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智能化监理分析范文1
【关键词】建筑智能化；造价管理；完善策略
1 引言
近年来，我国建筑智能化工程得到了突飞猛进的发展，作为一项较为全面的系统工程，建筑智能化工程是施工项目不可或缺的重要组成部分，已经广泛涉及了建设施工的多层领域。然而综合型专业人才的缺乏，以及智能化工程设计管理和安装等程序上存在一定的差异，使得其造价管理工作举步维艰。所以，为了智能化在建筑工程中发挥有效作用，推动智能建筑的全面发展，我们应该提高造价员工的责任感和主观能动性，将专业知识运用到实际中。
2 建筑智能化工程造价管理的主要特点
建筑智能化工程造价管理的主要特点与其设计程序特点密不可分。需求分析是设计程序的根本程序，此外方案设计、系统设计、优化设计以及深化设计都是设计程序的主要程序。然而建筑智能化工程需要具备专业技术性强以及设备更变快的特点，其造价工程管理的主要特点包括如下：
（1）智能化工程系统的子系统和设备种类非常多，且设备的更变较快。
（2）品牌不同，生产厂家不同，使得设备材料之间存在很大的差异，有时即便是由一家厂商生产的设备在价格和型号方面也会有较大的差异。
（3）设计程序中的优化设计和深化设计基本是由系统集成商实施的，所以，有很大决定权去更变技术供应和设计方案。
3 当前建筑智能化工程造价中存在的问题分析
随着我国科学技术的不断进步和发展，智能化工程也在日新月异的发展，然而造价管理也存在着缺乏专业管理人员、管理制度不完善等问题，以至于建筑智能化工程中造价管理过程方面会经常存在漏洞。以下列举了问题的几个方面。
3.1 项目投资决策阶段存在的问题
由于建设单位没有加强对智能化工程专业的了解，造成提出的项目投资估算内容较为简单不全面，缺乏专业知识含量。在项目的可行性研究阶段，容易出现对具体工程要求不明确确的现象，不能做到准确估算。
3.2 项目设计阶段存在的问题
因为一些设计人员不能全面的了解施工现场的具体情况，导致设计方案时不能全方位考虑。在设计过程中，设计人员也会因为对项目成本的认识不到位，而没有注重方案设计的经济性的问题。
3.3 招投标阶段存在的问题
招标文件和工程量清单编制过程中可能会由于编制时间较短，导致招标文件不完善，出现很多漏算的项目，有些施工单报价不平衡，最终导致结算时价位过高。
3.4 施工阶段存在的问题
监理单位存在监管不严的现象，有些施工单位为了节约成本，在工程中偷工减料，给工程质量留下严重的安全隐患。
3.5 竣工结算阶段存在的问题
在进行工程结算时，施工单位会出现材料设备报价作假的现象，以低成本谋取更高的利润，蒙混过关。然而设备型号繁多，更新换代比较快，这也给智能化建设工程带来很大的困难。特别是工期长而设备变更量比较大的项目，往往在工程结算容易产生矛盾。同时，缺少专业审计人员也是竣工结算阶段存在的问题。
4 完善智能化工程造价管理的策略分析
建筑智能化工程造价管理是一项非常复杂的工作，涉及施工项目的各个环节，其重要性不言而喻。针对以上问题，我们必须采取及时有效的解决方案处理问题，从而完善智能化工程造价管理。具体策略分如下几个阶段：
4.1 项目投资决策阶段
（1）要想建筑智能化工程朝着良好的方向发展，就必须拥有技术含量较高的人才团队作为支柱，然而智能化工程人才匮乏现象普遍存在，因此，聘请有经验的工程顾问，以及培训和深造审计人员的决定必须落实。这样可以解决工程经验上的问题，保证造价管理工作的正常进行。
（2）项目决策阶段需要大量搜集工程的基础资料，工作人员必须根据搜集的情况及时加以整理和评估。因此只有将搜集工作做到位，才能使得决策资料更为全面和准确。项目投资预算工作也是一项基础性工作，在此之前需要需要搜集项目建设功能、主要材料、用到的设备种类和价格，以及所在地的位置和详细情况等诸多基础资料，分析整合这些资料让设计成果更加经济化，节约不必要的开支。
（3）保证市场研究工作的认真进行。设计和建设单位需要组队对项目的建设情况进行详细考察，认真做好市场研究工作并邀请具有专业经验的专家对市场研究结果做出相应的分析，提出有价值的建议，指导建筑智能化工程项目朝着好的方向发展。
4.2 项目设计阶段
（1）做好准备工作。从系统的功能、适用性、经济性等方面设计好较为完善的评审内容，为招标做好充分的准备。另外，还需要在设备和材料的挑选上下功夫，保证其档次和价格在同一水平，满足深化方案设计的技术要求，使得报价公平均衡。
（2）做好优化方案征集工作。工程建设前必须要详细了解建筑物系统的使用和功能情况，征集优化方案可以吸引众多设备集成商的加盟，为项目设计出谋划策，完善设计理念，弥补项目的不足。设计人员也应提升自我造价的专业知识优化方案、节省资金，让建筑智能化切合实际发展。
（3）加强项目设计的质量监督工作，严格把关设计的每个过程，使设计更加合理可行，追求质量，提高设计工程经济适用性和稳固性。
4.3 招投标阶段
（1）给造价人员较为充裕的时间对各项文件进行审查和编制。在此过程中要加强设计员工之间的沟通交流，配合设计图加强招标文件的合同条款的变更管理，确保工程量清单的合理性。
（2）加强评标质量和工作人员的工作水平，采取综合评分法，充分考虑技术方案、投标单位的施工能力等因素，权衡各方面因素，保证施工单位成本合理、质量优良。
4.4 施工阶段
（1）加强相关资料的搜集和整合，让审计人员进行更加全面的结算。对于设备和材料的价格，审计人员需要以市场研究的结果进行参考，确保工程结算的准确合理性，发挥智能化工程的预期效果。
