内控工作意见范例6篇

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内控工作意见

内控工作意见范文1

一、内部审计的本质内涵

一般来说,企业内部审计本质上就是在日常的管理工作中,工作管理人员按照相应的国家规定和严格按照本单位进行审计工作,但是由于内部审计工作的实用性和所运用的范围上非常广泛,这样就使得在每个单位都能够根据自身发展特点,建立起符合自身企业要求的内部审计制度,这样就可以很方便进行相关的经营管理。与此同时,内部审计部门则是针对当前企业的财务项目收支情况进行考核的一种的管理制度,并能够在审的过程中有效地自己的审计意见,这样就能够为当前企业的经营活动做出一定的借鉴意义。

二、内部审计在水务公司内部控制建设中的作用分析

内部审计工作在企业的经济活动管理中发挥着独特的作用,尤其是在内部审计控制的建设方面更是具有重要的作用。其中内部审计部门可以行使相应的审计职能,并能够独立地完成相应的审计任务,这样才能在水务公司的审计目标实现过程中产生更为客观的效果,而内部审计工作职能随着社会时代的发展其内涵也在不断丰富和变化,在现代化的水务公司中的内部审计具有监督和管理控制的职能,在水务公司管理上发挥着不可代替的作用。

1.内部控制建设的阶段性作用

在内部控制建设方面,水务公司一定要秉承合法、完整以及有效性原则对各个管理的关键节点和重点环节进行科学规划,从而使得管理流程环节显得更加简洁、明了,让每一位员工都能够清晰地了解自身在公司的管理过程所扮演的角色,清醒地认识到自身所要做些什么、怎么样去做好这项工作,这样就能够形成更为科学有效的控制制度。

2.内部审计对企业内部控制建设的作用

在企业的内部审计工作中,尤其是在企业内部执行预算管理方面,内部审计可以根据事先安排的预算系统的功能,切实根据设定预算项目以及财务,更好地实现财务数据与预算数据和财务指标和预算数据等方面进行全面分析,并找出相应的解决办法,及时检查水务公司财务管理收支情况和支出的执行情况,检查相应的专项经费支出是否存在不合理的核算情况。在监督管理方面,尤其是在销售业务的监控方面,使得销售数据系统实现实时更新,这样就可以对销售的收入和单位成本以及单位利润等实际情况做出相应的了解,使得水务公司管理人员能够及时掌握好市场的相关状况,以便能够为企业今后的市场化发展战略做出一定的调整。

3.企业内部财务管理的作用

为了能够在水务企业加强财务管理的控制,就必须要对企业财务管理系统进行实时监督和管理,这是要通过相关的监控程序来进一步增进对财务核算体系的了解,如果是水务公司在财务核算系统处理方面出现异常情况,企业相应的监控程序就会自己主动向审计人员发出讯号。另外,还应该要控制企业财务内部资金的走向和收支,会计人员可以根据项目资金的去向进行监督和管理。水务公司审计人员可以根据会计制度和内部财务管理制度对项目的管理对应关系进行查证,及时发现所存在的各种内部控制建设方面的缺陷。另外,在对于分管水务企业内部财务分析方面,可以允许设置和组合相关的财务分析工作提供科学的方法,定义分析的标准,以及所违反的结论,形成了更加具有效力的分析方案,审计人员还要能够依照相关的法律规定来进行审计监督作业,通过及时预警和查处相关的违法问题,并对审计工作的实际进程进行科学的安排,设计审查进度就可以完成差异性指标,当出现较大的差异时,进行监管,这样就可以帮助审计主管能及时了解管理中的问题,具体查清楚哪些项目资金管理方面出现问题,并严格设置相关的违规问题标准,帮助审计人员有效地判断问题的严重程度。

三、如何有效促进内部审计在内部控制中的作用

在内部审计工作的开展过程中,为了能够更好地促进内部审计在水务公司的内部控制建设的作用,就必须要有效地弥补水务公司在运营和管理中的风险控制,进而帮助企业不断更新管理观念,真正地做到与时俱进,有效发挥内部控制建设的作用。

1.逐步转变相应的内部审计管理观念

在我国,我国企业在内部审计与西方国家众多审计方式有所不同,其中主要是由于我国企业内部审计基础相对来说比较薄弱,很多企业在内部审计所提供的各种管理和服务观念上缺乏必要的了解,很多水务公司对内部审计工作存在排斥的观念,没有积极地配合相关人员的审计工作,存在很大的抵触情绪,其中人员在内部审计工作中逐渐表现在东拼西凑各种数据,这样就使得水务公司的内部审计机构力量薄弱,从而难以发挥内部审计监督管理的效用。

2.内部审计工作范围的进一步扩大

随着我国市场经济体制的不断完善,我国内部审计管理要能够从财务审计逐渐转向经营审计,还要以市场经济为导向,逐步向内部管理的现代化和科学化前进,而内部审计作为企业管理重要的组成部分,在很多程度上发挥着积极的效用。其内部审计工作的功能也在随着增强,但是,从目前我国水务企业管理来看,我国内部审计工作依然是停留在财务审计中,很少涉及相应的业务审计和管理审计,这与现代化企业的内部审计工作还是有一定的差距。

3.严格要求水务公司内部审计人员专业素养的提升

从当前我国水务公司的发展情况看,为了能够更好地完成内部审计人员专业意识的增强,在很多方面必须要培养出一个合理的内部审计人员。为此,本文笔者就认为只有通过采用合理有效的岗位需求性制度,通过行之有效的职业生涯培养方法,从而使得内部审计工作逐渐成为当前内部审计人力资源的重要战略,或者是可以参照一些西方先进企业的内部审计管理,不断增加内部审计职位的吸引力,从而为水务企业招揽大批的内部审计专业人才。

内控工作意见范文2

2014年上半年,在集团公司和物业服务分公司的正确领导下,我太阳神大酒店以科学发展观为指导,认真贯彻落实分公司《2014年效能监察工作意见》和公司纪委《建立效能立项通知》的要求,制定了《太阳神大酒店效能监察实施方案》,围绕效能监察工作任务,结合本酒店实际,为加强“三化”管理,切实提升管理效能,对物资采购、安全管理、财务、经营核算等专项工作,进行了立项和监管,深入开展效能监察,较好地完成了效能监察工作任务,取得了一定成绩。下面,我向各位领导和同志们汇报我酒店2014年上半年效能监察具体工作情况,题目是“强化效能监察,促进廉洁高效”。汇报中如不妥之处,敬请批评指正。

