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企业会计工作计划范文1
摘 要 会计核算的信息化在我国大部分大、中型企业已经开展了不短的时间，取得了一定的成效，但也其中存在的一些问题，只有对此进行一系列的改进，才能推进会计信息化工作的不断发展和进步。
关键词 会计信息化 现状 对策
会计信息化是以电子计算机为主的当代电子技术和网络技术应用到会计实务中的简称，具体地讲，是指通过设计会计信息系统，并利用会计信息系统指挥计算机代替人工进行记账、算账、报账，以及对会计信息进行分析和利用的工作过程。
一、我国企业会计信息化工作存在的问题
根据财政部《会计基础工作规范》文件的要求，我国大、中型企事业单位和县级以上国家机关都已经分批、分步地实行了会计电算化，成效显著。但存在不少问题，具体体现在以下几个方面：
1.对会计信息化的涵义定位不准确
具体存在以下几种片面的观点：一是认为会计信息化就是建立电算化会计软件的过程。它错误地把电算化会计信息系统的建立认为是电算化会计软件的建立，把局部过程扩大化，忽略了其他的非软件系统实施内容；二是认为会计信息化只是会计部门的工作采用信息化处理，与其他部门的工作无关。事实上，电算化会计信息系统是企业管理信息系统的一个子系统，不仅仅是会计部门的事情，与其他部门、其他企业都有关系，都有数据信息的交换；三是认为会计信息化工作就是编程。这种想法忽略了非软件系统的实施内容，也忽略了为保证软件系统的正确运行所需的系统设计和维护。
2.对开展会计信息化工作的重要性认识不透彻
开展会计信息化工作的重要性是多方面的，主要表现在：能大大减轻财务人员的工作强度，提高会计工作的效率；能有力地促进会计工作的规范化，提高会计工作的质量；能促进工作职能的转变和财会人员素质的提高；能整个管理工作现代化奠定了基础，同时也有利于促进会计自身的不断发展。
3.对会计信息化档案的管理工作不到位
主要表现在以下几个方面：①会计档案不完整。不了解会计信息化档案的组成，缺乏管理经验，只保存了纸质档案，而没有对计算机中的会计信息资料进行备份储存。②会计档案管理制度不完善。在计算机处理会计业务的情况下，会计业务数据更易被修改，因此，如果没有制定相关的档案管理制度和操作权限，会计档案的人员破坏和自然损坏现象会经常发生，这会严重影响会计信息的真实性与准确性。③缺乏必要的计算机维护、网络安全维护的专门技术人才。会计信息化下的会计档案的管理涉及到软、硬件资源、系统安全等一系列的专业问题，这项工作需要受过专业培训的计算机软件的专业人才来专门进行管理，而目前在我国的大部分单位缺乏这样的技术人才，这将会给工作留下很大的隐患。
二、改进的对策与建议
为了进一步发挥会计信息化工作的优势，充分发挥会计工作重要的经济职能，企业应从以下几个方面进行改进：
1.企业负责人及财务人员提高对会计信息化工作的重视程度
会计核算的信息化是未来会计工作发展的必由之路，企业负责人首先必须思想上引起重视，并进一步付储于行动，财务人员也应加强对经济政策和经济理论的学习，掌握会计工作发展的趋势，深刻理解会计信息化工作的内涵。
2.努力提高财务人员的素质，适应会计工作发展的需要
为了适应会计信息化发展的需要，必须努力提高财务人员的素质，主要的办法是组织他们进行业务培训。培训的途径主要有三条：一是参加由财政部在全国范围内组织的初、中、高级会计电算化培训；二是参加由各软件公司提供给客户的培训；三是各单位根据自身工作的需要，由内部的培训部门组织的业务培训。对于这三种方法各单位可根据自身情况，灵活选择。
随着会计人员素质的提高，会计工作的职能也必将发生一定的转变。财务人员可以有更多的时间和精力参与到企业的经营管理中来，为企业的发展出谋划策，在企业的发展中更好地发挥主人翁作用。
3.完善会计档案管理制度，保证会计信息化档案的完整
第一，建立信息化条件下会计档案的保管制度，主要内容包括：对电算化会计档案的管理要严格按照财政部有关规定的要求进行，派专人负责；要做好防磁、防火、防潮和防尘工作，重要的会计档案应准备双份，存放在两个不同的地点；采用磁性介质保存会计档案，要定期进行检查，定期进行复制，防止由于磁性介质损坏，而使会计档案丢失；通用会计软件、定点开发会计软件、通用与定点开发相结合会计软件的全套文档资料以及会计软件程序，视同会计档案保管，保管期截止该软件停止使用或有重大更改之后的五年。
