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园林绿化施工总结范文1
现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、思想上积极上进，具有高尚的道德情操
自从工作以来，我始终注重加强主观世界的改造，牢固树立的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面、不断振兴事业紧密地结合起来。自觉地学习和贯彻党的基本理论、基本纲领和基本路线，认真学习“三个代表”重要思想，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。
二、作风上严以律己，具有较强的事业心和责任感
在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行景观工程技术及参与造价工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟；生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。
在实际工作中能做到严以律己，宽以待人，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。严格执行国家标准和相关规范，始终以饱满的精神状态去认真对待每一项施工任务，具有较强的事业心和责任感。急甲方之所急，忧甲方之所忧，始终把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的职业道德。
三、专业技术水平不断提高，具有丰富的工作经验
自2012年从事园林工作以来，在单位领导和同事的帮助下，通过自己的努力，专业技术水平日益提高。能以较高的水平独立地完成本职工作，并在与较高级别的同行的合作中，努力学习新的理念和工作方法。在平时的工作中，能做到学为所用，理论与实践相结合，在实践中学习，在学习中进步。我从同行工程师、工人师傅们那里学到了丰富的园林施工技术、工程管理知识，特别是工人师傅的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。
在从事园林专业近十年中，能熟练操作相关制图软件和办公软件，熟悉各类规范，在施工中严格执行国家规范和各类法律、法规。能很好解决和处理施工过程中出现的各种常见问题，与甲方沟通与交流顺畅。在做好本职工作的同时，也一边跟着经验较多的同事学习造价知识，并初步掌握了园林造价的相关知识，拓宽了知识领域。
自2012年以来，已参与完成的大大小小项目有几十项，完成的工作内容主要包括主要负责负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料，后期苗木养护计划及实施工作。
园林景观属于“确、细、精”的工作，景观与绿化要做到细致、精湛，首先要从审图开始，要对苗木品种是否的地域适应性作深入了解，设计的品种及规格是否可以在市面上买到，图纸上设计的施工区域与现场是否一致等问题在施工前均要得到解决，以上问题在不断的学习实践后，能很好地协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
我的工作还包括参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进；负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作；参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
工作期间，我工作认真负责、严格按照国家有关规范要求，质量标准来执行，尽职尽责地履行了自己的职责。
以下简要列举一些主要的工作业绩：