一、统一思想,明确目标,积极开展效能监察工作

2014年上半年,我酒店认真学习分公司《2014年效能监察工作意见》和公司纪委《建立效能立项通知》等有关效能监察工作的一系列文件精神,统一了思想,提高了认识,明确效能监察工作要围绕集团公司和分公司的工作部署与工作精神,着力加强对集团公司和分公司决策部署的执行情况的监督检查,着力建章立制,堵塞漏洞,开源节流,降本增效,规范操作程序和工作方法,突出重点部位和关键环节,发挥效能监察的效益、效率、效果评价和监督保障作用,为实现我酒店2014年各项工作目标任务提供有力保证。

在深入开展效能监察工作中,我酒店按照“实施效能优化升级,提高企业管理效能”的要求,紧紧抓住“选题立项、工作实施、效果评价”三个环节,构建高效的领导体制,保持完整的责任体系,形成综合的监控机制,立足完善配套的工作制度、操作规程,确立公平合理的评审标准。把效能监察工作和酒店日常经营工作做到同部署、同落实、同检查、同考核,在管理中加强监督,在监督中提升管理,形成以制度管人、管事的机制,把效能监察工作融入酒店的日常管理中,为强化酒店内部管理、提高酒店经济效益,打造本质廉洁型酒店发挥效能监察作用。

二、结合实际,立足重点,认真做好效能监察工作

2014年上半年,我酒店在分公司统一立项的基础上,结合酒店实际,选立物资采购、安全管理、财务经营核算三项专项效能监察,以此为重点积极开展效能监察工作,并通过三项专项效能监察带动全酒店整个效能监察工作的发展,充分发挥效能监察在提高工作效率,切实开源节流、降本增效,提高经济效益,建设和谐酒店中的作用。

1、强化对物资采购工作的效能监察

我酒店在强化对物资采购工作的效能监察上做好三方面工作,一是建立《物资采购招标管理办法》。紧紧围绕“保经营、保供应,降成本”的目标,理顺物资采购管理程序;组织全体员工认真学习,把《物资采购招标管理办法》贯彻落实到物资采购工作的全过程,进一步规范物资采购程序,真正实现阳光采购。二是加强物资采购工作管理。在物资采购过程中,要做到公开、公平招标,建立了定期市场询价制度,在物资采购过程中要做到公开透明,物资采购、验收流程、以及材料使用合规、合理。在实施物资采购过程中,要严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,主动接受各方的监督。要加强供应管理,控制材料成本,比价采购、货比三家,做到同质的买低价,同价的就近买,努力降低采购成本。要加强物品管理,降低物化劳动消耗。实行成本率控制和目标管理,防止浪费。三是认真做好服务工作。在物资采购前,多了解、多听取使用单位的意见,做到采购的物资能符合使用要求。对已经采购过的物资,经常向使用部门了解使用情况、部门满意程度、需求状况等,解决使用中出现的一些问题,为做好下次采购工作获取经验,打下基础。上半年我酒店物资采购工作做得较好,没有发生大的违规情况,职工群众基本满意,保证了酒店经营工作的需要。

经过效能监察,我酒店在物资采购工作中把好四个关。一是把好采价、报价关。会同质检、财务和使用部门的代表到银川各大批发和农贸市场,进行价格采集工作,同时要求供货商报价,并对采价和报价的原始资料进行保存。二是开好定价会。由参与采价的全体成员和供货商共同参加。采购部依据采集到的市场价格结合参考供货商的报价,综合考虑运费和税费因素,进行合理的定价,并充分考虑各方意见,最终确定一个各方都能接受的价格。三是执行好价格。定价结束后,打印成册,经主管领导审批后,交由财务库管员执行。四是确定各类物品定价的周期。蔬菜、水果—15天,水产品、牛羊肉、禽肉—30天,实际执行时若在规定的周期内市场价格变化较大,可适当调整缩短定价周期。

由于我酒店在物资采购工作中认真把好四个关,采购部按照采购计划的要求,按照计划的标准,先行进行市场调查,在充分了解采购物品性能和质量规格的前提下,制作价格对比表,分别从质量、价格、性能及售后服务等几个方面进行综合对比。然后召开质价评议会,质价评议会的成员按照采购部提供的对比材料,进行评审,其间可针对所采购物品的各个方面进行审查,最后各方都认可的进行购买。凡是单价在2000元以上物品需经过质价评议委员会,按照质价评议的程序进行审议通过后,再实施购买。采购部1至5月份,按照采价定价管理制度的要求,水产品、禽肉一共进行了5次定价,牛羊肉进行了2次定价,蔬菜进行了8次定价,水果进行了5次定价,杂粮进行了3次定价。通过这些工作,对常用大宗物品进行限价定价,在一定时期内稳定了供货价格,防止供货商擅自提价,保证酒店的利益不受损害。同时也方便库房管理员核算经营成本,提高收货验货效率。在今年上半年物价波动较大的情况下,较好的对供货价格进行了控制。在今年餐饮部包间液晶电视机和前厅部打印机的采购过程中,都经过了质价评议,最终选取了性能价格比最高,最符合酒店实际需要的产品。

2、强化对安全管理工作的效能监察

我酒店在安全管理工作上强化效能监察,一是认真落实集团公司和分公司安全管理工作精神。1月份下发了《太阳神大酒店关于2014年安全工作总体安排的通知》,成立酒店安全工作领导小组,确定年度安全工作目标和控制措施,制定印发《太阳神大酒店2014年本安体系建设工作目标和实施措施》、《酒店二季度重点安全工作安排》等安全工作文件和消防安全、食品安全等九项安全工作应急预案。与酒店所属单位、部门逐级签订了2014年安全目标责任书,全体员工写出了自主保安责任书,与承租单位补充签订了《出租房屋安全使用协议》,把集团公司和分公司安全管理工作精神落实到位。二是认真开展安全管理工作。从3月上旬开始,先后组织员工对各项安全应急预案进行了演练。认真开展“安全月”活动,6月1日在酒店门口举行了“安全月”宣誓、签字启动仪式,6月13日举行了安全咨询宣传日活动及“安康杯”知识竞赛活动。三是加强员工安全管理工作培训,提高员工安全管理工作意识,增强安全管理工作能力,确保做到酒店安全。四是加强安全管理工作力度。周密安排、严格组织实施,按时完成了九个项目的电气设备春检和五个项目的雨季“三防”工作。投入近2万元对贺兰山宾馆后厨电源、太阳能电源主控箱进行了更新改造。加强对消防设施、安全通道、机电设备、燃气设施、食品安全等项目的监督检查。上半年共进行安全质量专项检查15次,现场查出供水、供电、供暖、消防、食品安全及服务质量等方面存在的隐患和问题341项,下发整改通知单29份,98%的隐患和问题得到及时整改。同时严格奖惩兑现,上半年共对相关责任者进行经济处罚6人次,处罚金额816元。奖励3人次,奖励金额600元。通过强化对安全管理工作的效能监察,各级安全责任制得到全面落实,员工安全生产意识增强,自觉性提高,安全基础工作更加牢固,上半年我酒店没有发生安全事故,确保了员工身体与酒店财产的安全。

