工作总结及工作计划范例6篇

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工作总结及工作计划

工作总结及工作计划范文1

2013年工作总结及2014年工作计划

俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的2013,又迎来了神秘的2014,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多。

可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去。

我是今年4月28日来公司面试的,于同月29日进入隆基泰和箱包交易中心自营部工作,这份工作并不是我跨入社会以后的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从开始到现在走过了好几个城市,走过了好几家公司,换了不知多少份工作。我觉得能走进公司,就是一种缘分,公司上到领导下到同事,给我的感觉都是友好,和谐的。算起来这份工作算是时间最长的了,我也希望可以把时间继续延长下去,因为我热爱这份工作。

现对我这大半年时间以来在公司的业绩做出如下总结。

整体销售情况:

1.销售金额,以及利润统计

(图表)

上面的图表是我进入公司以后在D077的个人销售情况,五月份到十二月份销售金额为¥106944,销售利润为¥5428。从上面的销售业绩来看,我的工作做的是不好的,或者可以说是非常失败的,产品价格的混乱,供应商 的货款结算问题,店面位置较偏,产品更新太慢太少,诸多的问题,这对于我开展市场造成了很大的压力。客观上的问题虽然不少,自身问题也是存在的,主要就是每日客户访问量由于地址问题太少,开始工作到现在有记载的所有客户访问量为830余户(其中包括成交客户,有意向客户,只进店客户)。在由于9月份开始计划箱包交易中心的搬迁导致业绩开始下滑,于10月14日开始着手开始进行搬迁事宜十六日正式到和道国际报道,借调到旅游购物,11月8日确定摊位,并自行进行装修,于11月12号正式开业,由于位置太过于偏僻,新客户基本过不来,平均下来每日进店人数大概在5-10人之间,坚持每日对老客户进行电话和短信的双重回访,通知新店店址以及新款上架说明,并取得了初步的起色。业绩慢慢开始进入到回升阶段,现阶段正在进行的工作以特价区计划的启动为重。

2.供应商:与供应商的货款结算,每日对销售情况和进店人数的都有统计并做有电子台账,(但由于搬迁,导致部分资料有遗失,现有的纸制版台账不全)月底前会和财务进行账务上的对接,以确保记录与实际销售达成一致。

3.新款的上架,由于产品各类及适用年龄段问题,D077产品更新较慢,基本保持在一个季度更新一次,新品更新大概是在五个款型岛十个款型不等。从十一月开始搬到和道国际之后,新款不断更新,大概有30个新款左右。并都及时通知给了客户。

个人年度分析:

在没有来公司之前不久有过一段短期的箱包销售经历,凭借着自己对销售行业的热情,而再次走进了这个行业,但是却因为缺乏一些专业知识的了解以及行业知识的认知度,有些工作并不能很好的去完成,所以为了能够更好的进行自己的工作,决定一切从零开始,一边学习产品相关信息一边慢慢的了解关于这个行业的市场状态。遇到关于销售,有关产品,以及与客户交流不善方面的问题我通常都会向我们的王思王主管以及有经验的同事探讨,如何才能更好的和客户交流,如何辨别产品的各类,以及对一些比较难缠的客户研究针对性策略,并取得了良好的结果。

由于进行这个行业时间尚短,对整个市场的了解还不够彻底,对产品本身各种材质,面料以及做工等方面都不是很深入的了解,不能够特别明确的对客户得出的问题给出一个全面的答案,对于一些大的问题不能够很快的做出一个好的解决方法。在和客户交流的时,有时会因为自己的个人情绪影响了与客户之间的合作,以至于失去了一些可能会很长期的合作伙伴。

通过不断的学习,收取行业内的信息,了解行内的发现趋势,我现在已经对这个行业有了初步的认识。并可以独立面对客户提出的各种问题,把握客户的需要,良好的与客户沟通,用自己的真诚赢得了客户的认可。经过大半年的不断学习和完善自己,自己的业务能力也得到了一个很大幅度的提升,现也有一些稳定的长期合作客户。

本职工作做的不够好,刚开始工作那段时间里认为自己什么都懂什么都知道不需要再学习什么了,后来随着时间以及一些事情改正了自己的观点,并用行动去认识错误,直到认为自己仍然应该多参加一些专业知识的培训,销售人员计巧的培训,以及多多的跟客户进行沟通,加强自身的工作能力 ,努力提高销售业绩。

