前言:中文期刊网精心挑选了安全施工月总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
安全施工月总结范文1
据我公司安全警示教育活动的工作的指示精神以及刘总要求,我部门“警示不忘,警钟长鸣”为主题的安全教育已经在我部门之间展开。
我自己首先深刻学习了安全警示学习材料,懂得了安全工作关系公司的发展大局和广大员工的生命财产安全。尤其是今年以来,公司领导高度重视安全生产工作,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,认真贯彻“安全生产法”以及集团“安全管理办法”等条例和条规,从源头上落实安全生产责任制,并采取了一系列的措施来加强安全生产工作,取得了明显的效果。我部门本着“安全第一,预防为主”的原则,我们对全部门的人员进行了一次系统的学习培训,并以此展开了热烈的讨论。我们要求大家牢固树立“大安全”的理念,要求每个员工结合这次学习的机会并结合平时对工作的认识,详细的写出自己对这次活动的心得体会。通过这次的交流学习,争取使大家的安全生产意识大幅度提升。
首先,我和部门人员一起学习并讨论了公司这次活动的意义以及今后的的工作打算。会上,大家各抒己见并且深刻认识到了安全生产的重要性。每人从不同侧面以及自身的工作特点出发,结合安全生产警示教育活动做了“我对安全的了解”“安全工作的看法”等讨论。通过这次集体讨论,大家的安全意识大大增强,并且学习到了好的经验和方法。在谈到今后的工作打算时,每个人都踊跃发言:作为公司的一份子,大家有能力有信心为公司的安全生产贡献一份力量,为公司的安全上产献计献策;公司是我家,安全管理靠大家;安全责任重于泰山;大家在一起进行了详尽的讨论。通过这次活动,大家的安全意识、主人翁意识大大提高。 第三,由于我部门的成品库、原料库、酸碱库等是公司的重点仓储地,因次,我们对这些关系到公司安全的重点区域实行了以下管理:1.落实安全生产责任制。我们要求部门每个员工都要树立生产意识,做到“一职一责、一岗一责”并实行“一票否决”,对出现较大安全责任事故的,责任人当年不得评为优秀。2.预防为主,防治结合。各个重点仓库统一配备了必要的防盗、防火措施,要求大家树立安全意识,把安全工作作为工作的中心,对门窗、报警装置等做好维护以及维修。及时消除火灾隐患,做好防盗工作,同时实行专业灭火、防酸等培训,牢固树立安全生产是公司发展的生命线的思想意识,确保安全生产活动落到实处。3.对新近人员进行必要的培训学习,加强新老员工的沟通以及员工自身工作水平的提高,对员工要求结合自身工作特点、工作性质进行专业的岗位培训,达到安全生产的目的。4.安全生产工作落实。一是安全要进行不定期检查,时时树立安全意识。二是安全记录,对不符合安全生产的地方随时记录、随时发现问题、解决问题。三是整改,发动大家积极献言献策,及时整改安全薄弱环节,对以前的安全隐患再排查、在检查,确保没有安全漏洞。
第四,结合现在的学习以及公司安全生产的大背景,我们把安全生产工作作为今后的重要一项工作常抓不懈。今后,我们部门每个月要开展安全检查、安全巡检、安全生产学习等一系列活动,为确保活动能落到实处,我部门会成立部门负责人为领导的督导小组,随时对部门的安全工作进行督查,确保安全生产工作的思想深入人心。
安全施工月总结范文2
(一)为了切实抓好“安全生产月”活动,我局按照“党政同责、一岗双责”要求,加强对活动的组织领导,领导小组下设办公室在政工股,由政工股股长负责活动的日常工作。
(二)我局及时召开了专题会议,认真传达了上级有关会议和文件精神,并对本次“安全生产月”活动作了安排部署,决定从2014年5月29日至6月20日在粮食系统范围内集中开展安全隐患排查整治工作,制定了活动实施方案,实行分片包干,责任到人,强化督促检查,并以叙粮发〔2014〕10号文件印发到各直属粮食企业,确保本次“安全生产月”活动收到实效。
(三)认真检查督导,确保活动不走过场。活动期间,由分管安全生产工作的副局长带队,深入到各直属粮食企业进行检查督导,从2014年5月29日—6月24日止,深入全县26个粮管所、储粮点,对国有资产的安全管理和安全生产进行检查督导。各直属粮食企业重点开展了火灾隐患和防汛隐患的排查整治工作。通过为期近1个月的安全隐患大排查大整治,共发现不同程度大小隐患18处,已整改15处,尚有3处正在整改过程中,共投入整改资金3万余元。同时,建立了隐患排查整改台账,实行验收消账制度。上半年,我县粮食系统安全生产形势稳定。
二、认真开展“安全生产月”的宣传教育活动
今年6月是第13个“全国安全生产月”,根据叙安委〔2014〕12号文件精神,我局及时制定了《关于开展2014年“安全生产月”宣传教育活动的实施方案》,结合本系统实际,部署并落实三项活动计划。一是抓好宣传,营造“安全生产月”活动氛围。在县局中心场所举办了安全生产宣传专栏一期,并要求各直属粮食企业也要相应举办专栏,县局和各公司共举办专栏4期;二是县局分别按县上的宣传标语要求,悬挂了横标一幅,同时张贴了相应的宣传标语;三是开展了安全生产宣传教育咨询活动,按照县安办的要求,于6月16日在西外进行了安全生产宣传教育咨询活动,共发放安全宣传资料500余份。四是积极开展安全生产消防演练,进一步增强了干部职工的安全防范意识。
