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团队凝聚力培训感想范文1
当今是信息高速发展、知识创造财富的时代。知识的生产、学习、创新都将成为人类最重要的活动。加强员工培训工作，提高职工队伍能力素质，是提高核心竞争力、构建和谐社会的基础和保障；同时也是一个单位的建设、发展关键所在。
培训是管理的需要，一个单位的最高管理者要做好员工的管理，最好的办法莫过于通过培训把管理理念与要求、企业文化等传授给他们，潜移默化地转化为全体员工的自觉行动，从而达到最佳合理有效的管理效果。
培训是廉政教育工作需要。为贯彻十八届六中全会精神，落实全面从严治党主体责任，提高红色爱国主义教育，开展廉政教育机制整训工作。通过学习、参观，了解革命老前辈的艰苦奋斗精神，来磨练队伍，提倡传统教育，传递正能量。
培训是员工和挝恍纬晒餐的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个单位人才队伍建设一般有两种：一种靠引进，另一种靠自己培养。不断地进行员工培训，向员工灌输单位的价值观，培训良好的行为规范，使员工能够自觉地按遵章守纪，从而形成良好、融洽的工作氛围。更多的是结合单位的长远发展和员工的自我成长和提高。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
员工培训是激励员工工作积极性的重要手段和措施。员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式。随着社会的发展，员工在选择工作时，也非常注重一个单位所能提供的培训，作为继薪酬之后的一项重要福利。他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。
二、做好培训工作的几个阶段。
（一）做好培训调研。
在培训的前期工作中最重要的基础工作就是--培训调研。需要从单位整体规划、岗位需求入手，知识内容进行分类、分级，要了解人员应该掌握什么知识技能；掌握到什么程度。如中层干部应该加强有关执行力和有效沟通的培训学习；销售人员必须精通销售知识，心理学的培训。工勤人员应该多了解有关设备使用、保养使用方面的知识培训。
员工培训类别主要有：
第一类：思想政治类，团队建设类。如：党风廉政建设、国学、如何进行有效沟通和交流、如何提升团队的协作管理水平。
第二类：职业技能类和专业岗位技术的培训。如：干部的管理知识、财务预算分析、工人的职业技术等。
第三类：知识类的培训。有产品知识、行业知识、专业岗位知识和边缘知识。如：职业和商务礼仪、单位文化及发展规划、安全生产教育、目标管理。
（二）确定培训的内容和形式。
1、首先确定培训项目
一是明确培训的优先次序，二是明确培训群体的规模，三是确定培训群体的目标
2、开发培训内容
培训过程中的环节；培训教师教授、课程安排、资料；培训环境的具体要求。
（三）做好培训成本的预算
需要确定培训的经费来源、分配与使用、进行培训成本计算，制定培训预算计划。
三、培训实施阶段。
（一）对培训现场要进行有效把握
培训现场实施是很容易被人们忽视的一个细节，培训实施中经常出现的问题有：
1、出现跑题偏题、人员不认真听讲、冷场、尴尬局面。
2、培训形式与学员不匹配：有些讲师培训内容虽然实用、有价值，但讲课形式呆板、照本宣科。
如果出现以上问题，培训组织者要及时出场，把议题拉回到预定的轨道上来。另外，培训组织者要积极配合讲师，尤其是冷场时，要采取带头参与活动、复述讲师要点、适当提问等形式与讲师互动，帮助讲师把气氛搞好，让培训活跃起来。
