前言：中文期刊网精心挑选了同归于尽范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
同归于尽范文1
家暴起因：“那天听了一上午唠叨，终于忍不住了”
南都娱乐：你怎么知道太太曝光家暴的？
李阳：我有我的秘书组随时在网上工作，第一时间就发现了。我当时希望她删掉微博，她就说：现在你才说太晚了。我当晚也是暴怒，如果回去的话我肯定家暴又会产生了。我就避免这件事情发生，也没有回应。
南都娱乐：听说你连续10年都是一个月只有一两天在家，20年的年三十和春节都是跟学生过的。
李阳：对，从理性的角度说，我还是挺愧疚的，事业是我的第一位，我永远不会为家庭牺牲事业。一眨眼就10年。10年都这样了，我相信一般女人都受不了。
南都娱乐：孩子难道不问：为什么我们见爸爸那么少？
李阳：我女儿就总打电话问：你在哪里啊？什么时候回家啊？就这样。但是我还有其他方法让孩子分享我的乐趣。但毫无疑问，我回家回得很少，她（Kim）自己带孩子确实是太琐碎了，太累了，喂这三个孩子就像喂三头猪一样，他们每天要吃掉多少食物啊，又要哭，反正这事多了呢。
南都娱乐：妻子通常怎么处理她的困扰？
李阳：沟通过，其实在家暴之前已经谈好了，周六周日，她跟着我一起工作，无论我在哪她必须到那里去。但是那天就是控制不住自己了，听了一上午唠叨，我就终于忍不住了，完全失去控制了，就想干脆一块同归于尽。
南都娱乐：以前动过手吗？
李阳：三五年就会一次大动荡。以前呢，可能就不像现在那么重吧！
南都娱乐：比如说不用这种方式，用过别的方式吗？有没有效？
李阳：别的方式……别的方式还干过很多事，演讲的时候她把饭菜扔到我脸上去，反正也啥事都干过，但她在理性的时候还是挺好的一个人。说不清楚哦。
南都娱乐：在冷静的时候思考下，你对她除了身体的伤害，还有造成过其他方面的伤害吗？
李阳：有，主要是她现在已经被困在中国了，她教师证也过期了、驾驶证也过期了，回不去。她中国待太久了就崩溃了，想迁回美国。她如果平常状态没问题的话是个很不错的人。
南都娱乐：你是怎么样的态度呢？
李阳：我就是协助她回到美国吧，这是对她最好的。但她希望我一起回去，又知道这是不可能的，所以她状态很不好。
家暴后果：“我个人伤害大了，整个形象被打击”
南都娱乐：你是个公众人物，可能大多的人会觉得，你不好，你家暴。
李阳：动手是我的问题，但是我是生活在她的语言暴力中的，这个也算暴力吧，不能说家庭暴力才是暴力。
南都娱乐：那你自己觉得受到伤害了吗？
李阳：我没所谓。我个人伤害大了。她给我整个个人形象一个大大的打击。
南都娱乐：那让你的孩子看到这一切，对她们的伤害你想过吗？
李阳：我们当时都癫狂了。但是既然发生了，就不要掩盖，美国人的方式是对的，有的中国妈妈说爸爸出差说了10年，不要让孩子生活在虚拟世界当中，和小孩子一起开家庭会议，让他们知道父母发生冲突后会有解决方案：第一我道歉，向女儿道歉；第二告诉她们：离婚也不影响你们的生活；第三就是，如果她们遇到家暴应该像母亲那样主动站出来。
南都娱乐：猜测一下，她们天天跟妈妈在一块儿，听到妈妈对你抱怨是否会对你有敌意？
李阳：我们的孩子是不会恨别人的，不像我第一个妻子，两种不同文化处理事情就不一样，我太太不会在孩子面前说任何不属于事实的话。她会说你爸爸是最爱你们的人，如果有恐惧就去除掉这种。现在我回到家，孩子抱完妈妈之后就会过来抱我。她以一种理性智慧的角度来教孩子，这是跟中国不同的教育方式，是我从她身上学来的，愿意配合她的一件事。
南都娱乐：可以问问你父母的婚姻状态是个什么样吗？
李阳：我父母呢，我爸爸相对来说是个不耐烦的人，耐心不够，我妈妈是个比较倔强的人，这两个人就是，说不来，反正，中国老一代人嘛，在宽容容忍中度过一生。本来婚姻就是一件非常荒唐的事，一辈子很琐碎，把两个不同环境、文化背景的人捆在一起，你看孙楠和买红妹一路过来，还不是离婚了？中国的婚姻质量很差，都是面子。
家暴反思：“给所有人看到更完整的李阳形象”
南都娱乐：你在教学的时候有一种特别激烈的状态，那为人处事等其他方面呢？
李阳：就我个人而言，新疆长大的，还是大西北的性格，比较直的，有时候脾气比较烈。
南都娱乐：听说你开始接受婚姻咨询了。
李阳：对，我也是在做家庭教育，我也在鼓励别人，让别人爱对方、去拥抱对方啊，我太太也是道理都懂，但是就没有形成习惯。应该向美国人那样在公开场合感谢太太、重视太太。
南都娱乐：这是你对这段婚姻的反思？
李阳：对，我一直都没有满足她的需求。她本身就有很强烈的家庭需求，而两人扎在一起的话，我说没出人命案就好了。但是我们分开的时候感觉挺好的，在一起的时候感觉很乱。
南都娱乐：这两天你个人也是以一个开放的态度在回应这个事情？
李阳：我当时是有一两个小时是非常焦虑的，但后来想明白，借这个机会，给所有人看到一个更完整的李阳形象吧。家庭教育的人也会用家庭暴力的，但是我的事例不管是正面还是反面，如果能帮到别人的话就好了。但我同时也担心她的身体，一下子几天不睡觉，控制不了自己，控制不住，我担心她要是倒下了我三个孩子怎么办。
南都娱乐：你现在有考虑过心思稍微往家庭挪一点吗？
李阳：会往家庭挪一点，就是我创业、我一个人，公司这么多人都是我来养，连续十几年每天工作十几个小时，也该往家里靠一靠。
都娱乐：那目前跟太太之间觉得要怎么往下走呢？
李阳：听天由命，交给上帝就好了。她交给上帝，我就交给她。看她怎么去理解吧，她如果要离婚我们就离婚，如果她要去美国我就帮她回美国，但我不会放下我的工作，我也不会移民到美国。
南都娱乐：那如果是她选择和不离婚的状态下呢……
李阳：那我肯定会调整啦，比如说周六周日往家里去，跟孩子见几天面，有好多计划。
吉杰：30年跟父亲关系不好，家暴是其中一大原因
吉杰是歌手，曾经当过金领，尽管长大后的发展看起来顺风顺水，然而小时候所亲历的家庭暴力，却仍然是他不愿碰触的疼痛。他在今年推出的新专辑《红与黑》中有一首歌名叫《父亲》，其中就涉及了家庭暴力的回忆。
采写_本刊记者 蔡慧
南都娱乐：你有首歌叫《父亲》，讲述的就是你亲身经历的家暴吗？
