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控制理论与控制工程范文1
中图分类号：TB114.3 文献标识码：A
控制理论虽然起源于英国18世纪的技术革命时期，但是却在二十一世纪被广泛应用。随着社会经济的不断发展，控制理论和控制工程被广泛的应用于相关工程企业当中。在本篇文章里，笔者不仅分析了控制理论和控制工程的发展，还探索了控制理论和控制工程的应用前景。
1控制理论和控制工程的发展
社会经济的不断进步，带动着科学技术的发展。要想让科学技术得到完善和发展，就必须得到控制工程与控制理论的支持。如今，在计算机技术的发展前景下，控制理论和控制工程的发展可分为三个历史发展时期，分别是第一历史发展时期、第二历史发展时期、第三历史发展时期，在下文里，笔者针对控制工程和控制理论这三个历史发展时期进行分析探究。
1.1控制理论和控制工程的第一历史发展时期
控制理论和控制工程的第一历史发展时期在20世纪40年代到20世纪60年代期间，在这第一历史发展时期中，掀起了一阵古典控制理论的热潮，该古典控制理论不仅解决了单输出问题，还解决了单输入问题。该古典控制理论是以传递函数特性分析法和频率特性分析法作为参考依据，对系统层面进行相关研究，控制理论主要研究的系统是线性系统。通过分析非线性系统不难发现，该系统所使用的分析法为相平面法，使用的个数一般不会超过两个，将该控制理论应用于系统的生产当中，可以有效地解决单输出和单输入等问题。
1.2控制工程与控制理论的第二历史发展时期
控制工程与控制理论的第二历史发展时期在20世纪60年代到70年代期间，第二历史发展时期为空间技术的应用发展时期，在这一时期中，计算机技术和控制工程之间相互融合，并且控制工程的性能得到了优化。从而有限地实现了分析设计，除此之外，还促进了多输入、多输出和非线性等系统的完善，使控制模式得到更好的优化，是现代化控制工程与控制理论变得更加完善，更加科学。
1.3控制工程与控制理论的第三历史发展时期
控制理论和控制工程的第三历史发展时期在20世纪70年代到当前，控制工程与控制理论得到了很好的完善，从而逐渐趋向成熟。不管是系统的整体设计，还是系统的结构方案，都显得非常的成熟，并且还能够完成协调处理和分解方法的相关理论性基础研究。智能控制相关理论是基于控制理论的基础上，进行进一步的开拓，让其完成了信息的传递以及控制，使得人们的活动更加便捷。目前，控制理论与及控制工程不仅具备有一个很好的发展前景，还具有一个非常好的应用前景。
2控制工程与控制理论的应用
控制工程与控制理论的应用核心为：以控制最优为前提，充分满足控制理论和控制工程的相应约束条件，并且提出最优的控制方案，在性能指标极值范围内，使控制系统的系统性能做优化。在应用控制工程与控制理论的过程当中，经常会涉及到两大类研究策略，一种是PDI控制器，另外一种是Kalman滤波器；控制理论和控制工程在许多系统的实际应用中，通常都会使用这两种策略。为了能够让控制理论和控制工程在系统中的应用性更为稳定，可以运用线性模型来对其进行分析和证实，上述两种策略还可应用于非线性系统中。据相关研究表明，通过利用控制理论和控制工程，进一步对控制系统进行定量研究，最终实现对控制系统的全面解析。控制工程与控制理论不仅被运用于水槽内部水位控制系统，还被运用在电热器控制系统和温度器控制系统当中，使其实现自动化控制目标，使仪器能够充分发挥自身的作用。根据相关学者的研究表明，控制理论和控制工程的应用，不仅需要对其进行性质层面分析和结构层面分析，还需要对该控制系统的运行状态进行调控。在应用控制理论和控制工程的过程中，还需要重视应用反馈概念，利用反馈概念，最大程度智能化控制系统，使控制系统的系统性能得到提高。充分将控制工程与控制理论和系统融合，这样才能够提高系统运行的安全性和可靠性，才能让系统生产企业的经济效益得到保障。
3结语
在本篇文章中，笔者简单地分析了控制理论和控制工程的各个发展阶段，并且对控制理论和控制工程的应用进行探究。目前，控制理论和控制工程日趋成熟，基于通信技术与计算机技术的基础上，被运用在各种控制系统当中，令控制系统的运行变得更加安全以及可靠。笔者相信，随着控制理论和控制工程相关研究的不断深入，控制理论和控制工程会在相辅相成的基础上获得共同发展，最终起到推动社会经济稳定发展的作用。
参考文献
[1] 王海龙.谈控制理论和控制工程的发展与应用[J].科技创新导报，2013（04）：66.
