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装饰培训总结范文1
关键词：综合实训；“引进来”；三元立体教学法
中图分类号：G42文献标识码：A文章编号：1009-0118（2013）02-0153-02
校企合作是产教结合的基本途径，产教结合是我国发展职业教育的基本要求。目前全国有很多职业院校大都在实施和探寻切合自己学校的校企合作途径，我们在探索校企合作的方法上，特别提出和强调校企之间的深度合作。
一、学校就业难与企业招聘难的问题分析
近些年来，由于建筑装饰行业的快速兴起，对装饰工程设计人员、技术人员和施工管理人员等人才的专业技术水平也提出了更高的要求，新技术、新工艺、新材料也不断的涌现出来，我们原有的教学计划和教学方法就不能及时的与快速成长的行业需求相匹配，从而造成了装饰专业人才原本应该是供求两旺的景象，却出现了装饰专业的学生就业难，装饰企业招聘不到好的设计和施工管理等人员尴尬两难的境地。
针对上述，我们了解了装饰企业的需求。进行了认真分析后，得出结论，只有通过校企合作，“加强实战技能强化训练”，才能为同学们搭起一座理论结合实践的桥梁。
二、三元立体教学法的内涵
多年教学实践我们在构建基础课程核心框架的基础上，增强实践课程单项训练，并且借助企业力量制定了综合训练计划，总结出了“三元立体”教学法，即：“三元立体”教学法=专业基础理论教学+实践课程单项训练+校内综合训练。“三元立体”教学分为三个阶段，这三个阶段都是紧密相联，环环相扣，形成了一个完整的知识体系。一元（第一阶段）——专业基础理论教学。这个阶段主要是由学校老师对学生进行为时四个学期的理论知识传授；二元（第二个阶段）——课程单项训练。高职高专院校注重学生的实践训练，这一环节在学习的过程中是非常重要的，为了使学生能更好的实践训练，我们将现场教学、情景教学、案例教学、技能操作等方法渗透融入到了每门专业课中，本阶段属于“三元立体”教学法的过渡阶段，主要是加强教学过程中的各单项实践训练；三元（第三阶段）——校综合训练。
我院与兰州克力装饰公司用两年时间，专门编写了一套集理论知识、专业知识和实战技能训练为一体的“室内装饰设计施工实战操作技能强化训练”实战教程，进行校内综合实训，力求为建筑装饰及相关专业的毕业生提供一个快速成长的平台。
三、实施校内综合实训的途径
学生在离校前没有扎实的校内综合实训（三元——第三阶段），第六学期的顶岗实习就无法落实到实处，学生毕业后也就很难实现“零距离”上岗。目前我院的实训硬件同全省部分高职院校一样还不够完善，在此条件下，我们怎样实施校内综合实训这一教学环节是摆在我们教学管理者面前的一个课题。我系利用“请进来”的方法，在2009年4月与兰州装饰公司建立了校企合作的关系。校内综合实训课的授课主要是由克力装饰公司委派有较深的理论知识和丰富的实践经验的专业工程技术人员来帮助我们完成，企业利用自身的优势，将实训所需要的简单设备、建筑材料带入课堂，模拟一个工程，将学生两年所学理论知识和工程实际有机的结合起来，形成了“知识点”结构链。通过举办模拟招标会和施工器械实际操作等系列教学活动，提高了学生专业综合理论知识和综合应用能力，第六学期就能快速进入顶岗实习阶段，为学生自主创业打下良好的基础，在学生得到技能和知识提升的同时，企业也收集到了学生专业技术能力方面的第一手资料，建立了自己的“人才储备库”，对学生的就业、工作情况进行跟踪回访，为企业扩大市场影响力、了解市场需求状况及企业后续人才的培养奠定了良好的基础。这种在“互利”的前提下，因地制宜，落到实处的在校综合实训，使学生受益匪浅，学生对此教学形式给予了高度评价。我系老师与企业的工程技术人员进行广泛的技术交流，年轻专业老师虚心向企业的技术人员学习，在训练学生的同时也提高了自身实践教学水平，为培养“双师型”教师队伍奠定了基础。
把企业请进校门进行综合训练，通过分析总结其有以下三点优势：解决了目前学院在“综合训练”硬件不足的情况下，如何实现“零距离”上岗的问题；便于对学生进行校企联合管理，保证了学生的学习质量，避免了学生未经综合培训而盲目实习所造成诸多安全隐患的问题；能够利用双方优势取长补短，一方面能够了解企业所需和急需哪些人才，另一方面也能在教学中及时调整教学计划和课程，提供信息支持。
四、效果
为了了解“三元立体”教学法的教学效果，我们对参加“三元立体”教学培训的学生和未参加“三元立体”教学培训的学生及用人单位进行了问卷调查，经过“三元立体”教学法的培训，毕业生的实际操作能力指数、创新能力指数和“零距离”上岗指数都有大幅度的提升。最终能够独立完成实际的装饰工程项目（包括：从初期方案设计效果图制作施工图设计施工验收），很快给企业带来一定的经济效益。大大提高了学生就业率，毕业后一次就业率达到90%以上。现将调查分析简析如下：
五、总结
事实证明，“三元立体”教学法中校内综合实训教学环节，采取“请进来”的办法，是目前部分高职院校实训硬件还较欠缺的情况下值得推广的一种切实可行的方法。通过校企合作，学校和企业可以优势互补，资源共享，只要真诚合作，必定能达到相互促进、共同发展的目的。
参考文献：
[1]教育部高等教育司.力高质量内涵发展[M].高等教育出版社，2012.