吉杰：那首歌里所有的东西都是我的亲身经历，我父亲今年过世了，我并不愿意详细讲太多他的不好，也达成了原谅，所有的感受都在歌里了。从我自身的体会来看，家暴有很多种，我父亲做的跟他受的教育和文化相关，没有学会用其他途径解决心中苦闷、社会压力，像我小时候考试考不好，父亲就会拿皮尺打我，我们70后这代人，80%的朋友都被家长打过，这是非常普遍的，这跟我父母都是50年代生人，又是少数民族家庭，家里男尊女卑不无关系。
南都娱乐：你说过30年跟父亲关系都不好，主要是家暴的原因吗？
吉杰：有一些音乐的原因，但父亲脾气暴躁，动不动打人骂人一定是其中一大原因。
南都娱乐：你对李阳家暴事件怎么看待？
吉杰：像李老师这样受过教育的成功人士，也比较年轻，出现这样的事真不应该。
南都娱乐：亲眼看到家暴，比如父亲打母亲时，你是什么状态？
吉杰：我就害怕，躲在一边哭。
南都娱乐：对你现在会有什么影响吗？
吉杰：特别特别痛恨打女人的男人。
南都娱乐：那你自己有没有分析过，遭遇过家暴的孩子，对个性会有什么影响吗？
吉杰：我们家虽然有过家暴，但是父母感情还是很好。不过我见识过纯粹的家暴，这样的小孩长大以后，没有安全感，我认识一个女孩就没有办法谈恋爱，不信任男性。
同归于尽范文2
关键词：东昆仑区域 金铜 成矿规律 找矿方向
中图分类号：P618.31 文献标识东昆仑山脉位于青海省南侧，属中央造山带西段北带，矿产资源丰富，但是鉴于此地区自然条件恶劣，地质研究的程度不高，在国家经济西移策略下，加强对此地区资源远景研究意义深远。
1 区域地理分析
研究区域位于阿尔金山以南，可可西里以北的高寒山区，地形高程为3000～5902 m，山区相对高差500～1000 m，昼夜温差大，交通条件差。区域中水资源充分，成矿条件好，金、铜、钨、锡各种金属蕴藏多，属矿化密集区域。
2 区域控矿因素
2.1 构造演化
东昆仑山脉地处扬子与印度板块，中期、塔里木―柴达木几个板块相拼合的部位，构造演化复杂。元古宙至今，板块间经历了多期裂解拼合，最终发育成四条深大的断裂带（昆南、昆北、昆中及北巴颜喀拉），四条断裂带将东昆仑划分成几大造山带，北巴颜喀拉及昆中花岗变质杂岩为东昆仑基础构造格架，此格架控制着造山带中成矿带中的矿产分布。
东昆仑地区元古宙至今先后经历了前寒武纪的古陆形成阶段，早古生代的陆台开合阶段，晚古―早中生代的陆台开合阶段，晚中―新生代的叠覆造山阶段这四个演化阶段。区域内金属矿床主要在两个洋―陆转化过程中形成，前寒武纪的区域动热变质作用使地层内的有用组分产生活化迁移，富集，使次生矿源层得以形成，奠定了金属矿产成矿的物质基础。早古生代在陆台开合阶段内系列陆缘裂谷火山岩得以发育，在裂解俯冲过程中，洋盆内因喷气、喷流使得金、铜、钴、锌、铅这些矿床得以组合。晚古―早中生代的陆台开合阶段，在陆陆碰撞及板块拉伸、俯冲作用下，东昆仑地区造山型金-多金属矿床得以发育。晚中―新生代的叠覆造山阶段，东昆仑地区板块演化强烈，印度板块向欧亚板块处俯冲，该区域随青藏高原升高，使区域内早期所形成的矿体遭到破坏。
2.2 地层控矿
早古生代昆南构造带拉伸裂隙，热水活动及火山喷发将地幔内成矿物质带至海底，并沿断裂上升至地表，使地幔同地壳内的物质上下交换，重新分配，地幔上富含Cu，Zn，Co，Au等，也使这些金属矿产拥有了较大的成矿潜力。晚古―早中生代巴颜喀拉及阿尼玛卿两个构造带在古特提斯演化过程中导致Cu，Zn，Co，Au等地球化学异常在海底喷流―沉积型的矿床中大量分布。昆南、昆中的断裂带下三叠系发育旺盛，海陆交互中火焰碎屑山间磨拉石建造的特征明显，斑岩型的铜矿与多金属的硫化物围岩得以形成。
从区域来分析，金矿在成矿上构造控制为主要因素，在东昆仑地区金矿发生主要是在晚华力西―印支期内造山作用的晚期，在成矿过程中对地层没有特别大选择性。
2.3 岩浆岩控矿
晚华力西―印支期昆南带及巴颜喀拉地区侵入型的岩体规模不大，多呈岩株零星分布。东昆仑地区Au、Cu、Pb、Sb等金属矿产分布受岩浆活动所控制。昆南构造带内的纳赤台群及万宝沟群火山岩在早古生代因拉伸裂解作用形成，并控制着区域中Cu、Co等海底喷流―沉积型的金属矿产分布。阿尼玛卿构造带由火山灰岩的沉积组合而成，属于双峰式的火山碎屑岩，对晚华力西―印支期下的海底喷流―沉积型的金属矿产分布起主要控制作用。
3 区域内成矿特征
东昆仑地区有三个III级的成矿带，柴南缘及昆北地带的Cu，Pb，Au，Co，Fe，Zn成矿带；昆中地带内的Fe，Au成矿带；昆南地带内的Hg，Cu，Au成矿带；昆中地带内的Fe，Au成矿带中当前已经发现多个矿种，主要有Cu，Pb，Au，Sb，Zn，Fe，Mn，W等矿产资源，其中沉积变质型的铁矿及构造蚀变岩型的金矿比较多见，同时热液型的铅-锌-铜等多金属矿点也比较多见。昆南地带中发现的矿产资源主要有Cu，Pb，Au，Co，Sb，Zn等。
4 区域找矿方向
4.1 金矿
在金矿寻找过程中应注意两点：（1）金矿控制因素中韧性的剪切带作用最强，而晚华力西―印支期的侵入岩为金矿成矿提供了热动力条件，因此在寻找金矿时需首先对NW及NWW向韧性剪切带及侵入岩（晚华力西―印支期）进行探寻，多观察蚀变岩，蚀变岩型的独立金矿床比较多见。（2）在昆南带进行探寻过程中需要多注意Cu-Au矿及Co-Au伴生金矿的寻找，在阿尼玛卿带进行探寻过程中需要多注意Sb-Au伴生金矿的寻找。
4.2 铜-多金属矿
在铜-多金属矿寻找过程中应注意两点：（1）在昆南带的纳赤台群及万宝沟群还有阿尼玛卿带的马尔争组火山岩系进行探寻过程中需要注意对喷气-喷流型Cu，Co矿床的寻找，注意对伴生金矿床的寻找。（2）在昆南带与阿尼玛卿带两个地带三叠纪火山沉积岩系进行探寻过程中需要注意对斑岩型铜矿的寻找。（3）在温泉水库北及大干沟地带进行探寻过程中需要注意对斑岩型铜矿的寻找。（4）在北巴颜喀拉北部边缘地带进行探寻过程中需要注意对Au，Sb这些同造山作用相关矿床的寻找。
综上所述在东昆仑区域中主要矿床为多金属硫化物矿床，这些矿床找矿前景广泛。在找矿过程中对Co，Cu硫化物矿床多采用地球物理方法进行评价，矿体定位方法效果最佳。在未来找矿过程中对于金矿及铜-多金属矿应在相应地带综合运用地球物理、地球化学两种方法进行探寻。
参考文献
[1] 许长坤，刘世宝，赵子基.青海省东昆仑成矿带铁矿成矿规律与找矿方向研究[J].地质学报，2012（10）：1621-1678.
