人力总监工作总结范例6篇

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人力总监工作总结

人力总监工作总结范文1

回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作:

1、爱岗敬业,积极向班内师傅学习。作为一个刚参加工作的新员工,无论在专业知识,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的不足,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习《高压电气设备试验方法》《电气试验初级工》《带电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本》等专业书籍,争取尽快熟悉试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题及时提问,事后继续查资料,深入了解。

慢慢熟悉试验工作后,我越来越深刻地认识到高压试验工作的重要性,变电站大部分一次设备的安危都需要细致耐心的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中注意安全,试验后仔细检查,一根保险丝都不能拉下。

2、跟随班组成员参加全市多个变电站检修试验工作。XX年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟悉试验操作。参与变电站扩建工程,XX年11月随队吃住在邹平肖镇,在书记的鼓励下同诸位同仁抓安全,赶进度。XX年10月无棣大杨站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队陆续完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv鲁大线cvt,鲁大线-1刀闸,220kv滨大线-1刀闸,cvt,220kv大双线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。

3、在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。 XX年10月观摩qc小组成果会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,原因分析,等等。参加总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参加公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。

一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面:

1、自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

人力总监工作总结范文2

一、采购制度建设

1.组织制定采购管理规章制度,上报领导后组织实施;

2.负责制定采购管理工作流程与标准,并督导执行;

3.根据制度的执行情况及时修订,完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理

1.参与供应商的谈判与合同的签订;

2.指导市场调查工作,进行合格供应商的审批审核;

3.抽查供应商档案的建立和完善工作;

4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理

1.处理本部门内部日常行政事务;

2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;

3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;

4.负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来,我根据岗位职责对一年来的工作进行述职:

采购制度建设工作:

根据董事会和酒店的要求,制定了采购部各岗位的工作制度、采购部工作程序、采购流程、食品采购工作程序及制度、外地采购工作程序。建立了采购信息库,对所有的来访供应商进行登记,选择重点。可能会发展为供应商的单位或个人进行整理,作为候补力量。建立了切实有效的询价机制,每月6、16、26日是我们对餐饮部的原材料询价的时间,以采购、采购、库房、各厨房组成的询价队伍,不论烈日当头还是寒风刺骨,我们这支队伍始终尽职尽责,活动在乌市的各大市场,客观事实的记录了各种原材料的价格,为我们的定价奠定了坚实的基础。建立供应商诚信档案,收货时采购员对所供原材料的质量、数量合格情况进行登记,做出总体评价,直接约束供应商,在这一点上虽然时间不长,但是效果很明显,原材料品质有了明显提高。对采购流程不完善的地方进行了修改,制定了小件物品采购流程和急购物品的采购流程,大大提高了采购效率和服务质量。

采购工作管理方面

与部门成员一起参与物资采购、询价、议价,通过对制度、流程的学习与应用,对部门人员进行了工作分工,各司其职。从一年的工作情况来看,流程和制度已经相应落实,逐步走向制度化、规范化,采购工作步入了正常运行的状态,改变了以前没有章法、盲目工作、计划统筹性不强的工作状态。

在市场采购的同时,对诚信经营,有实力的商户或公司进行记录,作为候补蓄备力量,在物价涨幅,季节交替的时候,组织人员进行市场调查,对于供应商的张家同志,我们都会认真对待,以我们调价情况为依据,部门商议决定后,上报财务部。经常关注市场变化,合理安排使用资金。

在20XX年8月份和10月份,**酒两次大幅提价时,通过关系渠道和市场调查,及时请示领导,在涨价前批量补进,抢占有利时机,为酒店节省了一笔不小的开支。

临时采购方面也做出了相应要求,制定了流程、制度、就要求各部门按照程序、流程走,有制度就要落实,在这方面很大程度上节约了人力、物力、财力资源,效果明显。

部门内部事务管理方面

处理部门的日常事务、合理的安排当天的采购工作,在工作过程中,对发现的问题及时指出,已经发生的问题一起商议解决措施,因为采购工作的特殊原因,我们不能再办公室开展学习培训工作,但我们并没有放弃学习,利用酒店组织的大小培训课程学习,在车上交流,在实际工作中实践,这一点做到了学以致用。日常工作中也经常给他们灌输责任意识和服务意识,引导大家从内心深处树立起酒店是我家的主人翁意识,不畏严寒酷暑的奉献精神,严格自律的道德准则,公正、公平的做事原则,廉洁奉公的工作状况。经常到一线部门了解物品使用情况,听他们的反馈意见,有难度的事情也可以一起商量解决措施。