2012年11月至2013年2月期间参加了*****工程项目；工程总造价为28万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2014年5月至2014年6月期间参加了福建省未成年犯管教所监区内绿化提升工程，工程总造价为12.81万元，当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2014年9月至2014年12月期间参加了****项目建设景观工程，绿化面积1931.9平方米，造价：116.8237万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2015年4月至2015年11月日期间参与了2015年柘荣县中心城区环城一重山森林生态景观提升工程，绿化面积为：654亩，造价：415万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2015年1月至4月期间参与了****工程，绿化面积为：13300平方米，造价：665万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
2016年12月至2017年2月期间参加****工程,造价：40万元。当技术员，在项目经理的指导下负责现场施工的管理工作，监控现场进度、品质完成情况，负责日常安全管理事项。该项目按期圆满完成，顺利通过竣工验收，工程质量合格。
四、不断学习，与时俱进
本人工作过程中不断为自己加油充电，进修了福建农林大学的本科土木工程专业，同时参加全国二级建造师执业资格考试，并取得市政公用工程专业执业资格证书。期间还参加了项目经理安全生产知识培训，并取得了良好成绩，顺利拿到了项目经理安全知识的合格证书。同时认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。掌握景观工程现场施工、质量管理技能，能够胜任中大型景观工程的现场施工、质量管理及现场协调的工作，在掌握现场施工知识的基础上也一边学习了造价知识，并参与了进度款、签证及结算的编制。
园林绿化施工总结范文2
关键词：园林绿化；绿化工程；存在问题；研究对策
1、园林绿化工程中存在的问题
现代城市园林绿化的快速发展，使得城市绿化指标不再单纯讲究绿化覆盖率，而更加注重园林绿化的多姿多彩，重在对园林绿化的享受，突出地方特色。但是在改善环境意识有所觉悟的同时，城市生态建设的问题更加突出。繁荣昌盛的背后是巨大的环境代价。论文主要根据园林绿化施工实践过程中暴露出的诸多问题进行分析探讨，对园林绿化工程实践中的问题做出了以下几点归纳。
1.1园林绿化施工管理问题突出
园林绿化施工管理中的主体呈现多元化倾向，造成施工管理混乱。由于现阶段我国园林绿化工程发展速度较快，在很大程度上得到了相关部门的支持和帮助。但是市场化条件下的园林绿化工程是的相关争睹部门难以全面把握园林绿化工程项目的建设。由此，在很多的住宅小区的见识中出现了与改善环境相违背的系列问题。
1.2园林绿化施工队伍综合素质偏低
我国园林绿化施工队伍素质良莠不齐，不能够充分把握我国园林绿化工程的发展那方向，难以充分理解园林绿化工程的设计意图和施工意图，造成设计与施工之间的矛盾，是的园林绿化工程的施工面临巨大的问题。
1.3园林绿化工程施工效果地下
一方面，由于园林绿化施工各方面缺陷的综合效果使得园林绿化工程的施工管理水平较低，工程的返工率偏高，更使得施工的进度遭到不同程度地拖延。
另一方面，由于组织管理的不科学造成工程建设成本偏高，花草树木的成活率偏低。另外，在基肥的使用上、树木的栽种上也存在着对环境不同程度地破坏和污染。
2、园林绿化工程研究对策
2.1工程前期对策：招标制度地建立于完善
实行招标制度的关键在于要求主管部门对具有一定规模的园林绿化工程进行公开招标。对园林绿化工程的施工效果和施工进度进行一定程度的要求。选择具有园林绿化资质和高园林绿化效果的施工单位参与招标，实行优胜劣汰的方法，利用优秀地施工队伍进行园林绿化工程的施工建设，确保园林施工高校、科学地进行。
2.2施工前期对策：设计图纸与施工技术的严密结合
在施工前期要对工程施工图纸进行严密地验证，确保设计图纸的质量与现场交底的质量相符合。通过图纸的设计、审核、验收确保工程设计人员对工程完全熟悉并与施工人员有密切的联系，使得施工人员明白设计人员的实际意图，了解施工的工序、技术，掌握施工工序的技术要求和工程质量的验收要求，做到工程施工科学、严密。
2.3施工中对策：加强施工过程中的施工管理
