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企业发展演讲稿范文1
大家晚上好！
我叫xxx，作为一名xx的普通员工，此时此刻的我感到无比的高兴与自豪，在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆，事业亨通；并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康，吉祥如意!
言归正传，我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。
听，2013的钟声就要敲响，神州大地一派歌舞升平；看，2013的春天即将来到，xx公司一片欣欣向荣。时光荏苒，转眼间，公司已风风雨雨走过了十多个年头。xx今天的辉煌，难道不是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下，浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果吗？
不断锐意创新，勇创佳绩，这就是我们xx。在此，我不得不说一声：xx，我爱您！是您把来自五湖四海的我们团结在了一起，也是您教会了我们在困难面前努力拼搏与奋斗，更是您--xx让我重获新生，在不断地自我完善过程中找到了新方向，新发展，新目标！我们深深懂得，xx的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲，xx的每一次成长与进步更是我们每一个普通员工最终的梦想。我们永远相信，思想有多远，我们就有信心让xx走多远。
效率上去了，我们笑了；业绩提升了，我们笑了；xx繁荣了，我们笑了！员工是xx的种子，是xx鲜活生命的传承延续；xx是员工的雨露，是员工茁壮成长的坚实臂膀。所以，站在第一条战线的我们必须要更加勤奋地工作，爱岗敬业，为xx的美好未来献计献策，为xx的加速腾飞添砖加瓦，贡献自己的每一份力量。凡事“不要问xx给了我们什么，问问自己给xx做了些什么”。
众所周知，21世纪充满着无数的机遇与挑战，在感怀XX收获的同时，我们不得不殚精竭力，一步一个脚印与我们最最热爱的xx一同成长。
我真的很荣幸加入xx，虽然自己有着很多的缺点和不足，但我想，因为有了xx，我才能挺直腰板，站在这里发下豪言壮语，也正是因为有了xx，我才能自信满满，继续冲锋在最前线，为xx的发展保驾护航。
企业发展演讲稿范文2
“与祖国共奋进与企业同发展”演讲稿
各位评委、各位领导、各位同事：
大家上午好！我叫wl，来自hd公司。很高兴能够参加这次演讲比赛，与各位交流心得，为企业发展出谋划策，“与祖国共奋进，与企业同发展”。
(刚才8位选手如八仙过海，各显神通，精彩的演讲，让我们回味无穷。不知大家是否发现，他们都有一个共同的特点——都是搞路的，做桥的，都是主体工程。
与他们不同——)本人所在的hd公司，其主营业务是交通工程。相对于道桥主体工程，交通工程常常被称作附属设施。所谓主体和附属，正如西装和领带。我们知道，再好的西装如果没有领带的搭配，也将黯然失色，档次全无。同样，再好的道桥主体工程如果没有交通工程的辅助，也不能充分发挥应有的高速、安全、畅通的作用。
（刚才我在下面，就在想，这满屋子墙上挂的都是大桥、道路，什么时候交通工程能获得金奖、银奖，也挂起来呢？）
今天我就借此机会，“王婆卖瓜”，谈谈高速公路的“领带”——交通工程。我演讲的题目就是《向道桥主体工程看齐，大力发展交通工程勘察设计》。
什么是交通工程？也许有人还比较陌生。但如果提到高速公路上，那清晰明了的标志标线，那整齐划一的护栏隔离栅，那威武挺立的紧急电话，那巍峨雄伟的收费大棚，那明亮夺目的路侧灯光，那如诗如画的公路景观，那宽敞舒适的监控站房，大家就一定再熟悉不过了。
交通工程主要包括交通安全设施、服务设施和管理设施三部分，在公路建设投资中所占比例虽然不大，却直接关系到建设项目的使用功能和效果。我们可以试想，如果没有了交通工程，高速公路将会怎样？——没有收费设施收取通行费，建设贷款如何去还？没有路灯照明，如何保证夜间行车安全？没有安全设施的静态信息，没有监控设施的动态信息，如何保证交通流畅平缓？……
