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土木工程建筑施工范文1
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
随着我国城市化进程的加快，我国建筑工程得到了快速的发展。但是在土木建筑行业迅速发展的同时，也带来了一系列的安全问题、管理控制问题、环境问题等。这些问题都对土木建筑业产生了诸多影响。探究这些问题的解决措施，是一个关系到经济社会发展的命题。
一、解析土木建筑施工中存在的问题
1、建筑施工安全问题突出
施工安全是土木建筑施工中首先要注意的问题。施工安全不仅关系到施工人员的生命安全，更加关系到一个施工企业的长远发展。但是，从目前建筑施工安全问题频发的形势来看，建筑施工的安全问题十分突出。首先是建筑企业缺乏足够的重视，没有为施工人员提供足够的安全硬件保障和安全知识培训；其次是施工人员本身多为新生代农民工，没有一技之长，没有较高的学历，一心只想赚钱，安全意识淡薄。此外，政府监管的不力也是其中重要原因，政府没有出台特定的规章制度对施工企业进行约束。加之市场竞争的越演越烈，一些建筑施工企业丧失了主动权，受控于项目承建人，对项目承建人的违规操作视而不见，项目承建人如果再转让工程，就会使工程现场更加混乱，安全问题也被抛之脑后。
2、施工控制及管理存在的漏洞
建筑施工中的控制问题突出，尤以进度控制最为困难。现代的土木建筑工程施工存在着总包与分包的关系,在这样的情况下,往往对进度控制有着不能统一要求的问题，加之一些较小的建筑公司没有赔付机制，对违约没有一定的制约，加大了进程控制的难度。除进度控制外，施工技术控制也是一大难题。对于土木建筑施工来说，施工技术对于整个工程项目的各个阶段都具有极大的影响力。技术指标中的预应力技术、深基坑开挖技术、防水技术以及混凝土技术等常常出现难以控制的情况。
3、建筑施工过程对环境影响大
随着经济日益发展，中国的环境问题日益突出，因此，可持续的科学发展观、低碳环保理念日益受到人们的推崇，尽管如此，污染也是不可避免的。由于土木建筑施工过程中通常是与钢筋、混凝土打交道、建筑材料较多，加之建筑施工多在城市内部，对城市造成了粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、高空坠落物等严重污染。同时，也严重影响了周围居民的正常生活。环境问题虽然十分明显，但是由于缺乏有力的管理，加之建筑企业对污染问题听之任之，缺乏足够的重视，使环境问题更加趋于恶化。
二、探究施工问题的解决措施
1、加强施工工序管理
土木工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，建筑工程施工过程中，操作规程以及施工工艺必须严格依据准则和法律法规，工程作业人员都必须严格遵守操作规章制度。在施工中要建立严格的交接班检查制度，施工管理人员以及作业人员必须熟悉了解建筑工程施工工序要点，并认真熟悉，准确掌握，以便能够在工序监督管理过程中具有明确的标准与重点控制目标，建筑工程施工质量控制管理工作更具有针对性，方向性以及准确性。
2、狠抓安全，做好保障
建筑企业方面，要提高对安全的重视程度。在硬件购置上，采购经过安全检验的施工器材，做好安全的硬件保障。如采购合格的安全帽等。还要对施工的建筑人员定期开展安全培训，提高工人的安全防范意识，提高工人运用新的建筑工具的能力，以确保新型建筑工具能够安全运用。完善安全管理，狠抓工程安全。农民工也要增强权利意识，积极捍卫自己的生命健康权，争取获得企业安全保障，提高自身的安全意识，定期参加公司或社会举办的安全培训及安全教育活动，从而具备在施工现场保护自己的能力。政府也应高度重视安全，完善保障法规，加强对建筑施工企业的监管，同时不断完善劳务市场，使市场规则透明化，法制化，切实保障农民工的安全权利。政府要做好人民的公仆，做到权为民所用，利为民所谋，真正切实抓好工程建筑施工的安全监管。
3、完善管理，加强控制