3、强化对财务管理工作的效能监察

我酒店强化对财务管理工作的效能监察,贯穿到会计核算的整个过程,主要监察会计核算流程是否合理合规、内控机制是否建立健全方面,降本增效有否实现,费用节约有否做到。从监察结果看,会计核算工作基本能满足核算要求,能正确核算成本、费用、收益,内控机制健全,各方面工作取得较好成绩。一是在财务管理方面,能够执行国家的财政法规和财务制度,未发生擅自对外借款担保、投资,未发现私设小金库现象。二是能根据公司下达的财务预算指导意见,进一步搞好预算管理工作,加强对各单位、各部门的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。三是加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率。财务部门首先对欠款情况每月进行分析,将分析情况及时通报。做好现金预算的编报,防止资金的积压。其次严格执行收支两条线的管理规定,将各单位收入按要求及时上交酒店财务。严格控制物资采购资金占用量,降低财务费用,提高酒店经济效益。四是加强内控管理,强化监督机制,完善内控机制,要求各项业务工作有制度有标准,做到一环扣一环,每一环实现双人、双职、双责的配置,使内控链条运转流畅。全面落实岗位责任制,以岗定责,各司其责,行为规范,相互监督,防范风险于未然。五是加强降本增效工作。在思想意识和组织管理上双管齐下,强化成本核算,把餐饮、客房、物业成本中的原材料、辅助材料、燃料、工资、固定费用等每一项费用细化到部门,使成本核算进班组,到人头,形成全员、全过程、全方位的成本控制格局。强化营销管理,降低销售成本,把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合,销售业务发生前,对客户的营运状况和承付能力认真调查核准,避免不必要的经济损失。加强资金管理,实行定额控制,建立健全财务监督体系,避免用钱无计划、开支无标准,变会计算帐为人人当家理财,使酒店各项费用支出较计划有所下降,达到了降本增效的目的。

通过强化对财务管理工作的效能监察,在节约费用、勤俭办酒店方面取得了显著成效,车辆、业务招待、差旅、办公、会议、宣传等六项费用,本年计划XX万元,上半年实际支出XX万元,同比节支XX万元。其中车辆费用本年计划8.12万元,上年同期支出19.17万元,上半年实际支出5.24万元,与计划比增支1.18万元,与同期比节支0.02万元。业务招待费本年计划5万元,上年同期支出27.58万元,上半年实际支出7.7万元,与计划比增支5.2万元,与同期比节支15.32万元。差旅费本年计划3.5万元,上年同期支出5.57万元,上半年实际支出4.91万元,与计划比增支3.2万元,与同期比节支0.60万元。办公费本年计划4.38万元,上年同期支出17.39万元,上半年实际支出3.95万元,与计划比增支1.76万元,与同期比节支0.03万元。会议费本年计划0万元,上年同期支出0万元,上半年实际支出3.12万元,与计划比增支3.12万元。宣传费本年计划3.4万元,上年同期支出0.09万元,上半年实际支出0.2万元,与计划比节支1.5万元,与同期比节支万元。在控制费用、减少浪费的基础上,大力开展节能降耗工作,使“省下的就是自已的”理念被员工所认可。截止上半年5月底,用电量比计划减少2.64万度,用水量比计划减少5803吨,比上年同期减少11845吨。天然气用量比计划减少3587立方。

三、效能监察工作存在的不足问题与改进措施

我酒店按照分公司《2014年效能监察工作意见》和公司纪委《建立效能立项通知》的精神与要求,认真、扎实、细致开展效能监察工作,虽然取得了较好的成绩,但还是存在一些不足问题。一是效能监察意识还没有深入人心,还没有形成效能监察的长效机制,需进一步提高酒店全体干部、员工的效能监察思想认识,使效能监察工作人人重视、事事把关,促进效能监察工作全面顺利开展,取得实际成效。二是物资采购过程中的质价评议工作,有时因工作忙,不能正常开展。今后要切实加强质价评议工作,严格执行质价评议工作制度,雷打不动做好质价评议工作。三是双增双节工作目前虽已开展但效果不十分明显,要强化对双增双节工作的效能监察,落实双增双节工作要求,争取在双增双节工作上取得明显成绩。四是要持续开展效能监察工作,把效能监察工作关口前移,在干部、员工中深入开展廉政教育,特别是对管钱、管物的干部、员工,要他们时刻警醒自己,做到“公生明、廉生威”,公正办事,廉洁从业。

内控工作意见范文3

内部控制是指在公司一段时间内的治理之下,采用业绩评价、职责分离等方法实现的财务报告与经营效率来实现对目标的掌控。内部控制是由企业内部根据自身的实际情况而建立起来的一系列制度,包括企业在生产经营全过程中的流程和标准,还有企业在上述基础上运行的情况与结果。为了防止企业的运行出现不规范、遇到风险无法及时规避的情况,就需要内部审计部门通过检查、监督、评价等审计手段来了解运行情况,从源头查找出现问题的原因,并给出客观合适的方案来解决问题。

当前仍有许多企业不能正确理解内部控制的重要性,认为建设内部控制制度是在浪费企业的人力、物力,是在做无用功,殊不知在流程管理过程中若能够高效科学地控制好定期检查其运行情况,那么控制活动就能够起到防范经营风险、减少损失、提高决策的正确率,从而增加企业的经济效益。

二、当前企业内部控制存在的问题

(一)企业高层不能正确认识到内控工作的重要性

当前,部分企业高层不能够正确对待内部控制制度的建设,认为内部控制纯粹是在浪费人力和物力,不能正确认识在当前瞬息万变的市场经济中,外部的经济环境变化对企业内部的影响和冲击力度是非常巨大的。传统的公司内部结构(由上至下扩张式的管理模式,由企业整体目标逐级分解成小目标,以小目标为标准分配资源)已经不再适用于当前的电子企业,当前电子企业的内控层级明显降低。企业高管应当及时改变企业老旧的内部控制制度,改进和完善新的内控制度。

(二)内部控制人员的素质不高

过去企业当中的内部控制工作通常由内部审计人员来完成,这就导致内控工作明显偏向财务方面,但是财务部分仅仅只是内控工作中的一部分。要想建立完善的内控制度,提高内部控制人员的素质是非常重要的一步。

(三)内控工作数据结果不透明

企业的内控工作当中,存在一些“灰色现象”,部分内控人员利用职务之便大开方便之门。这种行为对提高企业的内控水平和建设完善企业的内控制度百害而无一利,企业高管需要引起重视。

(四)部门之间信息沟通不流畅

当前企业内部部门之间存在“事不关己高高挂起”的现象,有些部门的部分员工认为内部控制制度的建设与自己的工作绩效无关,对内控工作采取不配合的态度,使得内控工作的开展举步维艰。疏通部门与部门之间的信息沟通渠道对提高企业的内部控制工作水平有着十分重要的作用。

