园长工作思路范例6篇

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园长工作思路

园长工作思路范文1

关键词:市场经济环境 医院统计 思路

一、改革医院统计工作模式,适应医院市场化运作

市场经济环境下对医院的管理者提出了更加严峻的挑战,原有统计工作已经不能满足现代医院的实际需求,因此,必须要逐渐向综合管理统计过渡,向新型统计方向不断进行发展,有效实现多元化、专题化、综合化的要求。

应该让医院统计通过主动参与到医院管理,使统计范围扩大到以每个人为基本单位,而不再是原来那种以科室为基本单位,统计工作应该逐步进入规范化、制度化的道路,进行多层次、全方位的综合信息收集,使把统计评价扩展到每一个人。如:每个医生的经济收入和效益,手术人次和分类、收治人数和病种等,对每个医生进行经济效益、医疗质量和工作强度的综合管理。使统计信息尽快适应医院市场化运作。在主管院长和信息科的领导下,信息统计部门负责全院医疗业务、综合效益等统计,并逐步实现综合统计的职能。统计室负责有关原始记录表格和院内报表的设计、制定、修改和解释。各科室应指定专人做好原始资料登录、统计工作,按时准确填写日报、月报及有关资料。各科室报出的数字须经科室负责人审查签名。统计部门应对各科室的登记、统计工作实行质量检查和业务指导。统计部门对收集来的原始资料、报表应严格检查审核,科学整理,正确计算,保证数字准确、可靠、及时。

二、加强数据检查,提高统计原始数据的质量

医院管理决策的关键在于统计数据与否准确,因此,我们必须建立和完善统计原始资料的整理、收集制度,认真抓好统计工作的各个环节数据质量。

1.加强对病人病案首页信息的核查

对于医院而言,绝大部分的医疗统计指标都是来源于病案首页,病案首页是医院统计工作的基础,应该必须进行严格的质量控制。包括对手术与伤口愈合、病人年龄与身份、年龄与婚姻状况、身份与性别等逻辑校验;治疗效果是否准确,中毒外部原因填写是否清楚,次序是否合理,疾病诊断是否正确,诊断是否漏填;各级医师签名,治疗效果与抢救成功次数、抢救次数、住院天数、入院日期之间的逻辑校验;等。另外应重点核查项目填写是否遗漏,有效确保各项指标的准确无误。

2.加强对医技科室的数据核查

对于医技科室而言,每个医技科室都有自己独特的特点,有着完全不同的工作方式和工作性质,因此它们也应该采用不同的统计指标,值得注意的问题是以下几点:第一,检验科室和检查科室是完全不同的概念,也应有所区别治疗项目和检查项目。第二,核算数据要与各科室工作量保持一致。第三,不同科室不可以统计不同时间的工作量,而应该统计相同时间的工作量。第四,应采用同一原则统计不同的指标、不同的科室,这样做的目的在于能够有效确保统计指标的可比性。

3.建立健全统计台账

编制《年度统计资料汇编》,保证统计资料的连续性和完整性,为医院积累历史资料。统计资料应妥善保存。做好统计咨询服务,及时为院领导及各科室提供统计信息查询服务。在条件许可时,可以开展临床科研统计数据处理与分析业务。统计人员坚决执行《统计法》,提高统计法律意识。要坚持实事求是和发扬严肃认真的工作作风。

4.为拓展统计工作内涵,提高统计工作效益,医院统计人员除了应该积极做好有关统计工作,并应该努力把大量的基层科室统计数据变成活的分析资料,为医院领导班子对卫生事业发展决策发挥很好的参谋作用,同时也调动了基层统计人员开展统计分析工作的积极性。

三、建立医院统计信息自动化系统

对统计资料的整理、计算、存贮、传送、检索逐步实现自动化处理。同时,认真执行统计报表制度,严格按统计报表制度规定的指标涵义、统计口径和计算方法,及时准确地向上级卫生行政机关报送各种法定统计报表,向上级报送的统计报表必须经制表人自审和签名后再送分管院长审查签发;统计部门还要根据医院管理的需要设计院内报表,定期向院领导提供详细统计资料,并向各科室反馈信息。此外,要定期撰写阶段性的综合统计分析报告和不定期的专题统计分析报告,供医院领导和管理人员参考。统计人员进行统计调查时,有关科室应尽力配合,不得弄虚作假。

四、培养高素质统计人员

医院统计人员的素质高低对于医院统计工作的好坏能够起到十分重要的作用。医院统计人员应该通过参加继续教育培训或者自学的方式,不断提高自身的素质,进行适时“充电”,及时补充新技能、新知识。统计人员在服务意识上要“主动出击”,要主动参加各种业务学习的会议,力争参与医疗业务计划编制、医院发展战略研究、医院决策可行性论证等工作,把医院统计服务做到“位”,工作做到“家”,争取谅解、信任、支持及协作。同时,应该不断提高医院统计人员的综合分析能力和动手能力。医院统计部门绝对不只统计档案资料,还应该汇总分析统计信息来加强对未来发展的预测工作,有效判断事物的发展趋势,信息统计人员必须成为复合型人才,要有较高的分析预测问题、较高的政策水平、较高的专业知识、较高的理论知识,只有这样才可以不断发挥统计信息的重要作用,才可以适应新形势工作需要。

参考文献:

[1] 陈淑英.医院统计工作在医院中的作用及不足[J].医学信息(上旬刊),2011,(07)

园长工作思路范文2

一、注重思想建设,增强依法办事意识

我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习十七大报告精神,坚决执行党的路线,服从党的纪律,把政治思想建设与本职工作有机结合,力求做到务实、抓实、落实,突出人文化管理,坚持中心组学习制度。认真学习、反思,端正工作态度,树立全局观念,带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平、公正的原则,做到对事不对人,遇到不符合规定的人或事敢于当面指出,身为副园长,我有责任、有义务去帮助、指导教师,特别是年轻教师健康成长,找准自己前进的方向。在教师职称晋级、考核上,标准公开、结果公开。我把自身思想建设,廉洁自律,作为做好各项工作的基本立足点。