（2）减少工期延误现象发生的可能性，加强管理，减少各个方面的变更和不必要的费用支出。
5 结束语
随着智能化工程的普及, 网络、计算机、通信等现代化技术也得到了很好的应用。智能化工程配合建筑物内一些相关的设备，使得办公自动化、通讯自动化和楼宇自动化能更好地运用到人们的生活中来。因此，建筑智能化也是建筑现代化的一个重要标志，其造价管理工作直接关乎建筑施工的的利益。然而建筑智能化工程涵盖多种问题，我们必须提高专业技能，通过各种方法解决问题，提高造价管理水平，促进建筑智能化更广阔的发展。
参考文献：
智能化监理分析范文2
Abstract： The development of construction engineering is very fast in China， and people are also having higher requirement for the intelligent management. This paper first introduces the intelligent building electrical engineering， whose main construction procedure is： installation of the power distribution cabinet and its regulation and control facilities， installation of the cable and cable tray， installation of electrical accessories， etc.； and then， it briefly introduces the intelligent management technology. To apply this technology to intelligent building electrical engineering management can significantly reduce labor costs and improve the working accuracy and speed as well as the safety and reliability. Finally， from the automation control， fault prediction and analysis and optimum equipment， this paper introduces the intelligent building intelligent technology in electrical engineering management， and mainly illustrates the technology to improve the automatic control of intelligent building electrical engineering， safety， efficiency， etc.
关键词： 建筑智能化电气工程；智能化技术；应用
Key words： intelligent building electrical engineering；intelligent technology；application
中图分类号：TM92 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）15-0094-02
0 引言
近年来，我国建筑工程的发展非常迅速，与此相关的施工管理技术也日渐提高。人们随着生活水平的进步，对生活的智能化、居住环境的便利性提出了新的更高要求。智能化电气工程是建筑工程中比较重要的一种施工项目，与智能化电气相关的装置、设备等的建设工程管理都属于此类。建筑智能化电气工程施工管理的好坏关系着整个建筑是否能正常完工使用。随着高科技逐渐引入建筑工程中，智能化技术在其中使用的越来越广泛。智能化管理技术是将GPS定位技术、计算机技术以及精密传感技术集中一体应用的高科技综合技术。智能化技术的引用，不仅可以减少建筑智能化电气工程中的人力成本，而且这种技术也显著提高了操作的准确度和工作效率，缩短了工程所需的周期，并且也便于工程完工后对其进行监督检测。
1 建筑智能化电气工程管理
现今，人们对居住环境、生活智能化的要求越来越高，对生活品味的追求日渐提升，从居民对建筑物标准的要求上即可看出，现在的人们对建筑中智能化管理的需求越来越强烈，因此这就为建筑智能化电气工程管理的应用提供了广阔的空间，越来越多与智能化电气工程相关的新技术应用于现代建筑中。建筑智能化电气工程的施工主要步骤如下：①对整套配电柜和其调控设施进行安装；②对架上电缆以及电缆桥架进行安装；③对架空线路以及上步装置的智能化电气设备进行安装；④对变压器进行安装；⑤对配电以及动力装置进行安装；⑥对柴油发电机组进行安装；⑦对持续电源进行安装；⑧对低压电动机进行安装；⑨对电加热器以及电动执行部分进行安装并接通其线路；{10}对以上安装的智能化电气动力装置进行调试运转；{11}对开关插座等装置进行安装；{12}对接地设备进行安装；{13}对裸母线、非开环母线等母线进行安装；{14}对电缆线路进行铺设并且对电缆头进行安置制造；{15}对导管、线槽、穿管进行铺设；{16}给槽板、钢索配线；{17}对线路的安全性能进行测试；{18}对照明设备进行安装；{19}对照明设备进行调试运行；{20}对避雷设备进行安装；{21}对接闪器以及定位点进行安装，对环境的变化及使用功能的变化具有感知能力。如：感知建筑物内外温度的变化，监视建筑物内人员流动及大门的启闭等。传递、处理感知到的信号及信息，对其进行分析和判断。如：把传感器获得的有关温度变化的信息传递到控制中心，分析建筑物内温度的变化，与系统温度设定值进行比较，判断变化趋势；{22}验收工程，及时修改调整。