[2] 姚建民，王科潞，赵在胜.洮南西部胡力吐―牛栏山一带成矿规律及找矿方向探讨[J].吉林地质，2011（1）：37-40.
同归于尽范文3
中华传统文化中有很多优秀的东西，很多家长也在努力地督促孩子学习。桐桐出生以来，我们也一直十分注意传统文化方面的教育，当然，战略上相当重视，形式上却很随机，取材十分生活化。幸运的是，给桐桐选幼儿园时，附近正好有所注重传统文化教育的幼儿园，我们就毫不犹豫地选了它。
传统节日中蕴含传统文化的精髓
传统节日是传统文化的载体，也是孩子最喜欢的一种体验形式，想想我们小时候盼过节的心情就知道了！
在桐桐的幼儿园，每个即将到来的节日都会有适应不同年龄小朋友的庆祝或纪念活动，从道具准备到仪式表演，从饮食文化到游戏活动都充满了浓浓的节日气息。比如，元宵节时，小家伙不仅可以看到满园的漂亮花灯，参加各种相关的游戏活动，还可以亲手制作汤圆，吃元宵节的传统食品。很多我们日常生活中想不起来过的节日，桐桐的幼儿园也会有教课安排，比如女儿节、立夏、重阳节等。很多时候，我这个当妈的，都是从桐桐在幼儿园过节后意犹未尽地描述里才了解到一些相应的习俗！
看幼儿园如此重视节日教育，原本不大爱热闹的我们，也在家庭教育中逐渐加大了节日“庆典”的力度。逢过什么节，都会适当进行一下相关的主题布置，比如：元宵节的兔子灯，春节的对联、压岁红包，端午节的粽子、艾草等等，以便小家伙深化对每个节日的认识。
除了家庭内部的布置之外，我们也十分注意利用社区的教育资源，比如：城隍庙的花灯、其它节假日期间公园或马路两旁特别的场景布置，甚至连“元祖”蛋糕店特别为每个节日设置的主题橱窗都不会错过！
父辈和祖辈的故事也是传统文化的载体
我们每个人都是在特定的文化时空里成长起来的，所经历的生活里都带着传统文化的印迹。让桐桐了解我们曾经的生活，也就等于让她走进传统文化。
时间允许时，我们会带桐桐去生活方式相对传统的农村体验生活。几年来，桐桐已经分别在妈妈生活过的山东农村、爷爷生活过的浙江农村待过很长时间，上个暑假，又在苏州的山村待了俩月。那种相对原生态的生活方式，小家伙非常喜欢，我们也很是欣慰。小家伙对父辈和祖辈生活方式的悦纳，其背后就是对于传统文化的认同。
我们还经常给桐桐讲爸爸、妈妈小时候的故事、外婆小时候的故事甚至更早的祖辈故事。有时从网上看到一些怀旧图片，比如，妈妈小时候吃过的野菜、野味、玩过的泥巴游戏之类，也会下载、保存下来给桐桐看。小家伙非常喜欢我们的这种分享。这样的时光，不仅密切了我们的亲子关系，无意中还让小家伙走进了父辈和祖辈的生活。用陈卫平先生的话说：这样既可以避免代际之间的隔离，又可以让孩子体会到自己在这样一个时间历程里，到她这个点，她应该承担一个什么样的角色。
民间手工艺品是传统文化的“名片”
民间工艺品是传统文化的名片，其精巧、独特的制作工艺和造型特别容易唤起孩子的好奇和好感，桐桐就特喜欢这类小东西。外出旅游及购物时，这类小工艺品便成为我关注的重点之一。有次带桐桐去大宁灵石公园参加“爱心卖报”活动，出门后看到一个民间艺人在卖“面人”，各种造型的“面人”瞬间吸引了小家伙的脚步。想到这是进行传统文化教育的好机会，我们就跟着停下来，陪小家伙一起欣赏艺人伯伯的现场制作“面人”的过程，眼看着惟妙惟肖的造型一个个横空出世，小家伙惊喜得目瞪口呆。当然，看她这么喜欢，我们也不会忘记给她买一个。
很多手工艺品，十二生肖的布艺、剪纸、泥塑、京剧脸谱等就这样陆续被我们请进了家门，拿给小家伙欣赏时，再顺便给她讲讲制作的工艺、相关的故事或背背现成的相关儿歌，倒也别有一番情趣。对这类传统艺术的快乐关注，就这样在小家伙幼小的心灵里扎了根。
同归于尽范文4
政策扶持 小金属有大乾坤
近期,有媒体刊登两则消息:一、相关部门正在开展十种稀有金属酝酿战略收储(稀土、钨、锑,铜、锡、铟、锗、镓、钽和锆)的研究工作,目前已进入验收状态;二、稀有金属出口配额将逐年递减2%至3%,而更具备战略性的稀土产品出口配额总量下行幅度还在讨论之中。
今年以来,国家对稀有金属的保护政策不断出台:提高准入门槛、开采总量控制、出口配额限制、行业整合,此外,前期出台的“十二五”规划草案中称欲将稀有金属行业单独列入其中,此次战略收储及出口配额递减是对前期政策的进一步深化和提升。收储品种除了稀土、钨、锑、钼、锗等中国的优势矿种之外,也涉及中国进口对外依存度高的钽,目的是希望通过收储形式,在一定程度上调节市场供需平衡,达到维持价格稳定运行的目的;而出口配额逐年递减则是为了进一步收紧稀有金属市场供应,加大对国内日益丧失优势的稀有矿种的保护力度。
中国是大金属的贫国,却是小金属矿种的优势国,中国的战略小金属具备资源、产业、市场优势:1)资源优势。中国小金属量大、稀有、品种全;2)产业优势。稀土、锑、锗等小金属用途契合战略新兴产业发展;3)市场优势。中国优势小金属如稀土、锑、锗等在全球小金属市场上是供应及贸易的主导国,但由于自身原因,中国优势小金属并没有获得与优势地位相称的定价权。而此轮小金属价格持续上涨主因也是由于中国持续收紧市场供应,因此我们认为这两个政策若正式出台将进一步推动战略稀有小金属行业良性发展:如果稀有金属市场上中国供应将呈现持续偏紧状态,短期内价格回升是主基调,而长期看,海外其他国家加入市场供应行列也将成为必然。
抵抗通胀 小金属有大作为
11月2日,国家发改委公布了10月份城市食品零售价格监测情况,在监测的31种产品有,近80%价格上涨。而统计局公布的10月份制造业采购经理人指数显示,PMI指数自8月份已连续三个月回升,8、9、10月份,PMI购进价格指数分别高出新订单指数7.4、9和11.4个点,PMI购进指数回升明显快干新订单指数回升,这表明当前通胀快于需求增速回升,中国经济已经明确进入通胀时代。