对商场发展建议:

1.为了更好的启动商场,应该和商户沟通,尽可能多的让商户做一些促销,优惠活动,以带动整个商城的动作。

2.自营部现正在筹备特价商品区,希望公司可以给予大力支持,我们也将更加努力的去完成这项工作。

3.多多的和商户进行交流,能够更好的了解商户的需求,以及来商城的消费者的需求,可以从其它商城吸取好的管理及运营手段。

4.一个公司想要发展想要壮大,首先,离不开的是员工,应该想办法不要在造成不必要的人员流失,每个新的员工入职,都会是从新开始,频繁的更换,需要的是无尽的时间,不管对于企业还是对于个人来说,时间都是无价的,攘外必先安内。

5.在新的一年里,自营部将面临的是更大更新的挑战,希望公司可以给予我们大力支持,我们一定不负众望,争取为公司创造更大的利益。

2014年度工作计划:

1. 努力与现有的老客户以及经常来店内补货的客户以、建立长久稳定可待续发展的良好关系。

2. 在现有客户的基础上,留意每日进店人群,对有意向的客户进行重点介绍店内主打产品,并预留有意向客户的联系方式,(电话,QQ,微信等。)每月至少要有十个以上意向客户信息,并及时与其联系,告知店内活动,及新款上架的信息。保持良好的关系,以便发展成可以长期合作的稳定客户。

3. 在2013年底启动的扩大经营面积,以及网上销售,将作为开年以来最最重要的工作任务,经营面积的扩大,产品各类的繁多,各类产品,各种的价格,各种销售方式,网络上的销售,与网上客户的交流,这意味着我们将要面对的不在是这些单一的产品,而是各种各样,不分各类,不分价格,不分行业的产品。这些需要的是足够的人力,物力,财力,有些我们可以依靠公司获取,有些则需要通过我们自己的努力去完成。因为这些工作里面所涉及到的东西,有很多很多是我们从来没有接触过的,对我们来说是全新的一种事物,我们要努力提高自身对新鲜事物的接纳能力,通过各种渠道,各种方式去摸索去学会去适应这种新的销售方式,方法,并做好面对各种难题的准备。

4. 为了做好以上的工作,我们只有不停的学习,学习,在学习。有什么不懂想不通的问题,及时拿出来与领导同事进行分析,并在最快的时间里做出对策。平时多看一些相关方面的书籍,可以上网查些有关的资料,可以借篟前人的经验,总结出自己的不足,并及时弥补。争取以自己最好的一面迎接2014新的挑战。

总结:

2014年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验。回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力。不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作。对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势。必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战。迎接即将到来的2014,做出终结、分析、感受喜悦。提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战。即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天。

工作总结及工作计划范文2

    办公室在公司各位领导的帮助关心下,在公司各部门的支持下,紧紧围绕公司中心工作和战略方针,团结协作、尽职尽责,积极开展工作,全面发挥办公职能作用。通过全体成员的不懈努力,做出了一些成绩,但同时也存在很多不足,现将本年度工作总结和明年工作计划汇报如下:

    一、2017年度工作总结

   (一)人力资源管理

有条不紊地开展人力资源工作。按公司要求积极配合各部门做好人员招聘工作;及时办理合同制员工、劳务协议、劳务派遣的劳动合同的新签、续签、解除工作,避免了劳动用工风险;按时完成五险一金的申报及缴费工作,及时办理入职、离职人员的五险一金变更工作和生育保险的申报工作;每月按时完成烘干厂与行政后勤人员工资造册工作;组织和协助各部门完成相关的培训工作(如开单员培训、农口种植技术培训、工口生产前培训等);组织各子公司按时上报人力资源报表并完成报表的审核、汇总工作;积极牵头完成月度、季度、年度行政绩效考核工作,并做好相关资料的统计、整理和归档工作;做好考勤的收集、整理、统计、审核工作。

   (二)日常行政事务

    1、会议接待

    一年来,认真完成每一次各级政府和部门到我公司视察、调研、座谈、参观等接待工作,尽心尽力地组织好每一个会议,安排好每一次接待,圆满地完成各次会议服务和接待工作,保证会议有序的进行。

