施工图设计总结范例6篇

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施工图设计总结

施工图设计总结范文1

写工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以对以往的工作情况有一个全面地、系统地了解,对工作中的优缺点有个正确的认识。以下是小编给大家带来的几篇2019绘图设计师年终工作总结,供大家参考借鉴。

2019绘图设计师年终工作总结1来到公司已经两个多月了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在胜利网,工作非常轻松,每天做几张图,其余的时间就是自己忙自己的事情;后来因为一些事,我回莆田找工作,进我们公司上班,开始了新的挑战。我们的设计任务很重,客户的logo,画册,杂志,户外都要我们来设计,很值得庆幸的是我们有一个优秀的团队,一个精英的团队。经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计。比如x的画册、拱门、x的展架、x的画册、公司的杂志等等。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。

从这段时间发现了一些问题:

(1)从x画册的事件中,前期我们的沟通有待提高。比如:他们的产品到审稿才要求说要放进去!这样到后面又浪费了一些时间;

(2)x画册审稿没把图片像素调低就发给客户看,导致后面的事情比较棘手;

(3)杂志:杂志应该在前期的时候,都要策划好,每个栏目做几P都要有个明确的规定!还缺一个专业的摄影师;

(4)每期杂志制作前,希望有一个完整的杂志策划方案;

(5)执行工作中细节关注不足之处有待提高;

(6)希望公司有个明确的休假时间;

(7)公司各方面人才的短缺,比如:专业的策划执行人、网络客服、总编、设计、杂志业务员等等!

(8)重视客户:俗话说,客户就是上帝,客户就是我们的衣食父母。只有服务好了客户,合作机会才会增多,合作才会长久,无论客户多么难对付,无论客户多么刁难!对你要求越高,说明你越有发挥的潜力,说明客户相信你的实力!

(9)加强沟通:多多沟通可以减少设计障碍,而且也能够提高工作效率,多多沟通也可以增进与客户的感情,也能够体现出你对客户的足够尊重,对产品足够的重视!

有人说“专业来自沉淀。不积跬步无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。

学习永无止境。认真平面设计理论也是必要任务。通过学习设计理论以提高个人设计能力,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到上司的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。面对在电子商务白热化的竞争形势,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为公司奉献我“微薄之力” “业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,

爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项技能,做的更好。也希望我们这个集体在新一年中亮新彩。

最后,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康,幸福快乐!

2019绘图设计师年终工作总结2首先,感谢陈总的工作安排,让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人,拥有了很多可供思考的时间,也轻松愉快的完成了公司急的、缓的、有计划的、无预期的设计工作。

在过去的这一年里,特别是下半年以来的,在公司拟定的市场策略里,在陈总亲自指导和同事部门的配合下,完成了a-盾、英慧儿两大新增系列的创新设计,完成了婴儿水(饮水机)、高端奶粉礼品化包装的概念设计,完成了终端陈列的形象柜设计,特别是完成了几年来一直想改动却无计可施的金智婴、AC、优C以及米粉、葡萄糖等包装设计的成功改造,这个成功虽然未必是使外观更美观,但却深深的烙上市场策略的印记,使之更符合市场发展的需要,也期待这些设计在公司有力的市场销售推广策略下,为公司带来源源不断的利润。

对于我来说,这是非常值得纪念的一年,是我从业15年来第一次有时间、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思,一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨研究、对表面上的人事行政管理、工作制度流程的审视拟定,为自己、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法,并希望这个方法能成为设计部门管理指导原则:

设计的本质是什么?设计的价值在哪里?设计从何开始,创意从何而来?怎样评价一个设计?设计师致命的错误是什么?

在展开这些问题答案之前,我再次真诚的感谢陈总,庆幸自己遇到了一个用头脑做企业,用智慧解决问题的老师。陈总不仅给我一个优越的工作平台,更给了我一个卓越的学堂,教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我自08年后就逐渐摆脱了拼体力的工作,更在09后半年工作中初试即见成效,并且屡试屡验。而就在一年前,我还在羡慕原来的设计公司老总的设计思维,竟然能使设计象流水生产线一样进行工作,创意说来就来,想停就停。在经过这一年的思考、整理和总结,我也找到了一些规律和方法,并尝试着在工作中运用,发现自己开始也能做到了(尽管现在还不能运用自如,但我相信,通过一些时间历练一下,一切会更美好的),而这一切,均感谢陈总多年的悉心教诲和严苛的细节要求,让我感觉被带了一回研究生,而且还是速成班。

其实,说起来,这个设计方法一直存在于我的工作中,并一直在实际中运用,我知道我能做到,却不知道为什么能做到。只是,当年我没发现它,没把它给找出来。原来,设计也象做市场营销一样,需要方法,需要一个好的方法,需要一个对的方法。

一、设计的本质是什么?

设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重要!

在做任何设计之前,一定要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中,要随时提醒自已永远清晰地知道目的在哪里,否则当迷失了目的同时,设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中,延误时间、浪费资源、损耗金钱。

我们是为公司商业战略目的提供视觉表达服务的部门,用我们专业知识和经验来达成企划目的的工作。所以,在每一项工作的起始,在沟通协商中明确企划目的,也就是象做企划一样,是在进行市场调查情报的收集与分析,将不同的情报进行组合后才可得到的正确目的,然后才能着手设计。也许,我们最后定下来的设计不怎么艺术,至少,你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说,至多是锦上添花,而不是去决定什么。而设计的再艺术再美观,推广策略的错误肯定使你设计永无露脸的时候。比如我们的优C系列,从设计角度而言,极具视觉冲击力和色彩平衡感,但因缺少有效的营销推广支持,使得该系列产品销售情况未尽如人意。相反,A系列产品设计并不理想,却因价格的定位优势(价格永远是最有杀伤力)及品牌派生力而取得良好的市常

所以,一件产品或一件广告都是有两位作者,一个是策略的制定者,主要是公司的领导(特别是陈总本人)或企划部门,另一个才是我们设计者,两者的合作水平决定了设计的水平。

二、设计的价值在哪里?

设计的真谛:设计最终产品是商品,是让被包装起来的东西,看起来物有所值,物超所值!

比如,当年公司要求设计AC系列,包装设计目的就是要求国际化、高端,一个“AC”的命名和排版就让包装外形看起来就是值139元。再比如智婴系列,同样的目的,一个“抱一桶金回去”的简单概念成就了行业里“无金不高档”的流行设计模式。这两款产品在视觉上表现出来的价值就是设计创造出的价值,设计在其中最重要的表现就是让产品看起来物超所值。当然,最最重要的还是营销策略上的成功,设计不过扮演了粉饰的角色,让人亲近你,喜欢你而已。就象素昧平生的人相见,对方的衣着容貌、举止言谈带给你的感受一样。

虽然,设计的最高价值也是创造品牌,因为只有产品拥有了品牌,才不再需要特意粉饰了,一个logo就可以堂而皇之地比别人贵上数倍。但创造品牌需要艰难的综合策划推广过程,不是简单的设计一个logo或一份广告或一个包装或一套VI,这就要负责策划部门的努力工作了,设计永远为策略服务。

所以,设计本身是难以确定价值的,也许今天设计费用投入是数千或数万或数十万,但这个设计创造出来的价值却可以衡量,也许1000万,也许10个亿,也许---也许一钱不值。

三、设计从何开始,创意从何而来?

