施工组织总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了施工组织总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

施工组织总结

施工组织总结范文1

一、2015级新生班级辩论赛,我参加的第一次分团委组织部组织的活动,前几场比赛,我做为第三辩手,为班级打辩论赛,遗憾的是我没有撑到去肯尼迪,不过在这个期间我们过得很愉快,我们一起讨论辩论话题,团结一致,于此同时,我很感谢分团委的支持,我看到男生积极搬桌椅,女部长在忙着申请教室,干事们规范着自己在认真做礼仪,大家忙碌的身影让我倍感温暖。一个月过去了,终于到了最激动人心的新生辩论赛的决赛,我们都知道,这场比赛将在肯尼迪达到,我们大家都统一制服,戴着工作证,听从各部长安排站在自己的岗位,一切都显得井然有序,我也被安排在门口,迎接着前来观坐的嘉宾,领导。记得我们当时都有些紧张,一遍又一遍地询问,请教该怎么才能更好的做好礼仪,做好自己的工作,部长们一边鼓励我们放松,一边给我们解释。那一次,很开心,辩论大赛圆满成功!

二、国际文化节

国际文化节为我们xx每年都举行的节目,学习一些外国的知识,部长安排了我们各个班去听不同国家的讲座,我们很开心,毕竟组织部给了我们新生一个了解异国他乡文化的机会。

三、推优选举

随着各班入党申请书的提交,推优党员的活动展开了,我作为组织部的成员,听从部长的安排,去参加班级计算机科学技术班的推优班会,准备好纸笔,准备做会议记录,只是他们班级可能没有领会党的指示,两分钟结束了,部长告诉我让他们重开班会。从这次事件上,我看到了党工作的重要与团委对此事的认真与严谨。我明白了我的任务看似小,实则却关系到对党工作的认知。

四、学习十

团内活动要求各班跟随十,开一次学习十的班会,我与付馨仪去听信管一班的班会。从会议开始到结束,我们认真记录着会议进程,在团委的领导下,信管一班的同学们把这次班会开的很成功,把十的精神成功传扬了。从这次活动中,我认识到,团委不仅给我们组织一些活动,让大家生活丰富,也紧跟着国家的脚步,传承国家的新信息。

五、纪念129演讲比赛

施工组织总结范文2

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。以下是小编为大家整理的最新组织人事科工作总结范文,供大家参考学习。

最新组织人事科工作总结范文1告别了_7我们又迎来了新的一年,_7年我们走过了不平凡的一年,_7年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将_7年的工作总结如下:

回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情景,__年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。

二、建章立制,规范员工行为

今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工明白做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应当怎样办;哪些该说,哪些不该说,应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修资料督促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

为提升员工的职称水平,人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试,__年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。

为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院安排的临时性工作。

在实际工作中,距离医院要求还存在必须差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。_7年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点:

1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;

2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;

3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

4、完成其他医院安排的临时性工作。

新的一年已经到来,_8年人事部的工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

最新组织人事科工作总结范文2回顾今年的工作,人事科在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我科工作情景简要总结。

一、招聘工作

结合我院教改及师资队伍现状,经过网络渠道招聘信息;选择部分重点高校参加其学校招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了__人才市场招聘会。认真完善招聘流程,经过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对贴合要求的简历尽快送用人部门再审核;及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

二、新进人员接收与档案管理工作

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,经过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

三、其他日常工作

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作本事及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位教师也做了很多工作,基本按要求完成了工作。认真完成了院领导交办的其他任务。

四、教师培训工作

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索贴合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

五、教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情景进行了多方面征求意见提议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情景,进行了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情景,进行了总结。对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

最新组织人事科工作总结范文320__年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,进取工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:

一、人事工作方面

1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作,做到了人事信息尽量准确无误,基本到达了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料供给了极大方便。

2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。

我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。

3、依据人事部门的相关文件,及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这块工作工作职责心重、工作量大,任务繁重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,维护医院的良好形象;

依据社会保险有关政策,圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。

4、按照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。

及时办理到达退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统,根据市卫生局《关于20__年开展“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20__]21号)文件精神,我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查,由我科组织实施,深受广大离退休职工的一致好评。

