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养老产业可行性报告范文1
国的研修生，并将其视如己出；3年后，为了让这些研修生学以致用，他飘洋过海来到中国，在济南和天津成立了两家公司：而今，68岁的他又一心扑到中国的养老事业上，想在中国兴建一座设施齐备、管理现代的养老院，用以回报曾经帮助过他的中国人。他就是福田武士，一个对中国心怀感恩之心的日本人。
幼年模糊记忆触动中国情结
初次见面，福田先生就给我留下了深刻印象。他中等身材，面庞清瘦，一双炯炯有神的眼睛散发出慈祥和蔼的光芒。虽然已经68岁，但他精气神十足，看上去要比实际年龄年轻许多。
福田武士的父亲是个建筑工程师，他的父母生活在北京。1943年，福田在中国青岛呱呱坠地。在那个战乱的年代，不满周岁的福田由母亲怀抱着经青岛撤离回到日本的舞鹤港。在撤离途中，母子俩受到很多热心的中国人的帮助。虽然那时福田尚小，对于受帮这件事没有什么印象，但是母亲常跟他提起这些沉淀的记忆，提及“在北京这个地方有你的家，你长大后一定去看看呀”。想到如果没有陌生的中国人的帮助，他们母子俩的命运不知会怎样，福田发誓不能忘记这种恩情，有机会一定回报这种恩情。
退休前创业接收中国研修生
此后五十多年，福田先生的生活似乎与中国没有太大关系。跟一些人的经历一样，他的人生也是曲曲折折。2001年，还有两三年就可以退休安享晚年的时候，福田先生冒着很大的风险成立了一家金属加工制造业公司――有限会社福田制作所。
2000年的时候，日本的企业就存在人材不足的问题，福田的公司也面临同样的烦恼。就在这时，他了解到日本有个“外国人技能实习研修生制度”，这种制度可以使外国青壮年劳动力掌握技能，在一定时间内做为技能实习生在日本的产业界工作。他们已成为承担未来经济发展和产业振兴的新一代。每年都有很多中国研修生来到日本接受培训，为何不利用他们来解决企业人材不足的问题呢，福田先生豁然开朗，潜伏的中国情结立刻凸现出来。
说来也巧，福田制作所第一次接收的研修生恰恰是来自山东济南的两名青年。他非常高兴地接纳了这两个“老乡”。没有子女的福田先生竭尽全力支持和照顾了他们3年，把他们当成自己的孩子。
福田先生说，从2003年到现在会社每年都接收研修生，福田加入的企业组含共接收1万余研修生，最多的时候一年有13DO名。他的公司至今也接收了几十名。福田先生经常鼓励这些研修生，希望他们“在日本努力学习技术，将来可以衣锦还乡”。
公司名称印证与中国深厚渊源
福田先生想，一批又一批研修生来到自己的公司学习技术，如果这些研修生回到中国后，不能发挥技术特长就被埋没了，这是一件很不幸的事情。如果能为他们提供工作的地方，那将是人尽其材的最好方式，于是他有了在中国建工厂，再雇用这些研修生工作的想法。他在山东国际合作联合有限公司和章丘市对外贸易经济合作局的协助下，在济南成立了“济南福山机械有限公司”。
说起“济南福山机械有限公司”名称，还有一段来历呢。原来在福田先生公司附近有一家中国料理店。经营这家店的老板是在日本奋斗多年事业有成的“百通集团”老总、哈尔滨人绿山昌根(日本名)先生。两人非常投缘，处得像亲兄弟一样，他们又都想在中国成立公司，于是便取各自名字的一部分，用“福田”的“福”字和“绿山”的“山”字组成“福山”，所以在中国的公司就取名“福山”了。
2004年早春，福田先生从日本来到中国的山东，那天天气晴好，天空湛蓝，他踏上这片热土，不禁热泪盈眶、感触良多：六十多年的人生岁月，看似与中国没有什么关系，可这里是他的生身之地啊。准确地说，这是他第二次来到这片热土，但是有记忆的却是第一次，从此，他就要在这里开始第二次创业……
中国朋友鼎立支持渡过难关
正当福田先生在天津和上海购买完机器设备。准备在中国大显身手的时候，百年不遇的经济危机爆发了，他在日本的企业受到很大冲击，订单急剧下降，当年的收支也第一次转为赤字。刚成立不久的济南工厂资金链被迫断掉，前景不容乐观。为了摆脱困境，福田先生在日本东奔西走，倾注心血的中国工厂只能暂时放下。