（二）要求参加培训的每一位员工都要：
一从思想上真正重视起来，要带着问题认真学，有针对性的不断充实自己的知识水平。向授课老师学习，又要互相之间学习探讨，上下互动、左右互动，务求实效。二要学以致用。坚持学用结合，紧密结合本岗位职责，提升综合能力素质和工作水平。
四、培训结束
（一）要有反馈与交流。每次培训结束后要做培训效果评估，对培训内容本身的可实践性、对员工工作绩效的影响程度进行全面的评价，为以后的培训奠定基础。让员工拿出落实培训内容的具体措施来，如写下培训后的心得、感想，这样培训完毕后，上级主管和培训组织者就可以根据学员的实施措施检查监督。
（二）按照培训的内容，改进、完善现有的工作方法、流程等，逐渐形成一个新的知识库，这样员工能够在潜移默化中按照新的方式来工作。
（三）进行培训后的评估
团队凝聚力培训感想范文2
在中国的宠物行业中，上海宠幸算是一个后来居上者。在开拓、运营颇具影响力的品牌“卫仕”系列产品中，在短短的几年时间里，公司上下团结一心，取得了非常骄人的业绩。总经理吕少华把取得成绩的原因都归结到宠幸团队的凝聚力上，他说：“团队精神是企业的核心竞争力所在。”
《时代宠物》：贵公司创立于2004年8月，2005年创立“卫仕”保健品品牌。能否介绍一下“卫仕”系列保健品的主要特色？
吕少华（以下简称吕总）：事实上，公司在创建初期就着手经营宠物保健品了。04年，中国的宠物保健品市场鱼龙混杂，并缺少相应的规范标准，基于对当时国内保健品现状的堪忧，本着对宠物负责的态度，经过董事会讨论，公司决定创立一个宠物保健品的品牌。于是，公司秉承着“它的健康，我的责任”的理念，创立了“卫仕”品牌。创立初期，我们就严把原料采购关，严管加工生产关，严控销售渠道关，以保证产品的品质，从而保障宠物的健康。“卫仕”系列保健品的主要特色是：优质的原料采购；GMP规范生产；极佳的产品品质和适口性。
《时代宠物》：作为公司的领路人，在激烈的市场竞争中，您是怎样保持自己的特色并带领公司走向健康、良性的发展轨道的？
吕总：其实我们公司之所以能够走向健康、良性的发展轨道，一方面是因为有一个优秀的团队；另一方面则是企业秉着“品牌引领市场”的战略方针。“有凝聚力的团队”是企业发展的根本，而“品牌引领市场”是企业发展的原动力。只有品牌做强做大了，企业才能在“宠物行业”这条康庄大道上向着“健康、良性”的方向越走越远，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
《时代宠物》：你多次提到团队，那么贵公司是如何留住人才，培养人才的？
吕总：企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业最宝贵的资源。因此，如何选择和留住优秀的员工为公司工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。
宠幸本着高层干部要有事业心，中层干部要有进取心，基层员工要有责任心的管理理念，努力打造一支团结、进取、强干的的队伍。为此，公司采取了如下措施：第一，为员工提供良好的发展平台；第二，为员工提供良好的薪资待遇；第三，为员工提供良好的工作氛围。
《时代宠物》：你能否谈谈团队建设方面，大家都知道团队建设在企业管理中是举足轻重的，那么，贵公司是如何进行团队建设的？
吕总：团队建设，是很多企业都深感头痛的问题。团队建设的好坏，则直接影响到团队的工作效率及团队的健康成长，而团队合作则是所有企业成功管理的根基。我们企业的团队，凝聚力很强，犹如一个和睦的大家庭。团队成员总是相互帮助和支持，遇到困难总是主动伸出援助之手。因此在“卫仕”的发展壮大和销售方面，我们企业的团队起了极为关键的作用。
