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水利工程专业技术总结范文1
【关键词】水利工程；发展；维护；管理
随着国民经济的发展，我国不断加强了对水利工程的关注和建设力度。水利工程是一项关乎民生的发展大业，优质合格的水利工程，无论对人民的日常生活，还是对农业的生产都起着至关重要的作用。但是，伴随着人口增长等形势，水利工程在项目建设、维护和管理过程中逐渐显现出它的问题和弊端，本文将从浅谈这些问题出发，力求针对水利工程维护和管理提出建议和解决对策。
1 水利工程项目建设、维护和管理中存在的问题
1.1 水利工程项目投资管理机制不健全
水利工程是一项复杂的工程，它对国民经济及国民生活生产有直接促进作用。不过，一些水利工程项目在前期建设缺乏健全的投资管理机制，水利工程建设投入资金容易出现漏洞。如果不能实现专款专用，水利工程建设工期无法保证，意味着建设不能按计划执行，对国家的发展和百姓的生活都将有直接的影响。
1.2 工程老化，维护不到位
有很多水利工程，都是几年前，甚至是几十年前修建的，修建时也只是按照当年建设要求和标准来实施，那时的技术水平、人力等都不够先进。随着社会的不断发展和进步，旧的工程已经不能满足现在发展的需求，工程老化严重，设备设施也明显落后，维修维护不及时，很多工程和设备已经年久失修，长此以往，水利工程无法顺利开展。旧工程问题未解决，新工程还要开展。由于技术、人员等受阻，进度缓慢。新旧工程问题频发，农业生产供给不充足，严重制约我国农业生产的快速发展。
1.3 管理机制落后，缺乏风险管理
长期以来，人们的习惯和思维已经固定，很难随着新的体制做出改变。很多人安于现状，发现问题也只是按照以往的方法进行维修，不能从根本上解决问题，这在一定程度上阻碍了维修维护制度的执行力度。同行业之间缺乏竞争机制，管理机制落后，加上内部分工不明确，致使维修单位维修不积极，很多问题只是应付，使水利工程开展频频受阻。
水利工程需要有技术资料作为支撑，工程的建设需要根据技术资料设计来开展。但是，如果水利工程的设计缺乏风险管理，就会导致监督机制不完善，这在一定程度上影响了水利工程的质量。工程实施过程中，由于一些施工人员素质不达标，施工手段和技术粗糙，偷工减料，又缺乏专业人员对施工进行监督，即便工期很快，工程项目的质量也肯定不合格。如此种种，给我国水利工程带来很多负面影响。
1.4 缺乏专业技术人员，人员整体素质不高
水利工程是一个技术性要求很强的行业。目前而言，水利工程管理单位缺乏管理人员和专业技术人员，很多技术人员学历不高，能力平平。水利工程范围广，工程大，管理人员匮乏，只能完成本职工作，日常巡查和监督无法正常履行；专业人员经验不足，实施也不够规范，做不到及时进行日常维修和养护。外加水利工程行业待遇较低，很多高学历高素质高技术水平人员不愿加入。
2 水利工程维护和管理的对策和解决方法
2.1 完善管理体制，加强宣传
各级水利工程单位应加强维护和管理的相关法规、制度的宣传和培训力度，转变旧的思想观念，完善水利工程体制，深化水利工程体制改革，改变原有旧体制下形成的工作习惯和思维模式，适应新体制和新要求，做到规范操作，出现问题，妥善处理，及时解决，实现专款专用，把维护和管理制度落实到实处。制定并完善风险管理制度，加强监督。此外，还要完善投资管理机制。水利工程主要靠国家拨款来扶持，因此，需要落实好国家扶持政策，相关政府部门应严格把关水利工程前期、中期及后期建设及维护，每个阶段都进行监督有利于避免出现重大问题。一切事情以国家利益为首，强化资金管理，改善财务审计制度。
2.2 广招管理及专业技术人才，提高人员素质
水利工程建设是一项艰巨的任务，它覆盖范围广，渗透性强。因此，要想各方面都做到有效管理，就需要招聘一些综合素质高、管理水平高的监督管理人员，只有这样，才能抓到工作的重点，有问题能及时发现问题，确保监督工作有效进行。此外，由于水利工程是一种技术要求很强的行业，还要广招高学历、高素质的专业技术人才，这些人最好都具备丰富的实践经验，发现问题能快速提出有针对性的解决方案和措施。加大人才的培养力度，定期可以对水利工程单位人员进行培训或实践演练，有针对性并且分层次对管理人员和专业技术人员进行再教育，壮大水利工程单位队伍的同时，整体提高水利工程单位人员的素质水平。适当对水利工程人员的工资进行调整，为其提供合理的待遇，让专业技术人员看到此行业良好的发展前景，争取让更多高素质人才加入这个大部队。
2.3 完善水利工程养护制度，加强日常维护
水利工程建设的同时，要制定水利工程维护养护制度，针对工程实施情况制定适合的维护方案。可以制定专项维护和日常维护，专项维护主要针对特定区域或特定问题提出的维护方案，破坏面较大，难度相对大的问题；日常维护主要针对日常临时发现的问题，比如自然、认为等因素引起的破坏较轻的突发状况。在制定专项维护和日常维护时，可以根据轻重缓急合理分配国家经费，避免毫无计划的浪费国家资源。进行专项规划，有利于把经费使用发挥到最大化。如果管理人员和专业技术人员配备充足的话，就可以加强监督和巡查，职责分明，发现问题及时做出针对性的措施和解决方案。可以严格按照维护制度经常、全面巡查水利工程工作。及时上报，定期总结。可对水利工程单位进行考核，利用竞争的方式提高水利工程单位管理水平，增强人员的专业技术水平，提高人员积极性和凝聚力。
3 结语
水利工程是一项重大而又艰巨的项目，建设需要谨慎，维护和管理更需要用心，维护和管理才是水利工程建设的根本。要确保水利工程为国家带来最大的效益，为人民带来最大的福利，就必须完善水利工程建设维护及管理机制，加强日常监督和巡查，提高人员整体素质和专业技术水平，在实际工作中吸取经验教训，不断创新。水利工程建设的维护和管理是需要循序渐进的，要适应新形势做出合适的调整，将水利工程维护和管理工作推进到一个新的高度。工程建设出现问题在所难免，要做的就是发现问题及时采取针对性的措施，争取从根源上杜绝隐患。
参考文献：
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[2]袁溪芸，陈彦来，窦艳宾.加强水利工程维护管理工作的研究[J].房地产导刊，2014（11）.