就在这时，福田先生在天津购买机器认识的“天津东安国际贸易有限公司”老总谢启斌先生给了他启示，他决定将公司迁到天津，并与谢总的弟弟谢启元先生在天津经营的“天津岛津精密机械有限公司”正式合资。2010年9月，福田先生与谢氏兄弟三位一体，融合日本的先进技术和质量管理经验，以制造满足客户需要的优良产品为宗旨创建了“天津福山机械有限公司”。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。福田先生在中国的事业得到了许多人的帮助。公司聘请了在日本研修后回国的姜昌华先生做管理人员。在日本经营一家中国语学院的中国大连人青山惠美女士也一直协助福田先生，为他跑前跑后做翻译工作。青山惠美的爱人青山宝林作为“沈阳爱保圣商贸有限公司”总经理也一直在支持“天津福山机械有限公司”。现在天津公司完全实行日式管理，工人均为在日研修后的归国人员，公司设备先进，全部使用数控机床，技术力量雄厚，工人加班加点，公司开始盈利。
心怀感恩建养老院回报中国
随着岁月的流逝，福田先生时常想，母亲23年前已经去世，自己如今也已68岁，’做人应心怀感恩之心。当初如果没有这么多中国人的无私帮助，他们母子会怎样呢7现在帮助过他们的中国人很多已经过世了，没去世的也已高龄。如果能让这些不相识的高龄同胞享受幸福晚年，自己也一定会很幸福的。于是福田先生决定在自己的有生之年回报中国――在中国兴建一座公益性质的养老院。
日本社会是个老龄化社会，日本的老人不依赖儿女养老，依靠完善的社会服务体系。日本的医疗设备和管理技术世界一流，如果把日本好的医疗设备和管理技术引入中国，对中国的老人无疑是一项巨大的社会福祉。
养老产业可行性报告范文2
年经济工作的总体要求是：坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议、省委十二届八次全体会议和市委届七次全体（扩大）会议精神，积极应对国际金融危机带来的影响，全面落实国家宏观调控政策，扩内需保增长、抓项目促发展、调结构上水平、重民生稳社会，努力变压力为动力，化危机为生机，变经济波动期为发展机遇期，千方百计保持经济平稳较快发展。
按照上述总体要求，年全市经济社会发展的主要目标是：全市生产总值增长15%以上；财政总收入增长25%以上；全社会固定资产投资增长50%以上；城镇居民人均可支配收入增长8%；农民人均纯收入增长10%；人口自然增长率控制在8‰以内。
围绕经济发展的目标任务，年经济工作主要突出以下几个重点：
一、充分利用国家扩大内需宏观调控政策，多方位筹措资金扩大投资规模
1、利用加大投入扩大内需的难得历史机遇，准确把握国家产业政策和投资导向，围绕发展新型工业、推进农业产业化、基础设施建设和社会事业发展，精心谋划、科学论证、包装储备一批项目；完善项目可行性报告、宣传推介等相关资料，真正建立起接替有序、规格较高的项目库；分口对接、分工对接，千方百计将各类项目挤进国家计划笼子，最大限度争取国家的投资支持。
2、坚持“政府推动、平台实施、市场化运作、公司化经营”的原则，继续划转行政事业单位国有资产和已改制企业有效资产，使投资公司注册资本金由4000万元增加到1亿元，总资产达到2—3亿元以上，同时积极扶持担保公司和小额贷款公司建设，切实增强融资能力。
3、加大储地融资力度，按照政府垄断一级市场的土地政策，积极收储一批土地，控制收储一批土地，通过规范土地市场，做好周边环境，加大宣传力度，合理提升基准地价，杜绝围标行为，宁可流拍不可贱卖等举措，提高土地经营收益。
4、注重发挥金融机构作用，进一步建立银政企协作平台，引导和鼓励金融机构增加信贷投放，积极创办村镇银行，切实完善地方金融体系；利用BT、BOT等方式，按照市场的办法，启动运作6亿元以上的政府投资的基础设施项目；工程项目竣工后分期分批付款，打资金时间差，发挥有限资金的最大效益；创新融资理念，尝试推进企业债券即APS（信托理财）融资模式。