装饰培训总结范文2
[关键词]建筑装饰施工；安全隐患；防治措施
随着人们住房条件的不断改善，人们经常对住房、办公地点、厂房等设施进行二次装修，拆墙、凿洞，或铺砌地砖等常给建筑结构造成不同程度的影响或破坏，埋下了不同的安全隐患。这些危险源一旦发生事故，将会对从业人员的人身安全以及财产造成严重损害。因此，及时了解、识别和控制危险源，全面地掌握危险源的分布及具体的危害情况，有助于有针对性地采取防范措施，防止和减少安全事故。
1.建筑装饰施工安全隐患因素分析
在我国，引发装饰施工安全事故的因素，从整体来看的话，导致危险的因素主要有以下几个方面：
1.1墙体改动在装饰过程中，改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅，墙体分为承重墙和非承重墙承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量，还承受楼板传来的楼面荷载，如搁置预制板的墙体非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量在装饰中，除非进行加固处理，多层结构中的墙体是不能改动的但在现实中，墙体改动使墙体的承载面积减小，荷载加大，造成墙体裂缝，影响了建筑物的正常使用。
1.2楼体装饰住宅装饰中，为了住宅的华丽美观，都对楼顶楼面进行大面积的装饰施工许多住户客厅采用大面积吊顶，吊装大型灯具有的住户为了充分利用空间，在楼板面下做吊厨；有些住户自行装修时一般铺设砂浆找平层，厚度5cm左右，增加了楼面的荷载楼板是现浇混凝土板，上述行为破坏混凝土保护层的密实行，影响结构的耐久性。
1.3空气污染。装饰材料中的塑料地板化纤地毯仿石膏塑料发泡天花板等装饰材料，以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体，使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应天然石材如花岗石大理石等做室内地面，如果质量不合格，则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛，可导致肺血液呼吸道发生病变。
1.4火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步，一些新工艺新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工，在使用新型的复合型的新材料中，有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料（如：玻璃纸压缩板密度板泡沫板纸型板及化纤面料等）被应用到装修工程中，不同程度地形成先天性的火灾隐患。
1.5细节隐患在装饰工程施工过程中，常见的危险源主要有：物体打击高处坠落机械伤害触电伤害，作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具用品，特种作业人员未经培训无证上岗，易燃易爆及危险品不按严格的规章制度搬运使用和保管。
2.减少装饰施工隐患的措施
为了减少装饰带来的不安全因素，可以从结构设计的源头着手，灵活地涉及住宅的平面和空间布置，满足住户的不同功能需求。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业的运行。
2.1设计入手。适当增大设计荷载，以抵消住户在装饰和使用过程中的不正常情况下产生的考虑不道德荷载。结构施工时，在适当的地方埋置预埋件，防止在使用的过程中钻墙打孔。在住房交付使用时，对住房进行质量良好的板加工装饰，减少住户在装饰时的湿作业。运用与时俱进、发展的观点，设计水电。随着社会经济的发展，家用电器的不断齐全，对水电的容量有更高的要求。如果在设计时，就考虑了10年甚至20年后使用情况，则可以大大减少火灾隐患。
2.2强调装饰行业管理。保证装饰工程的质量和安全，维护公共安全和公众利益，健全相关法律、法规，做到有法可依。变动主体结构或改变房屋使用结构计算书，证明变动后方案安全方可实施。加强对装饰企业的管理，规范行业道德，确保装修工程质量，避免损坏房屋原始结构事件的发生。
