队伍建设汇报材料范例6篇

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队伍建设汇报材料

队伍建设汇报材料范文1

目前,县司法局共使用司法行政编制62个,事业编制9个,其中,县局机关司法行政编制18个,基层司法所司法行政编制38个,公证处司法行政编制6个,法律援助中心事业编制5个,社区矫正办公室事业编制4个。全系统共有在职干部职工178人(在职在编53人),其中县局机关14人,基层司法所29人,公证处4人,法律援助中心4人,社区矫正办公室2人,全县执业律师35人,执业法律服务工作者90人。

53名在职在编人员中,具有全日制法律本科学历的有7人,占总人数的13.2%;在职大学24人,占45.3%;大专学历20人,占37.7%;中专及以下学历2人,占3.8%。其中,29名司法助理员中,具有法律本科学历的7人,仅占13.2%,全日制法学本科学历的2人。

53名在职在编人员(其中女性人员8人),平均年龄46.7岁,其中30岁以下的3人,占总人数的5.7%;31--35岁5人,占9.4%;36--40岁18人,占34.0%;41--45岁12人,占22.6%;46--50岁12人,占22.6%;51--55岁3人,占5.7%;41岁以上的累计27人,占50.94%。

二、加强执法监督、深化队伍建设的做法及成效

立足建设“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的司法行政队伍,不断创新执法监督机制,完善执法监督措施,公正严格执法能力不断提高,队伍教育管理工作法治化、规范化水平不断提升。

一是着眼群众需求,提高服务能力。以群众需求为出发点,把学法、懂法、提高执法执业能力作为一项政治任务和必修课来抓,采取业务比武、外出观摩、参加培训等多种方式提高队伍业务素质,提升服务能力。近三年来,组织开展了法律服务人员诚信体系建设、公证机构“零错证、零投诉、零上访”、“千名律师赶大集、法律援助促和谐”等专题活动15个、组织集中培训30多场次、到周边县区学习交流80多人次、参加业务上级组织的专题培训300多人次,成功推行“一村一法律顾问”工作制度并得到市委主要领导的批示和充分肯定,司法行政干部队伍的法律知识水平、执法执业水平、服务群众能力得到明显提升,群众投诉案件大幅减少。

二是坚持勤政与廉政并重,积极改进工作作风。健全完善了政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结、一次性告知等制度,从源头上遏制了政令不畅、行政不作为等问题,促进了机关工作提速增效。全面落实党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,公开廉政承诺,广泛接受监督,促进了各项制度的落实,保证了政风行风持续好转。

三是严格遵守“禁令”,狠抓思想政治教育。以“创先争优”、政法核心价值观、“转变作风、提升能力、服务群众、促进发展”等教育实践活动为载体,以集中学习法律法规政策为手段,以开展批评与自我批评为突破口,教育全体干部职工严格遵守“十要十不要”、“八条禁令”等行为规范,着力解决司法行政队伍在作风、效率等方面存在的问题。

四是完善管理体制,提高执法监督效能。修订、完善了出勤、学习、考核等34项规章制度,汇编成册,下发到每一名干部手中。其中,与县法院联合下发的《关于规范基层法律服务出庭行为的规定》,实行案件出庭函制度,解决了基层法律服务人员收案收费不规范的问题,收到了良好的法律效果和社会效果。各项规章制度的健全完善,理顺明确了班子成员、科室、处所的职责分工和工作任务,做到了人人有任务、人人担责任,工作有章可循、有据可依,实现了执法执业行为的制度化、规范化、科学化。

五是注重加强“班子”党风廉政建设,确保“班子”廉洁自律。一个让组织放心、群众信服、干部拥护的班子,首先是一个廉洁的班子。班子成员自觉严守各项法律法规和规章制度,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,确保政治上经得起考验、工作上经得起检验、廉政上经得起检查,保证了模范带头作用的发挥。

近年来,全县司法行政队伍建设取得了可喜的成绩:多次被省司法厅、市司法局评为队伍建设工作先进单位,辛寨司法所长王法营被省司法厅评为“全国优秀人民调解员”“全省十佳人民调解能手”。全县司法行政系统有1人受到司法部表彰,有1个集体受到省司法厅表彰,有1人受到省司法厅、省人社厅、省公务员管理局记功表彰,有4个集体和10名个人受到市司法局表彰,有2个集体和2名个人受到县委、县政府表彰,我局被省司法厅记集体二等功一次。