5、按照经营城市的思路，合理选择城市道路、广场、公园、建筑等设施冠名权、户外广告权进行拍卖，为城市建设、管理积累资金，提高城市自我积累、自我发展能力。
二、主动应对金融危机影响，力促工业经济健康较快发展
6、狠抓市场开拓，苦练内功，切实增强企业应变力和竞争力。鼓励企业抢占国家扩大内需孕育的巨大市场空间，主动与国家的大产业、大工程、大建设项目对接，抢抓发展机遇；积极帮助协调有适销对路产品的企业解决扩能遇到的困难和问题。
7、多管齐下，政策扶持，切实保护和增强企业竞争优势。全面实施好增值税转型改革，认真落实“二降三促一优先”政策（降低工业园新招工人社保费门槛、降低劳动力培训成本、促进产业转移对接、促进劳动生产率提高、促进劳动就业、优先安排返乡农民工就业）；进一步完善扩大融资担保范围，规范运作好市中小企业担保中心和贷款公司，为财税型、成长型、就业型“四有三不”（有市场、有订单、有信誉、有效益，不是高污染、高消耗、高危产业）企业，提供生产流动资金扶持，力促企业做强做大。
8、进一步提高工业园区集约化发展水平，创新工业园区管理体制和运行机制，积极创建全省生态工业园区，启动并分两年完成工业园区投资1.8亿元的路网配套工程，盘活工业园区存量土地及企业闲置土地，为项目落户创造条件；同时，按照“一厂一策”要求，制订企业帮扶计划，应对困难局面，努力实现园区无闲置土地、闲置厂房、闲置设施的“三无”目标。
9、加速推进码头工业城建设，力求沿江开发的新突破。尽早完成土地利用总体规划修编；启动码头工业城220千伏变电站建设，加快推进码头日供水6万吨（一期3万吨）长江引水项目；进一步完善码头工业城道路、绿化、配套服务等基础设施，启动并建成码头江滩休闲广场；采取市场化运作方式对外推介招商，建设码头工业城200万吨散杂货公用港口码头。
10、狠抓重大产业项目不放松，进一步壮大四大支柱产业。利用沿海产业梯度转移机遇，依托我市独特的长江岸线资源和丰富的矿产资源，力争在大水泥项目引进上实现新突破；抢抓我市被列为省船舶制造产业示范基地的机遇，协调推进江州联合造船有限公司5万吨干船坞建设，同时，力争再引进1—2家年造船能力达到25万载重吨的船舶生产企业；整合凤竹、鸿达、华、玫瑰等纺织企业产业基础，扩大生产规模、提升产业档次、延长产业链条；做好江铜硫铁矿循环项目落户和建设前期服务工作，促其尽早开工建设，并力争再引进1—2家规模大、附加值高的有色金属冶炼项目。
11、转变工作理念，扩大招商引资范围，除引进与四大支柱产业有关的配套项目外，注重将工作重点放在引进一批投资规模大、科技含量高、市场前景好、带动能力强、创税能力强的龙头项目；同时，紧盯LDK光伏、LED发光材料、生物制药、新型建材等新兴产业，主动承接，形成新的产业支撑。
12、完善项目引进机制，按照“本级带头、领导带头招商引资抓项目”的工作理念，以四套班子领导和部门招商促进全民招商；适应新的形势，从土地、税收等方面进一步完善招商引资优惠政策；重新编印招商引资画册和宣传光盘，制定招商引资洽谈实务，提升招商引资对外宣传和操作水平；规范招商引资调度机制、洽谈机制、奖惩机制、认定和考核机制、投融资机制和招工机制，确保重大项目顺利落户、开花结果，提高招商项目的履约率、到资率、开工率和投产达标率。
三、充分发挥城市建设撬动经济发展的重要作用，打造宜居宜业的城市新形象
13、修建码大道、城西高速公路连接线和市区外环等三条路。启动并力争用1年半时间完成全长17.9公里的码大道，力争将其建设成为生态景观大道、新区市政大道、沿江快速通道，引领城市沿赤湖岸线发展，加速我市湓城区和码头区的快速对接；启动4.5公里，宽30米的城西高速公路连接线工程；加快市区外环路建设，完善城区交通网络。
