领导培训总结范例6篇

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领导培训总结

领导培训总结范文1

管理干部培训班今天结束了,下面,我对这一次干部培训,做一次简单的小结。这次学习班,我们一共进行了五讲课程,市卫生局党委XX书记的《XXXXXXX》、XX局副局长《基本现代化医院的标准与创建要求》,市卫生局XXX局长《XXXX》、市卫生局XXX副局长《卫生改革面临的形势及任务》,以及今天,由XXX大学医学院副院长、XXX医院副院长XX教授所作的《业务科室的管理与自我发展》等。这些课程将对我们完成医院的任务和发展目标,起到十分关键的作用。这次管理干部培训班,呈现出以下三大特点:

1、思想重视,学习自觉性高。

管理干部对这次培训,思想上高度重视,把培训当作提高自身素质重要机会来看待,参加踊跃。总出勤率约在75左右。在繁忙的业务工作中,很多同志放弃了休息,调整了门诊、手术等工作,在不影响工作的前提下认真参加培训。展现了我院管理干部良好的学习意识。对于这点我相信,这次培训将对我们的各项工作起到极大的促进作用。

2、联系实际,培训针对性强。

这次培训针对性强,目标明确。就是围绕我院的两大创建任务而设置。XX书记在对我院肯定了我院管理干部的成绩和优势以后,也分析了我们存在的缺陷,并指出了努力方向;XX副局长的讲课,使我们明确了创建任务的着手点和立足点,振奋了我们的精神,鼓舞了我们的信心。这将有力推动我院基本现代化医院的进程。

3、教学互动,思想触动大。

这次培训,大家学习热情,听课专心,笔记认真,讨论热烈。从我们的掌握的信息来看,领导和专家的讲课,已经融入了我们的实际工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我们正在开展的“XXXX”达标竞赛活动中,从上交的《科室服务流程》、《员工服务规范》中,已经可以看到培训的成效。这在一个侧面,展现了我院的管理干部不断学习、不断提升,也说明了我们的培训是必须的,也是成功的。

收获:

1、对十六届四中全会精神的理解,得到深化。

XXX局长所作的《卫生改革面临的形势》,对当前卫生体制改革的背景、动态与发展展望作了详尽的分析,对我市在卫生改革中的工作作了简要回顾、并对XX卫生发展的目标、策略与措施作了重点介绍,这些内容,使我们进一步加深了十六届四中全会的精神的理解,使我们从实现“两个率先”的高度,来认识创建三级甲等医院和基本现代化医院目标的实现。我院两个创建目标的实现,是“两个率先”组成部分,这更明确了肩负的使命。

2、卫生改革的任务进一步明确。

改革是发展的动力,是我院近年来获得长足进步的法宝,公有医院的改革已经展开。按照十六届三中全会的精神,股份制是实现公有制的主要形式。这对于留在公有医院行列的我们医院来说,绝不是可以继续依靠国有的招牌、原有的机制、习惯的思维来维持医院的运转。只有增强危机感,加强市场意识,提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能赢得市场,赢得病人,实现医院发展。

3、现代化管理的理念有所提升

市卫生局XXX副局长关于现代医院服务战略、以及今天XX教授的的讲课,使我们认识到现代化医院的管理,关键在于塑造一支高素质的管理干部队伍,改革与发展,重点需要通过管理来实现。这次培训有利于提升我们管理理念。特别是管理干部在计划与决策能力、组织与指挥能力、控制与协调能力、指导与教育能力、改革与创新能力等方面,得到强化与提高。

4、医疗服务质量的意识明显增强。

这次培训,使我们认识到,医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。

领导培训总结范文2

流火八月,希望的种子发芽了,人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中。新的一学期又开始了,在“两基”迎国检来临之际,教育工作者们更是忙上加忙,长期加班工作,都在以各自的工作职责努力着,反思着,总结着。现将我个人工作总结如下:

一、组织完成了过程性教学质量抽测工作

1、及时安排部署,组织过程性抽测工作。3月3日接局领导指示,及时安排了三、七年级语文、数学、英语学科的教学质量抽测工作,于4日上午完成了七年级抽测工作,下午完成了三年级的抽测工作,我具体负责试卷的发放与工作调配,处理考场中的突发问题,对试卷不够的情况提前预设,及时解决了红寺堡小学,红寺堡二小试卷不够的问题,确保抽测工作的顺利进行。

