生产管理系统范例6篇

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生产管理系统

生产管理系统范文1

关键词:生产管理信息系统 理论基础 设计分析

本文研究的背景:我国企业由于对信息化建设重视不足,导致企业员工工作量大、工作的时间也比较长、财力与物力耗费比较厉害,所以非常需要一个信息化的生产管理系统。对于大部分中国企业,在竞争激烈、核心技术含量较低、依靠大批量生产降低运作成本才能够盈利的行业中,提高供应链协作水平对企业是至关重要的。

本文的研究目的:主要是为了解决一般企业生产管理信息系统系统在供应链模式下存在的不足之处,拟解决的主要问题为:

(1)供应链对企业生产管理信息系统的影响和要求研究

(2)基于供应链的生产管理信息系统的网络结构设计与系统模块方案设计

(3)从供应链协作角度,分析设计的供应链模式生产管理信息系统的实施方法,为实际应用提供解决方法。

本文研究的意义:是近些年来,由于市场经济的全球化及信息技术快速发展,企业所面临的问题越来越复杂,各个产业面临的市场环境变化相当大,这其中包括:贸易壁垒的降低、信息技术的飞速发展,信息流通的进步、金融市场的自由化等。企业为了从粗放型向集约型的转变,优化调整所在的区域经济结构,加快进入国际市场,提高自身的市场生存能力和竞争能力,应用供应链模式下的生产管理信息系统变得尤为重要。

在供应链生产管理信息系统方案的制定过程之中,我们需要用到很多概念,如:生产管理信息系统的概念,供应链管理系统的概念,虚拟企业的概念等。首先我们需要对这些系统和概念的发展和现状进行了解。

生产管理信息系统,它是一个整合企业的内部信息的管理系统。此系统是一个面向财务和会计的信息系统,其主要职能是资源的整合和规划,包括采购,生产,配送,管理和降低业务成本,后来又增加了人力资源的管理。它利用计算机技术,集中管理企业的物质流,资金流和信息流,把企业自身的生产经营需要和客户需求有效整合在一起,并且利用供应链资源,帮助企业管理层解决产品成本问题,提高生产作业效率,合理分配企业资金,这使它成为一种可以按用户需求进行生产管理的新的管理方法。

从某种程度上来说,供应链可以被定义成一种连续地、存在顺次相互依存关系的交易系统链,它可以被看作由商业合作伙伴构成的网络,它生产组装中 间物料为最终产品,并且把最终产品出售给消费者。供应链是一个复杂的企业合作系统,一般它涉及到多个节点企业,包括物流活动以及从物料阶段到交付产品阶段的整个过程。有资料显示,通过供应链企业间更多的信息共享,可以有效缩短生产的提前期,降低企业库存,精确化生产计划,加快产品设计开发周期,缩短履行订单的周期。

生产管理系统范文2

【关键词】生产管理;系统设计与实现

1前言

当前,在世界的纺织业里其生产管理的方式不断的再被更新,对于我国企业的发展也是有一定的推动作用,由于整个行业的特点不同,不但生产加工的程序繁杂,所需的工艺也是需要很高的水平。国的纺纱企业必须要设计一个符合这些中小型企业的生产管理的需求,在本文的设计中就充分的体现了这一点,这些信息处理系统可以使企业能提高效率节约成本。这对纺纱企业的生产管理系统的设计以及实现减少生产的成本以及提升效率。

2系统需求分析

2.1总体的目的以及目标

开发一项包含企业的生产以及销售,采购,供应商以及库存还有产品的结构。各方面管理功能的整体系统是纺织企业来说最为主要的目的。有个这个全方面的生产管理系统,一方面使企业的资源得到了合理的使用。另一方面就使得企业管理能力得到了提升,企业的业绩也会得到更好的发展。其生产管理系统应该完成的任务是第一是可以按照产品的特征确定其材料用量。第二是系统可以控制生产的以及安排进度。第三是可以及时的记录产品的各种信息;最后是界面的设计更加的科学人性化和高稳定性。

2.2业务流程分析

企业利用这个系统主要是使企业的管理者对于企业生产的销售以及库存等各种信息都是了然于胸的,这样才能是企业可以不浪费物料及时的按照订单进行生产。企业的整体业务流程这些业务流程都是环环相扣的,首先是销售的人员获得一个订单,然后由生产的人员来确定所需物料的多少,并查看是否需要采购原料。如果是需要则有采购的员工去采购然后将其入库。接着就是进行生产,然后是进行检验合格后再进行发货。这些流程是一环紧扣一环,他们之间相互联系不可缺失,这些主要的业务流程是进行系统设计的主要对象,通过详细的分析纺纱企业的业务对象,设计出更加合理的管理系统流程。

2.3用户分析

对于这个生产管理系统来说,企业的内部人员就是其系统的主要用户,除此之外,客户也可以在本系统上进行生产进度的查询。系统的用户除了企业的老板之外,还有各层的管理人员。主要包括:销售部门的主管以及仓库部门的管理人员,还有产品以及采购部门的主管,最后一个是生产部门的主管。这些系统的主要使用者作为本生产系统的主要服务对象,在进行设计时,充分考虑的他们的使用情况,尽可能使管理系统更加的人性化,科学化。