稀有金属的稀缺性以及金属属性,使得在流动性泛滥及通胀的背景下成为市场追逐的目标,在过去的10月份中,稀有金属在整个市场中显示耀眼的光芒。有股民甚至编出了一段炒股民谣,“金”神抖擞、“铜”心协力、“锌”欣向荣、“铝”创新高、“铅”途无量、“锡”皮笑脸、“钛”疯狂了……。
据统计,10月有色金属板块指数大涨28.43%。铜价格上涨10.63%,铝价格上涨4.19%,铅价格上涨6.38%,锌价格上涨17.53%,锡价上涨6.21%,镍价上涨4.44%。年初以来,铜价上涨7.59%,铝价下跌了2.65%,铅价格上涨0.74%,锌价格上涨9.79%,镍价格上涨28.53%,锡价格上涨25.85%。
11月3日,美国联邦储备委员会宣布推出第二轮定量宽松货币政策,到2011年6月底以前购买6000亿美元的美国长期国债,以进一步刺激美国经济复苏。业内人士普遍认为,该政策将成为刺激有色金属板块后市表现的一个标志性事件。
华泰联合认为,为抵御货币可能出现的贬值,大量资金进入股市及商品市场,导致金属价格和股价大幅上涨。有色金属商品及上市公司是抵御通胀和货币贬值的理想选择。一方面价格上涨推动企业盈利的改善;另一方面流动性充裕促进股票估值的提升,双轮驱动下的乘数效应,有望推动可观涨幅。流动性宽松和通胀等因素短期内仍将持续,美元指数和流动性将继续主导金属走势。稀有金属此前估值折让,未来提升潜力较大,通胀预期和贷币贬值将支撑价格,而宏现层面的任何动荡将强化其避险功能。
小金属投资两主线
小金属――新材料之王
在上月结束的五中全会上,政府明确指出,“十二五”是中国经济转型的五年,是调结构的五年。经济转型的特点是把粗放型的增长变成精细型的增长,把投资拉动逐步转向消费拉动,而这种经济转型将带来技术型小金属的春天。因此,我们认为,经济转型将为小金属提供良好的发展契机。铜铝最初是因为它们具有高强度、高硬度的性能,而作为结构材料加以利用。不同于铜铝等基本金属,小金属大都具有特殊性能,是良好的功能材料。随着应用的日益广泛,小金属价格将步入长期上升通道。
历史上,每一种金属材料的大规模推广和应用都缘于一个新兴产业的发展或新的市场形成。因此我们力求通过寻找未来经济增长点,自下而上挖掘小金属的投资机会。新能源产业在未来数十年内是最具成长性的产业。锂和稀土是新能源材料的核心金属元素。
在过去一年里,小金属需求恢复晚于基本金属。由于小金属主要应用于高科技领域,在经济复苏初期,消费增长比较缓慢。随着经济增长和消费升级,其需求将加速增长。
新能源汽车
镍氢电池:新能源汽车主要采用锂电池或镍氢电池作为动力来源。目前全球混合动力汽车几乎全部采用镍氢电池。在我国镍氢电池生产具有技术和资源双重优势,国内研发的新能源汽车大部分采用镍氢电池,可以说镍氢电池是现阶段新能源车用电池的主流。
用稀土合金做的镍氢电池具有高容量、寿命长、可快充放电、无污染等特点,是名副其实的“绿色电池”。镍氢电池正极采用金属氢氧化镍,负极使用锡氢合金。作为储氢材料,稀土金属合金充当氢的载体,氢被储放在金属原子间的空隙中。镍氢电池所使用的稀土金属有:铈和锎混合金属,锎、铈和钕混合金属等。新能源汽车产业对稀土的需求巨大。平均1辆混合动力汽车大约需要16公斤稀土,100万辆汽车消耗稀土1.6万吨左右。
锂离子电池:混合动力汽车是目前的过渡产品,纯电动汽车将成为未来市场的主流。锂电池具有优良性能,是电动车最理想的能源方式。常规锂电池是成熟产品,主要用于笔记本电脑、手机、数码相机MP3、游戏机等。动力锂电池主要用于电动工具、电动自行车和纯电动汽车等。随着电动汽车的推广,2015年之后锂电池市场将从目前的平稳增长过渡到快速增长。
节能灯
稀上金属具有特殊的能级跃迁和发光性能,可以制成多种荧光发光材料。广泛用于新型电光源、彩
电显像管、X射线增感屏和电致发光器等高新技术领域。1974年Philips公司首先合成了含有铈铽铕等稀土金属的三基色荧光粉。在新型电光源中,目前用量最大的是稀土三基色荧光灯。与普通的白炽灯相比,节电率高达80%。是一种绿色照明产品。
钕铁硼磁性材料
钕铁硼是稀土深加工产品,已经形成较大产业规模,并且近年来仍保持较快的增长速度,在新材料行业中占有重要地位。钕铁硼是第三代稀土永磁材料,具有体积小、重量轻和磁性强的特点。由于顺应了电子产品小型化的发展趋势,在电子行业得到了广泛应用,VCM、手机、音响、DVD等是其传统的主流市场。近年来,新的产品和市场的出现,也为钕铁硼创造了新的市场需求。风电、节能电机和新能源汽车是三大最具前景的新兴应用领域。根据世界风能协会的报告,2020年全球风电装机容量预计将增至450亿千瓦。1兆瓦机组使用钕铁硼大致在1吨左右。与欧美国家相比,我国家电领域节能电机普及率还很低。以空调为例,平均每台变频空调需使用0.25公斤高性能钕铁硼永磁材料。家电节能电机的推广为钕铁硼带来广阔的市场商机。
行业整合带来机遇
近年来,随着工信部、国土资源部、商务部等自上而下的整合(政策鼓励资源、产能、渠道集中等),以及以龙头企业为主导的自下而上整合(龙头企业为主导的并购兼并),我们发现中国稀有金属的行业整合已经初具规模。
通过比较下游需求发展和整合状况,我们最看好的中国优势资源包括有稀土、钨、锑。这不仅是因为中国这类金属的先天优势最突出,也因为需求的爆发性增长已经初见端倪。
我们发现,中国的稀土、钨、锑产量占全球份额的八成以上,“先天优势”最突出。而稀土、钨、锑的行业整合已经初具规模:稀土形成了以北方包钢稀土、南方五矿、江铜集团三足鼎立之势,钨资源整合中五矿集团已经整合控制了中国六成以上资源、而中国绝大部分的锑目前集中在湖南。