设计的目的就是为了实现企划的目的,而企划的目的设定必定来自各方面市场情报的分析结合后制定出来的,也就是说设计也是从市场情报调查开始,否则,我们的设计必然偏离企划的目的。

对于设计这样基于未知事物的研究来说,设计必须从调查开始,从收集竞争对手的情报入手,找到对方的优势,对比和发现自己的问题,然后确定工作目的,这方面我们可以跟公司领导层和企划部共享市场情报调查资源,现成的,而且还都是过滤后的情报精髓。但自身对该行业行情、对竞品情况、对消费心理、消费程度、消费环境等一系列认知深浅程度绝对影响着你对设计结果的判断。就比如AC包装设计,很简单,当年上市前我们定位的是高端产品,最重要的竞品是外资的一些品牌,我们研究他们包装形式、图案色彩、版式结构、卖点以及一系列标签规范要求,学习借鉴竞品优势后,才得到公司想要的设计。而后来的智婴包装设计就更进一步的分析了竞品之间的差异性、寻找到一个国人普遍喜爱的颜色——几乎人人都希望拥有的黄金颜色,仅仅以一个“金桶”的概念就确立了包装设计的定位。

这就是创意,所以,创意是寻找出来的,是从大量的市场情报中找出来的,是从消费者的脑袋里找出来的,而不是在我们设计师自己脑袋里找。

四、怎样评价一个设计?

设计是解决问题的过程,评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题,是否达到了预期目的。

为谁设计就让谁来评价,这个工作可以通过市场调查部门来完成,当然,设计者最好能亲临现场倾听那是最好的,如果能跟各个阶层的消费群体成为朋友,那就更真实了。

尽管这么多年来,我们从未为设计评价专门进行市场调查,但我们却是一直生活在我们消费群体当中,工作在我们销售团队中。我们鼓励自己在大街小巷上、在大卖场小商超、在公车的士、在广场医院等不同场合逗留,听听大众人群中那些抱怨的、开心的、幸福的、愁苦的不同话语,回味着互联网、电视、报纸、杂志等媒介声音,感受着百姓生活的百态,感知政府媒介的力量,也感受着商品化市场的变化。然后在公司策略的引导下,持续的改进我们的设计。只有养成不断考虑受众习惯的设计,才能最终成为一个对设计。而不能从销售的业绩来认定设计的成功与否,因为那个数字更多的是营销策略和广告推广策略的成功。之所以说是对设计而不是好设计,是因为“好”的概念无法界定。评介一个设计是好是坏,是说设计商业化好还是艺术性的好?是个性还是视觉垃圾?每个人都可能有自己的答案,永远是围绕个人喜好做片面的判断,也是永远没有答案的争论。

所以我们倡导“对设计”,对的标准也就是确立设计目的过程,需要设计师对消费群体需求的理解和认识,站在消费者的立场考虑设计目的,只有尊重消费群体的评价才是设计工作的指导思想。

五、设计师致命的错误是什么?

设计是依靠设计师来完成工作的,生产力是人的脑袋。但源自常年的艺术教育使得设计师天生就有一些跟经营管理格格不入的致命问题。这些问题是:

1、自以为是,艺术教育讲究的是个性,是自我的张扬,从小就养成了清高的恶习。

而企业经营讲求的是团队、合作、沟通。深受艺术教育之害的人,最不善于这些,不懂得倾听,不尊重合作伙伴,反而让有点才华的设计师,成为了害群之马。

2、想像力匮乏,在人类世界里,文字是最具想像力的,而设计师基本只喜欢看图,并且,艺术类院校招收的成绩也是各类科目中最低分数。

文字表达方面的缺少,导致了我们这群设计师大脑形成视觉性的思考习惯,这种思考习惯,注重感性没有逻辑,情感丰富但是承受不了压力。所以,设计师需要学习,不停的学习,不仅是专业的,更应该看那些文字性的,才可更开阔我们的眼界和想像力。

3、不遵守纪律,不循规蹈矩似乎是艺术家成功的秘诀,因此设计师从接受艺术教育开始就养成了不遵守纪律的习惯,而遵守纪律是一个团队是否可以成功的前提。

在以商业经营为前提的企业里,会做游戏的人不如懂得游戏规则的人,大部分时候,游戏规则是不容挑战的,可是艺术家或拥有艺术气质的人,却往往最喜欢挑战游戏规则,这就是我们设计师最愚蠢的地方。

在这之前,这三大错误一直是我个人带领的设计团队中最没意识到的问题,我们把自以为是视为个性,拒绝承认自己缺乏想像力,把散漫当作自由。而不管是个人、企业还是社会对于设计师的一些宽容,不,应该说是纵容,更助长了这种恶习的延续,最后埋葬了设计师的设计生涯。通过这一年的回顾和思索,在度过茫然彷徨的09上半年后,我渐渐的意识到自己曾经的工作存在的问题都可归结为这三个问题,并开始努力的去改变这种被动的情况。套用一句古诗“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,我想,即使现在才明白也为时未晚也。

在09年初制定的部门计划工作中,设计部所设定的重点工作“设计管理”在这一年里取得重要的进展。三年来不间断执行并逐渐完善的设计流程和包装标签管理、菜单式工作跟进、数据化绩效考评,已经被证明完全可以保障部门设计工作的流畅执行,但我认为这仅仅是涉及部门间及部门内合作关系的表面管理。对于深层次的设计策略的管理、设计过程的管理、设计执行进程管理,在经过一年的回顾和思考总结,将这三大管理思想归纳为以上陈述的5大设计管理指导原则和执行方法,让设计人员更直接、更简单的理解设计管理。这5条设计管理原则包含了如何对设计目的的了解分析,对设计方法的制定实施,对设计结果的预测和评估,以及对设计人员的个性管理也作出了一定的指导,因为,一个设计项目往往就是被设计人员的所谓个性给毁了。

设计是为每个具体的商业目的而创意;设计的价值是使产品或品牌看起来物超所值;设计是从领会市场开始,创意是从消费者角度去寻找;设计是解决问题的过程,评价一个设计就是看这个设计是否解决了问题,是否达到了预期目的;设计师应当摒弃不良个性和习惯,静下心来学习,养成阅读习惯,养成思考问题习惯。