去年全年,在董事会和酒店的支持下,在各部门的通力配合下,我部全员协调下,圆满完成了全年的采购任务,采购金额总计2200余万元。虽然在过去的一年中,较好地完成了各项工作,但这都是大家努力的结果,在工作中,我离领导和同事们的希望还有一定距离,主要表现在:流程制度,落实不够严格,有流程没走完就提前采购的现象;

管理措施不够细致,对采购工作中的一些新问题思考不够。

今年的努力方向:

不断探索和改进工作方式、方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,结合实际,制定新的工作目标和方向,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力;

人力总监工作总结范文3

2018年的岁末就这样不知不觉的走近了我们,时间总是这样不留情面。回想一年来工作中经历的点点滴滴,有成功也有不足。下面把我个人2018年的工作和一些想法简要汇报如下。

一、回顾2018年的工作

2018年我主要进行了以下几个方面的工作:

1、对铁道学院的施工图纸进行审核。图纸是工程施工的重要依据,施工图纸设计水平的高低对工程的质量、成本、进度都有着极大地影响。而目前设计人员的责任心和技术水平普遍偏低,图纸中总是存在着较多的问题,更重要的是我们应该主导设计,而不是被他们牵着鼻子走。为此,在开工前我们用了大量的时间反复对图纸进行审核,给设计院提出了许多版问题和修改意见,使许多问题在正式出图前完成了修改,剩余的部分问题再以图纸会审、洽商的形式进行解决。这样我们基本达到了图纸问题在工程实体形成前发现、解决的控制目标。

2、对铁道学院施工现场的安全进行管理。对于施工现场来讲,有效的安全控制是建设工程顺利进行的根本保证,没有安全也就没有一切!根据项目分工我主要分管项目的安全管理工作,铁道学院两家监理单位安全总监的经验较为丰富,施工总包单位二局和三局虽然都是国家的特级施工企业,但是他们项目部安全管理人员的技术水平和工作责任心却远远不能满足现场安全管理的需要。既不能充分的发现现场存在的安全隐患而且对于发现的问题也不能很好地落实改正。为此,我们一方面充分利用监理,要求监理单位人员日常巡视必须到位,尽可能的发现问题通知总包同时每周利用半天的时间进行专项的安全检查,监督其整改。第二、针对各参建单位技术水平不齐、标准不一致的情况,对现场的安全管理实行样板引路,同时要求施工单位做出施工现场安全管理控制要点,作为管理依据。第三、组织监理和总包、分包的安全员开专题会,给总包、分包单位的安全员划出责任区、责任楼,责任到人,要求他们对存在的隐患死盯、盯死,一个问题解决了再去解决下一个,同时对不负责任的人员坚决清退出场。第四、针对总包不能有效管理分包的情况,由监理单位和我们项目部人员帮助总包进行落实。第五、对不同时期、不同施工部位的安全隐患进行侧重、细致的检查。比如在夏季和冬季我们加强对民工宿舍的检查,检查标准是对每个宿舍、每张床进行全方位无遗漏的检查,对查出的违禁电器由总包单位没收处理,对于重复出现的问题,对总包单位进行处罚。通过以上措施的执行,使现场的安全管理一直处于受控状态。

3、对铁道学院水电工程的预留与预埋进行管理。预留预埋对于水电安装来讲工程量不大,但却至关重要。为此,我们采取了以下措施。第一、开工前召开由我方、监理、总包、分包等单位参加的交底会,将我公司对于本工程质量的要求、标准进行灌输,统一思想、施加压力,并告知我公司的奖优罚劣政策,一直到分包的现场负责人。第二、要求总包单位作出预留预埋的专项方案,对每个细节和质量通病都拿出具体的质量控制措施。第三、样板引路,在每项工程施工前,要求总包单位必须作出高标准的样板,以此作为今后的施工依据。第四、在刚开始正式施工时挑毛病、抽鞭子。把小问题扩大化、严重化处理,让施工单位在今后的施工中不敢掉以轻心。第五继续抽鞭子、高压管理,坚持一个问题都不放过的原则,让施工单位产生畏惧之心。这样,通过半年多的努力,现在一次结构阶段的预留预埋基本完成,总体质量比一期有了较大提高。

4、作为公司的老员工不仅自己要廉洁自律,在对待新到公司的同志及年轻的同志,更坚持把廉洁自律是公司的核心竞争力的理念灌输给他们,同时把自己在工作中的经验教训毫无保留的告诉他们。

