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国网调度专业技术总结范文1
关键词：电网调度；调度运行；安全管理
引言
广义的电网调度包括电网调度运行、设备监控、调度计划、运行方式、继电保护、自动化等各专业管理职责，狭义的电网调度包括电网运行监视、调度倒闸操作、电压调整与无功控制、异常及事故处理等工作。随着智能电网建设的推进和“三集五大”管理体制的变革，电网调度又面临新的机遇和挑战，需要积极探索，勇于创新，积极适应坚强智能电网和“三集五大”体系建设的需求，保障电网的安全稳定运行。作者认为，在合理的电网网架结构下，加强电网调度各专业的管理，提高人员素质，是保证电网安全运行的关键。
1 影响电网安全运行的因素
电网安全运行的影响因素很多，根据目前组成电网的基础设施以及典型电网事故，近年来电网事故呈现如下特点：（1）自然灾害频繁发生。地震、冰雪、泥石流、森林火灾等自然灾害频发，且具有影响程度大，影响范围广，发生时间不确定等特点。（2）电网一次设备故障十分突出。因一次设备在设计、制造、安装、运行维护过程中产生的缺陷导致一次设备故障，尤其是母线、主变的故障，并且电压等级越高，对电网产生的影响越大。（3）二次系统故障居高不下。继电保护、通信及自动化等二次系统的故障产生的影响在某些情况下甚至远远超过一次设备故障，极端情况下将造成事故范围扩大或直接导致整个电力系统出现瘫痪。因此，二次系统的安全也受到越来越多的关注。（4）人为事故屡禁不止。由于电网运行操作人员的麻痹大意，电网操作中由于人为原因发生的事故屡有发生，性质恶劣，给电网企业带来极大损失。（5）外力破坏时有发生。由于异物挂线、大型机械违章碰线以及偷盗、破坏电力设施等引发的电网故障日益频繁，外力破坏已严重威胁电网运行。
2 加强电网调度管理的措施
2.1 停电计划刚性管理
（1）结合季节性特点和设备运行、业扩报装情况，合理安排年、月、周停电计划并严格执行，坚决杜绝计划外停电。（2）日计划人员受理工作申请票时，必须严格把关，审核工作中如有疑问时务必向相关人员询问清楚，工作申请票所列任务、安全措施不完整或不合格时必须予以退回，修改正确后重新受理。
2.2 二次专业统一管理
“大运行”体系下，继电保护专业、自动化专业整合为二次专业，一方面适应了电网发展的必然要求，另一方面提高了二次设备缺陷故障处理的及时性和准确性，提高了二次设备缺陷处理速度。做好二次专业管理，使二次设备处于良好的运行状态，才能确保电网的安全稳定运行。
（1）强化二次专业规范化、标准化建设，做好入网设备验收、现场投运把关、装置软件版本管理等各项工作，注重系统性和可操作性，规范安全管理，确保二次设备的可靠运行。（2）定期开展二次设备运行分析，全面掌握设备的运行状况，从而确定治理重点，制定改造更新计划。针对电网中发现的二次设备异常、缺陷以及隐患实现闭环管理，并在此基础上制定防范措施，避免了类似情况重复发生。（3）加强二次专业技术监督工作。按照依法监督、分级管理、专业归口的原则，在电网规划、设计审查、设备选型、制造安装、工程调试、运行维护、技术改造等阶段实施二次专业技术监督；对技术监督工作中发现的问题尤其是重点问题和带有普遍性问题要及时分析总结，及时解决。
2.3 调控一体化管理
“大运行”体系建设实现“调控一体化”工作模式，电网调度运行与设备监控业务高度融合，信息得以共享，业务流程进一步缩短，但调控人员肩负的电网安全稳定运行的职责不变，调控人员的任何不规范行为，都可能造成电网事故的发生。因此，调控人员必须提高责任意识并严格执行电网调控运行各项规程制度，坚决杜绝习惯性违章。具体为：（1）保证调控运行值班的质量，按照调控人员具体情况合理安排值班力量，在同一班内明确分工，各岗位及各班调控人员除做好本职工作以外，还应及时沟通，完善监护工作。按照交接班制进行班前班后沟通，要避免口头交底方式，以杜绝由于口头交底不全或不清带来的安全隐患。（2）严格执行调控管理规程，严格执行工作票和操作票制度，杜绝调度“三误”的发生。应做到调度命令“三坚持”；坚持调度命令的预发制、坚持调度术语的规范化、坚持调度命令复诵制，坚决杜绝违章操作现象。
2.4 运行方式超前谋划
（1）运行方式计算工作应准确高效。参与计算人员要明确任务分工，密切协作配合，充分利用信息化支撑手段，保证计算工作有序开展，确保最终计算分析结果全面准确。（2）方式建议落实实施全过程管控。在电网运行方式分析过程中，针对电网存在的关键问题提出合理改进建议，并采用月度跟踪的方式督促各专业方式建议的落实进度，实现运行方式建议的全过程管控。（3）针对电网网架变化、极端运行方式等不利运行条件下对电网运行产生的影响进行全面分析，协助调控人员进行事故预想和反事故演习，制定有效防范措施。
3 以人为本，鼓励与教育相结合的调控文化
3.1 建立完善的绩效考核制度
为了保证各项管理制度的可靠执行，同时充分调动员工积极性，必须建立绩效考核制度，把工作完成质量及效率与个人、班组的经济利益直接挂钩，在此基础上还可采取以下两项辅助措施：（1）签定年度安全目标责任书，逐级落实部门、班组、个人岗位职责，按要求开展各项安全工作，细化班组与个人之间签定的具体条款，明确班组成员的安全生产责任与考核要求，做到责任清晰，奖罚分明。（2）将安全管理工作分解到调度各专业，并在专业绩效考核中设定相应指标，根据指标完成情况进行奖惩，提高调度人员的安全责任意识和整体安全管理水平。
3.2 加强技术培训，提高人员素质
调度管理人员应更新观念，做到思想开阔、能管善管，高度重视调度安全管理工作。在员工队伍建设上下功夫，调度部门培训工作应突出专业技能训练和岗位练兵，培养工作务实、技能过硬的专业人才，各专业人员必须在工作和各类培训中不断学习新技术、新知识，逐步提高自身业务技能，不断适应电网新形势的要求。
参考文献
[1]张学恒.谈加强电力调度运行管理[J].电力科技，2012，5（中）：98-98.