3系统总体设计

按照前面的系统的需求分析来对系统的功能模块进行设计,根据纺织企业的实际生产管理需求其系统的设计在这里里面有关供应商的管理则是可以通过增加,修改以及删除和查询的功能模块来实现对供应商信息的管理。于库存管理则是设计了又生产原料的库存以及半成品的库存和成本的库存这几个模块功能。对于采购方面的管理则是有对于采购单的管理以及快速的打印采购单的功能模块设计。生产管理模块的设计有三个主要的模块:生产的进步安排以及物料的需求和生产的进步查询。物料的管理以及清单则是产品结构管理的主要设计模块。分色模块中有含有颜色的分离以及排序和保存等,在配色模块中可以任意有客户来进行修改和保存。物料管理模块主要包括查询以及入库功能。

4生产管理模块的实现

对于企业最为主要的功能模块就是生产管理模块的实现。对于其他的管理模块其详细的介绍就不再赘述,下面重点的分析如何实现生产管理这个功能模块。对于这个小型的纺织企业来说,对其的生产安排的功能实现主要是通过生产部门的主管来进行输入完成的,物料的需求计算的功能实现主要是系统通过在订单中来查询是否有可以处理的单子,如果是有,那么它就会自动的进行获取并进行转化,计算这个花型所需的物料然后将其结果统计到物料需求表中,这样就大大的提高了工作效率。最后一步就是对于整个系统进行试运行从测试,测试内容包含了生产管理系统的各个模块,并让其在公司的电脑上进行集成测试,以确保其实现预定的功能。整个测试有专业人士进行专业化的测试,然后并对系统进行前期的维护也解决其出现的各种问题。

5运行效果

公司自从采取了这个生产管理系统之后,首先是生产效率的提高,以往生产从订单的开始到开始投入生产所需的时间长达10个小时,主要浪费在信息不能被及时的发出,比如在确定了订单后,需要把订单送人设计部,然后再计算出所需的物料后还有在把资料送给仓库管理部这样所需时间就很多了,采用这个系统后信息会被各部门同时接受,节省了将近8小时的时间,再者就是生产质量的提高,由于以及配比都是有系统的计算机进行科学的计算以及控制生产,这样的合格率比以往提升了10%,这样一来就导致再次启动时会耗费很大的电量,使用这个系统后使得单在用电这方面累积节省了20%的电量。

6结语

本文的研究对于中小型的企业来说是有很重要的意义的,本文对于企业的实际需求进行分析并针对其所想要的功能进行了系统的整体的设计,然后把其各主要模块的功能实现的算法以选择生产管理为例进行了详细叙述。最后是进行了系统的集成测试。确保这个生产管理系统可以实现预期的功能。这样的系统设计一方面可以使企业的管理者可以及时有效的获得关于生产,销售以及采购还有库存等多方面的信息。它可以对于订单的要求来安排生产,大大提升企业的业绩水平。这些信息为企业的决策做出了很大的贡献,不但可以节约企业的生产成本和提高生产的效率。

参考文献:

[1]张勇.中小企业车间生产管理系统的设计与实现[D].南京:南京理工大学,2011.

[2]蒋谊芳.战略成本管理在宏生纺织企业的应用研究[D].长沙:湖南大学,2012.

[3]孙旭建.印染纺织行业ERP管理系统研究[D].青岛:青岛科技大学,2012.

[4]赵蔓.后危机时代中国纺织企业基于流程再造的管理创新研究[D].上海:东华大学,2013.

生产管理系统范文3

【关键词】配网生产;应用;GIS

1、系统概况

1.1建设思路和目标

配网生产管理信息系统建设的总体思路是以设备管理为中心,以业务流程为主线,具体如下:a)面向配网、农网设备的运行、检修、试验等基础设备管理功能为重点,逐步开发面向分析和决策的应用;设备覆盖范围先从35kV和10kV设备开始,逐步向380V低压延伸;b)在技术采用上,充分考虑配电网及农网设备具有明显的地理特征和其业务特点,引入空间信息技术和工作流技术,实现设备属性信息、设备空间位置信息及电网拓扑关系信息的一体化管理,以及业务的流程化管理;c)同时作好三个结合:一要结合省公司配网生产管理信息系统建设要具有较好的推广性要求。二要结合省公司主网生产集中管理系统的建设和应用,做好配网生产管理系统业务、数据流和主网生产管理系统业务、数据流的对接工作。三要结合配网、农网现有管理系统的建设和应用,整合已有资源,减少重复工作,提高系统建设效率。

1.2功能实现

目前,生产管理系统实现了配网设备管理、缺陷管理、停电管理、修试管理、两票管理、综合查询等功能。

2、技术实现要点

2.1数据库、电网建模、系统建设标准化问题

长期以来,由于缺乏统一规划和科学组织,管理系统数据模型无统一标准,系统之间无标准接口规范,从而在电力企业内部形成了若干的专业“信息孤岛”。

目前,IECTC57制定的IEC61968系列标准中的公共信息模型基本涵盖了电力企业中配电网主要对象和与之相关的管理信息系统部分(资产管理、工作管理、建设管理、配网管理、地理信息系统、停运管理等)。组件接口规范是规定组件(或应用程序)能够以一种标准方式和其它的组件(或应用程序)交换信息和/或访问公开数据而应该实现的各种接口。

因此,配网管理系统建设时,在实用化的基础上应积极跟踪和采用国际标准进行电力信息模型的统一、标准化建设(公共信息模型、组件接口规范),系统建设初期就应对信息进行分析和分类,属于电网公共信息的,要进行统一信息建模,防止对将来系统互连造成意想不到的困难。

2.2工作流技术的应用

俗话说管理有模式无定式,说明企业在发展过程中管理模式也是在不断变化的。而好的管理系统应该有一定的柔性进行系统自我调整适应企业管理模式的变化,而不是推倒重来。

工作流技术的出现有效的解决了这个问题。工作流是一类能够完全或者部分自动执行的经营过程,它根据一系列过程规则,文档、信息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行。