第二，建立电算化软件内部的会计档案管理多用户、分权限调用制度。根据数据的重要性的不同，一般性的普通档案可允许较大范围内的共享，对于涉及到单位机密的数据，则仅供一定需要的人员使用，而设计原程序文件、数据结构文件等，则只有主管人员或程序开发人员才能使用。通过这样的设置，可以有效地保证电子档案的安全性，减少人为修改的可能性，杜绝各种违规操作的发生。
第三，提高思想认识，提高人员素质，完善机构的人员配置。单位领导要清楚认识到对电算化会计档案资料进行科学化管理的重要性，并督促有关制度的建立。同时应当进一步提高电算化会计档案管理者的素质，把磁性介质档案资料的管理落到实处。通过建立科学合理的机构，配置专门人员，实现对档案的科学化管理就不会是一句空话。
企业会计工作计划范文2
电力企业会计工作是电力企业工作的重要组成部分，而电力企业会计基础性工作在电力企业会计工作中起到根基性的基础作用，电力企业会计基础性工作的规范化程度越高，管理水平越高，有利于电力企业财产安全。电力企业要持续、稳定地发展，就要对电力企业财会工作进行规范化管理，本文从研究电力企业管理现状入手，寻求相关问题的解决策略，力求提高电力企业会计基础性工作管理水平，实现企业长足、稳定地发展。
关键词：电力企业；会计基础工作；规范化管理
电力企业会计基础性工作是电力企业会计工作的有机组成部分，电力企业会计基础性工作的规范化管理不仅是企业会计人员专业技能、技术水平的有力体现，更是电力企业长足稳定发展的重要保障。基于目前我国电力企业会计基础性工作规范化管理过程中存在的问题，笔者提出相对应的对策，希望电力企业会计基础性工作的管理更规范化。
一、电力企业会计基础工作规范化管理的现状
较之国外，电力企业财会基础工作在我国发展较晚，随着市场经济的大力发展，电力企业也在不断加强与完善自身建设，使电力企业会计基础工作规范化管理取得了不少的成果。但是我们还得清醒地意识到我国电力企业会计基础工作规范化管理还存在一些不足。
(一)存在认识偏差
很多电力企业的管理者和企业人员对电力企业会计基础工作规范化管理工作在认识上存在不足，把会计基础工作定义为简单的企业的收支活动，对电力企业会计基础工作规范化管理工作不够重视，认为只要有会计就行，管不管理无所谓。由于管理上的缺失导致了企业会计基础工作的随意性，不按国家规定的程序执行，企业会计工作比较混乱。企业管理者没要求企业会计工作一定要规范化、程序化导致了企业会计工作中难免存在漏洞，影响企业日常工作的开展，更有甚者还影响到企业自身的发展，波及到企业管理者的领导职能。
(二)缺乏管理体制
目前电力企业会计基础性工作规范管理工作是有由会计人员边做边摸索，在不断的会计工作中不断地总结经验去完成，带有财会人员个人的主观意识，没有章法可依，没能形成一套成熟的管理体制，财会的工作是在无指引的环境中进行的，没有健全的相关制度保证电力企业会计基础工作的顺利实施。
(三)监管的力度不大
很多电力企业的管理者在对电力企业会计基础工作规范化管理上缺少监管的力度，监管过于形式化，有的管理者只是口头询问一下财会人员会计基础工作情况，并不是按照一定的程序认真地进行监管。少了监管的力度，电力企业会计基础性工作的进行带有随意性。
(四)会计人员素质有待加强
随着信息化时代的到来，当下会计基础工作大多都是在电脑上操作的，包括审计、核算......都得依靠电脑来完成。而电力企业中有一部分稍上岁数的财会人员对电脑不大熟悉，进而影响了财会工作的进行。而年龄较小的财会人员又没有手工记账的经验，他们更习惯于什么都依靠电脑来完成。当大量的财务工作摆在面前时他们难免手足无措。新职员与老职员身上存在的不足都是电力企业会计基础工作规范化管理上存在的问题导致的。
二、电力企业会计基础工作规范化管理问题的应对策略
电力企业会计基础工作规范化管理问题的存在严重影响了电力企业会计基础工作的开展，应该引起足够的重视，并寻求相对应的解决策略，以求实现电力企业会计工作规范化，促进企业发展。
(一)重视电力企业财会工作规范化管理
电力企业领导者要高度重视电力企业财会工作管理，把企业财会工作管理纳入企业日常的管理工作中来。把财会工作管理具体划分到个人的管理范围中去，做到权责明晰。可以在企业中找出一位具有多年财会经验的人对企业财会工作进行管理，管理好财会人员财会工作的各个环节和各个方面。让企业财会工作管理者对日常的财会工作进行把关，能避免企业财会工作中存在的疏漏，有利于电力企业自身的财产安全，更有利于企业持续地发展。