在努力作好分管工作的同时,我以饱满的热情、积极的心态配合张晓红园长工作,时时事事以大局为重。工作中,我们三位园领导分工、合作,形成了一支开拓、创新、配合默契的领导集体。带领出了一支勇于探索、不甘落后的教职工群体,先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中,均获得了一致好评。

二、加强自身学习,积极承担对外教学观摩

1、以身作则,给予教师正确的引领

只有保持先进的思想和超前的教育意识,才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。我以《纲要》中提出的终身教育、以人为本的教育思想为指导,力求用先进的教育理论指导教育实践。注重在实践中发现和寻找问题,不断自我调整,加强自身学习。自成为名教师培养对象后,坚持读书,通读了《新课程背景下的教师专业发展》、《中国古代教育精粹》、《教学设计》等书籍,写了五万多字的读书笔记、感悟、反思、心得等。工作中,我注意观察教师行为,发现问题,帮助教师学会判断教育行为的合理性及有效性,及时给教师提供恰当的指导、支持。

2、培养徒弟,承担对外教学研究工作

我既是“太原市第四届中小学导师团”的导师,又是名教师培养对象,兼于这两种身份,力求在加强自身学习、积极承担教学公开的基础上,尽可能指导好徒弟。经常与他们讨论《纲要》心得、研究教学。同时作为一名省级示范园的教学园长。年年度我在“太原市骨干教师培训班”、“太原市申报高级教师职称培训班”、“山西省教学观摩培训班”上做了专题讲座及现场点评教学。带教师胡澜及其他园所教师到尖草坪区下乡支教等。

园长工作思路范文3

二、工作目标: 1、进一步修订、完善具有家委会特色的工作制度,规范落实家委会各项工作。

2、家委会委员要充分运用好家委会章程所赋予的权利和义务,切实代表广大家 长促进家校沟通、 提升学校管理、 监督行风建设, 积极营造矿区和谐的教育氛围。

3、继续开拓校外优质教育资源,实施 “家长资源进课堂”活动。

4、进一步拓展校外学生社会实践基地,让学生走出校园,在大自然中陶冶情操, 磨练意志,接受教育。

5、提升班级家委会和级部家委会委员参与活动的热情和积极性。

三、具体工作: 1、畅通交流渠道,加强家校联系,家委会委员既要成为反映家长意见的 信息员,又要成为学校行风建设的社会监督员。通过家校联席会议、住校值班、 家校联系热线等方式把家长关注的焦点,反映的热点及时和学校沟通,并督促学 校做好整改和落实。

2、根据学生成长需求,协助学校组织学生开展多种形式的社会实践活动。要 在多方调研的基础上,建立固定的学生社会实践教育基地,定期协助学校组织学 生开展好活动,让学生通过参与实践,提升他们综合素质和能力。

3、 积极发挥广大家长的专业知识和技能特长, 使其成为学生成长的优质资源。

4、借助学校创办“书香校园”的东风,在家庭中倡导亲子阅读,营造书香氛 围,打造书香门第,创建书香家庭。积极和学校联系,以班级为单位开展“亲子 阅读分享辩论”活动,评选出书香家庭。

5、充分建设好学校微信平台,通过这一平台,让广大家长和社会外界了解学 校家委会所开展的各项活动。借助学校家长志愿者联盟 QQ 群,分享家庭教育成 果,共同学习、探讨、交流孩子在学习、成长等方面的经验与想法。

6、继续开展“优秀家长”和“优秀班级家委会”评选活动,并以此为依托提 升家长关注教育发展,关心孩子成长的思想境界,推动班级家委会工作的深入开 展。

学校家委会新学年的工作已经开始,让我们紧紧围绕共同制定的工作目标, 团结一致, 齐心协力, 为了孩子的健康成长, 为了唐王中心小学教育的美好明天, 做出我们自己的贡献。

家委会工作计划小学_家委会工作计划家委会工作计划为充分发挥家庭教育的作用,及时改进与完善幼儿园各项工作,协调 家庭教育与幼儿园教育的和谐发展,促使家园双方密切联系,形成合 力,为孩子今后发展奠定坚实基础,特成立幼儿园家长委员会。

一、 情况分析 本学年家委会成员共有 13 人组成, 其中充实了 4 名小班的新成员。

在以往的家委会工作中,家委会发挥了较好的作用,积极为幼儿园活 动出谋划策、协助幼儿园大活动的组织实施、参与学校的保教工作管 理、亲临教育现场,观摩教师的日常教学活动,并提出了合理化的建 议,参政议政,收到了良好的成效。

二、 家委会的指导思想: 努力探索家长工作新思路,配合幼儿园的规划实施,完善家长工 作,从多元视角来转变家长观念,提高家长素质,使家长在培养孩子 的观念上与幼儿园达成共识,形成教育合力,发挥家庭、学校、社会 三位一体的大教育作用,促进幼儿的健康成长。

三、 工作目标 家委会将继续全面监督、支持配合园方的各项工作,共同探索家 园教育同步化。配合园方全面实施二期课改的新课程,积极支持幼儿 园的课题研究,更新教育理念,努力使家委会的工作能上一个层次。

四、 工作措施: 1、 家委会定期召开例会,通过例会讨论、交流家长们的意见, 听取并检查、监督幼儿园的各项管理工作,与园方共同商议把各项教 育服务工作做得更好。

2、 家委会成员和幼儿园成员共同策划各种的家园亲子大活动, 家庭讲座、家长沙龙活动,社区活动、主题活动、节日活动等等。协 助幼儿园顺利完成保教任务,从而提高家长的育儿理念和素养 3、 参与研究和解决幼儿教育教学管理中的重大问题 ,注重提高 全体家长的家教水平,动员家长们积极学习科学的育儿知识,并与老 师配合,共同提高对幼儿的保教质量。

4、 听取、联系、反映全园家长所关注的问题,如教师师德、保 教水平、教育质量、幼儿发展水平等问题,采取口头汇报,书面建议 等多种形式,对有关信息进行归纳、分析,把急需解决的意见,建议 提供给园领导或老师,促进幼儿园各项工作的改进与提高。

