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护士工作业绩总结范文1
各位领导、同志们：
我代表县农业科技入户工作领导小组，把20__年我县实施农业科技入户玉米示范工程试点工作情况向大家作一汇报。一、全县农业科技入户玉米示范工程试点工作情况
今年，我县有幸被国家农业部列入全国农业科技入户玉米示范工程试点县，一年来，我们在县委、县政府的正确领导和大力支持下，在农业部、省市有关部门的关心和具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策和“三个代表”重要思想，牢固树立科学发展观，紧紧围绕强化“三农”服务，创新科技推广方式，促进农业增效、农民增收这一目标，按照农业部“关于推进农业科技入户工作的意见”和全国农业科技入户示范工程试点工作的要求，坚持高标准实施、高质量运行、高效能服务的原则，精心组织，周密安排，积极创新，务求实效，认真实施了农业科技入户玉米示范工程试点工作。主要工作措施是：
（一）建立健全组织，科学制定方案。为切实加强对农业科技入户工作的组织领导和工作协调，促进工作顺利实施，确保培训、指导和示范的实效性。县政府成立了由县长任组长，分管副县长任常务副组长，10个试点乡镇的乡镇长和县直有关部门的主要负责人为成员的领导小组，制定了具体的实施方案。各示范乡镇也建立了相应的领导组织和办事机构，明确了责任。严格按照有关程序，一是组建了技术专家组。从县农业局专业技术干部中，选聘了9名具有业务素质高、工作能力强、工作经验丰富的中、高级农业技术人员组成项目专家组。实行技术工作首席专家负责制。二是招聘了技术指导单位和技术指导员。按照公开、公平、公正的原则，通过公开招聘，确定县农业技术研究推广中心为农业科技示范工程项目技术指导单位。根据项目任务目标和要求，通过技能考核，在全县范围内择优选聘了65名技术指导员。三是遴选确定了项目示范乡镇、示范村和示范户。按照试点项目要求，根据产业基础，确定了10个玉米种植面积大、发展优势明显的乡镇作为试点乡镇。同时，按照每个乡镇10个重点村、每个重点村10个科技示范户的原则，采取农户自愿申报、村级把关、乡镇推荐、县农业局审定的程序，选定科技示范户1000个，示范面积10025亩，并逐一签订了技术指导合同。
与此同时，根据我县实际，我们在组织技术人员深入乡镇、村和示范户进行调查、广泛征求农民意愿的基础上，确定农大108、鲁单981、郑单958等为玉米主导品种；确定种子包衣、夏玉米直播、夏玉米免耕麦秸覆盖、配方施肥、病虫草害综合防治、适时晚收等6项技术为主推技术。
（二）广泛宣传发动，营造工作氛围。去年，12月5日，山东省大型农业科技下乡暨科技入户启动仪式在我县举行之后，县政府先后召开了全县农业科技入户示范工程动员大会和全县农业科技入户示范工程工作会议，传达学习了农业部“关于推进农业科技入户示范工程的意见”，明确了指导思想、目的要求和任务目标，对实施农业科技入户工作进行了全面的部署。为扩大农业科技入户工作的宣传面，使广大农民群众都能了解科技入户，积极参与科技入户，我们充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体和宣传车、赶科技大集、印发资料等形式，广造舆论，大造声势，对农业科技入户工作进行全方位的宣传和报道，在全县营造了良好的实施农业科技入户的氛围。