控制理论与控制工程范文2
关键词：水利工程；影响因素；质量控制；措施；办法
在水利工程建设中，工程的质量必须要放在首要位置，有了质量为前提，才能保障人民生命财产免受侵害。目前，我国水利工程发展速度较快，其涉及的领域也比较多，比如工业、水利水电以及环保等领域，因此常常会出现一些影响工程质量的施工问题。为了能够保证水利工程的质量，有效的发挥工程的作用，就需要在实践中不断的总结施工的问题，制定科学合理的解决方法，并且提高施工人员整体素质，对水利工程质量进行全面控制。
1 水利工程施工质量控制存在的问题
（1）项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。（2）缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料。致使方案比选不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后 ，将直接影响到工程建设项目的实施。（3）在水利工程施工过程中不过所选择使用的施工材料不符合工程施工建设质量标准，或是采用变质的施工材料进行施工，都会对水利工程施工质量造成严重的威胁。（4）采用与施工实际情况不符的使用方案进行水利工程施工建设，工程施工质量与施工进度将会严重受到影响。（5）不完善的投招标管理。由于我国水利工程管理方面的投招标不规范，在工程的招投标中，经常出现有规格不够的施工单位来承担水利工程的建设，导致水利工程常常出现质量问题。（6）普遍存在偷工减料的情况。由于有的地区没有建立健全质量检查相关机构，使得政府的质量检验机构不明确、检验人员不足、控制手段减少、管理责任不明等不良情况出现，容易造成水利工程管理的缺失，偷工减料的情况。（7）水利工程的资金问题。目前我国的水利工程管理的资金中很多地方的自筹资金没有落实，下拨资金也层层裁留，使得工程建筑中经常出现资金周转困难，影响水利工程的建设。
2 影响水利工程施工质量的主要因素
（1）项目设计。一个先进生产流程的设计，是提高工程生产效益、降低成本、提高质量的关键。（2）施工人员。包括管理人员、技术人员、各工种工人的来源、数量，业务技术类别和水平，以及政治素养。（3）施工设备。施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。（4）施工材料。施工材料是保障工程质量的根本因素，在选择使用的施工材料必须符合工程施工建设质量标准，所购材料必须通过科学检验。（5）施工技术。在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、管理、组织、经济等方面进行综合分析，以确保施工方案在技术上可行，经济上合理。（6）施工环境。根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。
3 控制水利工程质量主要方法
3.1 施工方案部署。要结合工程的具体特点，合理地将工程项目划分为单元、分部、单位工程，在保证质量的前提下，实行分期分批建设，尽早投入使用。对工程各部分统筹安排，保证重点，兼顾一般，严格按照基本建设程序和施工工艺进行施工，考虑季节和天气等不利因素对施工的影响，确保工程项目按照合同工期完成建设任务。对工程项目中工程量大、技术要求高、施工难度大、工期长，对整个工程建成起关键性作用的单元、分部工程和工程的重要部位、关键工序要拟定施工方案。
3.2 施工材料管理。水利水电的施工材料直接影响到相应工程项目的质量和工程项目的使用期限。由此，水利水电工程项目的施工材料的选择应根据施工的合同以及施工图纸设计的规范要求。施工材料的采购应选择高信誉、大规模、强抗风险的企业作为材料供应商，并在采购过程中签订采购的合同，进一步确定施工材料的规格数量和价格等，并通过合同的形式确定了材料供应方和施工方的权责和处罚等款项。而在施工材料采购完成后，施工企业应对施工材料进行检查，对不符合规格的材料采取适当的措施。并对重要的施工材料建立跟踪的调查制度，从而保证工程项目的质量。
3.3 选好监理单位，充分利用监理单位的职能，适当放权给监理，有效开展质量、进度的监督工作。监理单位是现场质量、进度控制、安全文明管理和施工单位间协调的主要责任单位，因此，需要从单位资质、技术力量、人员配备、业绩经验等多方面综合来选好监理单位。选择良好的监理单位和监理人员，会让工程建设的工作开展起到事半功倍的效果，使工程质量得到保证。
3.4 科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题。在水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程，减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间，致使水利工程质量得不到保障。针对这样的情况，水利工程在前期规划设计阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理.科学，为有效避免工期问题造成的质量隐患奠定基础。