(二)制定相关的体制
想要实现电力财会基础工作规范化管理，就要制定相关规章制度。俗话说：“无规矩不成方圆。”电力企业财会基础工作也是需要健全的体制才能保证顺利实施的。比如建立严格的才会审核程序、报表的编制和审核都严格按照程序来。另外还可以结合自身企业的发展特点，把《会计基本工作规范》的内容与本企业的实际相结合，制定出一套符合企业发展的规章制度，用以保障财会基础工作顺利有效的完成。
(三)加强监管
可以把电力企业会计基础工作规范化管理纳入企业年度考核中去，通过考核标准让人们明确会计基础性工作规范化管理工作具体实施的方向，在具体的操作中能够有效地贯彻落实到位。并且还能通过考核提高企业财会基础工作规范化管理者的工作积极性，促进企业财会基础工作的有效进行。另外可依把企业会计基础性工作规范化管理划分到具体人员的职权范围内，进行有效管理，做到权责明晰，这样人们能够更好地负责好自己本职内的工作，有利于电力企业会计基础工作管理的顺利、有效实施。
(四)提高会计人员的素质
当下是信息化的时代，财会基础管理工作大多依靠电脑系统进行，就要求财会人员紧跟时代的步伐，学习相关的电脑知识，在对企业财会基础工作进行规范化管理时，要依靠信息技术的强大力量，让信息化实现管理的规范与高效化。所以要想规范化电力企业财会基础工作，就要学习好信息技术的相关知识，让信息技术的强大力量渗透到企业基础工作的管理中来。企业的管理者可以为企业财会工作人员提供一些提升财会人员素质的培训机会，通过培训提升企业财会人员的素质，进而让管理企业财会基础工作实现规范化管理和高效管理。另外企业中新的财会基础工作管理者要继承财会管理的传统的优势，有继承的又有新发展的财会基础工作管理才是适应企业财会工作发展的管理。总而言之企业财会基础工作在企业中要被重视起来，制定相关的制度对企业电力基础规范化工作进行管理，辅之以有力的监管，并且要提高企业财会工作人员的素质，企业财会基础工作才能顺利、有效地实施。让企业财会基础工作的规范化管理促进企业综合能力的发展，实现企业效益最大化，是有利于企业长足、稳定发展的。
参考文献：
[1]唐冬梅.浅谈会计基础工作规范化的策略[J].现代企业教育(下旬刊),2011(07).
[2]周园.浅谈企业财会工作的现状及发展策略[J].中小企业管理与科技,2010(14).
企业会计工作计划范文3
笔者认为，利用现有的财务软件能够满足本单位内部各核算点的经济核算需要，实现成本管理的监督和控制作用，为领导者提供更为迅速、准确、详实的决策财务依据，在会计电算化的应用领域不断开拓创新，这也是会计电算化基础设置的基本思路。在具体工作中：
（一）选好系统管理员。因为系统管理员要负责整个基础设置工作，包括会计科目的设置，部门、项目、个人往来、客户、供应商等辅助核算设置，会计账簿设置，操作人员及其权限分配，财务报表设置等，这些都是影响电算化核算管理的主要方面。所以，系统管理员既要通晓计算机知识，又要熟悉本单位的财务核算程序，具备一定的财务管理知识，同时还应具备开拓、创造能力，才能高质量、高效率地完成企业财务从手工账到电算化的过渡工作，并保证其合理、安全和完整。
（二）合理进行基础设置。所谓合理是指基础设置既要满足现有的核算要求，又要力求简洁明晰。
1、部门不能设置过多。有人认为，既然财务软件有部门核算的功能，那么以前统计部门考核费用的繁复工作可以用财务软件来完成，应该将所有考核部门都设置上。这种思路是好的，但实际上单位只有几个部门还可以，如果多达十几个、几十个，那就会为以后凭证的录入、账簿打印和归档工作造成很多麻烦，尤其是账簿的查询和打印工作。因为账簿是按凭证分科目、分部门进行登记的，一笔平常的费用凭证就要分为几十个记录，就得打印几十张的凭证和账簿，不要说进行分析查询，就只是看也让人无所适从。所以，部门一般只需设置到单独进行核算的部门或品种上，再细化考核下设部门的考核费用，如果不是频繁发生，就可以用手工备查账或利用EXCEL表格等形式进行统计。不要认为用了财务软件，就将所有工作全推给财务软件，而忽略了手工备查账等其他方式的作用。
2、会计科目的设置应参照财务报表的填制项目作为参考基础，最好能与报表项目相对应，这样便于报表公式的设置，容易取数，自动生成财务报表，提高财务报表的质量和效率。