希望,这5大设计管理原则成为设计部所属人员20x年必修理论,成为学习并提升设计部设计能力的重要方法。我们相信,一个好的设计方法可以帮助设计师保持清醒的头脑,有序的进行工作,但要保证这个方法行之有效,还需要帮助设计师加强学习思考问题的方法、学习熟悉企业、熟悉企业品牌服务领域、学习收集分析市场情报、学习企划策略的运作、学习各类工艺技术的表现、学习搜集整理设计资料、学习在资料里寻找机会、学习筛选设计元素、学习组织和处理设计元素的能力。只有掌握了这些跟商业运行和设计结合的有关知识,积蓄了足够的专业知识和市场策略意识,才能让设计工作最为忠实的展示企划策略的目的,打造一把服务于公司策略的设计利器。

2019绘图设计师年终工作总结3大家好!我非常高兴今天能和大家在这里欢聚一堂。时光飞逝,x年即将疾驰而去,内心不禁感慨万千,新的一年又开始了,在期待与向往未来的同时,在这里对我一年以来的工作情况进行简要的总结,算是对公司也是对个人这段时间的工作的一个交代。

一、个人工作总结

我是x年3月被公司录用的,之前一直从事广告平面设计方面的工作,也经历过不少公司平台,积累了不少经验,来到省广,对我来说即是新的机遇也是新的挑战,我很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。很多时候,日常的工作是繁琐的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。任务大小不一,处理时间有长有短,但我都是认认真真保质保量,按时完成。掐指一算,在省广不知不觉也快过去两年了,在工作上,与刚进公司的去年相比,我越来越感觉得心应手,自身的素质与才能也得到了一定的提高,尤为难得的是,内心深处我也愿意做到与公司荣辱与共。

公司的平台很大,让我在从事设计工作以外,还能参与客户的交流,开阔了眼界,另一方面也拓宽了设计思路,使我的作品更能契合公司和客户的需要,非常感谢公司给我这个成长的平台。

二、与同事相处

到了省广以后,要感谢的人真的很多… 首先感谢公司的各位领导给于我的信任和支持

在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢x和x从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西,让我能快速的适应公司的工作;感谢x,始终如一对我的热心帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!!!

三、与客户沟通

对于广告业来说,与客户的沟通是尤其重要的环节,在省广的这两年,我也接触不少的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过我能始终保持原则,在不违背公司的利益下,与客户充分沟通交流,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。 感谢公司!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

四、建议和意见

1、首先,我觉得公司前段时间组织的活动很好,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。

让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的省广人!

2、我觉得设计人员在公司的地位还没有得到足够的尊重,基于公司的行业特殊性,在工作上,肯定是设计先行,可遗憾的是,我们从事设计的人员却没有感受到这点!与同行相比,在待遇上,我们应该是偏低的,尤其是在当下物价飞涨的时代,我们无时无刻感觉到落差,也极大地挫伤了我们设计人员的工作积极性!我希望公司在来年的计划安排上,能充分理解我们设计人员的工作辛苦,能在待遇上予以应有的倾斜,谢谢!

新的一年我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年工作的挑战。我心里在暗暗的为自己加油鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向同行学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献。

2019绘图设计师年终工作总结4时间飞逝,转眼间,来到公司已经快一年了。感觉时间过的特别快。快的原因并不是因为时间匆匆的流逝,而是因为每天工作的都非常的充实。我以前一直在职业培训学校做平面讲师,工作非常轻松,每天讲一个半小时的课,其余的时间就是辅导学生上机操作。每天上班感觉时间特别漫长,就盼着时钟能够快一点走,早点下班。但时间长了我觉得,太安逸的工作环境,不太适合我。所以我来到丰联文化传媒有限公司,开始了新的挑战。我们的设计任务很重,公司的vi,样本,画册,网站,动画都需要我们来设计,我们的团队成员就一起研究和探讨,各尽其能,来为我们这个团队,为公司服务。所以每天都有设计任务,虽然工作累一点,经常加班,但是看到我们自己设计出来的作品,心里的喜悦超过了苦和累。

那么,我从以下几个方面来谈一谈我来到公司这一年的感受:

(一)良好的办公环境

公司给我的第一个印象就是我们良好的办公环境。我们每个人都有自己的办公桌和电脑,还给我们配备了文件夹,笔记本、尺子、剪刀等这些办公用品,设施齐全。有了这么好的办公环境,我们的工作热情会更加高涨。

(二)好的领导

我们的领导董事长、李总、朱总。他们的年龄应该和我们的父母年龄相仿,但他们为了公司的发展每天都是勤勤肯肯,兢兢业业的工作。我们的赵总,经常和我们一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜还在写文案,写稿件。不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上也不断的开导我们,关心我们,激发我们自身的潜力和创造力,使我们能有充分的精力更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐渐壮大。

(三)同事之间能够和睦相处

人际交往、同事之间的相处,是我们大家工作的需要。每天早上来到公司,同事之间问声“早上好”,微笑着点点头,这样一天的工作都会有个好的心情。同事生病了,端上一怀热水,送上一句温暖的祝福,那么,每个人的心里都会是热乎乎的,少了那些勾心斗角,尔虞我诈,多一些理解和关怀。这样,我们每个人就会得到更多的温暖,更多的爱。

(四)团队精神

工作中少不了交流和沟通,少不了共同合作。虽然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到一年,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计,例如运动会馆的网站,画册,装修效果图,公司vi,logo,动画的制作。所有的项目靠一个人的力量是不能完成的。这里需要我们平面设计,网站设计,3d设计,影视设计师的相互合作共同来完成。一个人承担着几个人的工作,所以说每个人的力量都是不可或缺的。

一个设计团队是否优秀,首先要看它对设计的管理与分配,将最合适的人安排在最合适的位置,这样才能发挥出每个人的优点。团队精神非常重要,大家在共同商讨的过程中很容易就能碰出新的闪光点,使策划项目更加的完备,也能更好的开展工作,从而使事半功倍。

所以一个优秀的团队,一个精英的团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,打造出我们丰联文化传媒自己最响亮的品牌。

(五)热爱自己的工作

我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。

赵总经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,当我们老的时候回想起来,我们不会有任何的遗憾。我们作为丰联视通的一名员工。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

最后,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿在座的每一个人身体健康,幸福快乐!

