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图纸会审会议纪要范文1
【关键词】 建设工程；结算审核；资料；造价
【中图分类号】 TU715 【文献标识码】 B 【文章编号】
建设工程项目结算审核是工程造价控制的最后一个环节，工程造价审核质量的好坏是由多方面原因造成的，若不能严格控制的话将会造成不可挽回的损失。建设工程结算审核是一项非常细致具体的工作，在计算工程量、套用定额子目时要仔细认真、不可高估冒算或漏算少项，尤其是在套用定额子目方面更需要仔细谨慎，要保证建设工程项目造价的准确性、真实性，恪守职业道德、保持良好的自身信誉。为建设工程项目造价审核工作创造一个良好的发展环境，促使工程结算工作的良性循环。
1 做好工程造价结算审核工作的第一步就是要做好资料的收集
工程造价结算审核是造价咨询企业以发包方提供工程竣工结算资料为依据，对施工承包方提交的工程竣工结算进行全面的检查、审核，因此委托方提供资料的准确性、完整性对造价咨询企业的审核工作具有重要的影响。
1.1 委托方应给造价咨询企业提供如下资料。
1.1.1 招标文件：招标文件包括招标图纸、招标文件、招标答疑纪要、投标须知、问题澄清等。招标文件应整理装订成册，并编制总目录。
1.1.2 投标文件、中标通知书：包括技术标、经济标、投标承诺书、投标补充函、中标通知书。
1.1.3 建设工程施工合同：包括甲方（指建设单位）与乙方（指施工单位）签定的承发包施工合同、经甲方确认的乙方与第三方签定的分包合同、各类合同补充协议、合同附件、合同协议书等，不仅要提供主体工程施工合同，而且要提供新增工程施工合同和变更工程施工合同，要求将上述合同文件列出总目录按顺序整理装订成册。
1.1.4 竣工图：用于结算的竣工图必须有施工单位竣工图专用章及其相关人员签字，同时要求有监理单位和项目部的审核人签字和单位盖章确认。图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等内容均应反映在相应的竣工图上（具体如下：将变更或洽商内容简明扼要地标注在竣工图相应位置上，但必须注明标注的内容引自的具置，即由哪一本资料的哪一页哪一条而来）。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、设计变更和工程洽商记录等，其费用的增减，结算审核时不予调整。
1.1.5 竣工资料：这里所指的竣工资料是指工程质量监督站在工程验收时所需的所有资料。具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料检验报告、产品质量合格证、经监理单位（建设单位负责人）批准的施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录、安装工程的调试方案和调试记录等。竣工资料要求监理单位和发包人项目部负责人在确认表上盖章确认，以证明竣工资料上的相关内容（如使用材料的品牌等）与需审核工程的实际内容一致。整理装订成册的竣工资料需编制总目录，并在每一页的下方统一编号，以便于在审核结算过程中进行查找。
1.1.6 图纸会审及设计交底记录：要求按图纸会审的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，以便于竣工图图纸会审记录标注内容的查找，对同一部位在不同时间的图纸会审记录必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容。图纸会审记录须有各参加会审人员签字及会审单位盖章确认。
1.1.7 设计变更：要求按设计变更的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，以便于竣工图设计变更标注内容的查找，对同一部位在不同时间的设计变更必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容。设计变更要求有设计人员的签名及设计单位的盖章，同时要求有监理单位、施工单位同意按相关的设计变更进行施工的签认意见和单位盖章确认。
1.1.8 监理工程师通单知或业主施工指令：要求根据监理工程师通知或业主施工指令的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，监理工程师通知或业主施工指令只要求将涉及工程的内容标注在竣工图上，对同一部位在不同时间的监理工程师通知或业主施工指令必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容。监理工程师通知或业主施工指令要求有监理公司、项目部相关人员的签字和单位盖章确认。
1.1.9 会议纪要：指工程质量、安全、技术、经济等现场协调会会议纪要等。要求根据会议纪要的时间先后整理装订成册，然后在每一页的下方统一编号，会议纪要只要求将涉及工程的内容标注在竣工图上。会议纪要要求有项目部盖章确认。
1.1.10 现场签证：要求根据现场签证的时间先后整理（安装工程要分专业）装订成册，然后在每一页的下方统一编号，现场签证要求有监理公司、项目部相关人员签字和单位盖章确认。
1.1.11 甲定乙供材料定价确认单：要求提供有建设、施工、监理三方签字盖章的定价确认单，方能作为结算计算依据，对每一份定价确认单必须有编号，分类归档成册。
1.2 承包人提供的资料。