二、对创建精品工程的一些想法

对于二期工程的质量标准,公司要求是创精品工程、百年工程,相对于一期来讲要有一个明显的提高。从6月份开始打桩到现在半年多的时间,应该说我们项目部干的比较苦,但是在工程质量方面还是有许多不尽如人意的地方。现在在建设市场上,像我们这样深入管工程的建设单位很少,但是我觉得我们做的还不够,因为我们的质量目标是精品工程、百年工程,我们不得不深入,也因为现在施工单位、监理单位管理人员的责任心和技术水平在不断下降,我们不得不深入。

但延伸管理只是我们创精品工程、百年工程的一个开始。我想,我们要真正实现这个目标,在延伸管理的同时要细化管理,最好的办法就是对工程的质量进行精细化管理。建立我们公司自己的工程质量管理标准,这个标准应该是很具体、详细,准确描述每个分部分项工程应达到的质量标准,要达到这个标准的控制要点是什么?如何杜绝质量通病?哪些工作是必须做而决不能放过的,否则就达不到我们的要求,这个标准全公司严格遵照执行。这样就可以尽量规避员工因水平、经历、处事方法不同而给企业造成的风险。使公司的每一位员工无论来自哪里,都能够按照同一个工作思路、同一个工作方法、同一个质量标准去完成自己的工作。

要建设精品工程,我认为必须要建立一套规范化、精细化、标准化、制度化的东西来指导和约束,这样我们才能在创精品工程、百年工程的路上越走越好。

三、工作中的经验和教训及对2019年工作的设想

公司一直坚持的思路清晰,目标明确,作风干练,死盯盯死的工作作风确实对我的工作起到了很大的促进作用。但是在工作中仍然有一些不足,比如:工作中仍有不细致的地方,未发现吊扇和投影仪过近,无法满足使用要求的问题,后期会造成一些改动。在工作中对施工单位的管理方法和管理力度仍需改进和加强。明年是铁道学院工程创优的关键年,为此,在2019年我要重点做好以下工作:

1、一定要继续坚持思路清晰、干脆、干练的工作作风。良好的工作作风是干好任何工作的基础。

2、在对图纸清晰、准确掌握的同时。坚持主导设计,设计为我所用的思想。

3、探索实施精细化管理。在每项工程开始施工前组织施工、监理单位对工程提前进行详细策划,对如何做才能确保质量拿出具体的办法,力争工程一次做好。

4、在详细策划的基础上,坚持样板引路的管理,扩大样板的区域,这样能够更有效的起到样板带路的作用,也能更多的发现问题,为大面积施工做好充分的准备。

人力总监工作总结范文4

本学期我担任了建筑工程管理1301班、矿山地质1401班班主任,在此学期末,将本学期的班主任工作进行回顾总结:

我在一学期的时间里,与同事交流经验,和学生共同学习,使我对班主任工作有了一定的认识。

一.学生管理方面

由于矿山地质1401班升入大二,很多同学在学习和生活方面都产生了不同程度的懈怠。上课迟到、缺勤的情况有些严重,我及时找任课老师了解情况,召开主题班会,与同学们交流问题,找出心理根源,较好地解决了迟到缺勤的问题。同时,我严格按照院系的规定,在教学工作比较多的情况下,仍然坚持定期深入学生宿舍,督促学生创造优良的宿舍生活环境,向大家说明沉迷网络游戏的危害,鼓励进行其他有益身心健康的活动。

二.自身素质方面

身为班主任,在言行上会较其他人更多地影响到自己班级的学生。因此,在平时与学生的相处中,我都严格要求自己,言行一致、以身作则。要求学生要有时间观念,自己先做到从不迟到不早退;要求学生文明有礼,自己先做到尊重学生、礼节周到;要求学生热爱学习,自己先做到不断学习提高自己。在诸多方面,给学生正面的引导,有益于学生的人格健全。

三.班级管理方面

1.制订班主任工作计划,加强工作计划性根据学校工作计划要求,联系本班实际,定好这一学期工作计划,然后每周要有具体的计划,计划必须做到方向、任务明确,措施具体、切实可行。

2.选好、用好干部。班级能否成为奋发向上,团结友爱集体,形成良好的班风,很大程度上取决于班干的工作能力和模范带头作用

3.要形成正确舆论,树立良好班风,抓好班级规章制度建设。日常行为、道德行为在班级应有一个共同标准,形成一种舆论。不正确行为出现时,会受到批评,抵制,帮助,形成一种风气。班级应建立目标管理制度,如组织纪律,环境卫生,出勤记录,学习情况,轮值制度,日常事务等进行量化管理评比,在班内形成舆论监督,促进良好班风形成