[2]陈红缨.浅谈电力调度自动化系统的管理[J].中华民居，2011，11：172-173.
国网调度专业技术总结范文2
关键词：电力系统 调度自动化 问题 措施
电力系统非常庞大，包括发电，输电，变电，配电和其他电力设备的控制，同时，还要保护电力系统和通信设备。随着时代的进步，我国已经进入到大电网，大的电力企业，大机组，高压输电，电力系统自动化的时代。电力是我国的基础能源，电力是企业实现生产，人们正常生活的保障，如果电力系统出现问题，会给整个社会系统带来麻烦。影响生产生活，影响经济发展，所以，保证电力系统的正常运行，就是保证经济稳步发展的前提。电力系统调度自动化就是要在此基础上进一步发展完善电网运行，既保证电力的正常工作又能降低人力物力的消耗。
1.电力系统调度的主要任务和重要性
电力系统调度的主要任务就是对整个系统中的所有设备和设备的运行情况进行监控和调整，可以说电力系统调度就是一个总指挥者。现在，我国范围内电力调度包含的范围非常大，全面实现电力系统调度自动化将大大提高供电效率。同时，电力系统要最大限度实现设备满足负荷的要求，保证整个电网的安全和连续供电，实现经济合理，充分利用能源。
电力系统统筹着整个电网的运行，是一个非常庞大的系统，包括成百上千的发电厂，变电站还有无数的电力用户。这些都要通过很多等级的电力路线，彼此接连形成网络式运行。电力输送虽然是瞬间即完成的工作，但是要保证用户用电的要求。现代社会，科技发达，电力系统的发展也是非常快的，庞大的系统，复杂的运行，都增加了电力系统的风险。而且，用电者对电力安全和质量的要求越来越高，这个电力系统的运行和调度提出了更高的要求。实现电力系统调度自动化既可以在一定程度上提高经济效益，又可以降低风险，提高安全运行水平。所以，电力系统调度自动化是一个发展前景广阔的工作，也是整个电力系统不可或缺的组成部分。
2.目前我国电力系统调度自动化的应用
近年来，我国为了使电力系统可以更好的满足人们的需求，正在逐渐实现电力系统调度的自动化，但是相比较其他发达的国家，我国的起步较晚还是存在着很大差距的。我国在电力系统自动化方面使用了一些新的系统，这些系统各具特点，并且都是符合国际公认标准的。其中使用的系统主要是以下三种，第一个是CC-2000 系统，这个系统是开放式系统结构设计及面向对象的技术，利用事件驱动和封装的思想为应用软件提供透明的接口。采用面向对象技术，并引进了一个大对象的概念，以适应封装性、继承性以及事件驱动的要求。技术鉴定认为，按照开放式系统设计和采用面向对象等技术，都属于国际先进或领先范畴。第二个SD-6000 系统，这个系统集成了超大规模的调度投影屏、调度电话自动拨号、气象卫星云图等新技术。这个系统特点是：具有开放式和分布式的支撑系统平台。具有面向对象的人机界面管理系统。其中较突出的是厂站单线图、电网元件模型、电网拓扑结构、数据库同期生成技术。第三个是OPEN-2000 系统，这个系统是国内外发展速度快、适用面广、性能完善、成熟性好、可靠性高的能量管理系统，这个系统采用100 兆平衡负荷的双网机制，流量更大，可靠性更高。完全基于商用数据库开发的、具有客户服务器模式的全新能量管理系统。
3.电力系统自动化主要存在的问题
虽然，我国在逐渐的使用新技术来进行改变，但是电力系统在
运行的时候还是存在着很大问题的，很大一方面的问题是在计算机
的运行速度方面，计算机的运行速度会直接影响处理信息的及时性。现在的电力系统由于还依赖高压机械开关实现线路、设备、负荷的投切，尚不能做到完全可控。这是因为机械的慢过程不可能控制电的快过程引起的。加强电力系统调度管理，提高调度人员的素质水平，杜绝误调度、误操作事故的发生是保证人身、电力系统与设备安全运行的关键。电力调度自动化系统在系统运行维护方面还存在如下问题：缺乏相应的技术人员，运行维护水平有待提高，系统运行的安全性和稳定性不能保证，大大影响了系统的效率，影响了系统功能的发挥；缺乏相应的管理制度，系统的运行维护工作无制度可依；重使用、轻管理，不重视专业技术人员的配置和学习培训，出现问题后过分依赖厂家，影响系统的连续、安全、稳定运行。
4.电力系统调度自动化存在问题的解决方法
管理方面
统一思想，加强调度管理，提高认识。必须杜绝人为的一切误调
度、误操作事故以及不服从调度指令擅自投停运设备。抓好防治误操作的思想教育工作，增强广大调度人员的安全意识、责任心和技术素质，最大限度避免误操作事故的发生。加大奖惩力度，严格考核，加强安全监督检查。认真落实各级安全生产责任制，严把安全关。加强调度专业培训，提高调度员业务水平。
技术方面
积极开发更高级实用的装置和软件，努力提高自动化水平和保
证通信的清晰畅通，避免工作中出现因电话不清楚、自动化画面显
示不正确而造成的错误。