由此可见，交通工程不同于一般的土建工程，它集合了土木、电子、通信、自动控制、计算机应用、多媒体技术等多门学科，是发挥公路经济效益、保障安全行驶必不可少的配套设施，是交通现代化、智能化、信息化的重要标志。可以说交通工程不只是道桥主体工程这套西装上熠熠生辉的领带（抚摩西装、领带），更是高速公路这条巨龙身上炯炯有神的眼睛（手指眼睛——“我的眼睛还不错！”）。搞好交通工程，就是给高速公路画龙点睛！
当前，我国正全面建设小康社会，交通信息化建设蓬勃发展，潜力巨大。交通信息化建设的当务之急就是向管理要效益，提高管理和服务水平。交通工程是交通信息化建设的重要内容，发展交通工程是推进交通信息化建设的重要手段。中交集团是我国交通建设的主力军，我院更是中交集团的排头兵。因此，发展交通工程，我院大有作为；发展交通工程，我院当仁不让。
大家知道，我院走过了半个多世纪的辉煌里程，为祖国的公路交通事业做出了不可磨灭的贡献，谱写了辉煌壮丽的篇章。但不可回避的是，在交通工程勘察设计领域，我院还没有取得与道桥主体工程一样辉煌的成绩。由于种种原因，我院20xx年才获得交通工程甲级设计资质。这与我院在全国公路勘察设计企业的领头羊地位是极不相称的。
（虽然本人去年才来到设计院，但也深深为此感到痛心！）
我们都知道管理学里有个著名的“木桶原理”：一个木桶是由多个木板组成的，一个木板长短不等的桶能装多少水，并不取决于长木板的长度，也不取决于各木板的平均长度，而是取决于最短木板的长度。一个企业好比一个大木桶，每一个员工、每一个专业、每一个部门都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的核心竞争力往往不只是取决于某几个人、某几个专业或某几个部门的超群和突出，而更取决于她的整体状况，取决于她是否存在某些突出的薄弱环节。对于我院来讲，交通工程就是这样一个相对薄弱的环节。只有解决了这个薄弱环节，交通工程像道桥主体工程一样，在全国都排上号，叫得响，名列前茅，我院的勘察设计综合实力才能真正得到增强。
回首我院的辉煌历史，我们还有一个惊奇的发现！那就是上世纪60年代初，我院的全称就是交通部交通工程设计院。(也许你会说，这是巧合哦！是的，这是巧合，)此交通工程与我们今天所说的交通工程其内涵并不相同，但是否可以认为历史正是以这种巧合的方式揭示了我院与交通工程的缘分呢？
巧合也好，缘分也罢，起决定作用的还得是真抓实干。值得庆贺的是，在获得交通工程甲级设计资质不到两年的时间里，在院领导的有力领导下，在道桥系统的支持帮助下，hd公司以生产经营为中心，积极开拓交通工程市场，圆满完成各年度生产经营指标，为我院交通工程勘察设计的发展迈出了坚实的一步。
成绩属于昨天，辉煌在于明天。我院交通工程勘察设计真正做大做强，实现与道桥主体工程比翼齐飞的梦想，还有很长的路要走，还有很多的工作要做。明天的辉煌，在于我们今 天扎实的努力；在于我们每个人身上的责任感和使命感；在于我们爱岗敬业，以企业为奋斗的乐园，成长成才，建功立业，与祖国共奋进，与企业同发展；在于我们千方百计通过自身引进、外请专家、产权结合等各种手段，在公司建设、市场开拓等方面，能够取得新的突破，上一个更大的台阶！
我们相信，只要向道桥主体工程看齐，大力发展交通工程勘察设计，一定会有那么一天：我院作为交通行业的巨人，身穿“道桥主体工程”的西装，佩带（hd牌）“交通工程”的领带，大踏步地前进，走向全国，走向世界！
企业发展演讲稿范文3
大家晚上好！
我今天演讲的题目是：强化科学发展意识奔向美好的明天
