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木器时代范文1
2，当你喜欢我的时候，我不喜欢你，当你爱上我的时候，我喜欢上你，当你离开我的时候，我却爱上你，是你走的太快，还是我跟不上你的脚步，我们错过了诺亚方舟，错过了泰坦尼克号，错过了一切惊险与不惊险，我们还要继续错过。
3，我不了解我的寂寞来自何方，但我真地感到寂寞。你也寂寞，世界上的每个人都寂寞，只是大家的寂寞都不同吧。
4，爱到极致，我已变得盲目，在幸福的巅峰，谁还记得住爱神的电话号码，谁还记得周围许多有趣的日子，湿透的衣服终究会干，可以遗忘的都不再重要了！
5，看了一场看不懂得电影，四处张望，发现别人专注而陶醉，才忽然明白孤独是什么。
等你，似月阴缺。想你，如月晴圆。
月下影单，白衣素面，一管横笛，奏出一生哀怨，怎就看不出：一腔柔情缠绵？
谁不愿草长茑飞、烟花三月同舫那烟雨江南。
谁不愿花前月下长相逢、轻颦浅笑染红颜。
只是，多情自古就伤离别，有爱就有怨
君一别数载，也无半言，等你欲断魂，怨我情太真，于是不思茶饭。
便在那相思的路上铺了层思君的霜寒。
守望成塑的影子，终就会不会待成行尸千年？
新春伊始，小桥流水，悠悠清风，吹醒迷梦中的我。
??恍惚又似昨夜，聆听熟悉而又遥远的旋律，伴着夜的深邃，荡起深藏在记忆中的涟漪，送来满船熠熠生辉星光，和虔诚的誓言，挥洒满腔的热血。
??倾城的冬日，注定没有纷飞的雪花，我静静的斜躺在床上，想着一个叫梦的东西。此刻的我，无论如何也无法忘记，曾经的欢歌笑语，我知道我已经跌进了春的陷阱。
??曾经的现在，驻足遥望天际飘飞的云朵，我在怀念落叶，却忘记了正在萌发的新芽。
??嫩芽为春绿，那落叶呢？我算面对了我们的重新开始，却无法预知以后的结果，独自徘徊在记忆的渡口，轻轻地吟唱“如果我们依然在一起，再黑的夜晚我也无需躲避，一段永远封存的记忆随风而去。”。
??绿叶为了守护花的妖艳而孜孜不倦的吸取天地的精华，却忘了，终有一天她也有魂归大地的痛苦。他，有远方的我为其祝福，弥漫星空，而我呢，却永远也无法抵达他那遥远的心房。
木器时代范文2
母亲节演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同学们：
大家好!
我是来自606班的李婷，今天我演讲的题目是《感恩母亲》。
曾经有一位这样的母亲，她每一天都和她的儿子聊天，给他讲小时候的事情，去河边捉小鱼小虾被刺伤小手，光着小脚丫爬上树梢摘桑葚吃，林林总总，连他自己都不曾记得的事情，她总是记忆犹新，如数家珍。
母亲总会抽一大部分人的时间，来给儿子熬粥。
她通常选用又长又大，质地晶莹，略带些青翠色的米。一粒粒地挑拣着，若是一不小心拈起了两颗，她便会把米重新放入碗中，重新挑拣。她把米洗得干净、洁白，放入一只瓦罐中，倒进水中，用小火慢慢地熬。
熬一碗好粥，需要两个半小时，火势不能太猛。
粥熬好后，她小心翼翼地将粥倒入瓷碗中，她一边摇晃着脑袋，吁吁地吹着气，她知道，当她吹得上气不接下气的时候，这碗粥就凉得差不多了。她微笑着用汤匙，一口一口地喂给儿子，可是儿子毫不理会。依然用冷漠拒绝了她。可她还是一直微笑着，强忍泪水。
第二天，她继续拣米，熬粥，吹凉，并且接受着无声地拒绝。就这样，日复一日，年复一年，她的手指变得粗糙、迟钝，她摇晃着的脑袋也白发丛生，她的气力也大不如前，粥凉到一半时，就喘得上气不接下气，必须借助蒲扇来完成接下来的降温。可是儿子却依然冷漠着拒绝。
就这样，对峙了八年，整整八年!终于，有一天，儿子睁开了眼睛，口齿不清地说了：“妈妈，我，我想，想喝粥”，母亲已是声泪俱下—那是医生宣布他变成植物人那一刻后的第一句话。医生说，他只有万分之一的机会。
就在儿子完全可以自理时，母亲便撒手人寰，临走时，她紧握着儿子的手，笑容安详而又从容。事后，儿子得知，在自己昏睡的第一年之中，母亲患上了肝癌!