其一，每一项施工前做好充分准本。认真理解设计意图，根据图纸进行现场核对，对需要进行部分微调的地方进行及时更正，确保设计图纸与施工实际的最大限度符合。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。严格按照施工图纸进行施工，设法使得园林绿化工程的效果发挥到最大化，起到美化、绿化的作用。
其二，重视细节的处理；例如对绿化土壤的选择与应用。土壤的好坏直接关系着植物的生长和园林绿化的效果。使用土壤不仅要从土壤本身的特性进行分析，对其酸碱度、孔隙度、吸水性、通气性等因素进行考察还要考虑土壤对基肥的适应程度和吸收程度，以全方位对土壤特性、基肥属性和植物适应性进行把握，做到每一方面都有依据、有价值。
另外，还要特别注意对定点放线的处理，一定要标记好位置，准确方位并根据施工需要对植物入穴的位置进行灵活变动，适当调整植物整株间的距离。
其三，严把园林绿化施工材料的质量关。施工材料是园林绿化工程的基础，偷工、减料是影响工程质量的两大因素。园林绿化施工要对工程材料进行严格控制，确保施工材料的质量。如对土方质量、各种管线质量、控制设备质量、铺装材料等兜有不用的要求。
其四，遵守自然规律，优化园林绿化功效。
遵循植物生长规律有利于掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的优劣与植物的成活率有很大关系。园林绿化工程中投入的苗木材料是绿化的主要载体，不同的绿化苗木有不同的生长规律，不仅体现在植物的栽植季节和栽植时间上，也体现在植物对土壤的适应性上。
优化园林绿化功效的关键在于严把园林绿化工程质量检验评定关。园林绿化工程的检验评定是分项目进行，各个项目的考核标准和验收标准各有不同。每个分项工程的质量不仅影响着局部绿化功效的发挥还影响着整体的绿化效果。严格检查，避免出错，使得每一分项工程检查验收都不马虎保证工程质量从而优化园林绿化功效。
其五，强化施工项目管理
创新管理思路，总结国内外先进的管理理念和手段。创新管理的方式从被动到主动 、松散到科学、简单到规范，使管理方式适应管理需要。此外，利用新科技产品强化管理手段，为城市园林绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。对各项园林绿化工程建设全过程进行最为全面的工程监理和质量控制。
2.4工程验收对策：分部验收与预验收
对园林绿化工程的施工必须进行有针对性地验收，对工程的每一个部分都要进行有针对性地验收。例如：花草树木的栽种、沟渠地施工建设等等。验收必须细化，做到层层递进。园林绿化工程在移交业主之前需要进行至少三次的预验收，对工程施工的质量、功效进行多方位验收。项目部要按照国家或者公司的验收标准进行预验收，对半成品等施工项目进行区别对待，不仅保证施工质量还不影响施工进度，最大限度优化施工效果。
3、结语
综上所述，园林绿化重在尊重自然、尊重规律，把园林绿化工程的科学性、艺术性、技术性有效地结合起来，以从根本上解决园林绿化工程实践中存在的诸多问题。城市的发展重在绿化，而园林了变化重在强化城市生态园林建设的生态理念，一定要走出违背规律的误区才能够使得城市生态建设取得突破性进展。
参考文献：
[1]雷燕峰，王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品，2010.
[2]文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代艺，2010.
[3]贾秀丽，孔慧.城市绿化施工管理[J].中国科技信息，2005.
园林绿化施工总结范文3
关键词：园林绿化；施工；问题；措施
随着城市化步伐不断加快，人们对于园林绿化的需求也在不断增加，然而，园里绿化施工中越来越多的问题逐渐暴露出来，严重阻碍了园林绿化工程的顺利开展，无法达到良好的园林绿化效果，这一问题也成为人们重点关心的话题。因此，如何做好园林绿化施工工作，并保障其施工的质量，已经成为刻不容缓的事情。本文就以园林绿化施工中的问题为重点，具体阐述了园林绿化施工工作中的不足与缺陷，并总结出相对应的解决措施。
1. 园林绿化施工中存在的问题
1.1园林绿化管理体系不完善
