行督促检查，全年组织督导检查3次，印发通报、简报14份，有力的促进了卫生计生项目建设。三是加强对市一院港区医院等重点项目的督导管理，做好相应的跟踪服务工作。
（三）争取政策，破解瓶颈。一是解决了市属公立医院在建项目续建资金由政府投资等有关问题。明确在建项目目前未支付的建设资金由政府全额投入，争取财政资金6.4191亿元。二是协调市发改委、市财政局调研项目建设标准，将市属公立医院基建建设标准提高至4500元/平方米。三是协调市城乡规划局召开专题业务会并出台会议纪要，规定市属公立医院新建、改扩建项目的容积率分别控制在2.0和3.0以内，明确了停车配建标准。
（四）强化指导，加强培训。加强自筹资金项目管理，19个工程建设项目和37个信息化建设项目通过委主任办公会。全年考察自筹资金项目15个，监督21个自筹资金项目进场交易。组织召开市属卫生计生单位自筹资金项目招标采购线上交易培训会，24家招标机构和市属公立医院工程和信息化项目负责人参加培训。
（五）精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，8个项目完成入库前准备工作，进一步推动全市卫生计生事业发展。
二、存在主要问题及原因
项目设计总结范文2
关键词：建设项目 跟踪审计 审计问题
目前，在社会和经济不断发展的影响下，人们对建设项目跟踪审计工作给予了更多的关注，与之对应的研究相继开展，对建设项目跟踪审计工作已经形成了初步的认识，但在跟踪审计的具体认识和工作重点上，还存在一定的问题，在执行审计计划的过程中各个部门还不能实现统一的配合，制约了建设项目的长远发展。因此，运用科学的手段，全面开展和落实跟踪审计工作成为建设项目部门现阶段工作的重点。
一、建设项目跟踪审计的优势和特点
（一）低效冲突
与传统的审计方式相比，从合同签订的角度讲，跟踪审计的审计范围较大，不仅能对合同的执行情况进行对应的审计工作，还能对合同的具体条款进行审计，从而有效避免了冲突事件的发生，从根源上促进建设施工的正常运行。另外，在对工程施工的款项进行审计时，审计人员可结合实际情况，对工程结算进行分布审计，在审计工作完成之后，再支付对应的工程款项，以免出现超额支付工程款项的情况，起到低效冲突的实际效果。
（二）降低风险
在不影响工程施工的情况下，审计人员可随时进入施工现场，对工程施工过程的材料、人员和机械设备等要素进行全过程的监控，并针对审计结果和工程施工的具体情况，为工程施工提出审计意见，从而有效避免施工安全事故的发生，达到降低风险的根本目的。
（三）提高工程质量
建设项目跟踪审计是一项系统化的审计工作，贯穿于工程施工的所有环节，从施工之前的准备工作一直到工程验收，都离不开跟踪审计的支持，所以跟踪审计的充分落实可保障工程质量，另外由于跟踪审计工作具有一定法律效益，所以在实际情况中，能起到规范工作人员行为的作用，维护建筑市场秩序，使其在公平竞争的环境中稳定发展。
（四）杜绝腐败
对建设项目的跟踪审计，克服了事后监督的局限性，能够很好地帮助建设单位加强管理，提高投资项目的绩效。如今，牵涉到建设工程项目领域的腐败事件屡见不鲜，为彻底根除腐败问题，还需从审计工作入手。审计工作不仅仅要管好钱花向何处，要也管好钱花的是否合理，是否高效。事后监督具有一定的局限性，对建设项目的跟踪审计不仅能克服这种局限性，同时也能及时发现问题，减少腐败的可能。在现实情况中，有些问题在审计的过程中，尽管能够及时的发现，但在解决这些问题时还具有很大的难度，造成这一现状的主要原因就是相关单位缺乏健全的审计体系，无法使跟踪审计工作发挥出应有的作用。跟踪审计要求相关的管理人员从工程的融资环节就开展监督工作，并根据实际情况向建设单位提供有价值的参考意见，对工程投资等环节中出现的违法乱纪行为及时的制止和严肃的处理，从而达到规范人员行为的目的，很好的杜绝了事件的发生。
二、建设项目跟踪审计的工作重点
（一）建设项目招标