是什么信念可以支撑她与病魔顽强地对抗了七年?儿子知道，创造奇迹正是那震撼人心的母爱。
也许，你的一生越过许多坎坷，踏上过无数的台阶，终于步入了辉煌，攀上了顶峰，那也请扪心自问，是不是母亲用肩膀托起你到人生的高度领受世间的风景。
或许，你感谓一生的平庸，叹息人生的不公平，但母亲为了你付出她那无悔的青春，不辞劳苦，给予你远超于他人的呵护，就算你失败，跌倒，但母亲一直站在你的身后。不管你是否灿烂，还是暗淡，你都是母亲心中的星辰。
不管你是华发满头，还是青春年少，让我们手牵手，躬下身子，向所有的母亲虔诚地祝福，含泪地说一声：“谢谢您，母亲!”
感恩母亲节活动演讲稿
妈妈，这是一个多么朴实而又倍感亲切的称呼。妈妈，这是一个多么简单而又意味深长的字眼。妈妈，不但给了我生命，而且给了我无私的爱;母亲的爱是博大的爱，母亲的爱是无私的奉献，母亲的爱能容高山，母亲的奉献能填平大海。母亲的爱彼此相通，如同山峦起伏相连。
世上的山峰纵有万千，比不上母亲的宽广胸怀;妈妈，您知道吗?每当我看到您为我忙碌的身影，抚着您头上的几丝白发，摸着您手里的茧，我就有好多话想跟您说。但是，当我站到您的面前，我却又不知道该从何说起了。今天，在这封信里，我想说出我想说的话，表达我对您的感激和深深的爱。
都说母亲最了解自己的儿女，事实上的确如此;妈妈，您还记得吗?我升上高二后，因为思想情绪不稳定，学习一落千丈，你没有说一句责怪我的话，而是平心静气地和我交谈，帮我一起找到心结，和我一起度过了那段最彷徨的时光;您为我付出的都是无私的。只为我学习成绩好和身体好，其它别无所求。
妈妈，您对我是宽容的，我犯错误，您都没怪我，只是对我说，叫我以后注意，一次又一次原谅我，从来没有打过我。
我的成绩进步了，您就把所有的疲劳都抛到脑后去了。如果我的成绩下降，您只是用您那温柔的声音来安慰我，叫我下次努力。20xx年关于母亲节演讲稿范文由提供!
在我心目中你是我最熟悉、最亲、最爱的人。平日里总惹你生气，现在向你说声：对不起!原谅我平日的任性，原谅我常常与你拌嘴。
今天，在妈妈的节日里，我要象全世界的儿女一样，做一件让母亲高兴的事。我想发送给妈妈一条短信：
您常说，子女的幸福快乐就是最好的的礼物，今天我把所有的幸福和快乐用短信包裹送给您，祝亲爱的妈妈身体健康，笑口常开。
关于母亲节的演讲稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!今天我演讲的题目是——感恩母亲。
感恩，是一盏使人们对生活充满理想与希望的导航灯，它为我们指引前进的道路。
世界上对你最好的人是母亲，世界上最美的声音，便是母亲的呼唤。
我看过一则报道：去年六月的一个夜晚，一场突如其来的泥石流冲毁了四个村庄，有一位年轻的母亲不顾自己的大腿已被压断，在泥石流中双手高举着一个婴儿，艰难地挺立了四个小时，等救援人员到来，婴儿竟毫发无损!