2 智能化管理技术
在当今的建筑智能化电气工程管理中，人们对高科技的需求越来越强烈，因此，新技术的应用日渐增多，智能化管理技术就是其中应用较为广泛的一种。智能化技术又可以成为“人工智能技术”，它是计算机技术的一个组成部分，是将“GPS定位技术”、“精密传感技术”以及“计算机技术”集中于一体的综合技术。“人工智能”这个词语最早是在1952年提出来的，主要是由智能控制系统、处理语言系统、专家系统、识别图像系统以及识别语言系统等组成。智能化技术诞生至今，在控制领域的应用最为广泛。
智能化技术在建筑智能化中的应用，主要有自动控制技术、通信技术、网络技术和数据技术几个方面，智能建筑主要由三个部分组成，楼宇自动化系统、通信自动化系统和办公自动化系统。近年来，随着科技的飞速发展，智能化技术在生活中的应用也逐渐增多，其发展也日新月异，研究者们根据实际生活的需要，综合自动化、仿生学、语言学等多种学科的知识，加入更加实用的功能，在中国兴建的大型建筑将占全球一半，而现代大型建筑的主流是智能化大厦，因此智能化大厦的弱电系统研究及实施，成为自动化控制领域里的一个重要分支，将现代大厦建设成具有国际先进水平的智能大厦，并保有今后进一步的扩展性。
3 智能化技术现状及应用
以建筑为平台的建筑智能化是利用系统集成技术，提供一个高效舒适的建筑环境，集服务、结构、管理为一体的建筑设备智能化，兼备办公、通讯与建筑设备自动化为一体，建筑环境与建筑设备、通讯设备与建筑设备自动化系共同构成了智能建筑。现如今，全球环境恶化，对于节能减排有着迫切的需求。在建筑领域中，智能建筑对能源的需求确实较高，但是通过科学合理的建筑节能设计，完全能够很好的达到节能、高效、低碳的效果，因此智能建筑有着广阔的前景。
现如今，通讯技术与建筑技术的结合组成了建筑智能化技术，随着社会的不断发展，科学也在突飞猛进的发展，以通讯、图像、控制、建筑技术为基础的建筑智能化技术，促使智能建筑飞速发展，完成了信息的传递与资源的共享，对于高效、合理、灵活、简便等目标的实现起到了积极的推动作用。随着社会的发展，在计算机网络与工程技术飞速发展的前提下，方便、安全与舒适的建筑成为了人们追逐的目标，因此智能建筑在人们的观念中得到了普及，对智能建筑的要求也日趋增加。为了实现人们对生活方式、居家观念以及公共习惯等建筑要求，房地产也打出了“智能”牌。智能化系统已经成为衡量楼盘潜力与档次的标准之一。建筑内的闭路以及各种监控系统、计算机网络、巡更管理、警报与停车管理、通信、公共与紧急广播、入侵警报、门禁以及有线电视等系统需要继承与兼容。因此，在智能建筑工程上需要一个科学合理的管理模式，实行建筑智能化电气工程的管理是不可或缺的，也是智能建筑的核心所在。
4 结束语
当代人们注重并渴求生活的智能化，因此智能化管理的应用提供了广阔的市场，智能化技术在建筑智能化电气工程中的应用也越来越广泛。建筑智能化技术，包括网络通信技术、计算机技术、自动化控制技术、消防和安全防范技术、声频和视频应用技术、综合布线与系统集成技术。电气工程的施工管理人员在完成施工设计与服务时重点在方案的审核，确保达到合约中技术指标，使系统安全有效稳定的运行。除此之外在对系统的材料软件与设备的选用上，要求采用合格达标产品；工程施工过程中严格按照操作规程操作，保证工程质量；按要求进行产品的维修与保养服务；进行完整有效的用户培训等几个方面建筑智能化电气工程的自动调控性、安全性、运行效率等得到提高。本文的研究为建筑智能化电气工程工作人员应用智能化技术提供了参考。
参考文献：
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[5]侯军.浅析电厂自动化技术[J].科技促进发展（应用版），2011（10）.
智能化监理分析范文3
[关键词]建筑智能化；电气工程；工程管理
中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）36-0181-01
1、引言
智能建筑即是根据用户的需求，将建筑物的结构、系统、服务和管理进行最优化组合，从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境，是现代科技集成下的产物。建筑智能化电气工程结合了现代建筑技术、现代控制技术、现代通讯技术和现代电脑技术，能有效提高建筑的适用性，降低了投入成本和使用成本，在我国的应用逐年增长，已经成为了发展趋势。
2、智能化建筑在我国发展现状
智能化建筑在我国发展更多的结合了可持续发展观念和生态和谐发展理念，因此，我国的智能建筑特点更多的体现了节能环保性、先进性、实用性和可持续发展，注重节能减排，追求智能建筑的低碳环保。
（1）智能建筑在我国发展速度快
从1990年开始，智能化工程逐渐成为我国建筑工程重要的一部分，促进了建筑工程内容的扩展，提升了建筑工程的先进性水平，改变了工程投资方向。在这10多年的发展和积累中，智能建筑已经逐渐在我国得到普及，大大提高了应用水平。建筑工程的不断规划、设计、建设、管理使得企业积累了不少的经验，工程管理模式从最初的单项子系统承包发展为现在的智能化工程总承包。