招标是建设工程的重要环节，规范化的招标，是确保施工安全和质量的关键前提，因此对建设项目招标进行跟踪审计是具有很高实际价值的。在招标审计过程中，工作的重点实际上就是对相关文件以及标底进行全面的审查。确定文件的真实性和合法性，对文件的实际情况做到心中有数，尤其是关于工程造价方面的内容，审计过程中应对这方面的各项条款一一进行核算，确定相关条款的准确性。另外，还需要对工程量清单中的工程量进行核算，确定工程量是否符合标准，对于工程特征的相关描述是否真实。国家对于建设项目工程招标具有严格的规定和限制，跟踪审计还需对招标程序进行严格监督，确保招标过程的公正和公开，对于假招标等违法乱纪行为应给予严厉的惩处，将问题扼杀在萌芽阶段，避免事故的发生。
（二）建设项目合同
在对建设项目合同进行跟踪审计时，应将工作的重点放在正式签署合同之前，对合同条款执行情况的审计属于下一个阶段的审计任务，要在合同跟踪审计结束之后才可进行。合同的跟踪审计过程中，应对合同的所有内容进行充分的了解，并分类实施分析和研究，确保各项条款的内容和要求满足规范的规定，在实际情况中，应对工程造价方面的内容引起重视，检查条款中的内容是否存在遗漏，如果合同审计结果不合格，则不予签署，还需对合同进行全面的整改。
（三）建设项目验收
建设工程项目竣工之后，应对其进行严格的审计工作，在现实情况中，由于工程量清单计价模式更加简单和便利，因此该审计方法得到了更为广泛的应用，但建设工程项目的造价形势较为复杂，在投标环节成本测算可能由于时间或其它关系不是很精确，在建设项目完工后其，一些项目成本可以通过市场调查等方法得以确定，特别是一些占建设投资比重大的项目更需要认真细致的调查测算。要想提高项目的验收质量，还需结合实际，建立完善的审计体系，并充分运用先进的科学技术。
三、结束语
跟踪审计是建设行业发展的必然趋势，建设行业想要在竞争如此激烈的市场中站稳脚跟，立足于长远的发展，就必须大力开展跟踪审计，切实提高工程质量，用真实的质量和管理水平体现出自身的重要价值，相信跟踪审计在不断创新和改进的过程中，会取得全面的突破，为建设项目带来更多的帮助。
参考文献：
[1]杨雄胜.高级财务管理[M].东北财经大学出版社，2012
项目设计总结范文3
从消费者角度的需求出发深入研究研究客户的品牌及目标市场，创新的、具有洞察的、富有情感的来激发产品及品牌在市场中的价值能量。创造设计是设计部门是帮助企业在市场中成功之法，设计是产业链中重要的一环，设计不能独立存在，他是企业在激烈市场竞争中生存的手段，设计与文化形态、消费群体、营销、产业模式等诸多因素息息相关，在传统产业的市场里，不断的创新的、创造的使用体验，强化品牌特质、创意不仅在于技术革新，也更大的存在设计革新，更大限度的帮企业建立品牌系列化的基因，让品牌在市场上系统化的存在。
设计流程的管控和跟进，在对于新项目的决策、启动、判断、实施的整个过程是非常重要，必须进行有效的跟进管控。并且我们应该在企业内部不断的普及设计意识，并在企业内部横向渗透，加大和提高设计部门在企业新项目开发链条中的作用和影响，设计部门研究对设计、市场、消费者进行前瞻性的思考，对设计品质的保证，有效的保证设计品质的惯性，不仅在于技术手段更重要的是有一套自上而下的设计管控程序和程序的有效执行。
设计部门在整个项目链条的大框架下来看，设计部门应该有三个比较大的划分：设计研究团队、工业设计团队、结构设计团队三部分，在项目流程上的依次逻辑承继关系，也有内容上的主辅配合关系。
A、设计研究团队：
这一块主要是搜集新的流行趋势，包括新材料、新工艺、色彩流行趋势、文化流行，系列化的从设计角度研究工业时代的产品及产品相关的市场、流行趋势、使用行为、社会文化及色彩材质等各方面的信息，以及以及一些无形的规律，不同地域性的流行差别，生活习惯上，宗教理念上的差别，通过这些不同细化研究，素材收集、整理、然后和整个设计团队交流、讨论研究成果并进一步制定产品的设计策略，为具体的设计项目服务。对设计产品的下游所有因素的研究，这样能更好的把握新产品设计项目在市场投放中的准确性。设计研究是一个持续不间断的过程。
B、工业设计团队：
应该是整个ID设计部门的共同协作努力后同别人展示自己的设计能力和实力的团体，设计团队的所有工作最终是要在产品设计项目上来体现他的价值，也是整个设计团队的前沿团体，综合了设计研究团队和结构技术团队所做的工作，在实际的设计项目中整和所有团队现有资源，去和外部同行业的设计团队做市场竞争。整体设计人员对设计的敏锐触觉和不同的对设计的感受是做设计最重要最根本的特质。