我想这就是母爱的伟大吧!母亲可以用她们的生命开换取我们的生命，每一个孩子在母亲的心中都是最重要的人。
母亲的脸上多了一道又一道的皱纹，却给了我们年轻的脸庞;母亲的眼睛花了，却给了我们明亮的双眼。
老子曾说过：”上善若水，水善利万物而不争“，如果说有道德的人就像水，那么，母亲就是水，母亲的本性柔和如水，心地清澈如水。
世界上没有任何一种语言能说尽母爱，世界上没有任何一种东西能衡量母爱。
木器时代范文3
开发无人船在技术层面上几乎没有什么困难，现在也有很多具备自动化设备的船只。无人船时代来临被认为只是时间问题。以生产发动机闻名的英国劳斯莱斯公司的海洋革新工程负责人奥斯卡・莱潘德表示：“在不久的将来，无人船将与正在使用的无人机、潜水艇以及谷歌正在试验的无人汽车并驾齐驱。”
安全是最重要的因素。莱潘德指出：“要设置电脑程序，以便在事先输入的航线或计划出现问题时能自动停止或及时应对。”在与其他船只或暗礁有碰撞危险，或遇到巨浪或暴风雨的恶劣环境时，远程操控反而可能比人员操控更安全。
驾驶无人船比驾驶无人汽车更容易。大海上的无人船即使前面有其他船只或暗礁，反应的时间也相对多一些。当自动解决问题比较困难时，可以利用飞机迅速投入人力。在陆地上，一个人可以通过远程操控同时指挥有多艘船的船队，因此更经济。在这种情况下为应对突况，可以在领航的船上搭乘乘务员。
对于应对在索马里等海域猖獗的海盗，无人船更有效。因为没有可让海盗勒索赎金的人质对象。即使海盗登上了船，也无法掉转远程操纵的船只方向。
最重要的是，如果使用无人集装箱货轮，还可以减少30%运费。船只轻量化，就可以运载更多的货物，不仅可以节约人力费用，还可以节约各种生活必需品等附加费用。据MUNIN开发组表示，如果船只航速减少30%，虽然更浪费时间，但可以减少将近一半的燃料。有人船为减少船员的航海时间，一般将航速维持在经济速度以上。莱潘德预计海难事故也将会减少2/3。有相当一部分事故是由于船员睡眠不足或注意力不集中等人为原因造成的。
木器时代范文4
时隔一年，我们再次见到了金城医药（300233.SZ）董事长赵叶青，这次见面的地点不是会场，也不是金城医药的山东本部，而是金城医药新成立的北京“根据地”。
“我们在这里建北京管理中心，成为医药产业的研发、投资和管理总部，这表明了我们的决心。”赵叶青对《英才》记者表示。为什么会做这样的投入？未来，金城医药会变成什么样子？赵叶青到底有什么决心？我们带着这些问题开始了对话。 产业多元化
看过去年报道的读者一定还记得这样两个时间节点：2009年金城医药开始进军生物制药领域，2012年生物医药公司就已经开始为金城医药带来盈利。
金城医药最初的主营业务是头孢类抗生素医药中间体的研发、生产和销售，进军生物医药就是金城医药多元化发展的重要一步。可以说，金城医药多元化是自身优势的延展。从单一制药企业向多元健康产业集团的发展过程中，金城医药的业绩并没有出现大幅波动，最近几年的业绩一直处于稳中有升的状态之中。
为什么金城医药可以做到转型不乱，多元化且有业绩？赵叶青认为：这得益于我们坚持“多元化发展，专业化管理”，以及据此推动组织结构的持续完善。金城医药采取了事业部制的方式，对于原有的医药中间体业务由专业的平台管理，而进入的生物制药领域则有另外平台管理，相对独立的事业部管理机制，使得金城医药发展更多新业务时可以并行不悖，齐头并进。
当然，转型肯定也不是一帆风顺的，比如2016上半年，金城医药的业绩就出现了一定程度的下滑，对于这种情况赵叶青解释说：“业绩下滑并不是金城医药产品市场出现问题，而是生物制药下游客户出现偶发性问题，造成短暂的需求影响，不过这也提醒我们需要注意客户集中度的问题。另外一个原因是公司新设立的各子公司均处于设立初期，资金需求扩大，费用增加。”