（2）智能建筑社会需求大
智能建筑能有效节约资源、降低成本、节能环保性能优良，在社会上需求大。各地纷纷建设绿色环保建筑，有效地节约了在管理投入、维修维护、设备更新换代、能源上的成本，是社会发展的必然趋势。
（3）智能建筑发展水平低
我国智能建筑发展10多年来虽然进步很大，但与其它国家相比，发展水平还不是很高，还存在很多问题和有待完善的地方。如建筑智能化系统功能不足，运转不稳定，工程滞后现象严重，有些工程无法如期完成，妨碍了建筑整体的完工，效率不高，导致企业经济效益不高。国内生产的电子产品品质不高，常发生故障，国外生产的电子产品品质高，但价格偏高，不利于在国内普及应用，给生产生活带来了困难，一定程度阻碍了智能建筑的普及。
3、智能化管理技术分析
建筑智能化电气工程管理中，新技术的不断发展增多，应用也不断增多，智能化管理技术也是应用较为广泛的一种。智能化技术是一门综合技术，也是人工智能技术，是计算机技术的一个组成部分，主要集中有计算机技术、精密传感技术、GPS 定位技术，主要应用在控制领域。
建筑智能化中的智能化技术，主要方面有自动控制技术、网络技术、数据技术和通信技术。智能建筑主要由办公自动化系统、通信自动化系统和楼房自动化系统三个部分组成。在科技发展中，智能化技术加入了更多的学科知识，具有更多实用的功能，成为了现代大型建筑的主流应用技术，将在未来得到进一步发展。
4、建筑智能化电气工程管理技术应用
智能建筑能有效利用能源，在科学的建筑节能设计下，实现节能、低碳、高效效果，防止环境进一步恶化。建筑智能化技术结合了通讯技术与建筑技术，并在不断发展中，推进实现高效、便捷、合理的目标，有利于资源的共享和信息的传递。随着科技的进步、计算机网络与工程技术的飞速发展下，人们开始追求便捷、安全、美观与舒适的建筑，并在观念中不断普及和要求智能建筑的建设。为了增加竞争力，很多房地产也推出了楼盘智能化系统来提升楼盘档次和质量，并广泛应用在楼房监控设施、公共广播、警报器、电视、通信、网络、警报与停车管理等，提高了人们的生活质量。
5、建筑智能化电气工程管理技术应用的问题
5.1 建筑智能化电气工程存在的问题
建筑智能化电气工程10多年以来得到了长足的发展，在很多方面都有不错的成绩。但毕竟发展的时间还不是很长，我国智能建筑还是存在很多问题需要解决的。
（1）系统规划理念缺乏
建设单位对智能化系统还没有深入理解，提出的要求过于片面和有些不切实际。承包单位缺乏以客户需求为主导的规划理念，且管理部门的专业技术人员缺乏或专业水平不高，不能从根部进行管理，使建筑智能化的衡量标准变成了简单以技术系统数量的堆砌为准，进而降低整个工程的有效性。
（2）设计与实际脱节
建筑设计院和系统集成商是建筑智能化电气工程的主要设计单位，都不同程度的存在着缺点和不足。主要表现在：快速发展的电气工程建设要求与设计人员的知识储备、知识更新、实践操作经验等方面之间不匹配；设计人员对当期主流产品的技术要求、技术性能不熟悉；设计规划与实际建筑工程的具体实施过程不一致，存在矛盾，从而实际工程质量受到了设计问题影响。
5.2 加强建筑智能化电气工程管理
（1）建筑智能化电气工程缺乏高素质人才，且缺乏问题严重。
针对这种情况，必须尽快加大力度培养一批具有较高技术水平的专业技术人员，并不断深入探讨开发新技术和研究新方向。在现有的理论研究基础上，定期组织多方人员参与研讨会，就现存问题进行讨论研究，听取多方意见，特别是建筑商、施工单位、集成商和业主的看法，探讨符合市场、符合人们需求的行业发展方向，对出现的问题提出解决措施。建立智能化建筑电气工程管理技术专项研究基金，不断提升科研水平，对有突出表现的人员进行奖金奖励，从而促进整个智能建筑的快速稳定发展。
（2）做好系统规划
在系统规划设计阶段，按照用户需求的智能化系统，制定一份详细的系统规划书，再在详细设计阶段做好施工组织、施工技术规划。制定定岗定责制度，合理安排各部门之间的责任问题和设计安排，经过有效的统筹安排，按期进行工程施工。在实践中，再根据实际存在，对总体设计中的问题进行改进和解决，优化整个工程设计。
（3）做好施工管理
建筑智能化电气工程的施工现场管理，要严格遵守施工工序安排，合理安排施工人员岗位，人尽其用，按期完成各分部工程，及时纠正并处理违规违纪行为，积极营造一个安全的、和谐的工作环境，避免各种安全事故的发生。对工程质量进行控制，合理安排质量控制点，控制每个工序的质量，检查工序完成情况。重视施工质量检查，加强工程质量验收过程，建立健全建筑工程项目施工安全保障体系。加强为机械设备的维修、保养工作，避免设备带病、带伤工作，设备的安装要符合有关设备的技术和质量标准，实施岗位责任制，保证每个操作人员都是执证上岗。加强施工人员是质量管理、施工技术、安全知识等方面的培训，同时制定竞争制度，对技术不过关人员进行淘汰，提高总体技术人员平均水平。
6、结语
智能建筑具有良好的发展前景，未来发展的市场潜力大，且随着科技的进步，智能化的水平将会进一步提高，智能化工程会被更多的人接受，得到更多的认可。在未来发展中，我们要加强对智能化电气工程管理体制的建立，不断提高施工水平，更多的技术人员服务于智能化建筑的建设。完善系统规划，加强技术人员培训工作，做好施工管理工作，促进建筑智能化电气工程处于建筑业领先地位。
参考文献
[1] 任美青.浅谈智能化建筑综合布线的电气工程管理.山西焦煤科技[J].2007年05期.
[2] 陈晓国.我国建筑智能化工程管理模式探讨.企业技术开发[J].2012年14期.