3.5 严格技术管理。要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。
3.6 水利工程施工的质量控制。保证地基与基础具有足够的强度，能承受建（构）筑物的上全部结构荷载和地基的反作用力。确保基础应具有足够的耐久性、防潮性、抗冻和耐侵蚀的能力。确保地基和基础必须有足够的工作面，地基有足够的稳定性。保证地基变形值在容许范围内，且应使它不超过建筑物的容许变形值，而不致引起建筑物开裂、倾斜或标高变化等。
3.7 重视环境管理。水利工程施工环境不仅包括施工质量管理环境和作业环境，而且还涉及施工现场的自然环境，这些环境条件与工程质量息息相关为了提高水利工程施工质量，应当重视环境管理，避免因环境因素对工程质量产生负面影响 。施工企业应当建立完善的质量管理体系，落实质量责任制度和自检制度，为质量管理创建良好的制度环境，从而提高施工作业效果。 同时，施工企业还应针对施工现场不利的作业环境和自然环境条件提前做好准备工作，采取有效的措施规避其对施工安全、 进度和质量造成的不利影响。
4 结语
综上所述，虽然我国水利工程施工技术取得了很大的突破，但与水利工程快速、科学、高质量发展的要求还有很大的差距，仍需要我们强化水利工程技术的研究，从而提高水利工程施工质量，促进水利工程科学发展。
参考文献
控制理论与控制工程范文3
关键词：质量控制；质量目标；预控措施
中图分类号： O213.1 文献标识码： A 文章编号：
前言
建筑工程作为人类生存发展的基本需要，随着社会的发展与时代紧密相连，人们的住宅面积大了，档次高了，人们不再是满足于简单的挡风遮雨，对建筑工程的质量和安全功能提出了更高的要求。工程质量是指工程满足业主要求，符合国家法律、法规、技术规范标准及合同规定的特性的综合。工程施工是形成工程实体质量的决定性环节，它决定了设计意图能否体现，直接关系到建筑外表观感能否体现建筑设计的艺术水平，直接关系到建筑工程的安全可靠和使用功能的保证。
1建筑工程施工质量管理与控制的重要性
现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节，施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。
2建筑工程的质量现状和存在的问题分析
工程质量问题是近几年特别突出的问题。当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业的质量管理差，懂技术管理的人员少，对质量标准贯彻不到位，以致产生一些质量通病。如:质量保证资料不符合规范要求、砌体结构、屋面工程、暖卫工程、电力照明工程等方面的问题，严重影响了工程质量。据有关部门统计，全国每年就有近10%的工程未达到一次验收合格，须耗费大量的资金重新补强加固才能达到使用要求，而其中大部分都留下了不可弥补的损失。质量问题的解决还任重道远，如何才能有效地提高建筑工程质量已经成为我国建筑工程项目管理中急需解决的问题。
3有效地进行建筑工程施工质量管理与控制的策略
3.1.建立完善的质量管理体系要搞好工程质量，就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，并对难点进行专项施工组织设计，对可能发生的情况写出应变措施，报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制，工程责任层层落实到人；在施工前应作好各施工员、班组长的层层技术交底，并配备专职的质量检查人员；在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检、交接检，完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，质监部门抽检合格后方可进入下道工序。对于原材料的使用必须坚持先检后用，杜绝了不合格产品进人施工现场，以避免造成不可挽回的损失。
3.2.重视施工准备过程的质量控制首先，要做好质量策划。建筑工程强调的控制必须是事前预防控制，把质量隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。质量策划的内容主要是根据项目的特点、难点、合同约定、质量目标等具体质量管理目标、管理体系、各项规章制度及项目质量保证实施计划。
其次，要完善预控措施，要做好施工图纸和细部构造的会审。施工图和设计文件，是组织施工的技术依据。施工人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要仔细阅读施工图纸和做好记录，提出各自负责的内容和任务，编制成文，如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等，经汇总后编制成施工组织设计，并交有关部门审核、批准。