我们企业团队主要包括公司团队和核心团队。公司团队由普通员工和中高层管理者构成；核心团队则由我们企业的股东构成。我们在管理团队时，主要采取了以下措施：第一，注重团队和企业的共同成长。我们为员工设置了合理的薪酬制度、关心员工的日常生活等。可以这样说，我们的团队是企业成长壮大的见证人。第二，为员工创造个人能力提升的机会。因为员工对其前途期望达成高于预期时，才会觉得实现了自我价值，从而才会为企业执着效力。我们企业内部设置了培训部，给新进员工进行入职培训、为老员工提供进修晋升培训。这样不仅提升了员工的工作积极性、主动性，而且间接地为企业创造了不菲的价值。第三，尊重员工的参与度。因为我们深知员工的参与度是改进工作过程的关键因素。我们鼓励员工共享观念，认真倾听他们的真实想法，并根据他们的建议付诸行动。第四，注重团队的高效沟通和信息反馈。我们创造畅通的渠道，让员工之间相互交换信息。此外，我们注重管理层与团队成员之间健康的信息反馈，因为这是沟通的良好保障。这样有助于管理者指导团队成员的行动，消除彼此之间的误会。第五，对团队员工公正无私、恪守信用。即我们在给员工做绩效评估时，能做到客观、公正。除了根据个体的贡献进行评估和奖励外，管理层还考虑以群体为基础进行绩效评估、利润分享、小群体激励及其他方面的变革，从而来强化团队的奋起精神。
《时代宠物》：在企业发展壮大的道路上，“卫仕”是否遇到过瓶颈？您认为制约品牌成长的关键因素是什么？
吕总：成功不是随手拈来的，“卫仕”作为一个国内民族化品牌，一路走来，异常艰难。事实上，在06年底，我们就遇到了企业发展的瓶颈。那时，国内宠物保健品市场还比较混乱，消费者不能清楚地分辨产品的优劣，品牌意识比较弱，对于一心想把“卫仕”品牌做强做大的宠幸来说，是何等的困难，曾经都有过放弃的念头。但作为爱宠人士，我们深知自身的责任，认为放弃经营是一种极不负责任的行为。坚定的信念使我们重新振作起来，于是，在做了充足的准备工作后，在07年初，我们采取了以下措施：第一，扩大企业品牌的宣传推广。第二，优化“卫仕”系列产品结构。第三，不断提升“卫仕”系列产品品质。经过我们的不懈努力，在07年亚洲宠物展上，“卫仕”品牌得到了市场更多的认可。如今，“卫仕”品牌正如沐春风，健康发展。
我认为，制约品牌成长的关键因素就是不敢突破、创新，这样企业只会踯躅不前。
《时代宠物》：目前，我国宠物市场已经进入一个品牌竞争的时代，贵公司将如何提高自身的竞争力来参与市场竞争？“卫仕”系列产品在激烈的市场竞争中，直接的竞争对手有哪些品牌？
吕总：企业竞争力是企业发展壮大的命脉所在，是企业占领市场、获得长期市场竞争能力的综合体现。
为了提高市场竞争力，我们采取了如下措施：
第一：在企业内部加强品牌意识的培养。
第二：加强研究开发能力，不断创新。
第三：加强人才培养和人力资源的开发。
第四：加强企业信息化建设，及时准确把握市场。
第五：建立健全企业的营销网络。
我认为，宠物行业的任何一款宠物保健品品牌都是“卫仕”品牌的直接竞争对手，对于每个公司、每个产品来说，都不可避免地存在竞争。而我们的首要任务就是不断完善、创新，勇于突破、超越，使自己的品牌最大限度地得到宠物行业的认可、得到消费者的认可。
《时代宠物》：贵公司的“卫仕”品牌在2010年度宠物行业评选中一举夺得了“2010年度宠物行业最受欢迎品牌奖”和“2010年度宠物行业营养类最佳品牌奖”两项大奖，您有何感想？