总结
电力系统是支撑我国经济科技发展的基础能源，加大对电力系统的开发应用也是保证我国经济发展，人们正常生活的重要保证。电力系统庞大，机组工作复杂，运行风险较高，实现电力系统自动化，可以在一定程度上曾加电力企业的经济效益，降低电力系统的风险，节省人力物力等多方面好处。所以，在今后的发展中，一定要紧跟时展的脚步，积极开发研究，充分利用现代化高科技，使得电力系统可以更好地位我国的经济发展，社会进步作出贡献。
参考文献
[1] 浅谈电力系统调度自动化_王宏生，中国电力教育，2011/06
[2] 浅谈电力系统调度自动化存在的问题及解决方法_李骥，科技与企业，2013/06
[3] 浅析电力系统调度自动化_孙亮，科技创新与应用，2013/25.
[4] 有关电力系统调度自动化的问题研究_张浩，数字技术与应用，2012/05.
国网调度专业技术总结范文3
成绩的取得并非偶然，保定供电公司调度所对调度员平时的管理、考核及对本次比赛进行的有特色的培训起着关键性的作用，现将保定供电公司对县调的管理及此次比赛训练阶段的备战情况进行总结汇报，旨在取长补短与各地区共享资源，以便更进一步推进电网安全运行方面的专业技能实训工作。
首先，保定供电公司对调度运行工作的管理真正落到了实处：
保供电一直特别重视地调对县调的业务联系，具体如下：
（1）保定供电公司调度所每年按时召开每季度保定调度系统联系议，及时传达上级调度管理要求及有关规定。总结季度工作进展，明确下季度工作任务。会议要求各县调度主任对所在单位的工作进行总结，提炼各先进县调工作经验并加以推广。
（2）根据中调每年工作会议，按时召开年度工作会议。总结上年度情况，提出年度工作思路。
（3）利用科技手段，建立周视频调度会议，传达上级调度指示精神和工作要求。
其次，保定供电公司重视地调对县调培训工作，真正做到学习有目标，学而有所获。
（1）地调对县调采取需求侧管理。既每年年初各县公司调度所根据本单位调度员的要求填写本单位培训需求（各专业），并上报地调。地调对各个县级公司调度所的培训需求进行汇总，若对同一技术问题较多的县调均有培训要求，地调的将这部分内容汇总并纳入保定调度系统培训计划，并且做为培训的主要内容进行重点讲解，分析。
（2）制定对县公司专业管理的考核管理办法，安排每年进行调度员调度规程调考。调考采取全程录像，对考试中有做弊行为的调度员在调度系统进行通报批评。对于考试不及格的调度员还要求县公司给出处理方案，直接扣除县调度单位的考核积分，且有过做弊及考试不合格的调度员不准做为本单位的先进调度员进行上报。同时对各县调调度员每年进行持证上岗考试，并纳入考核。
（3）培训方式和培训内容的多样化，采取集中培训和定点培训两种形式。集中培训主要针对各县调普便问题培训，培训对象为各个单位的值班调度员，即全员培训。使培训内容深入到每个调度员，培训的效果达到最佳。定点培训主要针对每个县调不同特点和主要问题培训。每季度对各个县调公司走一遍对他们的提出的主要问题进行实地解答，做到有的放失。重点解决县调急需的问题，应力求实效性。培训特点主要依靠地调各专业带头人培训各县公司。，保供电还根据参培人员的具体情况，制定了详细的培训计划，将每个月的培训内容制定好，并且指定专门教师教大家学习；培训的内容也经精挑细选，兼顾现场与实际，特别是针对紧急情况处理、日常常见的缺陷如何处理的问题，争取切合工作实际，做到了有的放矢，避免了业务培训流于形式；在工作繁忙的前提下，努力创造机会让各单位参加各类相关的培训班学习，提高他们的业务水平；在工作时也尽量安排由老同志带领新同志，在工作中进行培训和实践，并让安排新同志上手，这样就达到了在实践中进步的要求；
（4）建立各县公司调度各专业优秀人才信息库，重点培养，市公司调度员对每个调度员建立个人专业技术水平档案，将每次调考、普考、参赛成绩、参加市公司联合事故演习得分记入在内。为各县公司和各专业比赛做好人才储配。有计划安排各县公司优秀人才到市公司调度所短期上岗轮训。对优秀调度员进行实地的、手把手的培训。同时安排市公司调度所有关人员到县公司指导调度工作。
（5）组建各县公司优秀各专业调度培训师机构，做好学习培训，协助地调各专业带头人抓好县公司培训工作。每年冬季，利用工作比较少的这段时间对各单位的培训师进行系统的培训，讲解培训的技巧。培训师素质的提高直接提升了各个单位的培训效果，对调度员整体队伍素质的提高有着推波助澜的作用。
（6）重视反事故演习工作，电力运行是高危行业，安全生产是重中之重，地调每半年安排一次地、县调联合事故演习，被演习的调度有随机抽取的、也有到地调参加短期上岗实训的调度员。演习要求县市公司行政主管副职、各县调视频观摩。演习结束进行实地评判、实地打分。对每个参加演习的调度员均进行一次全面的评论。如在演习过程中参演调度员有重大失误的事故，做为下一次调度培训事故培训内容，做到一个事故的发生，全员的警戒，反复强化反事故演练效果。