智能化监理分析范文4
关键词：建筑智能化；工程项目；管理
中图分类号：F407文献标识码： A
一、智能建筑与建筑智能化系统
我们常说的智能建筑主要是以建筑为基础，同时具备通讯、办公自动化，融合了系统结构、服务以及管理功能，为建筑的使用者带来一个非常高效舒适的环境的建筑。建筑智能化系统主要指的是在这样的一个建筑基础上，通过系统集成技术来达到通讯自动化、建筑功能自动化以及办公自动化的效果，从而构成一个完善全面的智能建筑环境。
二、现代智能建筑的组成
现代化智能建筑主要包括以下三个部分：（1）Office Automation System， OAS（办公自动化系统）；（2）Telecommunication System， TCS（通信系统）；（3）Building Automation System， BAS（建筑物自动化系统）；三大系统下又包含各自的子系统，且这三个体系并不是散落没有关系的而是一个综合性的整体。
(一)建筑物自动化系统
所谓的建筑物自动化系统（BAS）又称为楼宇自动化控制系统。首先，它是对建筑物内的所有机电设施通过使用一些现代的传感技术及网络通讯技术来使其达到自动化。建筑物的采暖通风、给排水及电气等有关的设备属于BAS监控的范围，对机电设备进行检测、监控和控制，以确保各种设备可以稳定、安全、有效的运行，并达到节能和环保的管理要求。最后此系统应有对建筑物环境参数作出快速检测的功能。
(二)通信系统
通信系统（Telecommunication System， TES）是用以完成信息传递过程的技术系统的总称，主要功能有语音通信、文字通信、图像及数据通信。
将程序控制用户的交换机（PABX）为中心的语音通讯网络以及建筑物内的计算机网络系统结合在一起，这些系统中设备通过配备新型的信息技术组成智能化建筑的核心地域。为了保障楼内住户语音、图像、数据等的传输即一切语音与数据的通信建立了通信体系，并且这个体系还需与楼外的公用电话网（PSTN）、卫星通讯网、因特网等远程数据通讯网连结以便达到信息交流的互通及资源的共享。
(三)办公自动化系统
作为智能建筑基本要素之一的办公自动化系统（OSA），其应具有以下几个特点：首先，本系统应能通过收集、储存、处理及搜索等方法对来自建筑物内外的的各种信息并给以综合处理。其次，处理文字、识别板块、图像及图形的处理、信息的检索并对所得到的情报进行统计处理、计算机辅助设计、文件的管理、电子邮件及数据的交换、接待来访、电视会议及广播宣传等功能均是办公自动化体系所要提供的。最后，对于提供辅助决策功能并实现为办公事服务的从低级到高级的决策支持体系是对较为高级的办公自动化系统提出的要求。如，专用型的办公自动化体系可以对特定的业务进行处理，如酒店及物业管理、商业及金融管理、档案及图书管理、停车费及交通费等的管理等各方面的综合服务管理。
三、建筑智能化系统工程项目管理的现状
受我国社会经济的影响，我国的智能化人才培养、智能化技术发展以及智能化管理都受到了相应的限制，在这样的情况之下，我国的智能化系统工程项目管理也受到了很大影响，出现了很多的缺陷和漏洞。站在业主的角度进行分析，首先，很多的业主都没有专业人才，对智能建筑技术、智能建设设备以及智能建设系统都没有进行明确具体的了解，对智能系统的定位、智能系统的功能需求了解的更是少之又少。在实施的过程中，因资金的不足导致很多工程的建筑质量较低，对系统的开通率造成严重的影响。其次，对技术的采用没有进行明确的了解，不知道怎么才能使技术的性能得以最大化的发挥，对于子系统的结合、分离也没有进行详细掌握，很多业主认为只要采用了最好的弱电系统，将他们集成起来，组织的建筑智能化系统就是最好的。但是他们忽略了一个重要的问题，那就是子系统的集成，若子系统没有进行合理的集成，那么就会导致建筑智能化系统的第二次开发。第三，在设备供应商的选择上，系统集成商的选择上，具有一定的盲目性，没有相应的选择经验，在招标文件和合同方面，制定的内容都较模糊，没有进行明确的制定，在合同的签订时也出现了一些漏洞，导致在以后的建设中出现了一系列的纠纷问题。第四，在建设的过程中，没有将业主的职责、设计院的职责、设备供货商的职责、系统集成商的职责以及安装施工方的职责进行明确的划分，在出现了问题之后，不知道应该将责任归咎于哪方，不利于今后工作的开展，与此同时，也造成了一些不必要的经济损失。第五、很多承包商为了追求更多的利益，在施工的技术上以及工程的技术上，投机取巧，只保证任务的完成，对功能要求的满足没有进行判断和处理。
站在设计方面进行分析，很多的项目智能化弱电工程设计一般都滞后于机电设计和建筑设计。设计院在对施工图进行设计时，智能化系统设备不能进行图形的选择、货物的预定。致使土建设计图和机电设计图不能应用到智能系统中，在这样的情况之下，智能化系统会根据以往的经验进行操作，这样的无规范性操作导致弱电管线出现预埋遗漏的现象，电缆通道较小或者根本没有电缆通道的现象。此外，智能化设备供应商对于施工图的设计出现了不合格的现象，设计出来的图纸不管是在设计的深度方面还是设计图的规范方面，都不符合国家规定的要求。在对土建设计和机电设计进行配合时，因为缺乏一定的协调性，导致制定出来设计的不能将现场施工的要求进行满足。另外，很多的设备制造商因为利益的驱使，利用合同的漏洞采用低成本、系统功能较弱、可靠性较低的设计方案。
