钳工培训总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了钳工培训总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

钳工培训总结

钳工培训总结范文1

在为期两周的时间中,非常有幸的见到了深圳移动公司各个职能,生产部门的领导,并且认真听取了他们对各个相关部门的介绍,与此同时,第一次参与了户外拓展训练和由专业咨询公司为我们即将走上工作岗位的毕业生量身订做的职业生涯规划管理的培训,下面我将从公司组织架构,公司企业文化,高效团队建设和个人职业规划等几个方面的内容,对我这次新员工培训进行总结

公司组织架构广东移动通信有限责任公司深圳公司为国有控股的境外上市公司――中国移动(香港)有限责任公司下属全资子公司广东移动通信有限责任公司在深圳的分公司。多年来,深圳移动公司一直保持着高速的成长,企业规模和网络规模连年翻番,核心竞争力与管理水平逐年提升,服务水平与网络运行质量连续多年位居全国前列。公司坚持以“服务社会,贡献大众”为己任,用实际行动真诚回报社会,努力树立“责任型,贡献型”的良好企业形象,这给我们应届毕业生留下了深刻的印象,使得全国各个高校的优秀毕业生都非常希望加入这样一家公司作为自己职业生涯的开始。广东移动通信有限责任公司深圳公司目前除公司管理层以外主要分为职能规划部门和生产服务中心,其中相关职能规划部门主要包括:综合部,人力资源部,企业发展部,市场经营部,网络部,工程建设部,计划财务部,党群事务部,工会等,与公司生产服务密切相关的生产中心主要包括:服务营销中心,数据业务中心,区域呼叫中心,网管维护中心,工程管理中心,信息技术中心,后勤服务中心。其中根据专业方向的不同,针对我们应届毕业生又主要分为市场口和技术口两大主要专业方向,这使得我们应届毕业生在联系自己所学专业同时可以根据公司对人才的相关需求,确定自身的发展方向。

我作为一名计算机专业的毕业生,在培训期间也重点了解学习了与自己专业相关部门的职责要求。这其中主要包括数据业务中心,网管维护中心和信息技术中心。

数据业务中心主要职责包括:负责数据业务产品的开发和维护管理;收集和分析客户需求,市场变化与新技术发展等信息,并根据竞争的需求,及时提高和策划新的产品开发项目;组织公司内部资源,落实个人客户及企业客户的数据业务应用的需求审核,详细需求设计,开发,维护和升级工作;落实合作伙伴的管理,监督和考核,确保业务质量和服务质量符合我公司规范和需求。

网管维护中心作为深圳移动人数最多的生产中心其主要职责包括:完成公司下达的生产指标;负责应急通信保障工作,负责通信网络及相关设备监控管理工作;负责通信网络质量测试,分析,优化工作;负责增值系统的维护工作;负责通信网络代维全面管理工作;负责通信网络问题投诉的处理,统计,分析工作;负责通信网络安全,信息安全及机房安全工作。

信息技术中心作为我所在实习部门,其主要职责则包括:完成公司下达的生产指标;负责有关IT系统的需求分析,开发设计和项目监理等工作;负责相关业务运营,公司管理和经营决策支撑系统的维护工作;负责公司计算机网络和硬件设备的维护工作;负责IT网络安全,信息安全和机房安全工作;参与IT系统,硬件设备和软件工具的选型工作;跟踪IT技术发展趋势,提出公司IT建设策略的建议等相关职责内容。

公司企业文化卓越的企业建筑卓越的企业文化。企业文化作为一个公司的重要组成部分是任何一个企业向前发展的精神动力也是企业留住人才的精神保证。在为期两周的培训当中,我深深体会到中国移动企业文化的内涵。

2005年中国移动提出“培育先进企业文化,锤炼持久核心能力,塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措,就是要使企业文化推动企业的发展,实现新跨越的动力源泉,凝聚企业的精神力量,建立具有中国移动特色的文化理念体系,明确中国移动人的价值观。

中国移动企业文化理念体系由核心价值观,使命,愿景三部分组成。

中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”,体现了中国移动作为企业,中国移动人作为社会中的一员,将以“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观,使命,愿景,凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓,表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。

企业的价值观是企业持久和最根本的信仰,是企业及其每一个成员共同的价值追求,价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体,价值观作为一把标尺,时刻衡量着我们自身存在的存在意义和行为方式。

中国移动的核心价值观:“正德厚生,臻于至善”,深刻反应了其企业的信仰所在。

“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神,从精神层面上体现了中国移动人渴望担负重任的自我定位和选择。它也是中国移动的行为责任规划和社会责任宣言。

“臻于至善”则是昭示的是一种永不止息,创新超越的“进取”心态,是一种对完善,完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神,宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。

“臻于至善”是一种境界,是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。它也是一种位势,是一种占位领先的气势。它意味着中国移动将以无畏的精神追求完美极致,不断创造历史的辉煌和高度。同时它也宣誓了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界的定位,成为同业乃至所有企业所公认的典范。

“正德厚生,臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化核心,秉承这一信仰,中国以承担责任的胸怀,追求卓越的精神,通过实际行动向客户,股东,员工,合作伙伴,竞争对手,社会公众郑重承诺:

l 对客户的承诺:做为客户提供卓越品质的移动信息专家。

l 对投资者的承诺:做最有价值的创造者。

l 对员工的承诺:成为员工实现人生价值的最佳舞台。

l 对合作伙伴的承诺:成为引领产业和谐发展的核心力量。

l 对同业者的承诺:成为促进良性竞争,推动共同发展的主导运营商。

l 对社会的承诺:做优秀企业公民。

在当今这个日行千里的世界,经济与技术的发展,社会结构与文化的嬗变,使得电信行业面临着竞争日益全球化,技术不断更新,消费市场需求日益复杂等诸多挑战,中国移动必将一如既往地以“俯首甘为孺子牛”的坤厚无私为舵,以“直挂云帆济沧海”的豪迈进取为桨,去承载并实现中国移动基业长青,奉献社会,助力人类文明进步的梦想。“正德厚生,臻于至善”正是中国移动内在信仰与精神的最佳表现。