吕总：想说的很多。“卫仕”品牌能获得“2010年度宠物行业最受欢迎品牌奖”和“2010年度宠物行业营养类最佳品牌奖”两项大奖这是我们想得到但又没有想到的，我们兴奋、激动！因为我们的品牌得到了大家的认可，我们的付出终得到了回报。为此，公司特委派公司副总经理亲临现场领奖。在此，我们感谢各位爱宠人士对“卫仕”品牌的支持和信任，感谢宠物行业人士对“卫仕”品牌的支持，同时也要感谢公司所有员工为“卫仕”品牌付出的辛勤努力。我们一定戒骄戒躁，秉承着“它的健康，我的责任”的宗旨，努力为宠物打造更好的产品。
《时代宠物》：贵公司有自有品牌也有品牌，那么，贵公司是怎么管理运营渠道的？
吕总：我们在管理运营渠道时，注重的是稳定性，即我们有稳定的经销商和供应商。对于宠幸公司来说，因为拥有自有品牌，我们既是供应商也是经销商，这就注定了我们要求我们的经销商拿我们的品牌当他们自己的品牌看待，同时我们也拿供应商的品牌当我们自己的产品来看待，这就成就了大家精诚合作、诚信合作、愉快合作的良好氛围。公司成立至今，我们的合作始终在良性的轨道上前进，实现品牌、利润双丰收。
团队凝聚力培训感想范文3
首先培训更新了我们的知识，康继鼎教授的《系统工程在管理中的应用》讲座，让我明白了管理的学问和一个系统的目的性和整体性，使我明白了什么事都要先看整体，一个良好的系统“关系”才是最重要的，而且必须把握“用人得当”的原则，才能体现优化整体的效果。学习了这些新的理念，让我收益不少、豁然明白了其中的道理，这对提升我的管理能力和层次有很大的帮助。
回顾拓展训练的全过程，历历在目，参加的活动有:蛟龙出海、珠行万里、人生之旅、鼓动人心、荆棘取水、逃生墙，每一次“游戏”以后，都有不同的体会和感受，每一次大家都坐在一起分享自己的进步，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，发挥个人聪明才智，各个表现坚强、勇敢，充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神，特别是逃生墙，面对4.2米高的墙，任凭你的能力再强，你也不可能翻越，但是集体的力量却很大，团队中的所有人的共同努力，团结合作，甘当人梯，不管有多难，大家都没有一个人放弃，在面对两次犯规重来的困难下，除了感动，就是那份坚持，最后我们四十多人仅用了10分多钟就成功的翻越了逃生墙。
一个优秀的团队必须有明确的目标，一个完美的团队都会以团结为核心思想，一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者，计划性是一个团队取得成功不可忽视的因素。比如蛟龙出海、珠行万里、人生之旅、鼓动人心、荆棘取水这几项活动中都要先有个整体的构思，把活动结合到工作中也是如此，在任何工作之前都要先制定出计划，以避免工作的随意性，影响工作的效率。作为团队的一员，首先必须要有责任心，明确每个人的责任，明确领导者的责任，明确整个团队的责任，每个人都拥有了强烈的责任心才会将团队或公司的工作作为自己成长的一部分去用心对待，其二必须有上进心，无论是职业技能或各种知识的吸取，都需要通过大量的学习去保持积极的上进心才能使团队一直保持前进的动力，其三必须有感恩的心，实现一个目标不能只靠自己，而是学会互相取长补短，互相帮助，一定要有一颗感恩的心，感想帮助过自己的人，同时尽自己所能去帮助别人，其四必须提倡和强调团结和合作，不管是部门内部还是部门之间，只有精诚团结，把自己的全部身心交给自己的团队，才会创造1+1＞2的可能，我们的工作才会一步步的跃上新的台阶。