3、账簿的设置应根据需要而定，但账簿种类、次序应尽量与手工账保持一致，以保证财务账簿的连续性，便于查询和对账。
4、如果本单位核算简单、业务量较少，则可以不设辅助账，通过增设下级会计科目进行核算。如果核算点多，业务量大，则在设置辅助核算时应先做好整理分类工作，再录入客户、供应商、个人等档案。因为软件为了保持辅助核算档案信息的连续性，一旦录入，就不能删除，连年累积就容易造成档案信息拥塞，为查询和打印造成麻烦。如果能先根据会计年度分类，再根据省内外等地域信息进行二级分类，就可以根据业务开始发生年度进行查询。一般情况下，先发生的先清理，比较而言还是查询当年年度的次数较多，避免了查询一个供应商业务，在数年度几百个信息中筛选，这样就可以提高效率。
有的单位在基础设置之初，往往赶时间，认为只要软件能正常运行就行了，没有必要在基础设置上费用心思搞设计。其实不然，如果基础设置选择不当，会给以后的会计核算造成许多不必要的麻烦，不但影响工作质量，而且不能弥补。所以，系统管理员在搞基础设置时要多想一层、多走一步、统筹规划，就能去繁就简，事半功倍，达到预想的管理效果。
（三）将成本管理渗透到会计电算化工作中。成本管理是财务管理的重心，是财务部门进行监督控制、提高企业经济效益的根本途径。会计电算化的成本管理与手工账的成本管理在方法、方式上基本是一样的，都是将目标成本按考核项目分解成控制指标，通过对费用的控制实现预测成本。不同的是：财务软件可以将考核部门设置为部门管理，将考核费用列为会计科目，录入凭证后，随时通过部门管理下的科目总账或明细账查询当前的发生额；还可以通过设置内部会计报表，进行表页重算后，生成所需报表。总的来说，只要设置合理，在会计电算化中实现成本管理将更为科学、准确、便捷，成为提高财务管理水平的有效途径。
企业会计工作计划范文4
随着勘察设计工作的不断发展，对于内部会计管理工作也越来越得到人们的重视，尤其是自电算化快速发展的时代背景之下，电算化对企业会计工作的影响成为人们研究的重点。因此本文将对电算化对企业会计工作的影响问题展开分析，希望可以促进企业会计工作的发展。
关键词：
电算化；企业会计工作；影响分析
对于企业的会计工作而言，它是企业生存和发展的关键，只有具备了科学的会计核算部门，企业才可以实现科学地资金调配，实现企业的合理的资金配置，促进社会建筑工程的进一步发展。因此，为了更好地促进电算化背景下，企业会计工作的发展，本文将从两个部分展开论述，分别是有关会计电算化的特点以及电算化对企业会计工作的影响分析，从而实现对电算化背景下企业会计工作的科学研究。
一、会计电算化的特点
(一)高速的数据处理通过将电算化的方法引入到企业会计工作当中来，可以有效地提高会计工作的处理效率，例如，当输入会计凭证之后，相关的会计电算化系统就能够实现自动记账、汇总、结账、报告等一系列的工作，这样一来就大大提高了会计工作的效率，相比原来的人工会计模式效率明显提高。正是由于电算化具备这样的数据处理特点，因此才可以帮助会计工作实现更加高效的发展。
(二)标准化的信息处理对于会计电算化而言，它不仅具备高速处理数据的功能，而且还可以对信息进行科学的、准确的处理。因为面对丰富的电子信息，如何实现快速的评价的认知，是会计工作人员必须要掌握的基本能力，但是在这个过程中难免会出现一些误差，而这些误差紧紧依靠工作人员是无法避免的，但是电算化的会计功能确实可以很好地实现，并且科学的处理这些基本信息，从而可以非常准确地找到最有用的信息。所以说，会计电算化标准化的信息处理能力使其取代人力会计，成为未来社会会计工作的主流趋势。
(三)内部管理的智能化会计电算化除了以上两个基本的特点之外，还具有内部管理的智能化的特点。所谓内部管理的智能化，也就是说在对一些基本的信息数据进行处理时，可以不需要人力进行监督，只需要输入基本的信息之后，电算化的会计就可以根据这些基本的数据进行分析和处理，这样一来即实现了会计信息处理的智能化。在这个过程中最为主要的就是，数据处理和管理的基本流程，电算化会计都可以完全根据自己的智能化管理来进行，这样一来就可以完全的自行操作。所以，这种智能化的内部管理可以很好地适应现代化会计管理的需要。
二、电算化对企业会计工作的影响分析