C、结构技术团队：
在设计部门的结构设计在很大程度上要区别于制造业的结构工程师，设计部门的工程师的工作是如何为设计师的创造力提供解决方案方面的技术支持，具体在新项目启动开始既介入客户及设计师的技术沟通，由于设计部门的项目通常会涉及多种类型的问题，工程师的产品经验覆盖面也相对更加广泛，而面对创新设计的挑战，他们的知识经验积累与新技术、新材料、新工艺及新型结构方式的出现始终要保持在思维和熟练掌握和应用的同步更新！设计师的结构团队更重要的特质在于对设计的理解以及对设计品质的还原能力，从设计概念的生产直到最终数据转化为实际产品的生产，他们在每个细节监控设计的制造品质，通过最合理的方式在条件限制的情况下实现产品设计，为设计师、客户以及生产商技术沟通平台，也就是设计师团队的技术后盾平台。
设计团队在具体项目中的实际操作
A：项目的启动，客户的产品输入，理解客户的开发理念
从项目的启动会议，包括客户约见的会议ID团队就要积极的参见产品新项目的讨论，在这个阶段我们ID团队至少要有ID和MD参加会议，实现对客户和项目的直接了解和沟通，结构设计团队参加会议更好的为设计师提供技术角度的支持，参与相关问题的讨论，包括材料、工艺、结构、成本、风险的讨论。在会后MD和ID也要有一个新项目的内部会议，进一步把控好新项目的挑战、风险以及创新性的因素对设计的影响。
B：从市场、品牌、技术角度考虑、综合客户的前期输入给产品一个明确的定位
综合各种先前讨论的因素，ID设计对设计项目进一步的细化思考，开始概念设计，（包括头脑风暴、草图、设计方向筛选、初步设计内容的确定）。
C：综合各种因素，把握方向，进一步做细节设计（从客户考虑，市场价值、上市日期、成本控制、整体进度的时间定制，设计和成本的细节相互优化，使得设计和成本达到一种比较好的市场平衡）。
D：研发的落实、技术和生产细化。 通过模型手板的制作，进一步对产品的细节进行优化，直到手板模型达到满意的效果。对生产部门的技术工艺交流和材料、工艺要求的确认，具体时间点的把握下，提供最优化的解决方案。直到模具的开发完成后试产到最后的量产。这些都要ID团队全程跟进，把控最终的设计质量。
king项目的整个过程遇到的问题以及优化
项目启动阶段，ID部门这边应该参与到整个流程中去，直接和客户的交流，更有效的沟通、理解客户的项目开发意愿，做到准确、及时的消化客户对设计项目提供的输入以及从设计角度进一步的实现客户和市场下的产品方向的把握。
具体的创意设计阶段，充分利用所掌握的客户信息和市场信息，以客户要求和市场分析为基点充分发挥设计师的创新性设计优势，在控制成本的前提下对设计造型元素、工艺、材料上大胆的突破、创新，在这个创意阶段只有设计师单独进行，不需要结构及其他方面的参与，这样做是为了更好的发挥设计师创新的优势。当然设计师在这个阶段的工作的自由度也是一个相对的，保证没有大的空难的前提下发挥设计的创新颠覆能力！
创意设计阶段结束后，就需要结构设计团队对我们的ID创意设计从技术角度分析，可行性、成本、工艺风险，做整体性评估分析，给设计师合理的优化建议以及给结构工程师自己迎接挑战的机会，创新就要有迎接挑战的准备，在这个阶段结构工程师应该对ID设计师有很大的帮助（结构工程师会从技术角度分析设计，进而达到优化的设计项目的作用，也是ID设计的一个很重要的环节）。king项目过程中这些方面可能做的还不够，在以后的项目中应该继续加强。
设计优化阶段
ID设计师通过各种意见综合后，对设计方案有一个全面的优化，（包括创意、工艺、材料、制造等）最终完成2D效果图的渲染，达到初步设计的完成，
接下来就是ID设计师的2D设计转化为3D设计阶段，也是为了更好的验证设计的细节，这个阶段由ID设计师或者CIAD完成，这次king项目外观是由CIAD建的模型，但后面结构工程师那边又自己重新建模型，导致两个模型外观多细节上有很多的不一致，没有做到延续设计细节，这一点是一个不小的失误，设计的整体性还原没有被完全做到，建议以后能把方案的surface面壳文件统一由ID设计这边完全把控，由CAID来做surface结构团队那边直接用ID设计部门的surface进行结构设计，这样设计的细节就能保证得到比较好的延续，也有利于整个项目的时间把控。