二、党务工作方面

1、根据党的路线、方针、政策和上级的提议,在院党总支的领导下,切实贯彻执行计划、措施、总结或报告工作。

2、20__年组织全院党员落实科学发展观教育,使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼,到达了教育的目的;

党费管理做到帐目清楚,缴费及时,根据党员收入变化及时调整党费数额,及时按局党委精神上缴党费。

3、进取组织在职党员干部加强政治学习。

4、加强党的组织建设,平时注意收集入党申请书,培养入党进取分子,收集党员有关信息,做好思想汇报。

5、认真做好党员统计年报工作。

人事科工作虽取得必须成效,但仍有许多不足之处:

一是对已建立的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情景还需加强进一步的学习。

三、20__年工作计划

1、继续抓好干部教育工作。

落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作。

3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工作。

4、扎实做好退休老同志的工作。

5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

最新组织人事科工作总结范文4一、主要工作

(一)顺利完成换届工作,干部队伍建设日趋加强

8月中旬,人事科根据院领导班子的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

(二)进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化

我科认真落实上级有关档案管理的文件精神,按照上级信息管理要求,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格。今年以来共整理、规范个人档案300余份。

(三)引进人才有条不紊,岗前培训有声有色

根据医院现有的人员状况和业务发展需要,结合三级医院卫生专业人员配备标准,有针对性、有计划地接收高等院校毕业生,充实队伍力量。截止11月初新进工作人员63名,其中研究生学历8名,本科学历13名,副高职称2名,中级职称2名。

4月下旬和7月底,经过实践技能考核和面试等程序,招聘了医务人员62名(含研究生8名),并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。

(四)完善人事制度建设,为医院发展保驾护航

修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。

(五)事业单位机构编制核查工作

按河源市编办《河源市机构编制核查工作实施方案的通知》(河机编[_2]号)要求,我科于5月至9月对本单位机构编制情景进行核查,首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表,其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改,之后将核查情景进行公示,最终将核查工作总结交市编办。

(六)做好职称晋升及申报工作

6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。

(七)落实患者满意度调查

严格按照行政查房的要求,对各临床科室、药剂科、检验科和体检中心等科室的患者满意度调查,共发放调查问卷100份,收回100份,十分满意率71.56%,基本满意率25.22%,不满意率3.22%。

(八)抓好其他人事服务性工作

1、11月份完成全院在岗职工和退休人员津贴增资。

2、4-10月份办理了7名到龄职工的退休手续及出编手续。

3、处理医患关系纠纷1宗,职工投诉1宗。

4、做好人才招聘方案前期准备。

5、对医院职工继续教育情景进行统计。

6、修改完善胸牌及请假条。

(九)综治维稳工作

每个季度上报维稳工作会议纪要,努力做好综治维稳工作。

二、下一步工作打算

(一)做好全院干部职工年度考核工作;

(二)完善考勤管理办法和高职称人员聘用合同;

(三)继续做好综治维稳工作及检查工作。

最新组织人事科工作总结范文5一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着建章立制工作的进一步深入,人事科也相应完善了各项规章制度。在领导的关怀下,人事科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作总结如下:

一、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年的一项重大举措,我根据中心部署,开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革,在___的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照___的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人事科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上理解改革。为到达改革的目的,充分调动大家工作学习进取性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人事科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们对照应聘条件严格审查每名应聘人员。大家为每名参加竞聘人员打分,投出自我神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。经过一系列的改革准备工作,到人事制度改革工作圆满结束,实行全员聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情景协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合实际情景的规定、制度。

三、基础工作

人事科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,新招调职工_人,人事科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。经过培训班的学习,对人事工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人事科根据新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人事科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

施工组织总结范文3

本文笔者以大唐不夜城项目为例探讨一下历史文化街区中的城市建筑综合体的功能组成与组合。

大唐不夜城项目以曲江文化旅游产业为基础,依托盛唐文化的精髓,引入文化元素,融合文化、购物、办公、娱乐、酒店等多种子功能,打造了一个真正体现西安城市精神的时尚唐文化之城,演绎了西安最具国际气质的标志性唐文化商业奇观 。该项目北起玄奘广场、南至唐城墙遗址公园、东起慈恩东路、西至慈恩西路,以竖向景观轴贯穿了玄奘广场、贞观文化广场、开元庆典三个主题广场。六个仿唐街区和西安音乐厅、西安大剧院、曲江太平洋电影城、西安美术馆四大文化建筑,南北长1 500米,东西宽490米, 总占地面积967亩. 总建筑面积65万平方米。属于曲江新商圈,中高档市场定位。周边存在大量购买力极强的高端客户群。