通过为期一个月的安全生产宣传教育活动,总体安全情况良好,各直属粮食企业干部职工的安全生产意识进一步提高,各储粮所、点的责任人员能够严格按照安全生产责任和检查制度认真执行,坚守岗位;储粮仓库做到绝对安全;消防器材设施完善,能够维持安全工作的需要。
三、存在问题
通过对安全隐患的排查整改,极大地提升了粮食系统安全生产的能力和水平,但还存在一些问题:
(一)粮食企业改制后出现的国有资产三无现象:“无粮装、无钱维修、无人管理”及地处乡镇的多数仓房年久失修、仓内泥望板脱落严重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、电器电路设施老化等问题及易造成新的安全隐患。
安全施工月总结范文3
2010年工作总结
一、工程量完成情况(数据统计截至11月25日)
2010年三峡指挥部完成砼浇筑14.28万m3,土石方挖填约31.45万m3,金结安装6391 t,金结制造完成2300 t,固结灌浆完成13694m,回填灌浆完成7333m2,锚杆支护完成98866m。其中:
右岸地下电站工程砼浇筑完成11.33万m3,占年度计划的90.64%,回填灌浆完成7121m2,占年度计划的40.0%,固结灌浆完成11575m,占年计划的17.96%。金属结构安装完成6458.5t,占年度计划的77.45%。
二期表孔恢复共完成砼浇筑1829 m3,占年度计划的100%。
升船机续建工程砼浇筑完成2.95万m3,占计划的100%;回填灌浆完成212m2,船厢室底板固结灌浆完成2119m,占计划的100%;石方开挖完成约0.85万m3,土石方填挖完成约4.7万m3,均占年度计划的100%;系统锚杆支护完成9866m(不包括随机锚杆),占年度计划的100%;砼喷护约420方;锚索完成45束。
三期下游围堰水下开挖完成25.9万m3,占计划的100%。
二、各项目形象进度
(一)地下电站工程
1、引水系统:
1)土建部分:2010年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼衬砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占压段砼回填浇筑;10年12月完成6~1#斜井压力钢管下滑台车轨道砼浇筑;截止10年12月31引水压力钢管外包砼浇筑情况如下:6#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成三仓砼,斜直段完成一仓砼浇筑; 5#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成三仓砼浇筑,斜直段(一)正在备仓施工;4#引水完成下平段三仓砼浇筑,下弯段完成二仓砼浇筑,下弯段(三)完成备仓施工;3#引水完成下平段二仓砼浇筑,下弯段完成二段砼浇筑;1#引水完成轨道砼浇筑,具备下滑钢管的条件。
2)金结部分:12月底6#引水完成g49-5单元下滑施工;5#引水完成g49-8单元下滑施工;4#引水完成g49-18单元下滑施工;3#引水完成g49-26单元下滑施工;2#引水完成g49-38单元下滑施工,其中g38-41单元完成焊接向土建交面备仓。
2、主厂房系统:
1)土建部分:10年4月份完成主厂房安装间(安i、安ii)砼浇筑;10年12月底完成集水井10层砼浇筑;10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼浇筑;10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼浇筑;2#肘管二期砼完成4层砼浇筑;1#肘管二期砼完成2层砼浇筑。6#锥管完成4层砼浇筑;5#锥管完成2层砼浇筑;4#锥管完成3层砼浇筑;3#锥管完成1层砼浇筑。
2)金结部分:完成6#机肘管及锥管安装;完成5#机肘管及锥管安装;完成4#机肘管及肘管安装;完成3#机肘管及锥管安装;完成2#肘管安装;完成1#肘管h13-3单元安装;集水井埋件跟进施工。
3、尾水系统:
1)土建部分:完成1#--6#洞变顶高段及渐变段砼浇筑;10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡?78.5以下砼浇筑;3#、4#尾水槽口段各完成4层砼浇筑;5#、6#尾水槽口段各完成2层砼浇筑;1#、2#尾水槽口段各完成1层砼浇筑;完成一个条带护坦砼浇筑;3#尾水扩散段完成底板砼浇筑,侧墙完成1仓砼浇筑;5#尾水扩散段完成底板砼浇筑;2#尾水扩散段完成3仓底板砼浇筑;1#、6#尾水扩散段完成基础开挖,目前正在系统锚杆施工;左右侧护坡各完成10各条带砼浇筑。