2019绘图设计师年终工作总结5一年的工作结束,忙碌的工作也到了休息的时候,在这一年工作中我按照客户的要求设计室内装修样式,并且搭配不同的风格,完成了工作要求。下面简单总结这年工作。

一、提升自己的能力

一个室内设计师不但要有令人惊叹的想象力更要有足够的能力把想象付诸现实,但是想要做到这一点并不容易,这需要我们自己的努力和学习。室内设计不是简单的把一些设计理念变成图纸还要考虑到安全成本等多方面因素把所有需要考虑的事情都考虑全才能够保证自己在工作的时候完成客户的需要,好的室内设计师才是客户需要的,我知道想要提升能力不但要自学好药学会去其他人的成果作品中汲取营养,去创作出更加令人赞叹的作品。不能因为一次的失败和打击就此沉默,不能因为自己的努力没有做到位就抱怨,坚持做好自己的设计是我对自己的要求,我在工作中不但会去总结每一次的作品中的问题更会把这些问题都详细的归类总结他们的毛病,完成各项问题,指导做好,从不会随意的胡乱的破坏。

二、了解客户的需要

客户的需求是我们工作的动力,对于客户先要的我一般都会与客户沟通,我会更具客户的性格爱好去预先设计出图纸让客户参观之后如果客户觉得可以我才会去做好调整,如果客户不满意会征询客户的意见,在设计之初我们就必须要让客户满意为止,如果客户对产品不满意这对我们来说并不是一件好事,只有把需要的做好保证我们的需求,完成我们的工作这才是我们要做的。设计的产品不符合客户的口味就没有实现的价值,同样我在设计开始前就会征询到客户的同意才会去做好后面的后续工作这也是保证在出现问题之后不会因此出现纰漏。

要把客户的想法实现出来也不是一件容易的事情,这需要我们与客户做好沟通交流,但是为了能顾让客户满意我一般都会涉及两道三个方案,如果客户采取其中一个方案我们就会立即执行做好设计。

三、坚持做到最好

做我们这行的非常的困哪,在设计的时候经常会遇到客户的各种不满,经常会把原本的计划和方案重新打乱重新开始,但是我也东来都不会放弃,因为我必须要让客户满意才能算是自己的工作完成了,对于工作我坚持的道理是,吃得苦中苦才能站在行业的巅峰,才能够完成自己的理想实现自己的价值,没有简单的工作,想要做好就必须要努力,去完成每一个工作任务,不到最后不会放弃,因为这是客户的需要也是职责的需要怎么能够半途而废。

施工图设计总结范文2

【关键词】结构设计;概念设计;建模设计;施工图设计

前言

结构设计按流程先后可分为结构概念设计、建模设计和施工图设计三部分,本文通过概念设计、建模设计和施工图设计等三方面的内容,简述如何提高结构设计能力。

1.概念设计

概念设计是结构设计的最初阶段,也是结构设计的核心阶段,贯穿了结构方案、结构布置、计算、构件设计和构造措施等每个设计步骤。[1]概念设计的好坏直接影响到结构的抗震和抗风能力以及建筑的经济性。掌握扎实的专业知识是提高概念设计能力的基础,通过学习三大力学和各种结构设计专业书籍可以帮助设计人员系统的掌握概念设计的基本知识。提高概念设计能力的关键是要求结构设计人员在设计过程中不断的总结并提炼所遇到的实际工程问题,熟悉不同结构体系的受力特点和适用范围,结合业主需求对结构方案进行最优化设计,力求在满足建筑设计要求的条件下使结构传力简明,刚度分布均匀,具有较好的延性,并且在满足结构设计要求的情况下控制结构总体的造价。在自主设计之余可以参考其他单位的优秀设计成果,在结构性能指标和结构造价上与自己的设计成果进行对比,吸取其更优的设计方法,充实自身概念设计的知识库,从而快速的提高概念设计能力。

2.建模设计

根据建筑条件确定了结构类型和体系后,接下来便是对结构进行建模设计。建模设计可以分为整体结构设计和局部构件设计两部分。

2.1整体结构设计

整体结构设计的主要工作是结构整体建模、计算和分析,这个过程是对概念设计的落实,并为后续的施工图设计提供原始数据,因此计算模型和分析结果的准确性至关重要,要求设计人员严格的把控。提高该阶段的能力可以从建模和分析两方面入手。

提高建模能力要求设计人员熟悉不同计算软件的使用方法和技巧,在灵活使用PKPM[2]等设计软件之余,也要重视其他如ETABS、ABAQUS等结构分析软件的学习。使用PKPM等设计软件时应学会如何通过AUTOCAD等绘图软件进行快速辅助建模,如结构轴网和构件的导入;熟悉特殊构件如斜撑、斜梁、虚梁、转换构件的建模和使用方法,另外通过设置键盘快捷键和使用层间编辑等功能提高建模的效率。地震、风荷载和各种调整系数等计算参数的设置也至关重要,要弄清楚每个计算假定和设计参数的具体意义,才能保证计算结果的正确性。分析类软件(ETABS、ABAQUS)等的学习需要更扎实的理论知识,提高这方面的能力可以从学习材料本构、计算单元模型、有限元方法、地震波选择等入手。由于结构计算理论的共通性,掌握高等分析软件的同时也会提高设计软件使用能力。掌握各种计算软件模型文件的互导和转换方法,使用不同分析软件对设计软件的设计成果进行校核和分析也是设计人员需掌握的方法。

结构分析能力是设计人员对计算软件给出的各项结果进行归纳和整理,找出结构超出规范限制和受力薄弱的位置,并给出改进的方案。具体可体现为结构模型的调试。模型调试是一个不断迭代和优化的过程,这个过程需要设计人员采用概念设计的思想,根据规范给出的各项具体要求,分析当前结构存在的各种不足,如结构变形限值、扭转效应、构件抗剪、抗弯能力、结构强度和刚度的分布情况等,有针对性的对结构布置进行调整。掌握常用的结构调试方法,如通过分析结构重心和刚心的相对位置来调整结构的扭转效应;查找位移最大点并提高相应构件刚度的方法降低结构位移;区分结构风控和地震控时的不同调整方法(提高结构刚度可以明显减小风荷载下的位移,但是却不一定适用于地震荷载作用下的结构,因为提高刚度的同时也会增大地震力,此时就必须对平面布置的合理性进行调整)。总而言之,提高结构分析能力,必须在熟悉规范条文的前提下,敢于尝试,采用概念设计的思想有针对性的对结构进行不断调试,并不断的归纳总结,找出最优的结构布置方案。

2.2局部构件设计

整体结构设计完成后,需在整体计算结果的基础上对结构构件进行设计。局部构件的设计包括梁、板、墙柱、支撑、基础等的设计。提高这方便的能力,需从规范中结构构件的设计方法入手,掌握各种构件的计算和构造要求。熟悉运用各种小软件(如探索者、morgain等)对构件进行独立设计。

3.施工图设计

施工图设计是结构设计成果的最终体现,是设计人与施工人沟通的直接语言,施工图的质量直接体现了设计人员设计水平的高低。提高施工图设计能力首先要求设计人熟悉掌握现有的施工图平面表示法,学习各种结构构件的构造图集,掌握构件中钢筋的布置和构造方法。在此基础上绘制的施工图,要求图面表达清晰简洁,方便施工人阅读;对施工中涉及到的所有内容都必须表达清楚,不能发生遗漏。使用CAD进行施工图绘制时,需熟练掌握键盘快捷键、图层管理等的应用,以提高绘图效率。在掌握自主绘制施工图的能力后,设计人需学习并掌握结构绘图插件(如探索者、老虎板王等)的使用,从而提高绘图质量和效率,减少绘图错误,使设计人从重复繁琐的绘图中解脱,将更多的时间用于结构的优化和提高结构设计能力上。但是不能过于依赖绘图插件,绘图插件仅仅是辅助工具,设计人应具备判断施工图绘制正确与否的能力。