功能组合

项目中主要子功能由商业、酒店、文化艺术、外向性公共活动空间等子功能组成。具体构成如表 1 。

表 1大唐不夜城各个子功能

与一般的城市建筑综合体不同,大唐不夜城位于曲江,拥有浓厚的历史文化资源,项目的定位主打的是旅游文化。所以在功能组成上,除了一般项目中常见的商业、酒店等外,在地块的中心地带设置了音乐厅、美术馆、剧院和电影院(图1),形成区域内浓厚的文化艺术氛围。

公共空间的设计是大唐不夜城的重点,整个项目的活力在于其多层次的公共活动空间,这主要体现在两个个方面:一,中央景观轴上的点线面多空间层次,以唐代历史人物为主题的雕塑群和现代化的水景系统、灯光系统完美结合,通过线性联系将玄奘广场、贞观文化广场和开元广场联系起来,充满文化气息的景观小品提高了公共活动空间的品质。

二,多单体的多个内向性公共活动空间与中央景观轴形成多层次外向度私密性不同的空间。丰富的内向性公共活动空间也提高了商业、酒店的品质。

功能联系

历史街区,由于城市限高的要求,很难像一般综合体那样垂直化发展,其采用的分散式布局,通过舒适的街道尺度和优美的景观小品连接各个子功能。

重点打造的外部公共活动空间。一般的城市建筑综合体吸引消费者的是它的商业、酒店、办公等功能。而大唐不夜城项目的特色在于其利用舒适优美的外部公共环境会吸引大量人群来此休闲娱乐,从而刺激其购物需求。各个子功能沿着公共空间布置(图 2),这就引发了许多的可能性,即不同人流的在一条流线上可能参与到任何一个功能中去,各个功能又相互独立各不影响。

大唐不夜城的外向性公共空间与城市的融合性较高,参与到城市的空间布局中,成为城市轴线的一部分,其较高的开放性,与玄奘广场的互应引发了对人流的强烈引导。

但是,通过笔者对大唐不夜城街道横剖面的分析(图 3),其街道宽度和建筑的高度比在2.5。根据卡米洛・希泰对于广场大小的研究[1][[1] (日)芦原义信著.尹培桐译.外部空间设计[M].北京:中国建筑工业出版社,1985,20。],当D/H ≥2时,作为广场的封闭性就不易起作用。按照这个理论,大唐不夜城中的城市外部公共活动空间更多是一种开放性的城市公共活动广场,而非综合体内部的外向性公共活动空间。这是在城市建筑综合体街道空间的设计中应该注意的一个问题。

参考文献

[1] 马健.西安综合体市场分析[J].建筑与文化,2012.10.

施工组织总结范文4

通过一系列活动让少年儿童树立正确的世界观、人生观、价值观,弘扬中华传统美德。具体措施:

一、我校于四月份开展公共秩序维护志愿服务行动。针对学校里骑电动车、自行车的学生越来越多的情况,我校利用学校宣传栏、开展专题班会等宣传乘车礼让、文明过马路等文明礼仪教育,营造浓厚的文明交通氛围;组织志愿者深入主要路段、重点路口开展维护秩序、劝导不文明交通行为等志愿服务活动,形成文明行车、文明乘车、文明走路的良好交通环境。

二、6月1日,组织全校志愿者来到本村社区清扫卫生死角,让志愿者从身边的小事做起,以实实在在的行动投身到学雷锋活动中。当日上午,参加活动的23名志愿者带好卫生工具在校门口集合,在学校领导的带领下来到社区清扫卫生死角。志愿者们个个积极肯干。两个小时后,整个路段的卫生状况大为改观,多处卫生死角变得干干净净。