HW硬件：
设计项目中硬件布局的成熟程度对设计细节有很大影响，还有最终硬件板的确认敲定时效性，硬件工程师和ID设计师的充分、及时交流，有利于产品硬件布局更加完善的为工业造型服务。king项目中硬件部门也考虑到硬件布板对设计的配合问题，在项目配合中得到体现，但由于各种因素，没有把最终布板最重要的时间性把控好，导致由于硬件的调整最后外观设计细节的调整，这样的问题对设计项目的最优化性、设计的成熟程度都是有很大的破坏。这个相互性的配合需要硬件部门和ID设计部门更全面、及时、有效的沟通。
ID设计部门：
ID是整个项目的设计中起主导作用，贯穿着整个项目从启动到最后的量产的全过程，主要对设计进行全程把控，对本公司、本部门和客户项目负责。king项目中，由于各种原因没有很全面的发挥ID部门在整个项目的作用，可能由于初步合作的原因。要不断的向其他部门树立以设计为主导的思想意识，在整个流程中充分发挥ID部门的作用。以设计为主导也是国际化的产品方向。在后面的项目中要进一步细化ID部门在整个项目中的作用。king项目中有很多地方ID这边可能做的的不太到位，有疏忽的地方，没有达到最好的设计效果，有的地方ID这边有疏忽，后面会注意改进，ID团队会积极主动的以为公司整个项目服务的前提下工作。
MD结构设计部门：
由于这次king项目中外观结构设计团队没有采用CIAD做建的surface，由结构设计团队自己建3D模型，这样的操作导致结构设计团队的工作量加大，更重要的是没有把最初ID设计的产品细节延续下来，出现了许多细节性的不到位和错误 （细节是设计的生命） 反复的修改，直接影响到项目的进度和对产品设计完整性的把握。鉴于上面的问题，建议由CIAD来做产品的外观surface，后面经过ID的确认后，结构设计团队直接用CIAD提供的surface，这样很多问题就避免掉了，同时也节省了项目时间。前期的外观surface建模期间，结构设计部门可以和CIAD充分的交流，提出各自的意见，CIAD和MD系统、完整的交流，进而优化项目中的操作。
供应连方面：
由于设计项目的整个流程中很多时候要有公司以外的机构公司来提供项目中相应的合作，包括产品外观手板，其他方面的供应商等。king项目中对外观手板的供应商的选择上出现了一些问题，起初的供应商做的手板效果不理想，直接导致整个项目中的时间安排被打乱，影响了项目进度，建议以后对供应商的评估ID部门能够参与，这样有利于整体供应连的优化。提高项目效率，也避免了不必要的风险。
项目设计总结范文4
关键词：工程项目；跟踪审计；工程审计
中图分类号：F239 文献标识码：A
收录日期：2017年1月10日
工程项目建设阶段实施跟踪审计注重事前预防和控制，以动态的、主动的形式解决传统工程施工结算审计的弱效性问题，以其较强的实效性为现代工程项目领域得到越来越多的推广应用。
一、工程项目建设阶段跟踪审计基本介绍
（一）工程项目跟踪审计的含义。工程项目的跟踪审计，又叫同步审计、实时审计，是近年来随着科学技术的迅猛发展而发展起来的一个审计领域，是指审计机构和人员根据相关法律法规、规章制度等，对工程项目从前期准备、施工建设到竣工结算、交付使用的各个阶段经济管理活动的审计监督。
（二）工程项目建设阶段跟踪审计的特点。相较于传统的审计模式，跟踪审计具有目的多重性、及时性、动态性、作业多次性等特点。
1、目的多重性。传统审计的目的就是为了控制造价，而跟踪审计模式下，审计人员全过程监控工程项目进展情况，对项目管理的规范性、方案的经济性等多方面提供事前咨询、事中控制，因此审计的目的也发展成为不仅为了控制造价，还是为了促进建设、改善管理等。
2、审计及时性。相较于曾经的一次性滞后性审计，跟踪审计在工程项目建设过程中随时审计，对设计变更、施工签证等事项及时进行事前、事中审计，将审计的咨询功能作用发挥的更彻底，将审计的真实发挥的更具效益性，也使审计更有效率性。
3、监控动态性。曾经的审计模式只是在项目结束后由审计人员开展审计，但跟踪审计一改这种静态管理模式，在工程项目建设阶段实施全程审计，对过程中发现的倾向性问题及时采取措施规避风险，能够从总体上把握项目的审计重点，及时分析项目的变化趋势。