做好建设工程进度的控制,不仅能够确保工程建设项目按时完工，保证经济效益，而且对维持国家良好的经济秩序有着重要积极作用。首先，做好进度控制，就要制定严格的计划，并施以强大的监督，以确保计划的良好实行。签订施工进度控制协议，对延误工期的做出硬性的赔偿规定。此外，做好技术控制，更加关系到企业发展，先进的建筑技术是一个建筑企业核心竞争力的重要体现。要提高技术，就要有一流的建筑人才，要加大人才引进，聘请一流的建筑师，而且还要充分利用计算机技术的优势，革新建筑技术。同时，要实施“走出去，引进来”战略，积极参与建筑施工企业的市场竞争，适应市场经济，引进其他建筑施工企业先进的施工技术，管理经验，并结合本企业的实际情况加以运用。管理方面，要做到权责明确，分工合理，控制好管理所需成本。完善招标法规纪律，严打腐败乱象，同时聘请有建筑专业知识，又懂得经营管理的人来管理建筑企业，分化管理职责，使管理细化。加强施工技术质量管理，全力保障土木工程的施工质量。
4、提高土木工程施工人员的综合素质
土木施工单位应该对不同的施工人员进行针对性的培训工作，使每一位参与施工的人员都具备相应的施工技术。并且要建立合理的培训考核机制，从而实现对施工人员自身水平的不断提高。同时，还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性，组织有经验的工人参与施工管理和技术研究，只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量
5、重视环境，环保先行
建筑企业应提高环境保护意识，减少环境污染和资源浪费。要做到这些，首先要对员工进行普及环保知识和环境保护的教育，将环保理念渗入到建筑工作的每个环节。其次，应改进建筑工艺，利用先进环保技术进行建设，在保证一定成本的基础上，尽可能的采用环保建材，建造现代新型环保建筑。当然，在施工的过程中，也应最大限度的节约资源，避免建筑材料的浪费。建筑设计阶段应规划出绿化部分，保证城市绿化。此外，为减少噪声、粉尘等污染，应在建筑施工工地的建立隔离带，搭建隔音板等，施工时间尽量避免节假日，以减小因建筑施工对周围居民造成的影响。总之，作为现代的建筑施工企业，既要践行科学发展观，又要落实低碳环保的理念，真正做到经济与自然和谐发展，人与自然和谐发展。
结束语
综上所述，随着房地产业的兴起，土木建筑工程产业已经成为我国经济体系中重要的组成部分。而土木建筑施工不仅关系到施工企业的发展，更关系到施工人员和建筑用户的生命财产安全。对于目前土木建筑施工存在的一些问题，应该积极的分析问题的产生原因，并探究解决问题的最佳措施。针对安全、技术控制与管理、环境问题等，应结合实际，积极寻求解决途径，为建筑施工行业的发展，市场经济的平稳运行，社会主义核心价值体系的贯彻执行提供长足的发展动力。
参考文献
[1]常泽民,孙杰.关于土木工程房屋建筑施工管理的探讨[J]. 《房地产导刊》,2014,(24).
土木工程建筑施工范文2
关键词：土木工程;建筑;施工管理
土木工程建筑施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。
一、土木工程建筑施工管理的现状
随着国外较为先进的技术与经验逐渐传入到我国，我国的建筑施工管理也因此产生了由无到有的变化。由于国外很早就开始发展了建筑施工管理，较有经验，而我国仍处于管理方面的发展和学习阶段，我国在建筑工程管理方面还存在有较多的问题。例如施工企业和招标企业间的部分责任没有明确的界线，施工管理的各部门之间工作不协调，市场中竞争的不公平不透明，地方性政策的压抑作用，相关法律法规不够健全存在漏洞、人为因素等，都严重制约着我国土木工程建筑施工管理发挥其应有的作用，为了提高建筑施工管理的作用并加强土木工程建筑的施工效率和工程质量，首先可以从如何提高土木工程建筑施工管理开始着手。
二、土木工程建筑施工管理的主要内容
1.进度管理。工程进度管理是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。为保证在合同工期内竣工，必要时须对进度计划进行调整和补充，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段应精确到旬，分部精确到周，分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
2.质量管理。在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。