工作流管理系统是一个软件系统,它完成工作流的定义和管理,并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推行工作流实例的执行。有人称工作流管理系统是业务操作系统BOS。

配网管理系统采用工作流技术实现了工作流程的自定义,即授权用户可以对业务流程的组成业务环节、各业务环节的负责角色、以及业务环节之间的流转关系,进行所见即所得的编辑修改。

2.3进行管理系统信息分析

为使系统中管理信息层次清晰、逻辑合理、设计功能全面,首先,需对配网管理信息进行分析。

a)配网生产管理系统信息大致可分为三类。一是设备信息,主要是指输、变电设备,属于静态信息(生产厂家、型号等)和动态信息(检修、异动历史等),以数据库形式存放,是整个系统的基础信息。二是地理信息,是指电子地图上物体的空间位置/坐标信息,以图形文件或数据库形式存放,用于反应设备的地理位置。三是拓扑信息,是指电器设备物理模型信息,用于电网建摸、生成设备间的电气连接关系,以图形文件或数据库形式存放。

b)上述三种信息在实际应用中,需建立良好的关联映射机制,方能保证各项管理功能的有序、高效运转。因此,在技术上要求业务流程管理和GIS(General Information System)图形管理使用相同的数据源(数据库)。但在实际应用中由于业务流程管理软件和GIS图形管理软件可能由不同的厂家开发,设备信息库一般情况下是各自定义,再之数据库定义目前无统一的标准,导致双方在数据共享上出现多种技术实现方案。

3、技术实现难点

在系统建设过程中遇到较大的技术难点主要存在于业务流程管理软件和GIS图形管理软件数据共享和交互方式上。

3.1与GIS结合的配网生产管理系统的数据共享如果业务流程管理软件和GIS图形管理软件由不同的厂家进行开发,设备信息的共享存在以下方案

3.1.1方案一

应用层:生产系统以web方式调用GIS系统的相关图形。

数据层:生产系统将数据按照GIS系统的要求通过视图的方式存放在一个共享数据库中,GIS系统直接读取共享数据库中信息。生产系统可使用GIS系统中的SCADA实时信息。

优点:GIS系统只需要在数据层稍做改动即可,安全性高。

缺点:结合不紧密,不能通过GIS系统录入数据。

3.1.2方案二

应用层:生产系统以web方式调用GIS系统的相关图形;GIS系统直接调用生产系统的界面及数据。

数据层:GIS系统直接使用生产系统的数据库,可对生产数据进行录入查询等操作。生产系统可使用GIS系统中的SCADA实时信息。

优点:两系统结合紧密,GIS直接调用生产的界面及数据,只需修改生产系统就可实现两个系统的同步维护升级。

缺点:GIS系统需做改动,需开发商的合作。

相比之下,方案二较符合系统长远建设要求。

3.2web GIS实现难点

由于B/S实现方式给用户使用、维护带来很大的方便性,web GIS已成为当今计算机应用技术的一大重要分支,应用也越来越广泛,目前存在如下技术实现方式。

3.2.1基于网关接口的CGI的web GIS。CGI是一种连接应用软件和web服务器的标准技术。设计原则是显示数据和文件,不是数据处理,不能用来产生动态数据,缺乏交互性。因此,对于像web GIS这样复杂的应用来说信息量相当大,极易造成网络拥塞。

3.2.2基于ACTIVEX技术的web GIS。此技术提供支持基本地理信息空间操作的OCX控件实现web GIS功能,支持此功能的GIS软件有MapInfo, MapObiect等。

3.2.3基于JAVA技术的web GIS这种方式减少用户和服务器的数据流量,提高了整个网络的运行效率。但是需要开发JAVA客户端程序,并修改GIS服务器软件,软件上投入的工作量较大。

生产管理系统范文4

Abstract: Relay protection equipment management is the core business of relay protection maintenance work. We establish module of relaying protection equipment account information management, of relaying protection service management, and of relaying protection defect management, and build improved equipment information model in relaying protection service, in order to gradually realize the whole life cycle of equipment asset management, optimize the relay protection maintenance, thus achieve the real meaning of relay protection state overhaul, realize the comprehensive, all-round, the whole process, the unity of the lean management.

关键词: 生产管理系统;继电保护;设备;检修

Key words: production management system;relay protection;equipment;maintenance

中图分类号:TM774 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)27-0196-02

0 引言

设备是资产管理的核心,随着我国电网的飞速发展,电网设备的规模越来越大,数量大幅度增加,为适应“集约化发展、精益化管理”的管理要求,需要在原来的资产管理模式中引入新的理念,运用新的技术。

继电保护设备台账信息是指继电保护装置自身的固有信息及检修信息,包含日常检修工作中所涉及的各种技术参数及检修统计数据,它们具有类型多、量大、面广等特点。目前,继电保护设备台账信息管理都是整合设备信息、检修记录、缺陷信息等信息,及时将台帐信息录入生产管理系统实现台帐管理信息化,为继电保护检修班组的设备运行维护和专业管理决策提供有力的理论依据。