再次，本次比赛赛前准备充分，组织周密，具有高水平的集训组织及合理的方案。
（一）领导重视，充分动员，精心组织，周密安排
对于此次比赛，公司领导非常重视，第一时间制定出集训总体安排，第一时间成立以王志刚主任、郭亚成主任为首的大赛集训领导小组，负责大赛的整体指导工作。第一时间成立调度员大赛集训协调小组，负责培训协调组织工作和及时获得考试相关信息。第一时间确定教练组由吴汉斌、霍京明负责大赛人员的教学、辅导工作。最值得一提的是领导派出的这两位教练：一位是市公司调度所值长吴汉斌，来自生产一线，国网培训专家，国网优秀培训师，曾参加2001年第一届调度员技能大赛，并取得了个人第一名的好成绩，另一位是涿州县公司调度副主任霍京明，优秀培训师，参加了2001年第一届调度员技能比赛，获得县公司个人第二名。2010带队参加省级调度员技能比赛获团体一等奖，两位重量级教练的确定，为最后大赛的成功埋下了最基础、最关键的伏笔。
由于领导高度重视，在集训前就对参加训练的选手做了动员，王志刚主任和郭亚成主任要求大家把这次备战技能比赛看作是对公司电网调度运行工作一次检验，看作是自我突破、发展的一次良机，看作是为公司争光的一次艰巨而光荣的任务，要求每位参加集训的选手要本着这些精神，艰苦训练，相互促进，不断提高。选手们都深受鼓舞，表示一定服从领导安排，认真对待这次比赛。争取为公司增光添彩。
（二）明确目标，制定方案，循序渐进，向目标迈进
为把领导的要求落到实处，教练组认真制定了一份训练方案。该方案中详细写明了集训要求、地点、保障和教练组理论与实训的时间安排。其中，特意将集训地点安排在企业大学教室，这里比较安静，有利训练学习；明确将集训时间分为五个阶段，各阶段的内容和任务如下：
集训第一阶段：
于7月24日完成市公司调度员抽考、并确定备选培训人员名单.
集训第二阶段：
通过学习、考试确定推荐10名县调调度员、2名地调调度员参加省公司调度运行专业大赛。
集训第三阶段：
理论及实践训练，确定2名县调调度员参赛选手，8名备调选手
集训第四阶段：
根据掌握的省公司调度运行专业比赛思路和大纲,强化和提高参赛人员的应试能力
集训第五阶段（参赛）：
做好参赛者的心理疏导及知识技能全方面知识理顺，做好考前准备
在各个阶段教练都把辅导项目及学习内容按时间分上午、下午列成表格，并在教室公布使参加集训的学员目标明确，有的放矢，学习效果更加明显
第二阶段确定最后的10名县调及两名地调人员后，教练们就着手选拔优秀选手，具体是通过以考促培的方法，坚持两天一考，通过考试找不足，从而查漏补缺，这种以点带面的先进管理方法或者说培训方法从根本上提升保定调度的整体实力，并且通过比赛选拔储备优秀人才，避免出现为考试而考试的情况，一举而两得。
（三）分工合作，同心协力，倾情奉献、众志成城
第三期集训方案结束后，我们迅速确定了五名选手、五名陪练。他们很快找准了自己的位置，教练、选手、陪练立即按角色投入赛前训练工作。集训过程中，每一位成员都严肃对待，认真负责。霍京明教练做总体规划，吴汉斌教练负责讲课答疑，真不愧国网培训师，他从最基本的继电保护讲起，结合实际案例进行剖析，上课形式生动形象，深受学员欢迎，对于学员的问题百问不厌，耐心解答。就这样在他们的鼎力帮助下，我们知识理顺了，技能提高了，我们私下里都说以后我们就是“吴家军”和“霍家军”了。
教练老师的敬业投入，让参加集训选手都倍感鼓舞。作为参赛选手我们努力汲取知识，上课时专心听讲，根据规定认真练习，课余时间积极讨论，对疑难问题及时提问，迅速解决，很快就感觉到了在专业知识和技能上的进步。
做为保定供电公司的特色，我们的备用选手相当出色，他们是另外一道独特的风景，他们在未取得参赛资格的情况下，不因自己不能参加比赛而自暴自弃，而是迅速转变角色，甘于做好陪练，默默的奉献、给力支持上场选手，始终同荣辱，共进退，我们被他们责任到人，他们与教练紧密配合，按教练的要求每天考我们、练我们，使我们对待考试就像吃饭、睡觉一样自然。这种“每日练”的形式不仅练就了我们熟练的操作技能和对答如流的理论知识，更重要的是心理素质上的提升，使我们克服心理上的胆怯，做到面对考官时也能泰然自若，正常发挥，他们认真、耐心，敬业，切实地对每位选手负起责任来，针对每个参赛选手编写错题库，提醒我们自身存在的问题，让我们每个选手都得到最大限度的提升，在此我要真心的感谢他们，我们的好兄弟，好姐妹！
（四）发扬精神，唯旗是夺，艰苦训练，人性管理
在石培集训过程中，教练们更加重视教学方法与实际相结合的特点，着重做了以下几项工作：
（1）科学合理安排理论教学及理论考试，按照考试时间合理安排考试时间及考题方向