同时赵叶青也表示，这些都是短期因素，公司处于战略投入期，长期看对公司经营不会产生影响。
金城医药通过最近几年不断收购及自身发展形成了以中间体为基础，生物制药、妇科用药、保健品为条线的多层次发展局面。公司2014年收购上海金城，控股广东金城金素，之后收购北京朗依（证监会审批中），2015年成立北京金城海创，构建创新药投资研发平台，搭建公司研发总部，积极从欧美等发达国家引进创新品种。2016年成立北京金拓为生物科技公司，推进生物医药的研发合作步伐。
这些都是围绕各个产业链构建大健康产业集团的必要步骤，很容易让人理解。但是2016年3月公司公告投资设立石墨烯公司的消息一度让投资者费解，不明就里的人甚至认为金城医药不务正业乱搞概念。
那么事实到底如何呢？
2016年3月31日，金城医药公告子公司汇海医药以自有资金1200万元与自然人郭爱华（出资800万元）共同出资设立山东金城石墨烯科技有限公司，金城方面持股60%，该公司成立后将致力于石墨烯相关产品和应用研究与开发工作。
就是这样一条消息让投资者误解了。而赵叶青解释说：“我们并不是炒作概念，而是做了一个和我们有相关性的战略投资。”赵叶青说的相关性不是简单的产业相关性，公司优势产业医药中间体属于化工产业，从技术工艺来说与石墨烯的研发生产有相通之处，从这个角度说，涉足石墨烯新材料领域也是金城医药关联多元化的一部分。
赵叶青认为随着石墨烯产品的广泛应用，其终端产品将会在医用新材料、新能源等领域发挥重要作用。赵叶青笑言：“我们这绝不是搞概念，是在为未来拓展发展空间，而且股价也确实没有出现大幅上涨。” 资本布局
金城医药最近几年不断通过并购、投资的方式开疆扩土，经过最初的懵懂，金城医药在并购过程中逐渐积累了不少经验。
赵叶青总结认为：金城医药的并购主要集中于妇科免疫调节制剂、抗生素、肝病药物这三个方向上。利用上市公司平台将这三个方向做大做强。
到具体标的上，赵叶青则表示，标的要有一定的规模，特别是在品牌上有一定的影响力，要有自己的核心产品和技术。一个标的资产，盈利能力可以是次要的，甚至可以容忍其亏损，但其必须拥有自己的核心价值，能够与金城医药形成互补和协同。
除了单纯的利用上市公司这个平台，金城医药还积极参与产业基金的建立。2016年7月25日，金城医药公告：山东金城医药股份有限公司拟使用自有资金人民币5000万元，与达孜东方高圣秋实资产管理有限公司以及其他出资方签署《合伙协议》，拟共同发起设立上海仟德股权投资合伙企业（有限合伙）。
虽然金城医药只是仟德的LP，但是能够积极参与其中，也对金城医药益处多多。
“本次投资设立合伙企业，符合公司发展战略，能够借助专业投资管理机构的投资经验和专业能力，投资国内外优秀生物医药企业、互联网医疗企业，拓展投资渠道，获取投资收益。同时，公司也能够接触到更多的优质企业和具备较好成长性的企业，为公司未来发展储备更多的项目资源。”赵叶青认为。
金城医药最近几年的发展受到了市场及机构的认可，其中东兴证券的研究报告就指出：公司是头孢中间体龙头老大，目前已成为国内领先的抗生素制药生产企业，价格优势和品牌优势使公司在抗生素医药中间体上的市场占有率稳步提升。
木器时代范文5
那么，作为父母，我们应如何把孩子培养成创新型人才呢？这一点我们可以从大发明家爱迪生的母亲南希身上得到一些启示。爱迪生是美国著名的发明家、企业家，在不久前由美国《生活》杂志评出的过去100年间最有影响力、最有创新性的100位人物中，爱迪生名列榜首。爱迪生的成功，与他母亲的教育有很大的关系。