三、存在的问题

一是司法行政队伍整体素质有待进一步提高。少数司法行政人员和法律服务人员存在爱岗敬业精神不强、社会管理知识缺乏、能力不足、水平不高、业务不熟、作风不实等问题,服务经济社会发展、服务人民群众的能力水平有待进一步提高,思维创新、制度规范、方法手段,还不能完全适应新形势、新任务的要求,服务全县中心工作的措施有待加强;法律服务队伍中个别存有大局观念不强,不讲职业道德,受案虚假承诺,规避管理和监督,办“关系案”、“金钱案”,不尽职尽责地维护当事人的合法权益等现象,服务能力和水平与群众需求还存在一定差距;人民调解队伍资源配置不尽合理,专业性、行业性调解组织建设相对滞后,工作发展不平衡的问题还比较突出。

二是高素质法律专业人才缺乏。司法行政机关肩负着法制宣传、法治保障和法律服务三大职能,决定了司法行政队伍必须是一支对法律掌握和运用比较透彻的队伍。然而长期以来,基层司法行政队伍普遍存在法律专业人才缺乏的问题。我局53名在职在编人员中具有全日制法律本科学历的有7人,占总人数的13.2%;29名司法助理员中,全日制法学本科学历的只有2个,真正能够适应司法行政业务发展需要,具有高水准的法律专业人才不多,总体业务素质与工作需要存在较大差距。

三是年龄结构呈老化趋势。现有在职在编53人,平均年龄46.7岁,其中35岁以下的只有8人,占总人数的15.1%;41岁以上的累计27人,占50.94%,队伍年龄结构老化对司法行政工作的制约作用越来越突出。

四、工作建议及下步措施

要加强执法监督、深化司法行政队伍建设,进一步推动司法行政工作科学发展和更好地服务全县经济跨越发展,应从以下几方面着手。

(一)注重人才引进和培养,增强队伍活力。由人事部门通过公务员招录,选拔一些具备法律知识、具有一定工作经验、作风正、肯吃苦的人员参加到司法行政岗位,吸收年轻化、知识化、德才兼备的高素质人员进入司法行政队伍,切实解决人员老化和专业人才缺乏的问题。根据有关交流、轮岗的规定,实现交流、轮岗的制度化,机关各科室与司法所之间、司法所与司法所之间、机关各科室之间干部进行轮岗,增强队伍活力。

(二)加强教育培训,提高队伍能力。坚持培训与使用相结合的原则,把业务培训作为上岗、任职、晋升的必要程序。培训时间方面,应涵盖岗前培训和入岗后培训;培训对象方面,强化重点人员培训,把业务骨干和一线人员作为重点,全力培养优秀司法行政干部;培训内容方面,邀请法学界专家、教授、法官、检察官、公安干警、律师参与授课,讲授法理知识、宪法、现行法律法规、党的方针政策,同时开展职业道德教育和社会公德教育活动。在传授基础知识的同时,培训还应具有针对性,为不同岗位设置特色课程,有效、快速提高其业务能力,如对从事社区矫正、安置帮教岗位的人员特别开展心理学基础知识培训,培养其心理分析辅导能力,确保能更好地完成调解、帮教任务。

(三)加强制度建设,规范队伍行为。完善行政执法工作机制,建立健全工作制度,全面深入推行服务承诺、首问负责、限时办结等工作制度,以制度的规范化来促进队伍的建设和管理。形成一套科学、规范、可操作性和针对性强的司法行政工作管理体制,着力解决制度意识不强、制度执行不力等突出问题,促进各项工作和管理走上科学化、制度化、规范化的轨道。将制度执行情况作为目标绩效考核一项重要内容,开展经常性督查,对违反规章制度、不履行或不认真履行相应职责的,实行层级问责,切实提高制度的执行力,确保各项制度真正落到实处。

队伍建设汇报材料范文2

这六个部分别为:

1)机电部:内设机电技术应用专业、数控技术应用专业、制冷和空调设备运行与维修专业、供用电技术专业;

2) 汽车部:内设汽车运用与维修专业;

3)学前教育部:内设学前教育专业;

4)信息技术部:内设计算机应用专业、物联网技术应用专业、

5)财经商贸部:会计、电子商务:

6)农林部:观光农业经营、中餐烹饪与营养膳食、旅游服务与管理、高星级饭店运营与管理。

一、机构设置

1、1名校领导联系一个部,负责和指导专业部的建设;

2、一个专业部设部长1名、副部长1名。部长负责专业部的全面工作,副部长负责专业部的班主任和学生管理;

3、专业部的部长享受中层正职待遇,副部长享受中层副职待遇,参加行政会;

4、专业部服从和接受行政科室的业务指导。

5、部长和副部长由学校直接任命、任期为三年。

二、专业部职能

1、负责专业部内的专业建设、师资队伍建设和人才培养;

2、负责专业部内各个专业年级的任课安排、教学管理、班主任安排、学生管理、文体活动举办、招生、顶岗实习和就业,并完成学校交办的各项工作;

三、分工及职责

(一)专业部部长:全面负责专业部建设工作,具体包括:

1、负责专业部人事推荐。负责推荐专业部内教研组组长及其他管理人员人选,由校长办公会任命。

2、负责制定专业部专业发展规划,包括专业调整、申报新专业及人才培养方案等。

3、负责编制专业部年度及学期经费预算。负责专业部教材等其他办公用品采购工作,负责专业部实训场室建设工作。

4、负责安排、审核专业部各专业开课情况、教师授课安排。负责制定专业部年度及学期工作计划、年度及学期工作汇报。

5、负责审查专业部各专业教师提交相关材料,包括教案、教学总结等材料。

6、负责专业部教学督导工作。根据学校相关制度,负责安排落实专业部教学督导工作。

7、负责专业部教师考核。根据学校相关制度,负责制定适合本专业部的教师考核制度,并组织教师考核,推荐年度优秀教师人选。如实向学校汇报违纪教师违纪情况。

8、负责专业部招生工作,制定专业部招生计划,安排落实专业部招生工作。

9、负责专业部教师队伍建设。制定专业部教师专业发展规划,有计划安排教师参与各类学习培训,组织开展专业部校内外教研工作及教师校内外各类竞赛工作。根据专业部发展情况向学校校长办公会提出人员引进、清退等申请。

10、负责专业部校内外宣传工作。

11、负责推进校企合作,积极寻求与相关企业的深度融合。

12、负责定期向校长办公会汇报专业部工作情况。

13、负责应由专业部部长负责的其他工作。

(二)副部长:副组长协助部长开展专业部建设工作,主要负责专业部班主任和学生管理工作,具体包括:

1、负责推荐班主任安排工作,交由部长任命,学生科备案。

2、负责班主任考核工作。根据学校相关制度制定教学部班主任考核方案,并对班主任工作实施考核,推荐学期及年度优秀班主任人选和优秀班集体。

3、负责班主任培养工作。制定班主任培养规划,组织班主任开展班级管理能力提升学习。安排班主任助理。

4、负责监督指导班主任工作,定期检查班主任工作日志。

5、负责指导班级建设。负责各班课室安排,协助班主任开展班级建设。

6、负责专业部学生管理工作,根据学校相关制度,制定学生管理制度,负责处理学生违纪情况。

7、负责专业部学生文体活动。负责制定学期学生文体活动计划,并组织开展学生文体活动。负责组织学生参与校内外各类竞赛活动。

8、负责家校衔接。负责安排家访工作计划,定期组织开展家访活动。

9、负责学生顶岗实习。负责联系各专业顶岗实习企业,按照教学安排组织学生顶岗实习,安排教师跟岗指导。

10、负责毕业生就业推荐。负责联系就业单位,协助开展人才招聘工作。

11、负责毕业生回访工作。负责定期组织教师回访合作企业,了解行业发展动向及学生就业情况,并整理成书面材料向部长汇报。

队伍建设汇报材料范文3

为认真梳理半年来我大队各项工作完成情况,为下一步工作做好科学决策和部署,现将有关工作总结如下:

一、加强制度建设,全面推动大队各项工作顺利开展

半年来,根据总队、支队的指示精神和部队建设要求,大队全体官兵齐心协力,以饱满的热情积极投入到各自工作岗位中,埋头苦干,扎实工作,积极请示汇报,使大队各项工作顺利开展,成效明显。

