街道机关工作计划范例6篇

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街道机关工作计划

街道机关工作计划范文1

巩固街道今年在市容环境综合考核工作中所取得的成果,一是继续坚持市容环境考核工作日常化,做好街道环卫、绿化、爱卫监督管理工作;二是持续加强街道服务外包合同履约监管力度,做好对清扫保洁、绿化养护、爱卫消杀、垃圾清运等作业单位的日常监督、考核工作,督促各单位不断提高作业水平和质量;三是推进环境卫生、爱卫消杀综合治理,牵头组织对辖区内“三不管”地带、无物业管理或物业管理薄弱小区开展以环卫、爱卫治理为主题的爱国卫生运动,全面清理卫生死角、乱堆放杂物和积水,疏通沟渠,加强卫生保洁,以卫生促健康。

通过以上举措,力争以更好的市容和卫生环境迎接下一年的考核,在巩固今年成绩的基础上更上一层楼。

继续探索街道城市管理体系的创新,建立__街道城市管理工作体系,实现统筹落实城市常态化、精细化管理各项工作任务,凝聚街道城市管理部门的整体合力。通过城市管理制度的标准化建设,明确工作标准,落实工作责任,强化工作措施,监督工作过程,实现城市管理的科学化、精细化、长效化,打通“末端管理”环节,切实解决影响城市容貌和市民生活的热点、难点问题。同时,借助__街道微信公众号,打造城市管理互联网+模式,促进__街道居民积极主动参与自治,努力打造宜商宜居的美丽__。

一是在汛期来临前全面排查辖区易涝易淹、老旧住宅围墙、存在地面坍塌隐患区域,将存在问题纳入三防应急及地质灾害防治工作方案,在汛期前完成整改;二是组织三防办工作人员、社区专干、物业管理单位开展地质灾害防治工作培训讲座,提高基层一线人员应对各类地质灾害时的应对及初步处置能力。

一是继续组织开展垃圾减量分类宣传活动,通过活动提高辖区居民分类减量意识与习惯;二是逐步完善小区分类设施硬件,引导条件较完善的小区配置旧衣物回收箱及分类垃圾桶等设施,扩大街道分类小区覆盖面。

2016年,我办计划根据宜居社区创建指标要求,结合__社区实际情况进行逐项比对,对存在问题进行调研分析及制定整改方案,逐步落实,争取2016年成功通过宜居社区考核。

一是选取辖区养犬数较多的小区继续开展养犬宣传活动进社区进小区的活动,提高居民文明养犬意识,降低宠物被遗弃率。二是联合执法队加大对无证养犬或饲养禁养犬的查处力度。

街道机关工作计划范文2

一、开拓进取,进一步完善各项管理制度

每季度召开一次防范重、特大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全生产的政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生产月宣传活动;建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查处,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街道安全生产形势的持续稳定。

二、深化专项整治,规范安全生产秩序

1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责任人、责任岗位的直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理的全覆盖。

2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品的单位严格落实国家的有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患的整治力度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关的应急处置预案。

3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品的检查,及时发现,制止非法销售烟花爆竹的行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前后加大对销售网点的检查,严禁不合格产品的销售。

4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍的综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生产监管体系。

三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力

进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救援责任和防范措施。

四、加强安全生产检查,防范各类责任事故的发生

结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。

五、加强自身建设,提高业务能力

街道机关工作计划范文3

一、任务完成情况

年,上级下达我办招商引资任务4500万元,实际到位资金9759万元,占全年任务的216.8%。区支洽会下达我办签约任务5000万元,实际完成签约项目2个,总投资金额达6000万元,占任务的120%。

二、主要的工作措施

(一)加强组织领导。为了切实加强对招商引资工作的领导,街道主要领导亲自抓,分管经济工作的领导具体抓,组建招商队伍,参加区政府组织的培训,实行“定岗、定员、定责”的“三定”措施,确保目标任务的完成。

(二)利用现有资源,强力招商引资。广辟招商渠道,盘活存量资产,用好各级出台的优惠政策,形成全民招商。

(1)充分发挥街道的地理优势。通过整合,形成特色产业街。观音岩小汽车销售一条街、牌楼瓷砖销售一条街、沙龙路装修建材一条街、王牌路火锅一条街。因有特色,故对客商投资有定向性,也更有吸引力。

(2)利用城郊结合部优势,大力发展楼宇经济。我办位于主城边缘,是城市发展的必经空间。因此,是房地产经济发展的理想之地;有国成、寰泰、兴茂等大型房地产开发商入住我办辖区开发,强力拉动了相关产业的快速发展。