14、强力推进十大市政重点工程建设。建设行政中心、文化艺术中心、体育中心、创业中心、商贸中心、接待中心、客商服务中心等七大中心，确保全面完成建筑面积2.7万平方米的行政中心、3.9万平方米的文化艺术中心建设并投入使用，启动8万平方米的商贸中心、1.5万平方米的体育中心、1.6万平方米的创业孵化中心建设，运用市场运作的办法，启动接待中心、客商服务中心建设；实施投资2000万元的人民公园、投资600万元的火车站外广场和市民广场工程。
15、认真落实促进房地产健康发展政策和措施，适度控制土地的供应量，建成商品房面积20万平方米；切实加强舆论引导，稳定市场预期，增强市场信心，促进房地产业规范有序发展。
16、结合造林绿化“一大四小”工程，推进铁路沿线、长河沿线、工业园区、城市主干道绿化带建设，切实抓好中心城区补植常规树种、高大树种，在较快时间内建成城市森林，初步形成“城在林中，林在城中”的城市绿化新景象。
17、实施城市“增亮”工程，全面完成城市路灯升级换代，利用LED新型发光材料，实施五里桥转盘、城区铁路桥涵和柳湖公园亮化改造，构建城市景观灯、霓虹灯、路灯相映成辉的城市亮化系统。
18、按照“属地管理、重心下移、条块结合、以块为主”的原则，全面落实土地规划建设和房产交易管理长效机制，切实加强建设用地的日常监管，坚决打击违法用地、违规建设和非法交易房产行为，加大违章建筑拆除力度，维护城市建设秩序。
19、强化市容管理，确保城区干干净净、漂漂亮亮、温馨整洁。重点开展好城乡结合部、城市主次干道“脏、乱、差”专项整治活动；规范城市交通秩序，设立城市货运专用停车场，划定城区机动车、非机动车停靠点，切实解决车辆乱停、乱放、乱调头和行人不走斑马线问题；深入开展城市文明创建活动，美化城市形象。
四、坚持把“三农”工作摆在更加重要的位置，开创农业和农村工作新局面
20、大力推进农村制度改革。在土地经营权长期不变的前提下，坚持依法自愿有偿规范的原则，允许农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权，发展适度规模经营；继续抓好林权制度配套改革，鼓励林权合理流转，积极支持丰林公司10万亩生态经济林的建设，使之成为林业产业化的龙头，建设好林业产权交易中心，完善林权抵押贷款支持政策，扩大林木火灾保险试点范围，推行木材采伐管理改革，积极支持发展特色林业产业。
21、提高农业综合生产能力。继续稳定粮、棉、油生产，确保粮食种植面积22万亩以上，棉花种植面积4.5万亩以上，油菜种植面积15万亩以上。
22、大力加快发展特色产业。围绕山药、生猪、獭兔、小龙虾、螃蟹、小山竹、水梨、油茶等农业主导产业，大力推进农业产业结构调整，确保山药种植面积达2万亩，水产养殖面积达7.5万亩，年出栏生猪35万头；水梨种植面积新增5千亩，努力把横立山乡打造成为万亩水梨基地。
23、拓宽增收渠道，努力增加农民收入。全面落实国家农资综合直补、良种补贴、农机具购置补贴等强农惠农政策，不折不扣落实提高粮食最低收购价格政策；抓住农民工返乡的有利时机招纳熟练工，着力提高工业园区承接返乡农民工就业能力；加大小额贷款发放力度，积极鼓励农民自主创业。
24、进一步加大农村基础设施建设投入。加快病险水库除险加固；大力实施血防灌区改造项目、安全饮水工程和水土保持重点治理工程，提高农业综合生产能力；进一步完善农村公路交通体系，提高农村通达率和通畅率，实现全市乡、村通油（水泥）路两个100%。
25、在全面完成“三清六改四普及”基础上，搞好农村能源建设利用，有效结合农村垃圾无害化处理工程和村庄绿化工程，切实提高新农村建设质量和标准。探索行政村“整村推进”新农村建设新路子，促使新农村示范村庄建设上档次、出亮点、有特色，力争整体水平进入省、市先进行列。
五、继续精心实施民生工程，促进社会各项事业全面进步
26、把扩大就业和促进创业作为经济社会发展的重要目标，实施好农村劳动力转移培训的“阳光工程”，以及贫困地区农村劳动力转移培训的“雨露计划”，推进全民创业，支持自主创业，大力发展物流和现代服务业，扩大就业容量，提高就业率；积极帮助特殊群体实现就业，大力推进残疾人就业，确保零就业家庭至少1人就业，确保城镇登记失业率控制在4.5%以内。