三、建设完善的内部控制制度和提高内部控制水平的方法

(一)不能忽视制定内控工作的重要性

在正式开始内控工作之前,不能忘记要先制定内控工作方案,通过安排即将要做的内控活动从而避免在实施过程中的疏忽。内控人员制定好方案后,需要听取企业的管理层对于内控的工作要求和改进意见。需要注意的是,内部控制的工作不能偏离企业的战略方向,要与企业的生产经营发展方向相同。并且,在内控工作中,除了要重视调查得到的数据结果的客观公正性,不得造假之外,对于内控工作的过程也要重视起?怼V挥胁槊鹘峁?的产生原因、源头,才能够做到对症下药,从而高效地解决问题,并为后人提供宝贵的实践经验。

(二)提高内部控制人员的素质

内部控制的实施主要由内部审计机构来完成。作为改进企业内部控制制度建设的关键部分,提高内部控制人员的素质可以有效帮助公司识别风险并防范风险。因此,改进内部控制制度,也相应地对内部控制人员的职业素养有了新的要求。有调查发现,企业股东更希望内部控制的关注点为流程管理、风险管理方面。但当前企业的内部审计部门内相关人员的专业背景皆为财务、审计等专业,因此他们对企业的生产经营活动流程不够了解,缺乏系统评价流程、风险识别和应对的专业能力。因此,当前企业内部控制制度建设的当务之急就是提高内部控制相关人员的素质,促使其除了熟悉财务、审计工作以外,还能够胜任企业经营活动、风险管理工作。

(三)做到独立谨慎,确保内控工作的公正性

为保证调查数据的公正性,就要求在制定内部控制制度时必须明确内控工作意见的上报渠道。对相关部门进行内部工作时,不能只看其部门的“一面之词”,要用数据说话,将内部工作人员获取的数据作为判定问题的依据,以穿行测试结果、控制文档检查、内控工作抽样得出的数据为基础来得到内控工作报告。内控工作过程中要明确其目的、直接调取与审计对象有关的数据文档。

(四)重视内部控制与其他相关部门之间的沟通

为了实现沟通的有效性,可以在与其他相关部门沟通之前就列好访谈提纲,可以保证沟通的质量和防止在沟通中跑偏主题,明确沟通的思路。沟通过程中需要内控人员做到主动、高效地识别有用、客观的信息,沟通的内容可以为后续内部控制工作识别风险点、设计流程提供思路和方向。因此,在沟通中要做到沟通的人、沟通步骤、沟通方式并重。例如,沟通对象的选择上,要把需要的信息、该部门的职责分工、岗位职责分工等细节都考虑到,从而选取适当的沟通对象。确定沟通步骤时,常用的沟通步骤有初步了解流程、深入了解各项控制细节,分析问题所在和问题出现的可能原因、整合与落实改进方法,反馈业务。沟通技巧可以采用列好访谈提纲、随手记录信息、及时总结、实时反馈等。

(五)做到全程追踪内控结果,做到实时改正

内控工作意见范文4

一、各项任务完成情况

截至月日,各项存款余额20515万元(含客户经理143万元),比年初上升12408万元,增幅达153%。其中:储蓄存款余额5317万元(含客户经理143万元),比年初上升273万元,占各项存款的2%;对公存款余额15198万元,比年初上升12135万元,占各项存款的74%。

日均存款余额1070万元,比2008年日均存款增加399万元,增幅达59%,其中客户经理日均存款余额41万元,扣除客户经理后日均存款余额105万元,比2008年日均存款增加3928万元。

累计发放各项贷款25万元,实现利息收入8万元。

中间业务收入3.8万元,完成全年任务的79%,差任务1万元。其中:柜台常规中间业务收入2.8万元,评估和保险中间业务收入1万元。

共发行银行卡59张,扣除客户经理12张为497张,差任务253张。银行卡余额1498万元,比年初增加737万元。

股本金1352万元,比年初增加3.5万元。其中累计吸收投资股27万元,累计清退资格股23.5万元。

二、上半年主要工作回顾

一是做好了转帐结算的收付工作。我部是全联社结算的中心,为了确保畅通,在人员安排、岗位职责、各项工作举措上都进行了细化,特别是抓好了同城清算系统工作。

二是做好了现金结算收付工作。现金收付工作在信用社是重点工作,进出额大,头寸调度频繁,残损币量多。营业部是全辖的现金调拨中心,此项工作得到了高度重视,确保了全辖资金头寸充足,整点及时,库存控制在限额之内。

三是加强了内控管理,严格“三防一保”工作。内控及“三防一保”是有效防范案件发生的主要措施,根据营业部实际情况制定了《岗位责任制度》、《目标考核办法》,按照制度约束、规范岗位人员的言行及操作。在认真完成日常业务工作的基础上,还积极拓展其他业务空间,充分发展员工的积极性和主动性。同时做到重点突击、重点突破,努力做到准确、快捷地办理各项业务。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社相关规定的基础上制定了符合实际的,切实可行的操作办法,定期召开会议,通过工作讲评,案例讨论,交流思想,实时监督,并要求员工加强学习,查找自身业务操作及安全防范中的漏洞与隐患,定期检查柜员现金及重空,不定期对各项工作进行检查,着力提高全员防范意识和自我约束力,防微杜渐,做到居安思危,警钟长鸣,期间没有安全事故的发生。

四是狠抓安全保卫工作,每月组织职工定期进行安全保卫知识学习,加大对案件的分析预警,并定期坚持进行安全保卫检查,对安防设施进行定期检查,发现问题及时上报及处理。健全内部监督机制,掌握职工思想动态,发现违章、违纪、违法苗头采取有效措施妥善解决。

五是积极配合开展员工思想教育活动,提高服务质量。加强员工素质建设,树立良好社会形象。认真做好员工的思想政治工作,引导员工认清信用社改革的重要性和必要性,树立岗位竞争意识和风险意识,不断加强学习,提高技能,努力工作。进一步做好耐心细致的思想工作,防止简单粗暴,激化矛盾,优化服务手段,提高服务质量,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。转变营业观念,创新思维方式,积极配合联社搞好员工思想教育活动的同时做好本职工作,认真学习有关制度及相关金融法律、法规等知识,不断扩大知识面,加强文化修养。

三、存在的工作不足

当然,在总结成绩的同时,我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在规范化操作有待进一步强化;必须提高综合素质适应信用社业务发展;工作疏漏依然存在,创新意识不够;全局工作也没有完全到位,有时还有欠缺。这些,都需要我们在今后的工作中切实解决和不断改进。