（三）规范运作机制，强化检查考核。为提高科技入户的效果，确保各项工作规范运作，落实到位，我们健全完善了各项规章制度。一是实行了农业局领导成员包示范乡镇责任制。每个领导干部包两个示范乡镇，负责农业科技入户工作的督促与协调。二是制定了技术专家、技术指导单位和技术指导员工作制度，明确了各自的工作职责。三是县政府与试点乡镇和县农业局分别签订了工作目标责任书，县农业局与技术指导单位、技术指导单位与技术指导员分别签订了技术工作责任书；技术指导员与科技示范户签订了技术指导合同。四是建立了农业科技入户档案。对技术指导员、科技示范户、辐射带动户逐一建档造册，实行分类管理。应用现代化设备，建立了完整的资料管理系统。将科技入户有关资料全部纳入电子档案。五是强化调度与检查。坚持定期召开专家组成员、技术指导小组组长和技术指导员例会制度，及时掌握科技入户工作动态，研究解决科技入户工作中的技术难题。六是建立了对技术指导员、科技示范户管理办法和工作考核办法。对目标任务及技术工作实行量化管理；对技术指导员、科技示范户实行动态管理，对绩效情况坚持用尺子量，用指标卡，以工作定优劣，以绩效定奖惩。通过落实责任、强化管理，绩效评价，严格考核，今年全县公开评出选先进技术指导员15名、先进示范户15户，其中推荐上报受农业部表彰的先进技术指导员5名、先进示范户5户。
（四）开展技术培训，提高技术素质。为适应农业科技入 户工作的需要，提高县、乡镇技术指导员和示范户的技术水平，科技入户工作进入培训阶段后，我们先后开展了多种形式的技术培训活动。举办了农业科技入户示范工程技术培训班。3月19日，邀请了省农业科技入户专家组组长、山东农业大学副校长董树亭教授来我县举办了玉米种植技术培训班。重点对技术指导员、科技示范户代表进行了培训。组织技术指导员深入村、户进行重点培训。为扩大技术培训的范围，使广大示范户和带动户都能掌握玉米种植技术，我们一方面将董树亭教授玉米技术讲座刻录光盘200余张，分别在所有示范户和带动户中播放；另一方面，编印了《夏玉米种植技术规程》、《玉米病虫草害综合防治技术》等技术资料，发放到每个科技示范户，使每个示范村达到了村村有技术光盘、户户有技术资料夹。采取集中培训与分散培训相结合的方式，组织农业专家对每个示范乡镇的科技示范户进行集中培训。为使培训工作更贴近实际、贴近农民，我们针对部分示范户主要劳动力白天农忙和务工经商的实际，组织技术指导员充分利用晚上时间，进村入户开展培训，从而，提高了技术培训的实效性。同时，我们还在县电视台设立了《农业科技入户》栏目，通过技术讲座、播放技术光盘等形式，在全县进行广泛地技术传授。在整个培训过程中，共培训技术指导员4次，达260余人次，印发技术资料6万余份，播放技术光盘120多场次，发表视频技术讲座10多次，接受技术培训的农民15000余人。通过培训，提高了技术指导员和示范户推广应用主导品种和主推技术的能力。
（五）把握关键环节，强化技术指导。农业科技入户示范工程进入实质性阶段后，我们根据玉米生产的关键环节，先后分别召开了四次全体技术指导员会议，对每个生产环节的技术指导工作进行了详细安排。突出抓了三个方面：一是强化了玉米种植技术的指导。制定了《夏玉米直播技术指导方案》和《玉米田间管理技术早知道》，发放到每个示范户。同时组织技术指导员深入田间地头，与农户面对面地进行技术指导，使每项技术措施让他们学得懂，用得上。二是实行了分类指导。针对玉米主推品种不一、播期不一的实际，对不同的玉米主推品种分别印发了种植技术意见，促进了玉米均衡生长和转化升级。四是落实了玉米田间综合管理技术。编印了《玉米配方施肥技术意见》、《夏玉米病虫防治技术措施》等。五是积极创建了县农业技术咨询服务中心，实行农业专家轮流“座诊”，及时解答农民在生产中的技术难题；开设了“农业科技110咨询服务热线”，随时接受农民的技术咨询。今年以来，累计接受农民技术咨询600多次。
（六）严格落实政策，确保补贴到位。按照农业部关于农业科技入户实行物化补贴的政策要求，我们严格落实了玉米良种物化补贴，将科技示范户选定的主推品种和用种，由供种单位实行种子包衣后，在玉米种植前免费送到示范户手中。全县1000个示范户、10025亩示范田，供应玉米良种5.3万斤，折合补贴资金11.1万元，亩均补贴11元，确保了物化补贴足额到位。