4.结语

本文从概念设计、建模设计、施工图设计三方面讨论了提高结构设计能力的方法,提高以上三方面的能力要求设计人在学习三大力学、有限元方法、结构设计规范、技术措施、施工图绘制方法图集等基础知识的基础上,发挥实践的能动性、并不断的分析、总结和积累。此外,到施工现场参观学习也是发现结构设计问题、改善结构设计使结构设计更符合实际施工要求的重要途径。提高结构设计能力没有捷径,只能靠大家在工程设计过程中不断的积累、分析和总结以求日益的提高。

参考文献

施工图设计总结范文3

【关键词】民用建筑;施工图设计;常见问题;解决策略

前言:近年来,房地产市场在我国社会经济的带动下日渐繁荣。而建筑行业的兴盛是设计单位层出不穷的主要原因。现阶段,建筑行业的不断进步,使各设计单位面临着更大的挑战。民用建筑施工图的设计中,既要能够保证建筑工程的质量,还要能够体现更多的综合性能。然而,影响施工图设计的因素有很多种,要想提高设计的质量,一定要对一些常见问题进行彻底的分析。保证民用建筑施工图的设计能够与越来越高的建筑要求相符合。

一、民用建筑施工图设计中的常见问题

(一)总平面图缺项问题

民用建筑施工设计图,需要进行严格的审查,审查过程中,最常见的问题就是总平面图缺项问题。在建筑业飞速发展的背景下,近年来迅速涌现出很多设计单位,它们实际上并没有专业的资质和较高的业务能力,这些设计单位提供的施工设计图,往往存在较严重的总平面图缺项问题。国家建设部门,对于总平面图具有明确的设计要求。而现实中,很多设计单位的施工设计图中,针对广场、道路的布置和建筑间距的设计内容严重缺乏;道路设计图中,也没有能够完全体现宽度、坡度和转弯半径等相关内容。按照这种施工图纸进行建筑,难以满足人们的正常生活需求[1]。

(二)无障碍设计问题

无障碍设计的相关内容,是很容易被设计人员忽视的。会给人们的日常生活带来较多问题,如住宅建筑附近如果存在商业服务站,而该商业服务场所的入口却没有专门设计轮椅坡道,无障碍设计要求无法在入口台阶的宽度上得以体现;无障碍厕所没有在公共建筑物中进行设立,同时还会出现建筑内部空间尺寸较小,导致内部设计无法顺利进行等问题[2]。

(三)民用建筑防火设计问题

我国有关部门对于建筑的防火设计具有明确的规定,然而,现阶段一些设计单位在设计建筑地下室或上层公用楼梯过程中,并没有严格按照要求来进行,这就造成了民用建筑的防火能力较差,居民的生命安全无法得到保障。同时,根据我国的《汽车库、修车库和停车场设计规范》,民用建筑与相邻的建筑之间,必须应用防火墙进行隔离。而现阶段的民用建筑施工设计图中对防火墙设计的缺失,会导致车库防火能力较差,而且,一旦发生火灾,将对相邻建筑造成严重的破坏。

二、民用建筑施工图设计中常见问题的解决方法

在我国经济飞速进步的背景下,人们对于生活质量的要求也越来越高。在这种情况下,我国的民用建筑必须增强设计水平,将为人们提供更加舒适的生活环境作为工作重点,不断学习先进技术,改革设计方法和模式,积极解决民用建筑施工图设计中的各种常见问题。

(一)加强设计单位内部各部门之间的沟通

提高民用建筑施工图设计的质量,首先要严格按照法律法规对建筑设计的相关规定来进行,在此基础上,设计单位要能够对建筑施工现场进行仔细的勘察,结合实际,加强各部门之间的联系,总结出民用建筑的最佳施工图设计。在这一过程中,要尽最大努力协调好各部门之间的关系。设计单位内部各部门沟通和交流能力的提高,有利于提高他们的工作效率和质量,从而对避免民用建筑施工设计图中的常见问题具有重要的作用[3]。

(二)努力进行创新设计

近年来,我国积极进行城市建设,在对城市进行规划设计的过程中,建筑设计师和城市设计师具有同等重要的地位。因此,现阶段,民用建筑施工图设计师应不断转变设计理念,不仅要对民用建筑的外形设计进行创新,还要在内部构造及功能方面进行创新设计,从而促进城市规划设计能够更加合理,提高人们生活的舒适度。民用建筑施工设计图应及时跟上时展的步伐,顺应时展的潮流,以创新的形式促进城市建设的快速发展。

(三)提升设计人员专业能力和素质

在建筑行业飞速发展的背景下,我国施工图设计人员必须不断加强自身专业素质和能力,才能够满足时展的需要。提高施工图设计者的能力和素质,不仅要加强专业知识的学习,还要树立较强的工作责任心,在不断积累丰富经验的基础上,促进创新设计的形成。现阶段的民用建筑设计,要能够与城市的整体规划和建设相符合,因此,必须保证民用建筑设计既能够给人们提供一个相对稳定和舒适的生活空间,还要能够满足城市整体发展的需要。同时,民用建筑施工设计者还要能够最大限度的节约成本,在设计过程中,将环保和节约的理念进行充分的应用,促进我国城市建设更加科学[4]。

(四)设计单位应积极进行体制改革

民用建筑施工设计单位,应注重学习和引进国内外先进的仪器和技术,在不断加强学习的基础上,促进自身内部的种种制度得以革新,通过这种方式,能够有效提高设计者的学习积极性和创造性。制度的革新,有助于将更好的工作环境带给设计人员,这样可以提高设计人员对现代民用建筑发展方向和趋势的了解,从而通过努力,提高设计图的质量和效率。同时,将审查制度进行充分的完善,严格按照国家相关规定来进行设计标准审查,并且保证施工设计图能够最大限度的满足工程建设的实际需求。

结论:我国经济不断进步的背景下,建筑行业近年来取得了快速的发展。民用建筑施工图设计方面也在不断总结经验教训的基础上取得了一定程度上的进步,然而仍然存在一些不足,这些不足将会严重阻碍我国建筑行业未来的发展。因此,现阶段,采取有效措施,积极解决民用建筑施工图设计中的常见问题,是具有重大意义的。设计单位可以从加强内部各部门之间的交流、努力进行创新设计、提升设计人员专业能力和素质及积极进行体制改革等方面入手,逐渐提高设计图质量。

参考文献:

[1]苏永强. 建筑工程设计文件质量评价理论与方法研究[D].中国矿业大学(北京),2009.

[2]韩国波. 基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[D].中国矿业大学(北京),2013.