(一)促进会计工作的创新发展通过以上对电算化会计基本特点的分析，就可以非常明显的看出电算化会计可以很好地促进企业会计工作的快速发展。首先，电算化可以促进会计工作的创新发展。对于会计工作来说，它对会计计算的准确性和高效性都有着非常高的要求，因此通过对电算化的分析和研究，可以很好地推动会计工作的不断创新和发展。例如，会计工作从人力会计发展到电子会计等等，这就是非常好的例子，因此可以说，电算化会计可以很好地促进企业会计工作的创新发展。
(二)提高会计数据处理的效率其次，电算化会计还可以有效地提高会计数据的处理效率。因为电算化会计本身就具有高速处理数据的功能，而且通过合理的使用，就可以对这些基本的数据信息进行处理，很显然电子化的处理速率要远远高于人工处理的效率，这样就可以利用最短的时间来进行相关的数据处理，从而有效地提高了会计工作的基本效率，减少了不必要的时间浪费。
(三)促进会计相关方法的革新会计方法需要随着具体的工作要求而进行不断的改变与革新，对于勘测工作来说，它就需要对基本的财务状况有一定的了解，因此这就要求会计工作的基本方法进行革新。而电算化会计的使用，就可以很好地解决这个问题，并且还可以根据具体的实际要求，来促进会计的相关工作的有效改变，从而实现会计的方法的革新，对于企业的经济效益和具体的资金配置起到一个科学的安排，实现会计工作的逐步发展。
(四)促进会计的相关管理机制的完善最后，电算化的会计工作还可以促进相关管理机制的不断完善。因为，随着电算化会计工作的发展，原来适用于人力计算的会计管理机制必须要进行改变，这是由于原来的会计管理机制根本不可能会完全适用于现在的电算化会计工作，只有这样才可以不断适应变化了的实际发展需要。所以说，面对电算化对会计工作管理机制的促进作用，必须要加强对电算化的科学使用，进一步来提高企业会计工作的工作效率，逐步促进会计工作的发展与变革。
三、结语
通过本文的初步分析，可以看出电算化对会计工作的改革有着重大的影响，它不仅仅提高了会计工作的运行效率，还进一步降低了会计工作的计算失误，从总体上促进了会计工作的良好发展，实现了企业财务管理的水平不断提高。
参考文献：
[1]吴柏端.探讨会计电算化对会计工作的影响[J].经济视野,2014(9):23-28.
[2]刘艳平.浅析会计电算化在会计工作中的应用[J].新财经(理论版),2013(11):22-27.
企业会计工作计划范文5
关键词： 企业；会计；管理；精细
0 引言
在国家、地方和企业对 经济 管理职能发生变化的情况下，企业管理的精细化成为微观经济提高经济效益的重要途径。企业会计工作适应精细化管理 发展 的需要，转变职能，发挥促进企业精细化管理整体进程的推进具有重要的作用。
1 管理会计的职能应与精细化管理相适应、相呼应
管理会计，又称“对内报告会计”，是为企业内部的生产经营活动服务的会计。管理会计是为满足企业内部管理、控制、监督和决策的需要服务，它注视市场、立足企业、面向内部，对企业将要发生的未来经济行为进行预测、规划和调控。精细化管理是一种具有创新性的管理理念和方法，它以专业化为前提，系统化为保证，数据化为标准，信息化为手段，把服务者的焦点专注到满足被服务者的需求上，以获得更高的效率、更多的效益和更强的竞争力。精细化管理的核心工作内容是做细事、算细帐，而管理会计的首要职责就是算帐。算帐不等于算细帐，且管理会计为企业内部管理会计，操作的是最基础的核算资料，把帐算细，才能有效地履行自身的职责。精细化管理是通过细分核算单元，用“显微镜”观察数据，透过这些数据了解过去、审视未来，找出工作的薄弱点，不断加以改进和优化。因此精细化管理与管理会计密不可分，二者相适应、相呼应，工作才能取得预期的效果。
2 管理会计与精细化管理结合的工作着力点
2.1 在管理会计与精细化管理融合方面 所谓市场化精细管理，是指将企业内部的各生产系统、各单位以及单位内的各班组、各道工序，用市场用户的关系加以链接，使各系统、各单位、上道工序所提供的产品或服务，转化为用内部价格所衡量的价值和为下道工序所认可的商品，实行有偿往来结算，以达到激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。在市场化精细管理模式中，具有为企业内部经营管理服务职能的管理会计发挥了重要的支撑和促进作用。