（2）加大理论考试题量，有意缩短考试时间，锻炼选手的答题速度。
（3）针对选手每次答题的出现错误，针对每个选手建立错题库，将错题库的题重新编入下次考试卷中，有效地达到强化记忆的效果。
（4）针对此次事故处理的特点，较早地安排选手每天进行面试反事故演习，模拟比赛现场进行训练。
训练虽然紧张，但不失人性化。教练们时刻关注选手的情况，逢选手生日时，他们组织一场生日宴会、七夕送上一份精美礼品，让大家有一种温馨如家的感觉。尤其是在石培集训的第四阶段，由于长时间的紧张学习，加上水土不服，有的选手身体出现了问题，教练们看在眼里，急在心里，他们不顾自己身体的不适，一切为了选手，一切为了大赛，亲自为选手寻医问药，像家长对待孩子般耐心细致。选手们也都振奋精神，积极调整，使自己迅速恢复到最佳状态，从此，学校操场上多了另外一道风景，那就是每天早晨迎着朝阳，一名教练带领几个队员到户外进行身体锻炼的情景。
国网调度专业技术总结范文4
关键词 三集五大 大运行体系 地县一体化 自动化管理
一、基于“地县一体化”自动化专业管理体系的背景
（一）“三集五大”体系建设要求
国家电网“三集五大”体系建设要求实现地市级调度自动化系统与县级调度自动机系统的统一建设、统一运维、统一管理。大运行体系建设前，县调管辖的变电站信息没有转发至地调系统中。由于县局自动化系统投运时间较早，现有的主站不支持转发101等规约，导致所辖变电站的信号无法上传至地调侧主站，不满足“大运行”体系对调度的要求。
（二）地县一体自动化系统深化应用的需要
按照各级调控一体化的目标，将各电压等级变电设备运行集中监控业务分别纳入相应电网调度统一管理。地调负责地域范围内110（66）～220千伏变电设备运行集中监控业务；县（配）调负责县域（城区）范围内35千伏及以下变电设备运行集中监控业务。地县一体化的广域分布式采集EMS投入运行后，其整体构架与运维工具与原有系统相比均有较大改变，各县自动化系统运维人员反映，地县一体化系统虽能满足日常工作需要，但排查故障经验不足，维护较困难。
（三）强化集约管控，提升电网管理效能的要求
地县一体化结构使得电网监控信息量突增、信息层次多且复杂，自动化系统维护的设备的数量和难度加大，自动化系统的安全性和可靠性问题更加突出。
新的形势带来的改变，不仅是对自动化运维人员专业技术的挑战，也是对菏泽地区自动化专业管理模式转型提出的要求。
二、基于“地县一体化”自动化专业管理体系的流程和做法
（一）项目总体进度实施情况
总体目标：规范厂站信息采集监控管理制度和流程，提升调度自动化系统运行安全水平。实现数据库画面规范统一、遥测遥信全面准确、告警信息简洁准确、断路器远方遥控操作安全可靠、通道质量可靠。地县一体化系统厂站监控率100%，监控告警信息正确率大于99%，通道月可用率大于99.99%。
（二）项目的主要内容和做法
地县一体化专业管理体系建设主要做法是创新“三大步骤”，即建立一体化的标准规范体系；建立多元化的业务培训机制；建设统一化的技术支撑体系建设。
（1）建立一体化的标准规范体系。1）建设地县一体化常态工作标准流程。针对新建厂站投运、变电站运动信号传动试验、间隔改造工程及数据网接入验收等自动化运维人员工作中遇到的实际情况，编制工作流程标准，绘制典型方案，开展关键技术讲解和经验总结，推进各环节工作的保质开展。由自动化技术专家力量组成技术体系宣贯组，遵照“点、面”结合的原则，按照“重基础、重实践”的原则和“经验证、可通用”的实施方案，从源头保证县调自动化建设模式的一致性。2）规范基础数据标准体系。作为电网运行监控的重要手段，电网事故处理的有力依据，地县一体化数据采集的规范性、完整性、正确性时刻保障着电网的安全稳定运行。基础数据标准规范体系按照国网要求，对厂站实时信息采集标准进行统一，要求组织相关部门按照“三遥”信息采集管理规定，实现操作过程“标准化”、技术手段“方案化”、验收标准“规范化”、责任划分“精细化”。3）改进工作进度及整改情况汇报制度。在每个县调设立一名地县一体化体系建设负责人，建立“专业管理、专人负责”制度，充分发挥小组化的灵活性优势。月初，由地区自动化班地县一体化管理小组（班长、专责、培训员）根据上月各县汇报情况及本月地县一体化工作情况，统一安排月度工作计划并下发各县调，各县调自动化运维人员在此基础上，根据各自工作时间具体安排制定本月计划，报地县一体化管理小组修正补充后，下发各县运维人员执行。4）完善综合评价体系。综合评价是地县一体化建设实施中的关键环节，也是管控地县一体化实施安全风险的关键措施之一，综合评价将专业管理需求与安全性评价相结合，以调控工作扁平化管理为主线，突出涵盖了自动化专业月、季、年管理内容。既有工作计划及对应措施，又有专业总结及提升措施。对相关工作实行定期考核，保障了管理考评系统的实时性和有效性。