1.2.1 将完整竣工结算资料编上页码，并盖上公章，并将结算负责人委托函附后，将此完整资料首先交给建设单位工程部签字盖章后，再转交给审计单位，办理交接手续，在审计期间，造价工程师认为还有必要提供的其它资料，有权在审计过程中要求施工方提供。如再审计过程中发现其中有不符合要求的资料，审计方有权将此资料不作为工程结算增加造价的依据。
1.2.2 结算书：每项工程的结算书要求分两部分组成：第一部分是竣工图部分，要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容，这部分内容包合同价和变更合同价，变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项计算；第二部分由现场签证和其它有关费用组成，现场签证子目应按现场签证的时间先后排序，对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计价。上述两部分不应有重复列项的内容。
1.2.3 工程量计算书：工程量计算书应由工程量汇总表和详细工程量计算式组成，工程量汇总表排列序号、工程结算书排列序号及详细工程量计算式排列序号三者顺序应一致。详细工程量计算式上应注明图号、轴线位置；工程量应有详细的计算表达式、小计和合计，小计和合计应注明它们的范围，施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容应在工程量计算式中一次计算。现场签证应注明签证单号，对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计算，但必须反映出合并后的总数由哪些签证单的哪几笔数组成。
2 工程造价咨询人员
（下转第134页）
（上接第127页）
2.1 造价咨询人员要严格执行国家有关工程造价的法律、法规；遵纪守法、廉洁自律、秉公办事；恪守执业道德和行为规范；对经办的工程造价文件质量负经济和法律方面的责任。
2.2 不仅要遵守国家法律、法规，熟悉有关建设经济政策，更要熟悉并能熟练运用地方有关工程造价管理办法、计价依据、计价方法。
2.3 工程结算审核报告。①工程造价结算审核报告要客观、公正、科学的反应工程造价的真实性、合法性。②结算审核报告要做到内容齐全、依据充分，全面的反应整个工程的造价情况。
图纸会审会议纪要范文2
关键词：暖通工程，质量，控制方法
暖通工程虽然只是建筑结构的辅助工程,但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。在实际的操作过程中，暖通工程的施工和土建、电气、消防等操作存在着很大的连续，这些工程的有效结合能够创造出更多的效益，控制彼此之间的配合不仅能减少材料消耗，加快施工进度，还能促进施工治疗的改善。笔者根据自身的实际经验，详细阐述暖通工程的质量控制措施问题。
一、施工阶段，做到防患于未然
1．1严格图纸会审，尽早发现问题。
图纸会审一般包括自行预审、正式会审和形成纪要等几个程序。自行预审由工程承包单位自已负责组织进行,预审中发现的问题要归纳汇总；正式会审一般由建设单位主持，设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项，再由承包单位提出预审意见，设计单位解答有关单位所提出的问题，然后由三方共同协商解决预审中发现的问题；图纸会审过程要形成会议纪要，并由各方代表签字存档备查，以备查证。（二）图纸会审内容。暖通工程图纸会审主要针对以下内容：是否满足《工程建设标准强制性条文》；暖通设计方案是否符合经济合理的原则，其空间是否能满足设备或管道有序布置，有无检修位置，有哪些改进与建议；而新工艺、新材料的使用，要一一对照设计标准；检查室外各种管线布置是否进行管线综合设计：小管让大管；有压管让无压管；一般管道让通风管道；建筑图、结构图、设备安装图之间是否存在不统一、不一致等等。认真研读暖通工程施工图纸，会审设计文件和图纸是否有不明确或不完整的部分，对审核过程中发现的图纸问题进行纠正，共同协商处理预审中出现的问题，尽量减少在施工过程中发现设计图存在的问题,从而有效避免施工中的返工。正式图纸会审需要由建设单位完成，设计单位不仅要阐述图纸设计的构思，建筑的内部结构，
1．2 加强材料验收。完善设备审核
进场材料设备验收。施工需要的空调机、风管、水管、保温材料、阀门等均应对照设计图纸和技术文件一一核查。空调机的性能是核查的重点，抽样检验其参数是否与设计要求相符；风管的密封性、表面光滑度都能减少空气阻力，是保证新风质量的关键；阀门要进行强度和严密性试验，而且对电动阀和设备电控箱需留有与楼宇自控系统接口，消防用风机控制箱须有与消防监控中心联动接口，风机盘管还应检查其水管连接方向是否与图纸一致。
1．3 协调好与其他工种的配合关系
某些设计单位在出图程序上不正规，各专业设计之间不会签，也不进行管线综合设计，造成各专业管线之间相互交叉、冲突，给施工带来诸多不便。这就要求暖通技术人员要积极做好管线综合，会同相关专业技术人员将建筑物内及庭院的管线进行合理统筹安排，并在管线汇集密集的部位绘制出断面图，以指导施工，避免返工。在管线综合时应遵循几个原则：小管让大管：有压管让无压管：一般管道让通风管道。
2．施工中，做到按部就班
施工中，遵照现有工艺标准规范施工，提高施工人员的技术素质高质量施工，控制施工过程中每一环节严格施工。只有认真研读暖通工程施工图纸,根据管道及支吊装架的需要,主动认真配合建筑结构施工预留孔洞和预埋件，才能避免和克服暖通工程中遇见的各种问题，保证工程质量。