四、下半年工作思路

(一)全力开展资金组织工作。一是找准信息,抓住机会,积极介入市政府新引进企业,加大存款市场份额。二是利用账户年审工作,健全客户基本信息及资金情况数据库,通过短信群发等宣传方式,做好客户的维护工作,抢夺下半年市场资金。三是加强柜面服务,以服务留住客户,赢得客户,增加回头客,促进自然存款的增长。

(二)做好员工岗位合理调整,促使队伍战斗力最好地发挥。进一步组合拓展队伍,完善网点人员配置,提高网点的凝聚力与竞争力。

内控工作意见范文5

一、高校内部审计的定义

2004年教育部为规范高校财务管理与审计行为,了《教育系统内部审计工作规定》,明确了在高校须设立内部审计机构。规定第四条明确“教育行政部门和单位应当依照国家法律、法规和本规定,实行内部审计制度,设置独立的内部审计机构,配备审计人员,开展内部审计工作。”第五条在第四条的基础上对教育行政部门和单位进行了解释“本规定所称教育行政部门,是指县级及县级以上的各级教育行政部门;单位,是指高等学校及其他教育事业、企业单位。”根据此工作规定的要求,各大高校在扩大规模的同时,实行内部设计制度,设立独立的内部审计机构,逐渐重视内部审计在高校发展中的作用。

我们可以这样理解高校内部审计:高校内部审计是指高校内部审计机构的人员通过对高校财务管理及相关业务活动进行监督、对高校内部控制的合法性、适当性及有效性的审查,从而达到完善高校内控制度、发现和解决财务管理问题和实现高校快速发展的目标。

二、高校内部审计的范围

根据教育部关于加强高校内部审计工作意见,高校需要提高对内部审计的重视,切实保证内设机构的独立性,明?_内审的审计范围,加强审计整改,落实责任追究,推进结果公开。

高校的内审范围包括预算编制、预算执行过程及绩效审计,提高财政资金使用效益;内控制度设计、单位层面及业务层面内控制度组织执行情况审计,评估风险,加强风险防控;三公经费、科研经费、基本建设及资产管理审计,关注重点领域,保证资金资产安全等。在以上基础上还可以再扩大审计范围,例如:经济责任审计,建立健全经济责任审计制度,强化经济责任审计报告运用;重大项目跟踪审计,保证重大项目及时高效的完成;专项审计,根据需要,就高效发展中遇到的新问题、新情况进行专项审计,及时纠正处理。

全面的内部审计范围能够最大程度的发挥内审作用,准确评价高校财务管理及相关业务活动,为高校财务管理活动的健康发展保驾护航。

三、高校内部审计对财务管理的促进作用

(一)审查预算编制与执行,提高预算科学性

高校预算是指以货币形式表现的总体计划,是高校发展目标的直接反映,体现高校的发展方向。高校预算包括预算编制和预算执行两部分。预算编制是指高校根据主管财政部门和教育部门或其他部门的要求,并分析结合近年预算编制及执行情况,充分考虑以前年度预算结余,经过“二上”“二下”,最终确定当年预算。

高校内部审计需要对高校整个预算编制和预算执行过程进行监督和审查,重点关注预算调整、追加与预算超支情况。审计应从预算编制为切入点,审查预算编制整体是否科学合理,方法是否有效,范围是否全面,依据是否可靠,项目是否规范,有无重复遗漏,程序是否合法。预算执行情况,则可以从收入预算执行情况和支出预算执行情况两方面入手,审查各项预算收入是否及时足额上缴非税,实行统一管理核算,是否存在隐瞒收入或收入依据不足的情况;审查各项支出是否合理合法,专项资金是否专款专用,是否存在支出无预算或有预算无开支的情况,是否存在各项预算资金之间相互挪用等等情况。对调整预算和追加预算的情况要特别留意,分析其产生原因,关注其审批程序,着重其调整和追加的合理性。高校财务管理部门应根据审计结果有针对性的完善高校预算不足方面,提高预算的科学性。

(二)建立健全内部控制制度,提高风险控制能力

高校在运行过程中存在各种潜在风险,例如教学质量风险,教学质量不高,培养的毕业生无竞争力,就业困难;财务风险,资金使用效益不高,甚至于资金链断裂;人力资源风险,人才流失,发展难以为继等。为应对此类风险,应建立内控制度,并保障内控制度的落实,以达到控制风险,保证高校有效运行。

内部审计既是内部控制的一部分,又是监督内控制度建立及实施的有效手段。在审计过程中,要分析内控制度的设立是否符合本校发展的实际,又要关注已经设立的内控制度是否得到有效实施。具体来说,审计内容包括以下几方面:一是内部管理控制,审查各类事项是否有规定的流程,办理该事项是否按流程办理以及该流程是否合理等;二是内部会计控制,根据财经法规、相关会计准则及会计制度结合本校有关文件制度审查会计处理是否符合要求,是否有违纪违规情况出现;三是内部资产控制,根据国有资产有关管理规定以及本校有关国有资产管理制度审查国有资产管理是否符合规定,有无国有资产流失风险。在审计的指导下,寻找到内控的薄弱环节,加以改进,防范风险,提高风险控制能力。

(三)规范财务收支,防范财务风险

高校的特殊性要求高校需要保证收支两条线,收支分离,不可混淆。但是就目前高校的收支管理上来看,收入存在着收费依据、收费标准不明确,票据使用不规范等问题,支出存在财务把关不严,票据审核不严谨,甚至存在套取财政资金等情况。从整个学校的发展来看,财务收支管理不规范是高校财务管理混乱的一个表象,从长远上来说势必会影响到高校的前进势头,不利于高校的发展壮大。

高校内部审计首先要明确高校收取的各项费用是否有依据,是否严格按照国家出台的各种文件对各项应收费的项目进行收费,杜绝多收、乱收、少收等情况的出现,并关注高校收取的费用是否及时上缴财政。其次要明确支出的真实性、合理合法性,根据高校自行制定的报账管理办法审查各项费用的报销是否真实合理,佐证材料是否完善,手续是否齐全,审批是否到位等。其中,审计需要重点关注三公经费的使用情况,督促完成三公经费逐年递减的要求。

(四)规范管理科研经费,提高科研经费使用效益

科研能力是衡量高校办学水平的一个重要标志,科研课题经费也是高校收入的一个重要组成部分。随着高校的发展,科研课题数量和?费总额也随之增长,但是各大高校对于科研课题经费的管理却仍旧停滞不前,导致科研课题经费使用效益不高,投入与产出不成正比,甚至出现了一些违规现象。

高校内部审计从科研经费内部控制、真实性、效益性三方面入手,致力于规范科研经费的管理使用。评审内部控制,指关注科研经费的使用是否建立了内部控制制度,是否有经费支出、成本核算管理规定,是否有科研成果社会及经济效益考评机制等;评审真实性,指科研经费支出是否真实合法,是否有套取资金的现象发生;评审效益性,主要分为两大块,一是科研经费使用效益,着重分析科研成本,二是科研成果所带来的社会效益及科研成果转化为生产力的经济效益。根据审计结果,规范科研经费支出,合理运用科研成果,提高科研经费使用效益。