稀土:分享低碳经济和行业整合盛宴
稀土产业链是我们上半年以来重点推荐的主题投资,我们认为行业整合以及稀土新兴领域的增长将推动行业景气度持续向上。目前稀土新兴领域的需求已经呈现快速成长,这其中以钕铁硼永磁材料的应用最为抢眼。
目前在稀土新兴领域的需求结构中,钕铁硼永磁材料已经占据半壁江山。稀土消费出现了传统领域稳定,新兴领域激增的局面,其根本原因在于风电、新能源汽车等低碳经济的迅速增长,刺激了稀土在新材料领域的应用。
年内可能出台的《2009-2015年稀土工业发展规划正式稿》、《稀土行业准入条件》正式稿以及中国稀土行业协会的正式成立,以及企业资源收储的推广,都将成为推动稀土价格上行的催化剂。目前北方稀土整合的空间已经不大,而南方随着五矿、江铜集团、广晟集团的整合推进,有望加强矿权的清理和集中,并最终形成南北方的销售渠道“联盟”。
钨:深加工产业链将迅速扩张
我们发现中国贡献了全球八成以上的钨品产量,但产值占比则不到五成,与欧美日形成鲜明对比。钨产业链产值和产量的不相匹配决定了深加工产业链发展的迫切性。
同归于尽范文5
2009年6月1日，南京中央商场股份有限公司（简称“南京中商”，600280）公告称，祝义材已于当年5月27日与南京市国有资产经营（控股）有限公司（简称“南京国资”）和南京中天投资发展有限公司（简称“中天投资”）签署协议，以个人名义受让其分别持有的国有股（占11.15%股权）和法人股（占6.79%股权），转让价款合计为2.74亿元。
由于转让完成后，祝义材及旗下的江苏地华实业集团（简称“江苏地华”）合计持有南京中商的股权比例由原来的29.49%升至47.43%（图1），超过了30%的要约收购底线从而触发了全面要约收购义务，南京中商于同日要约收购公告称，祝义材及其一致行动人江苏地华将以11.05元/股全面要约收购南京中商7545.4万股，占公司总股本的52.57%。
2009年7月24日，“雨润系”收购国有股方案获国资委批准。10月20日要约期满，未有股东接受要约，至此，通过前后长达5年的运作，祝义材如愿以偿接盘南京中商国有股，实现了对南京中商的实际控制。考虑到剩余股东持股的分散性，今后南京中商被其他资本阻击、控制权旁落的风险几近于零。对比 “金鹰系”并购南京新街口百货商店股份有限公司（简称“南京新百”，600682）的功败垂成，“雨润系”对南京中商的成功收购再次体现出祝义材并购国企的深厚功力。
南京国有商企改制，
引发多路资本追逐
在本世纪初南京商贸系统“国退民进”和零售业对外资全面开放的背景下进行的南京中商和南京新百的改制，当年被广泛关注。2002年，南京国资下属的商业资产被分为两个部分，并以此分别成立了南京新百控股集团有限公司（简称“新百集团”）和南京中央集团有限公司（简称“中央集团”），新百集团的管理权委托给了南京新百，中央集团则由南京中商负责管理。和绝大多数A股上市公司不同的是，这两家集团与负责其管理的两家上市公司之间没有直接的产权关系。
2003年，南京国资委推出了颇具创意的国有商业资产改制“1＋X”模式，具体到中央集团和新百集团，“1＋X”的具体步骤为：将上市的南京中商、南京新百的国家股分别设定为“1”，中央集团和新百集团下属非上市企业资产设定为“X”，在先行转让“X”部分后，按照相关规则逐步完成“1”部分的转让，这就好比卖一块瘦肉要搭上一块骨头。
南京新百和南京中商均位于有“中华第一商圈”之称的南京新街口地区，属于南京著名的商业老字号。与同行业上市公司相比，两公司盈利能力较强，但估值水平不高（图2）。除此之外，两家公司隐含的物业价值远高于按照历史成本计价的账面价值。以南京中商为例，联合证券曾于2008年对其下属物业价值进行重估，其每股重估价值高达34.45元（表1）。南京新百和南京中商对资本的吸引力可想而知。
2003年6月，新百集团和中央集团在南京市产权交易中心挂牌转让，尽管两家集团资产质量不高，但由于资产包中有南京新百、南京中商这两块优质资产，依然吸引了多路资本角逐，如新百集团引来了“德隆系”、“复星系”、物美商业、苏宁电器、“金鹰系”等机构竞购，中央集团也吸引了“雨润系”、“复星系”、南京鸿国集团等9家企业追求。
收集二级市场流通股，
“金鹰系”与“雨润系”
举牌逼宫
令人意想不到的是，除了参与竞购“1＋X”的“X”部分外，“金鹰系”与“雨润系”还不约而同在二级市场上收集“1”部分的流通筹码。2004年2月，南京新百的持股变动报告书显示，至2004年2月6日，“金鹰系”系下的华美联合先后买入其1153万股，持股比例达到了5%，从而触发了信息披露义务，这是“金鹰系”公司首次公开举牌，也是新的《上市公司收购管理办法》颁布之后的首单举牌收购。2004年11月30日，南京中商的一则公告又将“雨润系”推到了台前：江苏地华房地产发展有限公司（“江苏地华房地产”）已持有其734.78万股流通股，占5.11%股权。举牌的江苏地华房地产正是“雨润系”旗下公司，其成立于2002 年5 月9 日，注册资本6亿元，当时其第一大股东为江苏雨润食品产业集团有限公司，祝义材为其实际控制人（图3）。江苏地华房地产于2005年12月更名为江苏地华实业集团，祝义材和其配偶吴学琴分别持有其95.8%和4.2%股权（图4）。
事情并未就此结束，“金鹰系”与“雨润系”随后又连续举牌，至2005年2月，双方先后以微弱的优势超过国资，分别成为南京新百、南京中商的第一大股东。其中，“金鹰系”经过11次举牌、2次大宗交易、历时一年、耗资近5亿元，至2005年2月2日，持有南京新百股权比例终于达到24.55%，超过南京国资的24.49%；“雨润系”经过14次举牌、花费两个多月、斥资2.6亿元，至2005年2月22日，江苏地华持有的南京中商股权比例达到23.17%，较南京国资仅有0.1%的优势。