人力总监工作总结范文5

首先,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助和关心指导。

我的岗位是地铁自动化技术管理岗。根据分工,我的主要工作是负责机场线综合监控系统的技术管理工作,现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、加强业务学习,提高专业技能水平

2014年,根据领导安排,我被分配到南京地铁机场线综合监控系统的接管工作,由于综合监控系统涉及专业众多,而我又是第一次接管新线,必须不断加强学习才能更好地完成工作任务,在精通本专业技术的基础上,熟练掌握BAS与FAS系统相关技能的基础上,进一步学习掌握了SIG,CCTV,PSD等专业的相关知识,我认为,经过2014年,我的专业技能水平得到了很大程度的提高。

业余时间,我也时时刻刻不忘加强自身的专业学习,通过学习,我获取了全国计算机技术与软件技术资格(水平)考试中的软件设计师证书和网络工程师证书,结合业务需要和工作中发现的问题,通过查阅大量文献,我的论文《基于多的综合监控系统容灾模型》已经在中文核心期刊《都市快轨交通》上发表,同时通过了公司的关于中级职称的初定评审,可以说,我的业务能力也得到了很大的提高,可以更好地满足工作的需要。

二、2014年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

一年来,在工作中,我注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极贯彻执行领导布置的各项任务,取得了不错的成绩。

1.负责南京地铁机场线综合监控系统的新线接管工作,2014年,根据领导安排,我负责南京地铁机场线综合监控系统的新线接管工作,在一年的工作中,我尽职尽责,发现了新线问题20余项并督促建设单位及时整改,上报问题6项,其中重大问题一项。新线开通后,我依旧坚持去现场巡检,发现3车站漏液蓄电池共4块并及时更换,4车站损坏电池巡检模块7个并及时更换,为保障新线开通和安全运营生产贡献绵薄之力。

2.做好各类节日及关键节点的运营保障工作,2014年,根据领导安排,我觉得自己尽职尽责地完成好了各类运营保障工作,如开通后市长检查前夜,高压供电双电源切换造成全线4站UPS失电,我去全线逐站恢复供电,在早上6点前全部处理完毕,保障了车控室的正常运营;青奥会开闭幕式,按照领导要求,我在禄口机场站全天值班保障;圣诞节及公祭日,我和通号中心陈工加班添加广播并逐站确认等,可以说,在关键节日节点的运营保障中,我尽到了自己的职责。

3.在技能鉴定工作中发挥自己的作用,2014年,根据领导安排,我被分配负责地铁技能鉴定中综合监控部分的鉴定工作,包括出卷,组卷,教材的编写,审定,搭建考试环境,监考等相关工作,为2014年度技能鉴定工作的顺利进行发挥了自己的作用。

4.参与各种标准文件的制定,根据领导要求,我参与制定了机场线检修规程,操作规程,应急演练预案等标准文件,较好地完成了任务。

5.做好综合监控系统相关的各类培训工作。

三、2015年的工作计划

1.继续在各类节日做好运营保障工作,确保综合监控系统的安全运营生产。

2.继续做好2015年度的运营保障工作。

人力总监工作总结范文6

一、关注校园心理安全,抓好心理健康。

我们充分认识到心理健康教育应以了解学生为基础,以创设和谐气氛与良好关系为前提,以自身健康的心理去影响学生,本身就是一种最有说服力的心理健康教育。营造一种民主的、平等的、和谐的、安全的、充满人文关怀的、具有浓郁人情味的氛围和心理环境,真正减轻学生的心理压力和精神负担。

二、整合各种资源,发挥心理健康教育合力。

学校心理健康教育是全程的、全方位的心理健康教育,因此,日常教育中,注重整合各种资源,来发挥心理健康教育的合力。

1.充分利用课堂教学,扎扎实实推进心理健康教育。

课堂,是师生沟通的一个重要场所。在学科教学中渗透心理健康教育,是实现心理健康教育目标的主渠道。在课堂上,师生之间无时不在进行情感的交流和心灵的沟通,我注重挖掘教材中有利于培养学生良好心理素质的因素,通过巧妙的设计,通过组织各种活动,使师生之间达到共鸣和合声,实实在在推进心理健康教育。在课堂中巧妙地渗透德育思想、心理教育,努力培养学生正确的人生观和积极进取的人生目标。