围绕实施农业科技入户示范工程，我们把配方施肥作为一项主推技术，在农业科技入户项目中大力推广。从5月份开始，我们组织技术人员先后在100个示范村，随机提取土样310个，免费对土壤氮、磷、钾等8项指标进行化验。根据化验结果，分别确定了10个示范乡镇不同区域的肥料配方，并在山东农业大学肥料厂定向生产了“农业科技入户玉米专用肥”500吨，以每100斤专用肥补贴10元的标准免费送肥到户，共补贴资金10万元。
（七）延伸入户内容，拓展服务空间。为进一步把农业科技入户示范工程引向深入，延伸科技入户内容，拓展技术服务的空间，探索多元化的农业技术推广方式，我们在今年科技入户玉米示范工程取得显著成效和一定经验的基础上，经县政府批准，借助国家优质小麦良种补贴项目，在10个示范乡镇、2个项目重点乡镇又组织实施了小麦示范工程。按照上级有关良种补贴的政策和要求，先后制定了实施方案，确定了主导品种和主推技术，落实了每亩小麦良种补贴10元的政策，共补贴资金10余万元，示范面积1万多亩。为提高小麦的种植及管理水平，秋种前，我们及早制订了小麦生产技术指导意见，组织技术指导员深入田间地头，进行技术指导，将技术要点和管理措施落实到户、到人、到田。秋种之后，针对我县秋种期间阴雨天气较多、土壤湿度过大，给小麦生长带来的不利影响，切实加强了对小麦的分类指导和田间管理，促进了小麦苗情转化升级。为提高技术指导员、科技示范户等主体人员的技术水平，12月8日，又邀请了山东农业大学小麦专家于振文教授举办了全县农业科技入户小麦种植技术培训班。县农业科技入户工作领导小组全体成员，各乡镇乡镇长、分工乡镇长、农业服务中心主任、农技站站长，示范村支部书记、部分示范户代表，全体技术指导员，农口有关部门分工负责人、业务科站长和农业局全体干部职工，共计500余人参加了培训班。
二、取得的成效和体会
综合评价我县农业科技入户工作，取得的主要成效有以下几个方面：
（一）玉米增产增收效果显著。通过实施科技入户工程，推广与应用主导品种和主推技术，农业增产、农民增收效果显著。9月20日，由国家农业部组织的全国农业科技入户玉米测产验收委员会，对我县承担的科技入户玉米示范工程进行了测产验收。结果表明，1000个示范户10025亩玉米，平均单产达到506.6公斤，比20__年全县平均亩产421公斤，亩增85.6公斤，比20__年全县预计单产450公斤，亩增56.6公斤；比非示范户平均单产467公斤，亩增39.6公斤，比前三年全县平均亩产416.5公斤亩增90.1公斤，按当前市场价每公斤1.2元计算，平均亩增收108.12元。通过推广应用种子包衣、直播、配方施肥、病虫草害综合防治等技术，示范户比非示范户平均每亩减少成本38.5元（其中亩减少肥料投入约33.5元，病虫草害综合防治亩节支5元）。示范户亩享受种子、肥料补贴共21元，每亩增收节支167.6元。10025亩玉米示范田总增收节支168万元。
（二）示范户科技素质明显提高。通过农业科技入户，使示范户基本掌握了选用优质品种，推广应用先进技术，示范户科技素质明显提高，示范户带动辐射户，辐射户影响一般户，户户都有科技明白人，形成了科学种田比、学、赶、帮、超的良好局面，改变了过去农业生产疏于管理、粗放经营的做法，使许多农民增强了“学科技、用科技的观念，提高了自觉运用农业先进技术的能力。
（三）技术队伍得到了锻炼。农业科技入户的实施，为技术指导施展才能搭建了一个宽阔地平台。技术指导人员在对示范户进行技术指导、传授农业新技术的同时，也对农民群众的需求有了更多的了解，丰富了农村工作经验，提高了分析问题、解决问题的能力，技术推广队伍整体素质明显提高。