(五)加强资产管理,保证资产安全

高校资产种类繁多,不仅包括教职工及学生日常教学办公所需资产,还包括实验室建设购置仪器设备。而如今很多高校存在着国有资产管理与财务管理脱节的现象,国有资产管理软件未能连通财务管理软件,导致国有资产管理部门与财务部门数据不相符的情况出现。这不仅反映出高校资产管理方面的欠缺,也是内控薄弱的表现。

内控工作意见范文6

根据××联社等上级管理部门《转发中国银监会办公厅关于认真做好农村合作金融监管改革六项重要工作意见的通知》(以下简称意见)的有关精神和要求,我社上下高度重视,积极行动起来,认真学习和贯彻《意见》的有关精神,强化内控合规建设、提高制度执行力、改进积极金融支农服务,努力提升农村信用社市场竞争力和可持续发展能力。现将我社贯彻落实农村合作金融监管改革六项重要工作意见的有关情况汇报如下:

一、高度重视,迅速贯彻传达文件的有关精神

我社收到文件后,联社领导班子高度重视,并迅速召开班子会议。会上,联社领导班子围绕“监管任务落实年、金融服务创新年、改革稳步推进年、内部管理强化年、从业人员培训年、文化培训起步年”的有关要求进行具体分析与全面学习,要求办公室及时将《意见》内容传达到辖内各社、部,并要求各单位结合实际情况,组织全体员工认真学习和领会《意见》的精神,统一思想,提高认识,把扎实推进和落实“六个口号”作为一项基础性、战略性工作列入重要议事日程,提高工作的自觉性和主动性,并把《意见》的精神要求贯彻、运用到实际业务工作中。

二、结合实际,突出重点,抓好六项工作

(一)强化责任,加强风险管理

1.进一步完善贷款风险分类

(1)截止今年一季度,我社能根据银监部门和××联社制定的贷款五级分类制度,完成了贷款五级分类,并不断提高分类准确度,细化分类标准,使我社的贷款风险管理和控制水平不断提高。

(2)根据《农村合作金融机构非信贷资产风险分类指引》的要求,我社组织有关人员对非信贷资产进行分类,并能按要求在6月末完成。

(3)调整信贷投向、优化贷款结构。我社为规范信贷管理,拓展信贷市场和深化改革,紧紧围绕“优化增量、盘活存量”的经营思路,以拓展优质信贷市场为手段,及时调整信贷投向,优化调整贷款存量和增量结构,促进我社贷款投放与投量的良性转变。近年来我社新增投放支持的项目主要为不锈钢、金属材料加工、皮革、塑料、商业服务及个体工商户等行业。能根据银监会《关于农村合作金融机构在宏观调控中切实防范风险的通知》(银监发[2006]62号)的要求,从严控制“两高一剩”及各类限控行业贷款,并防止信贷资金进入商业银行已经压缩或退出的限制类和淘汰类行业。

(4)加强不良贷款考核。我社根据××联社制定的不良贷款考核办法,特别是新账贷款的考核要求,不断加大不良监控力度,抓质量、重考核,将清收盘活成绩直接与信用社各级领导班子及员工的职效挂勾;不断完善内控制度,实现规范、严格的信贷业务管理办法,通过实施信贷责任追究制度,约束信贷责任人员,防止新增不良贷款的产生。截止20****年5月31日,我社各项不良贷款余额为93676万元(五级分类),不良率为28.8%,比年初下降了677万元,其中新账不良贷款余额为3164万元,新账不良率为1.35%,达到新账不良贷款比例不超3%的监管要求。

2.规范内部管理,建立健全合规稽核管理制度

我社在原有的各项规章制度的基础上,根据××联社和银监部门的要求,进一步完善各项稽核管理制度,细化稽核管理流程,进一步明确联社稽核监督部门、联社合规风险管理委员会、联社合规部门的工作职责及分工和配合,进一步完善内部合规控制制度。

3.高度关注流动性过剩导致的风险

今年以来,我社按照上级管理部门的要求,审慎开展各项业务。截止到×月底,我社备付金余额×××万元,比上年末增长×××万元,备付率为×××%。其中,准备金余额×××万元,比上年末增加×××万元,占存款比重×××%;存放其他同业及现金余额×××万元,比上年末增加×××万元,占存款比重为×××%。考虑到今年5月份存款增长×××万元,占我社新增存款总额的×××%(主要原因是土地拍卖会期间各竞买家汇入亿余元的投标保证金至我社辖属信用社的招标投标中心账户,导致本月对公存款大幅增长),再剔除××%的法定准备金和留存备用金,资金流动性保持在较合理的范围,基本不存在流动性过剩风险,也不存在支付风险。

4.加大风险监测、预警和处置。我社认真落实非现场监管数据报送和审核考核问责制度,加强分析、预警和风险提示,及时向上级有关部门报送相关材料。

(二)抓住机遇,提高支农服务水平

随着广东××社会主义新农村建设的不断推进,各项支农惠农政策措施的落实到位,我区新兴的农村市场已经形成,为我社的信贷业务拓展和发展壮大带来了广阔的空间。我社抓住建设社会主义新农村的重要机遇,切实采取有效措施,更新观念,转变作风,加大投入,充分发挥金融支持新农村建设主力军作用,及时组织人员深入市场,加强调查,对我区经济发展特点、竞争对手和竞争手段、金融报务需求、信贷需求等进行跟踪分析;对现有的信贷产品、业务、客户层次进行细分,及时调整营销策略,扩大信贷业务空间。

1.大力支持地方农业生产建设和农业产业化建设。为增加农民收入,促进“三农”发展,为更好地发挥地方金融机构的作用,我社明确将“促进农民增收、促进农村经济繁荣,建设社会主义新农村”作为信贷支农的宗旨,深入了解农民、农村对金融服务的需求,通过多渠道积极组织资金,做好信贷资金的调配工作,确保支农信贷资金的有效投入。同时,着力培育一些经济和社会效益良好的农业龙头企业,如××市××区新广农牧有限公司、××市××海达高新科技孵化养殖基地有限公司、××市××区林业科学研究所等。继续大力支持以我区更楼信用社发放的以温氏集团更楼分公司为主线的“公司+农户”养殖模式的农户贷款投入。目前,我社投放与温氏集团合作的农户约×××户,我社发放的该项目农户贷款余额约××万元。今年1至5月份,我社累计发放农业贷款近×××万元,支农资金的适时到位,极大地促进了当地农村经济的快速发展。