想要保证园林绿化长期稳定的发展，就必须要加强园林养护管理的工作，相关部门要给予大力的支持和帮助，养护管理工作所创造的价值使无形的资产，并不是以直接的货币所体现的。因此，尽管现在我国很多城市和乡镇都意识到园林绿化的重要性，也开展了一系列的园林绿化工作，但是，由于缺乏完善的园林绿化管理体系，对于园林养护管理工作并不重视，从而导致种植的树木成活率低，无法达到园林绿化的效果。
1.2占绿毁绿现象严重
目前保护园林绿化的法律法规还不够完善，园林执法部门的职责、权限又受到限制，占绿毁绿现象仍然很严重，一些大树古树亦缺乏必要的保护措施，同时，有少数市民向绿地内乱扔垃圾，乱折花木的现象，都给园林养护管理带来极大的困难。
1.3 园林养护管理工作模式相对落后
养护管理工作使园林绿化中重要的环节之一，使一种时间较长、重复性的工作，对于技术的要求也比较严格，而且，园林绿化中对树木的栽培和养护管理工作非常重视。因此，为了使园林绿化不断发展，要加强对树木和花草的养护管理工作，很多的园林绿化施工结束以后，刚开始绿地的效果非常滑，绿化作用也比较明显，但是，对于后期的养护管理工作并不重视，从而导致绿地间杂草乱生，树木变得杂乱无章，破坏了整体绿地的观赏性，降低了园林绿化的效果。此外，就目前我国的护绿队伍建设而言，其中存在很多的问题，人员的不足，活动资金紧张，无法达到良好的绿化效果，这也是因为大多数的园林管理人员水平较低，没有熟练的管理技术，园林养护管理模式处于滞后阶段。
1.4 反季节绿化施工
反季节绿化施工，就是在不适宜搞绿化工程、施工难度大的季节进行绿化施工。园林绿化施工主要是园林植物的栽植过程，种植成活的内部条件主要是生长势平衡，即在外部条件确定的情况下，植株根部吸收的供应水、肥和地上部分叶面的光合、呼吸和分吸收水分，茎叶蒸腾量大，水分收支失衡。
2. 针对园林绿化施工中问题的解决对策
2.1加强宣传护绿意识
园林绿化是现代化城市的重要标志，是改善生态环境的重要途径，养护管理是园林绿化事业的核心工作，只有努力探索提高养护管理水平的新措施，才能使园林绿化发挥更大的效益。
2.2详细调查确定保护措施
保护原有树木，选择乡土树种，减少运距，在土建施工以前，应采取措施把原有树木围起来，以免造成损伤。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此，在施工过程中，应先将树穴用土护起来，做成高30 cm以下的土丘，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时围起树穴，禁止向树穴倒入含有石灰、水泥的水。同时，在植物的选择上，要尽量选用乡土树种。因为乡土树种在长期的生长进化过程中，其自身已经形成了一整套的生理和生态特征，完全适应了当地的气候变化，成活率大大高于其他外来植物。同时，由于当地植物从起挖、运输到种植，间隔时间较短，植物本身的损耗较少，种植后易于成活，养护简单，减少了工程成本。
2.3提高绿化意识，同时采用多种方法
我国要不断完善和提高养护效果，加大对园林绿化的宣传教育力度，灌输人们正确的绿化思想，使其保持强烈的绿化意识，并积极参与到园林绿化管理工作中。其次，相关部门要采取有效的管理方法和手段，不断加强养护管理工作，建立完善的园林绿化管理体系。通过制定竞争机制，实现投标养护管理的目标，将事业型的园林养护逐渐向企业型转变，创建专业的园林绿化养护机构，使其参与到市场竞争投标中，从而促进园林绿化的快速发展。
目前，由于大部分的花木公司只负责盆花和鲜花的租赁配送，并不对其进行专业的养护管理工作，各个生活小区和绿化单位也无法配置专业的园林养护人员。因此，专业的园林养护机构可以解决这一问题，对其进行详细的园林养护管理工作。这一行业的投入成本低，所需的设备较少，且使用起来方便快捷。但是，也要求从业人员要具备一定的园林绿化技术和专业的园林绿化养护知识。
2.4反季节栽植树木的正确方法
一般而言反季节栽植指非栽植季节树木的栽植，树木的最佳移植期是从休眠期到春天萌芽前。常绿树一般在生长季节都可以进行，最佳季节为3月～5月和9月～10月，太晚冬季易造成冻害，造成苗木死亡。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，在非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证树木成活，要采取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的8倍～10倍，除此之外，浇水的次数还要增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂抑制发芽，减少叶面水分蒸发。灌水时可混入生根促进剂，促进生根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理。最理想的做法是在第1年春季断根，在第2年或第3年春季移植。断根后减少枝叶数量，促进树木成活。