通过训练，过去的我只知道可以去做能够做到的，现在我才知道有了团队就有了坚强，我还可以去做很多想不到的事情，过去的我只知道团队需要自己去奉献，现在我知道了自己是多么需要团队的支持和鼓励，过去的我只想要得到团队的信任，现在的我才知道信任团队更重要，一个人无论做什么事，往往能力不是决定因素，更重要的是具不具有强烈的成功愿望，有没有锲而不舍的意志，有没有勇往直前的勇气，有没有与你共同拼搏的战友，由此，拓展到一个组织，整个社会，都不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到1+1大于2的结果。
通过这些拓展训练给我的启迪如下：
一、要加强企业的文化建设，增强企业的向心力和凝聚力，人心齐、泰山移，团结就是力量。
二、无论干什么都要明确目标，没有明确的目标，就没有明确的方向，不仅会浪费时间，更会一事无成。
三、关键时刻，要沉着冷静，要用积极的态度去面对工作，不断征服困难。
四、要及时沟通，使整个工作始终处于控制状态，以做出正确的判断和决策，否则就会贻误战机。
团队凝聚力培训感想范文4
在创建学习型班组活动中，庄河市气象局着眼长远发展，引导职工树立正确的学习观和学习意识，要求班组成员以正确的学习观改选世界观，以科学的学习意识完善生存意识。一是明确目标。要树立终生学习的理念，充分认识学习型组织并不是向成员发几本必读书，组织一下集中培训和几次考试就完事的，而是要着力提升职工学习意识，明确学习是为了发展的目标，培养终生主动学习的能力和习惯。二是加强领导。制定了创建规划和实施方案，按季召开专题会议，研究部署学习型组织创建工作，确定了“以学习型班组建设促进各项工作开展”的工作思路，把创建的目标任务具体分解到科室及每个职工，确保创建工作的有序开展。三是健全机制。完善三个机制，为班组建设提供长效保障。建立宏观管理机制，按照“工会牵头，专业配合，班组参与”的要求，成立了学习型班组建设领导小组。建立目标导向机制，根据学习型组织理论的基本原理，创造性地提出了学习力、创新力、自主管理能力和凝聚力的“四力”要求，并依此形成了系统的考核标准，为班组指明了努力方向。建立有效激励机制。单位每年拨出专项资金5万元作为班组建设基金，奖励优秀班组。同时，通过命名、树立典型等行之有效的精神激励、榜样激励形式，促进了班组建设健康发展。
活动丰富，为创建学习型组织拓宽载体
抓好职工培训，不断提升职工的综合素质。在全局职工少，任务重的情况下，针对急切需要提高职工技术素质的实际情况，制定了详细的培训计划和技术培训奖惩考核细则，充分利用周五下午或工作间隙组织培训，取得了良好效果。同时，为了深入开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，于2011年组织了四个大课题技术大比武活动，特别是在2011年大连市气象局业务技能考试中，预报科获得了第一名的好成绩，极大的鼓舞了职工士气。
团队凝聚力培训感想范文5
我们的到来将使寒冷的冬季不再沉寂，平静的心情舞动起来。希望孩子们能够在短暂而又宝贵的寒假里，共同参与和分享我们带来的知识及乐趣；希望孩子们能够借助我们的眼睛，看到不同于自己家乡的另一片蓝天；希望孩子们能跟随我们汇集起来的“爱之光”，打开通向另一个世界的思维之门。而且寒假我们将在暑假支教模式的基础上有所创新，将试着尝试用社会工作三大手法之一小组工作手法跟孩子们一起探讨成长。
一、 项目概述
1. 活动地点：安徽阜阳市三合镇南塘村
2. 活动时间：xx-1-17——xx-1-23（时间可以根据具体情况更改，但活动时间要保证5天以上）
3. 活动宗旨