（四）科技推广断层得到弥合。通过科技入户，构建了县、乡（镇）、村（户）三级科技推广、示范服务体系，实现了“科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人”，使科技与生产直接对接，畅通了科技传递渠道，初步解决了长期困绕农业科技成果转化的技术“瓶颈 ”，有效地解决了农业技术推广“最后一公里”，农业技术成果转化“最后一道坎”的问题。
（五）受到社会各界的广泛赞誉。在实施农业科技入户工作期间，农业部、省、市有关部门的领导和专家先后多次来我县调研、指导工作，对我县农业科技入户工作给予了充分肯定，一致 认为：“农业科技入户工作县委、县政府高度重视，工作扎实，措施到位；培训形势灵活、入户模式新颖、物化补贴到位、宣传形式独特；县、乡人员真正发挥了作用，农业科技成果得到应用，确定达到了科技入户的目的。”农业科技入户使农民得到了实惠，深受农民欢迎，很多农民通过技术指导员或电话、信件等方式，要求参与科技入户，加入科技示范户队伍。中央电视台“新闻联播”、“每日农经”，山东电视台“新闻联播”、《农民日报》、《大众日报》、《泰安日报》、中国玉米网、山东农业信息网等新闻媒体对我县农业科技入户工作作了宣传报道。由于我县农业科技入户工作成效显著，今年，被省农业厅推荐为“全国农业科技入户示范工程先进县”。
回顾总结一年来的科技入户工作，我们深深体会到：
（一）正确认识科技入户的重要意义，是确保试点工作成功的根本。实施农业科技入户示范工程，目的是转变农业技术推广方式，构建新型农业科技推广机制，促进农民增收。在实施科技入户中，我们抛弃以往就项目抓项目的观念，确定了以科技入户为总抓手，积极探索多层次推进科技推广、多方位延伸科技入户的工作理念。在认真实施玉米示范工程的同时，积极开展了小麦、瓜菜等示范项目，在抓好产前、产中技术服务的前提下，并注重了产后的信息服务，使得农业科技入户示范工程由单一的技术推广示范向综合方面拓展。
（二）各级领导的重视和支持，是实施科技入户工作的基础。农业科技入户工程，堪称农业上的“天”字号工程，政策性强、涉及面广。对此，县委、县政府高度重视，从组织领导、工作协调、资金扶持等方面都给予了大力支持。项目实施期间，县委、县政府多次召开会议专题研究和部署科技入户工作，明确指出，要把科技入户工作抓好、抓实，切实抓出成效。尤其在项目资金尚未到位的情况下，县政府安排启动资金用于前期准备工作，保证了工作的正常运转。农业部、省、市领导和专家先后四次来我县检查指导科技入户工作，提出了许多指导性意见。各级领导的重视和支持，为实施科技入户工作提供了强大的动力，确保了科技入户工作的开展。
（三）示范乡镇、村、户的密切配合，是做好科技入户工作的前提。农业科技入户工作涉及县、乡、村、户四个层面。组织实施好这项工作，靠的是乡镇、村、户的积极协作和密切配合。农业科技入户示范项目确定之后，各示范乡镇都非常重视，并结合本乡镇承担的任务，正确处理各方面的关系，积极配合县农业部门开展工作。各示范村“两委”班子，积极为技术指导员入户搞好协调与服务，起到了“桥梁”和“纽带”作用，为实施农业科技入户创造了条件。
（四）技术指导员业务水平的高低，是决定科技入户工作成效的关键。技术指导员和示范户是科技入户工作的主体。技术指导员业务水平高低，决定着技术推广的程度和科技示范户应用先进技术的能力。为了建立一支技术过硬、工作扎实的技术推广队伍，我们多次组织技术专家和技术指导员，召开专题研讨会，探索技术难题，把握技术要领。同时，邀请省、市农业专家、教授有针对性地举办技术讲座，提高了广大技术指导员示范户推广和应用先进技术的能力。
（五）行之有效的入户方式，是确保科技入户工作到位的保证。我县农业科技入户工作任务既有平原乡镇，也有山区和库区乡镇。由于工作面广量大，交通问题是制约进村入户的一大难题。为确保技术工作到位，县、乡技术指导员克服困难，积极采取接站式、互助式和预约式等形式探索出了进村入户的好方法，确保了技术人员、良种良法、技术要领三到位。