4、作业多次性。作业多次性是指跟踪审计并不是一次审计就可以完成的，例如工程项目的结算金额是由审计人员对各个阶段的进度款进行计量支付，确认变更金额，审核索赔费用等，通过多次核算累计确定，也就是说审计人员必须经过多次作业流程后才能彻底完成，因此其审计效果也就更加明显。
（三）工程项目建设阶段跟踪审计的作用。在工程项目建设阶段对工程项目进行跟踪审计有着相当重要的现实意义及经济意义。首先，对投资控制的深化，跟踪审计能够对工程的进度款、工程变更、经济签证等进行实时监督，核定工程造价，根据工程的计划投资与实际投资差异分析工程进展的偏差原因及偏差程度，进而对投资进行控制；其次，对工程管理的规范，对工程项目建设阶段进行跟踪审计，监督其招投标工作是否合法合规，合同条款等是否完备，签证管理是否健全，施工过程管理是否到位等；再次，就是推动施工企业的制度建设，通过跟踪审计过程中发现的漏洞和问题，找出管理中的薄弱环节，加强制度建设，建立健全企业的制度水平，推动企业的制度建设。
（四）工程项目建设阶段跟踪审计的主要内容
1、施工F场审计。施工现场审计要求工程审计人员深入施工现场，以实地观察、参与项目建设会议等方式跟踪项目进度，了解项目实施情况，掌握第一手资料，对工程项目建设的各个环节进行跟踪监督，在跟踪审计过程中将发现的问题及时反馈给相关管理部门。
2、内部控制审计。内部控制审计是指审计人员对工程项目的内部控制制度的审查、测试、分析和评价，以鉴定其内部控制是否有效。内控审计实施时，应当在理顺施工工作流程后抓住其施工技术、工程结算审批、现场签证办理等关键控制内容，并分析如何确定关键控制环节，将实际的工作流程与确定的关键控制环节相对比，检查内控制度、关键控制环节是否完全，进而评价其项目建设阶段的内控制度是否健全，是否合理有效。
3、现场签证审计。签证是相关单位和人员对实际发生的工程事实进行签字认可，是一种证明文件，也是工程结算付款的重要依据。签证直接影响着工程造价，签证的数量也直接影响着工程结算造价的增减变化。现场签证审计是指审计人员审查设计、施工、材料价格变更等签证内容是否合法、合理、真实有效。另外，在工程项目建设过程中，审计人员还要注意是否存在隐蔽工程，在隐蔽工程掩盖前进行实测记录，确保审计结算的准确性。
4、工程进度款审计。工程进度款审计是指审计人员根据工程进度、工程预付款等情况，以合同规定的结算方式为依托，对工程价款结算进行审查，确认其结算程序是否合规，结算金额是否正确。
5、工程洽商、变更审计。工程洽商、变更审计是对工程项目洽商、变更的合理性、真实性进行审查，主要是对其变更的内容、数量、程序、手续等开展审查。
6、主要材料及设备采购审计。对材料和设备的采购审计是对材料价格的真实性、合理性进行审查，以及对材料采购程序、询价核定工作、采购招投标活动等进行审核。
7、暂定金额审计。对暂定金额进行审计，主要审核招标文件、合同条款等是否存在违规内容，暂定金额与原合同是否一致，禁止同一工程中出现不同原则或不同计价方式，以及暂定金额是否落实了招标的组织工作等。
8、工程索赔款审计。对工程索赔款的审计，主要是指对工程索赔是否存在合理合法依据，索赔的内容是否合理，程序是否齐全，索赔的金额是否合理等。
9、合同履行审计。合同履行审计是指对工程项目建设阶段是否按照合同规定执行工作，存不存在擅自更改合同的行为，或者是因某些原因导致合同变更后工作影响及执行情况，审查合同的当事人对合同的履行情况，当合同纠纷发生时的处理情况。
二、工程项目建设阶段实施跟踪审计的建议
（一）合理定位介入深度。工程项目建设阶段进行跟踪审计的审计人员需要明白，自己只是项目建设参与者的角色，自己在项目建设中应当发挥审计作用，只应对项目建设工作履行监督职能，而不是项目建设的负责人，不直接参与项目管理、施工、监理等工作，因此审计人员需要合理定位在项目施工阶段参与工作的介入深度，不越位，时刻保持独立性。