3.3.从多方面重视施工人员的素质培养工程质量受到所有参加工程项目施工管理的项目经理、技术人员、操作人员等共同作用，施工人员素质高低直接反映出施工质量控制的高低。这就要求施工人员努力学习业务知识和专业知识，并有计划地对施工人员进行有针对性的培训，加强他们职业道德教育，提高他们的业务水平和操作技能水平，以适应建筑业发展中的新工艺、新材料、新技术、新设备和新规范的要求，来满足用户对房屋产品质量的需求。
人是质量控制的关键。要控制工程的施工质量，就必须精选施工人员，选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。同时，要注重改善工人的生活环境，实行人性化管理，要以人为核心，改善工人住宿、餐饮、卫生环境。
3.4.保证建筑材料、建筑构配件和设备的质量建筑材料及设备质量是工程质量的基础。建筑材料质量的好坏，直接关系到工程的质量的好坏。在材料采购时要选择国家认证许可，有一定技术、资金保证和社会信誉的供货厂家，始终坚持质量求好不求差的原则，对购回材料要进行抽检合格后，才准使用。原材料控制首先要控制原材料进场关。当原材料到场后，对于钢材、水泥等和工业制成品，第一步要索取厂家出厂合格证及出厂检验报告，在确认实物与质量证明材料相符的情况下，外观检查合格，方可卸货下车进场。材料进场验收后，应按照施工规范要求及监理规范要求，在监理人员的监督下进行采取正确的方式采集样品，并按规定送到有资质的检测单位进行检侧，检测合格后方可使用，不合格的必须退场，重新采购。
3.5.严格执行工程验收规范，加大监督管理工作工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节，是工程项目建设转入使用或投产的标志。通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，在施工过程中的任何一道工序，每一个分项完成以后都必须经过监理工程师验收认可合格，才能进行下一道工序。
4结语
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管理水平，不但要依靠各专业人员本身的施工水平，同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段，应制定完整的、详细的、符合实际的质量控制目标，通过各种途径和手段，以质量控制为中心，进行全过程和全方位的控制管理，只有这样，才能保证工程质量管理目标的最终实现。
参考文献
[1]张海贵.现代建筑施工项目管理.金盾出版社，2000
控制理论与控制工程范文4
关键词：工程施工现场管理因素质量
中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号：
经济的发展推动了工程建设项目的进步，近年来我国工程建设项目发展迅猛，但从施工现场的质量控制和管理方面来看，还存在着诸多问题，如果不采取相应的措施有可能会造成严重的后果，加强对工程项目施工过程中现场管理，功在当代，利在千秋。
一、工程项目中存在的施工质量影响因素分析
1、工程施工人员素质影响
目前在我国工程项目施工中，存在着诸多的不利因素，首先是施工人员在素质方面的不足，因为其作为工程的建设者和把握者，所占据的位置极为重要，可当下工程项目中，却普遍存在着以临时组建的工程队进行施工，这些施工人员，大多都没有经过专业化的技术实践和系统的理论培训，另外因为人员的流动性也增加了管理方面的难度，因此都自根本上影响了工程的质量及施工进度，另外在技术管理人员方面的素质教育同样重要，因为这关系到工程的技术与工艺能否按照流程规范进行，员工的质量与责任意识是否到位等。如果施工技术人员出现素质问题，那么都会直接影响到不同层次的施工质量。
2、工程项目施工材料因素
工程材料的管理，包括了对工程原材料及成品半成品与构配件等进行的管理控制。目前工程建设企业中有不少工程存在着：验收不规范，使用不合理的现象，另外还存在着相关偷减工料及以次充好的行为，这都自根源上，导致了工程质量的破坏因素出现，因为材料作为施工的前提物质条件，是工程保质保量的基础。材料的要求达不到，质量标准自然也不可能达到。
3、机械设备的因素。
施工设备的精良与否决定了施工的效率和进度，现代化建设施工，要求施工的设备紧跟其后，因为施工设备的状况是否良好，在直接的影响着施工的质量。因而根据施工的工艺以及技术的要求，进行机械设备的合适选用，正确规范使用、规律保养和管理好施工设备，对施工中超过使用年限的机械和设备按规定撤出施工现场，做到施工的整体机械化合理安排，是当下企业需要解决的又一大问题。
4、方法的因素。
在施工方法方面，目前部分工程企业存在施工的组织设计不规范、施工的技术措施不到位、施工的方案不合理、施工的工艺水平差等因素。没能有计划的就施工方法采取合理的技术方案与流程安排，对施工进行协调设计组织。在检测施工方法是否符合工程项目要求的手段不达标，无法对工程的顺利进行做到也有效控制，导致工程不能按期保证质量的完成。