2.3发展新型材料。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业，减少使用水泥砂浆等密度大的材料，减少装饰带来的荷载问题。
2.4建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系，将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在建筑装饰企业的施工现场，要建立安全生产责任制度，明确规定安全管理的目标，安全生产责任和职责，并将安全生产的责任层层落实到实处，落实到具体的负责人身上，建立并严格实施安全生产奖惩考核制度；建立安全生产资金保障制度，确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实；建立安全教育培训制度，制定教育培训计划，明确各个层次人员的安全教育培训要求；制定各层次安全检查制度，明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求；明确对隐患整改、复查的要求，并做相应的安全检查记录；建立事故报告处理制度和事故档案，制定事故应急预案，建立应急小组。
施工现场在制定相应的安全管理方案时，要针对职业健康安全方针和目标的要求，在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上，充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况，安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。
员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，把安全与生产从组织领导上统一起来，形成一个严密的管理体系。
3.结束语
建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者，要不断总结经验，不断提高装修装饰工程管理水平，确保工程质量！
参考文献
[1]上海市工程建设监督研究会.建筑工程安全施工指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2000.
装饰培训总结范文3
【关键词】装饰工程；造价；管理
引言：装饰工程是指房屋建筑工程在建造过程中包括抹灰、油漆、刷浆、玻璃、裱糊、饰面、罩面板和花饰等诸多工艺的工程总称。装饰工程的内容繁多且复杂，具有投入资金多、工程流程复杂、工程造价不好控制等特点。建筑的装饰过程作为整个建设项目施工阶段的最后一段施工过程，其建设费用直接决定着整个工程的投资费用，因此，做好建筑装饰工程的造价管理，对这一阶段的工程造价采取合适方法进行控制就显得十分重要。
1、建筑装饰工程项目成本组成
建筑装饰工程项目成本主要由以下几个方面所组成。第一：人工成本，主要是指在建筑装饰工程中所支付的人工工资、器具费用、劳动力市场管理费、医疗保险费用等。所占比例大概为建筑装饰工程总成本的百分之八。第二：材料成本，主要是指建筑工程中装饰材料（包括半成品和成品建筑材料）所占支出的费用，占总支出的百分之八十左右。第三：机械成本，主要是指与项目中所用的机械相关的费用，主要包括购置费，维修保养费和折旧费等。第四：管理成本，包括在施工过程中的管理者工资，通讯费，水电费，办公费用等。以上几点包含了建筑装饰工程项目所需的绝大多数成本，所以合理有效的控制人工成本、材料成本、机械成本和管理成本具有十分重要的意义。工程实际中，要切实有效的控制以上几点成本还有很多问题，因此必须找到问题的所在并提出合理的解决方案。
2、建筑装饰工程造价成本控制存在问题
2.1设计阶段
第一，对承包商的审核不够严格，在现行的运行过程中，无论其承包商的设计资格的优劣，都能够从事建筑装饰，这样在施工工艺与选材质量上必然会存在着缺陷，难以进行造价的控制。第二，专业人员的缺乏，目前的设计人员水平参差不齐，较为正规的设计单位很少，这就使得部分装饰企业会采取边设计边施工的方式进行，势必会难以估算造价。第三，设计的图纸不够详尽，没有做出较为细致和全面的工程预算。
2.2材料问题