（二）健全工程项目跟踪审计质量管理体系。目前，大部分企业对跟踪审计的实施办法、规程规章等还不够具体完善，因此当务之急是需要制定跟踪审计具体的实施办法和质量体系文件等，为建立健全跟踪审计质量管理体系打下基础。同时，对审计的程序和规范等也应当进一步健全起来，以便能够对跟踪审计人员、管理人员、财务人员的工作进行具体指导，各个岗位之间才能够顺畅沟通，各司其职。相关体系文件的健全也是确保跟踪审计工作能够实现制度化、程序化、规范化的保障。
（三）把握跟踪审计关键点。对工程项目建设阶段的跟踪审计是一项施工全过程的监督审计，但是在审计力量有限的情况下，如何把握跟踪审计的关键点相当重要。之前也提到了跟踪审计的关键环节包括对项目招投标、隐蔽工程验收、机械设备采购、材料采购、工程变更等，若是抓住关键审计点进行跟踪审计，才能够达到事半功倍的效果。
（四）加强与各相关部门的沟通。跟踪审计对协调沟通具有较高要求，审计机构和人员在工作进行过程中应当与项目建设人员进行沟通，防止来自于建设各方产生的约束作用影响跟踪审计工作的顺利进行。沟通过程中应当在坚持原则的基础上，在客观公正的前提下，对存在争议的问题以灵活性处理原则达成一致，不仅要确保审计工作的顺利完成，更要保证工程建设的如期保质完成。
主要参考文献：
[1]王子健，周晓静.施工单位工程项目跟踪审计研究[J].北京建筑工程学院学报，2012.4.
项目设计总结范文5
【关键词】气象;在线;考试系统;总结
1、前言
Internet技术的发展使得考试的技术手段和载体发生了革命性的变化，Internet的开放性、分布性的特点和基于Internet的巨大的计算能力使得考试突破了时间和空间的限制。随着Internet/Intranet的迅速发展和广泛普及,基于Internet的考试系统正成为人们的研究热点之一，建立在其上的气象网络化考试将成为现代气象技术教育未来发展方向之一，现代远程气象网络化考试技术作为一种新的教学手段已经开始进入我们的生活，正在给传统考试及模式带来新的变革。气象在线考试系统通过建立在线考试网站，实现网络共享考试，考试采用管理员（命题人）指定范围，在题库中随机抽取考题的办法进行人机交互式考试，使得参考人员人手一题，无相同试卷，服务器自动阅卷，考完后实时自动判卷，这样不仅省去了出题者的麻烦，也避免了阅卷者的主观性，对每个参考人员均实行了公平、公正的考试，特别适合大规模考试。由于节约了大量的人力、物力、财力，使得考试成本大大的降低。
2、气象在线考试系统的系统总体功能及模块概况
2.1本系统的用户可分为省级管理员、市级管理员、县级管理员，考生4类。
考虑到系统的安全性，本系统共分成两个部分：一个部分用于管理员登录，主要负责进行基本资料、题库、试卷、成绩的管理以及查询等；另外一个部分用于考生登录，参加考试和考试前的模拟训练。
2.2从总体上考虑，系统应该实现下列功能：
对管理员来说，包括试卷管理、题库管理、成绩管理、基本资料管理。
试卷管理：管理员可以将各种题型的数量等方面对某份试卷提出一定的要求生成试卷规则，在考生考试时，由系统根据试卷规则自动组卷生成满足管理员要求的试卷，而不用手工组卷。同时，管理员还可以对库中已有的试卷进行修改和删除，添加新试卷等。
题库管理：管理员可以根据教学需求对题库中的试题进行三种基本操作：添加新的考题、删除旧有考题、修改原有考题，其中试题类型包括判断题、单选题、多选题。
成绩管理：管理员可以查看考生的考试成绩，并针对不同的课程进行成绩统计，包括考试人数、最高分、最低分、平均分以及各分数段得分人数等。
基本资料管理：主要包括管理基本资料（包括管理员、考生资料的增、删、改以及个人资料修改）。
对考生来说，有两方面要求：
模拟考试训练：考生可以任选时间进行在线测试，考试结束后，系统会根据已有的标准答案进行在线判卷，考生可以立刻知道考试成绩。
正常考试：考生只能一人只考试一次，在特殊情况下，可以由监考管理员删除以往考试信息情况下，可以进行考试。
3、气象在线考试系统的系统分析
在线考试系统主要目的是为考生平时学习和自测、大规模考试测验服务。系统可以实现如下功能：建立完备的试题库，整合现有的考试资源，提高资源的利用率和当前的工作效率；利用计算机自动生成试卷，减少管理员负担，提高试卷的科学性，同时也防止考生抄袭作弊；登陆后可以根据用户类型的不同分别进入不同的界面，身份验证严格，防止网络替考及窃取权限修改成绩；考生答完卷后答案自动存储，若时间已到而试题未答完则自动保存成绩后强行退出；设定自动阅卷功能，标准化试题由于答案固定，可以让计算机自动将考生答案和标准化答案比对，自动生成成绩，确保成绩的公平和公正；最后还可以就考试情况进行分析，找出考生分数层次和薄弱知识点，从而利于技术改进。考试系统模块功能简介如下：