四、加强对建筑智能化工程的管理的对策
首先，高素质人才的缺乏依然是目前行业的重大问题。因此，有必要加大力度培养一批技术水平过硬的专业科研人员，在技术开发，科研设计等方面深入探讨，在现有理论研究的基础之上，组织更多由多方参与的研讨会，听取包括建筑商，施工单位，业主，集成商等众多意见，共同磋商行业发展的方向和出现的问题。建立行业专项研究基金和奖励基金，不断推动科研水平的提升，以此促进整个行业的发展。其次，在系统分析阶段，首先要定义清楚用户所需的智能化系统，在系统规划设计阶段，为用户做出详细的系统规划书，并在详细设计阶段做好技术设计与施工组织设计。协调好各部门之间的设计和职责问题，合理安排布置，统筹兼顾，有的放矢。在具体实施中，纠正总体设计中的问题，进行优化设计。再次，施工中要严格按照施工工序，合理设置质量控制点，控制工序活动质量，检查工序活动的结果，掌握质量动态，完善施工检查与验收过程。抓好施工现场的项目管理，做到施工有序进行。加强后期服务维修工作的力度，对维修人员和使用人员进行专门业务培训，采用竞争上岗的方法，对技术不过关人员进行淘汰，为智能建筑赢得良好的口碑。
结语：
随着社会经济的发展，我国的建筑智能化建设得到了一定的发展，但是仅仅局限于初级阶段，无论是在产业化运营水平、标准化运营水平还是规范性运营水平都还处在较低的阶段，在智能建筑工程项目管理中，也存在着一系列的问题，无论是业务的管理水平还是技术的使用能力都存在着很多缺陷，在这样的形势之下，我们就要加强对建筑智能化建设方法的研究，将我国智能化系统工程项目的管理水平进行提高，让我国的建筑智能化建设进入新阶段。
参考文献：
[1]黄春辉. 智能化建筑的建设项目管理研究[D].中南大学,2006.
智能化监理分析范文5
关键词：建筑智能化工程；施工质量管理；应对之策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.08.128
0 引言
在现代化科技快速发展的大背景下，人们的衣食住行均发生了巨大的改变。在“住”这一方面，随着各种智能化技术的广泛应用，智能建筑应运而生，并凭借能源节约及环境友好等显著优势，而得到人们的广泛认可。其中，建筑智能化工程设涉及到多个方面，对科技及集成化水平提出了比较高的要求，工程的施工质量与建筑物的质量及其功能的有效发挥有着非常紧密的联系。因此，建筑智能化工程单位应积极做好施工质量管理工作，从而推动我国建筑行业的智能化发展。
1 建筑智能化在工程施工中质量管理方面存在的问题
（1）未能建立完善的相关法律规定。现阶段，国内不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相关法律规定，使得施工质量管理工作无法可依，导致管理混乱等局面的出现，未能κ┕と程展开行之有效的管理，从而引起一系列不容忽视的施工质量问题。此外，由于缺乏法律法规的约束及指导，建筑智能化工程单位对质量管理工作不够重视，缺乏完备的智能化技艺，这些因素使得我国建筑智能化的施工管理水平无法满足社会实际发展需求[1]。（2）缺乏高水平的专业技术。建筑智能化施工的开展大大节省了物力及人力的消耗，然而我国的建筑智能化施工水平不高，缺乏足够的理论知识与实践经验，大多数核心施工技术主要依靠国外引进，还未能形成成熟的施工计划于方案，施工管理机制也不够完善。总之，我国建筑智能化工程当前的施工经验及技能，已无法满足快速发展的社会需求。此外，建筑智能化工程涉及到众多技术与方面，但是多数建筑施工管理人员仅掌握本专业知识，很少有人对建筑智能化工程的相关知识有一个去那面掌握的，这给施工质量管理工作的顺利开展造成了非常不利的影响。（3）在同一领域无法形成有效的竞争.经相关部门调查统计得知，国内目前存在非常多的智能化建筑公司，但它们之间未能建立相应的人才交流体制及工作经验的交流平台等，通常是各自为政，无法在同一领域无法形成有效的竞争，导致建筑公司的水平存在良莠不齐的情况，进而对建筑行业的发展造成了不利的影响。但是，建筑智能化工程对施工环境有着比较高的要求，对施工管理工作也提出了更大的挑战。由于不少智能化建筑公司实战经验不足，导致施工管理出现偏差与失误，使得工程的施工质量无法满足与其的要求，对工期造成延误，并严重损害到业主的利益。
2 建筑智能化施工质量管理问题的有效应对之策