4、500kv升压站开挖:完成4300方石渣开挖,完成500方岩石开挖。
(二)二期表孔墩墙恢复及栈桥拆除
2010年3月份,高6门机和栈桥拆除方案确定以后,我部积极组织300t履带吊进场,组织实施高6#门机和?120栈桥拆除施工,3月底完成高6门机拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#坝段栈桥拆除和表孔墩墙恢复,并移交三峡电厂运行,满足今年防洪度汛要求。
(三)三期下游围堰水下开挖
三期下游围堰水下开挖于6月下旬全部完成开挖任务,达到水下开挖设计要求。
(四)升船机续建工程
2010年上半年,升船机续建工程全面进入收尾阶段,施工部位狭窄、作业面多、施工难度大、不定因素多,在现场管理人员较少的情况下,我部通过积极与对监理、业主和设计协调,及时解决现场出现的问题,开创了升船机良好的施工局面。另外,我们进一步加强现场技术指导,本着对项目负责、对外协队负责的工作要求,积极认真的开展各项工作,通过一年来对该项目管理的摸索和总结,更进一步提高了项目管理水平,按期达到各项目节点形象目标。
年初,船厢室段底板砼施工进入高峰浇筑阶段,XX年年12月24日开始第一仓砼浇筑,2010年2月19日完成最后一仓底板砼浇筑,历时55天。基岩固结灌浆与砼施工交叉进行,于1月30日全部完成固结灌浆。船厢室段底板宽槽砼于2月29日第一仓开仓浇筑,3月20日完成底板宽槽回填,整体工期满足计划进度要求,同时得到了业主、监理、设计和专家组的好评。
其次,上半年升船机开挖作业面多,施工难度大,距底板砼较近,地质构造和岩石稳定性较差,为减小爆破振动速度和开挖质量,对边坡二次开挖和岩台开挖反复进行试验,调整技术参数和爆破方式,振动速度控制在5cm/m以内,开挖成型较好,岩台和边坡均于7月底之前全部完工,得到了专家组的称赞。左岸山体排水洞于3月11日完成洞室开挖,并于5月16日提前完成衬砌砼施工。
第三,升船机船厢室段和下闸首左、右岸边坡支护包括系统锚杆、锚索、砼喷护和随机锚杆支护,9月24日全部完成了船厢室两侧边坡系统锚杆和锚索施工。 1
推荐同主题文章相关于:施工管理部工作总结及工作计划
2010年物业公司工作总结 | 信息调研网络工作总结 | 2010年度房地产项目推广策划工作总结 | 创建和谐企业工作总结 | 联社信息宣传工作总结 | 2010年宣传工作总结 | 2010年报社工作总结 | 2010年计划财务装备处工作总结2011年工作打算 |
【返回 栏目列表】
第四,下游交通桥9月16日到9月23日完成a~d号钢梁吊装,10月16日完成钢梁整体验收;由于中隔墩道路开挖受到奥运会期间火工材料管制的影响,原爆破方案改为切割和啄除相结合的方案,10月21日完成建基面验收;11月15日完成路面砼浇筑,12月中旬开始通车。
第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,围堰干砌石护坡于9月24日完成验收,冷水厂拆迁和重建于11月底完成,其它各临时项目均按照计划完成。
第六,下闸首底板、门库和集水井道路占压部分全部完成开挖,11月底完成基岩验收,12月份完成门库和集水井衬砌砼和底板浇筑,形成进船厢室道路,为升船机复建工程船厢室段?60以下塔柱砼施工创造条件。
三、施工管理措施
1、思路明确、措施得力、确保了重点形象目标的实现。
2010年,实现地下电站工程引水和尾水洞、主厂房砼施工、二期泄洪坝段栈桥拆除和墩墙恢复,三期下游围堰水下开挖和升船机船厢室段底板砼、边坡二次开挖等在建项目顺利实施,同时为后续升船机复建工程和地电主厂房45以上等新开标项目做好准备工作,是今年全年工作的重点。
为了实现目标,对此我部现场各项工作都紧紧围绕这些重点来开展。在施工过程中采取了许多措施。
首先针对不同项目施工编制详细施工计划,理清工序关系,找出重点、难点,并制定奖罚方案,向施工单位宣贯,鼓励各单位干好各自承担的项目。
第二、在资源的安排上有意识地向重点项目一线倾斜,保证人力,物力、设备优先,确保重点项目的资源投入,加快施工进展速度,充分发挥资源效能,提高效率,加强施工环节的管理,提高工时效率,从而实现计划任务。
第三、加强重点项目现场组织和管理,提出优化方案,督促现场施工方案的落实。
第四、加大现场监控与协调力度,确保计划的执行。针对各重点项目制定了严格施工生产计划,根据计划每天进行检查,严格考核,狠抓落实,监控施工进展,确保计划的执行。
2、加强计划管理,做到均衡生产,保证了月生产任务连续上升。