2.2 发挥内部核算体系的作用 在市场化精细管理模式下，充分借助财务会计、管理会计的规则，根据管理的需要，完善了内部核算体系。市场化精细管理模式下的内部核算，与原来的核算方式相比，主要有以下四个方面的变化：一是在核算人员上，将会计人员充实到核算岗位上。二是在核算方式上，由统计核算变为会计核算。三是在核算内容上，由部分成本核算变为完全成本核算。为将各单位逐步做成“经营实体”，必须加大成本考核力度，除管理费用、维检费用、塌陷补偿费用等由矿业公司统一控制外，将制造成本中的其余各项指标全部分摊到各单位的成本之中。同时，还要对各单位的成本构成进行细分，将内部成本分为直接成本、辅助成本和虚拟成本三部分。四是在核算的层次上，实现了核算主体的下移。按照层次核算到区队、班组和员工，分类核算到科目，使用情况核算到工程，真正体现了精细化的特点。
2.3 发挥企业内部银行在精细化管理中的积极作用 为了规范内部结算、内部核算、内部控制等业务流程，确保公司内部各单位间经济往来结算和经营成果核算的高效、准确、有序运作，依据市场化精细管理的要求，煤业公司建立了内部银行。内部银行具有以下主要职能：①管理职能：负责制定内部银行的业务范围、运营程序等管理办法，经公司审批后执行。②结算职能：这是内部银行最基本的职能，它主要是对企业内部各级市场主体的有偿经济往来进行结算，为内部核算、绩效评价提供基础数据和资料。③信贷职能：开展内部资金信贷业务。以服务生产、满足生产需要为根本宗旨，按照公司市场化精细管理的要求，积极开展内部材料、设备资金及工资等方面的信贷业务。④监督和控制职能：以公司预算为根本前提，对各级市场主体的资金运用情况进行有效的监督、控制。及时对各内部资金信贷用户及信贷情况进行逐月统计分析，确保贷出资金的合理有效流动，并逐月向公司有关领导和部门汇报分析结果，为公司领导做出准确的决策提供重要信息和依据。
2.4 充分发挥内部价格体系的杠杆作用 为确保内部结算准确、核算可靠，煤业公司本着“从微观管理入手，以实现宏观管理为目标”的原则，以 历史 数据为基础，以预算管理为手段，进行了大量的数据测算工作，健全了 企业 内部价格体系。公司的价格体系由单一价格和综合价格两部分构成。经过多年来的积累与完善，全公司形成了四大系列、16种类型、共计近3万种价格，为有效结算、核算奠定了基础并发挥了不可替代的作用。特别是班组、员工个人通过精细化核算系统可以快速查阅当日当班生产任务完成情况、材料及电力消耗情况、煤炭质量情况和日、班的劳动成果评价，知晓个人的当班和当天的劳动收入，为下一个工作日追赶先进、克服不足定下目标。使按劳分配原则在基层得到很好的体现，工人劳动的自觉性和主动性得到极大的提高。
3 规范预算管理体系对管理 会计 乃至企业管理精细化提供保障
企业经营预算是经营活动的起点，是引导控制企业经营活动全过程的标准，制订 科学 合理的预算可以保证企业的生产经营行为在预定的轨道上运行。为加强预算管理，开滦集团煤业公司成立了预算工作领导小组，设立预算管理办公室，制定了预算管理办法。
企业会计工作计划范文6
摘 要 中小企业是国民经济的基础，在扩大就业，活跃城乡经济，满足人民多样化和个性化需求，进行科技创新，优化产业结构，增加财政收入等方面发挥着不可替代的促进作用。但目前中小企业在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，会计基础工作不能满足企业内部管理的要求。本文就其会计基础工作中存在的问题提出看法和建议。
关键词 中小企业 会计基础 工作规范
中小企业作为一个国家经济的“底座”，不仅为解决社会就业问题发挥着巨大的作用，而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力，为经济增长提供了最基本的原动力。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，会计基础工作不能满足企业内部管理的要求，甚至影响了中小企业进一步的提升和发展。本文就其会计基础工作中存在的问题提出看法和建议。
一、中小企业会计工作规范化的问题
（一）会计人员的聘用不规范
根据《会计基础工作规范》的规定，各单位应当根据会计业务需要设置会计机构和配备持有会计证的会计人员；未取得会计证的人员，不得从事会计工作。但目前很多中小企业是由家族作坊发展而来， 对会计从业人员资格认定及考核不规范，会计人员多为企业管理层的亲属，如有的丈夫是经理，妻子是会计、出纳，会计无证上岗现象严重，企业会计人员的专业素质低下，造成记账随意，手续不清，差错严重，会计资料散失，从而使会计核算所提供的会计信息缺乏准确性和完整性。而有的中小企业仅聘用兼职会计，定期来做账，会计管理缺位，这些在一定程度上也影响了会计基础工作的规范化。