3. 结束语
综上所述，我们可以了解，园林绿化施工中仍旧存在很多的不足和问题，园林绿化施工管理体系下并不完善，对于园林绿化施工工作产生了较大的影响。因此，要高度重视园林绿化施工的工作质量，加大对园林施工工作的监管力度，确保每一个环节的可靠性，建立完善的园林绿化施工管理质量，采用更多灵活的应对措施，不断加强园林养护管理人员的专业技术水平和专业知识，只有这样，才可以有效解决园林绿化施工中所存在的问题，从而提高树木和花草的成活率，增强绿地景观的观赏性，达到理想的园林绿化效果。■
参考文献
[1] 李菊英，金利飞. 浅析市政园林绿化施工中的反季节种植[J]. 科技致富向导. 2010（36）
园林绿化施工总结范文4
关键词：园林绿化工程；项目管理；施工现场
中图分类号：K928 文献标识码：A
城市园林绿化是现代城市建设的重要内容，也是城市环境优劣的指标。城市园林绿化也在一定程度上提高了人们的生活水平、改善了城市的生态环境。随着我国经济的迅速腾飞，我国园林绿化工程项目也在不断增多。项目的增多并没有带动园林绿化建设水平的提升，反而暴露出越来越多的关于园林绿化工程项目管理方面的问题。要做好园林绿化工作，就要在了解我国园林绿化工程项目的现状上，就现存的问题“对症下药”。
1 园林绿化工程项目的现状
目前大多数企业忽视园林绿化工程项目的经营管理和施工现场管理，使得实际的施工过程并未严格的按照设计图纸施工，造成了施工材料的浪费、施工人力的浪费。同时一些工程项目在施工技术上不改进、不提高，导致工程质量差。施工现场的管理混乱，体现在施工不按规章制度和执行标准来、施工过程计划性不强、施工不严格、施工进度拖拉等方面。这些问题严重制约了企业的发展、影响了园林绿化工程项目的建设。因此企业必须通过狠抓施工现场的管理，完成提升园林绿化工程项目的目地。
2 组建专业的项目管理团队
管理者管理园林绿化工程，说起来是大同小异的，但在实际操作过程中，不同的管理方式和不同的管理理念，会造就不一样的园林绿化工程。项目管理是一个复杂的工作，其中既有外在的项目机构设置、项目人员安排、项目过程监控、项目技术研究，又有项目的协调安排、项目的思路创新、项目问题难点的攻破、项目交叉时的全程监督等。在项目管理中，园林绿化工程项目管理者很容易因疏忽而出错，因为园林绿化工程项目管理看似简单实则不然。而园林绿化工程项目一旦前面的工程出错，就会影响到后面的工程，继而衍生出一大堆问题，给项目管理者造成很大的麻烦，让项目管理难度骤升。因此，想要做好园林绿化工程项目管理，就必须挑选具有绿化专业背景的项目管理团队。其中项目经理作为项目管理团队的领头羊，自己本身水平高低或能力强弱，都将对园林绿化工程质量的好坏起到巨大影响。 参与园林绿化工程项目的资料员和施工员也是必不可少的，他们对项目管理团队的工作会起到很好的帮助作用。
3 运用专业措施强化项目管理
建设单位的管理观念和管理方法在项目从立项、竣工、移交、审计的全过程中，都起着至关重要的作用。
3.1 有效控制园林绿化施工项目成本
有效控制园林绿化施工项目成本，可以实现企业与业主的效益最大，达到双赢的局面。有效控制成本并非指一味的不顾工程质量的“节流”，而是指通过科学的方法、合理的运作来降低园林绿化施工项目的成本。园林绿化企业施工项目成本主要分为直接成本和间接成本，其中直接成本包括种工程苗木费用、植土费用、材料费用、人工劳务费用、租借机械费用等，间接成本包括管理费用、管理人员福利费用、工程卫生费用、工程维护费用、工程公共费用等。在有效控制园林绿化施工项目成本中，降低工程造价是主要手段，即在最开始设计项目时就要把成本控制在合理的范围内。降低成本就是指在施工过程中， 对施工消耗的费用、物资、能源等开支进行限制、调节、压缩、重复利用等。最终实现减少费用、降低成本的目标。
3.2 国内外相结合的创新施工管理体系