当我们的企业面临着日趋残酷的市场竞争，我们的市场份额、收入规模在不断持续下滑，做为一个电信人，我们感受到了强烈的紧迫感、责任感和使命感。我们的企业正处于生死存亡的关键时期，我们的企业面临前所未有的挑战，虽然全业务的经营经过了10年的轮回又重新回到了我们的怀抱，然而，今非昔比，市场格局已经发生了翻天覆地的变化，要想闯出一条健康、持续的发展之路，谈何容易！如果我们不摒弃原来的思维、经营和发展模式，不摆脱与现代企业发展完全不相适应的一切落后管理，我们将没有出路。省公司提出的“科学发展、提升价值、精确管理、诚信经营、以人为本”可谓是铿锵有力、掷地有声。廖总的讲话就像一阵春风，吹开了我们曾经迷茫的思绪，为我们指明了方向，坚定了我们向前的步伐；廖总的讲话又像是战斗的号角，催促我们蹒跚脚步，拉着我们向胜利奔跑。
我们公司组织的这场“科学发展、提升价值”学习活动，让我如沐春风，受益非浅，不仅提高了认识，更是增强了工作的主动。做为一名普通员工、一名企业最底层的管理人员，一名管理着30多人的班组长，我不仅更清楚了自己的工作方向，同时也更加感受到了身上担子的份量，更加深刻认识到自己在企业中应该发挥的作用。
如果说“强化五个意识”中廖总更多的是针对电信管理者提出的要求，那么我觉得“诚信经营”则应该是每一个电信员工必不可少需要具备的素质。严以律已、诚信为本的优良品质一直是我信奉的处事之道，人们常说的“德才兼备”，“德”字在前，我认为“德”应该是做人的前提。“诚信经营”将是我在今后的工作中孜孜不倦的追求，我会一如既往，诚信于客户、诚信于领导、诚信于同事。
围绕廖总的“强化五个意识”，作为电信企业最基层的班组长，作为城区营销中心政企营销分部的分部主任，结合自己今后的工作，我将做到“牢记“一个原则”，实现“两个管理”，做好“三件事情”。
牢记“一个原则”。就是当好领导们的参谋助手。在工作中注重勤学多思，多为领导出点子，多献计献策，和所在分部的同事们一起，把分部工作做实做优，做到职责到位不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台。
实现“两个管理”。一是要管理好本分部的各类业务发展和收入承包工作，力争完满完成各项收入和任务指标；二是要管理好本分部各种内部事务，做到职责明确、责任到人，力争达到“责、权、利”的和谐平衡。做为分部主任，我即要当好指导员，又要当好战斗员，我将与全体分部同事们一起紧紧团结在科办领导们周围，思想上同心，目标上同向，行动上同步。
做好“三件事情”。就是紧紧围绕公司经营思路，做好精确经营、做好移动业务的发展。我将致力于聚焦客户，做好五项渗透率的推进工作，通过提升主线、宽带、来电显示、集团彩铃、一号双机业务的渗透率，有效拉动收入的增长，确保精确经营工作的圆满完成；抓紧移动业务发展，加快商务领航通信版、信息版套餐的签约将是我工作的重点，也将是我做为分部主任保存激增经营工作贯穿始终的主线；深入研究市场、细分市场，根据各个市场的不同特征，做好电话看家、固网支付、全球眼等转型业务的拓展是我奋斗的目标，推进门面市场中小信息化的应用更是我孜孜不倦的追求。
企业发展演讲稿范文4
人活着，就要有一点精神。企业存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识，集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念、员工一致的价值观，是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此，设计企业精神，首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则，要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神，方能既“来源于生活又高于生活”，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。
企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。
1、员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查，再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受，很快深入人心。