(3)在盘活存量资产上狠下功夫,过去开发出来的闲置房屋、闲置的电力设施,做到心中有数,笔笔可目,使投资者们能在第一时间内找到投资的好地方。如:福建来的龙传人制衣有限公司、达州来的闰昊物资有限公司、重庆主城区来的重客隆商贸有限公司和灯玛特灯饰公司等一批工业、商贸业在辖区内相继落户,为我办的经济增长,解决就业都起到了不可低估的作用。

(三)宣传发动,形成全民招商氛围。年初,街道主要领导在全办职工、村、居社区干部的动员大会上,反复强调:“发展,只有发展才是硬道理”。如经济不发展,一切皆是空谈。通过宣传发动,形成人人为招商着想,人人为招商出力,形成全民招商氛围。

(四)为投资者破解难题,当好娘家人。今年三月份,外来企业重客隆到辖区袁家墩社区落户,办起了大型超市,运行到六、七月份时,无法满足炎热的夏天用电,找国家大电网申请增容,需资金40余万元,企业考虑不划算,找到当地政府,我办迅即派员协调,最后仅花两万多元就解决用电,使企业感激不尽。再如:重庆润昊物资有限公司在办理营业执照核名称时,开着车跑了好几趟都未核准,找上我办,仅在一天的时间里核准名称,即时办回营业执照,从而赢得信任。工业项目龙传人制衣有限公司落户我办后,环保手续、消防、水、电、气都逐一给予落实。

(五)建立首问责任制。主动问候,热情接待,认真办理,使问责制、限时办结制落到实处。如果发现一例违规者,将纳入周清月结表上,年底考核,奖罚兑现。

(六)建立几个平台,高效便捷招商

(1)办事平台。成立招商分队,给投资者排忧解难。如选址、搭电、供水、供气、办营业执照、国税、地税、质监局办代码证等,进行全程服务。做到哪里需要,哪里就有热心工作人员服务于企业。

(2)法律服务平台。经济科配备了具有律师资格的人员为各企业提供法律政策咨询,如:经济往来中政策法律掌握不准的,及时咨询服务。经营过程中的经济纠纷,及时参与调处,给企业排忧解难,为企业的发展起到了保驾护航的作用。

(3)搭建信息平台。街道工作人员社区干部、企业负责人,派出所、工商、税务等部门的电话,制成电话簿。一是企业有什么困难方便联系;二是企业家在外面有好的招商信息,及时反馈给办事处。形成信息灵通、信息共享。

三、招商工作中存在的问题

(一)有的干部对招商引资工作方法简单,思维不宽,两眼只局限于圈圈内,没有博怀看待事物。

(二)少数干部主人翁意识差,还有待加强。

四、来年的工作打算

区委、区府提出500亿万州的宏伟蓝图,牌楼的目标是50亿。只有认真学习实践科学发展观,创造性的开展工作,将牌楼打造成“实力牌楼、魅力牌楼、宜居牌楼”;要实现这一愿望,来年招商引资工作构思如下:

一是发挥区位优势,积极招商引资。我们围绕培育大市场、打造特色街、建好都市园、发展三大片。

二是以商业特色街吸引更多商家。

三是利用都市工业园,围绕发展劳动密集型加工企业招

商。

四是围绕大三片的开发建设,立足房地产业招商。

街道机关工作计划范文4

一、领导重视,组织健全

街道领导十分重视政府信息公开工作,将政府信息公开工作摆上重要议事日程,成立了由办事处主任陈绍斌任组长,纪工委书记陈治立、组织委员吴明菊、宣传委员张成兵任副组长,财政所所长程进章、监察室主任徐滨、综合科科长胡静、网络信息员骆霞为成员的政府信息公开工作领导小组。领导小组下设办公室,由胡静同志兼任办公室主任。组长负责对办事处政府信息公开工作的统筹领导,副组长负责办事处政府信息公开工作的组织、管理和协调,监察干部、综合科长负责监督办事处政府信息公开工作,网络信息员是具体承办人,负责政府信息的采集、审核、编辑、工作及办事处政府信息公开网页的管理、维护、监测、更新工作。负责领导小组成员分工明确,各司其职,各负其责,确保了此项工作的顺利开展。领导小组不定期对政府信息公开进行督查,做到公开办事程序和办事结果。多次召开党政联席会议研究政府信息公开工作,将政府信息公开工作方面的法律、法规、政策列入了街道党工委学习中心组、干部理论学习的重要内容。