[3]武巴特尔.分析水利工程渠道维护与管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014（18）.
[4]曹俊伟.八一水利工程建设维护现状调研及管理策略分析[J].城市建设理论研究（电子版），2014（6）.
[5]江华.浅谈小型农田水利工程管理和维护问题及措施[J].商品与质量・建筑与发展，2015（1）.
水利工程专业技术总结范文2
前言
目前，由于我国基层水利工程管理问题越来越突出，传统的基层水利工程管理方式已经无法满足现代化基层水利发展的需要。水利局只有拥有良好的基层水利工程管理水平，才能保证水利工程发挥较好的效益，同时，基层水利也是我国经济快速和稳定发展的物质基础。由于基层水利工程管理不仅会影响人们的日常生活，还会影响政府在群众中的形象。因此，为了较好地提高人们的生活水平，并且确保基层水利工程产生较好的效益，在群众中树立良好的政府形象。采用有效地基层水利管理措施显得至关重要。
1 基层水利工程管理的特征
1.1 管理对象的动态性
由于基层水利工程的建设受到的外界环境影响较大，使得基层水利工程管理存在很大的波动，因此，基层水利工程管理对象具有动态性的特点。同时，我国基层水利工程管理的相关法律法规还不够健全，并且我国很多地方水利局对基层水利工程管理也不到位，尤其是一些经济比较落后的地区，由于这些地区的基础水利工程融资方式较少，这样就使得基层水利工程管理具有较强的动态性。
1.2 管理目标的综合性
为了更加严格地提高基层水利工程管理的质量，需要从基层水利工程管理中的多个角度进行考虑。同时，由于我国基层水利工程的设施并不是非常完善，很多地区的基层水利工程建设并没有达到相关的要求，因而对基层水利工程进行系统化管理很有必要。因此，为了更好地提高基层水利工程管理的水平，需要对基础水利工程进行综合性管理。
1.3 管理行为的专业性
为了确保基层水利工程运行的质量，基层水利工程管理一定要严格按照相关的标准进行，因而要求基层水利工程管理行为的专业化和科学化。由于基层水利工程是一种基础产业的建设更加要求配置专业化的管理人员，提高基层水利工程的管理水平。尤其是对地方水利局来说，实现对基层水利工程管理的专业性是提高我国基层水利工程管理水平的重大举措。
2 基层水利工程管理中存在的问题
2.1 基层水利工程管理的程序有待严格
目前，我国水利局在进行基层水利工程管理的过程中已经取得了较大的成就。由于基层水利工程会给社会直接带来经济效率，因而人们更加重视基层水利工程管理。因此，水利局应该严格按照标准化的程序对基层水利工程进行管理，从而使得基层水利工程能够按照一定的标准运行，以提高基层水利工程管理的质量。
2.2 基层水利工程管理的方向不够明确
基层水利工程管理中存在缺陷的问题常常会出现在基层水利工程运行的过程中，造成这些问题的主要原因是基层水利工程管理不足。因此，水利局应该制定好相关的基层水利工程管理规章制度，明确基层水利工程管理的方向。同时，在进行基层水利工程管理的过程中，常常会出现基层水利工程管理人员对自己应该负责的工作不够明确，从而影响基层水利工程管理的质量。
2.3 基层水利工程管理的理念比较落后
目前，基层水利在我国民生发展过程中发挥着重大的作用，然而我国地方水利局的基层水利工程管理理念还比较落后。尤其是在我国现代经济快速发展的今天，由于水利局基层水利工程管理制度方面存在着很多问题，从而给基层水利工程管理带来了很大的麻烦。
2.4 基层水利工程管理人员的素质有待提高
目前，我国基层水利工程管理工作存在的主要问题就是缺乏高素质人才，基层水利工程管理一般主要是由地方水利局负责的，但是，由于有的水利局的某些水利管理人员还存在经验不足、管理理念比较传统和管理知识不够全面等问题，同时，由于基层水利工程管理工作的待遇不高，水利局就很难吸引高水平的基层水利管理人才。由于水利局缺乏高素质的基层水利工程管理人才，基层水利工程管理工作就很难高质量地完成，从而就会影响基层水利工程管理的质量。
3 提高基层水利工程管理水平的措施
3.1 确定科学化的基层水利工程管理目标
为了使得水利局更好地加强对基层水利工程的管理，首先应该确定科学化的基层水利工程管理目标。作为水利工程主管单位，水利局首先应该对基层水利工程进行全面的了解和认识。同时，有效地结合水利局的战略发展目标，有针对性地明确基层水利工程管理目标，实现科学化的基层水利工程管理。
3.2 实行基层水利工程管理体制的改革