2、组织有效的阅卷、登分、统分工作。为了能保质保量完成阅卷工作任务,我们全体教研员提前做好试题答案,做好人员分工各尽其责,提高了工作效率,按时完成了阅卷、登分与统分工作,将结果第一时间上报局领导。

3、及时组织卷面分析工作。本次抽测只有小学语文、数学,中学语文有教研员具体负责完成,对中学数学、小学、初中英语我们聘请了学校骨干教师承担了卷面分析任务,圆满的完成了抽测后的各项工作任务。

二、外出培训学习,增长了见识,提高了自我素质。

1、5-7日参加了区教科所组织的“提高宁夏贫困地区农村教育质量与办学效益行动研究”课题实施研讨会,我代表红寺堡课题组汇报了我们的工作,各项目学校也汇报了课题实施的阶段性工作情况。受到了教科所领导的高度赞扬,同时对我局领导的高度重视表示感谢。通过学习与研讨,使我进一步认识到做课题的重要意义,它可以促进学校管理更加完善,教师专业快速发展,学生能够健康成长,学校与社区联系更加密切,育人环境更加浓厚,从而形成处处能够育人的氛围。

2、14-17日参加了区教科所组织的sdp项目培训。通过专家的讲座与引领,参与小组讨论与活动,小组与小组之间相互交流与共享,深入项目学校考查观摩,使我深刻认识到sdp的实施,对学校发展的重要作用。sdp项目的实施,改变我们的办学理念,成立学校管理委员会,共同诊断学校存在的问题,对问题进行排序,制定切实可行的学校发展规划,人人共同谋划学校的发展,从而形成学校服务于社区,社区支持学校的和谐教育氛围。

三、有效组织继续教育二级培训工作

1、培训前召开参加区级培训人员交流学习会,共同研讨今年的培训工作,大家一致认为:一要结合红寺堡教师实际开展培训工作。二要将区级培训模式教给大家,使培训者回校后能够有效开展校本培训。三是要在培训中以任务驱动与参与式交流讨论相结合,提高培训的针对性和实效性。在此基础上,各培训班主讲教师进行备课。

2、开班前准备工作。首先向局领导申请培训所需用品,如横幅,稿纸,印制培训资料等得到领导的大力支持,确保了培训工作的顺利进行。其次协调各学校场地,管理人员及工作人员到位服务,得到了学校领导及工作人员的共同支持,对次我们教研室深表谢意。为了使培训工作落到实处,及时召开全室人员会议,布置工作任务,分工负责,各尽其责。为培训工作做好充分准备。

3、分班培训。第一期我负责中学物理培训班,由参加区级培训的武鸿双老师主讲,大家学习讨论积极性很高,达到了培训的目的。我借此次培训之时,将20xx年中学物理教研工作作了具体安排,红寺堡中学教师石金海对参加培训的人员进行了网络教研基础知识培训,每一位培训者都有了自己的博客,并加入到了红寺堡物理圈,为红寺堡有效开展物理网络教研搭建了一个相互学习与交流的平台。在第二批培训中,我负责“新课程背景下的课堂教学技能的创新与发展”培训班。通过主讲教师引领,观看优秀教学案例后,学员自主参与讨论,交流自己在具体教学中的所得,最后培训学员达成共识,新课程背景下教师需要多种教学技能,需要我们教师在平时的教学中多积累,多反思,多总结,才能提高自己的教学技能。