一是要相信孩子，注重培养孩子的兴趣。据说，爱迪生幼年时身体很弱，但喜爱劳动和制作各种玩具。他爱观察，爱思考，同时充满着好奇心和强烈的求知欲。他对什么事物都爱问个究竟。他上学不久，有一次，上算术课，老师教同学们说：“二加二等于四。”爱迪生站起来问：“老师，二加二为啥等于四呀？” 老师目瞪口呆，他不仅不认为爱思考是打开未知世界之门的一把钥匙，反而认为爱迪生是在捣蛋。上学才三个月，爱迪生就因“成绩不佳”被勒令退学。爱迪生的母亲是位伟大的母亲。她没有因为孩子被撵回来而责怪他，相反，她决定自己把孩子教育好。当她发现爱迪生好奇心重、对物理化学特别感兴趣时，就给他买了有关物理化学实验的书。爱迪生照着书本，独自做起实验来。可以说，这就是爱迪生搞科学发明的启蒙教育。由于母亲良好的教育方法，使得他对读书发生了浓厚的兴趣。“他不仅博览群书，而且一目十行，过目成诵。”8岁时，他读了英国文艺复兴时期最重要的剧作家莎士比亚、狄更斯的著作和许多重要的历史书籍。到9岁 时，他能迅速读懂难度较大的书，如帕克写的《自然与实验哲学》。这本书有好几百页，书中内容从蒸汽机到氢气球。关于那个时代的科学知识，差不多都已包含在内，是中学毕业生也觉得难念的一本书。送给他这本书就好像向他打开了一个崭新的世界。爱迪生如饥似渴，认真读完了这本名著。后来，爱迪生曾回忆说： “《自然读本》是我第一次读到的科学书籍，那时我还不到10岁。”南希和孩子一起观察着大自然，遇到各式各样不解的问题时，便求教于百科全书。爱迪生幼年时就读完了百科全书，完全得益于南希培养的读书习惯，最后，渊博的知识成了爱迪生发明的起点。
二是父母要无条件的爱孩子。现在一些父母对孩子的爱，如果仔细观察，你会发现他们是有条件的。在现实生活中，我常常看许多到家长在孩子考试的分数高时，又是表扬又是物质奖励，要是考的不好轻的一顿训斥，重的挨一顿打。这是有条件的爱。央视12套播出了一个恶性案件，母亲戴文香，为了孩子学习的事，把自己6岁 的女儿打死了。邻居证明，自从孩子上学后，每天听到她训斥孩子和打孩子的声音。她把孩子送到医院抢救时，医生发现孩子遍体鳞伤就报了案。她在法庭上一再说 “我在吃穿上从没有亏待过孩子，只是想让她好好学习，将来能生活的比我们好。”这样残酷的爱、畸形的爱，只能残害孩子的心灵和生命。只有父母能够无条件地爱孩子时，你才会不太在意孩子的分数，你才会接受孩子的一切，你才能给孩子一个民主的、和谐的、宽松的成长环境，你才会积极寻找适合你孩子的教育方式，你才能培养出栋梁之才。
世界上没有完美的孩子，这正如世界上没有完美的人一样。即使孩子暂时很多缺点，也能够无条件地爱着孩子，这才是真正的父母。爱迪生也是个有很多缺点的孩子，比如，他笨拙、任性、安静不下来等，但母亲南希的爱，没有以做个好孩子，能按时完成作业、听父母的话为条件，而是认可接受儿子所有的一切，不管是优点还是缺点，无论是退学还是耳聋，无论遭受多大的挫折，南希都无条件地爱着爱迪生，不管发生什么事，妈妈对儿子的爱永远不会变。当无条件的爱被植入孩子的心灵时，他的心中会滋生出勇气，就会得到惊人的提高。孩子对爱是特别敏感的。不要小看父母的一句评价和一个漫不经心的表情，孩子能敏锐地感受到你是否爱他。如果我们父母能够做到：快乐的时候和孩子一起欢笑，悲伤的时候聆听孩子的倾诉，高兴时紧紧地拥抱孩子，会在孩子的心中形成绝对的爱，当孩子感受到无论发生什么事都不会改变的真爱时，心灵就会稳健而茁壮成长，即使犯了错误也会自己站起来。无论什么样的孩子，都会有烦恼、悲伤、懊悔、寂寞、流泪不止的时候，父母如果能温暖孩子那颗受伤的心灵，孩子就会重新精神饱满地站起来，开始向前奔跑。