二、求真务实,开拓创新

街道年初就制定了《牌楼街道办事处政府信息公开工作计划》,做到工作有计划、有安排。通过学习活动和宣传教育,增强了全办上下对政府信息公开工作的重要性认识。街道结合“强作风、保增长”主题活动和“三项制度”活动,要求全办各科室、站、所、村居要把此项工作作为本部门、本单位的一项基本工作抓紧、抓实、抓好。要积极协助配合,及时上报公开内容,把政府信息公开工作上升到全面加强机关作风建设、落实政务公开的高度上认识,全面完成各项任务。

街道于年9月在传媒网开辟专门网页,确定专人组稿编辑,深化街道政务公开内容,加大便民服务力度,强调政务公开必须坚持公正、便民、廉政、勤政的原则,使广大群众清楚的了解到了党的政策、方针、路线和群众关心的难点、热点问题的解决情况。对“市民直通车”栏目,街道领导格外重视,除组织专人每日定时浏览外,凡是涉及到街道的问题,每条都及时回复给网民,回复内容由主要领导亲自审核,确保回复内容客观、真实,让网民满意。

三、完善制度,统筹兼顾

街道建立了《保密工作管理制度》、《政务信息公开保密审核制度》、《政务信息公开考核制度》、《政务信息公开网络信息员考核制度》、《政务信息公开责任追究制度》等一系列的政府信息公开工作制度,保障了工作的稳步开展。通过各项制度,明确了分管领导是该项工作的第一责任人,网络信息员是直接责任人,并明确规定了各科室每月上报政务信息的时限和数量,确保了政务信息的及时更新和充实。

街道重点围绕“市区人民政府门户网”,加大信息更新力度,及时更新“工作动态”、“办事规程”,公开“部门文件”、“计划总结”,补充“便民问题”,确保群众能及时了解街道近况,自觉接受群众监督。街道严格公开程序,公开的内容由有关科室、站、所提供后,分管领导先审核,然后提交政务公开领导小组研究,由政务公开领导小组组长同意后再予以公开。

街道机关工作计划范文5

关键词:激励理论 机关干部 问题 措施

新时代下,国内外形势的发展和变化对机关干部思想产生了巨大的冲击,这为机关干部思想政治工作的开展带了许多新挑战、新问题和新情况。

一、当前机关干部思想所存在的问题

从目前来看,机关中大部分的干部都有着坚定的信念和对国家命运、前途的关心,但仍然有少部分干部在思想上存在错误或者模糊的认识。

1.部分干部的世界观、价值观和人生观存在偏差,对价值没能做好正确的取舍。通常情况下,大部分机关干部都认同社会、集体以及爱国主义,讲诚信讲奉献。但在具体价值的取舍方面,少数同志更注重自我实现和自我的发展,在为人处事方面更多地是把个人的名利、得失考虑进去,在实际工作和行动中,不能正确地使用自己的权力。

2.部分机关干部对于错误的观点和思潮缺乏相应的抵御能力。随着改革开放力度的不断加大以及思想文化发展的多样化趋势,机关干部的思想与过去机关干部思想相比都过于活跃。同时,随着社会竞争的日趋激烈以及生活节奏的不断加快,机关干部普遍承受着巨大的心理压力,因人际关系的不协调、升迁受挫以及收入等原因而产生思想的偏差。尤其是网络技术的出现,既使得机关干部思想感情的交流和信息获取的渠道得到很大的拓宽,又使得机关干部的思想观念、生活和工作方式发生极大的改变。而部分机关干部由于没有注意自身的道德修养和学习,对于一些不良信息和错误的观点和思潮良莠不分,缺乏抵御和鉴别的能力。

二、运用激励理论做好机关干部思想工作的重要性和必要性

1.激励理论对干部思想政治工作的重要性。作为人民政府派出机关的街道办事处,在社区的建设工作方面,它要承担相应的职责,而这些职责都需要相应的机关工作人员和干部提高自身的思想政治觉悟,时刻关心群众,以身作则,更好地履行工作职责。然而,单靠对机关干部进行机械化的思想教育是远远不够的,还需要运用激励理论,使其在提高机关干部的思想积极性方面发挥重要作用。

2.激励理论对促进街道工委的职责落实的必要性。激励理论的必要性还体现在街道工委的机关干部思想政治教育这一职责上。为了适应时代的发展,我们在街道机关干部的作风、组织、制度等方面的思想建设不能再遵循传统的只罚不奖的工作方式,并且单靠口号式或空洞式的思想教育方式已经无法取到预想的效果,只有通过运用激励理论才能更好地促进干部思想教育工作取得实效。