2010年,地下电站工程砼施工、金结安装、灌浆施工齐头并进,施工单位多,工序间关系紧密,洞室作业面狭窄,相互影响,施工高峰连续重叠,为理顺地下电站工程引水、主厂房和尾水系统施工关系,扭转不利的施工局面,我部根据生产实际情况,编制生产控制月计划、周计划和专项计划,与施工单位多次召开进度计划讨论会,理清工序和部位间的关系,讨论施工过程中存在难点和疑点,提出解决的方案和措施。在生产安排上,强调生产具有计划性、均衡性、连续性的特点,避免出现前紧后松、被动施工;在计划落实上,按照以日计划保周计划、以周计划保月计划要求,开创了砼工程量逐月稳步上升、金属结构安装工作面有序转换、灌浆能够及时交面的施工新局面。
3、科学规划、严格奖罚促进现场施工生产
在地下电站工程和升船机续建工程施工中,我们制订了各部位、项目及仓次施工进度计划,明确重点关键项目必须完成时间,控制各节点目标的实现。同时根据各仓位和工序的施工难易程度,制订不同的奖罚标准,对重点部位进行重奖重罚。通过加大奖罚力度,有效的提高了现场劳动力积极性,大大促进了施工进展。
地下电站砼和金结施工在年初在备仓、安装进度及形象目标均不太理想,为确保工程的全年计划完成,我部及时根据三峡工程施工的具体情况和各项目的施工特点,加大计划执行力度,提高现场组织和督促,根据施工管理规定进行严格考核,对部分特殊项目采取专项奖励的激励措施来提高劳动积极性,生产上由被动变主动,保证了年施工目标的实现。
在升船机边坡开挖、支护施工中,制定奖罚考核实施细则,开展“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动,每周对三个外协队评比考核,重奖重罚,提高了各单位的管理水平,各项目实施有计划、有要求、有落实,取得了很好的效果。
4、善于总结、不断创新,开创直管模式新格局。
在升船机续建工程近一年的施工管理中,我部管理人员通过加强学习、认真总结、不断完善管理制度,深入了解项目直管模式特点,积极讨论采取和应对措施,全力帮助外协队施工中存在的困难,逐渐从摸索中走向成熟,使得三峡指挥部首个直管项目走上良性施工局面,为后续项目直管奠定了基础,积累了经验。
首先,针对直管对象的特点,加强技术服务,提高“三化”管理,保证生产有序进行。参加升船机项目施工的三支外协队本身技术力量相对较薄弱,现场作业人员大多为临时聘用的民技工,通过对管理对象的分析,加强日常技术交底和不定期培训,对施工过程全面监控,使得作业层进一步了解技术在施工的重要性,从而达到 “既教会了外协队,又干好了工程”的目标。
其次,开展“四比”竞赛活动,充分发挥外协队的主观能动性,提高外协队自身管理水平。2010年6月份以来,升船机项目开展 “比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动,通过每周考评和奖励机制,发现优点,找出缺点,使外协队形成良好的竞争局面,有效促进了安全、进度、质量的控制。
第三,积极协调,加强沟通,及时协调解决影响施工的各种问题。
推荐同主题文章相关于:施工管理部工作总结及工作计划
2010年物业公司工作总结 | 信息调研网络工作总结 | 2010年度房地产项目推广策划工作总结 | 创建和谐企业工作总结 | 联社信息宣传工作总结 | 2010年宣传工作总结 | 2010年报社工作总结 | 2010年计划财务装备处工作总结2011年工作打算 |
【返回 栏目列表】
5、全面管理,合理安排,注重施工过程中质量安全和成本控制
在抓好现场进度形象管理的同时,我们重视质量、安全工作,努力做好正确处理生产进度与质量、安全、成本关系,做到“管生产必须管安全,生产必须安全,不安全不生产”;深知只有保障安全、质量优良的情况下,生产才能顺利进行,才能控制节约施工成本。在升船机开挖施工中,及时完成排险和随机锚杆支护,保证了高边坡、高排架施工安全,创造了各工作面良好的施工环境。
四、全面完成全年防汛工作
2010年三峡工程全面挡水并开始蓄水,但为确保我部防汛工作做到万无一失,为确保在建施工项目安全度汛,按照长江千年一遇防洪流量标准,我部按照国家防总、三峡总公司防汛办和集团公司的要求,自3月中旬以来,积极组织组建防汛机构,编写防汛应急预案和防汛措施,进行不定期防汛项目检查,合理安排重点部位防汛演练,总结存在的问题,采取可行有效的措施,提高了全员处理防汛、防内涝等突发事件意识,为三峡在建项目安全度汛奠定了基础。
第一,积极行动,充分准备,建立健全防汛措施和防汛体系。3月中旬指挥部成立了以指挥长为组长的防汛领导小组,建立了二级防汛机构,制定了防汛措施和防汛应急预案,并召开了专题会布置今年的防汛工作,以确保地下电站工程、升船机续建工程在汛期的施工安全,细化防汛重点,统筹兼顾,立足于防早汛、防大汛,确保所属在建工程安全度汛。
第二,加强现场防汛检查,落实防汛措施。按照汛期各部位防汛重点内容(如防风、防汛等),不定期组织检查,及时排除存在的隐患。
第三,组织防汛演练,提高防汛意识和应急能力。例如6月9日~12日组织了右岸地下电站工程防暴雨、防内涝、设备防大风,暴雨时地电尾水系统6kv线路突发停电、p5泵站设备故障紧急抢修演习,升船机下游围堰出现险情施工人员和设备紧急撤离等演练。演习均按要求完成,达到了预期效果。