四、继续教育教材,教辅资料用书收发放工作

1、两种教材到位迟,我们及时通知学校,全体人员亲自动手,搬运、分类、清点配发,及时发到各个学校,虽然工作量大,任务重,我们圆满的完成了工作任务。

2、调配《学习之友》发放工作,长退短补,及时和区教育服务中心联系,做好补退工作。

3、加班完成了教辅资料用书免费表并上报。

五、组织与实施全国初中物理应用知识大赛活动

1、考前准备,编排考场,印制填写准考证

2、协调各学校抽调监考教师,考场安排与布置,考前培训准备,试卷的取与送等。

3、精心组织大赛的考务工作,与3月30日上午圆满完成了次项重要工作任务。

六、归纳、整理、总结近三年来红寺堡开展的教育教学与培训工作

根据两基基教办工作安排,我们对整理总结工作进行分工,我具体负责继续教育与各种培训工作的资料整理,按时完成并及时上交。

七、总结推广经验

1、做好教学工作计划,总结参加区课题实施研讨会及sdp培训新理念,发教研动态xxxx第一期。

2、王尧副厅长检查开发区“两基”工作时,对大河中心学校开展的依托远教资源,狠抓教师校本培训的做法给予充分肯定,教研室及时总结发了xxxx第二期教研动态。

八、完成其他临时性工作

1、去银川退还信息技术教材和领取中小学教师继续教育教材,上报电脑作品。

2、给各学校下发初高中数学、物理、语文中青年教师优质课大赛通知,目前各学校已经准备就绪,将于4-5月参加吴忠市级选拔赛。

3、督促、协调红寺堡中学高中教师及时参加吴忠市组织的20xx年高中教师继续教育培训和全区组织的高考研讨会。

4、参加局机关组织的义务植树活动。

不足之处:

领导培训总结范文3

全县“三学三强”基层党员教育培训试点工作从今年5月中旬开始至10月底结束,时间6个月左右,原则分为调查研究、组织实施和总结评比三个阶段。

(一)调查研究阶段:5月下旬开始至6月上旬结束,时间半个月左右。主要抓好两项工作:

1、深入调查研究。各镇党委组织专门的基层党员教育培训调研小组,深入农村、社区广泛开展调研,通过召开座谈会、问卷调查、电话咨询等形式,宣传中央关于党员教育培训工作的部署,全面了解掌握本地利用远程教育开展党员教育培训工作的现状,总结分析存在的问题,提出对策建议,为实施“三学三强”基层党员教育培训工作奠定基础。

2、制定 4、进行满意度测评。在试点工作基本结束后,要组织基层党员群众进行群众满意度测评。根据测评结果,进一步完善整改措施,对群众满意度不高的要进行补课,限期整改。

五、有关要求

(一)加强组织领导。各镇党委要高度重视“三学三强”基层党员教育培训试点工作,切实加强对试点工作的领导和指导。县上成立以县委常委、组织部长为组长的“三学三强”基层党员教育培训工作领导小组,组成工作机构,具体负责试点工作的组织实施和指导。各镇也要成立相应的领导和工作机构,抽调人员加强工作力量,及时划拨一定工作经费,确保试点工作顺利开展。各镇党委主要领导要关心重视试点工作,党委书记要亲自抓,努力形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

(二)加强督促指导。要采取定期检查与随机抽查相结合、普遍督查与重点抽查相结合等方式,加强对试点工作的督查和指导,及时总结推广工作经验,发现并

领导培训总结范文4

 

关键词:领导者  培训新方法

在信息化、知识化和网络化的宏观时代背景下,逐步形成了新经济时代的新型学习观。而为了有效适应现代领导者学习的内在特点,则需要确立起以建构主义和人本主义学习观为基石的领导者培训新理念。由于理念是方法的指针,方法是理念的应用,因此,现代领导者培训理念的变革必然要求改变以教师为中心,以~井授为主要手段,以理论知识为基本内容,以教室为主要场地,以班级体为基本单位的传统教学法,克暇其忽视教帅与领导者的互动,忽视领导者个^牛化、多元化的需求,忽视领导者实际能力的培养等流弊,实现从传统教学法向现代培训的新方法转变。

    角色扮演法:内涵与程序阐释

    著乞学者米德指出,社会与制嚏代表个体之间有组织的模式化的互动,这些互动依赖于心智的存在,而心智的策略恰恰是扮寅角色以及在想象的基础上寅『]各种行动方“镜中我”形象准确地映j角色与自我的关系:镜即为角包,角包的扮演为自我提供了一面镜子,个体碍以将自我视为社会环境中}的“客体”,角色即客体的外在规定性。

角色扮演作为一种实践性很强的现代培训方法,一般应当按照下述基本程亭进行:①设定培训目标;②设计角色,讲解剧情;③选定“演员”;讲解要领;④创设环境,角色模拟;⑤交流体会,总结提炼该种方法能更好地调动学员的积极性,增进学员之间的经验交流,提炼出具有普遍意义的经验二头脑风暴法:原则与步骤解析