5、 和园方共同组织评选好教师、好阿姨的评明星教工活动,进 一步发扬教工热爱幼教事业,乐于奉献爱心的师德风尚 6、 平时注意听取家长们的意见,运用各种途径及时、正确反馈 给幼儿园,并协助园方一起做好协调工作,使家长们能得到满意的结 果 7、 家委会要经常关心和支持幼儿园的建设和发展,促进幼儿园 与家长之间的沟通和了解, 尽力协助幼儿园解决家长和幼儿园之间所 发生的问题 五、 具体议程: (一) 由园长宣布幼儿园第七届家委会成立。

宣读本届家委会委员名单。 (二) 宣读家委会的组成、职责、权利和义务。

家委会的组成及其职责: 1、 家委会成员由家长自荐、老师和家长推荐的方法选举产生, 家委会成员应具备以下几个条件。

(1)具有一定的文化修养和素质 (2)热爱幼教事业 (3)热心为大家服务 (4)有一定的组织能力和群众基础 (5)具有积极参与,努力工作的奉献精神 2、家委会主要职责如下: (1)及时与幼儿园园长沟通工作信息,共同研究解决每学期需 要重点解决的问题, 以便使家长与幼儿园配合好各方面的工作。

(2)与园方共同召集家委会委员会议,每学期至少一至二次。

(3)在幼儿园领导和家委会主任的指导下,主持好家委会的日 常工作。

3、家委会设以下几个小组:管理组教育组、后勤保障组,其职责 如下: 管理教育组职责: (1) 对幼儿园每学期园务计划的审议提出建议性的意见。

(2) 积极参与幼儿园各类节庆、传统活动和外出参观更活动 的策划、组织工作。

(3) 及时了解、反映家长要求,与幼儿园联合举办家长学校 活动、组织家长经验交流会等。

(4) 积极参与幼儿园教育理念的探索,对教育改革措施提出 合理建议,配合教师开展教育活动。

(5) 了解家长和社会可提供的教育资源,提出各阶段幼儿学 习与发展意见、建议和工作思路。

(6) 与幼儿园一起策划各种规模的亲子活动。

后勤保障组职责: (1) 对幼儿园环境美化和安全保护工作提出建议性意见。

(2) 监督幼儿伙食,及时提出意见并参与伙食的制定。

家委会成员的权利与义务: 权力: 1、 有对幼儿园保育及教育教学情况、幼儿园管理工作、幼儿园 发展规划及其它有关情况的了解权。

2、 有对幼儿园各项设施的视察权。

3、 有对幼儿园各项工作提出批评、意见、建议权。

4、 有向幼儿园上级教育行政部门、管理部门反映情况的权利。

5、 有建议召开家长会和提出议案的权利。

6、 有收集有关情况、部署研究和组织开展工作的权利。

义务: 1、 宣传幼儿园的办学方向和策略。

2、 关心支持幼儿园的发展,协助幼儿园扩大生源、提高教学质 量和做好幼儿园的德育工作。 3、 带头参加各种会议和学习活动,受幼儿园委托通知有关人员 参加幼儿园组织的活动。

4、 协助幼儿园办好家长学校。

5、 发挥幼儿园与家长之间、 幼儿园与社区之间的桥梁纽带作用, 及时与幼儿园沟通,提供有关信息,接受幼儿园家长的咨询和有关幼 儿园工作的委托。

6、 积极协助幼儿园办理幼儿园自身难以解决,而家长又有优势 可以发挥特殊作用的有关问题。

家长委员会是家长与幼儿园之间的桥梁和纽带, 充分发挥家委会职能 作用,促进幼儿园与家庭、社会的密切联系,使幼儿园的保教工作取 得良好的整体效应。

(三) 园长谈谈本学年的工作思路: 从内涵建设和硬件建设两方面,加快实施学前教育三年行动计 划。以标准为引领,以竞争为动力,以创建示范园为契机,深入开展 保教工作研究,加强 0-3 岁早教工作研究指导,提升优质服务质量, 推进幼儿园综合办园水平的提高。

工作重点: 1、利用 0-3 早教指导站的契机,切实做好社区内 0—3 岁幼儿的早 教工作,借天、借地、借资源、融入社区,实施最优质服务,开辟各 种渠道、利用多种途径开展送教上门服务,强化服务意识,形成长效 管理机制。

2、根据学前教育三年行动计划要求,加强教师的学历培训,确保 “十一五”期间教师本科的达标率达到 30%以上。

3、切实加强教研组建设,在教研活动中遵循“求真务实”的工作 原则,坚持“以质量为本,以幼儿为本”的思想,从实际情况出发, 充分发挥教研组工作的主阵地,扎实高效地开展教研工作,迎接区的 优秀教研组验收。

4、 加强教科研建设, 以项目研究来引领教学实践, 积极开展以 “教 师日记”为载体的教育行动研究,构建一个案例、教学、生活、教师 日记为载体的专家指导、行为跟进的行动研究,激励教师从实践型走 向研究型。

(四)请家委会成员对园方工作思路提提意见建议: 有了家委会这个家园互动的平台,我们相信,家园的教育水平 将得以提高,孩子的全面发展将得以保证。

家委会工作计划小学_一年级家委会工作计划一年级家委会工作计划(2016— 2017 年度) 一、 班级基本情况: 我班共有学生 40 人。其中男生 23 人,女生 17 人。每个孩子都活泼可爱,有着很强的 上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强。经过一年的学习,我们班的孩 子初步养成了较为浓郁学习的兴趣和较好的日常行为习惯。