（1）加快相关法律法规的制定。在建筑智能化工程方面，我国还存在许多不完善的地方，现有的法规及相关政策也无法完全符合当前建筑智能化施工的实际需求。在此种形势下，就需要深入调查智能化建筑领域的实际情况，加快相关法律法规的制定，为建筑智能化施工质量管理工作的开展提供可靠依据，促进建筑行业不断朝着智能化的方向稳定发展。具体来说，应当由政府部门启动相关行政资源，在充分调研建筑智能化施工技术及施工管理现有水平的基础上，组织高等院校及科研机构的专业型技术人员，与建筑智能化工程的施工管理人员及技术人员展开良好的交流与沟通，并以文档的形式将交流意见及成果保存下来，并进行推广，为建筑智能化工程的相关政策及法规的制定提供可靠的理论支持[2]。同时，还应积极归纳并总结建筑智能化施工的专业技术，并借助法律的方式来为知识产权的利益提供充分保障，还应以法律的形式对施工管理工作进行规范，做到有法可依，有法可循。此外，还需应用现代化科技准确评估智能化建筑的功效及性能，在为施工方的利益提供保障的同时，促进施工质量管理工作的顺利开展。（2）加强建筑智能施工质量管理队伍的建设。在建筑智能化工程的施工过程中，施工质量及效率的高低与管理人员整体素质具有密切联系，为了有效的提高施工质量管理水平，需要加强工程质量管理队伍建设。需要配备经验丰富的管理人员，加强对管理队伍人员整体素质的培养，对其专业知识与技能加强培训，以便确保监督管理人员素质水平的提高，能够更好的满足工作需求[3]。同时，可以开展各种管理工作经验交流活动，对施工内部管理机制进行有效的完善，以便建立一支专业技术高，监督行为规范，高专业技能的监督管理队伍。确保管理人员能够及时了解各种新的政策与相关法律发挥，并及时采用新理论对建筑智能化工程的施工质量进行有效监督，以促进工程质量水平的提高。（3）做好建筑智能化工程的监理工作。为确保建筑智能化施工的顺利开展，提高施工质量，就应当积极开展工程监理工作，确保人们充分认识到建筑智能化工程质量建设的重要性，并对原有的质量监督管理方式进行改革与完善。可以建立集体监督责任制，避免个人监督引起的权责不清的问题发生。一旦出现质量监督管理问题，需要进行集体责罚。在整个建筑智能化工程施工质量的监督管理中，每个建设项目需要配备两名以上的监理人员，并确保监理人员具备高水平的专业能力，在实际监督管理过程中，需要起到相互监督的作用。并建设完善的监理体系，将责任落实到各个工作人员手中，以便确保分工明确，促进工程施工质量监理水平的提高。
3 结语
综上所述，智能建筑已成为现代化建筑的一项重要组成部分，其施工质量水平更是会对建筑物的安全使用及性能等产生直接影响。然而，在实际建筑智能化施工过程中，还存在不少问题，对施工质量及工程的顺利进行造成了不良影响。因此，建筑企业应当从实际情况出发，采取科学的管理措施，将建筑智能化工程中的施工问题进行有效解决，充分促进施工管理水平的提高。
参考文献：
[1]王良成，梁志勇.建筑智能化工程施工质量问题及应对措施[J].山西建筑，2015，41（03）：210-211.
智能化监理分析范文6
关键词： 建筑；智能化工程；专业承包企业；成本管理
中图分类号：F406文献标识码： A 文章编号：
企业发展的现状及项目管理现状分析
与传统的建筑工程相比，建筑智能化工程涵盖了更多的科技手段，它以建筑作为科技施展平台，将通讯、电子、网络、传感、多媒体、自动控制、计算机等科学技术相结合，利用自身的集成技术来实现建筑设备、通讯的自动化，为人类提供高质量、高舒适、高稳定性的建筑居住环境。目前我国建筑智能化专业承包企业已经具备相对成熟的发展条件，而且按照企业的规模与建设能力将企业资质划分为三个等级，一级资质的企业最具优势，几乎可以承担各类建筑智能化工程的施工项目。因此，各大中型建筑智能化工程专业承包企业纷纷争取申请一级资质来提升自己企业的知名度与影响力。
资质实力的提升也相应地带动了建筑智能化企业在管理方面的改革，就以项目成本的管理而言，也经历了不同层次的发展与深化，虽然部分企业在智能建筑的成本管理上取得了一定的成效，但不能够代表我国建筑智能化工程专业承包行业的全面发展。就整个行业而言，其项目管理仍普遍存在着诸多的不足与待完善的地方，这与工程行业的进步有着必然的关系，因为传统管理的方法已逐渐适应不了市场经济的需求，在建筑的施工过程中便无法良性地形成新型有效的管理方法，由此而影响了工程整体的经济效益。
二、企业项目成本管理中的问题具体分析
建筑智能化企业在成本管理存在着诸多的问题，首先体现在思想观念上的落后，面对建筑智能化工程行业的独特性，部分企业却无法从根本上意识到应具体问题具体对待的重要性，一味的生搬硬套建筑行业的常规管理方法对其进行管理，没有专门的成本管理方法对其进行管理，导致在成本管理的过程中，管理人员不切合实际、滥用不科学的管理方法对成本进行控制管理，无法做到良性的变通；企业的决策层和管理层往往没有制定相应的成本管理规划，也没有阶段性的总结；方法上的落后从根本影响了成本的有效控制。其次体现在项目成本管理体系方面的缺失，目前我国的建筑智能化工程专业承包企业中很少有企业意识到成本管理体系的重要性，无法进行针对性、特殊性、有目的性地管理，有些企业甚至连像样的管理制度都没有，更说不上项目成本管理与项目进度管理及项目的质量控制相结合起来的整套管理体系，因此而造成成本预测与规划方面的不足，无法对项目成本进行有效地控制。