(一)大力开展安全防事故教育,夯实官兵居安思危思想基础

2、积极开展转变干部作风加强行政执法效能建设活动。半年来,按照总队和支队关于治理“小金库”“回头看”专项治理活动的要求,结合我大队实际,大队召开党支部会议,制定了学习教育方案,认真学习活动内容,建立专题教育档案,做学习笔记,及时撰写心得体会和汇报材料。大队与干部签订《责任状》,大队长在 “海南支队治理小金库工作承诺大会”上代表大队做了承诺,主动抓好党风廉政工作,通过群众提、自己找、领导点、相互帮等多种形式,本着开门的精神,充分发动和依靠群众,虚心听取群众意见,采取组织召开各种座谈会,发放调查表等方式,向社会各界和广大官兵广泛征求意见,认真查摆和梳理近年来本单位或个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题,认真剖析主客观原因,进行认真查摆,并分清责任,按照制定的整改计划,落实整改措施,目前此项专题教育活动仍在继续深入开展中,大队未存在“小金库”现象。

(二)加强队伍管理,规范队伍建设

队伍建设汇报材料范文4

在区少工委指导下、以校工作计划为核心,围绕学校“成长教育”的德育主线,“塑造城市精神,做可爱的田林人”,在以往的基础上,优化队的组织,配合实施素质教育,促进学生素质的发展,充分调动学生自我教育的积极性、主动性,充分发挥少先队组织在素质教育中的不可替代作用。我们将根据上级团委、少工委的安排和学校部署,开展丰富多样的教育活动,活跃校园气氛,丰富学生的课余文化生活,充分发挥少先队在学校德育和素质教育中的作用。二、工作要点一、抓理论学习和科研,重队伍建设

1、加强少先队辅导员队伍建设。

以团中央赵勇书记的《贯彻以德治国重要思想,进一步加强少先队德育工作》和关于成长教育的内容为主题,以《少先队研究》等为学习材料,充分利用校园网,向辅导员传播少先队工作学习材料,利用教师论坛进行少先队各工作的讨论交流。

2、加强团队小干部队伍建设

1学期初,部分中队做好大、中、小队和各团支部干部的改选工作。争取让绝大多数学生都有参与自主管理、当家作主的机会。

2加强对各级小干部进行工作方法与技能的培训每月一次,并加强工作态度的教育,以服务同学、服务学校为宗旨。

3开设田林中学“队长学校”,积极探索全新的小干部培训方式。

二加强团队的自身建设,为我校团队的发展提供有力的保证。

1、进一步加强团队基础建设。重视加强团队活动建设,做到“月月有主题”,同时要不断加强团队阵地建设,充分发挥鼓号队、团队室、红领巾广播、团校等团队阵地的作用。

2、继续以中国少年雏鹰网、“九点网”网站、团报团刊、队报队刊为依托,宣传团队工作,学习各地的工作经验,促进我校团队工作再上新台阶。

3、坚持“中队黑板报”评比制度。由学生自己组稿、版面设计、书写、黑板报,每月评比一次,起到宣传教育作用,培养学生的能力。

4、加强少先队工作的社会化,争取社会各方面的支持,优化校外活动环境,整合社会资源,形成教育合力,发挥以热心于教育的家长为主体的校外辅导员队伍的作用,力求每年级聘任至少一个校外辅导员,寻找一个雏鹰行动实践基地,本学期至少开展2次主题小队活动。充分发挥各方面的优势,营造良好的育人氛围。

5、开展具有年级特色的“田林之星”评选活动,选拔推荐在各个方面有特点、有优势、有进步的学生成为全校同学学习的榜样,评为“荣誉升旗手”。

6、积极参加徐汇区少工委、青少年活动中心和教育团工委的各项活动,争取创造好成绩。三、具体工作:

1、常规工作:2单周周三中午12:30—“心灵之声”心理广播。双周周三中午12:30—“田林之声”红领巾广播。

3每月一次大队部负责的“社区健康快车”服务活动。

4每月一次团委负责的“小小交通协管员”行动。

2、每月工作:

二月:

1寒假社会实践活动小结;

2各中队制定中队计划;

3美化教室环境,第二周开展“温馨教室”评比活动;

4第三十二期少年团校开幕;

三月:黑板报主题“学雷锋,感亲恩”;