带着一颗真诚的心，把自己的知识给可爱的孩子们；带着一颗平等的心，和孩子们一起参与学习的过程，共同分享学习的乐趣。帮助孩子们发现自己的美丽，帮助孩子们挖掘自己的潜能，帮助孩子们认识自身和自己身边的成长环境。
4. 活动理念：共同参与，开拓思维；学活知识，分享快乐，收获成长。
5. 活动原则：快乐学习，共享快乐。
6. 服务对象：安徽省阜阳市三合镇南塘村的4-6年级的愿意加入“我们大家族”的孩子们。
二、 项目内容
1. 课程设置
一、 文化课
1、 语文
2、 数学
3、 英语
二、 能力建设课
1、 自然地理常识
2、 健康环保
3、 舞蹈
4、 思想品德
5、 体育
6、 音乐
7、 表演
三、 心理常识课
1、 青春心理启蒙
2、 智力测试引导
2. 活动日程安排表 xx-1-17 上午团队培训，分配任务；下午出发去南塘 xx-1-18 上午招生；下午开动员大会 xx-1-19 上午上课；下午活动；晚上分享 xx-1-20 上午上课；下午活动；晚上分享 xx-1-21 上午上课；下午活动；晚上分享 xx-1-22 上午上课；下午活动；晚上分享 xx-1-23 上午上课；下午联欢 3. 项目的可行性及可持续性论证
基于xx年暑假的探索性实践所取得的成效和总结的经验，也为了进一步实践我们心中的理念，期待继续可以跟那里的孩子们一起成长，我们继续策划了本次支教活动。我们的队员再次到南塘进行前期调查，和当地小学的老师进行沟通，走访当地的村民，尽可能的搜去充足的信息。经过充分的调查和论证以及南塘合作社的支持，我们决定组织本次支教活动。
4. 项目进程表
前期准备
（1） 课程设计（参加支教的志愿者）
（2） 志愿者招募（12人左右）
（3） 团队培训（至少两天时间，一月份初或者寒假之后）
中期开展
（1） 招生（志愿者前期调查、宣传）
（2） 正式上课及开展活动
后期总结
（1） 活动评估
（2） 回访家长
5. 项目的独创性
我们用先进的教育理论——灯塔计划的经验以及rcef的先进的理念和社工的专业手法武装我们的团队，通过充分的分享、沟通、培训，发挥每一个成员的力量来完善我们的课程设置和素质拓展游戏。同时，我们将把社会工作中的小组工作方法以及“参与式学习法”充实到我们的课堂中，让孩子们成为课堂的主体，让讲台成为他们表现自己的舞台。
所教授的内容结合乡村学生的生活环境和实际需要，不以分数为宗旨，重点在于培养学生良好的品格和素质；所采用的教学方式新颖活泼，且富于关怀与爱，能让学生体会个体的价值及其带来的快乐。
6. 活动的预期效果
（1） 通过大约6天的课堂互动，让同学们体会积极思考、快乐学习；收获知识、提高信心；感受爱、学会爱。
（2） 快乐度过每一天，让孩子们在脑海里可以留下美好的回味，生动有趣的游戏不但可以收获快乐，更能跟大家的分享过程中收获成长。
（3） 活动中可以邀请家长一起参与进来，达到社区的人们、孩子、家长三方面的互动，整体上收到好的效果，期待我们下一期的活动能够顺利展开。
三、 预期困难及解决办法
（一） 预期困难
1. 天气：干燥、寒冷或下大雪的天气，有可能影响活动的正常开展，尤其是户外活动；孩子们的安全亦需要慎重考虑；
2. 时节：春节将至，一些孩子可能无心参与；此外，一些外出打工的家长也陆续回家，孩子可能想和爸妈多一些时节在一起而不想参加；
3. 志愿者：由于志愿者来自不同的系别，他们之间的配合可能需要一些时间。
（二） 解决办法
1. 户外活动慎重开展，尽量都在室内进行；
2. 下村进行宣传，与家长进行沟通交流，让家长明白我们活动的意图；
3. 开展充分的团队培训，增强大家的凝聚力和协调力。
四、 活动评估