（六）强化调度和督导，是实现科技入户任务目标的必要手段。农业科技入户的最终目的是通过应用先进技术，促进农业增产增效、农民增收。为确保科技入户目标任务的实现，我们在落实各项配套措施的同时，强化了对科技入户工作的调度、检查和督促。科技入户办公室定期召开专家组成员会、技术指导小组组长会，及时掌握工作进展情况与此同时，分阶段召开全体技术指导员会议，总结工作，提出问题，部署任务。通过采取这些措施，推动了科技入户工作的平衡发展。
（七）建立现代化的档案管理机制，是提高科技入户工作效率的有效措施。在实施农业科技入户示范工程过程中，我们打破传统文书档案管理模式，充分利用现代化设备，积极创新，将技术指导员工作动态、示范户生产活动等全部纳入电子档案，不仅实现了档案管理工作规范化、现代化，而且提高了工作效率。
（八）拓宽信息网络渠道，是增强农业科技入户工作社会透明度的有效途径。为准确反映我县农业科技入户工作，我们利用农业信息网，设立了农业科技入户网页，联接了“中国农业信息网”和全国农业科技入户信息网，随时向上级传递工作进展情况，及时了解科技入户活动动态，提高我县科技入户工作的透明度，增强了农业科技入户工作的预见性。一年来我们为中国玉米信息网、山东农业信息网提供信息69条。
三、存在的问题及下步打算
我县的农业科技入户工作虽然取得了显著成绩，但也存在一些问题。科技示范户之间、示范村之间、示范乡镇之间在工作开展中还存在一定的不平衡性；技术指导员队伍业务素质不整齐，部分技术指导员实践经验不足，知识掌握的不够全面；对科技示范户的培训还需进一步加强。
根据我县农业科技入户工作的实际和当前农业和农村经济发展的需要，下步工作主要抓好以下几个方面：
（一）抓延伸。在继续抓好玉米、小麦示范工程的基础上，积极向花生、大豆、经济作物和农村能源建设方面延伸，多层次扩展科技入户领域，为建设社会主义新农村提供经验。同时，围绕实施“两湖一河”流域农田“两减三保”行动计划，强化对示范项目实施的技术指导和技术服务。
（二）抓培训。围绕延伸科技入户，全面、系统地对技术指导员、科技示范户进行技术培训和技能考核，并结合“新型农民科技教育培训”，扩大培训范围，使更多的农民都能掌握应用农业先进技术，促进农业新技术、新成果的普及应用。
（三）抓示范。继续抓好农业科技入户核心示范区，超高产田和新品种展示田建设，使其成为农民学用先进技术的田间课堂，满足农民眼见为实的示范效果。
护士工作业绩总结范文2
为了隆重纪念“5.12”国际护士节，进一步推进优质护理示范工程活动的深入开展，深化“以病人为中心”的服务理念，激励全体护士弘扬南丁格尔精神，爱岗敬业、积极进取、勇于奉献。经研究决定，按照医院工作计划的要求，在全院护理岗位开展“优秀护士”、“优秀护士长”评选活动，于“5.12”护士节进行表彰。为了确保活动顺利开展，达到预期的目的，特制订本方案。
一、评选范围
本单位已经取得护士执业证书并且经护士执业注册，在岗且连续从事临床护理服务或护理管理工作一年以上的护理人员，尤其是在开展“优质护理服务示范工程”活动中涌现的先进护士及护士长。
二、评选条件
（一）“优秀护士”评选条件
1.热爱护理事业，具有良好的职业操守，爱岗敬业、工作积极主动坚持在临床一线， 具有开拓进取、勇于奉献的精神。与时俱进，能正确理解认识“优质护理服务示范工程”活动重要性，并能积极投身到这项活动中，促进护理模式改革、转型和发展。
2.刻苦钻研护理业务，有扎实的护理理论知识和过硬的护理技术，能解决所在科室疑难和复杂的护理问题，业绩突出。在护理岗位上，近1年无发生护理缺陷、差错、事故，无病人投诉。
3.坚持以人为本、以病人为中心的服务理念，关心体贴病人，具有良好的沟通能力，服务态度好，工作耐心细致，经常受到患者赞扬和好评。
4. 各病区参与评选的护士在临床第一线工作至少满1年，年度考核结果为优秀、称职，全勤。