为进一步增进家长与学校、 老师以及家长与家长之间的沟通, 调动广大家长参与家校共 建的积极性,全力配合、协助老师做好班级工作,我们成立了家委会,在家长老师积极的协 商、讨论下,初步制定了一年级第一学期家委会工作计划,内容如下: 二、一(4)班家长委员会 家长委员会牵头人:班主任马雯雯老师 家委会主任:王博妈妈 家委会副主任:石柏硕妈妈 学习委员:王茜茜妈妈 生活委员:张蕾妈妈 宣传委员:石翊君妈妈 安全员:刘芳妈妈 贺泳翔妈妈 组织委员:毕雪妈妈 家委会经常与班主任联系,由王老师牵头召开会议,邀请任课老师参加,听取老师对 上一阶段教学的工作情况,家委会成员同时反馈孩子在家的学习、生活情况,针对孩子在学 习、 生活中存在的问题以及需要改进的方面, 共同努力, 促进孩子更加学习、 更加快乐成长。

三、家委会活动计划 1、做好班级文化建设。为记录孩子成长过程,激发学习兴趣,制做成长记录墙,在上 学期的班级文化建设上,又坐了进一步的改动与增设。如留下快乐小组的版面继续作为小组 激励评比的平台,团结就是力量的版面,小小艺术家,增设了我是快乐小书虫,通过阅览课 进行读书评比,讲故事比赛。

2、建立班级学习园地。学习内容为:有益于促进孩子身心健康、增长知识、开拓大脑 扩展孩子知识面的书籍。家委会采用会费购进一批小学语文新课标读物。

园长工作思路范文4

一、发挥先进园所的“激励”作用,加快园所建设步伐

园所建设是一块“硬骨头”。我县是财政困难县,仅仅靠政府投入,难以满足人民群众日益增长的教育需求。为此,我们充分发挥先进园所的激励作用,积极探索建立富有生机与活力的投资体制,提高园所建设的质量与水平。

1、以先进园所富有生命力的投资体制,推动园所建设

园所建设遇到的最大困难是资金短缺。解决这一问题,必须建立一个多元化的投入体制。我县实验小学、西关小学幼儿园是较早通过省级规范化验收的幼儿园,他们在建园过程中探索了“股份合作制”的投资形式,其基本特征是:“学校控股、教师参股、委托办学、自主发展、利益共享”。这种投入形式,为园所筹集了必需的建设资金。我们鼓励他们用足用好政策,按照省定标准收费并用于幼儿园的再发展,极大地改善了办园条件,为提高保教质量奠定了良好的基础,也带来了高收益和好生源,获得了发展的主动权。先进园所的办园实践证明,“谁先发展,谁先受益;谁高投入,谁高收益;谁快发展,谁就有优先权”。这一被市场经济印证了的真理,给那些举棋不定、踌躇不前的校长和村干部们树立了信心,纷纷加入到园所建设行列中来,涌现出一批高标准的乡镇中心园、村办园。如东疏镇、华丰镇等乡镇都分别投资100多万,建起了高标准的幼儿园。

2、以布局调整的“领头雁”,带动全县幼儿园规模效益的提高

学前教育发展的实践证明,由走读式向全日制、寄宿制迈进,进而探索0—6岁托幼一体化学前教育的模式,是学前教育发展的方向。而实现这一目标,规模办园是前提。为此,我们对全县学前教育的发展进行了统筹规划,先后出台了《关于全县幼儿园布局调整的意见》、《全县幼儿园第二轮布局调整的意见》等文件,实施“三高”、“三定”战略。“三高”指园所建设要“高投入、高标准、高起点”;“三定”指“定目标、定规模、定编制”,即2010年前每个乡镇都要完成30%以上省级规范化、50%以上市级规范化、90%以上县级规范化幼儿园的创建目标;每个管理区都要办一所全日制幼儿园,覆盖人口在3000人以上;每个幼儿园都要达到三个班以上的编制规模。根据这一规划,宁阳镇、伏山镇等乡镇抓住小学撤点并校的机遇,一鼓作气完成了布局调整任务,成为布局调整的“领头雁”。我们及时抓住这些典型,积极为其搭建宣传平台,利用现场会、经验交流会、编发教育简报等形式推广他们的经验,鼓励后进乡镇向他们看齐。目前,全县幼儿园布局调整工作已基本完成,幼儿园总数也由2002年的264处调整为现在的147处,资源优势和规模效益得到明显体现。

3、以园所建设流动现场会为抓手,促进全县园所建设整体水平的提高

一个榜样带动一批。在先进园所的激励下,我县园所建设不断出亮点、出经验。为发挥“新榜样”的激励作用,我们按照“先进轮流当、典型年年新”的工作思路,召开园所建设流动现场会,榜样示范,整体推进。每次现场会的主题均有侧重,目的在于让各级各类幼儿园都能当领头人,发挥不同榜样的激励功能。如:2001年召开的学习城区省规范化幼儿园园所建设现场会,2003年召开的赶超先进乡镇中心园园所建设现场会,2005年召开的村办园自主发展现场会等等。富有针对性、启发性的现场会,加快了全县园所建设的步伐。目前,我县拥有省级规范化幼儿园4所、市级规范化幼儿园33所、县级规范化46所。

二、发挥先进园所的“样板”作用,加快规范化管理步伐

为提高幼儿园规范管理水平,我们提出了“所有园所都要实施一流管理”的要求,并将2005年确定为“幼儿教育规范管理年”。具体工作中,各级先进园所发挥了规范管理的“样板”作用。

1、定期举办省级规范化幼儿园“一日活动观摩周”活动

“名园都有深底蕴”。我县四处省级规范化幼儿园各具特色:实小幼儿园规模大、档次高、师资好,以富有现代气息的人文管理而著称;一中幼儿园汲取宁阳一中的文化底蕴,融铸了自己精湛、丰富的管理内涵;机关幼儿园以其老牌名园的厚重积淀,形成了愈久愈浓的管理文化;西关幼儿园后来居上,园所管理丰富多彩。依托这些“样板”,我们定期举行省级规范化幼儿园“一日活动观摩周”活动,全县幼教管理人员、教师轮流到四所幼儿园现场观摩,从保育措施、教育