3.成本管理。对土木工程建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即项目工程投资费用。成本管理要保证成本计算管理目标的实现，力求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，才能有效地控制工程造价，取得较好投资效益。成本管理要把握好经济效益的原则，以提高经济效益为基准，不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约，取得最佳的经济效益，以较少的消耗，取得更多的成果。
三、土木工程建筑施工的有效管理措施
1、加强对施工进度的控制管理
施工进度管理是土木工程项目管理中的重要内容，有效的进度管理是工程质量形成的重要因素，也是企业实现经济效益的必然选择，因此，必须在保证施工质量的前提下加快施工进度，使工程建设项目能够按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科学有效的施工进度计划，将所有的施工项目以及施工项目的进度安排都明确标注出来;签订详细的施工进度合同，规定施工进度和工期，对于延误工期的情况，分包单位必须给予适当的经济补偿。其次，严格按照工程设计方案进行施工，发现不按规定施工、盲目追求施工进度而导致出现质量问题出现的分包单位，应对其进行严厉惩处。
2、全力解决施工现场环境问题
一个企业要想得到可持续发展，首先就应当树立自己良好的声誉和形象，对于施工单位来说，施工环节的人性化开展和文明施工是企业进行形象塑造的关键，也是保护环境、贯彻落实科学发展观的选择。施工单位应将环境管理工作落实到土木工程建筑施工全过程，一方面，可通过宣传、教育和培训等手段强化施工人员的环境意识和责任心，使他们形成绿色施工的观念和习惯，注重保护周围环境，最大限度降低不利因素对居民生活的影响;另外，加强对各个施工环节的监督和管理，从施工技术、工程材料、施工设备等方面做好环境管理，尽量推广应用环保施工技术，选用优质的工程材料，引进先进的施工设备，将粉尘、噪声、有害气体对环境和居民的危害降到最低，有效提升施工效率、施工质量和施工安全水平。
3、强化施工技术控制
良好的施工技术对于提高工程质量的重要性是不言而喻的，提高施工技术可以有效地提高工程中每一个环节的质量和施工速率。在当今的社会中，每一项技术的发展都是十分迅速的，这就要求施工单位能够及时地掌握较为先进的施工方法或是拥有较为先进的施工机器。提高施工技术，除了能够提高工程质量之外，还能有效地提高施工效率，是可以保证施工企业在前期投入后得到更大收益的一种措施。先进的施工技术应不只局限于提高施工工具等硬件条件，还应包括合理良好的施工流程和操作方法。
4、加强综合质量管理
土木工程施工包括了从施工场地测量、施工方式设计、合同设计、正式施工、工程交付、工程后期的维护和管理等一系列过程，因此土木工程施工是一项包含了许多分支的较为复杂的工程，因此影响土木工程施工质量的因素是非常多的。在土木工程建筑施工管理的过程中，施工单位的管理者应该提高对于优化本单位内部员工的工作技能，更新施工器械，就能有效地提高企业施工时的施工效率和施工质量，减小一些不必要的麻烦。在施工过程中，施工现场是一个较为容易忽略的影响因素，施工现场的环境应尽可能做到井然有序，保证各种器械的工作空间，也就能够保证施工的连贯性;创建一个干净整洁的施工现场，改善员工的工作与生活环境，可以有效地提高员工的工作积极性，有利于提高施工效率和工程质量。
四、工程土木建筑施工管理创新
1、法律法规的创新。我国应该结合目建筑行业工人中有超过百分之八十的人都是农民工，根据施实际情况，完善相关的法律法规。使建筑施工安全管理做到有法可依，违法必究，有法必依，执法必严。要将施工安全管理工作真正纳入到法制化的轨道上来，使施工安全质量标准化体系得到有效的贯彻实施。
2、加强设备管理。土木工程施工需要应用到大量的机械设备，这对企业资产配置与控制提出了很大的挑战，我们必须要秉承着“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对机械设备的投资和使用进行精细的控制与管理，建立健全机械设备管理档案，加强机械设备的日常维护与保养工作，保证机械设备的最大使用效率。