2、典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。
3、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大。
企业发展演讲稿范文5
近年来，国家政策好了，人们的生活水平伴着富民政策迅速提高了，一些企业在好形势面前呈现出良好的发展势头，我们的综合国力随着改革开放的深化也进一步加强了。身处这样的环境，我们还要谈节约，还要提倡节约吗？其实，这不应该是一个疑问句，而是一个肯定句。这个答案在我们的内心非常明确。
节俭的目的不在于聚集财富，而在于把节省下来的资源用在更有价值的事物上，把节约下来的财富用到更急需的地方。我来自农村，我很直观地看到，因为种种原因，在农村还有相当一部分人的生活严重处在平均水平以下，有些老人家里唯一的电器就是一个25w的白炽灯；有些家庭，家里有人得病了，并不会去医院，不是他们不想去，而是他们没有能力负担昂贵的医药费；在我大二去贵州农村支教的时候，看到当地有些孩子用的铅笔是那种短得不能再短的铅笔头，穿的衣服是那种不合身的破衣服。当我们很多人开着大排量汽车的时候，还有很多农民工兄弟为了过年回家，在拥挤浑浊的临时加车里站上几十个小时。
20*年的大冰灾，冻住了回家的路，却暖了亿万中国人的心；5?12地震震塌了*的房屋，却凝聚起了中国人强大的民族情；中国人从来不缺乏美好善良的心，只要有一把心灵钥匙把它唤醒。因为金融危机，节约更成为大家的共识。为什么要节约？因为在贫困地区饥饿、贫穷、疾病需要控制和消弭；因为我们心中的善要我们去节约，节约不需要法律规定来约束，我们发自内心地去实践节约。
很早以前古人就说：俭，德之共也；侈，恶之大也。意思是说，节俭，是善行中的大德；奢侈，是邪恶中的大恶。勤俭节约是我们中华民族的传统美德，也是当今社会成就和谐的必然要求，而国家电网公司作为世界五百强的企业，要想实现科学发展，要想担负起社会责任，就要自觉遵循勤俭节约的基本信念。
时下国家电网公司正在开展以“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”为主题的降本增效“三节约”活动，促使广大电力员工人人、时时、处处讲节约。
我们广大员工应该怎么去把“三节约”落到实处？我认为首先有三忌，一忌只说不做，杜绝“雷声大，雨点小”的现象发生；二忌抓小放大，要做到抓小不放大，不仅要关注点点滴滴、一丝一缕的小事，更应在科学决策、科学规划和科学发展上下大力气、下真功夫。三忌短期行为，节约贵在持之以恒。
结合身边实际，科学节约。在机关，我们可以节约用纸，提高工作效能；在班组，我们争取做到检修维护一步到位，节省差旅费；在汽车班，我们可以杜绝公车私用，科学行车，节省汽油。而在变电站我们应该怎样去节约？节约每一张纸，节约每一度电，节约每一滴水，是的，这些都是节约，我们会坚持去做，但我觉得变电最科学、最大的节约就是搞好安全生产。安全生产出问题，轻则造成线路停电，重则造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故，每一次事故的背后都有严重的损失，线路停电，影响生产，损失电量；人员伤亡，不仅自身受到伤害，家庭损失惨重，还要占用社会的医疗资源和救助资源等；严重的大面积停电、电网崩溃，会造成社会各行各业的生产停顿或瘫痪，让社会蒙受不可估量的损失。据国家电力监管委员会统计，20*年一年，全国发生电力人身死亡事故48起，死亡1*人，重大电网事故48起，各种小事故无法统计，而很多事故，很多损失本来是我们可以避免的。只要我们在工作前认真进行“三措一点”分析，操作时不违章作业，人为安全事故就不会发生，事故引发的损失就可以避免。试想一下，如果我们大家都做到安全生产，我们多少员工可以远离被伤害?我们企业的发展可以上多少个台阶？而我们节省下来的又能帮助多少需要帮助的人？
企业发展演讲稿范文6
因应，促进我国经济又好又快发展。
一、中小企业发展存在的主要问题和影响