目前，实行基层水利工程管理体制的改革是提高基层水利工程管理水平的一个重要方面。第一，明确基层水利工程具有一定的公益性质。在地方水利局对基层水利工程进行管理的实际过程中，由于基层水利工程具有一定的公益性质，这就会使得基层水利工程管理的经费都是由国家给予的。第二，加强对基层水利工程管理体制的改革。由于传统的基层水利工程管理体制已经无法满足现代基层水利工程发展的需要，而且很多地方水利局对基层水利工程管理的制度都是根据国家的相关法律法规实行的，这就会导致基层水利工程管理体制过于落后，所以进行基层水利工程管理体制的改革显得非常关键。第三，加强对基层水利工程管理资金的改革。由于基层水利工程管理一直存在资金不足的问题，为了提高基层水利工程资金的使用效率，加强对基层水利工程资金的管理是非常重要的环节。
3.3 建立健全的基层水利工程管理体系
一直以来，我国基层水利工程管理中都存在管理体系不健全的问题，因此，提高基层水利工程管理水平需要建立健全的基层水利工程管理体系，一般可以从以下几个方面进行，第一，在水利局进行基层水利工程管理时，基层水利工程管理人员应该更多地到基层水利工程中进行考察，进而保障基层水利工程管理制度具有一定的效果，使得基层水利工程管理人员的管理工作能够按照完善的管理制度进行。第二，加强对基层水利工程管理人员的检查，采取有效措施加强约束基层水利工程管理人员的工作，从而提高基层水利工程管理的水平，避免不合格的基层水利工程管理人员从事到实际基层水利工程管理工作中，从而实现科学化的基层水利工程管理。第三，制定出合理的责任制度和基层水利工程管理评价制度，使得基层水利工程管理人员的水平能够较好地体现出来。因此，地方水利局只有致力于基层水利工程管理体系的完善，才能确保整个基层水利工程管理质量有效的提升。
3.4 加强对基层水利工程管理人员的培训，提高其专业技术水平
目前，基层水利工程管理人员的专业技术水平与整个基层水利工程的质量有很大关系。因此，地方水利局应该加强对基层水利工程管理人员的培训，提高基层水利工程管理人员的专业技术水平。加强对基层水利工程管理人员的培训一般包括以下几个方面，第一，加强对基层水利工程管理人员的教育工作，使得基层水利工程管理人员对基层水利工程的管理目标有一个明确的认识，从而意识到加强基层水利工程管理的重要性。第二，加强对基层水利工程管理人员的培训，不断提高基层水利工程管理人员的专业技术水平。第三，地方水利局通建立完善的奖惩机制，激发基层水利工程管理人员工作的责任心和积极性，从而为整个基层水利工程管理水平的提高奠定了基础。
4 总结
总而言之，为了有效地提高基层水利工程管理的水平，实现科学化的基层水利工程管理显得非常重要，我国地方水利局应该采取有效措施加强基层水利工程管理人员对基层水利工程的整体认识。根据基层水利工程的特点，不断提高基层水利工程管理的质量，明确基层水利工程管理是一项综合性的管理方式。因此，现阶段研究基层水利工程管理问题及对策具有非常重大的现实意义。
水利工程专业技术总结范文3
关键词：农田水利；工程；施工技术；质量
中图分类号： TV文献标识码：A
引言
近年来，农田水利工程施工技术在我国取得了很大的突破与发展，为我国的农业的发展与进步作出了巨大的贡献。但是在快速发展的过程中我们也发现了一些问题，正对这些问题本文提出了应对之策，且将该施工技术进行详细的剖析，能够更加清楚的知道该技术的难点、重点以及优点。
1.农田水利工程施工技术难点及对策分析
1.1 总体工程施工技术难点及对策分析
一是由于农田水利工程是一项复杂且系统的工程，包含工程内容量是很庞大的，工程项目之间容易出现大量的交叉作业，因此需要大量的人力物力的投入。由于工程施工的面积很大，作业位置分散，所以施工管理的加强显得尤为重要，还应该合理安排施工程序保证施工的顺利开展与完成。
二是在施工过程中，进行局部的填土切割、涵管摊铺、沟渠修建、耕作层剥离和铺设、修筑田间道路等工程项目时需要密切配合，精心地对待每一项施工作业且尽可能的减少项目间的影响。
三是进行总体工程施工时需要精心组织计划以及科学合理的管理，将公司整体技术充分发挥，并严格根据质量管理体系要求完成各项施工作业，投入足够机械设备，确保完成时间在预期时间内，根据国家验收的标准对工程项目各工序实施严格验收。做好相关人的配合工作，如业主、监理人等。
四是平整及分块土地应科学合理，完成搭接工作。进行沟渠、涵管、田间道路等施工时应注意平行施工，使用信息法设立测量小组，并及时对工程施工进度进行测量和观测。对测量反馈的各项信息数据及时进行分析，对施工进行合理的调整与指导，使得施工使用方法及过程的科学性、合理性、安全性得到保障与及时的调节。
1.2 分项工程施工技术难点及对策分析