（2）建立多元化的业务培训机制。地县一体化专业培训管理体系的培训目标是使县调自动化人员熟练应用新能量管理系统，能够独立完成新建厂站的接入，能够及时处理系统故障。1）培训进程阶梯化。自动化运维岗位的性质和工作内容决定了人员培训必须从电网基础学起，逐级到接线图画面绘制、厂站保护信息传动。经一段时机的工作经验，方具备填写、修改地县一体化实时数据库的能力，以此培养业务扎实、一专多能的自动化运维人员，使得一名合格的自动化运维人员在业务上具备向下兼容的能力，为人员的灵活配置奠定基础。2）培训内容实用化。总结地县一体化作业维护中遇到的问题，结合技术专家的工作经验，从理论水平和实践能力统筹安排方面考虑，确保专业培训管理体系可使自动化运维人员解决在日常工作中“常遇到、有疑问”的问题。在培训阶段，两个县一直到地调自动化专业开展一对一培训，两县自动化运维人员在实际工作中取长补短、互相学习，实现培训实用化。
三、“地县一体化”自动化专业管理体系的成效
管理效益提升：通过实施一体化的专业管理，建立多元化的业务培训机制，建设统一化的业务支撑体系，构成了独具特色的大运行体系下的自动化运维管理模式，使得调控运行“更集约、更扁平、更专业”，达到下列效果：
（1）电网监控基础数据质量大幅度提高。各县电网监控基础数据质量大幅度提高：地县一体化系统厂站监控率100%，监控告警信息正确率大于99%，数据网通道月可用率大于99.99%。全地区110kV厂站已全部录入EMS系统，数据库画面规范统一；接入厂站全部实现“三遥”功能，遥测遥信全面准确、告警信息简洁准确、断路器远方遥控操作安全可靠。
（2）解决电网监控信息共享难题。县调与地调自动化系统实现了同一数据库的无障碍访问，解决了电网监控信息共享难题。地县一体化体系建设改造了原有县公司调度业务数据传输主要依赖低速串行通讯方式，解决了低通信带宽、数据共享能力不足等严重制约地县调度生产运行管理水平的情况。建设完成后的地县数据网完全满足了“大运行”以及地县一体化智能调度技术支持系统的建设发展需要。
四、结语
通过对“大运行”体系下的地县一体化自动化运维系统传统的突破与创新，建立了适应新体制的自动化专业管理模式。通过大胆的探索与实践，证明新的管理模式可以更好地发挥效益、创造价值，显著提高系统运行水平，大幅度提升自动化人员综合素质，为进一步深化“三集五大”改革做好了准备。
（作者单位为国网菏泽供电公司）
参考文献
国网调度专业技术总结范文5
关键词：电力调度；安全管理；电能质量；控制
中图分类号： V242.3 文献标识码：A
1 电力调度安全运行所面临的威胁
①电力调度工作是一个连续的过程，中间由多个环节组成，一旦某个环节出现问题，就会对整个系统的运行造成影响，在一些极端情况下，甚至会使得整个电力系统瘫痪。
②由于调度人员在电力调度操作中并不是直接面对电气设备，所以调度事故的发生一般都是由于调度人员错误下达了调度指令。而电力运行人员没有对调度指令进行核实就开始执行操作，最终导致了事故。因此，电力调度的事故原因比较隐蔽，不仔细核查难以发现。
③由于错误的调度指令所引发的事故还有一个特点，那就是事故本身不会危及到电力调度人员自身的人身安全。但是这类事故会给电力系统的安全运行、检修人员以及运行人员的人身安全带来严重威胁，造成难以估量的后果。
④由于在日常电力调度工作中，当日值班人员相对也不多，一般只有两个人。而且基本上还是独立进行工作，这样相互之间就缺乏必要的监督和核查，即使出现错误，也难以及时发现并纠正。
⑤总体而言，电力调度工作对于调度人员的素质和工作能力要求都比较高，不仅因为在调度工作中操作比较频繁，而且还会面临比较多的突况，所以要求调度人员工作中精神一定要高度集中，处理问题时要果断做决定，并且能够针对不同类型的问题快速地作出正确的判断和反应。
2 电力调度安全管理实现的途径
2.1 提高电力调度人员的工作能力
随着调度可视化监控系统在电力调度工作中的应用以及电网设备不断地更新换代，电力系统的现代化以及自动化水平越来越高，这就对电力调度人员的工作能力和业务素养提出了更高的要求。因此，电网企业应该着力于对电力调度人员的培养，例如定期开展针对调度人员的专业技术培训以及职业道德培训等。要通过这些培训，让他们成为电网经济运行的行家、安全运行的专家，从而使他们在保障电力系统安全以及节能降耗中起到更大的作用。而作为调度人员个体，也应该把握住难得的培训机会，认真学习电力调度相关的专业技能和规程规范，特别要掌握事故情况下的调度原则以及处理事故的方法，培养自身良好的心理素质和专业素养，不断提高自己的工作能力。
2.2 增强电力调度人员的责任意识