第四,做好了物资材料的准备工作,为应急抢险做好了人员和物资保障。
五、文明施工管理保持高水平
2010年,现场文明施工环境管理继续保持了较高水平。以整体规划、逐项落实、狠抓细节使现场文明施工上了一个新的台阶。突出做了以下几个方面工作。
第一,在日常生产管理过程中,根据现场施工的实际情况,每天在生产会和现场给予安排布置,加强日常维护清理检查力度,督促限期整改完毕;采取定期或不定期检查的办法,加强管理。在生产安排上做到工完场清,规划材料堆放区域,使材料堆放整齐有序。顺利完成了多次现场检查和接待活动,为企业形象赢得了良好声誉。
第二,集中整治工作取得了明显效果。针对现场存在的突出问题,我部安排集中整治收到明显效果。
第三,针对业主、监理等单位在现场发现的问题,我部立即安排整改。对施工难度大又比较复杂的部位,采取制定专项整治措施,直到符合文明施工标准。
第四,积极组织升船机工程“比安全、比进度、比质量、比文明施工”的“四比”竞赛活动和开展地下电站“样板工作面”,极大的调动了作业队伍积极性,为现场施工创造了良好环境。
六、存在的问题
由于部门人员较少,地下电站和升船机复建工程管理范围和跨度大,个别项目不能做到全过程监控;现场协调管理工作量大,需要进一步加强业务知识学习;现代水利施工技术日新月异,需提高再学习和培训意识。
2010年工作规划
一、2010年施工形势
2010年,地下电站工程主厂房、引水、尾水三线并举,主厂房?45m高程以上砼施工与金结施工相互影响,我部采取施工部位相互交面制度,制订了详细施工进度的计划,严抓节点工期目标,保证地电施工资源均衡,生产有条不紊进行。升船机复建工程主要围绕塔柱筒体砼施工为中心,统筹兼顾,逐步启动下闸首侧墙、下引航道护坡、帷幕灌浆、设备安装等项目。针对升船机塔柱施工精度高、技术难度大、结构复杂、土建与金结相互干扰等特点,我部已着手编制施工管理规定,严格“三化”管理,管理从精细上下功夫,狠抓计划执行和落实,保证节点目标实现。
二、2010年生产安排:
(一)、右岸地下电站工程
一:引水部分
1、6#、5引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑(含3#施工支洞回填)。
2、4#引水完成斜直段、上弯段、上平段砼浇筑。
3、3#完成斜直段、上弯段砼浇筑。
4、2#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑,上弯段完成一仓砼浇筑。
5、1#完成下平段、下弯段、斜直段砼浇筑。
6、压力钢管全部安装完毕。
二:主厂房部分
1、集水井09年4月浇筑到设计高程。
2、6#、5#机土建完成锥管及座环砼浇筑,蜗壳砼完成49.5--58.5高程以下砼浇筑,金结完成蜗壳安装及基坑里衬安装。
3、4#、3#机金结完成蜗壳安装,土建完成锥管及座环砼浇筑,4#机完成49.5—52.5高程砼浇筑。
4、1#、2#机金结完成蜗壳钢支墩安装;土建完成肘管二期砼浇筑及锥管砼浇筑。
三:尾水部分
1、6#--1#尾水扩散段砼全部浇筑完毕。
2、6#--1#槽口砼全部浇筑到82高程,具备通车条件。
3、左右侧护坡砼全部浇筑完毕。
4、6#--1#尾水连接段底板、侧墙砼全部浇筑完毕;2#、3#、5#顶拱砼完成2段砼浇筑。 [3]
推荐同主题文章相关于:施工管理部工作总结及工作计划
2010年物业公司工作总结 | 信息调研网络工作总结 | 2010年度房地产项目推广策划工作总结 | 创建和谐企业工作总结 | 联社信息宣传工作总结 | 2010年宣传工作总结 | 2010年报社工作总结 | 2010年计划财务装备处工作总结2011年工作打算 |
【返回 栏目列表】
四:500kv升压站
1、完成主变楼和辅助楼砼浇筑。
2、完成电缆廊道砼浇筑。
(二)、升船机复建工程
按照升船机复建工程施工总进度计划,2010年各施工项目达到的形象目标如下:
1、09年2月初~3月中旬,完成船厢室段两侧高程84.5m附臂式塔机安装;09年10月下旬完成下闸首移动式塔机安装。
2、根据设计施工详图和前期准备情况,10年12月底开始塔柱体高程?59.5以下砼施工,09年1月24日完成高程59.5m以下砼施工。
3、09年2月中旬~年底,完成塔柱高程120m以上,四塔柱年平均上升70米。
4、2010年底之前完成下闸首底板固结灌浆,2010年11月开始下闸首闸墙砼施工。
5、2010年初,下引航道导航墙、靠船墙和两侧护坡砼提前安排施工。
6、2010年底~09年底,右岸中隔墩及山体灌浆帷幕等部位施工。
三、主要工作措施
1、进一步加强精细化管理,提高成本意识,加强成本控制。
2、进一步规范管理,精心组织,均衡生产,确保达到个项目重点形象目标。
3、加强现场协调监控,增强服务意识,保障生产正常进行。
4、质量和安全、文明施工和环境统筹兼顾,确保生产任务保质保量、安全文明施工。