27、继续完善社会保障体系。进一步扩大职工基本养老、医疗、失业保险覆盖面，加大基金收缴力度，确保全市1.04万企业退休人员养老金及时足额发放到位；推进村干部养老保险试点工作。
28、不断提高社会救助水平。实施动态管理，逐步扩大居民最低保障范围，提高保障标准，确保全市1万户城乡低保户，2.2万低保对象的低保补助金按时按量发放到位，做到“应保尽保”；规范城乡医疗救助，提高救助水平；全面开展敬老院“星级”创建活动，不断提高敬老院管理水平和院办经济能力，力争再增加2—3所四星级敬老院。
29、扎实做好城乡居民医疗保障工作。加强市、乡、村三级医疗卫生服务网络和公共卫生服务体系建设，启动2万平方米的中医院搬迁，全面完成157个村卫生所用房建设，积极创建全省农村卫生工作先进县和全省中医工作先进县；深入持久地开展农村药品监督网和供应网建设，保证广大农民能够及时、方便地得到安全有效的药品；确保新型农村合作医疗在28.3万人参合的基础上，参合率得到进一步提高，达到90%以上；加大城镇居民医疗保险工作力度，积极推进城镇学生参保。
30、积极发展教育、文化、计生等各项社会事业。继续加强基础教育、义务教育、职业教育力度，增加教育投入，加强教师队伍建设，扩大家庭经济困难学生资助范围，资助城乡困难家庭子女免费入读技工院校；制定文化发展规划，继续推进农村文化、群众性文化建设，抓好剪纸基地建设和剪纸产业开发，继续加大非物质文化遗产和铜岭古铜矿冶遗址保护力度，促进文化事业全面繁荣发展；进一步完善计划生育利益导向机制，加强乡镇计生服务所建设，争创省级计生优质服务县。
31、利用国家财政政策，启动6000平方米廉租房建设；完善住房补贴制度，解决好困难群众的基本住房需求；依法依规制定和落实相关措施，适时启动城市危旧住宅棚户区改造。
32、将安全稳定作为最大的民生，认真做好安全生产、、社会治安综合治理工作，积极开展安全生产年活动，大力推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系三大建设，积极创建全省平安县（市），为人民群众创业和地方经济发展提供和谐稳定和社会环境。
六、切实加强对经济工作的领导，确保各项工作高效有序推进
33、扎实开展以学习实践科学发展观为主题，以提高项目审批和建设效率为重点，以依法高效、创建最优发展环境为目标的“机关效能年”活动，加大行政审批改革力度，切实提高工作效能；规范行政服务中心运作，最大限度方便企业和群众办事；加强政风行风建设，坚决克服行政不作为、慢作为、乱作为现象。
34、根据市委关于四大主体经济功能区的合理划分，因地制宜、分类指导、错位发展，制定新的财政扶持政策，最大限度地发挥比较优势和发展潜能，扎实推进城乡协调发展。
养老产业可行性报告范文3
他想改变自己当知青插队的内蒙古的生态环境。遭遇变故后，他依然觉得自己当初做这件事的社会效益和环保效益还在，“哪怕这两万亩甘草最终留给当地牧民，也没有背离我最开始的初衷。”
他把很多遗憾留在了库布齐沙漠……
尽管远在内蒙古库布齐沙漠的那两万多亩甘草已经成了王兴心头之痛，但他还是要年年回到库布齐沙漠，看看那些甘草还在不在，长势如何。
与往年清明节前后就回到内蒙古相比，今年王兴拟定的行程似乎有些晚了。
“准备六七月份间回去。”他习惯用“回去”这个词，从1969年他到内蒙古插队开始，这个词似乎就已经融入他的血液中。
两万亩的甘草纠纷
最初，记者觉得寻找王兴应当不是件太难的事儿，可几天下来，却发现所有能指向他的联系方式都没有结果，公开显示的电话成了空号，他的塔拉青公司没有注册固定电话，中国知青网和天津知青网提供的电话，还是那个已经显示为空号的手机号码。
就在几乎想放弃时，记者在2013年天津知青论坛一个叫老知青的网友发的帖子里看到了一个天津的电话，抱着试试看的念头打了过去。