“金鹰系”与“雨润系”通过市场化手段并购上市公司的好处不言而喻，一方面，当时A股处于长期熊市，上市公司股价被低估，例如在2004年10月，南京中商曾创下近年的低点6.06元/股，并且，当时A股正在股权分置改革前夜，流通股含权，通过二级市场并购更为划算；另一方面，此举也给竞争对手造成了压力，两系的进入使得国有股的吸引力大为下降，毕竟，谁也不想在花巨资买下国有股之后，再陷入与它们无休止的博弈之中。
策略不同导致“雨润系”、
“金鹰系”并购际遇迥异
尽管“雨润系”与“金鹰系”的举牌收购手法一致，但是，“雨润系”整体的并购策略却有别于“金鹰系”，这也为二者取得不同战果埋下了伏笔。
“金鹰系”收购遭遇员工抵制
2004年4月8日，“金鹰系”与南京国资签署协议，以1.21亿元受让新百集团产权，同时承诺对新百集团增资3.6亿元。按照之前拟定的并购规则，谁收购新百集团，谁就拿到了收购南京新百国有股的“门票”，此时的“金鹰系”看来已经拿到了“门票”，事情进展看似顺利，但是，来自南京新百管理层和职工方面的抵制却让“金鹰系”掌门王恒始料不及。
在签署受让新百集团的产权转让协议20天后，“金鹰系”即对新百集团展开人事调整，原集团董事长李三宁被免职，由王恒接任。2004年5月27日，根据南京新百股东大会表决结果，王恒、王林入选南京新百董事会，王恒当选董事长。这一被认为“操之过急”的人事调整，引起了南京新百管理层的强烈反弹。2004年11月11日，由于对相关安排不满，南京新百员工以闭门不营业的方式对南京新百改制进行抗议，更使整个事态发生逆转。次日，南京市政府宣布，南京新百改制暂停。南京新百“关门事件”后，南京国资出让国有股的态度逐渐发生了变化。2005年4月初，南京市商贸局宣布收回南京新百发展战略、业务指导和高管人士安排等决定权，刚刚以微弱优势登上南京新百第一大股东宝座的“金鹰系”被晾在一旁。
在此背景下，2006年3月，“金鹰系”只好将旗下百货业务打包赴港公开招股，而其持有的南京新百流通股却未进入“上市资产包”，自此，南京新百成为游离于“金鹰系”百货业态之外的一块百货业务，并与近在咫尺的“金鹰系”旗下百货店展开了直接的竞争。
“雨润系”另类收购避免冲突
“雨润系”的整体并购策略，则体现了祝义材对国企的深刻理解。“雨润系”不仅并购全程绝口不提要受让“X”部分资产，也不曾提及南京中商的国有股；更重要的是，有着多年国企并购经验的祝义材，深知管理层和员工在国企改制中的特殊作用。江苏地华在收购报告书中不仅高度评价了南京中商的跨地域并购扩张策略，并称：“收购人计划不改变南京中商的主营业务，不对主营业务做出重大调整，也不对南京中商的重大资产和负债进行处置或采取其他类似的重大决策……除增派一名董事外，不对南京中商现任董事会和高层管理人员进行改变，不谋求董事长的职务，至少在两年内不委派高层管理人员，两年后如公司的经营业绩仍能够保持良性发展，收购人将继续充分信任和依靠南京中商现有管理层”。
因此，“雨润系”在2005年2月成为南京中商第一大股东后，并未对公司的经营管理进行实际控制，更无与管理层的直接冲突。南京中商2005年报显示，董事会的11名成员中，仅有一名来自江苏地华，其他多是以前中商的老班底，管理层中更是没有一位地华人员。这一情形，直至祝义材入主3年后才改变：在2008年6月公司董事会的改选中，雨润派出的4名董事和1名监事全部获得通过，除7名独董席位外的7个董事席位，雨润占据了4个。自此，雨润对南京中商才进入了实质性管理阶段。
不谋求董事长以及董事会多数席位，不委派总经理和财务总监，这和中国人以往的并购习惯相比颇显另类，不过也许正是这样的另类，帮助“雨润系”此后迅速完成了并购，并且其益处首先在股改中得到了体现。
2005年9月29日及12月6日，江苏地华分别再度增持南京中商流通股，持股比例上升到25.29%。2006年6月，南京中商进入股改程序，7月25日，修改后的股改方案最终通过：流通股东每10股获得对价1.56股，同时，如果南京中商2006-2008年度净利润的复合增长率低于17%或被出具无保留意见之外的审计报告，国有股东向每10股流通股追送0.45股。股改后，南京国资持股比例下降到12.81%，江苏地华的持股进一步上升到29.49%，并且股改送股后“雨润系”的持股比例恰好低于30%，从而避免了触发全面要约收购义务。
再度冲击控制权，
“金鹰系”功败垂成，“雨润系”成功问鼎
通过二级市场收购入主上市公司后，“金鹰系”和“雨润系”均未得到国有股，2009年，他们再对上市公司的控制权发起了新一轮的冲击，双方的并购结果仍然沿着不同的轨道发展。
2009年3月，南京新百了重大资产重组及关联交易预案。根据该预案，“金鹰系”计划通过定向增发，注入商业地产项目，清理百货经营业务，将南京新百定位为“金鹰系”的商业地产运作平台。如果方案获批，“金鹰系”的持股比例将达到68.86%，而南京国资持股将由15.74%下降到7%。“金鹰系”此举的用意不言而喻，那就是通过定向增发，改变南京新百主营业务的同时，稀释国有股权，从而达到控制南京新百的目的。然而，事态的发展又一次说明，“金鹰系”急于收回前期失地，方案设计激进，导致重组方案于2009年7月23日宣告流产。
就在南京新百重组宣告流产的第二天，南京中商公告称，祝义材收购国有股的方案获得国资委批准。此前，祝义材已于2009年5月27日与南京中商第二大股东南京国资、第三大股东中天投资签署协议，以个人名义受让其分别持有的国有股（占11.15%股权）和法人股（占6.79%股权），转让价款合计2.74亿元。国资委的批准最终为本次交易一锤定音。