施工图设计总结范文4

Abstract: This paper introduces the several affairs after submiting geotechnical engineering investigation report. Related analysis and conclusions could be carried out to certain job content and methods in several aspects, such as examination comments reply of construction drawings; inspection of constructing foundation trench on site; related technology consulting; participation in the project acceptance and so on. The results also could be used by the owner, related technical and management personnel for reference.

关键词: 勘察;施工图审查;施工验槽;工程验收

Key words: investigation;examination of construction drawings;inspection of constructing foundation trench;acceptance of work

中图分类号:TU471.4;TU472 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2012)20-0044-03

0 引言

岩土工程勘察报告提交以后,勘察单位还有许多后继工作要做。勘察报告必须接受施工图审查,根据施工图审查意见进行整改并进行回复。基础施工开始后,勘察单位的相关责任人应及时参加现场施工验槽,遇到异常情况时,应结合地质条件提出处理意见和建议,必要时进行施工勘察。工程实施过程中,根据业主需要,提供相关技术咨询。工程竣工后项目负责人应参加地基与基础、主体结构分部工程等相关分部工程验收、工程竣工验收。

本文结合笔者多年工作实践,对勘察报告提交后的若干工作内容和方法,进行分析和总结,供业主、相关单位技术和管理人员借鉴。

1 工程勘察文件的审查意见回复工作

根据建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》、《建设工程勘察质量管理办法》、《工程建设标准强制性条文》等相关规定,工程勘察文件应当经县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关工程勘察质量监督部门审查。工程勘察质量监督部门可以委托施工图设计文件审查机构(以下简称审查机构)对工程勘察文件进行审查,施工图设计文件审查单位应对勘察报告逐项审查,通过者才能作为设计和施工的依据,施工图未经审查合格的,不得使用。勘察单位应根据审查机构对工程勘察文件的审查意见进行整改并进行回复,这是从技术上确保建设工程质量的关键。

根据笔者经验,勘察单位对审查人员的审查意见,要组织相关责任人在认真进行分析和理解的基础上进行整改、回复,如果和审查人员对某些问题有不同见解,应主动与审查人员联系、沟通和交流,可以进行技术探讨,这样可使大家的水平共同提高。勘察文件审查通过后,要做好施工图审查意见和回复资料的建档工作,要求审查意见和回复资料按项目随勘察报告一起存档。要经常组织勘察技术人员对存在的问题进行统计分析、分类总结经验教训,可有效防止同类问题在同一单位的不同技术人员中多次重复出现。

勘察单位必须加强综合管理,建立内部勘察质量考核制度,实行勘察质量责任制,谁签字、谁负责,定期或不定期对勘察质量进行抽查、考核,做到奖惩分明。经常组织勘察人员学习工程建设法律、法规、标准、规范,重视标准的更新和学习,分析总结勘察工作中的技术问题和质量问题,不断提高勘察成果质量。

2 现场施工验槽工作

2.1 施工验槽工作重要性 由于岩土体是在漫长的地质历史时期,复杂地质作用下的产物,虽然能通过勘察尽可能查明其基本性质,但又不可能完全查清,勘察成果报告中勘探点之间的地层变化规律多是人为推测的[1],再完美的勘察也不能解决所有的问题。通过现场施工验槽可以核查勘察成果的准确性[2],能及时发现和处理遇到的种种问题,消除影响安全的隐患,确保工程质量。

为强度验槽工作重要性、保证验槽工作有效进行,国家、地方均已建立基槽检验的制度,由主管部门监督执行。例如《建设工程勘察质量管理办法》中规定,工程勘察企业不参加施工验槽的,由工程勘察质量监督部门责令改正,处1万元以上3万元以下的罚款;《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002也将基槽检验规定为强制性条文(10.1.1条)。因此,施工验槽是每个工程必须进行的常规工作。

2.2 施工验槽主要工作内容[3]

2.2.1 应做好验槽准备工作,熟悉勘察报告,了解拟建建筑物的类型和特点,研究基础设计图纸及环境监测资料。当遇有下列情况时,应列为验槽的重点:

施工图设计总结范文5

关键词:施工图设计;项目技术负责人;过程控制

引言:建筑施工图设计是建筑方案向施工图转化的过程,也是建筑艺术向建筑技术转化的过程,又是对建筑方案再深化的过程。一套好的施工图设计文件应该具备以下4 个特点:能保持原有设计方案风格;能按照既定规划要求设计;能执行国家及地方各项标准规范;能为方便施工创造良好条件。

1、建筑施工图设计的基本组成

《建筑工程设计文件编制深度规定》(2003年版)《房屋建筑制图统一标准》(GB/T50001- 2001) 《建筑制图标准》(GB/T5O1O42001)建筑施工图的基本组成:

1.1 我国目前的建筑工程设计一般基本划分为三个阶段:方案设计、初步设计、施工图设计。方案设计阶段———主要是建筑方案的宏观定性。初步设计阶段——— 主要是方案设计的进一步深化,是各专业对方案的宏观定性。施工图设计阶段———是施工图设计的主要阶段,是各专业对工程实施的具体量化。它包括:总平面施工图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、暖通施工图、电气施工图、动力施工图(普通民用建筑不包括此项)以及施工图概、预算。

1.2 建筑施工图表达主要分两个部分:文字部分和图形部分文字部分:封面与目录、建筑

设计说明、建筑施工用料表、门窗表、节能及日照计算书。图形部分:总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图、大样详图。

2、项目技术负责人

2.1.1 在设计工作中贯彻执行有关设计工作政策、规范、标准、法规及本院的质量管理体系文件,对项目的综合质量全面负责。

2.1.2 根据建设方的设计任务书,确定施工图设计阶段的设计流程及进度计划,并督促设计人员执行。

2.1.3 收集设计资料,组织各专业负责人对建设方提供的设计资料进行审核、验证,并协调建设方配合对现场进行踏勘。

2.1.4 组织各专业设计人员及时、有效的互提设计资料;协调各专业之间的技术问题,并对重要技术原则问题作出决定。

2.1.5 建立项目负责人资料袋,对设计过程中形成的资料进行保存。

2.1.6 组织各专业负责人及设计人员进行专业间图纸会签。

2.1.7 组织对施工图审查后的修改工作,并对审查意见进行回复及保存。

2.1.8 协助文件资料编排、整理、交付、发送和归档工作。

2.2 各专业负责人

2.2.1 配合项目技术负责人组织协调本专业的设计工作,对本专业设计负责。

2.2.2 贯彻执行本专业的规范、标准、法规,编制本专业的技术措施和通用设计内容。

2.2.3 负责验证、审核建设方和其他专业提供的设计资料,并及时反馈,做好各专业的协调工作。

2.2.4 依据施工图设计阶段的进度控制计划做好监督督促工作;对设计过程中产生的问题提出解决方案,并及时与其他专业沟通。

2.2.5 负责收集整理本专业设计过程中形成的基础资料、洽商记录、设计条件等文件,随设计文件归档。

3、建筑施工图设计主要工作流程

项目负责人要掌握施工图设计主要工作流程,以便控制设计节奏,控制主要设计节点,保证设计进度与质量。一般情况下施工图设计主要工作流程如下:

设计方案深化调整建筑专业提条件图设备专业间互提资料建筑提大样资料设备专业提土建资料 各专业作图各专业管道综合协调审核、审定、会签文整、交付。

4、施工图设计主要控制节点与注意的问题

根据施工图设计主要工作流程,项目负责人要注意控制以下几个关键点,并在控制过程中注意相关问题。

4.1 方案深化调整

设计方案深化调整阶段是建筑施工图设计开始前必须经过的过程。即使是本单位做的方案,也要进行深化和调整。如果是甲方提供的设计方案,尤其要重视这个过程。方案深化调整过程中对规划指标进一步落实,确保指标与规划要求相符。方案调整到位,可以避免因为盲目开始施工图设计而造成的返工现象。

4.2 技术条件的落实

技术条件的落实是施工图开始前重要的一步,应该把落实的情况以书面的形式让甲方确认,作为各专业施工图设计的依据。技术条件的书面变化,也是追加设计费最好的依据。技术条件是各专业的技术条件与技术措施的落实,包括室外条件、市政条件及建筑本身技术条件。技术条件落实的同时要对建设、规划、消防、人防等相关部门的意见予与落实和确认。

4.3 建筑专业提平、立、剖面图(条件图)

建筑专业一旦提出条件图给下行专业,就意味着施工图设计的全面展开。建筑平、立、剖面图任何调整都会影响到下行专业的设计,就是简单的调整门的开启方向,也会影响到电气专业开关的布置。因此,建筑平、立、剖面图提出之前一定要经过审核,避免因为建筑专业的改动而影响其他专业的返工,造成不必要的麻烦甚至使工期不能按计划时间完成。

4.4 设备专业提设备用房资料

在方案深化和调整阶段就要初步确定设备用房和主要管井的位置及基本尺寸。在建筑专业提条件图之前要配合建筑专业进一步细化。在建筑专业提条件图后,尽快对设备用房的细部进行确定,避免因为滞后提出而影响其他专业的设计,或造成返工现象。

4.5 建筑提大样图

建筑大样图主要有楼梯、电梯、卫生间、墙身节点等主要部位。墙身节点与结构专业密切相关,两个专业间一定要密切配合,同步进行,确保结构与建筑专业的统一,以保证建筑立面达到建筑设计方案效果。

4.6 公用专业互提资料及向提土建资料公用专业互提资料及向提土建资料要做到及时准确,避免遗漏。提资料之前最好进行协商,使资料提出后切实合理有效。

4.7 管线综合协调管线综合协调是项目负责人应该组织的多专业之间的协调。在各专业开始设计前就应该有一次初步的协调,以确定各种管线的基本走向。在设计基本完成之前,要组织管线汇总,避免管线之间的碰撞打架。要合理确定管线标高,以确保室内净高的要求。

实际设计过程中,往往各专业会强调本专业的重要性,互不相让。如果每个专业都片面强调本专业的合理性,那么很可能最后的整体设计就是不合理的。项目负责人要根据经验判断来

协调各专业管线走向及标高,以保证建筑空间的整体合理性。

4.8 通用部分的统一

在项目较大、子项较多的情况下,为了保证施工图设计的质量和进度,项目技术负责人、各专业负责人往往会组织多名设计人员共同设计,此时,可能会由于信息传递的误差、不及时,会产生同一个内容,多种设计的情况,这样很不利于建筑材料的采购、工业化标准施工、工程造价的结算;所以,专业负责人一定要在施工图设计过程中,将工程项目各子项的通用部分(包含说明、大样、材料选用及规格等)做统一规划、统一协调、统一说明。

结束语:

施工图设计的质量及进度的保证除需要工程组相关设计人员的水平、经验及责任心外,还决定于项目技术负责人的管理和协调水平,其实,很大程度上都是人的因素;经过对五一农场怡馨园小区项目施工图设计的管理,笔者学习、摸索、总结了一定的过程控制经验;当然,这些还远远不够,在以后的工作中,还要不断学习改进,要形成一套适合自己、适合工程组、适合工程项目的管理模式,在建筑施工图设计文件质量上不断提高。

参考文献:

[]部执业中心网. 设计前期与场地设计[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.

施工图设计总结范文6

关键词:工程造价;预结算;管理;控制

1 预算的管理与控制

建筑工程造价预结算是合理确定工程造价的必要程序,是基本建设工作的重要组成部分。通过对预结算的全面检查,及时发现问题并纠正错误,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现。因此只有做好工程预结算管理工作,才能准确核定工程造价,使基建资金充分、有效使用,发挥最大的投资效益,避免资金流失。

1.1 施工图预算的复核

(1)设置专门编制工程预算的机构。复核的方法是首先熟悉工程勘察及设计报告、设计图纸和所用预算定额,并结合标准图集、施工规范等资料,重点审查工程量计算是否正确,定额套用是否有漏项、是否重复列项,材料的型号、价格是否准确,费用记取是否合理等。应特别注意定额规定的调整系数是否适用,有无国家政策性调整,有无使用特殊施工技术措施等。

(2)如果没有设置专门的复核人员,应该安排同专业的造价专业人员之间互相复核检查。这样既可减少预算中的差错,又可以互相学习,取长补短。

(3)若人员很少,也应进行复核,即加强自我审核,尽量减少由于疏忽造成的差错。

1.2 在施工中检验并调整预算

(1)对比施工图预算和施工预算

目前,施工企业内部推选两种预算,即施工图预算和施工预算。“两算”对比,是指施工企业把施工图预算与施工预算进行对比,以加强企业的经营管理,找出节约或超支的原因。在一些规模比较大、施工管理比较强的施工企业,一般都根据施工图和施工定额(或劳动定额和材料消耗定额,根据企业自身的技术水平编制的企业内部定额)编制施工预算,作为计算用工、用料的依据。施工预算与施工图预算是根据同一份施工图编制的,两者都要计算工程量,虽然计算口径和要求有些不同,但是可以相互换算。所以采用“两算”对比的方法,可以发现和查找施工图预算在编制中有无漏项、重算或工程量差错比较大的工程项目,从而检验了施工图预算的编制质量。

(2)对比工料计划和实际情况

在施工中,施工现场虽然配备定额员和材料员,但没有施工预算,而是根据施工图预算中的工程量,结合施工定额、劳动定额和材料消耗定额,计算用工数和材料消耗数,并以此签发施工任务书和限额领料单,如果班组实际用工工数材料消耗数与所下任务书的数量相差较大,就需重新计算施工图预算中的有关工程量,从而检验了施工图预算编制的准确性。