    2、办公用品、礼品管理

    办公用品、礼品设有专人管理,建立帐簿,规范申购、领用程序,每月进行一次盘点做到帐物相符、入库有单据、出库有记录,严格按公司办公用品、礼品管理制度执行。

    3、印章管理

    办公室设专人管理印章,强化并坚持“按原则、按制度、按程序”用印,按OA审批及纸质审批的方式用印,每次用印后都有据可查,使用印管理更加规范合理,提高了印章的严肃性和安全性。

    4、档案管理

    按要求对档案进行了整理归档并分类装入档案盒妥善保管,做到了电子版、纸质版同步。2016年档案已分类装订完成,2017年档案已初分完成,按要求2017年的档案资料在2018年4月份前收集完毕。档案室既是资料室又是文印室,虽然进出人员频繁,但借阅仍严格按档案管理制度执行,并做到有据可查,做到档案进出有序、安全,为公司的资料收集打下扎实的基础。

    5、文件收发及文印工作

认真按时完成公司下发文件的打印、发文及登记工作;及时做好外来文件收文和发文工作。

 6、车辆管理

    2017年公务用车严格按公司车辆管理制度执行,定点加油,定点维修,定期保养,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全。

    7、固定资产管理

    每年年终对各项资产进行清查、核实,通过盘查掌握固定资产存量、分布、结构及使用情况,及时做好资产盘点表,尽量做到账物相符,出入有登记,确保资产高效使用。

(三)后勤管理工作

2017年后勤各项工作稳步推进。一是加强太平、刺蓬沟后勤工作的监督检查,每月不低于2次卫生安全检查,在检查中发现问题立即组织人员整改,顺利地为公司生产、生活提供了后勤保障。二是在原有的基础上不断地改进提高职工食堂服务质量和烹饪水平,太平食堂实行账物分开三方共同监管的制度,食堂工作满意率达80%以上;三是强化保安管理,每月不低于一次保安制度培训工作,对出入人员、车辆进行严格登记,并做好夜间巡逻等相关工作,太平、刺蓬沟均为未发生任何盗窃事故;四是保证公司总部及刺蓬沟生产基地生产、生活用水、用电的供给及办公通信畅通无阻。

(四)信息化工作

1、做好系统的日常维护工作。在日常办公的过程中,保证各部室的电脑、打印机等相关办公设备正常运行,并做好相关配件更换、维修工作,同时也保证各部室的网络畅通使用,另外,对kingdee软件EAS、OA使用过程中,出现的各种情况及时处理,保证信息化系统正常运行。

2、配合农务部、财务部等部室到开远、红河、文山子公司对收购系统开单员做开单培训,并做好收购系统的维护、维修工作,保证收购工作正常进行。

3、完成服务器的搬迁和云服务器的续签维护协议,保证公司EAS和OA系统正常运行,同时在数据方面也随时做好备份,保证数据安全,防止任何意外发生。

4、积极参与新旧系统的交替使用工作,对于在工作中出现的相关问题,积极处理,保证新系统的正常开发、部署,同时也保证旧系统的正常使用,使信息化工作正常、有效进行。

(五)项目工作

积极主动完成项目跟踪、申报、验收以及项目资金落实等相关工作。完成2015年申报的万寿菊精深加工基地建设项目验收材料的编写和项目验收工作;通过省科技厅关于《万寿菊新品种选育项目》的验收以及该项目科技报告的撰写上报工作;跟踪协调完成云南省新型农业社会化服务体系试点项目和2016年农业小巨人贷款贴息项目剩余项目资金的拨付工作;组织完成高新技术企业认定申报、专家评审答辩、材料修改等相关工作,预计明年2月份可拿到新的证书;在2016年公司成功申报中国驰名商标的基础上,成功申请到中国驰名商标质量品牌建设项目奖励资金;按时完成农业部农业产业化重点龙头企业、全国农产品加工企业、农业小巨人企业相关报表、监测材料的上报,和云南省工信委监测材料、月报、季报、年报的上报工作。