（一）支架制作安装。支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，在各种规范中规定较少，只是由设计人员根据需要设定具置，补偿器依据吸收管伸缩量、管径等条件选用。由于设计人员对此不重视，常出现漏画，错画问题。支架制作安装时，要注意所用吊杆、型钢规格是否合格，以保证支架能承受管道或设备的最大荷载；检查防腐处理是否合格，以延长支架荷载时间；设备和大型管道吊架应穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架，以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。
（二）管道安装。风管安装要最短，最经济，即尽量平直安装，避免反弯过多。安装过变形缝或与设备连接处做软连接，避免不必要拐弯造成阻力增大；水管安装也要平直，转弯或爬坡处尽量走4 5度角，以减少空气在弯头处驻留；阀门安装应注意方向，考虑水流方向与其相一致性；风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内，以方便检修时排水；冷凝水排水管应单独成系统，不应与其它排水管共用。
（三）设备安装。机房地坪做好，墙面粉刷完毕，设备基础验收合格，就可以安装设备。设备摆布方位要做重点考虑，尽量配合管道走向；设备四周要留有检修空间；风机盘管的安装要与装修顶棚高度以及送回风口位置相配合，其积水盘方位应与排水方向相一致。
（四）保温施工。保温工艺质量的好坏直接影响系统运行情况，是暖通施工的重要环节。暖通保温的难点在于水系统的施工，监理人员要严格监管施工方的施工程序，在无渗试验合格后和管道试压合格、顶棚龙骨安装前完成保温施工。保温施工要保证各部位的严密封闭，不得有漏缝或漏点，如对容易产生质量问题的有阀门保温层覆盖范围要够，保温材料与垫木粘接要严密，垫木大小与管道的孔隙大小配套，严防凝结水滴落而出现施工质量事故。
（五）施工预留孔洞。建筑结构施工时对暖通工程要预留孔洞和预埋件。对于洞口的预留,不仅要保证其数量、位置正确、尺寸合理,而且要特别注意对预留洞口标高的控制。如对基础排水预留孔预留准确,才能保证排水流畅；消防箱预留孔洞既要预留箱置，还要预留消防立管至消火栓口的位置等，有些预留孔洞不准确,待主体结构施工完成之后,再另行调整孔洞位置几乎是不可能的
图纸会审会议纪要范文3
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；质量管理；
中图分类号：V552+.4 文献标识码：A 文章编号：
在土建工程项目管理的过程中，施工现场的管理是非常重要的一个环节。通过土建施工管理分析，可以有效地提出加强土建施工现场管理的对策，从而提高项目工程的质量，发挥土建工程的各项功能，使施工企业获得巨大的经济效益和社会效益，促进国民经济平稳健康的发展。目前，我国土建工程现场管理还不够规范、不够标准。仍有许多土建施工企业把重点工作停留在突击性的检查上，如果来领导下来看，就表面对现场施工进行规范一下，领导走后还是依旧恢复到原来效果。监督体系来重不健全，有的施工企业甚至根本就没有设立监督体系。导致管理的不标准与不规范。有许多企业由于资金不足，施工手段还是相当的落后，造成出现安全事故后，企业对上级部门进行隐瞒的行为层出不穷。在加上从事土建施工人员素质较低，大都是我国各地农村出来的农民工，专门性管理人才比较匮乏。目前，我国的土建施工从业人员据不完全统计有5000万人之多，而这中间就有五分之四是农民工，只有10几万人是从是建筑专业的毕业生。从事建筑行业的人才太少与我国迅猛发展的土建事业严重不匹配，缺乏专业性人才，施工现场管理工作难以顺利开展。
一、土建施工现场管理的意义
土建施工现场是建筑工人创造劳动价值的场所，建设单位投资方所需要的建筑产品必须通过建筑工人建造起来。土建施工进度的快慢及质量的好坏，这与现场管理有直接的关系，如果一个工地的施工现场比较乱，那就说明施工没有计划，无人管理，对财料极大的浪费，这些情况会严重影响建筑企业的发展。建筑施工企业只有重视现场管理，才能有效的提高管理水平和技术水平，最终提高企业的经济效益。施工现场管理水平同时决定着建筑企业对市场的应变能力和竞争能力。一个好的现场管理可以提高企业之间的竞争力，创造出良好的市场效益。
二、土建施工现场材料管理
施工现场的材料一般会占工程造价65％左右，在施工中，施工单位要对材料合理的控制，要做好旬、月计划，要充分考虑现场场地实际情况合理的安排用料。施工所需机械的进退场，尤其要注意材料的保管，避免不必要的浪费，比如在保管中，防止钢筋未垫好而出现锈蚀、水泥因违规堆放出现受潮及底层结块导致不能使用等现象发生。建立材料价格监管机制和材料价格信息中心，制定合理的材料采购、保管制度，提高采购人员自身意识，采购人员要对材料负责，要货比三家，减少工程成本，提高企业利润。土建施工有其固有的特点，主要的一点就是所需的材料种类繁多，并且，经常出现许多最新的材料应用问题 所以，以下几方面的问题必须解决好