使命是核心价值观载体与反映,是企业生存与发展的理由,是企业一种根本的,最有价值得,崇高的责任和任务。中国移动的企业使命“创无限通信世界 做信息社会桥梁”。

“创无限通信世界”体现了中国移动追求卓越,争做行业先锋的强烈使命感;“做信息社会桥梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势,勇为社会发展中流砥柱的任务。

“做信息社会桥梁”,这是自信的中国移动人自主的选择,也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。

大市场孕育大企业,大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界,做信息社会桥梁”的历史使命,这是中国移动责无旁贷的历史选择。

中国移动的愿景则是“成为卓越品质的创造者”。这是企业发展的阶段性理想,是企业在实践核心价值观,使命过程中的一种体现,是企业期望达到的中长期战略与实现的发展蓝图。

“成为卓越品质的创造者”,是中国移动内生企业品性的自在要求,是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华;是中国移动在新环境下,适应市场需求,保持价值增长,实现新跨越的着力点。

的确,卓越的企业建筑卓越的企业文化,中国移动从核心价值观,使命,愿景的文化理念体系,使我充分认识到了作为一个中国移动人要充分认识到:我们是谁,我们要做什么,我们的目标是什么。这对于我们刚刚走出大学校园,走进企业的毕业生是非常重要的,快速的从校园人转变为企业人,去融入公司的企业文化,将自身的价值与企业的价值结合起来,从而实现自己的人生价值。

高效团队建设所谓团队就是由少数有互补技能,愿意为了共同目的,业绩目标和方法而相互承担责任的人们的组成。在为期两周的培训中,通过参加户外拓展训练这一培训项目使得我对团队建设的重要性有了更进一步的认识。

一个团队的组建从组建期的陌生,到风暴期的磨合,再到共识期的发展,最后到发挥期的成熟,都体现了一个团队建设的过程。一个高效的团队通常具备九个重要的特征:

l 一致的承诺

l 相互的信任

l 开放的沟通

l 相关的技能

l 有效的结构

l 有效的领导

l 清晰的目标

l 外部的支持

l 分享的结果

拓展训练其实本身内容并不复杂,但是从中得出的道理都非常值得思考,都可以从不同角度使我们懂得高效团队建设的重要性。譬如“背摔”这个项目就是要求除一个背倒队员外,其他所有队员要将其安全接住。这不仅要求队员们之间的默契配合,更要求背倒队员对其团队队员的信任。在“电网”和“七巧板”项目中,要求团队队员要有相互的沟通,合理的安排,为了一个共同的目标想方设法,千方百计的去合理安排团队工作进度,合理统筹资源调配,为团队要实现的目标去贡献自己的力量。在最后一项“逃生”项目中彻底感觉到了一个团队合作的重要性,看似一个不可完成的任务在经过团队各个队员通力协作后最终达到了目标,这个成就感是在个体工作中很难找到的。

在我们即将踏上工作岗位时候,理解个人与团队的关系,分清自己在团队中担当的角色,将自身的价值和团队价值联系起来考虑,快速融入团队中,将自己的特长贡献于团队建设和相关工作中,这对未来工作的展开是相当重要和有意义的。这也是从这次户外拓展中收获颇深的一点,相信对以后的工作会有很大的帮助。

个人职业规划作为一个初入职场的毕业生,个人职业规划对个人未来的发展极为重要。好的个人规划能帮助我们在工作中正确的把握自己而不至于迷失方向。其实个人职业规划不仅仅是一个静态的目标,而更是一个动态的过程!随着环境的变化,时间的变化,个人的规划也随之有一定调整。

职业规划的基本要素:知己,知彼,抉择,订定目标,行动,告诉我们在联系自身价值观的同时,考虑企业的价值观,在做出抉择后将二者相结合,制定相应的目标计划并付诸行动。

深圳移动正是这样一个给了我一个很高职业起点的企业,不仅为我们应届毕业生提供了优越的工作软硬件环境,更体现出一个大企业对自己员工负责任的态度,为我们开展了针对性的个人职业规划训练,确实在即将走上工作岗位的前夕获得了很多帮助,使得不再像刚刚初入企业那样懵懂,确实感觉受益匪浅。

短短两周培训,时间虽然短暂,但深圳移动公司领导平易近人的关怀,员工严谨的工作作风和卓越的企业文化理念都已经深深吸引了我,真正感到了大公司学做人这样一个道理。作为一个马上就要踏上工作岗位的大学生,相信深圳移动公司也可以给我提供一个这样的舞台去实现自己的人生价值,自己也必将调整自己的心态,将自身更快的融入到企业中去,将自己所学的专业文化知识贡献于公司,为中国移动成为全球一流运营商贡献自己微薄的力量。

培训人:王一飞

钳工培训总结范文2

新职工同志们:

时间过得很快,我院N年新职工上岗前培训班马上就要结束了。在短短的几天的时间里,大家回顾了我们医院的发展历史,了解了医院改革发展的经历;认真学习了《医疗规章制度》、《执业医师法》,接受了《医德医风和文明规范服务教育》、《安全防火教育》等多方面知识的培训学习。今天上午还进行了医德宣誓,刚刚又进行了讨论、小结。这次短短的培训班是十分成功的,这些培训,学习内容丰富,时间安排紧凑,尽管是简要的、走马观花的,但这些对于大家更好的了解我们医院,了解这个我们将为之奉献自己的知识、才能、青春的医院,了解我们的大家的新家,将起到积极的作用。