应用新的材料、施工工艺等，而没有施工标准可依，导致造价控制难度更大。随着经济的发展和科学技术的进步，我国装饰工程在许多工艺和施工方法方面有所改进，善于采用新的技术和工艺等完成施工，但是工程负责人员对这些新技术、新材料的使用没有制定明确的标准规定，所以在施工过程中因为没有标准为依据导致造价控制难度加大。此外，材料的品种多样，而价格差异也较大。装饰工程在使用施工材料时，对于选择不同的材料会有不同的价格，所以需要工程负责人进行工程造价控制。目前，我国存在一些假冒材料，虽然与原厂材料是同一个品牌，但是许多人是无法进行区分的，就算是材料采购的专业人员，有时候也难以鉴别，而这些真假材料的价格也相差甚远。
2.3施工过程
施工程序容易变动，而且在变更的过程中操作并不规范，由此会无形的增加一些隐性成本，提高工程造价。施工中所采用的材料与招标阶段所承诺的材料存在差异，部分施工单位为了获取利益，会部分的降低材料的质量，如存在着一些费用漏洞，进而破坏了造价的准确性。管理方式不合理，一方面，在我国许多的工程装饰公司，由于规模较小，公司内部缺少专门的价结算人员，对科学的计量方法掌握也不到位，使得工程的造价计算不合理、不准确。另一方面，现场管理不合格，工程进行中没有做好工程资料的留存，不便于后期价格的审核。
2.4结算过程
装饰工程在结算过程存在的主要问题是拖久不结，原因是除了业主资金的短缺而有意不结外，还有是施工资料手续不齐全或者合同存在缺陷而引起纠纷。工程结束之后，一些施工企业因结算资料准备的不够充分或者为了结算更多工程款，而迟迟不进行结算，这是结算的普遍问题，这个问题出现的原因除了业主之外，还与施工方的不主动，不及时有关。
3、装饰工程造价成本控制
3.1设计阶段
设计的深度要满足实际施工的需要。设计阶段对工程造价的影响达75%以上，因此在设计阶段应有效控制装饰工程的工程造价，使设计深度满足装饰工程施工的需要，装饰设计不但要有详细的装修效果图，更应该有详细的施工图纸和节点做法，做到施工的每一工序都有设计资料，操作有据可依。此外，根据装饰工程项目的特点，合理选择装饰材料，并对所选择的材料品种、规格、性能做出详细、精确的描述。
3.2严格把好材料关
在装饰工程的施工中所需要的材料是非常多的，从材料的种类、数量、品牌、价格等方面来说是较为复杂的。但是在装饰的过程中，一些不法人事可能会不按照既定的标准和要求选取，以次充好，以假乱真，用劣质的假冒伪劣的材料来装饰工程。这些不但会影响装饰工程的质量，也会对造价上造成很严重的影响。为此作为管理人员一定要把好建材的进口问题，要把建材的采购工作落到实处。同时要在工作中尊重事实不讲虚假人情严把各类关口，一旦发现建材有问题就要及时报告上级部门，做到彻查力保工程建设的进度和质量。铁的事实和教训已经告诉我们在装饰施工中如果不能严把材料的关口，就会导致偷工减料，以次充好现象的发生。这不仅仅会让装饰企业信誉扫地，也会危害到社会安全和影响到老百姓的生活。在其范围以外的种类、规格加果甲方或乙方应能提供实际采购价格、运杂费等有关票据，经调查分析确认属实后可以采用为采购保管材料而发生的费用可计入采购保管费。
3.3加强施工队伍建设
首先，提高施工人员的整体素质。对施工人员进行培训，包括岗前培训和上岗后的定期或不定期培训，不断提高施工人员的工作素质，以更好的保证施工的质量。其次，加强施工队伍建设。装饰工程施工队伍的成员要保持长期合作，严禁拼凑临时人员。施工队伍加入新成员时，一定要在接受培训后，方可正式工作。最后，装饰工程的各个环节应有专业的人员负责，例如图纸设计方面应选择技能水平较强的专业人员负责，以提高工程的精度和深度。
3.4做好结算资料的收集
工程结算是工程效益的最终总结，必须做好充分准备，才能达到预期的目标。要在成立结算组织的基础上，做好结算资料收集，为工程结算提供充分的证据，从而在解决争议时有据可依。施工单位应重视资金的时间价值，及时报送竣工结算，办理结算手续。要督促业主按合同约定的时间办理结算手续。
4、结语
建筑装饰工程造价管理是一个复杂的系统性工程，它不仅仅是造价管理部门的事，更是需要政府相关部门进行宏观上的管理。虽然我国装修工程造价管理在现阶段还存在不少的问题，但是我们必须采取相应的措施，控制工程造价所出现的问题，加强造价的管理，从而保证装修的质量，提高其性价比，更好地为业主提供服务。
参考文献：
[1]周宏.住宅建筑装饰工程造价管理初探[J].中国住宅设施，2010，01：25-27.
[2]吴红梅.建筑装饰工程造价有效控制研究[J].中国水运（下半月），2009，07：94-95.