分项工程施工技术具体分为：沟槽机械开挖技术、斗渠及农渠垫层技术、混凝土施工技术、道路下软基技术等。沟槽机械进行开挖过程中，其对开挖施工组织及协调的要求高，对此应该根据施工现场的工作人员对现场情况进行勘察并制定高标准的施工方案，及时对施工中遇到的问题采取有效应对措施及调整。斗渠及农渠垫层进行施工时，根据施工设计图可知回填土分布在U 型槽两侧，且边墙外侧的砂垫层无依托物进行铺筑，使得垫层较难成型，使得断面很难满足设计中所要求弧形，进行斗及农沟边墙的外侧沙砾垫层时也有同样的问题存在。基于此种情况，进行该项施工过程中应该设立模板在垫层与回填土交接处上。基本程序为：首先对回填土进行施工；其次将模板撤除在回填土达到设计要求高程后，这个过程中会交界面会有一个沟槽形成；最后进行槽外侧砂垫层。这种方式有效的增大了两侧垫层的断面面积。
如蜂窝情况的出现，导致的原因多种，可能是一次放入的料太多，或者由于振捣密实度不够、漏振，也有可能是模版间的缝隙不严密，使得水泥浆发生流失等。此外，道路进行下软基处理施工过程中，必须对相对软弱地基的涨缩性、易风化性等特征充分进行了解，重视施工周围的环境、地质、水文等出现的变化。
2.农田水利工程施工技术分析
2.1 准备工作
进行路基工程施工过程中，首先应该做好充足的准备工作，之后才能进行施工。其具体施工步骤为：一是为确保路基边沿的压实度，应该增加30cm 超宽的填筑在路基边沿处。二是根据每层30cm 的标准分布摊铺，且做到厚度松铺，对其厚度采取严格控制措施。三是使用推土机开展初平工作，之后再进行平地机整平工作，方向为从路中间向两侧逐渐推进，且重复三次，如还存在少量不平整的部分利用人工找平。四是进行路基碾压过程中应采用相应规格振动压路机（如18T），前2 遍压路机使用慢速静压，第3 遍使用弱振中速碾压，第4 遍采用强震中速碾压。如达到相关标准且经过检验合格后就可以进行静压收光，让路基变得平顺且光洁，清楚明显碾压轮的印记，同时对压实度进行检测。五是书写路基的监测报告，并呈报监理会审查，合格后就可以进行第二层路基的填筑，工序与第一层工序一样。六是全部完成后书写施工的总结报告并将施工中的经验归纳总结。
2.2 放样施工
进行路基的放样施工过程中，该工序应该安排在路基施工之前。首先按照路线的中桩及设计图规划来确定路堤坡脚、路基边缘等位置，然后通过经理部对桩控制进行测量。
2.3 路基填筑
此工程开展路基填筑施工过程中，可采用方式为水平分层填筑施工方法。该方法是根据横断面宽度开展分层，要求填筑时应保持水平向上。如施工地不平，分层就需要由最低做起，且每填筑一层就要压实一层，经过检验符合相关规定与标准后才能进行下一层填筑。
2.4 压实
每层填土的铺松厚度，一般使用自行式压路机。按照试验过程中搜集的技术数据确定下一步工作。如果路基填筑的运距在100m 的范围内，只需要使用推土机进行推土；如果路基填筑的运距超过100m，就应该使用挖掘机、推土机、装载机等配合开展工作。完成路基压实工作后，如果路基面并无松散、软弹、翻浆、不平等情况出现，则检验检验合格。如出现不合格应该及时处理解决，避免拖沓影响工程进度。
2.5 新旧路基结合处理
进行新旧路基结合过程中，新旧结合的部位及自然横、纵坡采用比例为1：5，还应该把原来的地方挖掘成台阶状，将宽度确保至少1m，台阶顶部建筑一个坡度为2%-4%倾斜坡。
3.加强水利工程施工质量控制的具体措施
水利工程施工质量的控制是一个复杂而又十分重要的工作内容，由于自然环境、人为因素、原材料质量与配比以及施工人员的技术水平等都是影响水利工程施工质量的重要部分，因此，加强水利工程施工质量控制的有效措施就应该从这几个方面入手，具体表现如下：
3.1加强对自然环境的控制与管理
我国地形丰富多样，山地、丘陵、盆地、平原、高原、戈壁等类型齐全，因此，不同的地貌对于水利工程项目的建设要求也都不尽相同，水利工程施工企业应该在施工前期就做好充足的地质勘测，根据当地的实际自然环境来进行工程规划设计和具体的施工操作，这样才能更好地推进水利工程建设工作的开展，以减少后期因环境问题等造成的工程质量问题。
3.2加强人为因素的控制与管理
与其他事物不同，人具有主观能动性，这是人类特有的认识世界、改变世界并从中体现出精神状态的能力和活动。在水利工程项目的施工过程中，人们的技术操作、施工管理以及对施工质量的把控都是出于一种主观能动作用，而在水利工程施工事故统计中，很多都是出于施工人员缺乏安全意识、擅自离开岗位、施工技术不到位等人为因素造成的。针对这个不容忽视的问题，水利工程施工企业应该不断加强对施工人员的控制和管理，通过配备具有扎实专业技能或者经验丰富的人员来进行具体施工执行，并要经常组织培训和学习来引导他们的施工责任意识，提高施工人员的职业道德修养，减少因人为因素导致的施工质量问题的出现。