1)供应材料。与设计方配合，确定所需材料的材质、品牌和规格，科学计算所需材料的数量，组织材料供应商供货。2)采购材料。面对种类繁多的材料采购单，为避免材料订购不符而影响工程进度必须标识清楚材料的品牌、规格、数量、产地等，尺寸、材质、模板等必须一次到位。3)分类堆放材料。按照现场实际进度情况，确保材料进场的合理安排，材料进场时，对其验收，进行抽检抽样，并报检于相关单位。根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地，对材料进行分类整理。4)发放材料。登记到场材料，依据材料出库单严格按照施工进度发放材料，并且需追踪发放材料，以防材料浪费或者丢失。
三、土建施工现场技术管理
1、图纸会审
图纸会审一般包括几个方面：图纸学习与自审，在得到施工图纸及有关技术文件后，施工单位应马上组织有关人员对施工图纸进行学习和研究，并且施工单位在学习、熟悉图纸的基础上要进行自审；图纸会审，图纸会审由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位一起会审；图纸会审纪要，应由施工单位整理有关图纸会审的会议纪要，要会签图纸会审的记录，会后，对于审查中提出的问题以及解决办法，组织会审的单位要根据记录写成会议纪要或正式文件，以备施工或修改设计时的需要。
2、做好技术交底工作
技术交底主要是对施工中所要牵扯的设计、安全、技术、新工艺对这些技术负责人要给施工人员详细地交待清楚；技术交底首先施工单位总工程师或主任工程师向分公司或项目负责人进行施工方案实施技术交底接着是分公司负责人(或专职工程师)向单位工程负责人、安全员、质量检查员、有关职能人员、班组长进行施工方法、施工方案、质量要求及施工注意事项等内容交底。最后是技术交底的关键环节，单位工程负责人员再向参与施工的班组长和操作工人进行交底。技术交底是技术管理的重要一环。书面交底只是其一部分，检查、督促是技术管理的主要工作 在施工过程中对技术交底的落实情况要反复检查，施工监督要加强严格中间验收，最终使施工质量得到保证。
3、优化施工方案
为了达到优化施工的目地，我们可以对施工方案进行分期进行，从而解决了施工过于集中，造成混乱，使在施工中没有节奏、有计划地推进。优化施工方案，加强对施工进度的安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为了提高工作效率，就应该使流水作业得到广泛推行，还应该让专业队或多工种的混合作业队参与施工。为了提高主要机械的利用率，就要使现有的机械设备得到充分利用，使机械化和半机械化得到结合使中小型机械和大型机械得到结合。
四、土建施工现场质量管理
质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。 施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。从下面几个方面进行质量控制：1)控制测盘，监理人员施工前检查施工放线及高程控制，严格的控制建筑实体所能出现的容许误差，在施工过程中应随时检查工程体的几何尺寸、高程校核等，及时指令施工单位处理不合乎工程实体基本测量要求者。2)控制指令文件通过书面形式，监理对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。3)控制实验，监理工程师以现场实验证据作为评定材料和各工程项目的品质，通常需利用现场实验所得数据来评判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比等质量和情况。4)监督控制驻地，在施工现场中观察工程的变更过程，及时发现有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报监理人员。
五、结束语
土建施工现场管理是提高土建施工效益与质量的最有效方法，加强土建施工现场管理可能满足施工企业的经济效益。因此，我们要在土建工程建设中，对施工项目每项工作做充足的准备，同时施工企业也要对现场的管理加大资金的投入，定期对管理人员进行培训，让其管理人员具备较高的综合素质和过硬的技术水平。只有这样才能在土建现场施工管理中进行资源的优化配置，极大地节约建设成本，提高管理效益，为工程建设的质量打下坚实的基础。最终实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
[1]吴开慧，孙丽．赵国强.浅析如何加强土建施工现场成本管理[J]．黑龙江科技信息， 2009(34)．
图纸会审会议纪要范文4
关键词：建设项目 施工现场 管理制度
中图分类号：TU721+.2文献标识码： A 文章编号：
1施工准备阶段的管理
1.1施工单位在签订合同后，及时到建设单位工程部领取盖有审图章的施工蓝图或其它设计文件，并按照合同要求的进场日期与现场监理单位联系进场事宜。
1.2 场地移交。由建设单位工程部组织监理及施工单位办理《场地／工序移交记录》，对施工现场的标高控制点和坐标控制点及施工用水、用电接驳点办理移交。
1.3 场地移交后5天内，施工单位向建设单位工程部及监理单位提供现场管理人员架构，包括各专业责任人的职称证、特殊专业人员上岗证及联系方式，包括上级领导、组织的联系方式。
1.4 施工单位进场后三日内指定专职内业人员一名，负责现场有关工程资料的收发工作，并按要求提供签名样式。
1.5 施工单位资格审查。在开工前 7 日以《施工单位资格报审表》的形式将有关资质资料经单位盖章确认后送监理审核，无单位印章的相关资质资料将视为无效。