5、在施工中，存在的环境影响工程进展和质量的因素很多，比如工程的技术施工环境，存在着水文地质条件好坏及天气的状况等影响因素；工程的监管环境如：质保体系、质量管理机制等。另外劳动环境如：协作劳动及作业场地等也会产生影响工程的因素。
二、加强工程项目施工质量控制与管理的措施和对策
工程项目的质量是指满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术标准规范、设计文件及合同规定特性的综合要求。工程项目还具有与其他产品不同的内涵，具体表现在更具适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性以及与环境的协调性，这 6个方面互相依存，缺一不可。在施工现场，有效而高效的质量监控可以对工程事故起到防患于未然的作用，对控制工程成本起到事半功倍的效果。
1、加强施工人员的素质培养和质量监管力度
施工中，首先应根据员工的综合素质进行考量，因为员工的素质决定了工程质量的好坏，因此根据施工的质量管理需要，来进行科学系统的方案制定有着必要的意义，可以加深施工人员了解工程施工严格管理的重要意义，以促进其对管理措施及制度的详细了解；另外对质量的宣传工作落实到位，严格明确施工人员的岗位职责要求，加强其职业道德的培养，其次还要做好与政府监理部门的沟通协调，做到组织间的相互制约，以防管理监督的方面出现漏洞，将工程质量的监督工作彻底落实下去，使企业的管理体制深化到施工个人，以促进员工职业素质的提升，自觉主动投入到工程施工中去。通过教育和培训的方式来提高管理人员和现场操作人员的质量意识与自我保护意识。具体是：工程项目施工人员应当树立质量与安全并重的观念，可通过定期或不定期的教育和培训，通过宣传片、知识讲座等形式，加强对具体操作人员的教育，使他们能够真正从思想上意识到保障施工质量与安全施工的重要性；施工单位应当牢牢坚持“以人为本”的施现场质量管理原则，充分的发挥该工程项目建设中的每位工作人员自身的积极性与主观能动性，同时要不断的加强对工作人员的技能培训与思想教育，并始终将这一管理理念贯穿于施工全过程；在此基础上，笔者还建议建立健全质量和安全管理责任制，并真正的将其落实到实处，而不只是一种摆设。因为一项制度落实的意义，要远远大于其存在的价值
2、优化过程管理及责任制度
工程项目施工是一个复杂的系统过程，只有协调好每一个环节的安排，工程施工才能够有序的进行，另外其还存在施工周期长，工程量大的特点，所涉及的流程与材料安排十分繁琐，因而进行工程的前期详细计划和施工目标的责任制度有着必然的需要，这样可以对施工中的责任做到有序分解，良性协调配合好各环节间的任务，为整体的工程质量精细化提供良好的保证。另外在发展中，还要注重于过程管理在工程项目施工中的运用，因为过程管理对于完成工程的各项指标，提供了重要的责任保障，必须要认真的重视和落实。同时对不同阶段诸环节进行相应技术和质量上的标准要求，明细施工技术人员的具体情况，以目标管理的责任制度，对施工个人的义务与责任完善分配，做到分工合作模式，以此加强质量监管和施工进度控制，实现既定的目标。加强对施工材料和施工工序的管理与控制非常重要。从实践来看，施工材料的管理与建筑工程的成本以及施工质量具有密切的关系，材料投入太多，成本就会升高，但质量会更有保障。反之则不然。基于此应当从工程项目施工的实际情况出发，对相关人员尤其是材料采购和质检人员应当严格要求；同时还要制定一套严格的人员培训方案以及材料试验和检验规划，只有这样才能保证施工材料的能够满足工程的质量要求。
3、强化控制工程项目质量与管理的重要环节
在工程项目施工中对关键环节进行重点控制，是工程施工顺利和施工质量得到提高的有效途径。第一，做好对施工质量的前期保障性工作，工程项目施工前要做好大量的准备工作，选择好优秀的设计人员，因为高技术的施工人员和技术性人才是工程项目顺利进行的良好开端，除了这些因素，还要进一步对有关工程结构设计图表、材料状况等进行仔细核查，对重点性设计文件进行细致审查，一旦发现问题，便要提出解决方案，做到及时处理，防范于未然，杜绝一切影响施工质量的因素出现。第二，对施工过程进行有效地控制也是提高施工质量的重要手段。对此施工单位应及时采取必要的审查考核评比活动，施工中如果出现问题，施工单位可以及时采取相应解决方案，使问题尽快得到解决，工程进行中，必须始终坚持质量第一的原则，尤其是对于关键问题与工程要害问题，必须提前做好准备和相关分析工作，认真贯彻和落实预防措施。另外，充分检验原材料、工程合同、招投标及验收等关键环节的重点工作，尽最大努力将影响工程质量的各种因素消除。
三、结束语
工程项目施工现场的质量控制与管理是一项非常复杂的工程，但同时也关系着人民的生命和财产安全，因此应当加强思想重视和管理制度创新，并将其真正的落实到实处，只有这样才能实现建筑工程的顺利完成。
参考文献 :
[1] 付桂花.浅述建筑工程施工的质量控制 [J]. 建材发展导向 ,2011,09(10):91-92.