（二）原始凭证的取得不规范、不完整
《会计基础工作规范》规定了取得原始发票的基本要求，但是目前有的中小企业特别是私营企业在取得原始凭证时不规范，如收款时收款人不签字盖章；支出没有正式发票，多以白条入账且无经办人签字；购买商品物资支出大额现金的情况普遍，且无正规发票，只能用收据或对方的出库单作为购买商品物资的原始凭证，诸如此类依据不合规定的原始凭证办理会计业务的现象时有发生。
（三） 会计核算不规范
由于中小企业规模、组织结构的特殊性，再加上很多管理者只注重经营业务的管理而忽视财务核算，因此，许多中小企业没有按规定设置会计账薄和科目，造成账目不清；固定资产有账无物，有物无账，或有总账无明细账且不按规定计提折旧；同一经济业务，前后会计处理不连贯，科目处理不一致，总账和明细账不一致；存货的核算没有采用永续盘存制，而是只采用实地盘存制，期末通过实地盘点实物，确定财产物资的结存数量。这样就无法及时掌握各种原材料的库存情况，容易造成超量采购，占用过多采购资金；或是库存不足，影响生产。仓库管理中多发少发、物资毁损、盗窃、丢失等情况，在账面上均无反映，而全部隐藏在本期的发出数内，不利于检查监督，很容易掩盖存货流失的真正原因。
（四）内部控制制度不健全
中小企业受生产资源和人才资源等方面的限制，企业组织机构及内部控制制度不健全，管理人员职责不明确。如物资购销制度松弛，存货采购、验收、保管、运输、付款等职责未严格分离，存货的发出未按规定手续办理，也未及时与会计记录相核对，对多年来的毁损、报废、短缺、积压、滞销等不作处理，致使巨额潜亏隐藏在库存中；部分中小企业由于不懂现金内部控制 的作用，出纳插手会计工作，或一个人既管钱又管账，这为有关人员贪污创造了条件。
二、加强中小企业会计基础工作规范化的建议
（一）建立尊重会计人才的企业文化 ，规范雇佣财务人员
首先，会计是企业管理的一个专业工具，会计工作质量的的优劣在某种程度上反映一个企业的管理水平，进而影响到企业利润的提高。而会计人员是会计工作的主体。因此，中小企业应树立重视会计工作、重视会计人员的企业文化，摒弃“家族式”管理理念，根据《会计法》、会计制度等法规的要求，聘用具有任职资格的会计人员，避免企业管理人的内部人雇佣，保证会计工作的正常进行。此外，针对中小企业由于待遇问题和发展问题无法吸引较好的人员进入会计岗位这个事实，中小企业应加强对会计人员自我发展的重视，定期不定期对表现良好的会计人员进行表彰，并引入会计人员专业晋升通道，激励和鼓励他们投入到本职工作中。
（二）加强教育，全面提高会计人员素质
会计人员素质的高低是直接影响企业会计工作质量的高低，进行影响企业的经营管理水平。因此，要把思想政治教育、职业道德教育、法制教育同专业知识培训结合起来，促进会计人员素质的全面提高。1.加强政治思想和职业道德教育，增强工作责任感和荣誉感。会计工作时常处在各种利益的交叉点上，要求会计人员站在公正的立场上，公平地对待利益各方；从思想政治工作入手，综合治理会计秩序，采取有效措施，净化会计职业道德环境；要求会计人员具有严谨的工作态度，并且敢于坚持原则，在处理会计事务中坚持秉公办事，克服不良动机。2.加强普法教育，加大执法力度。加强会计人员法制及各项规章制度的学习，增强遵纪守法观念；提高会计人员自我接受监督意识，引导会计人员自觉抵制各种拘私舞弊行为；教育会计人员严格按照国家会计法履行自己的职责，依法行事。同时，市场经济是法制经济，对违反财经纪律、违反会计法规、条例的单位和个人，无论是领导，还是一般人员，都必须依法严惩。这样，才能维护《会计法》的权威性，从而促进会计监督工作的开展。3.加强专业技术教育，提高业务素质。各中小企业应当保证会计人员每年有一定的业务学习时间。会计主管部门或单位领导应重视会计人员的培训和继续教育。对会计人员从严考核，从严要求，杜绝因为业务不熟练而出现的差错行为，防止由此给舞弊行为制造可乘之机。会计人员要努力学习，提高业务水平。不仅要懂得业务知识，还应具备参与管理、决策的能力，以适应现代企业管理的需要。
（三） 加强对中小企业的外部监督