[3]荚荣环，余在斌.怎样做好装饰工程设计阶段的造价控制[J].建筑与预算，2012，03：27-28.
装饰培训总结范文4
随着国民经济的发展，人们生活水平不断提高，人们对建筑装饰施工的要求也越来越高。建筑装饰施工涉及的施工范围比较广泛，几乎包含了建筑物所有部位的装饰。在建筑物中，凡是人们能看到或者能接触到的地方都是有装饰施工的。一个好的装饰设计及精湛的装饰施工能让人们在视觉和心灵上产生美感和舒适感。这不仅是对设计的肯定，同时也是对装饰施工的严格要求。装饰施工人员在施工过程中必须对施工严格管理，确保质量安全。
施工管理原则
施工管理原则可大可小，可简单可详细，但施工始终要遵循一个重要原则是绿色环保。
建材环保 装饰施工也需要各种各样的素材，绿色环保材料当下时分流行。选择素材基本要保证无毒，无害，无污染，对人体有保健功能最好，可有效防治细菌滋生等等。
施工防尘 装饰施工虽然没有建筑施工复杂，但仍需要很多材料。施工垃圾，水泥等施工材料要及时处理，对于水泥这样飞扬颗粒材料尽量安排在无人封闭场所。在运输装卸时小心仔细，尽量减少水泥的飞散。
防止水污染 不管施工还是人饮用，在施工现场一定要保护好水，防止水污染。饮用水要保证安全，避免施工垃圾，油漆等化学用品不慎掺入其中。同时，有毒的施工用水绝对不能排入下水道。
噪音污染 施工不免不了会带来一定的噪音污染，所以施工现场管理尽量减少人为大声喧哗，增强施工人员自觉意识，保证施工时间，不打扰居民的正常生活。
垃圾处理 施工会产生很多废物，有些堆放在施工现场，有些堆放在居民区。施工人员要及时清理，不得妨碍居民的正常生活，减少环境污染。
施工管理存在问题
随着经济的发展，对各个项目施工单位装饰施工中的技术，材料等有了更多的要求，为了保证装饰施工行业的持续发展，及时发现行业中存在的问题很重要。
在装饰施工中主要存在两个问题，首先，行业市场比较混乱。装饰施工质量管理并不能管理市场秩序，经常会出现经营不合理的现象。各个装饰企业之间产生恶性竞争，相互压价，中间人拿回扣等现象层出不穷。这不仅损害了正当经营者的利益，更容易给用户带来损失。而且，装饰施工中还会出现转包，这样会对工程质量带来一定的影响。其次，装饰施工的资源浪费比较严重。从事装饰施工的施工人员整体素质不高，大多没受过教育或受教育程度比较低，大都靠手艺吃饭，因此，装饰施工行业整体素质相对落后。在施工过程中，需要使用很多装饰材料，这些材料大都是消耗性材料，施工工人并不注意材料的回收利用，导致材料的利用率很低，造成极大浪费。再者，由于技术水平的限制，在施工过程中，不可避免地会造成材料利用不当问题。随着当今社会环保问题突出，环境污染严重，垃圾，粉尘，噪音无处不在，这些问题和资源浪费，利用率较低有着很大关系。
施工管理措施
完善施工图纸 装饰施工往往要按照用户的要求进行，根据用户的要求，爱好首先进行图纸设计。所以在设计的时候要尽量把握整体空间，利用好小空间，同时避免因施工造成墙体裂缝。施工前，要与用户讨论，以满足用户要求为准，为用户留出一些设计空间。在施工过程中，始终保持和用户的紧密联系，以方便工程开展。
保证施工进度 每个项目施工都有时间要求，在施工前制定施工计划时应该拟定详细的施工进度表，主要包括前期准备，施工中进度，施工方案调整等等。按照计划有条不紊进行施工，可以提前完工，但是要保证施工安全和施工质量，尽量避免施工拖沓，给用户带来不必要的麻烦，造成时间和资金浪费。如果遇到特殊情况，要及时和用户沟通，一切以保证质量安全为主。
严格要求 施工人员由于整体素质不高，所以要加强施工人员的管理。无论是施工技术还是施工人员素质，要求都不能松懈。同时，在施工选材方面也要严格控制，材料要环保，减少对空气的污染，同时不能伤害人的身体，对施工材料中的有害物质要严格把控。
质量安全
装饰施工在施工过程中一定要做好安全工作。安全管理工作不仅关系到公司的效益，更关系到施工人员以及将来入驻的用户的生命安全。在整个室内装饰施工过程中安全管理一定要安装预防为主、安全优先的原则。首先，应该定期对施工人员进行安全教育与培训，加强安全意识，让所有的施工人员都要明白安全施工是自己的责任和义务。自己的人身安全不仅是对自己的负责任也是对家人的负责。其次要针对特殊技术人员进行安全培训，明确落实相关安全技术的措施，严格控制安全隐患。最后就是采购施工过程中需要的合格的防护材料，以便更好的起到防护作用。室内装饰施工一定要遵照安全优先的原则，始终把员工的自身安全放在最重要的位置。在施工人员安全的前提下考虑施工工程的质量和进度，决不能以安全为代价来降低公司成本。
进度的控制
在我国的部分室内装饰中，施工进度的控制一直不被重视。对于装饰施工本身来说，及时或者是提前完成任务可以节约公司成本，给公司好评，为公司赢得荣誉，同时对公司的宣传也是起来很大作用，因此一定要重视施工进度的控制。在保证安全的前提下科学合理的对工程实施进行计划，在施工过程中工程管理部门严格按照要求对工程进行管理，争取工程能按时完工。
质量的控制