三是鼓励孩子正确面对失败。 爱迪生的成长可以说失败是时时与之相随的。在爱迪生偷懒什么也不干时，还有就是刚刚开始就轻而易举地放弃时，他的屁股就会遭到妈妈的抽打。不过，对爱 迪生经过努力之后出现的失败，妈妈总是一笑了之。儿子惨遭失败后感到沮丧的时候，妈妈就会紧紧地抱住儿子，给予他鼓励。从此，不怕失败的秉性就刻进了爱迪生的内心深处。爱迪生在发明电灯丝时，经历1万4千 次的失败后而获成功，就说明了这一点。从爱迪生的故事中可以看出：他是个历经无数次失败的孩子，但是，母亲从来没有责备过孩子，而是和他一起思考为什么失败。所以在爱迪生的眼睛里，失败是不存在的。如果坚持到成功，失败就是成功之母，所谓的失败就是什么也不做。如果父母一味地指责孩子的失败，孩子就会退缩，是孩子向困难挑战的勇气变得萎缩，其结果就是什么也不做，因为这是最安全的。养成这样的生活方式的时候，孩子虽然不会失败，但离成功却十分遥远。
四是让孩子多问“为什么”，培养孩子理性的好奇心。 每个孩子都是带着感性来到这个世界的。他们天真灿烂的笑脸让人欢喜疼爱，但哭闹起来也会让人束手无策。他们对什么都感兴趣，身边很多东西都能激发起他们的感动和热情。动辄生气或哭泣的孩子，其实大都隐藏着丰富的感性，只是那样的感性处于萌芽状态，不知道如何表现。这样的孩子一旦掌握了表现的方法，就会得到惊人的成长。爱迪生就是一个情绪激动、容易感受喜怒哀乐的孩子。感性作出强烈反应时就变成感动，感动得到持续就会产生热情。只有那份热情，才是激发爱迪生众多发明的力量源泉。
爱迪生几乎时时都有创意产生，都有灵感出现，爱迪生的灵感，实际上就是从少年时代喜欢问“为什么”开始的。为什么会起风？星星为什么不会坠落？苹果为什么有红的和绿的？浇上水，火为什么会熄灭？鱼为什么不会被淹死？……在爱迪生就读 的小学里，老师恩格尔面对爱迪生不断问出的“为什么”颇感腻烦，骂他是傻瓜。但母亲南希却鼓励爱迪生思考，并和他一起探究原委。爱迪生对“鸭蛋为什么能孵出小鸭”感兴趣，决定用自己的体温来孵蛋。一天，两天，爱迪生固执地抱着鸭蛋给它加温，南希见儿子十分认真，没有斥责，反而爱惜地看护着他。在别人眼里，这真是一对奇怪的母子。两天过去了，小鸭没有孵出来。“很遗憾吧，爱迪生。”“嗯。可是为什么孵不出来呢？”“是啊，你去查查百科全书吧。”这就是他们的学习方法。终于，从书本上，爱迪生知道了鸭蛋必须要连续保温三个星期以上，才能孵出小鸭。“三个星期？母鸭真了不起，竟然能连续这么久坐在蛋上。我做不到。”见儿子对母鸭敬佩不已的神情，南希欣慰地笑了。虽然小鸭没有孵出来，但爱迪生却学到了有关鸟禽类的生态知识。没错！这孩子的好奇心比别人强。儿子不能去学校上学，要培养他的能力，就应该从引发他的好奇心开始。如果我们的家庭教育能够像南希那样注重以探索世间 的神秘现象、不停地思考“为什么”为课题，我们的孩子对实际中面对的任何问题都会充满着灵性。这是我们父母给孩子最珍贵的礼物。
木器时代范文6
1.财务管理目标与企业目标具有一致性
企业处于不同发展时期，有其自身不同的目标要求，而财务管理的目标一定要与企业目标相协调，为企业目标服务，当企业以生存为目标时，说明企业立足未稳，尚未具备发展及高速发展的条件，也不具备承担高风险的能力，企业需要进行有效的资本积累，解决生存问题是其面临的主要问题。所以，企业财务管理的目标自然是以谨慎性原则为主，保证企业能够收支平衡，到期偿债，不进行高风险投资与经营，避免不必要的成本支付。
当企业处于发展时期时，说明企业已具备了一定条件，资本积累阶段已结束，一定会需要大量的资金投入。此时，财务管理的核心目标将是大量筹措资金，保证企业用资需求。当企业以获利为主要目标时，说明企业已具备了较强的竞争实力，无论是在市场占有率，还是在资本实力方面均具有绝对优势。企业需要扩张，需要向更高领域、更高层次发展。所以，财务管理的目标也应适应企业发展的需要，在广泛筹集资金的同时尽可能地降低筹资成本，更有效地利用资金；同时，开发企业投资市场，进行资本运营，以期获得更多收益。
2.财务管型龙体目标具有相对稳定性