[2] 叶山，洪培浪.建筑工程项目质量控制与管理浅议 [J].价值工程 ,2011,30(31):51-52.
控制理论与控制工程范文5
关键词：建筑施工工程；质量管理；质量监控
中图分类号： TU198 文献标识码： A
近年来，我国的建筑工程施工企业得到了很好的发展，在实际的施工过程中，对施工工程质量进行管理和监控变的越来越重要，只有做好这方面的工作，才能保证整个工程的质量，从而促进建筑施工企业的发展。社会的发展和人们生活水平的提高对建筑质量的要求也在不断的提高，这就需要加强对施工工程质量的管理和监控。通过分析施工过程中存在的影响质量的因素，采取相应的措施来进行质量的管理和监控，从而确保工程的质量，推动建筑施工企业的发展。
在施工材料方面进行质量管理和控制的办法
在整个建筑工程项目施工中，施工材料是其物质基础，同时也是不能缺少的基础性因素，施工材料的质量对整个建筑施工工程的质量有着直接的影响。所以，做好对施工材料质量的管理和控制的工作，对整个建筑工程都有重要的意义。在工程进行施工之前，要做好对施工材料质量的管理和控制工作，使材料的质量符合工程施工的要求，有利于促进施工质量的提高。对施工材料质量的控制主要有以下几个方面：
首先，做好采购与供应材料方面的工作，要通过正规的途径来购买施工的材料和设备等，要选择信誉比较高而且质量比较好的产品进行采购，这样可以保证材料的质量，确保材料有充足的货源，能够保征整个施工可以顺利的进行。
其次，做好对施工材料进行检测的工作，要定期的检测施工材料，可以采用抽样调查的方法来检测施工材料的性能与质量，确保施工材料的状况良好，从而使施工材料的质量符合施工要求，确保施工的质量。
最后，做好对施工材料进行现场管理的工作，在施工材料进入施工现场之前，要先准备好放置材料的地方，还需要清理好材料入场的输送路线，保证施工材料可以顺利的进入施工现场。并且要在对施工材料进行管理的过程中，落实材料管理的责任制度，通过每个单位和每个人的责任制度，在实际中落实材料质量管理工作。
综合上述的内容，通过下面的表格能够清晰的看出，在整个材料管理过程中，相关的管理人员以及管理工作程序，如下表：
管理人员以及管理工作程序表
在施工现场方面进行质量控制和管理的办法
在整个项目质量控制和管理的工作中，最重要的一个环节就是施工现场的质量控制。施工现场的质量控制和管理工作要从细节做起，对施工现场中的每一个施工程序进行有效的管理和控制。而且值得注意的是，建筑工程现场比较复杂，涉及到的工序比较多，要控制好各个施工现场的施工程序之间的交接工作，每一个施工程序都将是下一个施工程序的基础，交接的状况良好能够给后期的施工提供保障。所以，要做好各个施工程序的交接工作，促进施工质量的提高，保证整个施工工程的质量。在实际工作中，工作人员在进行施工现场质量控制与管理工作时，应按照规定的建筑工程质量行为监督的规定，按部就班的进行相关工作程序，可以参照建筑工程监理行为监督工作程序，具体如下图：
建筑工程监理质量行为监督工作流程图
对建筑施工工程项目进行施工质量管理和控制时，在各个具体的施工程序上都要落实好对整个工程质量的控制和管理。要以具体的施工特点为起点，落实好对施工现场的质量控制制度，建立完整的施工现场质量控制体系，通过对施工现场的质量控制，找到施工现场中比较薄弱的地方，找到施工现场中存在的质量问题。通过施工现场质量控制体系来全面的分析各种影响施工现场质量的因素，及时的找到施工过程中隐藏的质量问题，之后督促施工单位尽快的检查与完善施工现场，保征工程施工能够顺利的进行，保证施工安全，确保施工质量。
在施工人员方面进行质量管理和监控的办法
施工人员是整个工程项目的操作者，同时也是整个工程施工中的最重要的影响因素，所以，要对施工人员进行管理和控制，在确保项目工程质量上起着决定性的作用。施工人员既是整个施工项目的组织人也是整个施工项目的策划人，只有施工人员进行操作才能确保整个项目能够顺利的进行下去。因为整个建筑施工工程具有长期性与复杂性的特点，不同的施工人员的组织也会不一样，所以，在施工人员进行施工活动的过程中，都会存在着一点失误，从而会影响工程的质量。
针对上述现状，建筑施工企业要对施工人员进行培训，不断的加强施工人员的质量意识，提升施工人员的素质，在施工过程中充分的发挥施工人员的专业技能，从而促进施工质量水平的提高。施工单位还应该培养专业的施工技术人才，不断的完善企业人才的培养机制，把培养专业的技术人才放到企业管理工作的重心，不但要增加对施工人员的培训，还要派施工人员外出交流与学习，扩展施工人员的知识面，增强施工人员的责任感，能够使施工人员在今后的施工过程中，更加关注对施工质量进行管理和控制，从而提高建筑工程的施工质量。
总结：