现代室内装饰涉及的工序繁多，装饰行业又是新兴行业，在专业的施工技术人员相对较少。就目前为止，我国室内装饰工程中对技术人员的各方面素质要求很低，大多是从原来的土建工程中分离出来的，对室内装饰装修也不是很专业，只能在摸索中总结施工经验。施工质量的控制中对人员的业务培训相当重要，施工人员的专业素质决定了施工工程的质量。在施工过程中材料的选择也是相当重要的，应使用绿色材料进行施工。使用材料的质量也直接关系到整个室内的视觉效果好坏。
培训相关人员应用新技术的能力
随着新技术新工艺新材料的逐渐出现，我们通过实验获得一些数据和相关的操作经验，然后编制出一部分作业指导的书籍，将那些使用的工具、技术要点、检验与验收的标准以及施工工艺列入其内，并且下发到相关部门和一些操作人员。这样使操作以及管理人员能够很快的熟悉自己的工作重点。在实际的操作当中，由技术员和工艺员进行相关的指导，以点带面的一步步展开，这样的做法已经被事实证明是非常有效的制定技术人员发展策划及实施的方法，对技术的质量管理制定修订提出了建设性的意见。技术类的人员逐渐被部分企业所重视，人才专业结构的合理组合已经成为了企业人才的发展规划侧重点。
在知识教育和实践操作的同时，还要不断加强施工人员的素质培养。大部分装饰施工人员来自乡镇，家庭经济状况一般，受教育程度有限，很多方面不能自觉自律。在装饰施工中，对施工安全，材料利用率，废物垃圾处理方面处理非常不到位。经常会听到某某地方对方施工垃圾，某某地方因施工造成水污染导致居民饮水出现不良反应，某某地方因施工造成大面积扬尘等等，这样的例子不胜枚举。在施工管理过程中，细枝末节的管理是很难面面俱到的，这种情况下，就要靠施工人员提高自身的素质，避免此类情况的出现。
但是对施工人员进行素质教育并不是一件简单的事情。不能要求他们像学生一样坐在课堂里接受传统正规的教育。对施工人员的素质教育要融入到他们的日常生活工作中，潜移默化，常提常新。管理人员不能怕麻烦不将素质教育抛诸脑后。而且，这种教育的语言方法不能死板，墨守成规，要用平实简朴的语言，将节约环保等理念深入浅出地灌输给施工人员。
相信在知识，技术和素质等多方面加强对施工人员的培养，装饰施工企业会整体大幅提高工作效率和企业口碑。
总结
装饰培训总结范文5
【关键词】建筑装饰工程；施工质量；管理措施
随着经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们从单纯的物质生活中解脱出来，开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活，这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验，针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析，并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施，供大家参考。
1. 目前建筑装饰工程存在的质量问题分析
虽然我国建筑装饰行业发展较快，但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展，这些问题如不能及时解决，势必会影响行业的持续健康发展。
（1）装饰装修市场秩序较乱，市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场，企业之间互相杀价，业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重，使规范经营的企业受到损害。
（2）借用资质、层层转包的现象比较普遍，施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象，导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量难以得到保证。
（3）建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。
（4）资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计、施工的标准化程度低，造成水、能源、木材等资源的利用率低，资源浪费严重。同时，当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料，环境的亲和性差，科技含量低，施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多，对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理，材料、设备、设施选型不科学，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
2. 强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施