后来王兴告诉记者：“你还是非常幸运，我已经很久不来公司，这房子已经腾空了。你打电话来时，恰好那天我最后来收拾整理一下剩余的东西。”他显然对陌生电话很警觉：“电话实在太多了，什么样儿的骗子电话都有，很多我都不接。”
听说本人是记者，王兴更加警惕，他说，“我不愿意接受任何采访了。”在记者再三要求下，他勉强表示接受采访，前提是要打电话到编辑部，核实记者的身份。
“我这一生啊，经历太多，也实在坎坷。我不后悔我做的事，而是后悔交错了人。”在与记者的交流中，王兴再次提到了发生在内蒙古的那件他不愿再提及的事情。
2012年，王兴与原来的合伙人之一的天津产权股份投资有限公司签订了一份协议，将他们在库布齐沙漠种植的两万亩已经能收割的甘草全部转让给了这个公司。可让他没料到的是，他和十多个老知青投入的资金，后来都没按股份转让协议的条款兑现。
接下来的四年里，王兴和老知青们按协议要求全部撤出了沙漠。“当地的牧民们也不让那家公司收割甘草，那两万亩甘草处于两不管状态。有些边缘地带的甘草让当地牧民偷挖了一部分，但大部分还长势良好。”这是让王兴颇能感到一点安慰的地方。
为什么是内蒙古？
“你们太年轻，可能没法体会我们这代知青人的感受。”在问及既然年轻时插队下乡受了那么多苦，为什么后来还选择回到内蒙古时，王兴觉得年纪是横跨在他与记者之间最大的鸿沟。
他举了一个例子。“1990年代，我在澳大利亚做生意，已经能取得永久居留权，可我还是选择回国。”对于他这个举动，很多人没法理解。
“人上了年纪，都想回到自己最初最熟悉的生活中。”这或许是他现在非常热衷于管理天津知青网的原因。“年青时我们集体组织下乡到农村，一切都有集体指挥。我们现在经常聚集一起，就好像重新找到了组织一样，一起回忆青春，一起互相帮助。”
提起回到内蒙古种植甘草，王兴承认，一个原因想帮退休老知青获得点收益，“让他们的晚景能过得好点”；另一个的原因，则是为了插队时给了他很多帮助的乡亲。
“回过几次白海子，看到乡亲们的生活依然没有丝毫改观，就想帮他们做点事。”王兴反复强调“感情”二字：“知青点最后剩我一个人时，房东老董的家就成了我的家。乡亲们纯朴、厚道，后来我再没有遇到像他们那样的人。”
1969年，王兴第一次来到内蒙古乌兰察布盟的白海子公社白海子大队时，他的心一下子就凉了。这里一年四季西伯利亚狂风不断，有时风吹得人都站不住脚。冬天气温最低到零下30多度。“除了做饭时烧灶连带着把炕温一温，土坯房里再没有其他取暖设备，女同学若洗完头没等干就睡下，第二天早起准会把头发冻在炕上拔不起来。”
但在这个地方，王兴很快就被改造为一个能和当地小伙子比肩的劳动能手。耩地、除草、割莜麦、拔麦子、脱坯等农活，在他看来都是再普通不过的小事儿一桩。
“那会儿，知青根本看不到未来的出路在哪里？找所有能搜集到的书来看，做数学题解闷，看谁解得快，看谁方法好，是我们能想到的最好的娱乐方法。”
多年后，王兴提起1973年大学恢复招生，依然刻骨铭心。他参加了那年高考，英语得了全旗第一。有两家外语学院觉得他发音准确，有英语基础，这得益于他的外公当过开滦矿务局的翻译。
可王兴没料到的是，随后不久，张铁生一张白卷，搅翻了全国大学招生的标准，文化考试成绩全都作废。加上家庭政审方面又不过硬，王兴进大学的路就这样被堵住了。
“你能体会来那种绝望不？”王兴反问记者。
这种绝望导致他对高考产生了幻灭感，以致于后来国家正式恢复大学招生，他也没有去报名。
如何改变命运？
对王兴来说，在内蒙古插队的经历，不仅让他难以忘怀，也影响了他后来的人生轨迹。
1994年，王兴再次回到白海子时，是他离开这个小村子的第二十个年头，也是他下海经商的第三个年头。商战中遭遇到的凶险和磨难，让他渐渐再不敢随意相信人。“我就特别想念当年插队时，那边远小村里的人，是那么单纯和善良，他们可以把我们当成亲人一样地对待。”
1974年，王兴被招工到察哈尔右翼前旗糖厂。五年后，他随知青返城大潮回到了天津，被分配到天津一轻局下属的一家企业工作。