3.3加强原材料质量和配比的控制与管理
就我国水利工程的具体施工情况来看，很多施工企业根本就不重视原材料的质量和配比，在操作工序上没有按照标准的要求进行合理的材料配置，原材料的不过关在很大程度上直接影响水利工程的施工质量。因此，水利工程施工企业应该从原材料的采购、进场、发放等方面多进行科学的检验和合理的配置，具体来说，在水利工程施工之前，施工管理部门就要对所要用到的施工材料编制一份详细的采购清单；在选择材料供应商时应该特别注意是否具有国家规定的品质生产和审查证明；材料进场时也要请监理单位的专业人员进行检验，确保材料质量；而在材料的发放过程中，必须根据具体的施工情况进行科学配置，严格按照施工规范要求实现材料的配比。只有对原材料加强全过程的控制和管理，才能在降低企业施工成本的同时确保工程质量，真正意义上实现水利工程企业经济效益与社会效益的最大化，这也是我国科学发展指导思想的重要体现。
3.4 提高施工人员的专业技术水平
施工人员的专业技术水平是确保整个水利工程施工质量的关键环节，因此，水利工程施工企业应该经常组织员工进行技能培训，对那些技术不明确或者施工过程中的违规操作进行指导与规范，如果施工人员不能很好地操作引进的先进设备，就应该通过专业人员手把手教学、施工人员进行操作练习的学习方式来提高整个施工队伍的技术水平。这些技能培训不仅可以提高施工人员的工作熟练度，加快施工进程，还能使他们加强机械应用能力，为技术创新奠定良好的基础。
4.结语
综上所述，农田水利工程施工技术是一项系统且复杂的技术，需要专业的技术人员以及技术知识合作开展。因此作为现代农业水利工作者，应该不断的自我提升，自身的专业技术、综合能力以及职业素质等进行不断的加强，培养自身耐心、细心、专心的品质，以适应时代的需要的复合型人才，为我国农业事业更好的发展与进步贡献绵薄之力。
参考文献
[1]杨愚铭.对农田水利工程施工的概述[J].黑龙江科技信息，2011， 03：239.
水利工程专业技术总结范文4
关键词：建设管理 小型 水利工程 对策
由于我国逐渐重视水利基础建设，及加强了建设力度，水利建设相关法规、程序、技术规范等日趋完善，对于政府有关管理部门及参建各方的日常行为提供了依据，指引水利建设沿着健康规范的方向前进。大体而言，目前的水利基础建设的相关法律法规、技术含量和程序、模板样板的来源和运用范围都与大中型水利建设工程相差不了多少。因为小型水利基础建设投资少，规模小，工期短等原因，目前管理模式弊端开始显现，探求新思路，提高参建各方的素质专业水平迫在眉睫。
浙江省范围内小型水利工程建设数量极多，特别是西北部丘陵地区。以富阳市为例，已建成的中型水利工程在整个辖区只有两处，其它全是小型水利工程。它主要是以总库容量约为10万立方米的小型水库、溪堤护岸、农村饮用水水源和配套供水设施作为主体。
1.小型水利工程建设现存的问题
①难以落实项目法人全面负责制，村级业主自主管理对管理水平的提高有所阻滞。目前以工程项目法人作为单位，以项目法人责任制作为核心，以建设监理制作为服务基本格局。
②施工队伍中普遍存在人员不齐全，没有完善的质量保障体系等一系列问题。小型水利工程建设的特征就是结构简单、工期较短和投资少，则获取的利润有限，而水利工程对参建人员整体素质及专业水平要求较高，具有项目经理相关证书的人员较有限，又以富阳市各年平均实施60～70处重点工程为例，对于浙江省有限的施工资源而言，每年施工管理项目相关专业管理人员需要近似60个，明显这是不切实际的。
③部分小型水利工程监理人员没有较高的专业技术，公众的信任度不高。工程的目标管理就是监理制的重点，尤其是对于工程的造价、质量目标和进度的管理。就某种意义而言，工程监理制是我国建设管理模式向国际化模式转变的过渡。目前在实施监理制遭遇空前的“信任危机”。随着我国经济迅速发展，需要建设的水利工程数量日益增多，而我国的监理承受能力有限，又大量滥竽充数的监理人员涌入该行业，公信度也相应降低。
④这种小型水利工程建设由于政府监督管理的面比较广，只能在有限的标准和范围内适应，所以很难进行质量评定。
2.相应的解决措施
2. 1 以代建制形式解决缺位问题