三、广泛开展“良好秩序我们共同维护”志愿服务活动。以创建“文明、礼让、规范、安全”的公共环境秩序为目标,广泛开展文明行路劝导、文明指数播报、文明出行爱心承诺、“礼让每一天”、环湖志愿服务等活动,发动全社会共同参与,努力形成“人人讲文明、个个守规章、处处见公德”的良好社会氛围。

施工组织总结范文5

【关键词】施工组织设计;工程项目;现状分析;发展创新

一、施工组织设计现状分析

施工组织设计是工程项目资料的重要组成部分,它对于工程项目施工有着重要指导意义,而且影响到项目工程的建筑成本。随着城市化进程的推进,建筑施工技术也在逐步发展,这就需要建筑施工企业发挥创新思维,建立一套施工组织设计。目前,我国建筑施工行业还存在许多问题有待解决,例如建筑市场竞争激励,建筑施工企业之间相互压价,合同要求不合理等现象严重。在施工组织设计中主要存在以下几个问题:第一,目前我国建筑施工企业积累的施工技术等方面的资源没有在实际工作过程中得到应用。一方面施工组织设计人员自身的专业素养不高,没有养成总结经验教训的习惯。另一方面,施工组织设计在工作过程中没有没有借鉴原有的经验,内容也缺乏新技术的应用,这就不利于提高劳动生产效率,不利于节约资料。第二,一些施工组织设计人员缺乏一定的理论基础,不具备实践经验,在组织设计工作中只是直接套用原有的技术规范,这就需要规范组织设计工作,对一些具体工程进行针对性组织设计,以此来提高施工组织设计的指导性作用。第三,施工组织设计要求对每个工程项目都单独编制,这样才能够使组织设计凸显出不同工程项目的特点。但是这一工作又存在弊端,会出现重复劳动的现象,浪费工作时间,降低工作效率。第四,施工组织设计是施工技术管理工作的重要组成部分,目前施工组织设计的工作重点是提高施工效率,缩短工程工期,这就导致建筑施工企业的经济效益被忽略,没有节约施工成本。第五,目前我国施工组织设计工作没有将设计与实施活动结合起来,这就导致施工组织设计没有充分发挥作用,难以对工程施工加以指导。这就需要我国建筑施工企业总结经验,不断发展,摸索出一套与时俱进的施工组织设计,以促进建筑施工行业的快速发展。

二、施工组织设计发展与创新措施

(一)施工组织设计内容发展与创新

一般施工组织设计都是根据施工技术来进行编制,主要内容主要包括工程项目情况简介、施工方案设计、施工设计平面图、施工进度安排、施工技术等等。但是随着市场经济的发展,施工组织设计是建筑工程合同的组成部分,其内容的编制上不仅要能够满足施工技术的需要,还要能够满足建筑施工企业履行合同的需要。因此,施工组织设计应该在内容编制方面有所创新,要能够编制一份内容齐全、具有经济效益与指导作用的施工组织设计,促进施工组织设计向项目管理规划方向转变。施工组织设计在发展过程中将逐步取代项目管理规划,这就需要施工组织设计要能够在内容与功能上满足项目管理规划的要求,施工组织设计可以参照建设工程项目管理规范,以此来作为内容编制的参考依据。建设工程项目管理规范是我国建筑施工企业多年来对施工项目管理经验的总结,其囊括了国内外先进的施工管理经验与科学管理方法。施工组织设计在编制过程中以其为参考依据,能够提高工程项目的施工管理水平,能够保证施工组织设计的科学性与先进性。