2.加强服务地方中小企业。当前,我区产业结构已进行升级转型,大量私民营企业落户我区沧江工业园,工业园区经济建设速度加快,工业发展成为我区经济发展的主导,城镇化程度不断提高,从而带动我区农村经济发展。我社积极调整信贷投向,大力支持园区中小营企业、个体工商户、生产生活基础设施建设等发展,目前,我社信贷支持的中小企业达×××多户。今年1至5月份,我社累计发放中小企业贷款××××万元,截止今年5月末,我社中小企业贷款余额达××××万元,占我社各项贷款余额的××%。

3.创新信贷产品,满足市场需求

按照“区别对待、分类指导”的原则,结合我区的经营发展以及各类客户对信贷产品不同的需求等情况,我社加大了信贷产品创新力度,及时设计开发了适应各类市场主体需要的创新信贷产品,使我社的信贷产品能多方面满足客户市场需求。

(1)最高额授信循环贷款。最高额授信循环贷款是我社根据工业园区中小企业自身投资经营项目情况和在生产经营过程中,生产经营流动资金具有流动性强、周转快,对金融机构贷款能在额度内循环使用等的特点,并根据《担保法》而创新的信贷产品,该产品的特点是“快”、“便”,既就是“一次授信,循环使用”(借款人只需与我社签订最高额合同和办理一次抵(质)押登记手续,贷款便可在额度内循环使用)。主要服务对象为资金周转频率高、流动性强的中小企业及个体经营者。由于该产品比较适合中小企业经营发展的资金周转周期,所以自我社推出该产品后,产生较好市场效应,今年我社累计发放最高额授信循环贷款万元,约占我社各项贷款累计发放的%,截止今年5月31日,在我社办理最高额授信贷款的借款人达多户,贷款余额万元,占我社各项新帐贷款余额的%。

(2)票据贴现。票据贴现是我社为解决借款人提前获得票据资金而推出的一种信贷产品,该产品的特点为“简”、“快”,即办理手续简便、审批程序优化,最快可实现当天贴现、可自主定价利率优惠,降低资金成本。该产品服务对象为合法持有银行承兑汇票的持有人。自我社推出该产品后,产生较好市场效应,其中2006年1月至今年5月,我社累计办理票据贴现金额万元。

(3)银行承兑汇票。银行承兑汇票业务是今年4月份我社为增强整体竞争力而创新的信贷产品,该业务的特点是审批流程简便,审批时间短;担保方式灵活;结算方式快捷,提高申请人的资金运用效率。适用的对象为资金周转频率高、流动性强且信用记录良好的中小企业。自我社推出该产品后,产生较好市场效应,至今年5月,我社累计办理银行承兑汇票金额万元。

(4)“月还越轻松”个人消费性贷款。今年,我社将根据我区城镇居民经济收入不断稳定增长,消费能力不断提升,个人消费水平有所提高等情况,计划推出“月还越轻松”个人消费性贷款。该信贷产品的特点为可以根据借款人的收入及个人日常生活水平,灵活确定还款方式。

4.大力展电子化建设,提供更全面、便捷的服务

我社创新理念,创新机制,大力发展电子化建设,增加ATM布点,提高电子网络的应用率,积极研发适合“三农”特点、多样化、有特色的金融产品,为广大客户提供更全面、便捷的金融服务。

(1)继续加快电子化建设,增加自动取款机(ATM)布点,并结合我社网点规划方案,计划在原有台自动取款机的基础上再增加台,以满足我社近年各营业网点日均业务迅猛增长。

(2)大力开展类中间业务。我社近年先后代办××区财政、税务、电信、电力等企、事业单位各项税费、款项的缴纳和发放业务。围绕金融服务创新年,我社将大力开拓代付代收类中间业务和夜间金库、保管箱等信托类中间业务,为客户增供多样化服务。

(3)筹备发展银行卡业务。银行卡功能齐全,使用方便,作为一种支付结算的理财工具,深受广大客户的青睐。我社于2006年9月已向××联社递交发行银行卡的申请报告,今年我社将着力为开展银行卡业务做好准备,以提高我社支农服务水平。

(4)我社通过实施FEB前台集中项目,将前台的服务前全部集中到中心机房。进一步简化了我社的网络结构,提升了网络质量,增强了信息的安全性,更加有利于我社业务的开展。近两年,我社通过开展大额支付、小额支付、农信银资金清算等项目,扩大了我社的业务结算渠道。

(三)围绕票据兑付,建立健全管理体制和机制

1.加快推进产权制度改革

我社的增资扩股工作已于2005年末顺利完成。20****年5月末,我社的股本金余额为万元(含信用社入股联社资金万元),其中资格股万元,投资股万元,待核查股金万元。截至20****年5月末,我社共清理老股金万元,占需要清理的老股金总额的%,清退工作已接近尾声。

目前,我社的股本金情况真实合规,入股主体合规合法,不存在存款化股金、贷款化股金、财政性资金入股、非货币资金形式入股等违规行为。我社股权设置、股权结构、股金分红等均符合银监会的有关规定。下阶段,我社将逐步优化股权结构,适当提高投资股和法人股比例,努力实现资产规模有序扩张,确保资本水平与风险状况相协调,力争早日达到票据兑付指标条件,确保改革工作顺利推进。

2.切实抓好央行专项票据兑付考核工作

20****年,我社以票据兑付的考核标准为标杆,致力于各项业务的健康发展,转换经营机制,完善法人治理结构,争取早日达到票据兑付的有关要求。目前,我社多项经营指标均达到预期目标,已逐步建立以效益为中心的经营机制,改革工作取得较大的成效。

(1)资本充足率情况。5月末,剔除待核查股金万元后,我社的资本净额为万元,加权风险资产总额为万元,资本充足率为%,比上月末上升个百分点,比年初上升个百分点。

(2)票据兑付指标情况

①业务宣传费、业务招待费情况

按票据兑付考核的口径计算,20****年5月,我社业务宣传费占营业收入(剔除金融机构往来收入)比例为‰;业务招待费占营业收入比例为‰。随着我社营业收入的逐步增加,我社将严格控制业务宣传费、业务招待费支出,将以上两项占比控制在全年营业收入的5‰内。

②资产费用率和资产利润率情况

按票据兑付考核口径,20****年5月,我社资产利润率为%,资产费用率为%。同时,对照票据兑付考核标准,我社还存在一定的差距,在硬指标方面第一主要是按口径调整后的资本充足率难以达标,按照呆滞贷款的、抵债资产的%分别从资本净额和加权风险资产中扣除的口径计算,我社20****年5月末调整后资本充足率仅为-%,比上月末上升个百分点,与票据兑付的要求存在着很大的距离;第二是由于种种历史因素的影响,我社已处置完毕的置换资产占置换资产总额的比例难以达到以上,不良资产的清收存在困难。