5、近1-2年发表护理论文，在同等条件下优先。
（二）“优秀护士长”评选条件
1．热爱护理事业，爱岗敬业、无私奉献。有较高的政治、业务素质和组织管理能力。
2．以身作则，严于律己，作风正派，群众威望高，具备护理学科带头人的基本素质和条件。
3．认真学习贯彻卫生法律法规，在建立新的病房护理管理模式，临床护士分层级管理，护理人力资源管理，专业人才培养和专科护士使用等各项工作中取得突出成绩。
4．对科内护理人员科学分工、合理安排，能充分调动全科人员的积极性，科室凝聚力强，医、护、患关系和谐。
5．科内特护、一级护理、危重病人护理、基础护理考核率≥90%以上。年内无护理并发症及严重护理差错发生。
6．业务知识丰富，护理技术熟练，能对本科室业务进行指导。本科护理人员参加护理部组织的理论，护理操作考试平均成绩分别达到80分、90分以上。
7．科内全年无因护理违纪受处罚，病人对护理工作和服务态度的满意率大于90%，零投诉。
8、近1-2年发表过护理论文者，在同等条件下优先。
三、评选名额
各科按目前护理人员总数的20%以内进行评选，分组进行。分组情况如下：
第一组：产科、产房第二组：妇科
第三组：手术室第四组：儿科
第五组：护理部、供应室、儿保科、客服中心
第六组：管理组
四、评选程序及要求
采取自下而上、逐级推荐、认真审核、严格评选、公开公示的方式进行，坚持评选条件，工作业绩突出，确实具有榜样作用。实事求是，严格把关，保证质量。不符合优秀条件者可以空缺、不能为了名额勉强上报。，充分发扬民主，确保评选工作公开、公平、公正，真正发现、总结和表彰一批在护理工作岗位上涌现出来的优秀代表和典型人物。
（一）、“优秀护士”
1、科室评选（50分，其中科主任护士长评价20分，护士评价30分）：所在科室公开评选符合条件的护理人员，科主任、护士长组织，全体护士参加。各级护士长不参加病区“优秀护士”评选，参加管理组的评选。病区将初选结果、于5月 6 日上报护理部。
2、护理部初审（40分）：护理部组织有关人员对经科室评选出的人员进行初步审核。
3.医院审批（10分）：由院领导对护理部初审后上报的人员选进行审批后，评选出的“优秀护士”填写《先进事迹材料上报表》并于5月9号上报护理部。
（二）优秀护士长
1、护理部评选（50分）：护理部组织、各科护士长参与。
2、护理部初审（40分）
3、医院审批（10分）：由院领导对护理部初审后上报的人选进行审批后，评选出的“优秀护士长” 填写《先进事迹材料上报表》并于5月9号上报护理部。
护士工作业绩总结范文3
手术室2009年上半年护理工作总结
**县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率<0.5%。
四、提高护士素质、培养一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
护士工作业绩总结范文4
xxx人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、规范整体护理，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，一年手术切口感染率<0.5%。
四、提高护士素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七·一”汇演、“5·12”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
五、工作业绩
护士工作业绩总结范文5
关键词 医院；人力资源管理；弊端；管理措施
中图分类号 R197