1各中队在本月可在“学雷锋、树新风”和“妈妈,您辛苦了”主题中选择一个开展主题中队会活动。

2要求各中队有雏鹰活动服务基地,能寻找和聘任本中队的校外辅导员。

3红领巾小社团创办。

4田林中学第一期“队长学校”开课。

四月:黑板报主题“飞扬青春,快乐迎奥运”;

1清明节前后,结合春游社会考察活动组织学生缅怀革命烈士。

2组织初二年级进行“十四岁生日”红领巾换队徽仪式;

3进行迎接奥运会的全校性主题活动,与中队系列活动相结合

4布置“五月艺术”节工作;

5少年团校结业;

6团支部与中队结对仪式。

7新团员考察发展工作。

五月:五月份黑板报主题“红五月——我们的艺术节”;

1开展五月艺术节各项比赛活动;

2准备“六一”儿童节庆祝暨汇报演出活动;

3纪念“五.四青年节”团支部组织开展“火红青春”参观、访问、社会调查等实践活动;

4新团员入团仪式;

5区优秀少先队员、区雏鹰中队推荐上报工作。

六月:六月份黑板报“复习、迎考、冲刺”

1庆“六一”汇演;

2期末班级和学生的评优工作;

3初三新团员发展工作;

队伍建设汇报材料范文5

适应新形势,明确质监队伍建设新要求。质监部门自省垂管近十年来,在省局和地方政府的关心支持下,经过几任班子和全市质监人的不懈努力,质监事业得到了快速发展,技术装备、基础设施得到了明显改善,各级干部综合素质不断提高,工作积极性不断增强,呈现出加快发展、求新思变的良好局面。但在发展同时,我们也清醒地认识到,目前的干部队伍整体素质还不能完全适应履行质监职能,服务经济社会发展的需求,主要表现在:人才观不强、结构欠合理、机制欠灵活;干部“干、说、写”能力即“三能”方面有差距,认识不到位;抢抓机遇、加快发展意识不强;靠前指挥,破解难题能力不足等问题还部分存在,产生上述问题的根本原因在于干部队伍建设缺乏长效机制。

为进一步适应发展需求,我们提出了干部队伍建设要以德能勤绩廉为基础,以“三能两效”为导向,在全市系统内大力开展创建“能干、能说、能写,既能较好地完成岗位职责任务,又能创社会效益”的“三能两效”型干部队伍活动。

能干,就是提高工作能力,能以新的思路,好的方法,实的作风,高的效率完成各项工作;能说,就是提高语言表达沟通能力,能将事情说清楚,把道理说透彻;能写,就是提高分析调研写作能力,能写出主题鲜明、逻辑缜密、生动鲜明的文章。要求在能干上下功夫,不断提高质监工作促进经济社会又好又快发展的有效性;在能说上下功夫,不断提高质监部门社会形象和整体优势;在能写上下功夫,不断加强自身建设尤其是队伍建设的实效。干、说、写三位一体,基础是较好完成岗位职责任务,前提是创造良好社会效益,目标是实现为经济社会又好又快发展作出积极贡献。

开拓新思路,探索质监队伍建设新机制。围绕“三能两效”这一更为具体、更为清晰、更为全面的队伍建设目标,我局确立了以争先创优为基础,达标升级为契机,“三能两效”为导向的总体工作思路,将“三能两效”作为一项长期、系统的人才培养和储备工程,通过分层次、分阶段、分步骤,重点做好对正科级干部的监督使用力度、加大对副科级干部的教育管理力度、推行对一般干部的培养激励力度,在干部队伍建设中积极推行六大机制:

一是动态考核机制。实行科级干部的常态化、动态化、科学化管理,将全市系统科级干部尤其是县局班子副职的教育、监督和管理作为重点,制定实施了《加强常态化管理实行科级干部定期谈话汇报制度》,全市科级干部根据安排向市局班子定期进行书面和口头汇报,汇报内容包括履行职责、团结协作、率先垂范、破解难题、廉洁自律等方面。谈话汇报内容作为干部年度考核,评价使用的重要依据,在全面掌握干部工作思想动态的同时,锻炼了干部队伍的说写能力。

二是轮岗交流机制。为进一步优化队伍结构,增强干部活力,提升综合素质和适应能力,在全市系统试行了“干部原职务不变多岗位锻炼”工作制度,现市局与县局之间已有5人次进行了交流锻炼,实现了岗位互动的多向交流。通过为质监干部提供多岗位学习锻炼机会,使干部能力全面化、知识专业化,着力培养“三能两效”型复合人才。