1 生产管理系统简介与管理范畴

冀北电力有限公司开发设计的生产管理系统主要应用EAM系统,同时ERP作为EAM的辅助系统负责设备的投入及退役。EAM是英文Enterprise Asset Management的缩写,即企业资产管理,是一种微机化的资产管理和维护系统。作为一个闭环管理系统,EAM可分为设备信息、缺陷管理、检修计划、校验报告等多模块(如图1)。它带给企业的最大好处是科学地规范了设备的管理,让单靠“人脑”的管理,转化为高度集成可以资源共享的信息化管理。EAM的核心理念所在就是根据大量历史信息和后期积累的数据信息,在统计和分析的基础上对设备进行管理。设备运转的时间越长,数据越多,规律性的东西也就越多,提供的有效信息就越多,EAM系统就是利用设备资产的这些准确数据,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动。

2 生产管理系统流程管理

生产管理系统中继电保护数据信息分为静态数据和动态数据两种。静态数据是继电保护设备自身的固有数据,如继电保护装置的生产厂家、出厂日期等信息。动态数据指继电保护检修班组在生产工作过程中产生的有关继电保护设备运行情况的数据,如对继电保护设备进行检修产生的检修记录,处理缺陷产生消缺记录及对继电保护装置版本升级产生的新的版本等数据。这些数据反映了继电保护设备的物理信息及检修过程中动态数据对物理数据的影响。

生产管理系统中的数据信息是依附设备属性存在的,将缺陷管理流程、检修管理流程、 校验报告、检修计划流程等与具体的继电保护设备对应,以继电保护设备作为EAM体系的核心和基础,随时查询静态数据及动态数据。

2.1 设备台账

2.1.1 设备分类 按照生产管理系统继电保护设备功能位置分类,逐级分为所属局、设施大类、变电站、电压等级、间隔、设备大类等功能位置。保护类型又分为安全自动装置、保护故障信息站、保护屏、保护通道设备、保护通讯接口装置、保护信息管理机、保护装置、辅助装置、复合电压闭锁装置、规约转换器、继电器、失灵启动及三相不一致装置、收发讯机等。

单间隔设备放在该间隔下,与所对应的一次设备并列。公共单元(如母线保护、故障录波器等)及一个屏内有两个及以上间隔的保护设备放在命名为“空”的间隔下。

2.1.2 台账属性 继电保护设备台账分为保护屏、继电保护装置及安全自动装置台账。设备属性是二次设备台账的基本组成部分,它反映了设备的基本信息。

继电保护设备台账属性分为公有属性和私有属性两部分。公有属性是包含资产名称、调度编号、是否GIS、相别、电压等级、规格型号、生产厂家、出厂序号、出厂日期、投运日期、购置价值、生产厂家性质等设备的固有信息。私有属性是包含保护功能、保护类别、调度归属、一次设备电压等级、交流额定电流、交流额定电压、直流额定电压、定值单、保护版本、校验码、程序形成时间及调度OMS信息等装置的特殊信息。

2.2 检修计划

2.2.1 角色设置 检修计划管理模块配置工区检修计划员和公司检修计划员。由工区检修计划员根据工作需要拟定计划,再由公司检修计划员平衡、发放。检修计划分为月度检修计划和日停电计划。

2.2.2 管理流程 工区检修计划员月末直接从系统中拟定下月停电检修计划,并上报给公司检修计划员。在“工区计划员工作台”完成每月计划上报并经公司计划员完成月计划后,还需要从“日停电申请”里将上报的日停电申请计划再提交上报一次,方可自动根据每月停电计划自动生成每日检修计划。

针对同一变电站内不同的设备同时停电的情况,应作为一个停电计划进行上报。公司检修计划员平衡、发放计划,并确保在设备停电前一天从系统中完成批复操作。各班组工作负责人根据发放或者批复后的计划及时从“部门检修计划”或者“日检修计划”创里建班组作业子工单,必须在本次检修工作完成之前创建。

2.3 缺陷管理

2.3.1 角色设置 生产管理信息系统中,设置操作人员,分别为变电运行人员、缺陷审核人员、缺陷审定人员、消缺安排人员及消缺人以不同用户的身份设置相应的权限。缺陷审核人一般为变电运行主管,缺陷审定人一般为生技部门主管,消缺安排人一般为检修部门主管主任或专业技术主管。

2.3.2 设备选定 继电保护专业缺陷一般选择继电保护装置,如确认无法选择到保护装置,则可选择保护屏柜。若确认为屏柜自身的缺陷,选择该屏柜;若确认继电保护设备对应的一次设备,则选择一次设备。

设备资产发生的所有记录均必须围绕设备展开,因此在进行缺陷填报选择"资产名称"时,应选择“XX设备”,不允许选择“XX设备位置、一次设备、XX间隔”等。

2.3.3 流程管理 缺陷管理流程可分为两种:一种为正常缺陷流程,一种为补录缺陷流程。正常缺陷流程一般设置各6个环节:缺陷填报-缺陷审核-缺陷审定-消缺安排-消缺汇报-缺陷验收。补录缺陷一般为危机缺陷发生在晚上或非工作日,缺陷审核人和审定人不在上班时间,无法使流程正常流转,缺陷填报时在“是否补录数据”字段中选择“是”,然后提交给现场实际消缺人员(工作负责人),由消缺人员人进行消缺汇报,并在汇报页面备注栏注名原因。

缺陷填报时,将缺陷的现象、缺陷部位、发现人、发现时间、缺陷类型描述清楚。

缺陷审核环节必须严把审核关,确保缺陷填报数据准确缺陷审核一旦提交,就无法退回。

在缺陷审定环节的审定意见一般应为“请XX单位处理”,也可加上一些有助于消缺的意见。

在消缺安排环节的安排意见一般应为“请相关负责人现场处理”(一般、严重缺陷)或“请相关负责人马上到现场处理”(危急缺陷)。

在消缺汇报环节,填写消缺时间、缺陷处理情况、故障部位及原因,若有遗留问题,在备注中说明。如果处理的是一个危急缺陷,则应由消缺汇报人员在“备注”栏里注明:此缺陷已报生技部审批,并由XX部门安排消缺。