任何一种财务管理目标的出现，都是一定政治、经济环境的产物。随着环境因素的变化，财务管理目标也可能发生变化。例如，西方国家财务管理目标就经历了“筹资数量最大化”、“利润最大化”、“股东财富最大化”等多种提法。在我国，也经历了“产值最大化”、“利润最大化”、“企业价值最大化”的演进历程。人们对财务管四目标的认识是在不断深化的，但在一定时期或特定条件下，财务管理总体目标应当保持相对稳定。
二、财务管理目标的内容
1.以总产值最大化为目标
在计划经济体制时期，国家对企业实行集权管理模式，企业财产所有权和企业经营权高度集中，企业的主要任务就是执行国家下达的总产值指标。因此，企业财务管理的目标就是实现总产值最大化。
企业的总产值是指一年内企业生产的最终产品的市场价值的总和。从其定义我们可以看到，追求产值实际上就是追求产量。企业单方面追求产量，势必造成只管生产，不管销售，不计算成本，更不顾质量的短期生产行为，必然导致企业资源浪费，社会整体效益降低。
随着我国市场经济的不断深化，企业经营的自主权不断扩大，利润作为反映企业创造剩余产品的重要指标，开始被众多企业所重视，它从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的大小，因此，以利润最大化为企业理财目标被广泛接受。
利润最大化目标经实践证明存在以下缺陷：第一，这里的利润是指企业一定时期实现的利润总额，它没有考虑资金的时间价值；第二，没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同期间的比较；第三，没有考虑风险因素，高额利润往往要承担较高的风险。由此可见，将利润最大化作为企业管理的目标存在一定的片面性.所以，现代财务管理理论认为，利润最大化不是企业财务管理的最优目标。
2.以股东财富最大化为目标
股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来更多的财富。在股份公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定的。在股票数量一定时，股票价格越高，则股东财富就越大。所似，股东财富最大化由此演变为每股利润最大化。每股利润是企业净利润总额与普通股股数的比值，作为投资者，他们的投资目标就是取得最大化的资本收益，因此，该指标的优点就是把企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比，能够说明企业的盈利水平。运用每股利润指标可以比较不同资本规模的企业或同一企业不同期间盈利水平的差异。
该指标也存在一定的缺陷，一是仍然没有考虑资金的时间价值和风险价值，不能避免企业的短期行为；二是只能用于上市公司，对于非上市企业只有进行专门的评估，才能真正确定其价值。从以上定义我们可以看到，对企业价值最大化的计量和反映，不能只使用单一的财务指标，企业价值最大化既强调资金的时间价值和风险价值，同时也强调企业的可持续发展及良好的市场表现；既有财务状况的反映，也有企业人际关系的体现；既揭示企业外在表现，同时也反映其实质内涵。因此，对该目标的计量和描述必须使用综合性指标，传统的财务分析与评价指标体系，显然已不能满足企业的需要。
三、财务管理目标的协调――所有者与经营者的矛盾与协调
企业价值最大化直接反映了企业所有者的利益，与企业经营者没有直接的利益关系。对所有者来说。他所放弃的利益也就是经营者所得到的利益。在西方，这种被放弃的利益也称之为所有者支付给经营者的享受成本。但问题的关键不是享受成本的多少，而是在增加享受成本的同时，是否更多地提高了企业价值。为了解决这一矛盾，应采取让经营者的报酬与绩效挂钩的办法，并辅之以一定的监督措施。具体措施有以下几条：