浙江中小企业整体上出现了增长趋缓、利润减少和亏损增加的局面。分企业规模看，规模较小企业所受影响要大于规模较大企业；分行业看，纺织、服装、鞋帽等劳动密集型行业所受影响要大于机械制造等资本密集型行业；分市场类型看，外销型企业所受影响要大于内销型企业；分贸易类型看，加工贸易型企业所受影响要大于一般贸易型企业。
一是企业发展增幅回落。2008年3月以来，桐乡市规模以上工业企业实现工业生产总值同比增长率呈逐月下降趋势，5月份以来，工业总产值同比增长率已低于20%。
二是工业品销售出现下降。2008年上半年，桐乡市工业产品销售率比去年同期下降1.5个百分点，存货增长了35.1%。
三是亏损企业数量增加。桐乡市上半年1200家规模企业中，亏损企业占371家，亏损面达30.9%，与去年同期相比增加107家，亏损面同比增加8个百分点。
四是企业利润减少。桐乡市规上工业企业2008年2季度利税同比增长率已由1季度的45.2%降为28.1%。由于企业发展的问题，部分地方税收增幅也存在不同程度下降，甚至减少。1―7月，桐乡市崇福镇税收下降3.6%。
五是部分行业出口出现负增长。7月，萧山区的羽绒行业出口下降了10.9%。由于纺织服装类产品出口增长明显下滑，占出口的比重也明显下降，萧山区的纺织服装羽绒出口所占比重已由50%下降到41%。
六是地方投资增长放缓。桐乡市今年投资增长14.8%，而往年要在20%以上。合同利用外资更是出现了负增长，下降了59%。投资增长放缓对地方经济发展的影响，将从今年下半年逐渐显现。
七是就业形势不容乐观。就业形势总体上还没有受到影响，但是部分企业中出现的就业减少苗头值得引起注意。如萧山三弘羽绒集团企业职工最多时达1.8万人，目前仅有4千人，计划到2009年减少到2000人。不少依靠订单的、以季节性加工为主的纺织、服装、鞋帽企业，受出口影响，用工也有不同程度减少。
八是能耗出现回升。据部分地方反映，由于经济增长放缓，开始出现单位产值能耗上升的苗头。这个状况如果继续下去，对完成“十一五”万元GDP节能的目标将产生不利影响。
二、中小企业发展困境的原因分析
从短期看，中小企业发展面临的问题主要是由“三率两费”的变动引起的。即利率提高、汇率升值、出口退税率下降和劳动力成本及原材料成本上升。这些作用在一年内同时发生，在历史上是少见的，加大了企业运行的困难。
（一）劳动力成本上升
一是最低工资标准不断提高，比如2007年桐乡市最低工资由670元提高到750元，2008年9月将进一步提高到850元。二是“五险”参保比例提高，支出增加，占到企业工资成本的25%。三是劳动力市场价格上升。据测算，2008年企业工资成本普遍提高10―20%。如果将“五险”计算在内，那么企业工资成本还要增长10%左右。
（二）原材料价格上涨
今年以来，原材料价格出现了较大幅度的上涨，石油期货价格最高达140多美元/桶，油价的上涨增加了企业的物流成本。钢材、煤、电的价格也都出现了较大幅度的提高，然而受需求、市场竞争等因素的影响，原材料价格上涨并没有完全转化为产品价格，比如今年桐昆集团生产的涤纶丝每吨出厂价格还下降175元。各项成本的增加，使该集团1―7月在销售增长了7.1%的情况下，利润反而下降了47.4%。
（三）“三率”变动的影响
人民币升值导致出口企业利润不断缩水。由于受人民币升值的影响，某些企业预计今年要减少一半利润。出口退税率的调整使得大量出口劳动密集型产品的企业利润大幅度缩水。根据桐乡市外贸局的调研，出口退税率的调整仅桐乡一家服装企业利润就减少500万。从紧的货币政策的实施和贷款利率的不断提高，进一步加大了中小企业融资困难，也增加了企业的资金使用成本。2008年上半年，桐乡市中小企业利息支出同比增长34.7%。
（四）土地制约日益明显
用地指标紧张成为制约地方和中小企业发展的重要因素。2008年萧山区利用外资用地指标仅100亩，一些有发展前景的企业虽然规划从2006年就批下来了，但因为没有土地指标，不能投入生产。