王兴承认自己有经商的天赋，在天津一轻局时涉足对外贸易，因工作出色被评为天津市轻工系统十大标兵。当时单位写给他的鉴定是：“为一轻局节省外汇、降低成本、增长利润等环节作出了重大贡献。进厂十二年，令全厂的利润增长了40倍。”
1992年，王兴经过考试，被深圳人才中心调入轻工部下属的一家公司，继续从事对外贸易。第二年，他在天津的一位同学苦求之下，又回到天津做起钢材贸易。
不久，王兴在澳大利亚的弟弟回国探亲，告诉他与其一直给人打工，不如自己做生意。于是，兄弟俩在深圳注册了一家公司，还是做他的老本行。
其间，王兴萌发了想回内蒙古看看的念头。1994年的那次探访，影响了他后来的很多选择。
“我和另外两个插队的知青一同回到白海子，整个村子都轰动了。”房东老董家依然还是他离开时的那几间土坯房，村子四周依然是一望无际的荒凉，村民们还是那样穷困。“不知是不是我的记忆出错了，感觉那里的气候比我当年离开的时候还要恶劣，风沙更大了。”
离开的时候，王兴把身上带的一万多元钱留给了老董一家，又和两个同学对帮助过知青的村民分散完身上的钱。“他们嘴里念叨着：还是你们天津知青有良心，没忘了我们。”
从此之后，这些老知青与白海子的联系密切起来。“我们在天津的家成了白海子老乡们来天津看病、走亲的接待站。”王兴说，“今年春节前，老董的儿子打电话来说，杀好了鸡和野味，可惜没法捎来。”
1996年，王兴到了澳大利亚，与弟弟建起了一间塑胶厂。“按澳大利亚的法律，我已经能申请到永久居留权。”可让他弟弟没想到，2000年，王兴坚持回到了国内。
到沙漠里种甘草
“经商中被骗的经历，让我怀疑自己选择回国是不是走错了。”2001年，从国外回到天津的王兴加入了一位老友开的公司，但这位经商天赋较高的人，似乎并不擅长识别用人，上了一个不小的当。
“一连几天，我关起门来，谁也不见。”王兴觉得这次失败，是他平生的奇耻大辱。闭门谢客期间，他又想起了白海子的乡亲们。“跟牧民们一起，你不必心怀恐惧，左防右躲，他们不设圈套来害你。”
有一天，王兴和农业专家王国春说起沙漠种草，得到王国春的大力支持。“种草是防治沙尘暴非常有效的办法之一。”这位农业专家还建议王兴在内蒙古开发农业，“种草治沙，再带动当地农民发展养种植业，互利互促”。
专家的一席话，刚好触动了王兴一直深藏的心事。“老董他们的命运，是不是能通过这样的方式给予改变呢？”王兴立即兴奋起来，立即与当年在内蒙古一起插队的老知青李奠基、刘正宜等几个人相约，去白海子一趟，“就当是旅游考察”。
2006年8月，王兴一行回到了白海子，但考察发现，只有靠近黄河的区域才适合种草植树。“也就是说，想在白海子进行植草治沙的念头，暂时是无法实现的。”
经过和内蒙古农林业部门交流，他们了解到在当地最合适种植的经济林草只有沙柳、柠条、沙棘、麻黄草和甘草。其中，麻黄草的种植非常简单，经济效益也很可观。但深入了解后，他们立即放弃种麻黄草的念头。“一方面土地的租金太高，另一个最主要的原因是麻黄草能提炼麻黄素，属于国家强制管制药品，审批手续很麻烦。”
接着，他们又来到了位于库布齐沙漠里的杭锦旗独贵塔拉镇，镇党委书记召日格图带着镇上有名的甘草大王杨愣接待了王兴一行。
据介绍，这里是鄂尔多斯草原的一部分，历史上曾是草肥水美之地，也是甘草主要产地。但经过近几十年掠夺式采挖，这里的野生甘草保存面积急剧减少，有的地方野生甘草已濒临绝种。
甘草大王杨愣一家三代以甘草为生，先是采挖野生甘草，后改为自己人工种甘草。杨愣说，甘草的根扎得很深很宽，具有极强的抗旱固沙能力，是理想的固化沙漠、防治沙尘暴的植物之一。
杨愣还指着万亩的甘草园同王兴他们开玩笑说：“你们撒尿时，我们的地下银行都在长钱。”这让天津来的老知青们心动不已。
回到天津后，王兴又请了专家对从内蒙古带回来的土壤进行了检测，最终在内蒙古沙产业草产业发展协会帮助下，将治沙目标锁定在杭锦旗库布齐沙漠的甘草种植项目上。
生机勃勃塔拉青
“一到夏天，绿油油的甘草能长到人的半腰这么高。从远处看过去，黄沙中那两万亩甘草如同绿洲一般。”一说到库布齐沙漠里的甘草，王兴的兴奋点就会被点燃。“那种绿色的生机勃勃，与周围环境形成的反差太大了，好多老知青专门去看我们种的甘草，叹为观止。”