【4】
推荐同主题文章相关于:施工管理部工作总结及工作计划
安全施工月总结范文4
根据省高建局关于转发辽宁省交通厅<<关于印发辽宁省交通系统2010年“安全生产月”活动实施方案的通知>>(辽交安发【2010】143号)文件精神。今年6月份,新铁高速公路三合同段项目部开展以“安全发展、预防为主”为主题的安全生产月活动。新铁高速公路三合同段项目部确立了以项目经理纪清林为组长的安全生产月活动领导小组,安全生产月活动领导小组对此活动提出了“精心组织、全面部署、认真落实、注重实效”的要求,研究制定了切实可行的活动方案,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、项目部安全生产管理制度,增强全体施工人员的安全意识和防范事故的能力为重点。各分部、施工队伍积极的开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。
现将“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导,提高认识,强化管理。
项目部成立了“安全生产月”活动领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、安全部长、专职安全员为成员,负责督导活动的开展。项目部各分部也开展了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各分部主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间,各分部、施工队根据实际情况,于6月13日组织管理人员和施工人员进行培训教育,广泛利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。项目部也加大正面宣传力度,大力宣传安全生产政策措施和法律法规,宣传先进人物,分析典型伤亡事故案例,传播安全知识,营造了浓厚的安全生产氛围。14日于一分部开展了考试形式的安全知识竞赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。
三、开展安全生产宣传咨询日活动,使安全工作深入人心。
6月15日开展了此项活动,活动期间新铁高速公路三合同段项目部安全部通过在施工现场设立安全标语、安全条幅加大了施工现场的“安全生产月”活动的宣传力度。组织了咨询接待会对一线施工人关心的安全问题进行解答,项目部安全部部长张晓宇,第一分部安全员鹿诗阳,第二分部安全员王拓征在项目部会议室开展了安全生产咨询活动。对一线施工人员提出的施工过程中的行为是否违章指挥、违章操作规程、违反劳动纪律进行了认定。对施工现场某些部位出现的情况否为存在事故隐患和安全问题进行了解答。并对施工人员提出的关于施工过程中劳动保护的具体措施;劳动者应该享受的权利;国家对于工伤的分类、认定标准等问题进行了耐心的解答。项目部安全部长张晓宇在解答问题的过程中做到言简意赅、深入浅出,使安全防范意识深入人心消除了安全死角和盲区,从根本上杜绝了日后施工现场违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。本次咨询活动收到了良好的效果。
四、开展应急预案演练周活动,做到防患未然。
6月20日,项目部根据省高建局关于转发辽宁省交通厅文件精神组织了应急预案演练周活动,针对当下施工的特点重点开展针对雨季施工的防汛综合应急演练。活动从真实情况出发,模拟施工现场发生洪灾影响正常施工工作的进行,威胁到现场施工人员和设备的安全,应急领导小组接到现场情况的汇报后立刻启动应预案,各小组组织人员立刻响应进行演练。本次应急演练特别针对应急响应、组织管理、应急救援、现场防汛、现场控制等情况进行了演练。演练活动让全体施工人员掌握应急措施和自救方法,熟悉应急预案的步骤和自己的职责。争取发生危险时将损失减到最小。应急演练过程中也暴露了一些问题,项目部领导高度重视,认真研讨落实总结经验,为日后的演练和应急情况发生得到有效处理积累了宝贵的经验。
五、开展以隐患排查为主的安全检查,创建无隐患岗位活动。
6月25日,项目部发动全体干部职工开展全方位的安全检查工作。安全生产月领导小组从决策安排、管理落实、跟踪检查、耐心指导都做了细心安排,项目经理部、各分部、各施工队开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的自纠自查活动。为了将本次安全生产月活动落实到实处。为使活动的开展有成效,安全生产月领导小组成员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。以项目经理为组长的安全生产月领导小组将组织以自查、抽查、联查的方式,对我项目部及各分部的消防设施、电力设施、储存设施、库存物资、生活办公设施、饮食卫生等状况进行安全检查。