总结这次办班培训,我觉得可以概括为两句话:

一是上下重视,自觉性高。最近医院工作十分繁忙,全院上下正在积极创建三级甲等医院、基本现代化医院;“战高温百日优质服务”竞赛活动、贯穿于我院全年工作重点的“某某”达标竞赛活动正在按步骤紧锣密鼓地展开。尽管如此,医院十分重视这次培训活动,院领导率领机关职能部门的科长主任,专门挤出时间来和大家见面、讲课。同时,在座各位新同志的学习态度端正,遵守纪律情况良好,大家都自觉的把这次培训当作提高自身素质的一次难得的机会来对待,体现了良好的精神面貌和严谨的学习态度。所以说这次培训班是上下重视,自觉性高。

二是联系实际,针对性强。在两天的培训中,其内容都是与大家即将进行工作的岗位是紧密相联的。我们在座的新同志,即将从事临床医疗工作的新同志总是盼望能尽早成为一名合格的住院医师,那就需要了解专业培训、进修、继续教育等方面的知识;有的就要走上护理岗位,首先就要了解护理工作的管理规定;所以说这次培训班内容紧密联系实际,针对性非常强。

钳工培训总结范文3

关键词:机加工;职业技能培训;教学方法

中图分类号:G712 文献标志码:A?摇 文章编号:1674-9324(2013)36-0069-03

在长期的职业技能培训教学及管理工作中,笔者注意到有些培训效果不尽人意,分析后发现,主要是培训中的教学方法问题,教师大多采用“理论照书念,操作按书干”的灌输式注入方法教学,学员被动接受,难于调动学员学习的积极主动性,培训效果很理想。职业技能培训包括理论培训和操作培训两部分,笔者及团队根据其培训特点,在培训方法方面进行了有效的探索,如对于理论培训,运用头脑风暴法、启发诱导法、问题驱动法等教学方法;对于操作技能培训,采用四阶段教学法、项目教学法、口诀教学法及经验公式法等教学方法,取得了良好效果。下面以机加工常用工种,如钳工、车工、焊工为例就职业技能培训教学方法有关问题加以探讨。

一、理论培训教学方法研究

要提高理论培训质量,必须改变教师照本宣科,学员“坐、听、记、背”的灌输式教学方式,充分调动学员学习的主动性和积极性。教学中可采用头脑风暴法、启发诱导法、问题驱动法等方法。

1.头脑风暴法。头脑风暴法,就是以小组会议的方式,教师引导学员就某一问题展开思考和联想,进而提出各种设想和方案,以达到创造性解决问题的教学方法。由于采用集体讨论,某一个人的“想法”可能会引发或激发其他人的联想,进而又会引起更多人的联想,这样与会者相互启发,就很容易提出许多新的想法和解决问题的措施,俗话说“三个臭皮匠,抵个诸葛亮”就是这个道理。培训中理论性较强的部分就宜用此法,如焊工培训中的“焊接缺陷产生的原因”分析,车工中的“降低车削面粗糙度的方法”等。

2.启发诱导法。启发诱导法,就是教师以生产实例或生活常识来启发诱导,以调动学员的思维和学习积极性,从而达到传授知识的目的。如在焊工培训中讲授“焊接变形防止措施”内容时,可以以焊工操作及考试试件必须制作反变形为例作启发进行讲授与说明。又如在钳工及车工培训中在讲授“硬质合金刀具”时,可用生活中家里做馒头的过程来启发诱导讲解。我们知道,硬质合金是由碳化钨粉末用钴作粘结剂,经高压成形再高温烧结而成,并且粘结剂的量对刀具的切削性能有影响。这就好比面粉加水做馒头的过程,面粉相当于碳化钨,水相当于粘结剂钴,做成生馒头相当于高压成形,生馒头蒸熟相当于高温烧结,和面时加水的多少影响馒头的软硬相当于粘结剂钴含量多少对刀具切削性能的影响。通过这一形象贴切的生活常识来启发诱导,学生很快地就掌握了硬质合金刀具粉末冶金的过程及不同牌号刀具切削性能不同的原因。

3.问题驱动法。所谓问题驱动法,就是先提出“问题”,然后学员分组按“问题”根据教材或资料学习相关知识,教学中学员与学员、教师与学员可以互相讨论,教师主要起答疑和总结作用。这种培训方式的关键就是教师要预先确定好“问题”,“问题”不仅要做到难度适当,而且要覆盖相关知识面,最好还是生产中的常见问题。这种教学方法对教师的要求较高。如钳工培训中可把划线、锯割、锉削、錾削、钻孔、扩孔、铰孔、攻丝等工艺各归纳为一个“问题”模块;又如对于焊工培训,我们可根据国家职业标准要求的内容,整合成二十三个“问题”模块,每个“问题”模块中包括与此相关的内容及要求。教师答疑和总结时,应通俗、直观,少公式推导,少罗列名词术语,尽量结合实际例子作启发说明。