    头脑风暴法(brainstorniing),又称智力激励法,是由美国著名仓}}造学家亚历克斯·奥斯本(alex f.osbern川1939年首次提出,1953年正式发表的作为加强创造性之手段而创立的一种方法。其实质是众多成员通过相互启发或信息交流,产生思维共振,从而引发更多的创造性设想c为了使头脑风暴法能够产生更显著的成效,奥斯本提供了一组头脑风暴法须遵循的原则:①排除批评-不到稍晚的时候,对新观点做出相反的判断即予以阻止;②欢迎畅所欲言_观点越不合常理越好,驾驭野性的思想总比虚构不合常理的观点容易;③数量需要观点的数量越多,八生有效用的观点的可能性越人;④寻求介于知勺对象及改进的方法参加讨论的学从一方面要有自己的观点,5’l方面又应对其他学员的观点提出改进建议或者对如问综合多种观汽形成新的观汽提出自己的看法    为了更有效地实施头脑风暴法,需要遵循下述步骤:①在开始实施头脑风暴法时,先把实行该方法应当遵循的原则及所需讨论的主题、目的告诉学员;②自由发言,主持者同时记下发言者的创意;③将这些创意进行分类、归纳、评价;④把其中最具有代表性的创意作为问题的答案。例如,在课堂1用暖中,当培训者讲到人事管理中领导在处理上下关系时应掌握什么原则时,就不再继续往下讲,而是让学员针对这个问题发表看法。在培训者引导学员积极发言过程中,及时把学员的创意记录下来。最后,将这些创意进行分类、归纳、评价,从中找出较为满意的答案。

案例培训法:概念与程式考量

    所谓案例培训法,是指围绕一定的培训目的,将实际工作中发生的真实情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,通过独立研究和相互讨论等方式,来提高党政领导者分析问题和解决问题能力的一种方法。现代党政领导者培训理念变革的精义就是要实现由教师主体向学员主体、教师主导的转变,由教师中心向学员中心转变。

案例教学法就是以学员为中心,注重发挥学员主观能动性的教学方法。那么,在现代领导者培训中,究竟应当按照哪些程式引人这种方法,使之发挥应有的作用呢?①筛选或编写案例。案例编写一般包括发现问题、搜集资料、编写、评估定稿等步骤。在编写出案例初稿之后,要请在该方面有丰富经验的专业人员对其进行评估,找出存在的问题。然后根据评估结果对案例进行适度修改,形成培训案例。②使用案例。在培训过程中,教师要善于启发、引导学员广泛积极参与(引导者),做到畅所欲言,以保证讨论质量。③总结案例。有学者认  为,案例总结的过程是深化学员认识的  过程,也是互相启发思维的过程。因而这过程成功与否,直接关系到案例教学的成败。我们认为,对于一个问题,没有最佳方案,只有满意方案。教师对案例可以进行

总结,但这种总结应该是开放式的,仅代表教师本人的观点,而不应成为最终结论。

实验室培训法:目标与做法探究

    前苏联教育家苏霍姆林斯基认为:“人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者。”实验室培训法的一个重要特质就是“参与性”,其基本目标在于实现从教师中j已、型的传统教学方法向学员中心型现代培训方法转变,主张给学员提供更多的参与机会,认为教师不是知识和经验的准一传播者,学员也不是被动的接受者,倡导培训者与学员、学员与学员相互分享经验、知识与技能,从而最终改变领导者的态度和行为。

    这一方法主要适用于以人际关系和领导技能开发为主要目的的培训,其典型的做法是,把领导者安排在一个群体的清景中活动(可以是2一3天,或是2一3周不等),这种情景设计和实际的工作、生活情景相类似。培训中去除日常情景中的种种人际关系的约束,领导者之间、领导者和培训者之间没有地位的差别,不指派任何人充当领导、下级,没有成文的规范,也不制定活动日程。

   当领导者处于这种睛景时,自然就会产生一种紧张和焦虑的反应。为了减少这  种紧张和焦虑,他们就会想办法在小组  内重新建立人际关系的种种规范和约  束,从而实现提高人际关系技能的培训  目的。在这种培训活动中,其他领导者  还可以根据某一个领导者的表现,提出  自己的意见、看法和改进的建议等。这  样受训者就有可能得到从别人的角度  观察自己的结果,从而矫正自己的行为  或是强化有效的行为,而这是在日常的管理、领导工作中不易得到的。

拓展式训练:使命与内容审察  

领导培训总结范文5

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

金风送爽,玉露生寒,值此秋高气爽,硕果盈收之际,我们__公司训练营也迎来了毕营收获的日子。

历时三个月的__公司训练营在公司高层领导的高度重视和大力支持,培训部上下的精心策划和严密组织,其他兄弟部门的精诚配合和鼎力帮助,及训练营成员的认真学习和努力实践下,圆满的实现了开营之初制定的,将训练营打造成__公司的“黄埔一期”和持久发展的中坚力量这一目标,为公司的战略发展培养和储备了一支素质与能力兼备,职业道德与发展潜力并重的人才梯队。今天这个团队将以最饱满的精神和最昂扬的斗志向大家展现他们的收获与成长,提高与成熟。