活动、教学研究、档案建设到后勤管理等进行全方位解剖,极大地开阔了大家的眼界,促进了共同提高。

2、开展分期分批园所挂职锻炼活动

“园所有好坏、管理无差异”。几年来,我们采取走出去、请进来的方式,分期分批组织人员到各级名园挂职锻炼,实地学习第一手管理经验。挂职锻炼分“上挂”和”“下挂”两种形式。“上挂”活动主要有:2000年,派两名管理人员到清华大学幼儿园挂职学习;2003年,组织十几名园长到济南槐阴区幼儿园、山东科技大学幼儿园等名园挂职学习;2005年,各乡镇中心园、村办园园长轮流到我县城区实验小学幼儿园挂职学习。“下挂”活动主要有:一是城区幼儿园聘请省、市名园长、专家做名誉园长,定期指导工作;二是组成“县直幼儿园名园长专家团”对乡镇幼儿园进行保教视导;三是乡镇中心园园长经常到村办园指导工作。在挂职活动中,大家学理念、学方法、学细节,将各级示范园的管理经验层层下传,使最偏远的地区也能及时了解到先进管理理念。

三、发挥先进园所的“辐射”作用,加快幼教科研步伐

为推动幼教科研工作的开展,我们加强了城区幼儿园、乡镇中心园“两级示范中心”的建设,努力将县直园与乡镇中心园建成县乡两级“五中心”,即信息技术教育中心、幼教资料中心、幼教科研中心、教师培训中心、幼儿实验中心,并充分发挥“两级示范中心”的龙头“辐射”作用,带动所辖区域幼教科研水平的提高。

1、城区省级规范化幼儿园牵头开展协作教研活动

2002年以来,按照优势互补、多元组合、自由协作的原则,将12个乡镇划分为四个大教研组,由城区四处省规范化幼儿园的园长分别担任四个协作教研组的组长,负责协作制订教研活动计划,定期举办教研活动。协作教研使城乡

幼儿教师、公民办幼儿教师加强了联系和沟通,促进了理解、交流与合作。先进园所成功的经验在乡村薄弱园所得到了应用推广,乡村、民办幼儿教师在艰苦条件下的敬业精神与工作态度也深深感动了县城、公办园的幼儿教师。协作教研活动的开展,收到了明显的效果。

2、开展“送理念到基层”等活动

一是开展“送理念到基层”活动。近年来,我们组织多批思想观念新、理论水平高的园长“送理念到基层”,将最新教育理念、名家教育思想带到欠发达乡镇、办学条件落后的农村幼儿园,帮助她们从思想上“脱贫”。二是开展“送课下乡”活动。组织省市教学能手、优秀教师、学科带头人定期到各乡镇巡回授课,使农村幼儿教师不出园门就能观摩到高水平的教育活动,帮助她们从教学上“脱贫”。三是开展“到农村支教”活动。鼓励城区幼儿园教师到乡镇中心园支教、乡镇中心园到村办园支教,每学期一轮换,帮助农村园从师资上“脱贫”。

四、发挥先进园所的“名师”效应,加快师资队伍建设步伐

1、以名校长育校长,建设一支干事创业、热爱幼教工作的“名校长”队伍

我县多数幼儿园都是依托学校办园,校长对幼教工作的重视程度直接影响着幼儿园办园水平的高低。一所好幼儿园的背后,必然有一位热爱幼教工作的好校长。为了让校长重视幼教工作,我们在推出了“名校长办园”带动工程,组织“校长幼教考察团”赴西安、济南、泰安等地考察,举办“校长经验流会”、“校长办园学习班”、“校长办园幼教知识问答一百题”等系列活动,为名校长提供了传播经验的平台,以此带出了一批干事创业的“名校长”队伍。

2、以名园长育园长,打造一支思想过关、能力过硬的“名园长”队伍

一所名园就有一位好园长,一位名园长能影响带动一大批园长。我们组织了“名园长论坛”活动,从全县园长中选拔了16位品德高尚、业务管理能力强的园长作为名园长培养对象,每月举办一次“名园长论坛”活动。论坛以“对话、合作、共进”为主题,大力倡导城乡之间的交流与合作,大力倡导园长之间的交流与合作,借此推动园际资源共享、信息互用,达到取长补短、相互借鉴的目的。论坛由16位园长轮流主持,论坛主题和形式由主持者自定,其余园长自由旁听,并进行“头脑风暴”式的自由交流。各位园长围绕新时期的家长工作、幼儿园环境创设、养成教育等热点问题各抒己见,真诚沟通,相互学习,相互提高。截止目前,园长论坛已成功举办了三期。

3、以名师育名师,培养一支师德高尚、业务精湛的“名师”队伍

多年来深入开展的教育科研活动,培养出了一支由省级特级教师、省市县级教学能手、学科带头人、优秀教师组成的骨干教师队伍,我们将这30位教师确定为名师培养对象,并以此为带动,在全县启动了“三三三制”名师培训工程。陆续推出了2001年—2003年三年的幼儿教师教学基本功(说课、备课、讲课、反思)验收活动;2004年—2006年三年的幼儿教师教学技能基本功(三笔字、普通话、美术、舞蹈、音乐)验收活动;即将推出的是2007年—2010年三年的幼儿教师教育理论(教育学、心理学、卫生学、教育笔记、教学论文、课题实验)基本功验收活动。“三三三制”工程每年有三分之一的教师通过验收,三年完成一项,九年一循环。目前,这一工程正在扎实进行。借助“名校长效应”、“名园长效应”、“名师效应”,我们又推而广之,树立了学前教育“名乡镇”、“名教研员”、“名村长”以及积极投资办幼教的“名老板”典型,营造了一个“看先进、学先进、当先进”的良好氛围。

园长工作思路范文5

让幼儿园日常保教工作不断完善,让教师专业水平不断提高,这是我20xx年度工作的重心。回顾紧张、忙碌的一年,为自己经过不懈努力,取得的一些成绩感到欣慰,更为我园教师们经过艰辛的劳动,所获得的丰硕成果,感到无比自豪。现从政治态度、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面,向全体职工述职述廉述学如下:

一、注重思想建设,增强依法办事意识

我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习十七大报告精神,坚决执行党的路线,服从党的纪律,把政治思想建设与本职工作有机结合,力求做到务实、抓实、落实,突出人文化管理,坚持中心组学习制度。认真学习、反思,端正工作态度,树立全局观念,带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公平、公正的原则,做到对事不对人,遇到不符合规定的人或事敢于当面指出,身为副园长,我有责任、有义务去帮助、指导教师,特别是年轻教师健康成长,找准自己前进的方向。在教师职称晋级、考核上,标准公开、结果公开。我把自身思想建设,廉洁自律,作为做好各项工作的基本立足点。

在努力作好分管工作的同时,我以饱满的热情、积极的心态配合z园长工作,时时事事以大局为重。工作中,我们三位园领导分工、合作,形成了一支开拓、创新、配合默契的领导集体。带领出了一支勇于探索、不甘落后的教职工群体,先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中,均获得了一致好评。

二、加强自身学习,积极承担对外教学观摩

1、以身作则,给予教师正确的引领

只有保持先进的思想和超前的教育意识,才能在不断变化的教育工作中做出正确的决策。我以《纲要》中提出的终身教育、以人为本的教育思想为指导,力求用先进的教育理论指导教育实践。注重在实践中发现和寻找问题,不断自我调整,加强自身学习。自成为名教师培养对象后,坚持读书,通读了《新课程背景下的教师专业发展》、《中国古代教育精粹》、《教学设计》等书籍,写了五万多字的读书笔记、感悟、反思、心得等。工作中,我注意观察教师行为,发现问题,帮助教师学会判断教育行为的合理性及有效性,及时给教师提供恰当的指导、支持。

2、培养徒弟,承担对外教学研究工作

我既是“太原市第四届中小学导师团”的导师,又是名教师培养对象,兼于这两种身份,力求在加强自身学习、积极承担教学公开的基础上,尽可能指导好徒弟。经常与他们讨论《纲要》心得、研究教学。同时作为一名省级示范园的教学园长。20xx年度我在“太原市骨干教师培训班”、“太原市申报高级教师职称培训班”、“山西省教学观摩培训班”上做了专题讲座及现场点评教学。带教师胡澜及其他园所教师到尖草坪区下乡支教等。

3、精心指导,为教师提供成长平台

本年度,我园先后承担了19人次同行的参观、观摩。中有美国士立大学JUDY教授来访、山西大学学生见习观摩(2次)、太原市教科研中心教研活动观摩、太原市幼小衔接基地园教学观摩、杏花岭教学观摩、送教下乡到松庄幼儿园等。凡是代表我园的教学,我都要反复与教师认真推敲、研究教学的每个细节,教师们在一次次地试讲中,学会了如何发挥主导作用,把握教学的每个环节。每一个教学展示,教师都把它看成是锻炼自己、提高业务能力的一次最好的机会。活动中,教师关注幼儿发展,从兴趣入手,把新的幼教理念,毫无保留地传授给同行,同时我园教师也在一次次的活动中,增长了见识,师资水平上升了一个台阶。

三、激活园本教研活力,创新教育教学研究工作

1、开展主题活动,发挥年级教研组作用

充分发挥年级教研组作用,注重班级小主题研究与年级组大主题研究的结合,注重案例的收集与研究。其中:小班的主题活动内容有“糖果王国”、“我喜欢”、“图形王国”等;中班主题活动内容有“红彤彤的年”、“小动物过冬”、“热闹的街道”、“数学墙”等;大班主题活动内容有“了解茶文化”等。

2、确定数学特色,开展数学教学研讨观摩

结合园本教研“各领域基本教学模式的探索”,本学期我们确定了数学作为我园的特色教学,组织全体教师,首先,查阅资料,学习《纲要》中对数学的解读“感受数量关系,体验数学的意义”;学习赵寄石主编的《幼儿数学教育》,了解数学教育内容的本质和内涵;其次,分析比较数学课例。从中体会数学教育的新价值,最终,全体教师对“创设生活化的游戏情境”达成共识;第三,开展数学教学赛讲,创设“生活化”的数学学习情境是这次赛讲的最大特点。其中王之云设计的项目记录、裴瑾设计的代数合计测量身高、岳彦华设计的、李炜设计的统计等8节有创意的教学,在全体教师中进行了公开观摩、研讨。第五、创设数学氛围,体现了数学在幼儿生活中的运用。教师与幼儿共同创设了“小鱼开饭了”、“图形拼变”、“来客人啦”、“奇妙的图形”等墙面。

3、借鉴外部力量,深层次理解新教材内涵

在培训教师上,我们改革以往外出学习、自我培训的模式。上学期,我园重点进行了专题研究:在主题背景下,剖析相关的各年龄段主题活动,通过幼儿环境与材料创设,努力提升教师实践、思考、研究与反思的能力,从而加快促进教师专业化成长。采取请进来的方式,让全体教师受益。我园先后邀请了《幼儿多元能力探索课程》教材出版的编著老师为我们做了“幼儿的生活就是课程”讲座,使教师们认识到新教材更深层次教育意义。聘请名师李磊为我们做了“关于探索型主题活动的实践和思考”的讲座,拓宽了教师教育理念。

4、实施班长负责制,营造自主发展的班级氛围

在班长负责制的班级管理中,老教师和部分骨干教师担任班长,以班为单位,我园进行了家长会、“六一”联欢、幼儿画展、英语PARTY、新年联欢会、教学公开、亲子游戏等,在这些活动中,班长负责指导、班级成员紧密配合,形成了比学赶帮的班级发展共同体,在班长的带动、指导下,大部分年轻教师日渐成熟,能够较合理、科学的组织安排各项活动,养成了自觉、自律的教学常规。充分发挥了老教师、骨干教师作用,营造了一个相对自主、独立的发展空间。创设了既有压力又有活力的积极向上群体。

5、创设环境“四步曲”,展示教师新教育理念

上学期在创设环境中,我们改变了以往关住门子自己琢磨的做法,探索出环境创设“四步曲”(即:看、想、做、说)的新思路。首先是看:。组织教师参观学习其他园所的环境、观看资料片;其次是想:环境观摩后人人设计创设计划,畅谈个人创想;第三是做:教师们通过加班加点将自己的设想、构思在做中进一步完善。第四是讲:各班教师在互相观摩中讲出墙饰、区域的创设依据。通过这次改革,我园教师创设环境的理念进一步加强。