二、操作技能培训教学方法研究

操作技能培训是职业技能培训最重要的一环,实践证明培训效果较好的方法有四阶段教学法、项目教学法、口诀教学法及经验公式法等。这些方法特别适合于操作技能培训的教学。

1.四阶段教学法。四阶段教学法,是将培训教学过程分为讲解、示范、模仿练习和总结评价四个阶段来进行的教学法。讲解就是讲解本操作技能相关的工艺知识,包括工艺方法确定、工艺参数选择、工艺步骤、规范的操作动作等。讲解时可通过说明所学内容的意义而引入新课,也可通过回忆前面学过的与本课题相关的技能和工艺引入新课题。讲解要做到准确、生动、内容具体、重点突出。为了提高教学效率和效果,讲解时可充分利用现代化的教学工具,如幻灯、多媒体课件、教学录像等。讲解时要特别指出的是,要增强安全意识,注意防止事故的发生(如触电等),确保人身安全和设备安全。操作示范就是以身示范,告诉学员正确的动作要领、操作姿势和合理的操作方法,供学生学习或模仿。示范时,教师可先将整个操作过程演示一遍,给学生一个感性认识。然后分解动作边示范边解释,即怎么做,为什么这么做,应注意哪些?示范操作应遵循由浅入深、由易到难、由慢到快、由局部动作到整个操作的过程。模仿与练习,就是学员通过模仿练习对教师的示范操作要领自我领会与消化,直至知识和技能的掌握。在此阶段教师巡回指导,进行释疑解惑。巡回指导采取个别指导与集中指导相结合原则,即个别问题个别指导,共性问题集中指导。此时教师要做到五勤,即腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤和手勤。总结评价是四阶段教学法的最后一步。即对整个教学活动进行归纳总结,肯定成绩,指出问题与不足,以便下次做到更好。评价可采用学员自评、学员互评和教师评价相结合方法。如钳工培训“锯削操作”时,教师以常见的“锯木头”为例引入教学内容,讲解锯削工具、锯条选用方法、工件如何装夹及锯削操作要领等基本知识。然后将锯削操作过程示范一遍或几遍、重点讲解起锯角、锯削压力及速度等参数,接下来学员模仿锯削练习,教师巡回指导,最后教师与学员进行总结,肯定成绩、指出缺点并加以改进。

2.项目教学法。项目教学法,就是学员通过完成一个完整的项目达到学会相关知识与技能的教学方法。这种方法适合于理论与实践一体的教学。如可把每项操作技能作为一个项目,在老师指导下通过学员自己完成该项目来学会参数选择及掌握技能要领。如在钳工技能培训中,加工“四方体镶嵌块”时,就把“加工四方体镶嵌块”作为一个项目,学员以小组为单位通过咨讯(根据项目任务收集信息)、决策与计划(制定工作计划)、实施(实施计划)、检查评估(检查完成情况及评价)步骤完成四方体锉配训练。学生通过完成这一项目,学会或提高了划线、下料、锉削等方法技能,掌握了平锉刀、扁锉刀、三角锉刀、塞尺、划针等工具的使用的知识与技能。

3.口诀教学法。口诀教学法,就是教师把一些难理解、难掌握要领的操作技能用简练的语言编成口诀或顺口溜来进行培训教学的方法。焊工培训中,焊条电弧焊的基本操作技能“引弧、运条、焊缝的起头、收尾熄弧、连接接头”的操作要领就可归纳成口诀:“引弧两方法,直击或划擦;运条不能急,送进、摆动、慢前移;起头引弧弧稍长,收尾熄弧填满膛;焊缝接头匀连接,头尾相接常多些”;又如焊工的安全操作规程就归纳成顺口溜:“一嗅二看三检测,易燃易爆要专设;环境潮湿易漏电,加垫绝缘为常见;衣裤鞋套加面罩,辐射灼热伤不到;经常检查除隐患,人人都要来负责。”实践证明,该法实用易记、通俗易懂,使用起来事半功倍。

4.经验公式法。经验公式法,就是在操作技能培训中使用一些经验公式来选择工艺参数的教学法。我们在焊工技能培训中,发现很多人不会正确选用焊接参数,特别是初次培训考证人员。分析发现其原因有二:一是因为相关专业资料给出的范围太大不好选;二是学员操作技能经验不足。后来我们在培训中,采用了一些经验公式,如铸铁攻螺纹底孔直径d=D-(1.05~1.10)P(D螺纹大径,P螺距),焊条电弧焊焊接电流经验公式I=(35~55)d(d焊条直径)等,收到了意想不到的效果。实践证明,采用经验公式法培训学员,接受能力快得多,培训效果要好得多。

三、培训教学中需注意的两个问题

1.理论培训要纠正轻理论倾向。在理论培训中,必须要注意的一点就是,不少学员有轻理论倾向,认为操作技能是“练”成的,如车工是“车”成的,焊工是“焊”成的等,不是靠学理论“学”成的,因此理论培训第一课就要解决这个问题,纠正这种错误观念。造成这种现象的原因就是没有正确理解理论与实践的关系,理论来源于实践,反过来又指导实践,没有理论指导的实践是盲目的实践,是无源之水、无本之木。况且,随着科学技术的发展,新材料、新工艺的不断涌现,传统的手工操作逐渐被机械化、自动化、数字化设备所取代,对技术工人的要求也越来越高,仅靠手上那点操作技艺,是很难满足现代企业生产要求的。试想一个不懂六点定位原则、不知如何运用设计基准和加工基准来保证尺寸加工精度的钳工,来进行钳工加工是不可想象的。

2.技能培训要注意感觉技能培养。感觉技能是指与感觉器官的敏锐程度有关的技能,简单地说就是操作中的感觉能力,如汽车修理工能凭听觉判断发动机工作是否正常,钳工时凭手感就知道一次锉削的锉削量。所以在钳工、焊工、普通车工等以手工操作为主要技能的工种培训时,特别要注意这个问题,也就是说,不仅要掌握基本操作技能,而且更要培养出一定手感,因为感觉是否正确与能力的强弱直接影响到加工工件的质量和速度。这就要求学员手脑并用反复训练,最后自然会水到渠成。

四、结论

1.理论培训教学中,必须改变教师照书念,学员“坐、听、记、背”的灌输式教学方式。实践证明,教学中采用头脑风暴法、启发诱导法、问题驱动法等方法,能充分调动学员学习的主动性和积极性。同时,理论培训必须要纠正轻理论倾向。

2.操作技能培训是职业技能培训最重要的一环,实践证明:较好的培训方法有四阶段教学法、项目教学法、口诀教学法及经验公式法等。此外,技能培训还要注意感觉技能的培养。

3.需要注意的是,“教学有法,教无定法”,应用、研究各种培训教学方法,并灵活应用,才是提高培训效果的有效措施。

参考文献:

[1]邱葭菲,文建平,张迎春.焊接专业教学法[M].南京:凤凰出版传媒集团,2012.