时代在变，施工管理体系也要变。我们应该引进国外先进的施工管理体系，结合国内的施工管理经验，创新出新的适合我们自己的施工管理体系。施工前，我们要全面考虑施工过程中可能遇到的各种问题，做好应对问题的准备并做出解决问题的方法。然后组建一支高要求、高水准的专业施工人员队伍，再配备完善的施工设备和优良的施工材料，为高质量的施工工作打下基石。施工时，必须设立自上而下的质量管理体系和监管人员，由打地基到建造主体，全面监管，务必做到“层层抓落实”，“高标准、严要求”，确保施工高质量完成。施工结束后，不能放任园林绿化工程项目不管，必须对其中的方方面面做好后期的巩固、保养、维护工作。
3.3 注重施工现场的项目管理
园林绿化工程项目管理和的落脚点是施工现场的项目管理，施工现场的项目管理同时也是施工企业管理的重要组成部分。因此，园林绿化产品的质量好坏和企业的经济效益高低，都将受施工现场管理水平的影响。一直以来，园林绿化企业既不重视施工现场管理也不重视经营管理，虽然投入精力大，但企业发展的并不是很好，某些工程项目在施工过程中还存在投入大、消耗高、浪费大、效益差、质量差、技术进步慢等毛病。通过实地的施工现场考察发现，消耗大是因为操作技术不好，容易损耗材料，造成浪费；施工管理差是因为施工现场混乱，施工人员不严格遵守规章制度，监管人员监管力度欠缺；技术进步慢是因为企业不注重技术研发，不愿意自主创新；效益差就是因为以上原因，使得投入与回报不成正比，最终导致的效益差。这些问题影响了施工现场的良好管理，也严重制约了企业的发展，同时还阻碍了我国城市园林绿化工程项目的管理。
结语
园林绿化施工项目的建设管理并不是单一的，而是要求管理者在清楚的认识自身管理方面的不足后，组建专业的管理团队，运用专业的管理措施，完善园林绿化工程项目管理工作，创建一种国外技术手段与国内施工经验相结合的、新的园林绿化项目工程的管理方法。施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化和标准化管理，以使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。好的园林绿化工程项目管理，不仅能促进绿化企业的项目发展，还能推动城市绿化建设市场的不断提升。城市建设者在以后的发展过程中应该不断总结经验、研发技术、开拓进取、创新园林绿化工程项目路，在实践中发展、验证、完善我国的园林绿化工程项目管理方式，为园林行业发展出一份力。
参考文献
园林绿化施工总结范文5
关键词：园林 工程 施工 项目 管理
园林工程作为一门综合性、逻辑性、应用性很强的学科，它是以工程建设为基础。这决定了园林工程施工项目的管理区别于其他工程项目的不同之处，既要结合基本的理论和方法，又要严格根据园林工程项目所特有的管理条件和规律实施。园林工程管理是在所有建设工程管理中属于园林范畴的一部分，它是利用科学技术手段经过艺术的加工后，理论结合实践的产物。
1园林绿化工程施工存在的问题
1.1缺少规范的施工管理制度
规范是施工管理的依据，也是园林绿化工程有序进行的重要保障。目前，我国园林施工管理规范体系尚未形成，绿化施工管理工作有待进一步加强。由于受园林行业发展阶段的影响，人们对绿化管理规定的重视程度较低，国内专业的绿化监理公司较少，绿化工程往往作为其他建设项目的组成部分，绿化工作往往由建筑工程施工队伍完成，导致园林行业中普遍存在专业性缺失现象。
1.2 景观设计存在瑕疵，未达到科学化的要求
绿化工程建设中，投资主体具有多元化的特点，政府的相关职能部门很难对其掌控，使得某些绿化工程应付了事，不能实现景观设计的科学化，降低了园林绿化工程的景观效果，导致达不到人们所需的环境要求。
1.3 施工人员并未按照相关规定和操作规范施工
施工过程中，相关法规不完善导致一些施工人员的施工操作未能达到规范的要求，使用一些对环境有危害的材料或在施工结束后对一些的废弃物处理不当，对环境造成了极其恶劣的污染和破坏，未能实现园林绿化工程初始的绿化环境的真正目的，反而对环境起到了破坏性的作用。
1.4施工人员的素质需要不断提升
我国园林施工管理中存在的问题之一是需要不断提升园林绿化人员的专业素质，尤其是园林绿化施工理论知识的掌握以及具体的操作能力方面，否则会给园林绿化施工管理的发展造成诸多的不利影响。在实际的施工中还存在着施工人员的专业知识比较薄弱，不能理解园林绿化的设计施工图，使得设计与施工脱离。设计人员缺乏专业知识，导致其设计的图纸在科学性和严谨性上存在一定的问题，给园林绿化施工带来诸多的难度。