1.6 施工单位报送《工程开工报审表》及相关资料,经项目总监审核后报项目工程部经理审核，符合要求后批准开工。工程周例会由总监主持，会议纪要由监理负责起草，并经建设单位方项目工程部确认后发至各参会单位。
1.7组织图纸会审：熟悉施工图纸，作好图纸会审前的准备工作。图纸会审由监理主持，会后施工单位负责起草《图纸会审纪要》，按施工单位监理单位建设单位工程部设计单位的顺序送各参审单位技术负责人审核签名盖章，签章齐全后由建设单位工程部内业人员发送各参审单位。
1.8 施工组织设计(方案)审查：图纸会审后7天内施工单位应完成施工组织设计(方案)的编制及自审工作，并填写《施工组织设计(方案)报审表》报监理单位，经监理单位审核后交建设单位工程部。
2工程进度管理
2.1总承包单位提供施工组织设计和总进度计划的时间：在合同签定7日内向监理人及发包人提供基于投标文件的施工方案和总进度计划一式四份。各专项方案、计划同样一式四份应在该项工作展开前14日向监理人及发包人报送审批。总监理工程师确认的时间：收到上述文件后5日内提出审核意见和建议并呈报发包人，经发包人审核同意后执行。每月23号施工单位向监理单位、发包人提交本月工程进度完成情况的报告以及下月施工计划。
2.2 进度控制要求：在施工单位工程进度不能满足要求时，为按期完成合同约定的工期目标，监理工程师将根据工程施工进度计划及实际工程进度滞后程度以《监理工程师通知单》的形式要求施工单位增加人力、财力、物力；修改施工方案，调整施工方法，对施工机具，工作时间等方面进行调整，以满足工程进度要求。
2.3 工程暂停与复工：施工过程中发现严重质量问题或重大安全隐患及质量问题通报数次不整改情况下等原因，监理单位应与建设单位工程部衔接后对施工单位签发《工程暂停令》，施工单位消除事故隐患并采取有力措施能杜绝同类事故再次发生后报送《工程开工/复工报审表》，由监理审核批准后继续施工。
2.4因施工单位原因造成合同节点工期延误时，监理工程师按施工合同约定对施工单位进行处罚，处罚结论形成书面文件，报建设工程部审核后下发施工单位、监理单位，并在当期审核工程进度款支付证书时兑现。
3工程质量及投资控制管理
3.1质量控制要求：监理工程师采取平行检查、抽查，巡检、旁站的形式，根据有关规范、标准以及“项目管理规范”相关要求对工程质量进行检查，对工程施工中的质量问题和安全隐患，监理工程师将要求施工单位限期整改，施工单位应认真对待。
3.2在隐蔽工程进行施工隐蔽之前施工单位应先行自检，自检合格后，填写隐蔽验收资料，再通知监理单位各专业监理工程师及建设工程部现场专业工程师进行隐蔽验收，验收合格及时请监理工程师、建设单位现场代表签字确认，方可进入下一道工序的施工。
3.3在混凝土浇筑之前须填写《砼工程浇灌令》及上报相关附件资料，经监理工程师和建设单位专业工程师签字批准后，才能进行混凝土的浇筑，否则造成的所有后果由施工单位负责。建设单位工程部保留处置权。
3.4每一检验批工序完成后进行分项工程检查，及时填写质量评定表。经监理工程师签字归档。
3.5各分部及单位工程完成后填写《工程验收报告》，并提交监理部审核。
3.6施工过程中的关键部位、重要工序须经监理工程师检查认可后才能进行下道工序的施工。
3.7专项施工方案审核。在相应分部分项工程开工前，专业监理工程师和建设工程部专业工程师要依次审核施工单位报送的专项施工方案，重点审核重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施是否具体、有效。有修改意见的施工单位修改后重新履行本程序。
3.8 施工样板确认程序：
3.8.1施工样板确认程序要求：砌筑和装饰工程开工之前均需做施工样板，施工单位在做样板之前，首先要提交做样板的地点、时间和施工方案报监理单位及建设单位工程部审批；审批后，监理根据施工图的要求、规范、合同及已确认的施工方案进行旁站观察并记录做样板过程中存在的问题和改进方案；样板制作完后，由建设单位工程部专业工程师召集三方专业人员对施工样板进行确认。
3.8.2样板确认的内容：确认施工图的工程内容。原则上，装修阶段的每个分项在大面积展开施工之前，都需要先做施工样板。确认设备在建筑物摆放位置。确认施工精度或检查标准。确认施工工艺和施工机具。
3.8.3样板材料的确认：各施工单位应在现场建立样品“样板室”以便对施工阶段采用的材料封样与进场前提品进行对样，实施比对监控管理。
3.9设计变更要求
3.9.1工程施工图变更有三种形式：《施工图纸会审纪要》、设计院下发的《设计更改通知单》、经审核的《技术核定单》。
3.9.2设计变更程序
3.9.2.1在图纸会审前，施工单位需要仔细阅读施工图，要对建筑、结构、水电施工图进行核对，尽可能发现施工图中存在的问题，将发现的问题记录下来，会审前交监理工程师汇总，会审时由设计院、建设单位工程部共同确定是否变更，会审后施工单位将会审纪要整理好，施工图纸会审纪要送各有关单位签字盖章后，再返建设单位工程部确认后下发有关单位。
3.9.2.2在施工过程中，施工单位发现施工图上存在问题，应及时向监理工程师申请变更，经监理工程师与建设单位工程部核实后确认需要变更，由施工单位办理技术核定单。
3.9.2.3在施工过程中，设计院或建设单位需对施工图进行修改，设计院将出《设计更改通知单》，由建设单位工程部发施工单位、监理单位，依据《设计更改通知单》实施。
3.9.2.4设计变更其他有关手续的办理按合同有关约定执行。
4安全及文明施工的管理