新的经济时代加速了信息科技的发展，也加快了医院从旧的传统管理体制过渡到以适应市场需求为导向和以顾客需求为中心的新的发展模式。而人力资源的管理又是医院管理的核心环节。但医院的人力资源管理凸显出的诸多弊端，在很大程度上影响了医院的发展，以至于约束了整个医疗卫生队伍素质的提高,并在客观上制约了医学事业的发展。那么如何通过专业的、有效的人力资源管理，对实现和促进医院可持续发展,这已经成为医院管理中所
面临的一项重要课题。
一、医院人力资源管理主要的弊端
现今，多数医院人事管理模式仍然处于旧的管理体制之中，医院的人力资源部门仅仅充当了行政管理部门的职责，在人事管理上没有实现自主化、公开化、公平化，从而导致医院人力资源部门没有尽到部门职责、更不能够为医院的发展提供优秀的人才，在很大程度上影响了医院发展，客观上制约了医疗事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求[1]。其存在的主要问题有如下几点：
1．缺少正确的人力资源管理观
在旧的医院管理体制下，医院内部人力资源管理观点陈旧，其内部无规范化、科学化的人力资源管理机制。仅是与市场经济相脱节的过多的行政管理干预。没有认识到人才资源管理的重要性，也没有树立正确的人力资源管理观点，把人力还当作一项成本负担，在人力资源管理体制上也很僵化，给医院的发展和人才的发展带来诸多的障碍和弊端 。
2．没有科学的选人用人机制
有的医院采取行政分配机制引进人才，人事部门根本没有职权。有些医院拼命引进人才，引进后不加以重视，更没有培养。即使有些医院有意识地培养人才，但在培养过程中,也存在目标不明确、缺乏长远规划、措施落实不够等问题,造成了培训效果不佳。对于人才使用方面也存在很多问题，造成人才使用浪费、专业不对口。对于医院这个特殊的企业来说，那是对生命的一种诋毁，其后果是很严重的。
3．流于形式的绩效考核体系
目前大部分医院的绩效考核仍参照行政机关、事业单位工作人员年度考核制度。对于人员的考核使用统一的考核标准，没有根据实际情况对管理人员、医生、护士及其他人员分专业，分层次进行考核。考核的内容和指标也不够明确，只是领导说了算。因此，其考核流于形式，考核结果与员工的实际使用挂钩不密切，没有客观公正的反映出不同岗位不同人员的工作业绩。这种不合理、不科学考核体系使人力资源管理上缺乏有效性，也深深地影响了员工工作的积极性。
4．无竞争性的薪酬管理
薪酬管理是人力资源管理的一个重要的方面，也是实现医院科学管理的一个有用的工具。建立公正、公平、合理的薪酬体系，不仅可以合理节约医院的管理成本、而且能够对员工有激励作用。但绝大部分医院仍然在沿用过去的等级工资体系，工资结构和工资水平，没有根据工作分析和岗位说明书、做薪酬市场调查、薪酬激励等规范化的人力资源管理。因此，医院的薪酬分配在实质上没有体现按业绩贡献取酬，更无从激励员工，提高工作效率的目的。
二、加强医院人力资源管理的主要措施
为了在市场经济中求得生存和发展，创立竞争之本、适应医疗体制的改革，促进医院的发展，就必须建立一条优质、高效、低耗的人才管理队伍，建立一支高科技、高水平、高素质的人才队伍，从而实现医院发展的科技之路。以下是关于如何加强医院人力资源管理的主要措施：
1．树立正确的人力资源管理观点
要加强医院的人力资源管理，首先最重要的工作就是树立正确的人力资源管理观点。人力资源是医院重要的战略资源，因此必须突破传统的医院人事管理方法，树立新的人力资源管理理念，建立与医院发展战略相一致的人力资源发展部署。要以战略为指导,确保人力资源政策的正确性和有效性,特别应避免的是把人力资源管理活动仅仅看作事务性工作,由专业化水平不高的人去应付[2]。
2．建成新型的选人用人机制
结合现代医院管理的特点，运用科学的人事管理技术和方法，对医院总体结构和流程、及其工作平台进行系统分析，在选人方面，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，人尽其才、才尽其用。并根据各自医院的需要，采用科学的预测方法，制定人力需求预测计划、合理利用人才。