对施工现场、各分部办公区、生活区进行自查自纠。安全生产月领导小组组织进行了三次专项检查:6月25日,安全部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月27日,由安全生产月领导小组组织专项检查小组对各施工队伍生产现场进行了三班跟班安全、消防等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按项目部安全生产考核办法进行了考核,并要求及时整改了;6月28日,安全部组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。做到人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
六、以安全月为契机,落实隐患整改,认真总结。
6月30日,由安全生产月活动领导小组召开会议,对安全月活动情况进行认真总结。会议期间安全生产月活动领导小组总结经验、找出不足,制定持续改进措施,提出今后的工作重点和努力方向。扎实开展安全生产宣传教育活动,大力提高全体职工的安全素质,不断深化安全生产和隐患治理行动,进一步强化各项预防措施,落实项目部安全生产主体责任,有效防范和坚决遏制重特大事故,进一步提升安全工作管理水平。使项目部的安全管理不断有新的提高。
七、活动体会
今年是全国开展的第8个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:
(一)思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。
(二)领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。
(三)把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。
(四)突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。
八、存在的问题
尽管新铁高速公路三合同段项目部“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。
一是全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。
二是精品项目不多,内容和形式还是较为单调。
九、努力的方向
我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着根据实际、因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。
一、是在思想认识上,再提高;
二、是在推介精品项目上,再创新;
三、是在准备策划上,再认真;
四、是在增强效果上,再下功夫;
五、是在整改安全隐患上,再努力;
六、是在营造氛围上,再加油;
七、认真总结,以月促年。
6月底,新铁高速公路三合同段项目部、各分部、各施工队伍对“安全生产月”活动都进行了认真总结,同时通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“安全发展、预防为主”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。
安全施工月总结范文5
我自2月7日来分公司报到,至今已有接近1年的分公司工作经历,在这不到1年的时间里,我从领导及各位老同事身上学到了很多,学到的经验不仅是工作上的认真负责,更重要的是对工作的热情主动和敬业的工作状态,他们加班加点,不辞辛苦为分公司奋斗着,我觉得这是最宝贵的财富。
分公司是以矿山开采为主业,作为我来说是个陌生的行业,从最初的一无所知,到现在的有所了解,看似经过接近1年的时间对矿山行业有了认识,但实际上要学习的,要做到的还有很多,下面是我对近1年来的工作总结:
一、事务员工作总结
(一)手续办理
最初来分公司,我的岗位是事务员,主要负责矿山开采前期手续的办理。在领导的指导下,在同事的互相帮助下,完成了在发改局立项、环保局环评等相关手续,顺利取得矿山开采许可证,为矿山开采工作奠定基础。
(二)产品深加工推进
在事务员期间,参与了收购当地环保窑的准备工作,包括起草收购的意向协议,咨询临朐县环保局关于回转窑环评批复手续,咨询工商局收购的相关流程,同时联系厂家,咨询对回转窑设备进行升级改造方面的费用及市场前景,为收购做好准备工作。
二、安全员工作总结
自4月1日岗位调整为安全员,以前从未涉及安全管理工作,更何况是矿山安全,对我来说是个学习成长的好机会,也是个自我挑战的好机遇,现对安全工作总结如下:
(一)制度建设方面
前期参考其他单位,结合分公司实际制定了安全管理制度草稿,并根据目前分公司施工作业情况,对涉及相关的安全管理制度及安全操作规程进行发文,作为管理目前施工阶段的保障;由于分公司目前未对主矿区进行开采,故应急预案方面涉及的是一些简单的办公场所的现场处置方案。