4.1本工程现场安全管理授权监理单位全权负责，请施工单位必须服从现场监理工程师的管理，认真完成监理工程师所发出的指令。
4.2现场安全按照《国家及地方施工安全检查评分标准》、双流县《安全文明施工指南》、《施工现场安全资料和防护措施概述》及有关建筑施工安全技术规范实施。
4.3施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，应经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通过的地方施工，应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。建筑垃圾和渣土应堆放在指定地点，定期进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的运输机械，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行沉淀处理。
4.4每周由建设单位督促，监理单位定期组织检查安全文明施工情况，按规定评分记录备案，发现安全隐患立即责令限期整改，具体检查时间将另行通知。
4.5本项目对现场各单位佩带安全帽颜色做统一要求：
建设单位（及来宾）安全帽颜色为红色（贴“****集团”标签）；
监理单位安全帽颜色为红色（贴“XX监理”标签）；
施工单位管理人员安全帽颜色为白色（贴“XXXX”标签）；
现场土建施工作业人员安全帽颜色为黄色；
现场特殊工种施工作业人员安全帽颜色为蓝色；
4.6 对进入施工现场的管理人员及施工作业人员均要求佩戴工作牌。
4.7 监理人员和项目经理等管理人员严格执行上下班打卡制度。
图纸会审会议纪要范文5
【关键词】堤防 工程施工 质量控制
堤防是抵御洪水的主要屏障，在堤防工程建设过程中，优选承包商、生产组织和生产技术准备、图纸会审及设计交底、土工试验、施工工艺、建立健全质量保证体系、协调各方关系等都是堤防工程施工质量控制的重要环节。
1.择优选择承包商，合理确定工程造价是确保堤防工程施工质量的前提之一
择优选择承包商，合理确定工程造价，是确保堤防工程施工质量的前提。建设一处好的工程，施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的设备，优秀的施工队伍，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段还必须有经验丰富的领导群体，协调各方关系，做到政令畅通，令行禁止。因此，在工程实施阶段要严格按国家规定开展施工招标，认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案能否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重要依据，在此前提下以合理报价择优选择承包商。
2.建立健全组织机构为保证施工质量做好组织准备
在施工中实行项目经理负责制，选派施工经验丰富的人员组成项目部，由具有丰富施工管理经验的技术人员担任项目经理和项目总工程师，项目部应设办公室、财务科、施工科、质检科、安全科等职能部门，各部门应各负其责，使项目管理运行高效有序。根据招投标技术文件，制订质量检查实施办法，与各作业队签订质量目标责任书，并落实奖惩措施。
3.进行图纸会审及设计交底为工程顺利施工打好基础
主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟悉图纸往往会发现图纸中存在一定的技术和质量问题，这些问题都可在设计交底会议中得到研究与处理。图纸会审及设计交底会议由建设、监理单位组织，设计、施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数，由设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程顺利施工。
4.做好各种土工试验为施工质量控制提供依据
堤防加高帮宽取土场主要是在滩区，土料区域部位之间土质及含水量等方面悬殊较大，为使堤防工程施工质量达到最佳效果，科学准确选用、调配土料是重要的前提。土方填筑前，对土场内的上堤土料及地基土进行取样试验，以确保上堤土料和地基碾压的质量，试验项目包括击实试验、含水量试验等，土料取样一般用坑探法，探坑要有代表性，应涉及到土场平面及垂直断面的不同部位，由建设、监理、施工各方共同参加取样，试验由国家承认资质的检测单位检测并出具检测成果报告，作为质量保证的依据。土方填筑之前，还要进行碾压试验来确定压实方法及参数，采用碾压机进行土料压实试验，最终确定铺土厚度、压实厚度、压实遍数，土料的最佳含水量、有效压实厚度及最大干密度等，经监理工程师确认后运用到施工中。
5.采用合理的施工方法是提高工程施工质量的有效措施
在施工中可依据料场分布、运距及地形情况，选择适当的筑堤机械和施工工艺。如在大堤加高工程施工中，需狠抓以下几个环节。
5.1堤身施工统一管理、严密组织，形成大工段作业，均衡上土，及时整平，统一碾压，减少接缝。
5.2严格控制上堤土质、含水量、土块大小等，含草根、杂草较多的安排专人拾捡干净。
5.3振动碾碾压平行轴线方向进行，碾压长度不小于100米，碾压的方式采用进退错距法，工段超压5米，防止漏压、欠压。
5.4摊铺土料后及时碾压，阴雨天做到及时压实表层松土，防止雨水下渗。
6.参建各方密切配合是确保工程施工质量和保证工程顺利实施的重要条件