登陆模块：当考生登陆到考试系统窗体时，首先要求输入考生的学号和姓名，并按下确定，进行身份验证，如果没有通过身验证，根据验证结果进行不同的操作，说明没有通过的原因。返回原因可能为，学号与姓名不相配，或者是已经参加过考试，或者是某种原因，你已经处于考试状态。
身份验证模块：在考生进入考试系统时，要求确认其考试资格，并跟据不同的情况返回不同的值。
生成试卷模块：根据读取到的考试设置，生成考试试卷。
生成选择题模块：根据考试要求，从数据库中的选择题库中随机抽取规定数量的选择试题。
生成判断题模块：根据考试要求，从数据库中的判断题库中随机抽取规定数量的判断试题。
读取数据库信息模块：根据要求，从数据库中读取需要的信息。
做试卷模块：考生做试卷，让考生根据试题要求，输入结果或进行操作。
时间控制模块：在考试中，考试有时间限制，当考试时间结束前5分钟，将提醒考生交卷，考试时间到时，将自动交卷，并且禁止考生操作。
提交试卷模块：先将考生试卷保存到数据库中，然后评卷，并把考试分数保存到数据库中。
评卷模块：对考生试卷的答案与标准答案对比，对的加分，最后得出考试结果。
考生考试查询模块：系统中的管理员只有能登陆均可考生考试成绩和答题卷等信息。
4、气象在线考试系统的出错处理对策
由于数据在数据库中已经有备份，故在系统出错后可以依靠数据库的恢复功能，并且依靠日志文件使系统再启动，就算系统崩溃用户数据也不会丢失或遭到破坏。但有可能占用更多的数据存储空间，权衡措施由用户来决定。如在考试过程中发生了中断，可以通过试卷恢复系统来恢复试卷，继续考试。考试完了，将考试结果保存到数据库中。
项目设计总结范文6
关键词：施工阶段 跟踪审计 重点
献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）01-0020-02
中图分类号:F239.63
工程造价全过程跟踪审计，将工程造价的事后审核提前和扩展到工程造价形成的全过程，有效地克服了事后监督的局限性和被动型，在促进相关管理单位提高投资效益方面发挥了重要作用。施工阶段是将设计变成具有使用价值的实体过程，施工过程投资是项目总投资的主要组成部分，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价收集并提供原始依据的过程，能否在施工过程中实施有效的控制，直接关系到投资计划的全面实现，影响整个项目的投资效果。因此，施工过程造价控制应作为造价咨询单位的工作重点。
工业项目建设较之民用项目，单位工程多，工期长，涉及专业知识广，跟踪审计更复杂，笔者作为一名跟踪过投资28亿元和30亿元两个工业项目建设的造价师，以下就依据自己的工作经验，就工业项目建设实施阶段造价咨询单位项目跟踪中的工作重点做出阐述，共同行们参考。
一、严把工程变更、签证和索赔
根据工业项目建设审计的经验，工业项目投资金额大，建设周期长，变动因素多，与项目参与各方的组织措施、经济措施、技术措施、合同管理措施及信息管理联系紧密。加上工业项目设计项目多，设计周期长，很多业主为了能尽快建成投产，往往采用边设计边施工的方式，从而导致施工中可能存在较大的修改和变更，这些都对造价控制提出了更高的要求，咨询单位应对工程变更、签证和索赔进行重点管理。
（一）工程变更、签证
首先，在各单位工程施工图论证和图纸会审阶段，将设计中存在的问题尽可能处理完毕，以减少变更、签证和索赔的发生，使造价得到有效控制，施工得以顺利进行。其次，将严格控制工程变更及变更程序，设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单，咨询公司向业主提供变更立项报告中变更内容相应的变更价款，从而使业主决策时对造价变化心中有数，避免造价失控。第三、严把签证关，实行项目造价管理签字制，没有项目造价管理责任人签字的签证不得结算工程款。