在消缺验收环节验收意见栏里一般应为“验收合格,可以投运”,在“消缺结果”里选择“已消缺”。

2.4 设备检修 传统的继电保护设备检修管理一般采用纸质记账的记录方式,如果遗漏则无法记录。生产管理系统基于ORACLE电子商务套件的质量管理功能,通过定义收集计划、收集要素来建立各类设备的检修项目、可以在系统中按照设备的型号、校验项目灵活定义检修流程,同时上传检修、试验结果,同时在设备OMS模块记录校验时间,进而计算下次检验的时间。

班组设备管理员应在新建、改扩建设备投运,设备台帐录入系统前,完成资产活动与设备台帐的关联,因大修或者技改重新录入后的设备,应由班组设备管理员重新进行资产活动关联。

通过创建保护校验工单,现场填写校验数据,回传二次标准化作业报告,完成保护校验工单,完成二次标准化作业报告审批流程等环节将继电保护检修业务进行了统一规范化管理。

3 结论

生产管理系统在继电保护运行管理中克服了当前管理模式中的诸多弊端,并对各种信息进行了合理配置,进一步提高了继电保护运行、检修及管理水平,保障了电网的安全稳定运行。生产管理系统在冀北电力公司全网的运行经验表明,该系统在设备运行管理、检修管理、缺陷管理及设备的全寿命管理中取得了预期效果,为电网实现精细化管理奠定了坚实的基础。

参考文献:

[1]Q/GDW 683-2011,资产全寿命周期管理规范[S].

[2]Q/BEHV 35851-2009,数字化电网生产管理系统使用管理标准[S].

[3]许志华,蔡泽祥,刘德志,等.面向设备的二次系统设备管理系统[J].电力自动化设备,2004,24(6):34,36.

生产管理系统范文5

【关键词】天然气管理;生产管理;系统研发;应用

1概述

煤气化天然气分公司主要负责天然气管输、销售、输配及储运等相关业务。拥有天然气长输道320公里,自产气、中石油、中石化3个天然气气源,下游燃气用户12个,一级门站17座,年天然气销售量突破5亿方,营业收入突破11亿元。多气源、多价格销售及结算体系已基本确立,而与此相对应的是公司每天依靠人工进行大量的信息传递和数据处理。

2基本内涵

2.1设计原理

天然气管道生产管理系统的构架是三层B/S结构[1]。第一层,客用户机。将应用程序与浏览器融合,这样一来,使得客户的应用程序能够直接在浏览中运行。此时,浏览器就会把HTML代码生成Web,有着一定的转换性特点与交互性。Web中有统一的申请表,用户只需如实填写即可直接传至后台。第二层,Web客户端受到信号后将对上一请求进行回答;同时,自动形成HTML代码传输至浏览器。如果用户机申请中涉及数据保存,网页客户端则会辅助数据库进行数据保存。第三层,数据库服务器。该环节的主要作用为:协调不同的SQL请求管理数据库,执行相应的服务请求。本系统是基于VisualStudio2010、SilverlightTools为研发工具,通过c#作为面对目标的语言展开的Silverlight的研究。此外,也融入了SQLserver2008,将其进行数据库管理,实现应用程序的快速开发。为了保证系统的安全,通过Windows用户识别与SQLserver身份认证双重识别系统;同时了融入session变量。session变量具有时间标记、自动切断功能,能够避免他人的违规操作执行。同时,session变量也能够保存用户的账号、密码、信息等,确保规范操作执行,操作更为便捷。[2]。为避免B/S结构受到网络瘫痪、违规操作、并发存取操作等影响造成数据无法正常运行。为确保数据相同性,本系统在设计时引入连接池机制,数据库能够在连接池中检修与构建。当程序需要连接后,数据访问提供系统则会在连接池内选择所需数据;如果没有所需数据,则自动创建;如果有所需数据,则自动提取。当程序关闭连接后,其连接也会自动还给连接池为其他程序应用,确保数据使用顺利与效率。另一方面,连接池形式也能够自动进行管理,确保数据库的顺利连接。

2.2B/S结构项目管理系统的特点

2.2.1投资少,选择多样化利用B/S结构项目管理系统具有连接便利、无需较多复杂设备,资金投入少。客户仅安装操作系统急了,就能够在浏览器中直接进进入系统网页展开操作。构建简单,不需要过多的硬件设备,成本消耗低。用户只需简单安装操作系统,通过浏览器就可以进入系统页面,开展各项功能操作。还系统的构建避免了复杂的操作、简化客户端、节省了系统维修和优化时间,节省较多资金投入。2.2.2跨级、跨地域使用B/S结构项目管理系统能够跨越区域影响,各相关部门随时随地都能够从计算机与手机共同进入系统进行管理。可以通过电脑和手机进入到同一个系统上进行项目管理操作。在允许范围中,不同项目组能够一起进行项目规划、操作等,促进了交流、沟通,确保数据信息的有效分享。通过手机登陆系统,做全部系统功能操作,这一特点尤其适合需要经常出差或者在家办公用户的要求。2.2.3多项目管理本项目管理系统实现了多项目共同管理,在各系统中构建不同项目,数据中心管理人员需要结合具体状况设置各用户权限,实现了既联系又不干扰。各项目组人员可以共同登录统一系统内,进而项目执行。2.2.4信息分享在本项目管理系统中用户都能够同时登录系统中,进入Web用户权限范围内都能够实时展现出来,时效性较强。另一方面,用户也能够进行信息更新,信息得到有效的分享。2.2.5延伸性强,可升级管理系统能够直接连接到Internet,具有较强的延伸性特点。此外,项目管理系统更新能够确保管理思想与形式的先进性。结合企业要求,客制化也相对容易。2.2.6接口性能好该管理系统利用规范的TCP/IP、HTTP协议,能够和企业原有系统进行接入,实现了资源的有效利用。