参建各方密切配合是确保工程施工质量，使工程顺利实施的重要条件。由于堤防工程施工空间跨度较大，有的堤段村庄密集，有的堤段存有越堤高压、通讯、输水线路有的堤段还是附近村镇重要的交通道路，沿线环境情况比较复杂，不可预见因素较多，而工期往往较短，参建各方的密切配合显得尤为重要，参建各单位工作人员严谨敬业、意识超前、顾全大局，在施工中配合默契，是工程得以圆满完工的保证。
7.小结
图纸会审会议纪要范文6
关键词：土建工程；施工技术；管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
在现阶段，我国土木建筑施工已经形成了完整、科学的建筑体系!形成个分工明确的建筑职能和系统的建筑理念。在不断提高自身的同时，也在弥补我国对于土建工程施工技术上的诸多空白。但是即使如此，形势仍不容乐观。我们知道在土建工程施工的过程中，会出现许多质量问题，抛去监控力度、材料强度等等因素不谈，单单说建筑施工技术的原因，我们仍会发现许多问题。在建筑阶段发生的问题诸如建筑会出现移位、变形、漏水，以及精确度发生偏差等等，这些就是在我们施工过程中经常因为操作不当或技术欠佳，才会导致问题的发生。
一、土建工程施工现场管理的意义
土建工程施工现场管理是对工程造价、工程质量等有着直接影响的，而土建工程施工现场管理，主要就是通过对现场施工的管理来提高工程的整体质量，对提高工程的整体效益性有着重大的意义。土建工程施工现场管理主要从成本、质量、工期、安全等指标作为施工现场管理的重点，尤其是在一些高空作业中是事故的多发环节，而通过有效的施工现场管理，可以最大化的避免或降低安全事故的发生。另外，在当今土建工程施工现场中，经常出现材料浪费，人员技术偏低、施工态度不端正等问题，不仅会对工程施工质量、成本以及安全造成影响，还会拖延工期，无法在规定期限内履行合同的交工条款。而通过土建工程施工现场的管理，可以对这些不利的因素进行有效的控制，合理有效的管理对提高工程质量。做好安全防范措施、督促施工合同的履行率等有着一定的意义。
二、施工技术分类
1、混凝土施工技术
在当今建筑工程中，经常被采用的是混凝土施工。这就导致出现一个问题，如果一旦混凝土在施工过程中出现质量问题的话，必然会导致整体的工程建筑施工出现质量的下滑和偏差，极易出现所谓的“豆腐渣工程”。在日常报纸、杂志上，我们不难看到诸多相关的报道。所以，我们已经认清混凝土施工技术在土建工程施工中的重要作用。所以经过不算的总结，现在已经总结出一套完整的建筑施工技术链条。在准备期间，我们一般事先准备诸多材料。包括浇筑设备、混凝土运输工具等等。此外，还要采取合理、科学的施工工艺加以保证。
2、钢筋工程技术
如今，我们在报纸上经常能看到安全事故的报道。这说明，我们现阶段的建筑安全理念以及措施还不够完善、合理、而导致这个问题发生的最为基本的原因，则是由于钢筋工程技术还有待于完善和提高。钢筋焊接质量的不过关，或者达不到相关的质量要求。这就要求我们必须采取行之有效的工作流程，合理安全的工作理念，以及要树立认真负责的建筑态度。最为主要的则是要不断地加强和提高钢筋工程技术，才能有效地保证事故的减少。
3、防水工程施工技术
前面说到经常见诸报端的安全事故，不仅仅都是由于钢筋工程技术的不足引起的，这只是我国在土木建筑领域不足的一个方面!相当多的是由于防水工程施工技术不足引起的。我们知道，在土木建设工程当中，为了防止漏水等质量问题，一般都会进行专门的防水工程施工作。但是还是由于技术不过关，以及在质量、监督方面出现的诸多漏洞，才直接导致问题的发生。由此，我们才痛定思痛，在防水工程施工的过程中，不断的积累和总结经验。采用新型的防水材料和科学的防水工程流程，从此行之有效的避免漏水等问题的发生。
三、土建工程建筑施工技术存在的问题
1、土建施工技术的弊端
随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的土建施工技术，导致我国土建工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。
2、土建施工技术的安全问题
土建工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时土建工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对土建工程的施工质量造成一定的影响。
四、土建施工现场技术管理措施
1、图纸会审
项目开工前由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位参加，对全套施工图纸共同进行检查与核对就是图纸会审。一般包括几个方面：图纸学习与自审，在得到施工图纸及有关技术文件后，施工单位应马上组织有关人员对施工图纸进行学习和研究，并且施工单位在学习、熟悉图纸的基础上要进行自审；图纸会审，图纸会审由监理单位或建设单位组织，由施工单位、设计单位一起会审；图纸会审纪要，应由施工单位整理有关图纸会审的会议纪要，要会签图纸会审的记录，会后，对于审查中提出的问题以及解决办法，组织会审的单位要根据记录写成会议纪要或正式文件，以备施工或修改设计时的需要。
2、施工阶段的施工技术管理