1.3 做好设计变更后的预算增减工作

一般情况下,设计变更前,三方或两方(建设单位、施工单位)进行的协商过程称作洽商。设计变更的形式有时由设计单位发出设计变更通知单,有时是根据洽商结果写成洽商记录。但无论哪种形式,经过三方或两方签证后,就有与施工图同等的作用,并作为施工和编审增减施工图预算的依据。增减工程预算,是指由于设计变更,增加或减少了某些工程项目或工程量,因而对原编施工图预算进行相应的调整。在实际施工中,也会出现一些双方签证,施工单位提出有关经济洽商,经建设单位同意签证后所办理的预算调整,也称增减预算。

1.4 无施工图工程的预算管理

为了合理控制工程资金,在签订合同前往往需要首先作出工程预算。这项工程难度较大,这就要求造价专业人员既要具有丰富的工程管理知识,熟悉施工规范及操作规程,又要熟练掌握各类定额,准确套用,做到与工程内容相吻合。

2 工程结算审核的主要方法

2.1 分组计算审查法

分组计算审查法是把预结算中的项目划分为若干组,并把相连且有一定内在联系的项目编为一组,审查或计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系,判断同组中其他几个分项工程量计算的准确程度的方法,如:①地槽挖土、基础砌体、基础垫层、槽坑回填土、运土。②底层建筑面积、地面面层、地面垫层、楼面面晨、楼面找平层、楼板体积、大棚抹灰、大棚刷浆、屋面层。③内墙外抹灰、外墙内抹灰、外墙内面刷浆、外墙上的门窗和圈过梁、外墙砌体。

在第(1)组中,先将挖地槽土方、基础砌体体积(室外地坪以下部分)、基础垫层计算出来,而槽坑回填土、外运的体积按以下确定:回填土量=挖土量-(基础砌体+垫层体积)余土外运量=基础砌体+垫层体积。

在第(2)组中,先把底层建筑面积、楼(地)面面积计算出来。而楼面找平层、顶棚抹灰、刷白的工程量与楼(地)面面积相同;垫层工程量等于地面面积乘垫层厚度,空心楼板工程量由楼面工程量乘楼板的折算厚度,底层建设面积加挑檐面积乘坡度系数(平层面不乘)就是屋面工程量,底层建筑__面积乘坡度系数(平层面不乘)再乘保温层的平均厚度为保温层工程量。

在第(3)组中,首先把各种厚度的内外墙上的门窗面积和过梁体积分别列表填写,再进行工程量计算。先求出内墙面积,再减门窗面积,再乘墙厚减圈过梁体积等于墙体积(如果室内外高差部分与墙体材料不同时,应从墙体中扣除,另行计算)。

2.2 对比审查法

本方法是用已建成工程的预结算或虽未建成但已审查修正的工程预结算对比审查拟建的类似工程预算的一种方法,对比审查法一般有以下几种情况,应根据工程的不同条件区别对待。

①两个工程采用同一施工图,但基础部分和现场条件不同,其新建工程基础以上部分可采用对比审查法;不同部分可分别采用相应的审查方法进行审查。

②两个工程设计相同,但建筑面积不同,根据两个工程建筑面积之比与两个工程分项工程量之比例基本一致的特点,可审查新建工程各分部分项工程的工程量,或者用两个工程每平方米建筑面积造价以及每平方米建筑面积的各分部分项工程预结算是正确的,反之,说明新建工程预结算有问题,找出差错原因,加以更正。

③两个工程面积相同,但设计图纸不完全相同时,可把相同的部分,如厂房中的柱子、屋面、砖墙等,进行工程量的对比审查,不能对比的分部分项工程按图纸计算。

2.3 全面审查法

对于一些工程量比较小、工艺比较简单的工程,编制工程预结算的技术力量又比较薄弱,可采用全面审查法。此方法具体审查过程与编制预算基本相同,比较全面、细致,经审查的工程预算差错比较少,质量比较高,但工作量大。

2.4 重点抽查法

重点审查工程量大(如混凝土量)或造价较高、工程结构复杂的工程,补充单位估价表,计取的各项费用的计费基础,取费标准等。由于某些工程内容定额缺项。施工单位可根据有关规定编制补充单价。在审核结算时,应把补充单价作为重点,主要是审核补充单价编制依据和方法是否符合有关规定,是否与工程内容、施工程序相吻合。材料用量和材料预算价格组成是否齐全、合理、准确等。对计取的各项费用进行重点审核。

2.5 利用手册审查法

把工程常用的预制构配件,如洗池、大便台、检查井、化便池等按标准图集计算出工程量,套上单价.编制成手册,利用手册进行审查,可大大简化预结算的编审工作。

2.6 筛选审查法

建筑工程虽然有建筑面积和高度的不同,但是他们的各个分部分项工程的工程量、造价、用工量在每个单位面积上的数值变化不大,把这些数据加以汇集、优选,归纳为工程量、造价、用工三个单方基本值表,并注明其适用的建筑标准。这些基本值犹如“筛子孔”用来筛选各分部分项工程,筛下击的就不审查了,没有筛下去的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值不在基本值范围之内,应对该分部分项工程详细审查。

3 有关问题的探讨

3.1 严格工程签证管理

工程预、结算的依据是施工图纸和工程签证。有许多大修和维修项目都是没有正规图纸的,因此工程签证对工程造价的影响极大。

由于此类签证不比标准图纸具有标准性和规范性,一般只会列出工程的表面情况,这时就需要造价人员熟悉工程施工的规范及措施,能对签证中的内容进行分析。确定它的作法,从而合理确定所套定额。因此作为造价人员应具有丰富的施工及设计方面的知识,并应深入施工现场,才能达到对工程造价的合理确定。

3.2 编制合理的补充定额,有效控制费用

对于新建和扩建工程,只要在结算时认真审阅工程图纸,准确计算工程量,合理套用定额,就能准确计算出工程造价。但对于装饰装修工程,国家颁布的定额往住是跟不上的,这就要造价专业人员根据现在施工的实际情况,运用自己的工作经验,合理使用定额,确定工程造价,编制出合理的一次补充定额,达到控制费用的目的。

3.3 工程结算及审核后的总结与评价

(1)数据资料的积累、分析和整理归类:一个建设项目从立项到投入使用经历了较长的建设周期,产生了大量有关工程造价的数据资料。造价咨询的专业人员应认真、细致地对待这些数据资料,通过与实际的联系分析、筛选,并得出影响工程造价的各项因素,有条件的可建立相关数据库.为今后搞好其他工程的造价控制作相应的铺垫。

(2)工程造价咨询单位应充分重视业主、施工、监理、设计单位等各方的意见和建议,集思广益,分析造价控制如何在各环节得到有效衔接,如何有效防范价格风险等。真正达到工程造价由被动控制向主动控制转化的目的,并防止“三超”情况的出现。

(3)后评价阶段工程造价咨询单位自我总结非常重要。一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析自身在全方位控制造价方面的不足欠缺,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。

4 结语

综上所述,建设工程预结算管理是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作。因此需要我们在工作中不断学习、总结和提高。

参考文献