[2]邱葭菲,蔡郴英.焊工培训与考试的研究及实践[J].电焊机,2009,(3).

钳工培训总结范文4

【关键词】项目教学法;钳工技能训练;应用

1 项目教学法的概念

在实施项目教学的过程中,教师和学生应该通过该项目的方法共同实施一个完整的“项目”,通过项目开展的职业教育实践工作,项目教学法是一种先进的职业教育形式。在当前的职业教育中,主要目的是培养高素质的技能型人才,因此,在教学过程中应注重培养学生的实践能力,提高学生的全面的职业素质和创新能力。钳工技能训练,主要以培养学生掌握手工加工加工零件的加工技能和能力为目标,在过去的教学应用中,钳工技能的理论教学和实践教学严重脱节,或只侧重于理论教学,而更加重要的实践教学过程中被忽略,从而导致教学质量低下,教学情况不理想。如何让学生在教学过程中提高思考和探索能力,可以充分发挥其研究课题的兴趣,使得学生从被动学习为主动学习,发挥职业学习的积极主动性,这是教育工作者都必须面对的问题。

项目教学法是应用项目实践的方式来解决这个问题,实施项目教学法,开展钳工技能训练,可以使学生具备更加浓厚的学习兴趣,在学习课程的过程中,积极融入到钳工学习理念中,提高学生的整体素质,实现业务操作工加工的要求,形成有效的课堂教学。

项目教学法一般按照以下几个教学阶段进行:

1.1 确定项目任务

通常由教师提出一个或几个项目任务设想,然后同学生一起讨论,最终确定项目的目标和任务。

1.2 制定计划

由学生制定项目工作计划,确定工作步骤和程序,并最终得到教师的认可。

1.3 实施计划

学生确定各自在小组中的分工以及小组成员合作的形式,然后按照已确立的步骤和程序工作。

1.4 检查评估

先由学生对自己的工作结果进行自我评估,再由教师进行检查评分。师生共同讨论,评判项目工作中出现的问题,学生解决问题的方法以及学习行动的特征。通过对比师生评价结果,找出造成结果差异的原因。

1.5 归档或结果应用

项目工作结果应该归档或应用到企业,学校的生产教学实践中。

2 项目教学法在钳工技能训练中的应用

钳工技能训练教学的步骤参考:

2.1 第一步:课前项目库的建立与工量具的准备

项目选择与确定办法:

(1)典型性。项目的确定要能反映本课程的技能要求,在实际生产中应用较广的,具有代表性。例如錾口头、六角螺母、模具样板、凹凸配合件等。建立这样的项目库。

(2)难度梯度。项目的选择要分简单,中等难度,比较难三种,以便学生在学习操作过程中循序渐进。一般先练锯,再练锉。一般选锉四方,再锉曲面。测量先用游标卡尺再用千分尺等。

(3)与职业技能鉴定相联。项目的确定要求学生的职业技能鉴定紧密相连,学生在学完《钳工工艺与技能训练》后要进行钳工中级考证,因此项目的确定要与学生的职业技能鉴定紧密相连。

(4)可操作性。项目的确定要与学校的实训条件相结合,要求在本校实训条件能满足这样的实训。

此外,此外项目还要有一定的实用性,像錾口头经过热处理后可使用,六角螺母可在实际生活中运用,模具样板是二年级进行模具加工的样板。

2.2 第二步:课堂引导学生交流讨论

一是,相关加工工艺表格的制作,项目图的打印。对于刚接触项目教学法的同学,第一次进行项目操作的时候,有许多工作要由老师来完成,像工量具清单,工序卡片等。当学生已经经过几次后,可由学生自己制作,或统一制成习题册的形式。

二是,引导学生对零件加工工艺步骤的分析,特别是前几次,在老师的引导下分析加工工艺步骤,在经过几次后可由学生自己来分析,以鼓励,表扬为主,对积极发言的予以肯定,当已经形成良好的发言风气后,再由小组推出发言人进行发言。

三是,学生分组讨论。学生讨论零件的加工工艺,在分组时先期可由老师分组,这样可避免出现有些组较强,有些组较弱,当进行几次后,可由学生自由分组。在进行分组讨论时老师适当的参与,分小组讨论和全班讨论。

四是,教师归纳总结,消化提升。老师的总结点评是非常重要的,先由小组内进行评分,再由老师进行评分,一是可以检测学生的自己的检测能力,也是检测学生对另人工件的检测能力。老师在检测的时候指出学生常出现的问题以便下一个项目中不出现同样的问题,同时老师对表现较好的学生提出表扬。对总结出来的经验到以后的项目中运用。

2.3 第三步:课后检查反馈

通过让学生写实训报告与问卷调查,谈话了解的方式,掌握学生的学习情况,针对出现的问题不断改进教学方法,以达到最终目的。

3 项目教学法的优缺点分析

3.1 优点

采用项目教学法作为钳工技能课程的教学方法有几下优点:

(1)学生分析,解决问题的能力大大提高;

(2)学生独立思考与团队合作的能力有了很大的进步;

(3)学生专业知识的接受掌握速度加快;

(4)学生积极性明显提高。

3.2 存在问题

(1)师资力量不够,目前班级人数一般都在50人左右,一个老师在教学中指导有限;

(2)目前尚只有少数人能够充分理解项目教学法的教学训练方式,普及度不高;

(3)学校大环境还没有形成。单是一门课程或几门课程实施项目教学法,远远不够。

4 项目教学法的改进

《钳工工艺与技能训练》是非常实用的一门课程,教师的培训,在项目教学法的深刻理解和掌握度上发挥着最关键的作用。在训练中往往起源于书本知识但不仅仅是书本知识的简单的重复,项目教学法整合需要涉及利用各种知识。教学内容必须综合项目训练,重建和整合钳工技能知识,超越本课程使用的知识,因此,需要对学生进行模块化的课程意识的培养。例如,将需要一个模块化的课程体系建设的综合课程,实践教学两门课程,调整课程。将重要的机械,如车工基础,公差配合,金属材料及热处理课程集成为一个机械知识课程。对教学内容的有关材料进行有机整合,可以列举钳工技能项目如下:

项目一:场地设备

项目二:钳工常用量具的使用

项目三:划线

项目四:錾削

项目五:锉削

项目六:锯削

项目七:制作錾口锤子

项目八:自制平口钳

在训练中,将钳工学习内容进行组合处理,确定培训内容,培训需求和培训目标,将不得不处理每个训练任务的形式进行重点演示和示范,注重钳工技能训练任务书的内容与实践相结合,重建综合知识结构,保证训练的可行性,同时也大大提高教学培训的效率,使学生的能力得到提高。

【参考文献】

[1]陈锦晓.“项目―导生”制在电焊技能教学中的应用[J].中国教育技术装备,2008(16).

[2]李海林.“四个相结合”:钳工技能培养的有效途径[J].职业教育研究,2011(04).

[3]秦晔.项目教学在《钳工技能》教学中的创新[J].才智,2010(25).

钳工培训总结范文5

关键词:钳工生产实习 分阶段 教学方法

培养高技能人才,是当今社会急待解决的“课题”。而钳工技能又是各项技能的基础,更是机电、模钳专业学生必备的专业技能。钳工生产实习指导教师,要通过生产实习教学,传授专业生产知识和基本技能,使学生在毕业时达到中、高级钳工的操作水平。要顺利地完成这一重要任务,使学生尽快地掌握好这项专业技能,对任教者来说,不能仅仅满足于沿用以往按步就班的训练模式,而应注意研究、揣摩、探索出更适合该专业教学的新思路。因此,如何教练好这门专业技能课?应该怎样组织教学?采用何种教学方法才能达到教与学的最优化呢?通过多年的生产实习教学实践和不断的探索思考,我认为,要做好这项工作,应针对当前钳工生产实习的特点,在钳工技能训练的不同阶段,采用相应的教学方法。这样,才能使学生更有效地掌握好这一重要的专业技能。

一、 基本技能训练阶段:分解课题,讲解演示,学会动手

在钳工基本技能训练阶段,采用“分解课题”,着重培养学生正确地掌握钳工各项基本技能的操作姿势、操作技术、操作方法。对钳工所应用的主要设备及工具和夹具能熟练地使用、调整和维护保养。能够正确选择、使用和刃磨各种钳工的刀具和工具。为了达到训练的目的,使学生尽快地掌握基本技能,通常把完整的操作过程分解为许多单一的简单的动作,采用讲解和演示的教学方法,以“口诀”的方式讲述要领、示范各种单一、简单操作。让学生在记住要领的基础上模仿教师的操作动作,进行反复地、自觉地操作练习。使动作协调性加强,消除多余的动作,使动作的准确性得到提高,动作用力趋于合理。如钳工实习的锉削课题中,把复杂的锉削练习分解成多个单一的动作和课题,即锉刀柄的装卸方法,平面锉削时的站立姿势,锉刀握法,锉削姿势和动作,锉削时两手的用力和锉削速度,平面锉削的方法等,又如锯削练习,许多学生刚开始不是太重视,认为简单,凭着一股冲劲,一口气锯下去,不一会就会累得胳膊发酸,且锯出的锯缝歪歪斜斜,参差不齐,甚至折断锯条。实习教学中把正确的锯削操作分解成锯条的安装、起锯的方法、锯弓的握法、站立的位置、身体与胳膊运动的配合、用力的大小、锯削的速度、眼睛的注视部位等单一课题训练。教师根据学生的情况,采用集中讲解的方法讲解钳工操作的相关知识和要领,对分解的简单操作加以规范和演示,边讲边示范,学生通过视觉和听觉在大脑中形成钳工简单操作的概念,并加以模仿练习,在实践中完成各种技能的练习。教师还要在多次巡回指导中,仔细观察,抓“两头”的典型,对比分析,及时肯定成绩,纠正练习过程中出现的问题,反复练习,逐步形成正确合理的“定势”。为下一阶段打好基础。在这个阶段,始终贯彻讲、练结合的原则。

二、 感觉技能训练阶段:完整课题,强化训练,形成“手感”