2.3基本业务流程

天然气管道生产管理系统以数据平台为中心,下游用户授权人员可通过登录系统填报日、月、季度、年等各类计划用气量,数据中心操作员对所填报的用气需求综合评定后进行审核批准答复;一级门站将上下游输气量和管网运行情况上传至数据库,经数据库整理、分类、汇总后,数据中心操作员对客户计量交接凭证进行审核和结算;再通过网络服务器实现数据的共享及交换,从而完成下游用户从用气量计划确认到实际用气量交接、结算以及最终信息共享这一流程。

3生产管理系统功能分类

根据天然气分公司的业务类型,该系统规划了多个业务登记,即:用户“需求应用层”,门站的“分布采集层”,数据中心的“核心处理层”。需求应用层是对用户天然气需求数据的收集;分布采集层对门站信息进行自动采集;核心处理层是数据库对数据分类、统计,并将管网压力、流量等不同类型的信息整合起来,通过网络平台实现数据的交换和共享。与三个业务层级相对应,共分为计划管理、运销计量、数据报表、查询统计、消息管理和系统管理六大板块:(1)计划管理的功能。下游用户日、周、月、季度和年等各类计划用气量的填报,自产气、中石油和中石化购入气量的分配。(2)运销计量的功能。门站计量交接凭证的上传和审核,管网运营数据的采集、储存和分析。(3)数据报表的功能。数据库对数据进行分类、汇总统计后,自动生成日、周、月、季度和年等用气需求计划表,购销量汇总表和结算汇总表。(4)查询统计的功能。经过网络交换与共享,可对调度中心下达的可分配气量、各类计划指标的申报和批复量、计量交接数据、管网运行数据和结算数据进行查询下载。(5)消息管理的功能。可及时对下游用户和门站各类公告,通过网络将各类天然气气量分配数据和购销数据发送给相关人员。(6)系统管理的功能。对系统设置和经授权的操作员权限进行管理,保证系统平台的安全稳定运行。

4结语

这套B/S结构天然气管道生产管理系统在天然气分公司投入使用后产生了积极的实践效果。

4.1业务流程再造,提高工作效率

信息平台的电子流转方式,打破了文本信息传递的传统,远程填报、业务审批、数据处理分析、数据查询、报表统计和短信通知等工作在信息平台上都可实现。以前依靠人工传递的工作流,现在无论是在办公室、出差在外或在家中通过电脑和手机就可轻松操作。工作流程自动化的实现大大简化了工作程序,减少了业务流转时间,加快信息传递速度,提高了工作效率。

4.2数字化管理,增加了信息的准确性和安全性

由人工对庞大的数据进行统计和结算,非常容易出现错误,查找起来也相当的复杂和困难。计算机数据库的数字化管理功能,在数据的分类和计算上不会出现差错,而且对任意时段的数据信息都可一键提取。该管理系统运行7个月以来,统计报表和销售结算一直保持零失误,极大的提高了工作效率。同时,数据库对数据进行归档储存,数据信息的保存更加安全,商业信息的密保性更强,符合企业的现代化管理要求。

4.3降低成本,增加收入

自产气、中石油和中石化是天然气分公司的三大供应气源,但是三者的价格不同,三者的购气比例和公司能否实现的经济效益最大化密切相关。自产气在“以产定销”原则的指导下一直是满额配比,所以如何确定中石油、中石化在外购气中的比例至关重要。天然气管道生产管理系统及时、全面、准确的给公司管理人员提供有效的信息,帮助管理者做出更加科学的决策。天然气管道生产管理系统的创新性和实用性具有很大的推广和应用价值,在本公司和同行业中都可借鉴和引用。

参考文献:

[1]任泰明.基于B/S结构的软件开发技术[M].西安:西安电子科技大学出版社,2006.

生产管理系统范文6

【关键词】低压抢修;输配电生产管理系统;应用

低压抢修工作对于电力公司营销而言,是非常重要的构成之一,当出现低压电力事故时,能够立刻对其有迅速反应是电力公司的工作职责所在,而其服务水平的高低与否,则将代表企业在客户内心中的形象优劣,具有非常大的影响。电力输配电生产管理系统作为一种现代化、信息化的先进管理信息系统,如果把它应用到电力公司低压抢修工作中是否够取得更好的效果。通过对过去电力公司低压抢修工作中存在的一些问题进行相关研究探讨,并对输配电生产管理系统进行简述,包括其最初的设计理念与现实意义,介绍了输配电生产管理系统的特征与优势,叙述了生产过程中使用输配电生产管理系统(PMS),改进低压抢修管理流程,加快抢修效率,提升服务水平的效果。