现在我宣布__公司训练营毕营仪式现在开始。

首先请允许我介绍出席这次毕营仪式的领导和嘉宾:

第一项:介绍出席领导及嘉宾(15:00——15:05)

2、

刘经理:

请大家再次用掌声对各位领导的到来表示最诚挚的感谢和最衷心的祝福。

三个月的时光转瞬即逝,作为培训部的副经理和这个项目的主要负责人,我亲自见证了训练营这个团队的成长和进步,他们不仅善于学习,乐于学习也能够认真的按照培训部的策划和部署开展学习和实践活动,并积极的总结和完善,尤其是他们身上体现的创新精神和开拓意识,一定会在今后的工作中为公司的发展壮大做出巨大的贡献。今天的毕营仪式就是对这个团队的一次考察与检阅,我相信他们一定能在今天的毕营仪式上展现出他们最优秀的一面。

下面训练营毕营仪式汇报表演正式开始。

第二项:汇报表演

3、

刘经理:

学员们的精彩表演虽然已经结束,可他们展现出的饱满精神、昂扬斗志和创新能力、团队意识一定给各位领导和同事们留下了深刻的印象,这场汇报表演正可以看做是整个训练营学习和实践的缩影,是他们收获和成熟的良好体现,也预示着他们美好未来的开端。(此处可再针对此次汇报表演临场表现做适当总结)

正如学员们在表演中所说“公司的舞台正等待着他们的出场”,__公司为学员们提供了实现人生价值的大舞台,培训部的精心培训为他们的正式出场奠定了良好的基础,三个月的学习生活也让学员们有太多收获和成长,让他们有太多发自肺腑的话要说。

下面请训练营的学员代表发言。

第三项:__x代表全体学员发言

4、

刘经理:

雪丰的发言道出了所有训练营学员的心声,声声感谢无不是那么深情而真诚,点点收获无不是那么厚重而受益终生。训练营的学员已经完成了与公司的融合,对公司形成了浓厚的归属感和认同感,也矢志与公司同发展共命运。扎实的理论知识基础定会助他们有更厚重的沉淀,高效的学习方法定会伴随他们一生。从他们身上我们看到了公司更加壮大的希望,从他们身上我们看到了公司更加辉煌未来。

训练营是培训部推出的第一个重点项目,是关乎公司人才建设和战略发展的全新人才培养机制,也是培训部建立后工作的重中之重,在培训部的直接精心策划和组织领导下,训练营才能取得今天的成绩,下面有请培训部经理孙博士讲话。

第四项:由培训部经理孙博士讲话(16:30——16:45)

5、

刘经理:

博士的发言说出了我们所有培训部成员的心声,……(对博士发言进行一定总结)。训练营作为培训部的第一个项目,在没有前例可循的情况下,培训部克服了重重困难,无论是课程安排还是教学内容的制定,无论是对学员进行课程上的教育还是进行心理上的沟通,都付出了巨大的努力和心血,直到今天训练营毕营仪式上,看到他们的成长与收获,我们感到我们的辛劳和汗水没有白白付出,我们为公司的未来造就了一批可用之才。而这一切都离不开公司高层领导,尤其是人力资源系统分管副总张总的指导与帮助。

下面有请张总讲话。

第五项:由人力资源系统分管副总张总讲话(16:45——17:00)

6、

刘经理:

让我们再次用掌声对张总表示感谢,……(对张总发言进行一定总结)

从开营之初张总就时刻关注着训练营每一位成员的成长,开营仪式上的谆谆教诲还深深地印在每一名学员的心头,相信我们的训练营学员们一定不会辜负张总和其他领导对你们的殷切希望,也必定会在未来的工作中真正成为公司的精英。

正如训练营成员展示的对联中所说,“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,公司这片广阔的天空,深远的大海已经向你们展开臂膀,并在你们走出人生职业生涯的第一步时为你们打下坚实的基础,指引出前进的方向,希望你们在今后的工作中时刻牢记自己是公司训练营的毕业生,在与公司的共同腾飞中实现自己的人生价值。