代建制主要有以下三种模式：①行政部门实行全权负责，有相关人员负责工程的施工、招标工程设备、选定主要建材等工作。此种模式的优点是有效的处理了管理不力、技术薄弱等问题，缺点是这种过程建设由市水利局独家包揽，权力过于集中，导致下属业主完全不能参与等矛盾。②乡镇街道等实行全权负责，并成立有乡镇街道组成的代建小组。目前，全市的水利专管员几乎都有过硬的专业技术，因此，在实施过程建设的过程中，可以有效利用这些核心专业技术，建设技术难度较大、较为复杂的过程。此种模式可以避免前种模式的弊端，调动各方建设的积极性，实现各方之间互相配合，充分发挥其作用。但其缺点是在工程建设的过程中，由于其经验不能得到及时的总结和宣传，导致在后续工程建设中不能提高技术水平，工程建设质量不能得到有效的提高。③行政辖区等实行全权负责，组建小型水利工程代建单位，负责工程项目的管理和监督。这种模式的优点是机构设置合理，技术能力强，专业人员多，能对各项项目实行有效的管理，而缺点则是由于复杂的组建机构造成财政的负担过于沉重。
2.2 规范施工队伍进驻工地，履行合同义务
对于怎样规范施工队伍，遵守合同等情况，一直是小型水利工程建设市场存在的一个普遍问题。施工队伍想要在一些小型工程中实现规范化，队伍中的“5大员”必须得全部到岗，目前全省的资金成本利润核算和施工队伍中的资源量等方面来看，想要做到那点，着实难。所以，利用眼前的可建设资源，实现资源优化配置，是今后可以探索的主要方向。
①对投资较大的工程，按工程的重要性、防洪要求、工程类型等进行综合组织规划，建设合理的建设计划，实行组合打包招标，以实现吸引规范建设队伍进驻工地，单个招标项目投资增大。另外，这也在一定程度上解决了项目法人组建困难等问题。②对投资较小、建设中矛盾较多、较难的工程，则可以在本地范围内组织培训一些施工技术强、综合素质高的管理人员，这些培训主要包括检查体系、质量评定要求、试验检测要求、相关技术规范等内容，并在考试合格后发放相关合格证书。此时，应该先安排好主要负责人，并由该负责人严格按照要求配备相关的工作人员，实行相应的考核以及奖惩制度，实现各部门各尽其责，保证工程项目的顺利实施。
2.3 加强对监理单位的考核奖惩制度
监理单位加强考核奖惩制度，及监理费用的适当提高，无证、假证人员坚决杜绝上岗，对监理人员的巡查和监督都由不管部门落实。就以往该市的建立情况来看，每个确定打包招标的建立公司一般都会承担每个十余处水利年度的小型监理项目，大约有1500万元的总监理费用，监理部人员基本由1名总监，3～4名监理工程师，大约8名监理员组成，40余万元的总监理费用，扣除成本费用，监理人员每月工资约1500元，相当于该市普通小工工资，很难留住专业技术人员。参建各方的不合理行为使得原本困难较多，收入低，任务重的小型水利工程比大中型监理工作面临的杂事更多，更吃力。招标时应摒弃低价原则，综合考虑公司信誉、业务能力及监理公司所承诺费用的合理性等方面确定中标公司，从而确定工程中的监理人员的专业素质和业务能力。2.4 政府应加强工程中的监督和管理
根据了解到的本地的现情况，在水利工程中现有的法律法规的基础上，借鉴有关技术规范和规程，针对小型工程的实际情况，政府监督管理部门应适当简化操作程序及相关质量评定。从自身人力、财力，小工程可操作的规范性来说，且该地区工程面广、量大、规模小，要进行大中型工程的监督管理流程是不切实际的。因此政府监管部门应克服以前的工作弊端，确保工作质量，则必须重点做好以下工作：
①转变观念，明确职责。政府职能部门应进行宏观监督，从参建方的质量与检查体系入手，监督参建各方认真履行各自职责，从程序、体制上监督、知道、改正，而不应该越俎代庖。②简化程序。政府职能部门出台监督管理办法，理清职责，为基层实施人员的管理提供依据。③抓住重点。质量监督管理部门根据实际情况，提供小型工程施工质量评定及试验检测方法。④强调抽检。对于小型工程关键部位强调实体质量抽检，以确保实体工程质量，针对施工试验、检测工作。在实行代建项目中，可委托第三方抽检工作，也可编制整个区域范围内的尸体质量抽检，委托省级权威机构进行检测，作为核定质量等级的依据，从而确保工程质量。
由于这个城市的地形是丘陵，地形复杂，经济发展迅速，水害严重，用水量不断增大，导致水利工程任务繁重，另外，由于对安全、质量要求较高以及眼前出现了各种工程建设的矛盾，因此，针对怎样改变现在的管理建设样式，实现传统惯例的突破，将整个市场的要求提高，并对各项工程建设实行监督管理，以实现优化各项工程建设、控制全过程，促使建设工程的质量以及投资效益得到保证等问题，我们有必要在新的建设管理指导方式下，实现小型水利工程规范化，工程质量得到保障，资金得到有效使用的全新的管理模式。
参考文献：
[1]陶邦军，水利工程建设管理模式探讨[J]安徽农学通报（下）；2012（18）.