三是人才评价机制。以提升干部职工行政能力和服务水平,激发工作主动性、积极性和创造性为宗旨,制定下发了《市质监系统岗位能手评价办法》,从服务、管理、学习、宣传、办案和检测六个方面对系统干部职工进行岗位能手评选,2007年在全市系统共评选产生55名“六佳”岗位能手并广为宣传,取得良好反响。广大干部职工切实体会到有创新才有回报,有贡献才有收获,有能力才有地位。

四是激励创新机制。探索建立科学合理的人才激励机制,制定出台了《市质监系统学科带头人培养管理办法》,在标准化、计量、质量、执法等领域在全系统开展评选和培养工作。通过建立工作责任制,要求各学科带头人制定工作目标及发展计划,组织学科研究并提交工作报告及成果评估材料,市局配套给于工作经费资助、优先提拔任用等激励措施,干部队伍的创新能力、实践能力得到进一步提升。

五是教育培训机制。丰富培训内容,结合日常工作积极开展读“三报”(党报、质量报、公报)活动;结合队伍现状,加大岗位技能培训,如结合执法案卷检查,开展“三个一”活动(沟通好一个行政相对人、写好一份案卷、办好一个案子);举办以“解放思想、强化学习、提高素质、争做优秀科级干部”为主题的科级干部培训班与座谈会、开设领导授课、理论学习、军事训练、企业座谈、撰写论文等课程;开展“如何做好一名副职”、“我为科学发展献一策”主题征文活动等,重点对学员“三能两效”能力进行引导、培训和储备,提升各级干部思考问题、分析问题能力。

六是聚才引智机制。加强工作前瞻性和系统性,构建实践平台,创办了《质量报告》、《质监信息》、《民评简报》等内部刊物,制定下发了《市质监系统信息调研宣传考评试行办法》,市局增设了质监研究室,组织开展全市系统政务信息的调研分析、编辑报送等工作,一年多来,市局已编辑刊物125期,全系统在市级以上媒体、市委市政府信息、省局政务信息共上稿500余篇,政务信息工作进入全省系统和市政府先进行列,开创了我市信息的新篇章。《质监信息》等刊物也得到了省局和市领导的充分肯定。

一系列制度的建立,为干部的成长创造了良好的环境,一批想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出,去年以来,先后有24名德才兼备、群众公认的同志走向了领导岗位。

创造新业绩,谱写质监队伍建设新篇章。通过全市系统“三能两效”活动的深入开展,将人才资源转化为发展资源、将人才优势转化为发展优势、将人才活力转化为发展活力的“三项转化”,活动产生的“放大效应”逐步显现,广大干部职工思路上更加清晰,方向上更加准确,措施上更加具体,同时各级班子科学发展与创新能力不断提高,队伍管理和服务水平有效提升,质监事业在新的起点上实现了新的跨越。

一是促进了争先创优浓厚氛围的进一步形成。在各级党组强力推动和干部职工的积极参与下,以德能勤绩廉为基础、“三能两效”为标准的人才培养、评价、考核、使用机制在系统内得到广泛认同,一批“三能两效”突出、工作实绩突出、群众公认突出的“三突出”同志得到了提拔任用并在各自工作岗位上发挥出管理、骨干和示范作用。干部职工以争创“三能两效型”人才为内在动力,以履行岗位职岗位职责、完成本职工作为基础目标,更以能在不同岗位上为事业发展作出自己积极贡献为最高追求,全市系统形成了你追我赶、蓬勃向上的良好发展氛围。

二是促进了工作理念与思路的进一步更新。“三能两效”活动通过干说写的培养,进一步提升了队伍把握大局、敢为人先的能力,推动了理念与思路的更新,拓展了质监的发展空间。如市局在全系统积极倡导“服务第一、争创一流”以及“两多两少”为主要内容的服务理念,策应省委省政府环鄱阳湖生态经济区建设的战略部署,准确把握重大项目带来的机遇,及时开展了对全市生产企业的质量状况普查与分析,实施了以加强品牌建设、实施农业标准化为切入点的工作思路;结合市委市政府打造“一个枢纽,建设四个基地”的战略目标,市局提出2008年“质量三兴”、生产许可有证无证管理、基层又好又快建设、质监文化等方面十个方面突破课题并认真加以督查落实,着力为提升区域经济综合实力和竞争力服务。