2.1加强项目管理，强化职能部门的指导监督作用。
（1）公司项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。
（2）工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定，从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。
（3）在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
2.2认真做好工程前期准备工作，拟制施工组织计划。
2.2.1施工管理人员准备。 施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理作为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。
2.2.2施工操作人员准备。 工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责与分承包方联系，由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。
2.2.3施工技术准备。 项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案，报甲方及设计单位共同研究，以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计计划。内容包括：工程概况，施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，大大提高了工作效率，也方便了对施工人员的培训。
2.2.4施工材料准备。 为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据，并提前联系供货单位，确保材料及时供应。
2.2.5施工机具准备。 装饰工程施工机具可分为：手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。
2.2.6施工现场准备。 工程开工前，项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中，原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意，在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。
2.3加强施工项目过程控制，打造精品工程。
2.3.1施工人员控制。 施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中，各岗位依据其性质，量化为若干小的考评项目，考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。
2.3.2施工材料控制。 施工材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验。报验合格的材料方能使用，采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格，为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，下发到采购人员、质检人员、施工人员。
装饰培训总结范文6
【关键词】建筑装饰装修；施工现场管理；问题；措施
随着市场经济的发展，装饰行业的发展前景越来越广阔。但是装饰行业频繁出现以次充好、鱼龙混杂等现象，有的施工单位的施工质量较低。这些问题的存在直接影响着建筑装饰装修施工质量，对人们的人身安全和财产安全产生一定的威胁。
1.建筑装饰装修施工管理的必要性
装饰装修施工是根据建筑物的主体结构，对建筑物表面和内部空间进行处理，提高建筑物使用能工，保护建筑结构，美化建筑空间。建筑装饰装修施工是建筑施工的最后一道工序，受到作业空间的影响。在建筑装饰装修过程中，经常出现工序平行、交叉等问题，如果施工单位管理不当，则会为建筑物的使用埋下安全隐患。随着科技的发展，建筑物装饰装修材料更新速度较快，施工工艺和手工技术不断变化，再加上建筑物多样化设计，从而增加了建筑施工质量管理难度。
2.建筑装饰装修现场管理中存在的问题
第一，对人员的控制。建筑装饰装修施工对劳动力的要求比较高，劳动力数量较大。因此，需要对劳动力进行科学管理。在实践工作中，因为个别人员操作不规范而引发质量问题的现象经常发生。因此，在建筑装饰装修过程中如何对人员进行有效控制是施工单位需要思考的问题。
第二，对质量的监管和控制。在实践工作中，建筑装饰装修现场施工的流动性强，且范围广，所以，对施工现场进行全面检查的难度较大，一般采用抽样检查的方法，这样容易遗漏一些质量问题。