3、技术创新。信息技术管理现代化的重要工具，工程从中标到竣工验收，除应具备应有的施工技术水平外，还应具有现代化施工管理手段提高企业管理水平，而这些必须依靠信息技术来完成。实践证明，计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径，我国建筑行业围绕着缩短工期“降低造价”提高工程质量和投资效益引入了许多现代化管理方法，在一定程度上使各种现代化管理思想和管理手段逐渐融入施工企业的日常管理活动中，对施工企业管理水平的提高“投资效益的改善”工程质量的保证等都起了积极的作用。
结束语
土木工程建筑施工管理创新是时代的要求，同时也是建筑市场不断发展和完善的需要，先进的管理科学和哲学的深入发展和演进必然要求施工管理理念和模式不断变革与创新，我们必须将日趋完善的管理科学理论及时运用于工程土木建筑施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业土木建筑施工管理水平。
参考文献
土木工程建筑施工范文3
土木建筑的施工技术会受到外界多种影响因素的影响，造成技术施工人员无法很好地控制土木工程建筑的施工质量，严重威胁着我国土木工程项目的施工质量。基于当前土木工程发展的现状，我国土木工程建筑施工技术应用人员需要在进行土木工程建筑施
工技术深入研究的同时，继续进行建筑技术的深入创新，以最终提高土木工程施工的质量。
[关键词]土木工程；施工技术；问题现状；创新对策
在建筑土木工程中，随着时间的不断发展，传统的土木工程建筑施工技术由于缺乏施工的科学规范性，很容易在建筑工程的实际施工过程中由于施工技术的应用错误引起建筑工程的使用质量问题，从而难以满足新时展的技术施工要
求。在当前土木工程施工技术领域，新型建筑材料和施工技术的应用非常重要。现代土木工程建筑施工技术人员不仅需要进行土木工程施工技术体系的大力创新，还需要在施工过程中进行施工成本的有效控制，不断提高土木工程项目的经济效
益。施工技术人员需要通过新兴的土木工程建筑施工技术的有效应用，提供我国土木工程建设项目施工质量的有效保障。
1当前我国土木工程建筑施工技术的概述以及问题现状
1.1当前我国土木工程建筑施工技术的概述
土木建筑施工过程相对复杂，技术人员需要进行施工前的准备，施工期间的控制和施工后的检查工作。施工技术对整个施工过程都有重要影响，建筑技术的创新对改善整个项目的质量和提高土木工程项目的建设效率具有特殊作用。因此
，土木工程技术人员要进行施工技术的创新，就必须充分了解整个土木工程建筑的施工原理，并掌握施工过程中的技术要点，以使技术的创新有效解决施工中遇到的问题，不断提高施工水平和施工效率[1]。在进行施工技术的创新时，施
工技术必须科学合理，重视可持续发展理念，使整个土木工程建筑符合新的发展理念。在现阶段的土木工程技术创新过程中，我国对土木工程施工技术的使用尚不合理，一般的技术创新仍然还是基于理论进行，技术创新具有一定的局限性。
在实际施工过程中，施工技术人员仅注意理论标准会引起理论与实际施工过程的冲突，将不利于实际具体问题的有效解决，甚至严重情况下还会影响施工过程。对于当前我国土木工程建筑施工技术研究可以发现当前我国实际土木工程施工中还
存在着一系列的施工问题。
1.2当前我国土木工程建筑施工技术的问题现状
在当前我国土木工程建筑施工技术的应用中，存在着施工过程不规范，没有标准步骤，过程计划不合理等现象。施工人员对整个项目的施工进度不清楚，影响了施工效率，不利于控制施工过程。施工人员对相关技术不熟悉或者操作经验
不足，在特定技术的应用中可能会出现问题，因此技术进步无法得到充分体现，施工的效率提升受到限制，最终整个项目的质量也无法得到很大提高。除此以外，施工管理不够准确，管理人员对施工技术原理了解不够，缺乏专业性知识，因此
行政管理无法充分利用。由于标准化理论的局限性，施工缺乏解决特定问题的能力，施工步骤是固定的[2]。在实际操作中，设备施工技术的应用缺乏有效的灵活性，这些问题将不利于土木工程建筑的建设。要解决这些问题，就必须创新
建筑技术并促进项目的高效发展。
2我国土木工程建筑施工技术的创新对策
2.1进行土木工程预制桩技术的创新使用
在进行土木工程施工技术的创新过程中，预制桩的施工是重要的方法之一。在施工过程中，施工单位通常会选择使用倾倒法，但必须注意确保浇筑工作的连续性，以便从堆垛顶部到堆垛底部的过程不间断。另外，在预制桩技术的应用和