2.通过学校开展的各种喜闻乐见的活动为契机来推进心理健康教育。

今年,我校开展丰富多彩的校园文化活动,为学生搭建表现才华的舞台,调节学生的身心,释放学生的潜能,并通过各种竞赛,来培养学生的合作精神、奋勇拼搏的精神等,这些,都在潜移默化中培养了学生良好的心理素质。本学期开展的活动把不怕困难,顽强拼搏,不怕失败,积极进取等良好的心理因素种植在学生心中。每次活动之后,作为心理老师,在课堂上我都会进行适时教育,让学生将这种种良好品质的种子深深植于心中,这对学生今后的发展是有益的。

3.利用学校各种设施,推进心理健康教育。

开展心理健康教育,注重利用好学校的各种现代化设施,通过宣传橱窗、校园网、心理咨询室、热线电话等来开展形式多样,丰富多彩的各种心理健康教育活动。使学生在参与活动中,感受伙伴之间的团结协作的亲密友谊。

三、引导学生主动参与,切实提高心育实效。

成长和发展从根本上来说是一种自觉和主动的过程,如果学生没有主动意识和精神,处于被动的地位,那么心理健康教育就会成为强制行为,变得毫无意义。为了引导学生主动参与,切实提高心育实效,在实践中尝试了以下的做法:

第一是利用学校各项宣传,使学生科学认识心理健康教育。许多学生缺乏对心理健康教育的科学认识。比如,有些学生认为心理健康教育的对象是心理有问题甚至是心理变态的人,所以难免对心理健康教育有抵触情绪。我们利用心理橱窗、心理小报等途径来宣传心理健康教育,在心理课堂上加大力度来宣传心理健康教育。通过这些途径宣传心理健康教育,提高学生的认知水平,加深他们对心理健康教育的科学认识。通过加大宣传力度,让学生科学了解发展性心理健康教育,来强化其参与心理健康教育来优化自身心理素质,提高自身心理健康水平。

第二是针对学生需要,开展各项心理健康教育活动。兴趣是学生最好的老师,在学科教学中是如此,同样,在心理健康教育中也一样。我始终本着“心理健康教育要蹲下来看孩子的需要”为原则对学生时时进行心理谈话。在课堂上,教学内容力求联系学生的实际,每课教学只要能有利于学生的心理健康,有利于学生的潜能开发,有利于学生的全面发展,都大胆进行尝试。

四、加强心理辅导,关注和保护特殊群体的正当权益和身心健康。

在学校生活中,有一些特殊群体的利益更容易遭到侵害,包括学习成绩落后的学生,比较调皮、淘气的男生,家庭条件差、父母下岗或离异的学生,有亲属患有精神病或正在服刑的学生,以及那些性格内向、怯懦、寡言少语的学生等等。这些少年儿童因生活中一些不尽如人意的事件而容易遭到学生的歧视,受到心理伤害的可能性也要比一般学生大得多。女生虽受到各种惩罚的经历比男生少一些,但却对惩罚怀有更多的恐惧,在心理上受到的伤害更大。对这类学生群体,做为心理老师,我努力从生活上、心理上、学习上关心、帮助他们,使他们找到自己的自信,防止他们在隐性伤害中过早对社会和自己丧失希望,走上自暴自弃的道路。具体做法是:

1.开展心理咨询,建立健全心理档案。学期初,都从学生自卑、自悲、自私、自负、学习焦虑、消极、厌学等方面对学生进行调查,在普查基础上根据其结果设立特殊学生心理档案。并在各个班级设立“知心姐姐”信箱以利于教师及时了解学生的思想动态,这样学校心理辅导老师及有关班级任课教师就能够依据不同情况,协同进行引导、教育。力争将心理安全隐患消灭在萌芽状态。

2.理解信任学生,消除对立情绪。对立情绪是学生是受挫后的逆反心理反映。通过正面的、积极的教育,经过促膝谈心,提高他们的思想认识,增强理智。由于每个青少年都有较强的自尊心和上进心,都渴望得到别人的尊重、信任和鼓励,因此,遇事要征求他们的意见,维护其自尊心;同时,相信学生会有进步,要创设宽松、和谐的环境,消除对立情绪。

3.表扬鼓励学生,消除自卑。在教育中本着这样的原则:对学生的教育不要太急,更不能在公开场合大肆批评,而要根据因材施教的原则,依据循序渐进的要求提出目标和任务。善于发现学生的闪光点,及时肯定学生的优点,提高学生积极进取的自信心,获得了比较好的教育效果。

五、在行动研究中探索教育之路。