第三，对安全的控制。安全因素是建筑装饰装修施工中的关键因素，现场施工的安全性直接影响着建筑工程的施工进度。在工程施工过程中，施工管理人员还未意识到安全施工的重要性，对施工现场安全工作与其他工作持有同样的态度。
第四，装饰装修材料的控制。在建筑装饰装修过程中，施工材料质量离散性大，在材料进场之前，很难准确把握材料数量和进场时间，由于材料投入比较全面，所以在施工质量控制过程中，很难对材料质量进行全面监控。
3.建筑装饰装修施工的质量管理措施
第一，制定科学有效的质量控制方案。在进行装饰装修施工前，应该仔细审查设计图纸，没有经过审核的施工图纸不能投入施工。在会审施工图纸时，找出施工图纸中不合理之处、遗漏之处，及时修改；根据建筑工程的招投标文件、工程特征，编制施工质量控制细则，建立健全质量管理体系。对于施工质量管理的薄弱环节，需要做好质量防范工作和技术交底工作，全面落实质量控制方案和质量管理责任制度，建立健全质量目标责任制，不断细化责任人需承担的责任。实施责、权、利结合的质量管理制度。对其中表现良好的队伍或者个人进行奖励，对出现质量问题的队伍或个人，给予惩罚。及时改进装饰装修现场设计，建筑装饰装修工程施工的最终目的是保证施工现场达到预期施工效果。但是在施工现场经常出现是实际施工与施工设计图纸严重不符的现象，有的施工设计在实际施工中未得到使用，可操作性低。由于施工现场的工作人员基本都是体力劳动者，还不了解施工设计的意义。如果在施工过程中，未能及时发现问题，也没充足时间重新设计施工方案，则会建筑装饰装修工程的整体质量产生不利影响。因此，在管理施工现场的过程中，应该深入考察和分析施工现场实际情况，指出施工过程中可能出现的问题，及时指出设计图纸中在实际施工现场操作难度大或无法操作的设计，并进行改正。
第二，严格按照装修程序进行施工。在进行装饰装修施工之前，需要制定一套完善的施工程序，严格遵循这套施工程序进行施工。在施工过程中，应该以施工现场为主，对外界市场有着明确的理解，结合外部市场因素，改进现场施工，从而对建筑装饰装修工程施工进行规范化管理。保证前期准备工作明确、充分、具体，从而在施工过程中能有效减少内外环节，保证各工序和各专业能有效地衔接。
第三，做好施工工序、工艺和技术的质量控制。建筑装饰装修施工复杂多变，各环节相互联系，严格控制施工工序，保证施工质量。在建筑装饰装修施工过程中，所有工序是无法同时进行的，应该根据各工程具体情况，科学安排施工工序。在施工时，需要合理组织和安排工序质量控制中的薄弱环节和重要环节，合理协调各施工工序，避免出现交叉施工，从而影响工程施工质量。在技术方面，需要重点检查和控制隐蔽工程的质量，从而提升建筑装饰装修施工质量。
第四，做好材料的质量控制。装饰装修材料的质量对建筑装饰装修工程的施工质量有着重要影响。如果施工材料质量不合格，即使施工人员技术再先进，也无法保证施工质量。材料费用在工程总费用中所占比重较大，且市场的材料价格、品牌和类型较多。材料采购人员容易受到利益的诱惑，采购一些质量较差的材料。因此，做好材料质量控制至关重要。在采购材料时，应该在保证材料质量的基础上尽量降低采购成本。保证采购的材料的性能、材质、规格和品种都满足规定要求。在采购大批量材料时，需要考虑供应商的生产能力和信誉，保证材料质量。在材料进场时，需要加强材料验收和检查，避免材料技术指标和材料来源发生变化。对可能含有有害成分的材料，应该进行检测，避免对人体产生危害，从运输到保存，做好防护工作。
第五，做好施工人员的培训工作。目前我国装饰市场的队伍征途素质较低，素质低下的装修队伍随处可见，这些装修队伍质量控制意识薄弱、施工工艺落后，许多施工人员看不懂结构图、施工图，不会分辨施工材料的好坏，不熟悉先进的施工工艺，从而对装饰装修施工质量产生了不利影响。因此，需要加强施工人员培训，开展技术教育工作。施工装修队伍在进行施工场地之前，先接受安全教育、业务培训和质量教育。向施工人员认真讲授施工工艺流程、质量控制，做好技术交底工作。对于素质过低的队伍，如果反复培训后，还是无法适应装饰装修工作的队伍，应该及时清退。
第六，对施工现场进行安全监控。安全问题是建筑工程施工的核心问题，因此，施工单位需要做好安全防护工作，保证施工人员的人身安全以及其他各方面的安全。在施工现场，建筑装饰装修工程应该严格按照相关行业标准，制定科学有效的操作流程，然后将施工设计和安全施工方案交给相关部门审批，审批通过后才能进行施工。同时，应该不断增强施工人员的安全意识，对一些负责危险项目的工作人员进行集中培训。
4.总结
综上所述，建筑装饰装修施工现场管理中存在诸多问题，如，施工人员整体素质偏低、施工质量监控不到位、施工材料质量不过关等。因此，施工单位需要制定科学有效的质量控制方案，严格按照装修程序进行施工，做好施工工序、工艺和技术的质量控制，做好材料的质量控制，加强施工人员的培训工作，对施工现场进行安全监控，从而提升建筑装饰装修的施工质量。
参考文献
[1]梁水燕.分析装饰装修施工现场管理和协调[J].新材料新装饰，2014，11（2）：25-26