3．建立科学、公开、公正的绩效考核管理
绩效考核管理直接决定着医院各项工作的效率与质量，决定着医院经营理念的执行力度。任何一个医院要想激发每个员工的干劲与活力，提高医院的整体业绩，绩效考核都是不可或缺的重要环节。建立一套以“职务分析书”为开始的基础工作，经过科学的分析、判断、评价、总结；从工作态度、工作业绩、工作能力及其行为方式等多方面入手，建立一套公平合理的绩效考核体系。通过这种绩效考核体系的得到考核结果，并把绩效考核的结果有效的反馈给员工，让员工明确绩效考核的意义，使其了解组织对他们的期望行为，也让员工有明确的奋斗方向，并作为员工改变绩效的依据。同时也把绩效考核的结果作为区别不同员工工作的贡献大小，从而为人员的使用、培训、晋升等提供依据。
4．建立公平、公正、合理的薪酬管理
合理薪酬体系的建立综合考虑医务人员自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、医院因素(绩效、战略目标、文化)、工作因素以及劳动力市场(同一职位相同能力的劳动力市场价格)等多种因素,使医院的薪酬对内具有公平性,对外具有竞争性。具体来说，可以从如下几个发面展开：合理而详尽的岗位分析、公平合理的岗位评价、薪酬市场调查 、薪酬方案的草拟、方案的测评、反馈及修正等。通过这些规范的制度制定出来的薪酬管理体系才能根据不同的工作态度、工作能力和工作业绩拉开分配档次，向关键岗位与优秀人才倾斜，才能稳定和吸引优秀人才，才能真正做到薪酬管理体系的公平、公正、合理。
5．建设有组织凝聚力的医院文化
组织文化是组织的一种精神动力和文化资源，是其在长期的发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范。一个组织有什么样的精神、价值观和经营理念，就决定这个组织有什么样的组织结构、经营方式、管理制度、员工队伍和服务质量。 医院人力资源管理最终要实现医院价值观与员工个人价值观的融合与渗透,使员工把个人追求与实现医院的目标统一起来。医院可借助人力资源管理的观念和技术激励员工，如：参观、学习、考察，外出旅游等，通过潜移默化的文化熏陶，培养员工的团队精神和忘我工作的作风、勇于奉献的工作态度，使员工有归属感，医院有凝聚力，从而能够保持医院的发展后劲和可持续发展的动力。
三、总结
总之，医院的人力资源管理已经成为医院管理的核心环节。加强医院的人力资源管理不仅可以整合医院的资源，而且能够提高医疗人员素质，进一步加强医院的核心竞争力，为创立医院的品牌形象提供发展基础，从而经一步促进医院的可持续发展提供有力的保证。
参考文献
[1] 陶代兰.公立医院人力资源管理的现状与对策[J].中国医药导报,2007,4(23):118-119.
护士工作业绩总结范文6
一、以病人为中心，争创一流优质服务
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨医学，教育网收集整理，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
二、打造科室文化，树立团队精神
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
三、提高护士素质、培养一流人才
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12” 才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
四、规范整体护理，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。
五、工作业绩