1.5施工规范执行不严格
为了优化园林绿化施工管理工作，相关部门制定了相关的制度以及规范，影响到施工质量以及施工效率。施工人员应对园林绿化施工有序管理，确保园林绿化工程的质量，促进园林事业的有序发展。然而一部分施工人员在施工过程中，使用了诸多对环境不利的材料，造成一定程度的环境危害，导致人们的身体健康出现问题。
2园林绿化工程施工管理的措施
2.1施工前管理措施
（1）整理施工现场，为园林建设工作提供良好的条件。不同种类的植物需要的生长土壤条件差异较大，适当的土壤和团粒结构是确保成活的重要保证。为了优化植物生长环境，必须对土地的土壤状况进行科学考察和调研。同时，在施工过程中，尽量避免使用重型机械对现场进行压实，以免破坏植物的生长条件。尽可能使用铲车朝着同一方向挖掘，平铺栽植区的土壤。另外，雨后不宜施工，避免机械碾压导致表土硬实并形成滞水层，应在原土恢复膨软后再进行种植。松地除草能够保证树木根部充分吸收地表水分和养料，必要时可修筑暗渠等设施进行排水，以确保植物根系得到充分的伸长}0'o （2）建立健全施工指挥体系，实行职权负责制。成立绿化项目施工指挥小组，并制定岗位责任管理制度。小组主要负责施工现场的管理工作，包括施工指挥、质量监管和设计规划等内容。为了保障园林绿化工程质量，管理者要依照施工计划实时监督施工进展情况，通过检查，及时发现工程中存在的问题，并采取相应的调整措施。园林绿化施工计划是实现园林绿化预期目标的保障。（3）选择质优价廉的苗木，为提高施工质量做好准备。
2.2施工过程中管理措施
（1）加强园林绿化施工成本控制。降低工程的成本，关键在于减少材料使用成本。选择物美价廉的苗木、肥料，加强管理，减少后期的补栽资金投入。在施工现场充分利用机械与人工相结合的施工方法，调整机械与员工的比例，为施工单位节省费用支出的同时保证良好的施工效果。选择机械型号要根据施工工地的具体特点，适当安排好施工流程，提高机械和劳动力的工作效率，减少施工费用支出。
（2）选择合理的栽种方式。投资单位要求栽种的树木种类较多，而每个树种的种植时间和生长条件不同，需要园林绿化施工人员按季节制定栽种计划。反季节栽植是一种常见的种植方法，主要通过带土佗栽植，将树木移植到项目中，达到绿化种植的效果。由于移植的苗木根茎较大，要保证树坑直径大约为植株根茎的7倍左右，埋土后还应浇充足的水量，喷洒相应制剂，减少叶面水分蒸发。对于贵重的树种，则采取断根的方法进行移植，并剪去枝叶、灌入促芽剂，以增加须根数量，提高树木成活率。（3）控制施工程序，提高施工质量。园林绿化工程项目具有综合性，是由多个分项工程组成，为了使整个工程项目发挥最优功能，必须做好每个分项工程的施工控制工作，确保整体工程质量符合行业标淮。园林绿化工程现场施工要以安全为首要考虑因素，发挥绿化职工的积极性和主导作用，增强其责任感和质量观，牢牢树立保质保量的工作目标，为企业赢得丰富的利润，为业主营造绿色生态环境。
3结语
综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。
参考文献
园林绿化施工总结范文6
关键词：园林绿化，工程特点；施工问题；施工管理；分析探讨
Abstract: Landscape is an important part of urban greening. Theurban landscape can not only improve the living environment, providing people with rest and cultural and recreation place, but also is the art space for people to visit. This paper briefly analyzes the characteristics of greening projects, and explore the quality management of the construction of landscaping, providing reference for readers.