对于电力调度人员而言，责任意识是重中之重。可以这样说，责任意识是一个人综合素质的体现，责任意识强不强是干好电力调度工作的基础。在电力调度事故中，如误下命令、延误送电、误送电、误停电等都是由于调度人员责任意识不强所造成的。因此，增强电力调度人员的责任意识尤其重要。电力调度人员除了要严格按照规范制度做好调度工作外，还要针对当班的具体情况，提前做好事故预想以及应对措施，这样一旦出现事故就能马上进行处理。
2.3 要创造电力调度人员发展的良好外部环境
一个良好的外部环境对于电力调度人员的成长也很重要。因此，平时要多关心他们的生活，多注意倾听他们的心声，帮助他们解决生活中的实际困难，解除他们的后顾之忧。这样可以有效地调动起他们的工作积极性，大大提高调度工作的效率。此外，还要加强电力设备检修的计划性，避免因为重复停电而增加调度人员的工作量，要尽可能保证电气设备运行可靠性，让调度人员能有较多可供选择的事故处理方案。
2.3 充分发挥电力调度自动化的有效作用
目前，电力调度自动化系统已经得到了较为广泛的应用，它能够使电网系统能够以更加经济和安全的方式运行，可以帮助调度人员对电网进行更好的管理。但在实际运行中，特别是县级调度对系统功能的拓展运用，如潮流计算、电网分析等功能未有效利用，不能完全发挥出系统在电网运行管理等高级应用方面的作用。而只使用了系统的遥控、遥调、遥测和遥信等基本功能。因此，电力调度人员仍需加强对电力调度自动化系统的认识，合理应用系统的功能，这样可以大大缩短事故处理以及正常操作的时间，还可以有效降低电网操作的风险。
3 电力调度安全调控的策略
3.1 制定并实施电网整改计划
电力调度部门在日常运行中应及时根据电网潜在安全风险、统计分析电网事故以及总结自身的薄弱环节，有针对性的制定电网反措计划并在规定时间内进行整改，完善相关的调度规章制度。
3.2 滚动修订电网事故处理预案
针对电网网架结构的不断发展变化，从短期层面应根据电网实际需要制定特殊方式或特殊时期下的保电预案，或制定电网调度台实时运行反事故预想及电网事故处理预案；从年度层面着手，应及时滚动调整年度电网迎峰度夏预案和年度电网事故处理预案，并滚动修订电网黑启动方案。
3.3 反省系统3道防线建设和电网规划
要重视电网3道防线建设，避免在某些极端事故情况下出现大面积停电和破坏电网稳定的状况；对电网中长期发展规划应超前介入，结合电网发展的实际情况来提出建设性意见，以不断消除电网结构患[2]。
3.4 注重平时的调度培训与事故演习
对电网调度员的日常培训与电网反事故演习必须加以重视，这些措施能够加快电网事故处理速度，有效提高电网安全风险防范能力。
①建立DTS系统，并以此作为平台来对调度员进行有针对性的电网调度培训。
②将电网事故常态演习与特殊事故演习相结合，不断提高调度在事故真正发生时的处理能力。
③为确保黑启动电源的安全可靠，应定期实施厂站黑启动试验。
4 加强无功电压管理提高电能质量
4.1 无功电力调度
电力调度部门应该对变电站联络线及电力调度分界点处的无功电力受入或者送出量进行有效地控制和监督。此外，电力调度部门还要根据电网负荷的变化情况以及电网电压运行状况来对调压装置以及无功补偿装置进行及时地调整。
4.2 电压调整
电压的调整应遵循无功电力分层分区平衡的原则来进行。电力调度部门通过对无功调压进行计算，定期下达对枢纽变电站的运行电压或无功电力曲线的调整方案。一旦局部网络电压有波动，就可以采取改变运行方式、有功与无功电力潮流的重新分配、调整主变压器变比或改变网络参数等多种措施加以解决。而在电压波动水平足以对电网安全造成影响时，电力调度部门需要采取限制负荷等措施。
4.3 电压质量技术监督
电压质量的技术监督工作是生产管理工作的重要内容之一，因此要建立对规划设计、基建、调度、运行等各个环节的全过程监督管理。通过对完善电压质量技术标准体系、组织体系和技术监督管理网的建立并贯彻实施，以及对并网的发、供电设备进行电压质量技术监督的归口管理。当与当地电网企业签定并网协议时，需要并网运行的发电企业一定要承担起电压质量技术监督方面的内容。此外，电压质量技术监督也要依靠先进的技术，要敢于采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法，不断提高电压质量技术监督的专业水平。
结语
对于我国的人民生活以及社会经济发展而言，电力系统的安全稳定运行是至关重要的。对于电力调度的安全运行，应在安全防护体系、规范化运行、监督管理方面采取有效措施，确保电力调度工程的整体性安全措施能够真正落实。这同时就要求电力调度人员在日常工作中加强工作责任意识，及时查找安全隐患，采用积极措施，保证电力系统的安全稳定运行。
参考文献
[1]李雄彪.电网调度危险点预控及管理对策[J].科技资讯，2012，21：137.