1. 事前评估
正式活动开展之前，可以通过非正式的渠道（限于时间的急迫性，我们会恰当通过正式渠道——报名时候征集和收集来自家长的信息收集家长和老师的意见和期望）；另外，收集孩子们对加入活动的想法及想收获的东西。（参加支教的志愿者前期调查）
2. 事中反思
正式活动开展的过程中，通过晚上的分享、讨论，发现教学中存在问题并找出妥当的解决方式。另外，要求各个志愿者老师写日志总结一天的活动感想，并鼓励大家积极交流自己的所见所闻所想。
3. 事后评估
活动结束后，通过回访家长和老师，采集相关信息；并再次收集孩子们的看法。前后对照，加以比较，对整个活动加以反思和总结，评估预期目标的实现程度。
五、 资金预算
上课道具 200元
游戏物资 300元
车费 100元
伙食以及住宿 600元
合计 1200元左右
团队凝聚力培训感想范文6
班级文化建设就是通过班风建设、教室设计、开展各种文化活动，以及教师的言传身教等使学生在潜移默化中受到熏陶与感染，并形成积极的道德情感，道德信念和道德理想。根据学生年龄特点、心理特征和现有的班风、学风，充分发挥每个学生在班级文化建设的主体地位，让每位学生参与班级文化建设的各项活动中来，使他们在活动中锻炼，在活动中成长，在活动中提高。
二、发展目标：
五年级选择的班级文化建设重点在于“做一个爱阅读的人,养成爱阅读的习惯”。通过营造班级文化，激发学生读书的兴趣，调动每一位学生的积极性，丰富学生的学习生活，让全体学生“感激书籍、享受阅读”，形成习惯，受好书籍中高尚情操的熏陶，加强班级的凝聚力、亲和力。
三、具体具体实施过程安排
第四周：
培养读书习惯
每天中午13∶50——14∶25为班级的读书时间，摘抄好词好句；
第五周：
主办读书板报
按照学校要求，定时定期更换内容，并在上面开辟“读书角”，发挥其必要的作用。
第六周：
建立图书角
学生自己提供书籍，选好管理员，由学生参与管理。
第七周：
创设阅读园
展示好词、好句、好段、做手抄报、谈感想、说收获等。
第八周：
开设“国学小讲堂”
解读钱文忠教授《三字经》及立志小品文。
第九周：
好书推荐周
阅读各种励志书籍（修身养性方面）
第十周：
班级读书会
交流各自的读书体会；选出班级爱阅读的小冠军；
第十一周：
班会
培养良好的行为习惯、公民道德建设、文明守信、节日庆祝活动等为主。
四、 活动预期达标效果：
通过系列读书活动，充分发挥学生的主动性和积极性，培养学生享受阅读、喜欢读书的兴趣以至达到习惯的养成。从而使他们在思想上受到熏陶，在行动上得到改进，情感上得到寄托，同时，在活动过程中，加强班级的凝聚力、亲和力。
一、指导思想
卫生创建在文明之上，文明创建在纪律之上，纪律创建在独立之上。为了使同学们领悟到“自律自立” 的重要性，四年级组选择了“卫生免检 与文明同行”作为级组的特色来创建，希望同学们能够在“自律自立”的基础上更进一步，从行为举止、卫生清洁等各小方面着手，提高自身的修养，努力使自己成为讲道德、讲文明的小学生。在学校要求做到不讲脏话、垃圾不落地，在校外一些公共场所也要发扬本班的特色——讲文明、讲卫生，并做好义务宣传员。
二、发展目标
1、文明卫生是一个学生文明素质的具体体现，可以反映出一个集体的组织纪律、精神风貌和文明程度。文明卫生对促进学生身体健康、文明行为起到重要的作用。
2、文明卫生是学生良好日常行为规范养成的一个重要体现。为了进一步规范学生的卫生行为，做到不乱扔垃圾，对不遵守卫生习惯的同学感到可耻，从而提高卫生意识，养成良好的个人卫生、家庭卫生和公共卫生习惯。
三、具体实施过程安排
第四周：