除上述短期因素的影响外，还有一些长期制约发展却迟迟没有政策配套的因素也影响了中小企业的发展。主要是户籍和相关政策改革滞后，使得劳动力供给出现了不足，尤其是女工和技术工人不足；政府在中小企业发展上缺乏信贷、税收等有效扶持手段，使得中小企业发展后劲不足，尤其是在应对挑战时，大量企业面临下滑、亏损甚至倒闭的危机；在促进企业转型和升级上，也缺乏支持科技创新的金融、财税创新手段；在促进服务业发展上，城镇化的相关跟进措施不足，阻碍了人口的集聚和三产的发展。
三、中小企业发展存在的机遇
不少企业由于在市场竞争中较早地认识到了土地、劳动力、原材料价格上升的必然趋势和同质产品价格竞争的压力，积极创新，成功实现了转型和升级，保持了较快的增长势头。一些地方也通过产业结构调整，促进了经济较好的发展。
一是通过技术创新，实现产品升级，增强竞争力。大庄地板研发的新技术，使得竹子原材料利用率由28%提高到100%，降低了成本，增强了产品赢利能力，价格从传统板材的8千元/立方米提高到14万元/立方米。
二是通过产品差异化，提高市场占有率。双箭股份开发的环保输送带、节能输送带、阻燃输送带等，在国内外都是空白或者处于领先水平。节能输送带由于能减少用电15―20%，且不需要改造设备，在电价上涨的情况下，销售量大幅提升，已经占领了国内市场的70%。在各项成本涨价的情况下，企业的产值和利润都实现了20%以上的增长。桐昆集团开发的288孔超细旦纤维等，由于产品性能好，在多数化纤产品出口不力的情况下，销售反增长了7%。
三是通过从制造业生产向贸易、研发服务领域转型，细化分工，增强竞争力。在沿海地区劳动力和土地价格上涨情况下，一些传统产业如服装出口加工企业，开始由直接生产向订单外包转型。如三弘羽绒利用通过外包给内地企业生产，逐步实现从传统制造企业向贸易服务企业的转变。
四是通过“走出去”战略和开拓新市场，带动出口发展。首先鼓励企业在境外投资，桐乡市在境外运作的企业带动进出口总额8806万美元。其次不断开拓新市场，今年1―7月，桐乡市对非洲、拉丁美洲、大洋洲等新兴市场的出口增长迅猛，其中对非洲出口增长77%，对拉丁美洲增长158%，对大洋洲增长76%，远高于全市40%的出口增长率。萧山区的外贸统计数据同样显示，欧美等传统市场占比在下降，而新兴市场出口份额不断上升，贸易多元化趋势显著。
五是通过产业结构调整，推动经济发展。近年来，浙江不少地方积极调整产业结构，传统的纺织、服装、鞋帽等加工贸易产业比重下调，而新兴产业的比重不断上升，有力地促进了地方经济发展。如桐乡市机电、新型材料和高新技术产品出口份额已占到66%，改变了过去纺织、服装出口为主体的局面，外贸对经济增长的支持作用依然显著。萧山区的机电产品出口份额已经占26%，成为第二大出口产品，接近了纺织品27%的出口。从势头上看，将很快成为第一大出口产品。
四、政策建议
在长短期矛盾并存、内忧外患并存、挑战和机遇并存的情况下，解决浙江中小企业发展面临的问题，需要创造有利于企业转型升级和经济平稳发展的政策环境。
（一）在宏观调控上要“反周期”调节，防止经济发展大起大落，给企业转型和结构调整以时间
一是把握宏观调控的节奏和力度，在投资、财税、信贷和进出口等方面，给予符合产业政策的中小企业以支持。二是在社会保障社会统筹部分建立全国异地转续前，允许地方按以前办法处理和继续探索。三是推进集体建设用地制度改革和试点探索，提高综合利用能力。
（二）探索金融制度创新，打破中小企业融资瓶颈
一是进一步提高中小企业信贷资金比重，确保中小企业，特别是有成长空间的小企业的资金需求。二是扶持村镇银行和中小企业担保公司规范发展，增大规模，为更多中小企业解决生产和发展中的融资难问题。三是通过中小企业板等，帮助企业增强资本实力，支持企业通过股权购并实现重组，壮大实力。
（三）以多种方式鼓励企业创新升级
一是通过政府配套支持，鼓励企业加大研发投入，在各级财政安排的技改资金中，切出一块专项，用于有创新能力的中小企业技术改造的贴息，或由政府资助一批适合中小企业应用的共性技术研发项目，适时加以推广。二是安排出一批调整升级的重点产业项目，在用地、资金、技术等方面予以支持。三是加快职业教育体制、劳动力培训体制和科研体制改革，引导它们按照企业需求培训技术人才和适用技术。
（四）促进产业转移和经济结构调整