最后我宣布__公司训练营毕营仪式结束。请我们再次以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示感谢。

领导培训总结范文6

在局安全领导小组统一领导下,动员各方力量,依法排查整治火灾隐患,广泛开展消防宣传培训,加强公共消防基础设施建设,全力做好灭火救援准备,不断健全火灾防控体系,确保全系统不发生火灾事故,确保重要节日、重大活动期间不发生有影响的火灾事故,为平安__创造良好的安全环境。

2016年5月27日至2016年9月20日

全局成立2016年全系统夏季消防检查工作领导小组。

基层各单位要结合实际,找准火灾防控薄弱环节,采取消防安全风险分组管控和隐患排查治理相结合,消防安全专项治理与火灾防控基础工作相结合,行业部门要结合自身实际,切实提高全系统火灾防范水平,全面提升火灾防控能力。

(一)夯实消防事业发展基础

开展消防安全形势评估。基层各单位、各股室要组织开展一次消防安全形势分析研判和综合评估,摸清存在的突出问题和薄弱环节,掌握公共消防安全高风险区域情况,尤其是对易燃易爆场所、人员密集场所以及重大火灾隐患、区域性火灾隐患要做到底数清、情况明,研究提出针对性对策意见。6月25日前,基层各单位要将消防安全形势分析评估报告报局安监股备案。

(二)推动落实基层单位消防管理责任

在局领导小组的领导下,充分发挥全系统的议事协调作用,健全消防安全情况通报、联合检查等机制,推动落实消防管理责任。基层各单位、各股室要推进消防安全标准化管理,有标准的要列出计划,没有标准的要尽快制定,组织开展集中培训,专项检查,督促落实标准要求,对不合格的,要重点帮扶整改。

(三)强化消防安全分类整治

夏季消防检查的重点范围是宾馆饭店、娱乐场所、旅游景点、文物古建筑等场所,全系统所有消防安全重点单位要深入开展自查自纠火灾隐患排查整治。发现存在重大火灾隐患的单位要及时提请局领导小组督办,督促单位制订整改计划、落实安全措施。

专项治理以文化市场、文物古建、旅游景点、影剧院为检点,主要检查建立落实消防安全责任制,消防安全责任人、管理人、消防专兼职人员、消防控制室操作人员和保安等五类人员培训,日常消防检查巡查,消防设施运行和维护保养,人员安全疏散,用火用电管理,违规住人,灭火应急预案制定和组织演练等情况。建立部门消防工作协调机制,定期研究、解决消防安全突出问题,适时开展专项整治。

(四)强化消防宣传教育

基层各相关单位、各股室要积极推动干部职工培训,将消防知识纳入培训内容,组织消防工作责任人、管理人开展消防安全培训及演练活动。

夏季消防安全检查工作按照县安委会组织部署、排查整治和总结3个步骤进行。

(一)部署阶段(2016年6月5日前)。基层各单位要制定消防安全检查工作实施方案,成立组织机构,建立工作机制,落实责任,细化措施。

(二)组织实施阶段(6月5日至9月10日)。基层各单位要加强对夏季消防安全检查工作的组织领导和检查力度,消防基层基础,提高火灾防控能力;要按各自职责,扎实推进夏季消防安全大检查,形成整治火灾隐患的合力。基层各单位要将夏季消防检查工作开展情况每月一次上报局安全领导小组办公室备案。

(三)总结考核阶段(9月11日至9月20日)。基层各单位要对夏季消防安全检查工作开展情况进行汇总分析,认真总结经验做法,研究建立长效工作机制。局安全领导小组将适时通报各基层单位工作开展情况。

(一)提高认识,加强领导。基层各单位要充分认识开展夏季消防检查的重要意义,将其作为加强消防现实斗争、夯实火灾防控基础的重要举措,既要通过夏季消防检查稳定火灾形势,又要带动基层基础工作、促进源头治理。在认真分析研判本单位消防安全形势的基础上,统筹部署开展夏季消防安全检查工作,并将夏季消防安全检查纳入工作考评重要内容。主要领导要负总责,分管领导要亲自抓,真正把各项工作任务落到实处。

(二)齐抓共管,形成合力。这次夏季消防安全检查工作。基层各单位要以抓火灾排查整治、抓消防基础建设为工作重点,实行部门联运,形成齐抓共管的工作局面,认真履行消防安全职责,全力督促本单位开展夏季消防安全检查工作,确保本单位消防安全。