[2]蒋屏，董浩，陆文聪等.浙江省农村小型水利工程建设管理现状与模式创新[J]水利发展研究；2008（06）.
水利工程专业技术总结范文5
水利工程是一项利国利民的重要举措，随着我国水利事业的快速发展，越来越多的水利单位重视水利工程施工管理工作。科学合理的水利工程施工管理，不仅能够有效确保水利施工的安全，而且还能够保证施工的进度。本文主要分析了水利工程施工管理的重要性和问题，并提出了一些相关的完善措施。
关键词：
水利工程；施工管理；重要性；有效措施
0引言
近年来，随着我国水利事业市场竞争压力的逐渐增大，越来越多的水利工程单位逐渐认识到了水利工程施工管理工作的重要性。但是，从目前我国水利工程施工管理的现状来看，依然存在很多问题亟待解决，其中包括施工管理人员的技术水平低下、施工管理意识淡薄等，这些问题直接影响了工程管理的水平，因此，水利工程单位就应该不断提高质量管理意识，并有效开发人力资源，培养更多专业技术人才，从而提高水利工程施工管理水平。
1水利工程施工管理的重要性
1.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础
针对水利工程来说，水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，水利工程单位要想保证施工各阶段的顺利进行，就必须重视水利工程施工管理。水利工程施工管理涉及的内容比较多，其中包括施工合同管理、成本预算管理、投标文件管理等。这些管理都是水利工程施工的重要基础，同时在具体的管理中，工程单位还应该明确各项工作人员的责任，实现资源的合理分配，并明确施工的进度，对施工进行全面的监督和管理。
1.2水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全
在水利工程施工管理中，还有一项非常重要的管理问题那就是施工安全问题。施工安全主要涉及两方面的内容，一方面是施工工程的安全，另一方面是施工人员的安全。因此，在具体施工过程中，水利工程单位就应该不断提高施工人员的安全意识，让他们充分认识到施工安全的重要性，同时，施工单位还应该派相关的管理人员到施工现场进行实时监督，争取把各种安全隐患消除在源头，从而保证施工人员的生命财产安全，最终保证施工的正常运行[1]。
1.3水利工程施工管理能更好地保证施工的进度
水利工程施工管理贯穿施工的各个阶段，它是施工中最重要的一部分内容。因此，水利工程单位要想保证施工的质量和进度，就必须重视水利工程施工管理工作。在具体的施工过程中，相关的施工管理人员一定要对工程图纸进行严格审查，如果看不懂图纸中的某个设计就要及时向设计人员进行沟通，并严格按照施工图纸进行施工，从而保证施工的进度。与此同时，施工单位还应该采用科学有效的手段来减少人员的变动，不断提高施工人员的综合素质，充分认识到水利工程施工管理的重要性。
2水利工程施工管理中出现的问题
2.1施工管理人员的技术水平低下
从目前我国水利工程施工管理的现状来看，很多水利工程单位的施工管理人员的技术水平都比较低下，施工管理人员主要是由上级业务单位调派而来的，缺乏对基层施工现场的认识，管理不好基层工作。与此同时，很多施工管理人员都普遍缺乏施工管理技术，管理理念依然很传统，没有吸纳先进的管理技术，而且很多的管理技术都是照搬照抄其他施工单位的，根本没有结合自身现场施工的情况，从而使得基层施工出现了很多问题。另外，基层管理人员平时也没有进行进修学习，很难承担技术性较强的工作，从而在很大程度上影响了水利工程施工管理的质量[3]。
2.2施工管理意识淡薄
据相关调查显示，很多施工单位的管理人员都没有充分认识到施工管理的重要性，施工管理意识淡薄。施工管理水平的高低直接影响着整个水利工程施工质量的好坏，但只有不断提高施工管理水平，才能保证施工的顺利进行。但是，很多施工单位都只重视水利工程施工过程，忽视了施工管理和基层工作的重要性，从而影响了工程施工的进度[2]。
2.3监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后
对于水利工程基层施工管理来说，监控措施显得非常重要，但是，目前很多施工单位的监控措施没有做到位，施工管理监测手段滞后，一旦在施工过程中出现了问题，那么就不能够及时采用合理的措施进行解决。同时，施工单位也普遍缺乏专业的基层施工管理人员，施工管理监测手段落后，未采用先进的监测仪器以及设备，最终不能保证水利工程施工的质量。
3完善水利工程施工管理有效措施
3.1有效开发人力资源，培养更多专业技术人才