(六)其它工作

1、顺利完成新公司注册及公司股权变更、登记信息变更等工商登记备案工作。

2、及时办理公司直属加工厂财产保险的购买及续保手续,做到公司财产不脱保。

3、积极协调完成刺篷沟不动产权证的办理工作。

4、配合完成收购、生产培训以及物资盘点、生产考核、督查等各项工作。

5、积极主动完成失业保险稳岗补贴的申报工作,稳岗补贴资金30761.84元已到账。成功申报云南民营小巨人和农业小巨人荣誉称号。

6、积极配合完成党群中心建设以及配合完成党、团、工会相关工作。

     二、存在的问题

     1、办公室日常工作较繁琐,很多工作考虑不够周全、细致,在工作中经常会出现疏忽和失误,缺乏系统的管理分工。

     2、工作不够主动、热情,服务意识和相互之间的沟通协调能力不够。

  3、政策法规及业务知识方面学习不够,学习不够系统深入,学习的深度和广度不够,理论水平和业务能力还有待进一步提高。

  4、目前仅忙于应付领导交办的任务,考虑问题不够系统全面,安于现状,缺乏主动服务、主动创新意识,没有真正做好领导的参谋助手。

     三、2018年的工作计划

1、加强办公室内部管理,合理分工,充分发挥各岗位人员的积极性、主动性,同时建立办公室人员岗位轮换机制,使人人能够胜任各岗位的工作,提高工作效率。

2、进一步增强办公室责任意识、服务意识和效率意识,敢于担当,主动作为,主动、热情做好服务工作。

3、加强相关政策法律法规和办公业务知识的培训和学习,特别是人力资源、档案管理和文秘业务的培训和学习,积极营造学习的氛围,努力提高办公室综合素质和专业知识,进一步提高办公职能。

4、进一步加强公司制度建设,对原有制度结合公司发展的实际进行修改和完善。

5、积极主动跟踪项目信息,总结经验,集思广益,全力做好2018年项目的相关工作,争取在项目工作上获得新的突破。            

工作总结及工作计划范文3

销售2016年工作总结及2017年工作计划

时光荏苒,转眼间2016年度工作已接近尾声了。回首这一年的时间里,在胶布制品分公司销售这个大家庭中,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,现将2016年度的个人工作总结如下:

一、工作汇报

自20xx年8月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作

由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

实践才是检验理论的唯一标准,2016年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走访,了解到目前变压器隔膜产品竞争激烈,受到煤的影响,采购量萎缩严重。面对这种问题,改变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广

聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话咨询的客户纷至沓来。每天对网站进行监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,及时进行反馈。

3、廉洁文化文化示范点通过验收幷授牌

2016年在围绕党的十六中全会精神和集团关于创建廉洁文化示范点暂行办法的文件精神,分公司将通过验收并授牌为廉洁文化示范点。为迎接集团公司领导的验收,顺利推进公司廉洁文化工作的开展。在党政领导的带领下,制作版面,补充材料,通过一系列的工作,分公司于11月底通过集团验收并授牌。通过这项工作,接受了党先进思想洗礼,并明白了要做一个堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。100个人眼中就有100个哈姆雷特,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语态度决定一切。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜靓丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到我们个人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己很多东西都不成熟。这个时候,师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

三、工作目标

2016年工作已经接近尾声了,在总结经验的同时,2017年的工作俨然已拉开了序幕。2017年分公司的任务是1个亿,如何在完成全年任务中发挥自己的光和热,成了我眼前的重点。2017年,以下三个方面是我努力的方向。

1、不断学习,提高个人的业务水平

随着外贸市场的打开,与外国人交流沟通就显的尤为重要了。在条件允许的情况下,提高自己的外语水平。网络还是工作的重点,做好新品的网络推广,时时出新,将工作更加细致和成熟。

2、相互配合,顺利完成全年任务

销售工作不是个人的战场,他应该是充分体现团结协作、共同进步的舞台。2017年销售任务巨大,在做好个人本职工作的同时,积极配合各部门同事,完成全年任务。

以上是我2016年度个人工作小结,不足之处请各位领导同事指正。在今后的工作中,我将以崭新的工作面貌投入到工作中去,不断学习、不断进步,为分公司全年目标的顺利完成贡献自己的一份力量。

销售2016年工作总结及2017年工作计划

销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。记得初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。

一、个人工作不足:

我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。

3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

4、对工作的主动性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。

5、拜访客户的时候,没有做好前期准备工作,导致在拜访的时候相关负责人不在办公室。

二、市场工作总结:

在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个项目,但是对于各个拜访的学校有了更多的了解,对于学校的相关负责人有了初步的接触。下面对于拜访学校信息进行总结:(图表:略)

这两个月来,共拜访新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是学校没做热泵或节电改造,还有些是对于其他项目比较感兴趣。还有一些就是学校有一定的资金实力。如:龙泉的国际标榜职业技术学院,学校具有一定范围,虽说是市级学校,但是学校具有一定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有一定的兴趣,学校相关负责人也比较好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本学校,学校现目前有14000多人,而且还有3个分校区,学校也没有做空气源热泵,并且学校在灾后重新构建,学校资金充足,也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进拜访。

根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除成都外,其它地级市学校数量不是很多,没有达到公司的勤俭节约的目的。在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延伸,拜访地级市一下的县级市及县城。达到以最少的出差资金达到最大的收获。

根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无需求的占了总比例的47%,暂时没有需求的占了总比例的30%,而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要加大客户拜访量。需要找到跟多的客户,才会有更多的优质客户,才能有更多的需求。

三、明年工作计划:

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在销售业务方面,作为公司一名业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

4、年度销售目标制定,在2016年我的目标销售业绩850万,增加60个有意向客户,把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为:

(1)第一个季度目标销售额为150万。1-3月份,大部分学校处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户,第一个季度的意向客户要达到20家。

(2)第二个季度目标销售额为270万。4-6月份,大部分学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要达到10家。

(3)第三季度的目标销售额为330万。7-9月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要达到10家。

(4)第四季度的目标销售额为100万。10-12月份,学校基本上都该完工了,到了年底项目申报的时候了,这个季度要加大客户拜访量,对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要达到20家。

5、增强责任感、增强服务认识、增强团队认识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。

四、进修计划:

2017年的进修计划分为两部分:

1、驾照:在21世纪的现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项能力,所以我希望在工作空闲时间能够将这一项技能学会,拿到驾照。

工作总结及工作计划范文4

2009年爱卫办工作总结及2012年工作计划 一、2009年工作情况

(一)城乡环境卫生整治工作不断深化,卫生治理有条不紊

随着城乡环境卫生工作的不断深入,全县各族人民关心、支持、参与爱国卫生运动的意识不断增强,人民群众健康水平不断提高,文明的生活方式逐渐形成,环境卫生工作的重心从城区向乡镇、行政村、自然村转移,广大人民群众卫生意识逐步提高,环境卫生村民自治逐步形成,村容村貌大为改观,“脏、乱、差”现象明显好转。今年全县共投入环境卫生专项整治经费58余万元,出动车辆320辆次,清运垃圾560吨,清理污水沟5860米,清除违章占道1980处,清除小广告等“牛皮癣”15940张。通过环境卫生整治,有效保障了“中国

工作总结及工作计划范文5

2012年工作总结

一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。

二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张,真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。

三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物,并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。

2011年工作计划

一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。

二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术,这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。

工作总结及工作计划范文6

一工作回顾:

1。加入索非亚这个团队近一年,在这一年中,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合。

2。由于过去的营销思路和工作方式与索非亚的营销模式有些区别,所以在工作方式上做了一些改变。用八个字来概括:“沉淀自己,融合团队”。在同事的帮助下不断的寻求新的生存方式。到了索非亚以后从零开始,把自己当作一个普通的业务员来严格要求自己,认真学习测量,及手工制图。让自己的专业素质得到一定的提升。

3。不足之处:团队建设存在一定的问题。需要在今后的工作中迅速加强。

二。2011年的工作计划:

2。.建立团队。争取在2011年3月之前建立3到5人的市场销售拓展人员。

3。“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题。

1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。.

2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策。

3)自我解压,调整心态。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

4。销售模式:用两条腿走路。坚强业务人员对重点小区如半岛花园,万达广场等小区采取死守的办法,加强店内和店外的客源配合,提高目标客户的签单率。另一条是渠道销售,加强和大型装饰公司如北京海天,深圳好易家,等装饰公司的合作。

5。找好航标,定位人生