三、激励理论的类型及应用

1.目标激励。通过设置一定的目标对机关干部的动机进行激发,把社会、群众的奋斗目标和机关干部的切身利益联系起来,使之成为机关干部努力的动力,从而使得集体奋斗目标和机关干部目标一致,以此来激励机关干部的创造性、主动性和积极性。并通过特定目标的设立让干部对自身要求有一个清醒的认识,让机关干部时时发挥好模范带头作用。

2.关怀激励。关怀激励即把基层干部和工作人员的精神生活、物质利益以及政治利益放在心里,对基层工作干部和群众的进步、成长、生活和学习给予相应的支持与关心。此外,领导者要把基层干部思想问题的解决和实际的问题相结合,关心机关基层干部的利益和冷暖,帮助基层工作人员解决其在工作、生活、家庭上的实际困难,通过关怀激励来吸引和留住专职的机关工作人才。

3.竞赛激励。可根据年初工作计划,设定各科室工作完成目标和量化标准,开展竞赛。通过竞赛能激发干部的工作热情,并通过压力创造紧张的学习氛围,最终使得集体荣誉感得到增强。机关干部能力的彰显以及作用的发挥,不仅要靠自我行动和自身意识的树立,更重要的是要为干部先锋模范作用的发挥提供机会和“用武之地”。尤其是在基层干部中存在许多优秀的人才,通过竞赛激励使这些潜在的优秀人才能够脱颖而出,从而使他们充分地发挥出自己的聪明才干。

4.物质激励。所谓物质激励,即根据机关干部以及工作人员所做贡献的大小给予相应的物质奖励,并且在整个激励过程中不能仅仅给予物质激励,还要做到物质激励与精神激励的结合,从而防止机关干部出现按酬付劳、唯利是图的不良心理。具体的运用措施如下:一是要搭建干部晋升的平台,使不同年龄段的同志都有发展的空间;二是对机关干部的社会保障体系进行完善,解除其后顾之忧,并通过这样的途径来避免机关干部出现现象;三是要建立科学的日常和年度考评体系,作为年终评优评先的重要依据,并与职务晋升挂钩,从而使各个层面人员的积极性都能充分调动起来。

参考文献

街道机关工作计划范文6

一、工作计划

(一)创新思路,积极探索社会管理新模式

今年4月份,我市全面推开社会管理创新,面对新形势、新任务和社会管理的新要求,街道党工委按照“为民、务实、高效“的要求,牢固树立“以人为本、服务为民“的理念,坚持保改善民生作为加强和创新社会管理的工作的首要任务,深入开展创先争优活动,以社区党建、社区维稳、和谐社区建设为着力点,积极探索社会管理新模式。

一是统一思想,提高认识。加强领导班子自身建设,努力提升领导水平执政能力,结合街道特点和实际,围绕如何创新街道、社区社会管理模式等问题在领导干部中进行广泛深入的研讨和交流,借鉴先进经验,推动服务管理体制、管理模式、管理手段的创新,切实把社会管理创新作为今后工作的重点抓紧、抓好。

二是资源整合,重心下移。突破体制障碍,打破条块分割,有效整合各种社会资源,形成合力,提升管理和服务效能,同时兼顾政府导向、市场导向和社会导向,积极推进行政管理重心整体向社区下移,做到基层有活力,管理有实效,群众得实惠,统筹高效地推进改革。

三是以人为本,服务民生。以社区群众需求为导向,以社区群众参与为动力,以社区群众评价为准则,扩大群众的参与权、评价权和监督权,健全基层民主自治机制,有效发展基层民主,改善基层民生,提高群众满意度,深入实施,确保改革成功。

(二)全力推进重点项目,确保经济工作稳步发展

要始终把经济工作作为街道工作的中心,不断拓宽经济发展思路,确保各项经济任务的圆满完成。一是举全街之力,发挥各方面力量,确保固定资产投资、招商引资等主要经济工作的完成。二是积极协调,主动服务,为企业发展壮大提供服务平台,同时继续做好招商引工作,确保全年任务的圆满完成。