施工组织设计的内容创新可以从以下几个方面进行:首先,应该加入业主提出的要求。施工组织设计是工程项目施工合同的重要组成部分,合同双方都有需要履行的义务。因此,施工组织设计中应该加入业主提供的施工图、水电供应、建筑材料、建筑设备等条件,还应该通过表格的方式具体列出与施工条件相符飞时间地点及相应的数量等等。这些内容的加入能够让施工组织设计更加具体详细,能够免去日后造成不必要的麻烦。第二,施工组织设计中应该加入工程承包商的施工组织设计内容。工程分包主要包括承包商分包与业主分包两种模式。承包商分包需要得到业主的允许,而且需要在工程投标书中做出声明。这样工程承包商就能够对自己所分包的工程负责,能够承担起相应的责任。承包商分包不需要进行施工组织设计,但是需要列出业主分包工程的施工时间、工程质量验收时间、分包工程的具体施工地点与平面图、工程交接的方式等等,这些内容可以作为日后索赔的参考依据,也可以作为业主对工程项目质量验收的参考依据。第三,施工组织设计中应该加入质量管理体系,这是因为建立科学合理的质量管理体系有利于提高工程质量。第四,施工组织设计应该加入项目管理组织这一内容。项目管理组织能够对工程项目的施工过程进行直接管理,所以需要在施工组织设计中详细列出工程项目的管理组织,这可以保证工程承包人在履行合同时有组织部门作为保证,能够有效确保权利义务的实现,而且有利于承包商取得工程承包权,有利于加强项目工程的内部管理,有利于业主对工程承包商的运行模式加深了解,有利于日后双方的沟通交流与协助。

(二)施工组织设计应用技术发展与创新

随着网络计划技术的发展,施工组织设计应该创新应用技术与手段,提高组织设计的科学性。网络计划技术可以通过时间的准确计算来实现工程费用、时间、资源的优化,工程项目管理者可以通过网络计划技术根据工程项目实际执行情况来对计划进行调整,以保证工程计划的完成。在施工组织设计中应用网络计划技术需要做好三个方面的工作。首先,要能够应用动态网络计划,要能够根据工程项目的实际进展速度来对网络计划进行定期检查,及时调整,以顺利完成工程目标。其次,在安排计划时要能够将施工进度计划、资源配置计划及施工成本计划等内容综合起来,只有这样才能够合理配置资源,提高资源的利用效率,确保工程项目按时完成。最后,施工组织设计要向效益型发展,施工计划工期应该要能够满足合同上的工期要求,施工资源的使用也要能够在实际的资源限制范围内,但是这不能够为企业创造经济效益。所以施工组织设计要向效益型发展,优化施工成本,实现经济效益最大化,实现项目管理的根本目的。

参考文献:

[1]吕红花.关于施工组织设计发展的探讨.山东水利.2003,10

施工组织总结范文6

关键词:施工组织设计;建筑装饰;创新

建筑装饰施工组织设计是建筑装饰公司对其施工过程进行科学有效管理的一个重要手段,是对装饰施工组织过程的战术安排和战略部署,对整个施工过程在全局上起着控制和管理规划等作用。建筑装饰施工组织设计是在建筑装饰施工前就对其施工过程进行规划的一个准备活动,在建筑装饰施工过程中按照建筑装饰施工组织设计内容对全局施工过程中各种时间安排和资源的分配等所做的一些相关规划和控制。随着随着社会经济的发展和经济全球化进程的加快,建筑装饰施工组织采用了更贴近国际的新制度,其投标的制度也进行了一定的深化,所以根据投标的发生将施工组织设计分为标前和标后的施工组织设计两种,又可根据其使用目的的不同,分为实施性施工组织设计和投标性施工组织设计。

1.建筑装饰施工组织设计的特点

1.1施工设备

建筑装饰施工组织设计中的机械设备与土建工程中的机械设备,在建筑装饰施工组织设计中一般是以小型的施工设备为主,不同于土建工程中成本高、不易移动的大型机械设备,建筑装饰施工组织设计中主要为一些小型的气动和电动工具,它的主要工具的特点是:小、轻、薄。但是随着消费者客户越来越高的要求和社会新工艺、新技术的发展,导致建筑装饰施工组织设计需采用更多的先进的新设备和器具如各种高精度的检测仪器、测量放线。因此这也要求建筑装饰施工企业能合理有效地对这些高技术的施工设备进行应用,充分发挥其作用。