同股不同价，
中天投资让渡
利益背后的玄机
值得注意的是，祝义材此番股权受让出现了同股不同价的情况：其收购南京国资的股权为11.05元/股，总额为17685.89万元，这一出价与要约收购价格相当；但收购中天投资的股权仅为9.95元/股，总额为9699.92万元。相比之下，中天投资的转让价不仅远低于南京国资，更较南京中商停牌前13.24元的股价大幅折让25%。无疑，中天投资这笔买卖“吃了大亏”，因为其所持南京中商股权已经过了限售期，完全可以通过二级市场减持或以11.05元/股的价格出售给要约收购方“雨润系”，这当中又蕴含着怎样的玄机呢？
中天投资所持有的南京中商股权，于2001年3月27日从严晓群所控制的“斯威特系”旗下南京斯威特新技术创业有限公司（简称“斯威特公司”）处接手。根据南京中商公告，斯威特公司将其持有南京中商1600万法人股中的1393.2204万股转让给了中天投资，其中，1129.9435万股的转让价格为3.54元/股，263.2739万股为零对价，转让金额共计4000万元。2000年末南京中商的每股净资产是3.54元，每股3.54元的定价显然据此而来，至于剩余的263.27万股为何成了零对价，公告中并未提及。
公告中同时披露，中天投资成立于2001年2月28日，注册资本6000万元，法人代表李明，主营实业投资以及百货、家电等，前两名股东为南京金桥实业总公司（简称“金桥实业”）和南京山西路百货大楼（简称“山西路百货”），分别持有公司8.33%和6.67%的股权。
事实上，根据南京市工商局的资料，成立之初，中天投资的两名股东分别为南京中商工会和南京中央大酒店有限公司（简称“中央大酒店”），双方各出资5900万元和100万元，法人代表是彭正志。而股东之一的中央大酒店曾是南京中商的子公司，彭正志则曾在1999-2001年间担任南京中商董事长、党委书记等职。就在中天投资成立的第二天，南京中商工会就将5900万元出资额转让给两家法人机构和34名自然人。其中，两家法人机构正是金桥实业和山西路百货，其分别出资500万元和400万元；李明、胡锦春、赵少敏等34名自然人合计出资5000万元。
虽然当时南京中商的高管并没有出现在34人的名单中，但这些个人股东和上市公司的关系却异常紧密。如出资365万元的李明曾于南京中商任职，出资352.95万元的胡锦春曾任南京中商宣传部长、董办主任和副总，出资85万元的曹帮林为当时南京中商副总监。随着南京中商股权的变更，李明取代了彭正志出任中天投资的法人代表，2003年4月，时任南京中商组宣科副科长的卢桂玲又接替了李明的法人代表位置，而卢自2005年开始出现在南京中商的董监高人员名单中，曾担任南京中商人力资源部部长、总经理助理、副总经理和工会主席等职，直至2009年半年报中显示，其到退休年龄卸任副总经理。并且，当时的南京中商总经理胡晓军、副董事长李军、副总陶华、工会主席张霓均曾出任中天投资董事一职。
在2009年6月1日南京中商的股东权益变动公告中，原先由公司员工持股的中天投资的股权结构再次发生变动，上海珊尔丽雪服饰有限公司（简称“上海珊尔丽雪”）以86.41%的持股比例成为中天投资的控股股东，中央大酒店依旧维持着刚成立时1.67%的持股比例，两名个人股东陆飙和曹帮林分别持有6.08%和5.84%，而法人代表依旧是卢桂玲。与南京中商管理层有着千丝万缕关系的中天投资原股东们抢在南京中商股权向“雨润系”转让之前变动壳公司股权，显然可以回避上市公司股权转让过程中需要披露股东信息的问题，将往事化作尘烟。
中天投资在2008年1月偿还南京国资代为垫付的股改对价417.8643万股之后，仍然持有南京中商975.3561万股，这些股权此次被“雨润系”以9699.92万元的价格受让，说明2001年3月以4000万元成本受让股权的中天投资，将由此获益5700万元，这还没有包括期间的现金分红收入。低调的中天投资何以愿意将所持股权低价转让给“雨润系”，其中因由可能只有局内人知晓。
祝义材“先旧后新”售股融资，
解决要约收购资金
2009年5月27日的南京中商股权转让中，另一点值得注意的是，受让方为祝义材本人，而非之前一直出面收购的江苏地华。这一安排或可从资金的角度进行解释。
由于完成两项收购之后，祝义材及江苏地华合计持有南京中商的股权超过30%，触及全面要约收购义务，祝义材向南京中商的股东发出了收购要约，要约数量为68276864股无限售条件股份及7177092股有限售条件股份（分别占47.57%、5%股权），要约价为11.05元/股，全面要约所需价款合计为8.34亿元。虽然股权转让的消息公告之后，南京中商的股价就开始一路攀升，2009年6月1日复牌当日上涨4.15%，报收于13.79元，高于11.05元/股的要约价24.8%，从而使得全面要约收购的概率变得很小，然而即便如此，大额的资金需求对处于快速扩张之中、本身资金需求量就大的地产企业江苏地华而言，恐非易事。相较而言，作为雨润食品（01068.HK）和中电新能源（00735.HK）主要股东的祝义材本人，则有充分的腾挪空间。
巧合的是，就在南京中商公告称国有股转让获批的同一天，雨润食品也了配售现有股份和认购新股份的公告，称公司控股股东、董事会主席祝义材以13.23港元/股向不少于6名的独立投资者配售出让2亿股（相当于12.99%股权），套现26.46亿港元。同时，雨润食品还将发行1.3亿新股，每股认购净价约为12.88港元（扣除了配售和认购的开支），由祝义材全部认购。实施配售及新股认购以后，祝义材通过减持雨润食品股份套现9.26亿港元，与全面收购南京中商所需资金相差无几。祝义材本人在雨润食品的持股比例则从交易前的43.83%降至36.23%，仍为第一大股东。通过旗下不同上市公司平台，运用“先旧后新”手法售股套现，实现资金的灵活调度，再次彰显了祝义材高超的资本运作技巧。