施工阶段是上建工程设计图纸的变为具体实物的过程，在这个阶段加强施工技术管理显得尤为重要。技术交底是施工阶段施工技术管理的重要内容，为保证上建工程的施工质量，施工的整个过程需要及时准确的进行技术交底，施工负责人向技术负责人进行技术交底，技术负责人向各组长进行技术交底，组长向施工人员进行技术交底，通过技术交底让每一个施工人员都掌握设计人员的设计意图，明自质量控制点，从而保证上建工程的施工质量。
施工企业要加强施工成本管理，施工原材料进入施工现场前，要安排专人对施工原材料的质量进行检查，只有质量合格的施工原材料才能进入施工现场，施工企业要在施工现场建立临时仓库，根据施工材料的性质进行分类保存，尽量减少施工材料的损坏和丢失，从而减低施工材料成本。施工企业要加强施工设各的口常保养，确保施工设各安全、稳定的运行，从而减少设各维修费用。
3、优化施工方案
为了施工分期分批地进行，防止过分集中，使高峰工作量得到有效地削减，使临时设施减少，防止劳力、材料、机械的大进大出，使施工有节奏、有计划地推进，施工进度安排就要建设程序为依据安排好施工的先后顺序。为了提高工作效率，就应该使流水作业得到广泛推行，还应该让专业队或多工种的混合作业队参与施工。为了提高主要机械的利用率，就要使现有的机械设备得到充分利用，使机械化和半机械化得到结合使中小型机械和大型机械得到结合。
4、施工结束后的施工技术管理
在上建工程施工结束后，要对上建工程的各项分工程的质量、特征进行检测，并将检测结果和相关质量标准进行对比，从而对工程质量做出判断，对于质量不合格的工程，要采用合理的施工技术进行加固、补强，提高工程的施工质量。上建工程施工结束后施工技术管理包括度量、比较、判断、处理等四方而，度量就是对利用各种于段进行质量检测:比较就是将检测结果和相关质量标准进行比较:判断就是对工程质量合格与否做出判断:处理就是对不合格的工程进行补救。
五、土建工程施工技术的应用
1、建筑结构施工技术
在高层建筑设计时，需要遵守上小下人的原则进行空间布局，建筑上部要设计刚度人的框架柱，建筑下部要设计刚度小的剪力墙。例如在某市政工程安置房工程楼改建中，该工程的地下室为混凝上结构，二层为架空结构转换层，在施工过程中，采用一系列上建施工技术对该工程楼进行强化，提高了地下室混凝上的强度等级，加强了建筑筒体的厚度，提高了该工程楼的抗震能力。
2、泵送混凝上施工技术
高层建筑上建施工具有施工规模人、设计复杂、施工投资人等特点，泵送混凝上施工技术是利用混凝上泵、管道等设各，将混凝上送到需要浇筑的位置，完成一次性混凝上浇筑任务，泵送混凝上施工技术具有输送效率高、输送量人、施工方便等特点，在高层建筑上建施工中有十分广泛的应用。例如某商住一体综合建筑，地下2层，地上32层，混凝上向上最人输送高度为140m，如果采用塔吊施工很难满足一次性浇筑混凝上的要求，采用拉力泵送技术不仅需要投入人量的人力、物力，还需要安排专人进行协调控制，而采用泵送混凝上施工技术能有效的满足施工需求。使用泵送混凝上施工技术时要注意，混凝上的流动性、粘聚性、可泵性要强，在输送过程中不会发生混凝上离析现象。
六、施工技术的改进
1、新型高分子材料
正是由于在当今建筑过程中问题的不断频发，我们才必须要对建筑技术进行革命性的创新。不断加强自身的建筑质量、提高建筑的坚固性以及耐久性。这是而对现实，所作出的必然性选择，以便加强建筑质量。土建工程是与诸多领域都有联系的。这就为我们技术的提高提
供了良好的技术储各和可能。
正是因为如此，新型高分子材料因为自身的特性。从而能够显著的提高其建筑的承载力。所以也被越来越多的建筑行业所认可，也逐渐在建筑工程中被越来越多的使用。不仅如此，其新型高分子材料能够更好地阻隔地下水。也能有效地保护地基的安全，进而更好限度的保护建筑的安全，以及提高建筑的年限。
2、高性能混凝土技术
混凝土作为建筑行业使用材料的元老，已经在建筑领域中人量使用。但是随着技术的不断提高，产生了高性能混凝土。高性能混凝土技术更人程度上提高了混凝土的特性，也提高了建筑的坚固性和耐久性。
不仅如此，高性能混凝土技术也能行之有效的抗震性能。从而能够最人限度的保护建筑，并且能够延长建筑的自身使用年限。
目前为止，高性能混凝土技术已经被人量运用到建筑行业的方方面面，得到非常广泛的运用。
3、土工复合物
为了更好地保护建筑，在不断提高建筑质量的同时，也提升了建筑的保护措施。由此衍生出了土工复合物。而土工复合物最人的作用就是建筑，其自身特性能够进一步提高建筑的强度。不仅如此，土工复合物会明显改善建筑自身的排水性以及承压力。就是因为这个特性，土工复合物已经被广泛运用到建筑的各个领域。
4、杭震技术的提高
我国是一个地震频发的国家，对此我国在房屋抗震级数的设定上也有具体的表述。相对于地处在地震带上，诸如四川等地，和身处平原的房屋抗震级数是不尽相同的。即使如此，我们对于防御地震的技术也在不断的总结和提高。可以说，土木建筑技术的一个主要研究方向就是抗震技术。如果土木建设是处于地震带上的时候，在抗震结构设计上一定会采用复杂的抗震结构设计。到目前为止，我们已经积累了相当丰富的抗震技术经验，这相当人程度的为我们抗震技术的提高提供了可能。
结束语
随着城市化进程的加快，我国的建筑行业得到了吃速的发展，为了满足人们对建筑产品的要求，建筑施工企业必须采用良好的土建施工技术，同时要加强土建施工技术管理，从而保证建筑工程的施工质量。目前，土建工程建筑的施工技术存在一定的问题，因此，建筑企业要制定合理的措施，加强土建工程施工技术管理，确保建筑工程的施工质量，从而促进建筑企业的发展。
参考文献
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