针对水利工程施工管理来说，有效开发人力资源，培养更多专业技术人才具有非常重要的意义。水利工程单位应该重视对基层水利从业人员素质的培训，不断开发人力资源，如果有条件的单位还可以给予工作人员进修的机会，不断拓展相关基层管理人员的知识面。另外，在施工过程中，施工单位还应该明确每位工作人员的责任，不断提高基层管理人员的工作积极性，从而保证施工管理的质量。
3.2加强质量教育，提高质量管理意识
对于所有的水利工程施工来说，施工质量都是非常重要的。因此，水利单位应该不断加强质量教育工作，让基层管理人员都能够充分认识到施工质量的重要性，不断提高质量管理意识。同时，水利工程单位还应该制定一些比较完善的质量管理体系，组织相关专家一起讨论施工质量管理技术方案。另外，在施工的过程中，所有的工作人员及领导都应该重视施工质量，不断加强水利工程现场施工管理，如图1所示，从而保证施工能够顺利进行[4]。
3.3加强施工质量控制管理
水利工程单位要想从根本上加强施工质量控制管理，就需要从以下几点做起：第一，水利工程单位应该采用先进的技术手段来不断完善监控方法，保证施工中各个阶段的质量，同时可以聘请相关的专家来莅临指导，及早消除施工的安全隐患。第二，要建立完善的奖惩制度，对于那些工作表现良好的基层管理人员要进行适当的奖励，对于那些工作表现差的人员要给予严厉的惩罚，从而提高施工质量。第三，水利工程单位还应该严格要求施工人员按照相关的规范进行操作，保证施工的科学性和规范性，减少现场施工中安全事故的发生概率。第四，还应该对施工原材料进行严格控制，如果发现有问题的原材料就要制止进入施工现场，同时，还应该严格检查原材料的出厂合格证书，避免造假的问题出现[5]。
4结束语
综上所述，水利工程施工管理是一项非常复杂且系统的工作，水利工程单位应该不断总结以往的工作经验，充分认识到水利工程施工管理的重要性，不断提高相关负责人的施工质量管理意识，从而为水利事业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]吴宁，王旭洋.水利工程施工管理的重要性和对策探析[J].黑龙江水利科技，2015（02）：200-201.
[2]秦高念.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风，2015（21）：167.
[3]张峰.浅谈水利工程建设施工管理的重要性[J].陕西水利，2015（06）：125-126.
[4]陈仁强.刍议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].四川水泥，2014（07）：253.
水利工程专业技术总结范文6
建设工程时都很积极也都表现得热情高涨，但是在使用过程中的管理方面却都跟不上。管理方面跟不上的原因是资金的缺失，缺少资金就不能及时对病险工程进行加固处理，尤其是农田水利工程的管理更是缺乏。重视枢纽工程的建设和管理，对水利配套工程的建设和管理相对来说不够重视。河道淤积、水库积沙，影响水利工程的正常运转，也影响水利工程发挥效益。限于资金的限制，水利工程的管理急需改善，加强管理是延长水利工程使用寿命的最有效途径。
二、提高水利工程管理质量
（一）发挥主观作用
实践证明，任何一件事情的完成都与主观努力分不开的，人的观念的更新和思想的解放都是水利工程管理的关键，是主观因素。开拓创新、与时俱进是搞好水利工程管理的关键。管理水利资源，杜绝无偿用水的现象，废除水利的公益性，更新水利促进农业经济发展的观念。想方设法多方融资，为水利工程的建设和管理提供重要的资金支持。重建设更要重管理，转变安于现状的等靠要的思想。
（二）实项监理和法人责任制
我国工程建设实施法人制已经有很多年了，项目法人制是是核心和龙头，这是稳定建筑市场的保证。但是在一些小型水利工程建设中，法人制一直没有完全贯彻好，或者有使用而没有得到落实。因此在水利工程建设管理中，首先要强调法人制，这是建筑工程领域中一项硬性规定，旨在提高工程建设的管理效率和施工质量。搞好项目法人制的落实，对于促进和提高水利工程管理质量具有重要的作用。工程建设中要重视法人代表制的实行，这一制度来自于国外，上个世纪末进入我国的工程管理中，实行法人制可以有效保证工程建设和管理的质量。
实行法人制能够确保建设管理工作的顺利开展和有序进行。做好工程管理应该从以下几方面开展工作，第一要认真贯彻和落实水利部《水利工程建设项目实行项目法人责任制的若干意见》中的众多规定，根据工程实际情况进行项目法人的组建；第二是按照有关规定，严格审核法人资质，在项目进行建议书阶段就要明确项目的法人，没有进行法人审核，项目的建设就不能开始或者开展；最后是严格项目法人单位人员配备的资质和技术能力审核，参与建设的施工单位人员要具备较高的专业技术素质，具有一定的施工经验，能够完成项目的建设任务。
三、总结