“雨润系”入主后，南京中商逐渐确立
“百货零售+地产”战略
祝义材自2005年入主南京中商后，虽然并未对管理层形成直接控制，但在南京中商的发展路径中，仍然清晰彰显了祝义材的影响。南京中商与江苏地华初步形成了错位经营的态势，江苏地华以住宅开发为主，南京中商则逐步确立了“百货零售＋商业地产开发”的经营战略。
目前，江苏地华旗下拥有40余家子公司，业务涉及房地产开发、建筑、装饰、园林绿化、酒店旅游、商贸、物流及投融资等领域。公开资料显示，其房地产业务包括住宅和商业地产的开发建设，并以住宅项目为主，其中不乏别墅、高尔夫度假公寓等高端项目。
而南京中商除了主营的零售业外，房地产业务也持续成长，我们可以从历年年报中看出其发展战略的变迁。其2002年年报显示，南京中商确立了“以发展大型仓储超市、连锁百货经营为重点，并向房地产、科技、环保等高成长领域渗透”的战略，当年成立了南京中商房产开发有限公司，正式涉足房地产业。其后若干年度均坚持了上述战略提法。然而，正式将房地产业确立为发展核心之一，是在2005年祝义材成为第一大股东之后，南京中商在2005年年报中正式提出“以本埠零售单体店为龙头，以百货连锁经营和房地产开发为两翼”的发展战略，并秉承至今。
同归于尽范文6
【关键词】统计；企业；规范化
一、我国现行企业统计存在的主要问题
1.统计工作“边缘化”
企业管理者对统计的认识的浅薄，对统计的内涵和重要性认识不足，对统计工作的不重视，在经营过程中，只注重成本、效益，而忽视了统计工作，认为统计工作只不过是数据的加加减减和汇总，填几张报表就完事，而很少能通过对统计数据、统计资料进行深入分析，为我所用，把统计工作简单化，甚至边缘化了。因此，在企业的机构设置和岗位配备上，与统计有关的部门、岗位及人员配备不足，大部分都是企业的其他人员临时兼职完成一些统计工作。
2.统计工作“底子薄”
有相当一部分企业没有建立规范的企业统计制度，原始数据搜集的记录和统计台账不健全，历史数据和历史资料无从查询；有的企业统计指标的界定模糊不清，统计口径和统计方法不规范，从而导致统计数据难以准确按照统计制度和具体要求来计算填报，随意性日趋加大，统计数据的质量无法保障，对企业发展的指导性、前瞻性作用发挥不明显。
3.统计人员“被忽视”
企业统计人员除大型企业配专职人员以外，多数中小型企业的统计人员为兼职，素质参差不齐，因而就不能很好的发挥其整体功能。还有少部门统计人员根本没有考取统计从业资格证，不具备上岗资格，在实际工作中往往凭想像、凭感觉进行数据收集、整理、汇总和加工，不能应用科学的统计方法对统计结果进行评估、预测、检验和分析，无法为企业提供统计咨询，实行统计监督。
二、企业统计管理工作努力的方向
作为企业管理者，我认为，对做好企业统计工作应有以下三点认识：
1.转变观念，重新认识统计在企业经营管理中的地位与作用
企业管理工作不仅是简单的相关数据的收集、汇总过程，还包括统计数据质量的控制过程，也包括企业生产经营管理和开拓发展决策服务的过程。随着市场经济的现代化，原有的统计体系已经不能适应如今企业的发展要求，因此，制定适应现今形式的科学指标体系，是促进企业统计工作的重要方向。
2.科学设置，建立顺畅的统计工作网络
企业管理者，可结合企业的具体情况，不断加强、完善统计机构设置，充实基层统计工作力量，明确统计职责，确保专编专岗专人；优化用人政策，制定相应的激励机制，积极引进中、高级专门统计人才。在人员配置上，形成统计管理、分析、预测三方面人才的优化组合，使企业统计在经营管理中真正起到参谋作用，为企业做到位企业决策提供优质服务，促进企业发展。
3.加强力量，切实提高统计人员综合素质
当前企业的统计工作是要利用一些数据统计分析方法对这些数据进行一系列的分析整理，作出科学的判断，并形成统计分析报告，更好地为企业制定有关决策提供咨询和参考。全面系统的统计工作需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。因此，企业要加大并鼓励统计人员参加统计从业资格、计算机操作等方面的专业培训，学习相关的统计基础理论和统计专业知识，掌握更多的现代统计新知识、新方法。
三、政府统计部门对企业统计管理应做的工作
首先，要加强统计法制宣传，引导企业重视统计工作。统计是实施宏观管理和科学决策的一项重要基础性工作，是各级政府和部门制订政策规划、指导经济社会发展的重要依据。对我们靖江来讲，各地统计机构要按照《统计法》和《江苏省统计条例》要求，加强统计机构建设、健全统计网络、充实统计力量，为统计工作的正常开展创造必要的条件。各企事业单位也要按照《统计法》和《江苏省统计条例》要求，履行统计义务，结合单位自身情况充实完善专、兼职统计人员，承担政府统计部门下达的统计工作任务，综合协调本单位各职能部门的统计工作，接受上级统计部门的检查指导，加强统计业务管理，健全统计台账和原始记录，做到数出有据、真实可信。
第二，出台企业统计工作规范化流程，指导企业建立完整的统计指标评价体系。通过建立一套统计专业业务流程规范化管理标准，从调查对象确定、统计事务告知、统计业务培训、统计数据采集、统计数据审核、统计数据分析评估、统计数据、统计质量检查八个环节，让企业统计人员知晓具体的工作要求和操作流程，并严格按照专业业务流程开展统计活动。