(二)安全教育培训、学习情况
按照法律法规,分公司全员要进行岗前72学时的培训。我在领导及同事的帮助下,参与了对分公司全员的培训教育工作,包括法律法规的培训学习、夏季消防演练、冬季防寒过冬等方面的培训;定期组织对上级单位的安全文件进行学习。
(三)安全例会
依照法律法规、上级单位及分公司制度要求,定期组织召开分公司安全例会,安全人员对上月工作总结,领导对下月计划进行部署。
(四)安全检查
1.内部检查
组织对分公司办公区域、食堂等进行消防、用电安全检查。
2.外部检查
对各施工单位进行现场盯靠,检查施工安全。对施工各方签订安全协议,明确各自职责,保证安全生产;制定安全管理制度及操作规程,作为对各施工单位检查的依据,牢牢把握现场安全工作,确保施工安全稳定有序。
(五)台账建设
按照上级单位要求,对分公司安全台账进行整理完善,按照标准化体系建设要求对分公司台账分类整理。年底上级单位也对台账进行了检查,并指出存在的问题。根据检查要求,领导安排,对台账问题进行梳理整改。这次台账整理工作,对我帮助很大,对安全标准化体系有了初步认识,对分公司安全工作有了系统了解,这次暴露的问题同时也是指导我今后工作的重点方向。
(六)安全设施管理
完善分公司应急设备,购买医药箱、防毒面具,对过期灭火器进行充装;施工单位现场,完善安全警示牌的制作安装,确保现场安全工作尽职到位。
(七)安全生产管理信息系统
自分配到系统账号,截止到目前已完成分公司安全信息的录入工作。
三、安全工作中的不足及改进方向
(一)矿山安全管理经验不足。作为矿山行业,虽然有了初步认识,对矿山法律法规有所了解,但是在管理经验上存在欠缺,对外包单位的安全管理认识不足。在今后的工作中,应积极向老同事学习,借助第三方技术服务机构的力量,学习安全管理经验,不断充实自我,根据现场施工实际结合学习理论知识不断积累个人安全管理经验。
(二)现场安全意识薄弱,发现问题能力欠缺。在现场盯靠中,由于自身矿山技术知识少,对现场出现的问题把握不准,存在侥幸心理,以为问题不大,这种麻痹思想一定得戒除,在以后工作中必须强化个人的安全意识,不断学习安全知识,对施工现场各个方位严格检查,发现问题及时处理,确保施工安全。
(三)台账梳理有粗心现象。轨道集团这次台账检查给我敲响了警钟,安全工作一定要细心,不懂的地方一定及时请教,在以后工作中台账整理依然是工作重点,我必须吸取检查的教训,对整改的地方注意,确保台账建设的完整有序。
(四)安全制度、预案及操作规程建设不完善。在以后的安全工作中,根据实际情况,随时对制度等进行梳理完善,对不符合实际的一定及时修正完善,做好制度建设工作。
四、小结
安全施工月总结范文6
一、提高认识,切实加强对专项整治工作的领导。
各单位要高度认识专项整治工作的重要性,要把专项整治工作与全年安全生产工作相结合;与开展施工现场质量安全标准化工作相结合;与对一线施工人员的安全培训教育相结合;与建立和完善建筑企业安全生产规章制度和落实安全生产责任相结合。为加强领导,*建管局成立全区建筑施工安全专项整治领导小组:
组长:*区建管局局长
副组长:*区建管局副局长
成员:*
领导小组下设办公室,办公室设在区建设工程安监站,丁耀同志任办公室主任,负责具体日常工作。各镇建管站和施工企业应相应成立建筑施工安全专项整治领导小组和工作机构。
二、整治重点及依据
本次专项整治的重点是施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施的完善和落实,特别是危险性较大的分部分项工程专项施工方案的验算、审批及现场监督,施工临时用电、脚手架搭设、安全管理和施工现场安全防护设施等。
整治依据:《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质〔20*〕213号)等有关法规规章及标准规范进行检查。
三、实施步骤
建筑施工安全专项整治工作分四个阶段进行。
第一阶段(3月):工作准备。各镇、各单位根据局建筑施工安全专项整治工作部署和具体要求,结合实际,研究制定本地区、本单位安全专项整治工作方案,在本地区、本单位进行宣传、动员、布置,并将专项整治方案上报区建管局。
第二阶段(4月—9月):具体实施阶段。根据整治工作部署,各级主管部门及建筑施工企业采取切实有效措施开展整治工作。以6月份“全国安全生产月”活动为契机,掀起安全生产宣传、教育专项整治活动的。
第三阶段(10月—11月):整改提高阶段。各级主管部门在企业自查、整改的基础上,组织开展安全专项整治工作抽查,并组织本地区专项整治工作的经验交流,上报专项整治工作总结。
第四阶段(12月):验收总结阶段。12月份我局对各单位开展专项整治情况进行验收、检查实际效果。对全年专项整治工作进行总结,根据工作目标的落实情况,并提出新的工作方案。
四、工作要求