设计变更、签证发生后，造价工程师应对发生费用进行责任划分，剔除以下不应由委托人承担的费用：施工质量事故造成的变更、签证费用；为方便施工单位施工发生的变更、签证费用；未在合同约定时间内提出增加费用确认通知的变更、签证费用；其他应由承包商承担的变更、签证费用。
（二）公正合理地及时处理索赔费用。
工程在实施过程中，由于各种主观或客观原因造成经济损失，可能会出现承包商提出费用索赔的情况。索赔事件发生后，造价工程师必须依据合同及时处理，如将问题搁置下来，可能会损害承包商利益，造成发承包双方矛盾复杂化，影响工程的进度、质量，影响工程造价的合理确定。
一是规避索赔风险。造价工程师在工程施工过程中，要积累一切可能涉及索赔论证的资料，包括合同，招标投标文件，技术文件，委托人与承包商就工程的技术、造价、进度、质量和其它涉及合同管理问题的协议，各种会议纪要等内容，平时收集整理，做好记录，以作为日后处理索赔或反索赔事件时的事实依据。二是处理索赔的程序和办法。索赔必须在规定的时间内提出索赔意向和索赔报告，并按照规定的程序进行索赔。
二、严格控制工程进度拔款
工程进度拔款控制是跟踪的重要内容，咨询公司应严格控制工程进度款的拨付。具体做法是，按合同要求在工程进度到了一定阶段，需要拔款时，要求各施工单位按实际完工数量提交已完工程预算，造价控制工程师对各施工方提交的已完工程量深入现场一项项核实，力求完整，准确。在确定了各施工单位的已完工程量后，根据确认的各项工程量进行造价核算，从而确定已完工程实际造价。业主据此作为拨付进度工程款的依据，避免了工程款超期拨付的情况发生，也可有理有据地拒绝某些施工单位的不合理要求。同时也能获取大量的工程造价全过程控制数据，为工程最终结算的顺利进行奠定坚实基础。
三、动态分析建安投资，定期向委托人提供投资执行情况报告
要真正作到理性投资，控制工程造价，必须首先动态掌握工程投
资情况，定期地、不间断地统计工程施工已经发生和将要发生的造价，运用统计台帐、投资状况图、分析报告等手段向业主综合反映项目投资情况。
（一）、统计工程实施造价
1、工程实施造价，包括合同造价、新增项目增加的造价、设计变更、签证增减的造价、可调材料价格调整引起的增减造价、暂定价确认后增减的造价、零星工程和返工工程增加的造价等。这些造价均是已发生或将要发生的工程造价，是工程实施造价的组成部分。
2、建立工程实施造价统计台账，反映实际投资情况。根据本工程实际，造价工程师将在该项目中建立工程实施造价统计台账，台账按工程项目、工程子项分月统计，每月底累计至当月止的所有实施造价。
（二）、绘制投资状况图
运用统计台账的成果，将工程实施造价按项目和子项绘制成图，直观地了解工程实施造价情况。
（三）、编制工程实施造价情况报告，提供投资分析报告
每月将统计台账的数据、绘制的投资状况图，提供给业主，同时对工程投资偏差进行分析、寻找出现偏差的原因，提出纠正建议，为业主当好参谋，有效控制工程投资。
四、严把甲供材料领用，做好材料核销工作
工业项目建设单位，为了更好地保证工程质量、节约投资，钢结构、电气、仪表、管道、设备等主材很多采用的是甲方供货的方式，因此甲供材审批工作和材料核销工作是重中之重，不但需要大量的人力和时间，同时也需要建设方和施工方的积极配合和支持。
（一）施工方按月报送甲供材料领用计划表，咨询公司造价员根据施工合同、施工图纸和设计变更，区分是否为甲方供货范围，计算材料用量，与施工方进行核对。避免施工方多报、超报主材用量计划，以保证建设单位建设资金的合理分配。
（二）、甲供材料的资料收集工作。建设单位向咨询公司每月提供经业主和施工方签字确认的材料领用表，咨询公司根据材料领用表做好材料的统计、分类、汇总工作，为结算阶段的材料核销做好资料的收集、整理。
（三）最后的材料核销工作，将根据第一项和第二项工作收集、整理的资料，结合最后的竣工资料，和业主单位、施工单位一起完成最后的材料核销工作。
五、结束语
施工阶段跟踪审计过程中，采取“全面审计、突出重点”的方针，突出不同时期、不同环境下建设项目施工阶段跟踪审计的重点，把握关键，有利于促进项目审计质量的提高和建设项目跟踪审计的发展。
参考文献
[1]张凌云.工程造价控制.华东大学出版社，2008.