另外，整个行业的管理水平普遍不高，属于粗放式管理。在建筑智能化工程专业承包企业的项目成本管理中，由于管理人员的成本意识淡漠、管理理念落后，造成了 “技术管理与成本管理相分离”的情况；许多管理人员根本不了解建筑智能化企业的行业特点，对整个预算、施工、竣工过程毫不知情，在成本管理方面缺乏扎实的理论基础，只是依靠自己以往的管理经验去对建筑智能项目的成本进行控制管理，造成了整个企业项目成本管理水平的严重滞后。
三、浅谈建筑智能化工程专业承包企业项目成本管理的措施
（一）建立成熟、科学的项目成本管理体系
以科学的成本管理理念为基础，结合当前市场的实际需求与自身企业的发展特点，建立一套以科学发展观为指导的项目成本管理体系；此体系以项目成本管理为主线，根据企业的自身特点制定相应的管理制度，要求在成本管理中，整个项目开始前必须对建筑的施工环境进行实际考察，管理部门的工作要与设计部门的前期准备工作同步；管理人员对整个施工的环境要有了解，才能做好成本管理，对其各项支出作出预测与估算；要紧密地将施工设计、施工过程、竣工验收与成本管理联系到一起，根据每一个阶段的不同特性来加强对成本的控制，保证最低成本的可行性；要制定可行性较高的优化方案去取代原有的传统管理方案，对实际值偏离目标值的情况在预先就应该列入考虑范围并根据实际情况对成本的目标进行相应调整。
（二）建立完善岗位责任制
在项目的建设过程中要完善相关的行政责任制度，首先项目经理作为项目成本管理的首要责任人，应当对各部门的工作做好全面的统筹安排，首先是在成本控制管理工作方面，首先应当对成本管理事项具体的分工安排到个人，使每一管理环节都能够做到问责有人，杜绝出现相关的成本问题时，管理人员相互推诿的现象。另外还要就盈亏情况做好充分的分析和掌握，以便及时对出现的负亏问题进行整改，将损失降到最低；其次做好工程部门的工作协调，因为工程部门作为工程项目整体技术和进度的主要负责部门，要在保证质量和工期的前提下，多在施工中应用先进的技术，用技术优化的手段来降低工程的施工成本；再次，在合同管理与实施过程中，要做好工程款的进度款催款工作，及工程项目方面出现的赔偿事宜处理等工作，财务部门要切实加强合同的预算管理工作，以保障实际成本支出不超出预算，在财务上要对项目的具体财务收支仔细掌握，并对资金的调度做好合理安排。其他的部门和工程小组间应做好配合，为工程的创收节支目的尽到自身的职责。
（三）加强技术措施的改进优化
首先要进行制定先进的、科学的、合理的项目施工方案及成本控制方案，以便对工程工期及施工做到系统的指导安排，实现科学性的缩短工期，优化质量节约成本的目的，在建设方案中要考虑四个方面的内容：施工工艺、施工进度、机具组织和资金安排，由此能看出建筑智能化施工方案的制定，对于项目的成本管理具有着关键的作用。其次在建筑智能化施工过程中，还应加强对新型工艺方法及新型材料等应用以优化成本结构和提升项目品质。最后要在质量上严格要求，最大化的杜绝出现项目工程的返工，并通过科学化的验收形式减少验收的时间，使工程的交工事宜提前完成，可以在很大程度上节约工程的成本费用开支。
（四）经济措施的优化
在经济措施方面可进行四个层次的优化，首先是在人工费用的控制管理，改善劳动力组织的组织形式，最大化的减少工程施工人员的窝工现象，建立合理的奖惩制度，加强对建设人员的技术培训及素质教育，以增强其职业素养及劳动的纪律性，做到非生产用工及辅助用工等方面的人员比例安排达到合理性，实现人力资源方面的合理化压缩。其次，就工程的材料方面也应加强控制管理，通过对材料在采购及运输和收发保管等环节的科学安排，进行应用成本的控制，减少在各环节不必要出现的损耗，以节约材料的采购损耗费用。说到损耗，必须要就现场材料的堆置做到科学安排，避免出现反复搬运，既浪费人力也容易出现材料损坏的情况，就材料的使用方面，要实施进场验收前的检查试验及施工的限额取料管理制度，最大化的杜绝材料使用的浪费，真正做到物尽其用。第三，就机械的费用也应进行良性的管理控制。其表现通常体现在机械的正确选配及设备的合理利用方面，并要对机械的日常保养维护工作，做到定时定期的检查维护，以此来保障机械性能的完好率及利用率，增强施工使用的效能性，从而减少不必要的机具窝工或机具维修等损失，提高机具生产效率的同时降低机械的使用费用。第四，对于管理费用和其他间接产生的费用也应做好控制。其方法通常是精简管理机构，以合理的管理梯度与层级等方式进行管理费用的有效控制。对于间接费用的控制要通过加强合同管理，严格审批报销流程等方法进行规范。
结语：
纵观现今建筑智能化工程专业承包企业的发展，如若能在项目成本的管理上采取适当措施，根据市场经济的要求与行业发展的趋势，结合建筑智能化工程本身的独有特征去改进企业内部项目的成本管理方法，利用控制成本来提升利润和发展企业，那么将极大程度地提高我国建筑智能化工程专业承包行业的利润空间，企业规模也可以不断发展壮大。
参考文献：
[1] 左强.完善企业项目成本管理之我见[J].现代财经－天津财经大学学报,2008,28(7):44-47.
[2] 吉彩勤.谈制造型企业项目成本管理[J].合作经济与科技,2011,(19):53-54.
[3] 吴燕芳.浅谈建筑智能化工程的施工[J].民营科技,2011,(7):337.