四、密切保教配合,丰富幼儿在园生活

1、加强生活教师学习,完善工作考核细则

每周二上午组织生活教师进行专业理论的学习、英语口语培训,制订出切实可行的生活教师与教师的合作细则,提高了合作配合的协调性。将生活教师的工作质量以表格的形式细化、量化打分。开展了叠被子、洗毛巾比赛等。进一步规范了量化考核程序。

2、开展早操比赛,增强幼儿集体观念

我们开展了早操比赛,各班教师认真组织幼儿练习,鼓励孩子们积极参与,评出了表演特等奖、一等、二等奖、精神面貌奖、服装整齐奖,培养了从小幼儿爱集体的情感。

3、丰富幼儿活动,满足幼儿需要

紧密结合幼儿生活,我们对原有兴趣室做了适当调整,增设了“蒙台梭利操作间”、“发泄屋”。通过利用身边资源,激发幼儿热爱大自然、热爱家乡的情感。秋天组织班级采摘山楂、饲养小鱼。组织幼儿和教职工观看太原老城图片展,在太原古城墙前,在太原第一列火车前,在六味斋牌匾前……幼儿知道了许多老城太原的故事。萌发了爱太原的情感。

4、家园互动交流,调动家长参与热情

邀请家长参与幼儿园系列活动:“六一”联欢、英语PARTY、教学公开、幼儿画展、家长会、伙食开放周、礼物赠送等,受到家长的欢迎,让家长更多地了解孩子在园的学习生活。

五、不懈努力,结出丰硕成果

园长工作思路范文6

9月11日至15日,市教育局组织8个工作专班,采取听汇报、查阅资料、走访座谈、现场清点、督办整改等方式,重点对全市学校XX年秋季学生入学、教师到岗,开学工作,学校收费、安全稳定及后勤管理工作,学前教育创建工作,义务教育均衡发展迎检工作等进行了全面检查。现将检查情况通报如下:

一、工作成绩

从检查情况来看,全市中小学、幼儿园秋季开学工作有条不紊,各项工作已步入正轨。主要体现在五个方面:

(一)学生入学、教师到岗情况正常

据统计,截止9月11日,全市小学入学率和巩固率均为100%,初中巩固率为98.2%,教师到岗情况正常。

1.认真落实“控流保学”责任制。各地各校都认真贯彻落实双线责任制,于开学初召开了控流保学专题会议,签订责任状,并通过悬挂横幅、张贴标语、办专栏等方式,营造控流保学良好氛围。

2.扎实开展走访劝学活动。xx学区将“课外访万家”活动与控流保学工作相结合,加强劝学走访工作。部分薄弱学校在暑期加大走访力度,效果明显,本学期园林三中七年级比去年增加84人,周农前进小学本辖区内18名学生回流。

(二)教育教学工作有条不紊

1.精心制定学校工作计划。大部分学校精心制定工作计划,办学思路清晰。xx中学、市实验小学、市特校、市机关幼儿园、xx中学、xx小学、xx小学、xx小学、xx小学、xx中学、xx小学、xx小学、xx小学、xx王东小学各类计划行文规范,安排具体。xx中学编制学校“工作墙”,张金中学编制工作校历,做到时间清清楚楚,工作明明白白。

2.课程计划执行得力。大多数学校都能按照市局颁布的课程设置方案开齐课程,开足课时。xx片区各校采取支教、跑教、复式教学等方式,保证村小课程得到落实。园林高中、园林一中的专题教育安排细致。园林二中在暑期开展《寻找社区最美的人》的调查。高石碑二中开发的校本课程《魅力高石碑》成为学校工作亮点。

3.“十个一”常规落实到位。大部分学校都严格按照“十个一”的要求,认真落实各项常规工作。一是创新开学典礼形式。园林一小开学典礼请明星学生、明星家长等与师生分享成功的喜悦。实验小学、二实小邀请家长委员会代表参加开学典礼。园林二中征集新生的梦想,制作成“心愿墙”。二是认真组织观看“开学第一课”。各校都将学生“开学第一课”观后感装订成册。xx中学举行了观后感和黑板报优胜班级评选。三是强化教学常规检查。各校加强对教学常规的检查力度,老新中学已进行了两次常规检查。xx中学、高石碑中学、xx中学、xx光明小学以简报的形式公示检查情况,实验小学对教学常规工作认真的教师用反馈单进行肯定,市机关幼儿园分管领导在备课本上签字并写上评语和建议。四是及时更换学校宣传橱窗和班级黑板报。xx马家湾小学、xx小学、丁岭中学、xx中学、xx中学、熊口小学、后湖小学及时更换学校宣传橱窗。xx小学各班以“感恩教师”为主题办了新学期第一期黑板报。五是强化学生行为习惯养成教育。园林分局深入推进 “雅行”训练。园林一中、xx中学、xx中学组织七年级学生进行军训。江汉中学组织了开学整训。

4.大课间活动形成常态。经过一个学期的强力推行,绝大部分学校的大课间活动环节规范,落实得力。蚌湖片区采取学区交叉检查的方式对每所学校的大课间活动进行检查,xx学区发文将检查情况予以通报。xx学区所有学区工作人员蹲点到学校,重点对校园集体舞等薄弱环节进行督办,所属各中小学大课间活动开展规范、富有生机。

5.高效课堂建设深入推进。各校继续推进高效课堂建设,提高课堂效率,减轻学生负担。老新中学强化“双e”高效课堂模式研究,实验高中高一、高二年级全部推行高效课堂模式,xx高中组织教师到北门中学观摩学习,邀请专家到校作专题报告,制定了高效课堂创建方案。