一、输配电生产管理系统

所谓输配电生产管理系统,是一种现代、信息化的管理信息系统,其主要的功用是为供电区电力生产提供相关服务,也被相关工作人员叫做PMS系统。

(一)输配电生产管理系统构建的理念与目标

1电网信息

电网信息指的是对电网所有信息完整的表述,其中包含电网的所有资产,所有与电网有关的设备,以及电网的空间维度等,在输配电生产时,将会进行科学化的管理,把这些生产的信息进行分类处理[1]。

(1)系统用户信息

系统用户信息是指某一供电区域内所有用户的身份信息,包含用户最基本的信息,还有一些用户在近段时间之内的用电信息等。

(2)系统业务信息

业务信息是在所有活动当中得到的信息,所有信息彼此之间并非独立,信息与信息之间也会存在某些必然的联系。不管是用户信息,还是电网信息,它们都拥有自己各自的属性,同时两者之间也存有关联,二者之间的关联主要是通过供电来表现。和电网信息不同,业务信息是在对电脑的管理中产生的,介于用户与电网二者之间[2]。

2系统建设的主要目标

电气公司需要对全方位内的电力生产实现科学的管理,让电力信息可以进行沟通。电气信息是电力生产的一个重要基本,同时能够确保生产安全,在对信息进行管理时,也要坚定现代化理念。电力系统也会覆盖一些相对专业的领域,例如线路或者是通信等方面。电力系统向电力公司服务,属于电力运行的生产部门[3]。

(二)输配电生产管理系统的主要内容及特点

1系统建设的主要内容

(1)地理图。此“地理图”非彼“地理图”,它指的是一个图形系统,借由这个图形能够非常直观的看到电气设备的准确位置,其中,电气设备指的是电站还有地下通道等。

(2)变、配电站一次模拟图。指的依然是一个图形系统,通过这个图形能够清晰的看见配变电站一些设备装置的详细接线状况。

(3)电系图。在变电站外还有一部分线路要求接线,电系图便是用来显示这部分线路的接线状况。

(4)管理设备台账。在这个管理过程中能够利用图形,管理台账,同时在台账录入的过程当中,也可以利用一些简单的方法录入,使用这种办法能够加快录入效率。

(5)缺陷管理。设备在工作的过程当中,也许会产生一些缺陷,所以要对这些缺陷进行科学化管理,包含统计缺陷的具置、管理线路的报表、对缺陷信息登记等。

(6)调度工作管理。提高对调度工作管理力度,对任何一次停电都要做好详尽的记录,同时也要录入日常的调度工作,例如调度计划、交接换岗,还有故障维修等等[4]。

2系统功能的实际特点

输配电生产管理系统能够在真正意义上把握电力网络的最新动态信息与静态信息的全局管理,从而让信息和即时信息、多种状态收录于一体化平台上得到成功。不仅如此,输配电生产管理系统和电力营销系统的合作,还能够实现和用户面谈效果的提升[5]。

二、过去的低压抢修工作方式

通常情况下,供电公司在对用户进行相关服务的时候都确立了关于服赵鹑蔚姆纸绲悖从这边分界点再到相关的供电点这一段范围内,如果出现电路问题,进行维修工作,便是人们常说的低压抢修。其实这也包含了计量装置的维修工作。低压抢修一直都是电力公司营销的一个重要组成部分,工作流程是首先由用户自己提出报修申请,然后由电力公司客户部门进行申请受理,之后是把保修申请转递到电力公司咨询组,最后由咨询组再对出现的故障进行简单了解后,指派不同的抢修队伍执行维修工作[6]。

我国电力公司拥有非常明确的规定,即电力行业在执行营销的核心工作时,要把重点放在市场与消费者身上,在市场经济条件下给用户提供最安全平稳的电力能源,还有最为优秀的电力服务,并加强电力输出的质量以及速度。低压抢修工作必须也要按照这一准则执行,在用户提交报修申请后,应该用最快速的速度到达现场,然后用最短的时间完成维修工作,力求保证用户的用电需求。

在以前,有非常多的电力公司使用的都是基于CMS技术的低压抢修管理方式,但现如今,伴随着我国社会经济和科学技术的高速发展,虽然我国电力企业也有所进步,不过因为用户们对于电力的需求和电力负荷都越来越高,过去老旧方式下的低压抢修管理方法已经不能够满足目前服务优化的客观要求。其最直接的表现在于低压抢修管理中心,按照用户报修情况开出单据,而后把这些报修单据分别分派给各个抢修队伍。不过有非常多的时候,出现故障的原因不仅只是一家用户的问题,这种情况会引发让抢修队伍重复到达同一现场的现象,浪费了抢修队伍大量的宝贵时间。还有一些问题的处理工作需要高压技术人员的配合,由于中间商讨协调的原因,致使高压抢修队伍与低压抢修队伍无法同时到达现场,浪费时间,进而引发用户的不满意,间接性减少了服务质量与客户评价高度[7]。

三、输配电生产管理系统的优势

现如今,我国有非常多一部分的供电公司已经使用并把输配电生产管理系统进行了普及,在执行现实中的抢修工作之前,对高压故障的确定首先需要由承询人员对调度工作者进行转达,调度工作者再基于输配电生产管理系统进行二次确定,保证没有错误后,再发出维修指令。故而在低压抢修工作中若可以把CMS与输配电生产管理系统相互结合运用,将会效果非常显著的加强抢修工作的工作效率,同时也间接性提升低压抢修工作的服务质量[8]。

输配电生产管理系统拥有下方几个优点:

第一点,输配电生产管理系统让电网构造和地理位置二者实现了对应分布,同时也让地理查询的精准度与时效性得到显著提高,输配电生产管理系统可以把低压抢修设备与参数进行整合,然后实现统筹管理,提升管理质量与速度。