三是促进了质监第一要务职能的进一步发挥。加快发展,进一步提高工作的贡献率和有效性,执行和落实是关键。我们通过脚踏实地去“干”,破解难题去“闯”,以身作则去“带”,严格制度去“管”,群众参与去“促”,维护经济次序,服务地方经济社会发展的工作职责得到进一步发挥,各项工作有序推进,取得积极成效。如针对全市70%以上的食品企业均为小作坊且大多分布在农村难以监管的现状,市局科学有效地推行了重心下移、分类管理、层级负责、量化考核、部门联动“二十字”监管模式,同时探索设立区域质监分局,有效加强了乡镇农村两大安全和产品质量的监管力度,实现了三大安全平稳态势,2008年与去年同期相比,全市食品抽查合格率达到91%,同比提高6个百分点;深入推进质量兴市、兴园、兴企。市政府出台了《市2008-2010年名牌产品培育规划》。经济开发区管委会制定实施了《经济开发区质量兴区实施办法》,把质量兴区纳入社会经济发展规划。天峰建材有限公司等2家企业被评为“省质量管理先进企业”。质量三兴活动的深入开展,营造了企业追求卓越质量的良好氛围,推动了区域、行业产品质量竞争力的进一步提高,有效地激发了企业创名牌、争名牌的热情,今年全市又有2家企业2个产品申报国家免检、17家企业的20个产品申报了名牌;工业标准化进程步伐加快。标准是生产产品的唯一依据,市局把标准化作为提高全市质量总体水平的基础性工作常抓不懈。制定了《关于进一步加强标准化工作的若干意见》、《市企业产品标准备案管理办法》等制度,确定了标准化工作目标、重点和考核标准,使标准化工作一步规范化、科学化、程序化。举全系统之力对全市生产加工企业开展了大规模的质量普查,截止8月下旬全市累计有生产加工企业5094个,在此基础上,确定将市经济开发区、广丰工业园区作为实施技术标准战略示范园区,以点带面,促进更多园区实施技术标准战略。围绕企业技术进步、产品升级换代,积极帮扶省维东山矿山设备有限公司《旋流器》标准项目上报国家标准计划,现已被国家标准委批准立项,填补了我国该项产品长期没有国家标准的空白,增加了我市产品国际标准的话语权。

队伍建设汇报材料范文6

一、会议主题

以深入贯彻落实十精神和进一步转变工作作风为主线,围绕经济发展、基础设施建设、“三本台账”建立、民生工程、基层党建、党风廉政建设等方面,听取村各项工作开展情况,以及发展思路、目标任务、工作措施等,客观查找问题,剖析原因,提出意见建议,全力推动各项工作高质高效完成,再上新台阶。

二、时间安排及方式

1、时间:2013年3月(具体时间另行通知)

2、方式:采取分村集中的方式,由村支部书记主汇报。

3、村参加人员:村三委成员、社干部、党员、部分社员代表。

4、乡参加人员:党委政府班子成员、相关部门负责人、相关驻村干部。

三、工作汇报的主要内容

1、2013年村总体发展思路、工作目标。

2、经济发展目标。主要包括村上确定的2013年主要经济发展项目,农业产业化发展思路等。

3、四项专项考核工作。主要包括四项专项考核工作开展情况,有无创新工作方法,在推进过程中存在的问题等。

4、新农村建设情况。主要包括村镇规划建设管理、城乡环境综合整治、退耕还林等工作推进情况。

5、社会事业发展情况。主要包括便民服务站运行、“双代”服务开展;五保低保工作、殡葬工作开展情况;计划生育工作;为老百姓办实事等情况。

6、“三本台账”建立及使用情况。主要包括台账信息收集、处理以及取得的成效等情况,是否有典型经验做法。

7、村级债务清理情况。主要包括历年村级债务清理、申报及化解情况。

8、社会稳定和安全生产情况。主要包括辖区内的矛盾纠纷及安全隐患排查情况;属于本村的并被纳入乡排查出的不稳定因素的稳控及处置情况;安全生产宣传、排查等情况。

9、基层组织建设情况。主要包括村级班子建设、干部分工、党员队伍建设、后备干部培养、村坐班制度执行情况、村监委会工作开展情况、“三分类三升级”活动成效等。