国网调度专业技术总结范文6
1.成本管理存在问题
在电力工程建设中，项目成本的控制至关重要，成本管理得好，工程利润就高，成本管理不好，就会导致工程亏损。但是我国目前的电力工程建设成本管理存在很多问题，主要表现在很多施工单位在电力工程建设中缺乏先进的成本管理思想观念，对成本管理的重要性重视程度不够；还有就是成本管理的方式方法不合理，手段相对单一，很多成本管理一直停留在发生后补救的阶段，造成电力工程建设成本管理的落后。
2.管理人员的素质水平普遍低下
人才是二十一世纪最重要的财富，现代社会，企业之间的竞争已经上升到人才竞争的阶段。在电力工程建设项目中，相对低下的管理人员素质严重制约了电力工程的管理和发展。虽然许多电力工程单位也在努力提高员工水平，但是效果并不理想，很多管理人员无法适应现代化电力工程的管理需求。在一些机械的采购和材料的预算上，往往眼中超支，造成管理效益低下。
二、电力工程管理的解决对策
1.加强施工进度管理
在电力工程建设施工中，首先应该加强施工进度管理，这就需要制定一个详细的施工进度计划。然后以这个施工进度计划表为基础，对施工进度进行严格控制。在建立施工进度计划表时，应对在施工过程中可能发生的情况进行充分考虑，一些关系到工程施工进度的重大因素必须要考虑全面，这样才能做到合理，详细的统筹安排。也方便在实际施工过程中随时做出相应调整。以便将计划变更对工程造成的影响降到最。要建立健全的汇报和总结机制，对施工进度，管理情况进行公开，及时对计划做出整改，以保证工程的顺利进行。
2.加强安全管理的力度
施工安全是现在所有工程建设的重中之重，在施工过程中，严格监督，合理指挥和调度，打造安全的工地，施工方要严格按照调度方的要求进行施工，不能随便施工。另外还要定期进行工程安全意识的培训，提高施工人员的安全意识，将可能出现的情况考虑全面，防患于未然。在施工区域，做好明显的标识和警示牌，防止无关人员无意进入施工区域发生意外。施工过程中严格按照施工程序和工艺流程进行操作，确保电力工程按质按量完成。
3.加强成本管理
在工程经济核算中，成本控制管理是非常重要的，通过施工图进行预算，然后再与实际支出的金额进行对比，就可以得出成本控制的效益。在施工过程中，要对各种材料以及人工的开支进行严格的监视，尽量在预算的范围之内实现施工目标。一般的施工项目分两层核算，一是项目管理预算，二是施工作业预算。管理人员要按照施工图，体现对施工中的各种费用进行预算，通过定额，定料等方式，做好施工的量化管理。对人力、物力、财力的投入产出比例以及资产的运行状况进行详细的分析，定期进行检查，提高施工效率。在电力工程建设中，作业层是整个工程最大的烧钱机器，所以，对作业层进行优化配置，合理调度和分配人力、物力是减少开支的一个重要措施，实际操作中要采用月本钱剖析表和偏向控制法进行分区，分段的严密控制，经常组织研讨和分析，保证施工按计划急性，要充分调动员工的积极性，激发施工人员的个人潜能，但是也要注重科技与实践的相结合，采用新的技术和工艺，将施工成本降到最低。同时还能降低劳动强度，增加施工的安全性。同时管理层与作业层要相互配合，严格把关，树立节俭意识，防止超支，漏支的情况。
4.不断提高管理层的素质
电力施工管理人员是电力工程施工的关键性因素。管理人员的素质直接决定了工程进度的快慢和工程质量的好坏。施工企业应该以人为本，不断提高施工管理人员的素质。可以通过以下几种方式来实现这一目标。首先，可以组织员工进行定期的培训，通过一些拓展性训练以及专业技术的培训，来提高管理人员的项目管理能力和专业技术水平，通过管理处效益。其次，还可以通过引进人才来提高管理层的整体水平。
5.开拓进取，积极创新
电力工程建设不仅关系到人们生活质量的提高，同时也关系着社会主义现代化建设的顺利进行，它与我们的生活息息相关，是关系到国计民生的命脉产业。国家要发展，社会要进步，我们的生活水平要提高，就必须加强电力基础设施建设，电力设施建设的发展，是国家发展，人民幸福的前提。现代化的城乡建设和必须要有现代化的电力设施为基础，而现代化的电力设施就必须有现代化的工程设计，施工管理和工程质量。所以，首先从大方向上，电力设施建设必须提前做好规划，在施工前详细规划，精心设计，根据城乡发展和社会发展的具体需求去进行规划设计。
随着我国城镇化进度是不断加快，很多地方开始注重地方性电力设施建设，但是电网能否安全稳定运行，是关系到城乡建设和人民生活质量的重要因素。例如现在有些地方盲目兴建电力工程，导致出现很多问题：智能化程度不高，节能管理不够，房屋施工时注重功能而不注重对建筑的影响。供电电网虽然为人们带来了更高的生活质量，也带了很多隐患。所以说，随着社会生活的进步一提高，我们要注重电力工程建设面临的新机遇和新挑战。应及时更新观念，创新管理，使电力工程可以健康稳定地发展。
三、结语