第二点,输配电生产管理系统借由计算机技术的应用,与自动化和信息技术的使用,实现了数字化与智能化的电网管理新模式,这种模式可以大幅度提升电网管理的安全性,以及工作效率。

第三点,输配电生产管理系统设计了相关的数据台账模块,以及地图信息模块还有电网系统模块。

四、基于输配电生产管理系统的低压抢修工作流程

输配电生产管理系统内录有低压电网和使用客户的相关资料,对这些信息资料进行合理利用能够开拓输配电生产管理系统的使用功效,除此以外,它还能够成为电网营销系统里的客户信息管理平台,在某种程度上给予低压抢修工作在数据信息方面的支持[9]。

传统的低压抢修工作模式通常情况都是按照以下工作流程执行:由客服人员接受客户的报修申请,然后承询人员根据客服工作者交出的数据执行工作分配,之后抢修队去到用户现场进行检查工作,同时向上汇报检查结果,如果是能够直接修复的问题则立刻执行修复工作,无法修复的部分则告知用户,然后等待公司安排。

而现在,以输配电生产管理系统为基础的低压抢修工作流程是:承询人员接受报修申请,并且对其以户号与台区作为基础编号,在输配电生产管理系统与CMS系统内进行查找搜寻,如果有修复不了的报修告知用户,同时也通知公司进行相关调度工作,如果是可以修复的报修,则派遣抢修队伍执行检查工作,进行抢修。

通过上述分析能够知道,运用了输配电生产管理系统的CMS系统仅仅添加了一个工作流程,可是无论是对于承询人员的查询,还是判断处理工作,都有极大的提高,有效减少了抢修队伍重复到达一个现场的情况,既节约了时间,有加强了工作效率。

五、输配电生产管理系统低压抢修效果评价

目前在我国,国家电网公司有着非常明确的规定:电力营销的核心是面向市场,服务消费者。即给消费者提供优秀的电力资源与良好的相关服务。低压抢修工作是电力营销工作中的重中之重,是电力公司直接对社会,对大部分用户的服务。低压抢修工作是否足够及时迅速,服务质量是否优秀,都会直接影响到用户的满意度,更关乎电力公司的企业形象。在传统CMS系统管理方法之下,由于一次次的重复抢修等人员分配调度问题常常会对低压抢修工作造成不良影响。而今借助输配电生产管理系统与CMS的相互结合使用,效果非常显著的加强了低压抢修工作的质量与效率。其具体的抢修结果报告分析如下文所述:

面对一片区域内众多用户进行报修申请的抢修工作,有关部门在接收到指挥中心发出的地址详细的报修申请时,首先要做的是研究报修情况,搞清楚是用户停电,还是整栋大楼停电,又或者是整个地域都发生了停电问题,而后利用输配电生产管理系统中“低压查询”板块,输入用户信息,找到用户电源还有上级路线名。

倘若经过查询确定是同一个电源出现问题后,基本上能够判定是上一级的供电设备出现了问题,进而引起数量众多的用户停电。若是低压抢修工作人员无法对这类问题进行解决,承询人员需要把这种情况转告知调度人员。调度人员通过调度派遣高压抢修队伍前去修复工作。如果承询人员搜索到的结果是所有用户的报修申请并不在同一个电源下,便需要承询人员派遣低压抢修工作人员前往现场执行检查工作,进行排查是不是因为上级供电设备的原因,同时还需要把相关的调查结果转给调度员,从而加强对当地电网运行的关注力度。一旦有低压抢修工作人员不能确定,又或是当地电网有其它异常状况,需要调度员进行后续跟踪工作。假如用户报修仅仅只是电表又或者是电容丝所引发的停电,承询人员可以直接派遣人员执行抢修工作[10]。

输配电生产管理系统在对急性突发电网故障的处理也有非常喜人的成果,春夏秋通一年四季有着迥然不同的自然气象,这对我国电网有着非常大的干扰,在面临这些恶劣天气时,电网将会接受到非常严峻的考验,电量负荷会有非常高的变动,非常容易出现电网故障。应激性突发状况引发的电网故障通常情况下会造成面积大,而且时间长的停电情况。因为系统监控平台拥有完善的监控系统与报警系统,故而出现应急故障时,承询人员能够立刻得到警告,同时应该迅速检查发生故障的线路名字。并且,故障区域客户报修的单据也会由指挥中心转交到承询人员那里,承询人员利用输配电生产管理系统能够迅速得知故障路线的具体地理方位与用户资料,以此及时分配好抢修工作。输配电生产管理系统的使用大幅度减少了排查故障的时间,同时降低了重捅ㄐ薜某鱿制德剩加强了低压抢修工作的效率。

结束语:

电力营销是电力公司核心业务中的重中之重,而低压抢修则是电力营销工作的重中之重,只因为它是直接面临众多客户的服务,故而对于电力公司的营销工作而言,有着非常重要的影响。所以,电力公司应该不停的加强低压抢修的工作效率及工作质量,对低压抢修工作流程不停的改善优化。

参考文献:

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[2]陈丽君.谈输配电生产管理系统的构建[J].黑龙江科技信息,2016,14(33):109

[3]张建敏.基于生产管理系统配网生产抢修指挥平台研究[J].商品与质量,2015,12(13).

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[5]万丛军.谈输配电生产管理系统的构建[J].科学与财富,2016,18(4):298-298,299.

[6]海波.研究输配电生产管理系统的设备零缺陷管理方法[J].大科技,2016,12(15):79-80.

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