对建筑施工工程的质量进行管理和控制是一项长期的工作，这项工作也是比较复杂的。建筑施工工程的管理部门在对工程质量进行管理和控制时，要对各种影响施工质量的因素进行全面的分析与研究，要从施工的成本和施工的技术以及施工的质量等都要进行仔细的考虑。通过对施工中存在的质量影响因素的分析，找到施工过程中比较薄弱的地方，找出隐藏的质量问题，采取有效的措施对施工质量进行科学、合理的管理与控制，这样才能确保施工的质量，推动建筑施工企业健康长久的发展下去。
参考文献：
[1]陈永建.对建筑施工质量管理和安全管理中几个问题的探讨[J].黑龙江科技信息,2010,(1).
控制理论与控制工程范文6
关键词：建筑工程; 施工质量; 管理控制; 措施
Abstract: construction quality involves all aspects of each link, quality management is the key and core, only do a good job in building engineering construction quality plan and construction quality control, to create more quality engineering. Only the implementation of a comprehensive quality management, to achieve the engineering quality of the continuous upgrading of. Attention should be paid to the specifications, color and shape
Key words: Construction Engineering; construction quality; management control; measure
中图分类号：TU204+.2 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
一、前言
质量管理是工程项目管理的核心，是决定工程建设成败的关键。传统的工程项目建设也是十分注意质量管理的，只是由于时代的局限性和管理科学技术的相对落后，致使其存在诸多的弊端，主要表现在以下几个方面:管理理论与方法和经济规律、客观规律脱钩。质量管理目标不够明确，在很大程度上依附政治要求，并且存在严重的形式主义。质量保证体系不够健全，没有建立起全过程质量管理的概念。
二、建立质量目标责任制
工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。从根本上管好人、机、料、法、环境各因素中的主要性要素，做好施工前准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责。
（一）参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。
（二） 质量承包必须有明确的对象和目标。质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
（三）质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
三、质量控制中的六因素
建筑工程项目施工所涉及的因素有施工单位本身的内部因素和外部环境两个方面。控制的关键对象是内部因素，具体有以下六个方面:
1、管理因素：施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。为了能达到预期的质量目标,保证责任的落实到位,就要有相应的权利作保证,并且应与个人的利益挂钩,利用责权利的有机结合,充分调动管理人员的工作积极性。遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。实行交底制度,每道工序事前应进行书面交底,针对具体工程,将易出错的部位与关键部位向现场人员详细交代清楚,并督促三方各自落实把关。
2、材料和半成品因素：建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。从源头入手,在施工前深入市场调查,选定那些社会信誉比较高,产品性能比较可靠的大型企业生产的名牌产品,并且要按“双控”要求严把材料关。
3、机械设备因素：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。选择优良机械设备,保证在使用过程中正常工作。既为施工质量提供了保证,又为工作效率的提高、定额完成预定任务提供了保证。
4、技术因素：由于技术的因素涉及的面很广也很具体，在工程建设过程中容易出现问题。我们要从长远利益出发,不能只顾眼前，跟紧时代步伐,淘汰落后工艺。比如,采用商品混凝土,避免了现场计量不准、搅拌不匀,解决了混凝土质量不易保证的难题；墙面满挂纤维网而在特殊部位改用铁丝的龟被网,避免了墙面的龟裂现象,效果较好。