从目前我国中小企业的现状来看，靠企业自身约束来规范会计工作是不够的，应该借助外部监督，来帮助中小企业实现会计规范化。财政部门要切实履行法定职责，进一步完善相关的规章制度，从行政干涉、行政审批向监督管理转变，大力简化事务性工作，强化监督意识，扮演好会计工作监督员的角色。通过调查研究，督促帮助中小企业建立完善且适合本单位的会计管理制度，培养各小企业遵章守纪的理念，真正将会计工作规范化变为自觉行动。进一步完善以会计质量为重点的检查制度，对会计工作实行全方位的监督。加大对《会计法》实施情况的监督力度，依法查处设置账外账，“小金库”、虚假核算等各种检行为，对重大典型案件进行曝光，并督促各企业整改措施的落实，推动中小企业建立健全内部控制制度，完善自我机制。其次应加强对中小型企业会计人员的监督。严格执行对中小企业会计人员资格证书的管理制度，对没有认真履行职责的会计人员，要坚决取消其任职资格，吊销有关资格证书，情节严重的要根据相关法规的规定责令其不得再从事会计工作。税务部门也应改进查核方式，侧重于进行实质性查核，确实扫除逃漏税企业，以建立公平的纳税环境。
（四）构建严密的企业内部控制体系
内部控制制度是企业为了保障资产的安全完整、会计记录的真实、准确和经营业务的有效开展而采取的一系列制度、措施、方法。健全、有效的内部控制制度是强化会计核算职能和监督职能的重要措施。企业内部控制制度主要包括内部牵制和内部稽核两大部分。内部牵制主要着眼于业务流程中的职能分解和人员的职责分工，以便形成互相制约、牵制的机制。内部牵制的主要手段包括职责牵制、分权牵制、物理牵制和簿记牵制等。企业内部控制制度的内容很多。当前，要根据中小企业内部控制制度存在的问题，有针对地抓好如下方面：
1.建立和健全分工分责制，明确职权，落实责任。明确会计事项相关人员的职责权限，即记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人、经办人、财物保管人的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约。在一般情况下处理每项经济业务的全过程，或者在全过程的某几个重要环节都规定要由两个或两个以上部门、两名或两名以上工作人员分工负责，从而起到相互控制的作用。如汇出一笔采购货款，规定要由采购经办人填写请款单，供应计划员（或供应部门负责人、审查请款数额、内容及收款单位是否符合合同和计划，会计员审核请款单的内容并核对采购预算后编制付款凭证，最后由出纳员凭手续完整的付款凭证办理汇款结算（出纳员开出汇款结算凭证，还要通过会计员审核），前后须经四人分工负责。而采购汇款的报账业务，则规定要经过采购经办人填写报账单，货物提运人员提货，仓库保管员验收数量，检查员验收质量，以及会计员审核发票、账单及验收凭证，编制转账凭证报销。
2.不相容职务严格分离，实行回避。健全的内部会计控制制度应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工，坚持不相容职务相互分离，确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。常见的不相容职务主要包括：授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等。如出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作；银行票据的签发印鉴，必须有两人分别掌管；向银行提取较大数额现金时，必须由两人以上对领款、点验安全入库的全过程共同负责；仓库材料明细账要设专人稽核或另设记账员记账；管钱、管物、管账人员因故离开工作岗位或调动工作时，规定要由主管领导指定专人或接替，并监督办理必要的交接手续或正式移交清单。规定管钱、管物、管账人员的相互制约关系，旨在保护资产的安全完整。
3.完善凭证、账簿、账表体系，严格会计操作规程凭证制度。如对各种自制原始凭证，在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数同合计数及大小写数字一致等方面作出规定；对各种账簿记录，要求账证的一致或保持一定统驭关系的规定；还有会计核算中规定的双线核对、余额明细核对、各种报表相关数字核对，以及由此而规定的内部稽核制度等。
4.会计部门严格复核、审批制度。严格财务开支审批手续，确保各项财务开支合规合法，手续齐全；此外，现金收付的复核制，物资收发的复秤制、复点制等，也都是防错防弊的内部控制制度。
参考文献：