Key words: landscape, the characteristics of the project; construction problems; construction management; analysis
中图分类号：TU986.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
前言：
园林绿化工程与其他的工程建设一样，质量是第一位的，每一个园林绿化施工都是一个艺术创造的过程，施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,园林绿化是城市绿化的重要组成部分，它最接近居民，与居民日常生活关系最为密切，对提高居民生活环境质量，增进居民身心健康至关重要。
一、园林绿化工程的特点分析
园林绿化施工实施对象大部分是具有生命的活体，通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境的目的。只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好的长势，这就需要提供养护计划和相关的资金投入，以达到生态环境景观的特殊要求和效果。
园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更讲究艺术性，这就需要工程技术人员创造性的劳动，对园林艺术美进行特殊的处理，以实现设计的最佳理念与境界，给人美的感受，追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性，其效果要给人以美的感受，而设计师和个别细节部分不一定能达到这种效果，这就需要通过现场工程技术创造性的劳动，去实现设计师和最终意图与境界。
二、目前城市园林绿化施工的主要问题
由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。这种施工没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。另外质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
三、园林绿化施工质量控制措施
1．建立施工项目经理部。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样、复杂，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、绿化及其他建设部门协同作业，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收都要做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品要做及时整改，保证园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证园林绿化工程施工质量。
2．做好施工材料准备。园林绿化工程所需要的材料一般包括园林施工机具，构配件及植物材料。施工前严格把好材料的质量关，防止不合格产品的使用是园林绿化施工质量得以保证的必要条件。尤其是植物材料，要在设计人员现场勘查，深入了解施工现场的环境条件之后再做决定。设计人员应在施工范围内的种植土中进行多点取样和测试，以选择适合的植物材料。严格控制园林绿化材料的质量，掌握苗木栽植时间。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制．从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3．控制好项目成本。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导监督、协调和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。园林工程的成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械费和其它直接费；间接成本是现场经营管理费。这就需要在园林施工项目过程中实行成本全员、全程、中间控制原则，进行目标管理，开源节流，合理安排资源供应，加强园林工程进度控制，发现问题及时调整和改进。健全完善管理体制，加强项目管理人员素质培训，使之具有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。
4．施工质量控制及检查。园林施工质量控制应根据工程质量特点建立质量控制点，实行质量跟踪，全面控制施工过程，重点控制每一个工序的质量，即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底，专业质检人员在施工中进行质量抽检，在每道工序的交接时进行质量检查，验收合格方可进行下道工序的施工，由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。
四、园林绿化工程管理
1．施工准备。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。
2．施工设计。这是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件，对其要以遵循施工程序的安排原则为前提进行科学合理的编制。落实分包协作单位和施工条件，根据绿化设计要求，订购主要物资一苗木，选定的种植材料应符合其产品标准的规定，并具体落实施工任务，同时认真做好场地平整、定点放经、给排水工程等前期工作。由于施工程序既有固定程序的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因此，施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化的。
3．正式施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。设计人员对设计意图的掌握，与设计单位的密切联系，严格按图施工，是保证绿化工程质量的基本前提。另外，施工时要根据对施工现场的调查，确定各种需要量，明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，落实施工进度的实施，并根据实际情况对进度计划进行适当调整，在保证工程质量的前提下，昼缩短工期，提高工程建设的经济效益。
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
4．施工工序。首先重视土壤的处理，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的整度都要符合相关要求。其次是放线的处理，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
5．竣工验收。这是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书，整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收，编写施工技术与管理的总结资料。通过园林绿化工程竣工验收资料档案的整理，既能总结园林绿化工程过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。