5、人的因素：所有参加项目的人员，均对工程质量的形成产生作用，特别是项目负责人、技术人员。然而在如今的建筑市场内人员素质参差不齐，由于农民工大多数未经过培训，在施工过程中不按施工规程，不按操作方法，盲目施工，这些都给建筑工程带来了质量隐患。一个较大的工程, 是由很多的建设者参加的共同体, 这就需要有一个严密的合同体系, 调动大家的积极性, 从而避免相互的拆台、扯皮。
6、环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，如竞争环境，建设单位的要求，国家的技术质量政策、政治环境、水文、地质、气候等。
四、施工过程质量监控管理
首先，熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度。监理单位应对项目工程施工和工程质量进行全方位的监督检查，督促履行承包合同，确保按期生产出高质量的工程项目。
其次，加强原材料进场验收、检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的检测机构进行检验，合格后才能使用。分部分项工程施工前，做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。每道工序必须有质量检查和质量记录，重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查，做到不留任何隐患。
再次，单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。施工过程中加强对关键部位、薄弱环节的重点控制。如：框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。
五、工程质量管理措施
（一）基础工程
施工过程中，应检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。
（二）梁板柱工程
1、模板。应逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾。严格规定拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角。
2、混凝土。应严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。倾倒混凝土落差过大时要采取措施，落差超过3m时，要设下料串筒，避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。同时加强对混凝土的养护，防止过早拆模拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。高温天气还要适当延长养护时间。
3、钢筋。对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。钢筋绑扎后要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，对有抗震要求的构件要确保梁柱的钢箍弯钩135°，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。
（三）砌体工程
由于要保护耕地、节约能源，很多地区框架结构的填充墙改用硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖、粉煤灰砖硅酸盐加气混凝土轻质墙体、多孔砖、煤渣砖等。砌筑加气混凝土粉煤灰砖，砌块在砌筑前3d要求浇水湿透，砌墙时要对好灰缝按序错开排列，留出门窗位置防止任意砍砖；砌墙时铺灰不宜过长，严禁使用隔日砂浆，严格控制砂浆配合比；砌筑时要保证砂浆饱满，及时刮缝，对砌块的组砌情况随时检查，及时纠正错排错放，按设计要求留槎并埋设拉结筋。隔墙顶部应用立砖斜砌挤紧，顶部严禁砌片砖，砌体灰缝一定要横平竖直。垂直缝要灌浆或挤浆砌在局部承压处，如端支承处宜用混凝土垫块或小砖砌，确保墙面的平整度、垂直度符合验收规范。保护砌块，减少棱角碰伤损坏。
（四）楼地面工程
楼地面工程常见的质量通病有：粉刷层空鼓、面层起皮、起砂；地面基层下填土未夯实；地砖砂浆不饱满；厕所厨房的地面无坡度；厕所浴室地面漏做防水层等。用水泥砂浆将楼地面抹平压光，确保不起砂、不起皮、不空鼓、不龟裂，楼地面施工时，如出现泌水现象，严禁表面撒干水泥；楼板预留孔洞。不得任意剔、凿、封；预留孔必须用细石混凝土堵实；卫生间、浴室、厨房地面楼面要找好坡度，流向地漏；卫生问、浴室、厨房地面的防水层要作灌水试验。
结束语
质量管理是生产中常用的管理方法，强调的高标准高要求以及全过程和项目的管理，是通过提高员工素质，通过工作质量来保证工程质量的。同时，做好施工中三个阶段的质量控制是顺利竣工的前提要求和根本保障。
参考文献：