1、师生共同讨论制定卫生规章制度，制定“卫生公约”并且张贴；
2、设立“文明角”，开展“卫生免检，与文明同行”活动；
3、各班成立一个“班级环境卫生监督团”，每班5名 ，由级组长统一培训后再上岗；
4、发放“致家长一封信”。
第五周：
1、继续开展“卫生免检，与文明同行”活动；
2、各班举行 “我是学校美容师”、“我为校园弯弯腰” “我班是我家，我要爱护她” 等主题班会，讨论应该如何让每一位班级成员在任何场合都能够意识到文明卫生；
3、每周评选3 — 5名“文明标兵”，给予奖励；
4、查阅“家庭卫生反馈表”。
第六周：
1、继续开展“卫生免检，与文明同行”活动；
2、各班以小组为单位到校园各处清扫垃圾；（具体时间另定）
3、每周评选3 — 5名“文明标兵”，给予奖励；
4、查阅“家庭卫生反馈表”。
第七 — 九周：
1、继续开展“卫生免检，与文明同行”活动；
2、每周评选3 — 5名“文明标兵”，给予奖励；
3、查阅“家庭卫生反馈表”。
第十周：
1、继续开展“卫生免检，与文明同行”活动。
2、开展“卫生知识我知道”竞赛活动，可以制作手抄报的形式，也可以是知识抢答竞赛。
第十一周：
1、继续开展“卫生免检，与文明同行”活动。
2、查阅“家庭卫生反馈表”；
3、每位同学对此次活动谈体会写感受。
第十二周：
1、每天的值日生都要认真做好卫生打扫工作，每位同学都要到位，要有责任感。“班级监督团”做好监督工作，并且要认真负责，不能马虎敷衍。卫生检查尽量得满分，最后争取成为学校“卫生免检”班；
2、总结评比奖励。
四、评估达标项目内容
学生达成目标：
养成良好的个人卫生习惯和公共卫生习惯：头发整洁，勤剪指甲，勤洗手脸，垃圾不落地，保持教室内外环境整洁，见到教室内外垃圾能主动捡起。
特色班级达成目标：
各位同学除能做到垃圾不落地，始终保持教室及周边卫生外，并能做到我为校园整洁弯弯腰，看见校园的垃圾和纸屑也能主动捡起，做到校内校外一个样，争取达到学校“卫生免检”特色班的目标。
一、指导思想：
以学校工作思想为指导，体现“以生为本”的特色方针，结合本年级的实际情况，全面树立以生为本的教育教学思想，全面提高本年级教师的教育、教学水平。 进一步加强团队意识，培养合作精神，发挥集体智慧进行教育和教学，全方位服务于学生。
二、本组情况分析：
教师情况分析：本级组有8位教师，各位老师都极具有专业精神。本学期不仅要保持级组融洽、团结、向上的气氛，还要进一步美化、优化办公室环境，使级组凝聚力进一步加强，使每一位教师热爱学生，热爱学校，自己爱学习，乐学习，争取创建先进级组。
三、工作目标：
1、从细节着手规范学生行为，加强学生行为规范养成教育、道德教育、法制教育，全力推进素质教育。
2、通过各种有效的德育方式开展“绿色礼仪，绿色成长”班级文化特色活动。
四、重点工作提要：
1、加强与家长的沟通，充分发挥家校合力作用。
2、开展特色班级活动。
3、加强学生行为规范的养成教育。
五、具体工作安排：
二月份：
1、制定班级工作计划。
2、对学生进行行为规范、文明礼仪和安全等入学教育。
三月份:
1、开展学雷锋活动；
2、开展行为规范养成训练月活动；
4、各班级制定班级特色文化活动方案；
5、组织开展德育特色启动工作。
四月份：
1、班级开展班级特色文化系列活动；
2、继续抓好养成教育及纪律管理；
3、组织学生硬笔书法比赛。
五月份：
1、抓好后进生转化教育工作；
2、深化特色班级文化活动；
3、班级文化特色活动评估。
六月份：
1、各班做好迎“六、一”主题活动；
2、开展法制、禁毒教育系列活动；
3、做好防溺水安全教育。
七月份：
1、继续抓好常规教育；