感觉技能是操作者达到某种要求的精确感觉、知觉、视觉的动作。不同专业有不同的感官要求,如汽车修理工能凭听觉判断发动机工作是否正常;车工根据观察和触摸判断工件的表面粗糙度,能根据切屑的形状和流向判定刀具角度是否正确;焊工根据气味调节氧气和乙炔的比例等。钳工操作主要是用手,培养相应的“手感”就显得尤为重要。 “手感”能力的强弱直接影响到工作的质量和速度,体现了学生的技能和水平。如在錾削中,锤击的速度、用力的大小、锤击的准确性都要在反复的练习中不断提高手的感觉,做到稳、准、狠,要求锤击要一下一下地有节奏地进行,不慌不忙,手锤锤击的方向与錾子轴线方向完全一致,锤击命中率高,锤击有力。在锉削加工中,尺寸精度通常控制在“丝米”级,学生要对自己的“出手”逐步形成“手感”,知道自己采用不同大小、粗细的锉刀,以及新旧锉刀每次的锉削量的大概值,以免下手不分轻重,开始工件尺寸偏大,忍不住用力锉几下,就有可能把工件尺寸锉小了。在这一阶段,教师安排学生一定量的单一练习,要求学生做到“四多”,多动手、多检测、多观察、多思考。学会借助钳工常用量具检查验收自己操作整个过程的各个环节,通过科学训练,熟能生巧,循序渐进,逐步培养出一定的“感觉技能”。一般情况下,具有一定手感,操作较熟练的学生,通过划线确定加工界线,在锯割后留下0.2mm以下的余量,使用大板锉连锉十余次,将余量减少到约0.1mm,然后使用中锉再锉十余次,余量控制在0.05mm,最后通过测量、检查,用细齿锉加工到图纸尺寸要求。

三、 综合技能训练阶段:综合课题,讲解讨论,学会工艺

在学生比较熟练地掌握了各个单项操作技能,并逐步形成良好的“手感”后,原来以基本操作的训练为重点的教学,就必须改变。要通过由浅入深的较复杂课题的训练,有计划地把各种单项基本操作技能有机地结合在一起,进行综合训练,培训学生的综合操作技能,使学生在实践中总结和归纳所学知识,学会简单的加工工艺。教师在教学中,讲解综合课题的图纸要求以及达到要求采取的加工工艺,根据实习内容和要求有计划地制定针对性的课题。让学生在加工之前,制定加工工艺并通过实践积累经验,如钳工实习在完成了锉、锯、錾、划线、钻孔、攻比、扩孔、铰孔等各种基本操作训练后,指导学生加工简单的组合件,把多种基本操作进行组合,加深对知识、技能的了解和认识,促进学生技能的稳定、迅速的提高,如安排锉、锯、钻孔综合练习的小钳工锤课题练习,锯、锉、钻、扩孔等综合的“简单镶配”等。

四、 独立操作训练阶段:复杂课题,启发训练,学会用脑

通过以上三个阶段的练习,学生基本操作、手感以及综合技术等钳工系列的基本功都有了很大的提高,学会并能完成复合课题的简单加工。因此钳工实习进入了最后的关键阶段。由于基本功的提高是有一定限度的,所谓进入一个人的“生理平台”,即当基本功的掌握达到一定程度时,再大幅提高就相对比较困难,就像机械制造中零件的精度较低时(IT10),要提高精度并不十分困难,但当精度提高到较高(IT6)以后,再要提高就相对困难。因此,在教学中,不再把基本功的练习放在首位和加以重点强调,而要着重培养学生综合能力以及独立解决问题的能力,学会“用脑”。教师可采用启发训练的方法,让学生在完成钳工典型工件的加工中,总结经验和教训,使学生正确理解和掌握综合加工技能在复杂工件中的应用,发挥学生的创造性,调动学生的积极性,达到逐步培养学生独立解决问题的能力,如复杂课题中的对称度的保证,中心距的要求,配合间隙是否均匀,是否超差等等。

总之,教无定法。不断探索和总结钳工技能实习教学的“最优化”是我们每个实习指导教师的目标。在此前提下,开拓思路,采取切实有效的训练方法,教学效果才能得到提高。

参考文献:

钳工培训总结范文6

【关键词】机修钳工;安全生产;管理体系

0.前言

根据劳动法的相关规定,每个企业有责任有义务去保护劳动者们的自身安全与健康问题,企业的负责人也要对安全生产问题倍加重视。目前,我国的安全生产管理体系一般包括四个程序,这也是保证企业顺利经营的关键环节,当然我国的安全生产管理体系是要与时俱进的,是要不断的更新与完善。本研究以机修钳工为例,介绍我国的安全生产管理体系的现状与体系完善。

1.安全生产管理体系的概述

安全生产管理体系本质上是一种安全生产的管理方法,这种方法是要企业结合自身的情况不断去改变的,更是要求企业的管理人员与相关的负责人员针对企业自身存在的具体问题进行具体分析的一种方法模式,在不同的时期,同一企业内部可能会有着不同的安全生产管理体系,因为它是需要与时俱进的,是要不断的适应科学技术的进步、设备的改良创新的,否则,管理体系便会跟不上企业技术整体的革新,这会导致企业内部生产的不协调,从而影响了企业的经济效益。所以,目前我国的企业安全生产的管理体系是专业人员根据实践经验总结出来的,具有多样性与较强的执行性,并且体系会随着时间不断地完善更新。

为了保障工人的人身安全与健康,本研究以机修钳工为例分析了我国的机修钳工的安全生产管理体系,它主要分为四个管理程序,以此来保障安全的生产运营。四大程序主要内容为:(1)安全生产管理的总则与目标;(2)安全生产管理的相关文件与制度;(3)安全生产的工作职责与操作规范指导;(4)对生产活动中的安全记录与相关表单。企业只有不断的健全该项体系,做到有奖有罚,做好责任的准确落实制度,才能有条不紊的做好安全工作,保证企业生产的顺利进行。