(四)强化内部管理,提高风险防范能力

1.健全内部管理组织体系。

(1)加强交流,加大稽核监督方式方法创新力度

通过学习和对比银行同业及兄弟联社关于稽核工作方式方法优缺点,结合我社实际,逐步探索适合我社发展的稽核工作管理模式和稽核工作方式方法,为我社的经营管理和改革发展创造良好的内外环境。

(2)加强内审部门建设,进一步完善我社内审机制

根据部门职能,我部负责对按权限组织对联社有关职能部门、各信用社主要负责人和重要岗位人员的离岗、离任审计与任职经济责任审计工作。根据当前审计工作的实际,对比XX联社有关要求,我社将加强内审机制建设,通过培训学习和自学,提高审计人员的综合素质,认真履行部门职能。

2.构建合规风险管理体系,防范合规风险

(1)成立合规风险管理委员会,完善合规风险管理组织为了建立健全合规风险管理制度,完善合规风险管理组织架构,明确合规风险管理责任,构建合规风险管理体系,有效识别并积极主动防范、化解合规风险,我社结合本社实际,将设立合规风险管理委员会。制定相关制度,明确合规风险管理委员会职责。合规风险管理委员会负责监督我社日常合规风险管理工作,通过听取合规负责人的汇报或其他有效途径,了解合规政策的实施情况和存在的问题,及时向联社理事会或高级管理层提出相应的意见和建议,监督合规政策的有效实施,并承担理事会授权的其他合规风险管理工作。

(2)建立健全合规风险管理制度,完善内部管理制度。下一步,我部将根据我社实际,制定相应的《××区农村信用社合规风险管理指导意见》及《××区农村信用社合规风险管理实施细则》,进一步明确合规部门、合规风险管理委员会、合规员的工作职责及工作,明确合规工作流程,进一步完善内部合规控制制度。

(3)加强辖内各社合规人员的培训,提高合规风险管理意识。合规培训作为加强内控合规建设的一项重要工作之一,我部将积极协助相关部门采取多种方式,对全社员工进行合规培训。计划培训的内容主要涉及:内部控制、合规及操作风险的基本理论;我社内控与合规建设的基本情况;合规员的工作职责;合规员报告的内容、报告流程等内容。通过培训,对提高我社合规内控与合规管理素质,明确合规员的工作职责,明晰内控合规报告的路线将产生积极的作用。

3.围绕内部管理强化年,不断健全用人机制和激励约束机制。今年,我们将重点围绕优化人力资源结构及××联社有关人力资源管理的政策及其具体规定,有计划、有重点地推进各项人力资源的建章立制及管理创新工作。

(1)根据××联社下发的人力资源相关管理暂行办法,我们深入实际、调查研究、多方听取意见,结合本社实际目前已完成了各项人力资源管理实施细则的初稿,有针对性地推出我社定编定岗定员、用工方式(招聘管理)、离岗退养、薪酬分配、劳动合同等人力资源管理细则,待有关配套工作完善,将适时推出相关人力资源管理制度。

(2)我社在第一季度已按新制度规定的招聘管理程序进行了20****年的员工招聘录用工作,并将根据工作内容及轻重缓急按季稳妥推行相关人力资源管理实施细则。计划三季度签订劳动合同,完善劳动调解组织;确定定编定岗定员,调查及实施岗位轮换工作,开展后备干部管理、试用期考核、离岗退养等工作;计划四季度实施满意度调查制度,开展人事档案管理及整理工作,开展末位淘汰制度、年度考核等工作。

(3)按照联社的工作部署,近期将完善绩效考核工资管理办法的修订工作,进一步健全激励机制,充分调动员工工作的积极性。下一步我们将有计划、有步骤地开展人力资源现状的调查研究及分析工作,分步实施我社优化人力资源结构工作。按联社规定完成调研分析,资料整理工作及人力资源三年规划的制订工作。

(五)加强学习培训,全面提高员工队伍素质。

1.结合实际,制定培训计划。根据我社员工队伍素质状况和业务发展战略,结合各社、部提出的培训计划,我社制定了20****年的具体教育培训计划并要求社、部每次实施培训计划时,需提供详细具体的培训实施情况,及时汇总、总结。制定系统的培训流程表格,对各社提交的资料进行汇总和评估,并反馈评估意见,每季结束后于下月内进行分析、评估及反馈。

2.加强培训,着力提高信贷员队伍素质。今年上半年,按照《××农村信用社信贷人员资格上岗考试》的要求,为提高信贷队伍的业务水平及拓展能力,防范信贷风险,我社组织了一次信贷业务有关系统综合培训、联社信贷内控管理制度培训、银行承兑汇票业务培训。培训课程系统地讲解了信贷内控管理制度及承兑汇票业务知识,分析了承兑汇票业务的风险点及票据风险防范措施,并对信贷业务有关的操作系统进行了讲解、演示。通过培训,使我社信贷人员加深了业务认识,为我社继续加大力度压降不良,防范信贷风险,顺利开展承兑汇票业务奠定了基础。

3.我社不断严格教育培训制度的执行力度,规范各项工作程序,掌握并及时调整培训内容和进度,建立和健全我社员工培训档案,为员工的考核使用提供必要的依据。按一人一档分类(内训、外训)的模式建立详细的员工个人培训档案资料。

4.加强辖内各社稽核人员的培训,提高风险防范意识。稽核培训作为加强内控合规建设的一项重要工作之一,我社积极协助相关部门采取多种方式,对全社稽核人员进行稽核培训。计划培训的内容主要涉及:内部控制、操作风险的基本理论;我社内控与稽核建设的基本情况;稽核人员的工作职责;稽核工作流程等内容。通过培训,进一步提高我社稽核人员稽核监督业务技能。

(六)加强企业文化建设,着力提高核心竞争力

1.企业文化建设方面。为推动我社企业文化建设,开展有利于员工身心健康的文化体育活动,增强员工凝聚力和向心力,我社按照××联社及××办事处关于加强企业文化建设的有关要求,制订了开展企业文化建设的系列活动方案,并积极组织舞蹈队、篮球队、乒乓球队和歌咏合唱队参加××市办举办的文艺会演及比赛。深入开展“争当文明岗,创和谐农信”评选活动、开展“信合之星”评选活动、开展“和谐家庭”评选活动及筹备组织全社职工运动会,全面推进企业文化建设,努力构建和谐信合,营造和谐金融服务环境。

2.文明规范服务方面。我社大力实施规范化服务管理,加强服务管理和监督,今年我社将继续严格执行《××区农村信用社文明优质服务标准管理办法》(农信发[2006]××号)的规定,坚持每季度对辖内网点服务情况大检查,并将检查情况全社通报;坚持不定期抽查临柜人员服务录像,对全社营业窗口实行动态监测管理;另一方面将加大对临柜人员服务礼仪的培训力度,努力将我社服务水平推上一个新的台阶。