6.“一校一品”学校文化特色创建有新进展。xx光明小学、熊口孙桥小学、xx小学等校结合实际,探索学校文化特色创建工作,初步形成了学校文化特色。

7.教师队伍建设取得新成绩。各校加大教师培训力度,促进教师专业化成长。园林高中在暑期组织40多名教师到华中师范大学进行了第三届封闭式培训。xx中学掀起学习雷夫、卡耐基著作的热潮,为积极推行高效课堂教学模式打基础。市二实小教师制定学科教学和个人专业发展双计划,开展全员微型课题研究。中学青年教师培养计划针对性强,园林三小成立教师读书会,建设教师书屋,组织读书沙龙。

(三)学前教育创建工作稳步推进

1.建设工作进度正常。XX年的5所中央项目园已经全部投入使用;XX年的11所幼儿园有5所完工,6所正在进行配套场地建设,明年初可投入使用;XX年的8所项目园已经完成了招投标,11月可动工兴建。

2.环境创设工作成效显著。一是全覆盖。全市所有幼儿园利用暑期黄金时间,进行了环境创设。二是投入大。全市xxx所投入xxxx万元,创设面积xxxx平米。机关幼儿园、商业幼儿园投入150万元,xx供销社幼儿园投入xxx万元,投资金额大。三是项目全。所有幼儿园都请专业公司设计了环境创设方案,市局对方案进行了2次审查。四是效果好。全市所有幼儿园,无论是城市园、集镇园还是农村园,都在9月以焕然一新的面貌开园。尤其是市机关幼儿园、xx幼儿园和xx实验幼儿园的环境创设充分体现了“儿童化、现代化”的特点。

3.配备工作得到重视。一是配备了生活设施设备。暑期各幼儿园共投入xxx.30万元,添置了桌椅、床等生活设施设备。二是配备了安全校车。暑期各园投入xxx.1万元,购买了70台符合国家标准的“长鼻子”校车,达到110台,龙湾中心园等36所幼儿园由校车公司接送。三是配备了幼儿配餐及分析系统。市机关幼儿园等48个幼儿园投入11.38万元,配备了幼儿配餐及分析系统,张金和老新学区所属幼儿园全部配备到位。四是添置了视频安全监控系统。暑期各园投入37万元,新添置摄像头195个,达到730个,基本实现视频安全监控“全天候、无缝隙”。

4.园务管理与课程设置进一步规范。各园落实市局要求,有102所幼儿园修订了园务管理制度集,104所幼儿园制度上墙。91所园提炼了办园思想,45所园开办了园报或园刊,小星星幼儿园、智慧树幼儿园等3所幼儿园开办了网站。有40个幼儿园开办了家长学校,84个幼儿园组建了家长委员会。

5.教职工培训得到加强。今年暑期市局开展了园长培训和教师区角玩具培训,100名园长和363名教师参加了培训。各学区均邀请专家进行了讲座,其中园林分局邀请了4名专家进行讲座。所有幼儿教师都参加了暑期培训,xx所幼儿园开展了园本培训。

(四)义务教育均衡发展成效显著

1.教师交流工作力度大。各学区深入推进“双联双扶”模式,加大教师交流力度。xx学区、xx学区从镇小、镇中选派教师到农村学校支教,变接学生为送教师,村小教师学科结构、年龄结构趋于合理。高石碑学区、xx学区对支教教师给予生活补助,在职称评定、评先表模等方面给予优先考虑,充分调动了工作积极性。

2.办学条件进一步均衡。各中心小学配备了“班班通”等设备,联校办学的本部力所能及地为分校添置设备设施,改善了各中心小学的办学条件,促进了校际之间的均衡。

3.中心小学发展步伐加快。xx小学、马家湾小学,xx小学,xx王东小学、太和小学,xx红桥小学等校校长工作思路清晰,教师工作热情高,各项工作开展得有声有色,辖区内学生逐年回流,学校规模逐年扩大。

二、主要问题

检查发现,部分学校仍然存在一些不容忽视的问题,应引起高度重视。

(一)招生行为不够规范。一是少数高中违规招生。xx高中擅自招收已被其它学校录取的新生,未按规定要求和标准收费。二是部分小学招收未足龄学生入学。部分学校违反规定,招收未足龄学生入学,老新学区、龙湾学区所辖的小学均有招收未足龄学生入学现象,浩口小学、浩口三小问题尤为突出。三是部分幼儿园跨区域招生。龙湾腰河幼儿园跨区域到熊口马场小学幼儿园服务区招生;张金新星和希望幼儿园跨区域到龙湾曙光幼儿园服务区招生,导致幼儿每天乘车时间过长。

(二)校车公司管理有待加强。一是部分校车公司与原有接送车辆之间交接手续不畅,存在冲突。二是部分校车为追求利益最大化,跨区域接送学生。

(三)“班班通”设备使用率不高。一是操作培训不到位。二是基础设施配套不到位。

三、整改意见

(一)进一步规范招生行为所涉学区和学校(幼儿园)都必须于10月10日前就违规招生问题写出专题报告,提出明确的处理办法和整改意见,妥善处理好学生入学就读等问题,杜绝类似情况再度发生。

(二)规范校车公司管理。一是妥善处理好交接手续。各学区要妥善处理好校车公司与原接送车辆之间的矛盾,确保接送工作平稳有序。二是规范接送范围。各学区要在市安全办及相关科室的统一领导下,按要求迅速协调,对每台车辆“定线路、定人数、定价格、定责任”,确保校车在划定范围内接送学生。

(三)提高“班班通”设备的使用效率。一是强化教师信息技术基本技能培训。各校要迅速完善制度,建立机制,以校本培训为平台,开展信息技术基本技能培训,确保全体教师都能自觉并熟练地使用“班班通”设备。二是加强教学资源库建设。各校要整合网络优质教学资源,建立以校为本的实用高效的、个性化特征明显的教学资源库,切实为提高教育教学质量服务。三是加强设备维护检修,要积极与相关部门联系,按照教学要求配足带宽,确保电力供应,确保正常使用。

(四)切实加强整改,保证工作实效。各地要结合实际,针对检查中发现的问题限期整改。各检查组要按照“谁检查、谁督办”的原则,对检查中发现的问题进行督办,对问题突出或整改不力的学区、学校主要负责人,将视其情节严肃处理。