2.机修钳工的安全生产体系

2.1安全工作综述

为了改善企业在生产过程中的劳动环境与条件,保护劳动者们在运营生产中的自身安全与健康,保障企业的运营生产能够良好的进行下去,同时根据有关的劳动法以及劳动保护权益的相关法令、法规规定,各企业要结合企业自身的实际情况来制定自身的安全生产的管理体系。首先,企业必须要树立“安全第一”的生产管理方针,并做好安全方面的预防工作,这主要由企业的法定代表人进行总体的负责,当然各级负责人也要坚持重安全的原则来进行生产工作,保证在安全的提前下进行生产,从而实现企业的生产安全与文明;其次,对于那些在安全生产或安全管理等方面有着突出贡献与成就的个人或者团体,企业要给予适当的奖励,同时对于那些违反安全制度以及违反安全管理操作规章乃至造成安全事故的当事人或团体,管理者要给予他们严肃的处理与相应的罚款,严重触及到刑法的,要交给司法部门对其进行处理,同时企业应该成立正式的安委会,专门负责企业的生产安全工作,组织领导企业的安全方面,该组织一般由企业的领导和相关部门的负责人共同构成,它负责的主要内容是:领导企业的安全工作,制定出合理的安全劳动保护方案,检查并监督生产,调查解决发生的安全事故等等;最后,企业下属的生产单位也要必须成立专门负责安全生产的领导小组,来负责对企业工人们的安全生产方面的教育,制定安全生产的具体管理方案与实施细则并对工人们进行安全操作规程的相关培训,确保企业的生产安全。

2.2机修钳工的安全操作规程

在安全生产的管理体系中,负责人员必须要明确机修钳工安全操作规范,机修钳工也必须要掌握规定的安全操作程序,只有按照正确的规定操作,才能确保生产工作的顺利进行。操作规程的主要内容有:(1)钳工在工作之前必须要检查自己的手用工具是否无损正常,手用工具的使用要严格按照安全规定允许的操作进行,在使用手钻时一定要穿戴好绝缘的防护,戴好专用防护镜,注重每个操作细节;(2)在拆装机床之前,首先要了解每个机床自身的性能、功能以及机床各零件的关联性与重要性,一定要按照规定的顺序进行机床的拆装,在把轴类的零件插入机床进行组合时,严禁用手去引导、去探测或者将手插入孔槽内部;(3)机修钳工的工作环境要常常保持干净整洁,关键的信道不允许放置其他物品,以免妨碍正常的生产运行;(4)钳工在拆卸机床的时候应注意那些有弹性的部件,这些部件由于弹性较大,严重时会突然弹出,产生安全隐患,为了防止这种情况的发生,钳工可以在拆卸冲压床之前放下锤头并提高注意力,这样事故的发生率会降低很多,确保人身安全;(5)钳工在拆卸机件之前,首先要拉掉电源保险的总开关,切断和电有相连的部分,在保险总开关处贴有警告标识,以免造成误开机床的事故发生,在使用各电器时要严格按照规章进行,保证使用的电器是在允许的安全电压电流下进行的,各个电器都有固定的插座街头,使用时也要保证接地装置良好,对用电方面的操作要求机修钳工给予足够的重视;(6)在进行协同的作业时钳工们必须互相密切配合,禁止自我盲目的操作行事,组员们在递接工具或者小零件时严禁相互乱扔,在拆装机床时,组员们的手脚严禁放在亦或踏在机床上的转动部位,组员们一定要相互配合,来保证工作高效率的顺利完成;(7)钳工在使用三角吊架时,一定要加以小心,用绳子固定好三脚,以免滑倒跌伤;同时,在导轨上进行拆装道、主轴箱或在箱体下面操作时,务必要将导轨上的零部件吊起垫好,以免部件坠落造成事故;(8)使用笨重、较大的机械设备或者电动设备时不要人力强行移动,要按照严格的安全生产操作规定进行作业。

2.3健全安全生产管理体系

做好企业的安全生产工作,有其是做好机修钳工的人身安全保障工作,需要有健全的安全生产管理体系作为依托,根据不同的安全问题制定合理的解决方案,灵活应变,有效的解决生产安全问题。建立健全的安全管理体系首先要求负责人员以及从业人员积极的参加相关的比如机修钳工方面的技术培训和安全教育活动,潜心刻苦的钻研钳工业务,熟练地掌握相关的安全生产操作技术方面的规程,以及对钳工种岗位的工作要求,不断提高管理者及操作人员的专业素质和业务能力,做到得心应手、应知应会,每个操作环节都符合正规的程序要求;再者,安全体系要落实好责任分配制度,相关部门要各尽其职,做好本职工作的同时更多的配合场内其他安全工作,各个部门的责任人要明确自身的职责,分管各下属部门的具体的安全生产任务,严格遵守相关的劳动法规;最后,建立安全生产委员会并选取负责人的安全员,专管企业整体的设备安全、人身安全等方面的工作,也负责定期去组织召开场内的安全生产工作例会,进行全员的安全专题讨论与安全布置工作,每位负责人以及机修钳工都要严格按照体系要求进行作业。

3.安全生产管理体系的法律责任

企业的负责人要对安全生产工作给予高度的重视,认真地履行负责安全生产工作的职责,企业也要把职工是否认真地履行了安全生产操作规范作为一项成绩考核的重要内容,对那些工作失误、未能履行安全生产操作规范的负责人以及员工予以批评教育,产生严重后果的要给予相应的纪律处分。

4.结束语

本研究以机修钳工的安全生产工作为例,介绍了我国目前的企业安全生产管理体系,首先对其进行了简要的概述,探讨了机修钳工的安全操作规程与如何建立健全的管理体系,最后总结了该项体系要求当事人承担的法律责任。 [科]

【参考文献】