(三)严格把关,确保社会各项事业顺利发展

一是切实加强再就业和劳动保障服务工作。坚持“以人为本,服务至上“的工作理念,以社区为平台,依托社区多渠道、多层次、多形式,开展各类综合工作,竭力帮扶辖区失业人员以各种形式实现就业和再就业。建立再就业的长效机制,完善就业困难群体人员台帐,对救助对象进行了科学化管理,搭建社区与企业就业再就业工作平台,平台建设坚持从情感维系、政策维系、服务维系入手,推进失业人员再就业,促进就业困难群体就业再就业工作。同时,继续保持居民新农合参合率100%;实现新型养老保险的全覆盖,实现辖区居民、失地农民的医疗保险和劳动保险的全覆盖。

二是着重抓好民政工作。积极协调和配合有关部门,开展社救优抚、救灾救助和送温暖活动,走访慰问辖区的贫困户、孤寡户、残疾人、退休老干部和军烈属,切实保障社区困难群众的基本生活。进一步完善低保工作,将符合条件的困难群众全部纳入低保范围,切实做到动态管理下的应保尽保,做到公开、公平、公正,杜绝不符合最低生活保障条件的对象却享受低保救助的现象发生。鼓励和支持了低保对象积极就业,走出低保,努力实现社区救助工作的规范化。结合实际,适时开设就业指导等便民服务,为低保户提供再就业信息、进行职业指导培训,为辖区低保户提供就业岗位。

三是切实抓好人口与计划生育工作。树立以“人性关爱、人情关爱、人文关爱“的理念,以宣传教育为主,坚持依法管理,搞好优质服务,加大流动人口的清查管理力度,确保流动人口管理到位。组织带领全体街社干部,以控制人口数量、提高人口素质为出发点,促进婚育观念的转变;继续加强了计划外生育社会抚养费征收工作力度,搞好了计生系统信息录入工作,不断提高了管理和服务水平;做好了计划生育技术服务和药具管理工作,做到药具发放及时率为100%,切实抓好了人口与计划生育的各项工作任务。

四是强化辖区环境卫生整治。继续抓好社区的清扫和保洁,认真落实 区委区政府下达的卫生工作任务,统一思想,提高认识,建立健全卫生工作的长效机制,层层签订卫生管理工作责任状。实行街道、社区和保洁员三级动态管理,形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的格局,使辖区卫生工作有制度、有管理、有成效,切实做到了责任到位、措施到位、人员三到位,同时,加强对居民的宣传教育,做好居民群众工作,为居民的生产生活创造了一个良好的环境。

五是加大社会治安综合治理工作力度。坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众“的工作方针,紧密围绕“平安街道“创建的总体目标,突出矛盾纠纷排查、社会稳定、治安防范和人员教育转化等工作重点,认真搞好不稳定因素的排查和调节工作,着力化解社会热点、难点问题。针对个别重点、重点人员,严加关注,经常摸排,准确掌握情况,做好矛盾纠纷调处工作,在各敏感期、特护期,启动敏感期紧急工作预案,对帮教对象开展了摸排,及时掌握不稳定人员动态,落实了监管措施,把各类问题解决在萌芽状态。

二、2014-2017年工作计划

一是全面抓好街道经济工作。强化服务意识,营造良好的投资氛围,积极开展招商引资工作,不断增强街道经济实力,为我街社会各项事业的全面进步提供有力的物质基础。

二是抓好重点项目建设。积极配合市、区重点项目、工程建设,提供优质服务,采取积极有效的措施,保证各重点工程的施工环境,确保各项工程顺利开展。同时,继续强力推进城中村改造。

三是全面维护安全稳定。进一步加强社会治安防控体系建设,继续做好排查整治和矛盾纠纷排查调处工作,加大调处工作的力度,加强对重点人员和社会面的控制,妥善及时地解决各类可能影响社会稳定的不安定因素。认真解决群众合理诉求,着力化解社会热点、难点问题,确保不发生大规模。

四是抓好各项社会事业。一是继续抓好计划生育工作,认真落实人口与计划生育各项政策,加大计生奖惩兑现力度,控制政策外生育,力争出生人口政策符合率达到100%。二是做好低保、优抚、社保等各项事关民生的工作,把关系群众切身利益的大事办好、落实好。三是进一步做好就业和社会保障工作,通过收集各方面的就业信息,拓宽就业渠道,帮助失业人员再就业,并鼓励并扶持失业人员自主创业;四是进一步加强安全生产工作,加大安全生产宣传力度,严格落实各项安全法规。五是大力发展好科教文卫等其它各项社会事业和群团工作。

今后的工作任务重、标准高,全体党员干部、机关工作人员、社区工作者将进一步增强紧迫感和责任感,团结合作、齐心协力、围绕中心、服务大局,为未来五年各项目标任务的完成、为街道工作再上新台阶而努力奋斗!