1.2施工过程复杂

首先,相比于土建过程施工过程来说,建筑装饰施工组织设计中的施工工期较短,尤其是近年来随着房地产事业的逐步发展,根据其火热程度,如今客户对建筑装饰施工组织设计的施工工期要求越来越高,希望建筑装饰施工组织设计的施工工期尽可能地短,而在日益竞争激烈的建筑装饰施工企业中为争取或保住自身市场占有率,在施工工期缩短方面也就必然面临着巨大的挑战,这就要求建筑装饰施工组织设计的有效进行,对其提出了更高的要求。其次,在建筑装饰施工组织设计施工材料的种类上,由于近年来新材料越来越多,外观和功能作用上的分类越来越大,建筑装饰施工组织设计在选择材料种类和对材料进行分类搭配方面的管理业越来越难,所以企业在对建筑装饰施工组织设计时,应系统合理的进行材料进行规划和管理,综合考虑材料本身、施工时间、施工进度等方面对施工材料进行有效管理。最后,在施工工种方面,由于建筑装饰施工组织设计的施工人员方面分工较细,工种多,这就对建筑装饰施工组织设计中对施工人员施工时间顺序的管理要求更高,要求其更科学合理。

1.3施工环境复杂

在一些新建立的工程中,如办公楼、学校等的建立,往往要求建筑装饰施工过程与土建过程公共进行运作,以降低施工时间,提高施工效率。这就对建筑装饰施工组织设计提出了更高的要求,因为建筑装饰施工人员与土建施工人员交错工作,这就要求对施工过程有着相当高的计划和时间管理,及要求双方互不影响,又要保证双方都能根据建筑装饰施工组织设计使自身功能作用在计划时间内得到充分发挥。

2.建筑装饰施工组织设计创新探讨

2.1建筑装饰施工组织设计编制方法创新

在编制建筑装饰施工组织设计的方法上,应首先制定建筑装饰施工组织设计的标准。建筑装饰施工企业应对过去的施工项目施工过程和对其他优秀建筑装饰施工组织设计研究借鉴的基础上,对本企业的建筑装饰施工组织设计标准进行制定,以更好的管理和完善建筑装饰施工组织设计,使其发挥更大的经济效益。其次,在编制建筑装饰施工组织设计内容上,应结合施工企业自身的实际情况好施工对象的特点和具体要求,即一切都从实际出发,综合考虑多种因素进行编制。在对建筑装饰施工组织设计核心选择施工方案各方面,也要从多年经验出发,借鉴国内外优秀的先进的施工设计方案,并采用最先进的管理方法来对建筑装饰施工组织设计设计方案这个核心部分进行选择和管理。

2.2建筑装饰施工组织设计管理创新

建筑装饰施工组织设计管理创新一般体现在对人力资源、企业文化和对本企业建筑装饰施工组织设计改进等方面。在人力资源方面应对施工组织队伍进行规范化的管理,对其奖惩制度和人员分工方面进行细致化地管理。其次应注重企业文化这一有助于从内在精神方面发展企业的活动,使员工理解并促进公司文化的推进,这对促进员工归属感和责任心都有十分重要的作用。最后在于积极对建筑装饰施工组织设计进行更新改进,使其时刻跟随社会的发展和时代的进步,可以根据企业自身特点出发,扩大企业本身发展优势,努力吸收引进其他企业的相关经验,补充自身不足,不断发展创新。

2.3建筑装饰施工组织设计技术创新

建筑装饰施工企业对企业建筑装饰施工组织设计技术进行创新,不仅可以提高施工工程的质量,还可以提高效益和效率,降低施工成本,有利于进行成本控制。但是在对技术进行创新时也可能会给企业带来一定的损失,总的来说要对企业施工项目进行充分的认识,用严谨认真的太对对技术进行探讨研究,并需经过反复实践证明达到预定效果后才能对其进行应用。另外在吸收外来先进技术时,也应对相关人员进行充分的培训等,要真正对技术进行掌握,还应结合企业自身情况进行技术创新。总之,建筑装饰施工单位研发人员应充分总结以往经验,对其进行分析总结并提炼,要赋予创新精神,对企业进行swot分析方法,扬长补短,不断发展创新新工艺、新设备、新方法等。(作者单位:内蒙古通辽市恒大建筑装饰工程有限责任公司)

参考文献

[1]李景军,杨永军. 谈建筑装饰装修施工组织设计的创新[J].科技信息,2011(9).

[2]路 峻,胡松. 浅析建筑装饰施工组织设计创新[J].成都大学学报,2007(3).