2009年，内蒙古当地一家媒体以《王兴：扎进沙海回报第二故乡》为标题，报道了王兴的治沙故事，其中提到，为了种植甘草，他不仅把自己多年的积蓄拿出来，还一咬牙把自己的住房和兄弟的住房一起抵押给银行申请了贷款。
随后很多媒体的报道，都基本沿用这篇报道的基调。王兴说：“他们的报道太拔高我的个人境界了。”而在2006年王兴他们成立的鄂尔多斯塔拉青生态科技开发有限公司的可行性报告中，明确提到一点：当地政府全力扶持公司做大做强，以带动当地生态保护和农牧业发展。
“塔拉青这个名字，还是召日格图书记建议的，它的蒙语意思是‘青青的草，平坦的土地’，意思是希望把库布齐沙漠建成绿洲，造福草原。”王兴说，“当时的投资人有我和另外一人，再加上天津产权股份投资有限公司当时的负责人，总投资一百多万元。我是公司法人，主要负责带领七八位老知青种甘草。”
2007年5月，王兴他们开始了大规模人工种植甘草。当时的场景，让王兴有一种回到年轻时代的感觉。“我们和几十名农牧民一起劳动，前有拖拉机轰鸣开沟，中有人工扦插种苗，后有合墒器覆土压实，多道程序一条龙作业，一气呵成。”
经过四十五天连续奋战，2007年栽植1.25万亩种苗。“种下种苗那些天，我们每天收工回来的头等大事就是听天气预报，盼望着下雨。”
随后2008年、2009年两年里，塔拉青公司又继续种植了7000多亩的甘草。王兴说，“当时资金不足成了最大的障碍，天津的老知青闻讯后，有十多人将自己手里能动的一些养老金，投入到我们的治沙项目中来，总共有190多万元。”
如果不是2010年央视采访，杭锦旗政府还不知道，有这样一群老知青悄悄在库布齐沙漠深处做着这样一件大事。“当时的旗长胡日嘎看到眼前黄沙中，竟然长出这一大片郁郁葱葱的甘草时，惊叹道：‘你们知青做了这么一件大好事，为什么不早说啊！’”
遗梦库布齐
2007年，王兴他们种植在库布齐沙漠里的甘草进入生长期时，中国长城绿化促进会开始与他接触。
“他们在推广文冠果的种植，建议我们公司也种植这种可提取柴油的树种。”王兴说：“我当时看了资料，这是一种绿色清洁能源，我觉得是一个利国利民的项目。”
随后，他们与中国长城绿化促进会、内蒙古乌兰察布市合作，成立了“内蒙古润林塔拉生物有限公司”，王兴简称它为“润林公司”。
“当时是由润林公司购买文冠果种子，由乌兰察布市林业局育苗，交给当地农民种植。”王兴说，“2008年国家林业局下达的文件上，给乌兰察布市3万亩文冠果的种植任务，文件中清楚写明：农民每种植一亩，政府补贴600元，收获后，政府有专门机构收购。”
有这样的政策支持，当地林业局也积极地参与进来。王兴说：“当时没觉得有什么问题，2008年年初，国家林业局还组织专家进行了种植验收。”
但三年过后的2011年，文冠果的果实成熟了，王兴和乌兰察布市林业局却都傻眼了。“文件中所提的政府补贴不仅一分钱也没到位，而且也没看到一家机构来收购。”在王兴看来，“最伤透心的是当地的农民，三年的辛苦都付之东流了。”
种植文冠果投资的损失，直接影响到2012年库布齐沙漠的甘草项目。王兴他们本来还考虑添加设备，上马甘草深加工项目，还计划在三到五年之内将甘草种植面积发展到20万亩，实现固沙140平方公里的目标，但因为资金紧张，所有的想法只好搁置下来。
更让王兴无奈的是，当初很多垫付资金帮助他们的老知青，有的要看病，有的家里也要生活，他只能先把这些甘草转让出去，回笼资金，再做下一步打算，谁想到，转让协议签了，却没收到一分钱。
“我签的字，就得承担自己应担的责任。”王兴无奈之下，只好变卖了自己在天津能变卖的资产，把老知青们投的钱一一退给了大家。
即便如此，王兴依然坚称自己当初到内蒙古治沙是一个正确的选择。库布齐沙漠经济治理模式如今已经获得世界标本意义，他觉得这里面也有他们老知青的心血和力量。“这件事的社会效益和环保效益都还在，哪怕这两万亩甘草最终留给当地牧民，也没有背离我的初衷”。