建设中，下沉环节是非常重要的部分。当前下沉环节主要有四种方法：水射流沉，静电沉，振动沉和锤击沉降。在实际施工中，这四种方法已经广泛应用到工程中，但施工技术人员必须根据桩的基础来确定沉桩法的使用和选择，振动下沉法或
静态下沉法主要用于发生土壤压实的桩基施工中。在确定桩基础的数量时，必须充分了解桩基础之间的距离。如果发生土壤的堆积导致预制桩难以施工，施工单位必须采取有效措施进行控制。
2.2创新绿色施工理念，保护施工环境
要进行土木工程施工技术的创新，施工技术应用人员必须首先制定清晰和创新的概念。在建筑施工过程中，建筑人员必须树立绿色创新理念，并在施工过程的每个细节中贯彻执行[3]。要进行对相关施工技术的高度控制和分析的高度
优化，以确保在整个实践过程中不断创新。施工单位必须根据相关技术研究合理化及其差异化，确保相关人才能够为施工建设做出相应贡献，并在实际工作中不断完善施工建设的技术创新体系。通过在实际施工过程中绿色施工理念的创新，实
现土木建筑工程对于环境破坏现象的减少，进行我国水土工程的有效保护，最终推进我国建筑可持续发展的进程。
3结束语
土木工程建筑施工范文4
【关键词】土木工程；施工管理；问题；创新
土木工程建筑施工管理工作贯穿与工程项目施工的全过程，施工管理工作在施工过程中任何一个环节出现错误，都会对工程质量以及工程进度造成严重影响。本文主要就现阶段我国土木工程建筑施工管理的现实状况进行阐述，并对施工管理的具体工作内容进行了分析研究，并希望通过施工管理手段的不断创新实现对土木工程建设项目施工的全方位管理。此外，通过在施工管理中积极引入现代化的施工管理方法，努力提高工程施工效率，充分保障建筑工程总体质量。
1 我国土木工程建筑施工管理的现实状况
土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定，进行全方面施工管理，以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益，以求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下，竭尽所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我国的土木工程建筑施工管理还有着很多的不足之处，其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹，尤其表现在一些大型工程施工项目上，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在成本管理方面，土木建筑施工的管理总是强调对一些简单的实物成本控制，例如: 材料采购方面，目前建筑企业的采购方式多采用大批量集中采购的方式。
2 土木工程建筑施工管理的具体管理内容
2.1 土木工程施工进度管理
所谓土木工程施工进度管理主要是指施工过程中针对影响工程顺利实施的各种工作内容、施工工序和各项工程之间的相互关系进行有效控制和调配，使工程建设施工中的人力资源、物理资源在规定的实践内得到充分合理的利用，保障工程在规定的时间内保值保量的完成。工程进度管理必须依据工程施工的实际情况进行不断地调整，针对工程预期进度与实际情况存在出入的地方进行仔细分析与研究，针对潜在的影响工程进度的各种因素采取有效措施进行预防，同时针对工程施工的每个环节制定施工进度规划，并定期进行检查，一旦发现有延超工期的状况必须及时采取措施进行补救，尽量避免因工期延误造成更加严重的损失。直至工程验收结束之后，施工进度管理工作才算告一段落。
2.2 土木工程建筑质量管理
工程建筑质量的好坏是关乎人民生命财产安全的关键性问题，同时土木工程施工质量的好坏已经成在衡量施工企业实力和竞争力的关键性因素，为此无论从施工企业自身发展建设上讲还是从施工企业的社会责任感来讲，都应通过建筑施工质量管理，提高我国建筑的整体质量和水平。施工单位要委托监理工程师认真细致的做好施工过程中工程建设各个环节的监理工作，保障工程质量符合施工设计要求。
2.3 土木工程将设施工成本管理
所谓土木工程施工成本管理主要是针对项目工程投资费用进行有效控制与管理。工程施工成本管理主要通过对工程建设施工过程中的人力、物理、财力等资源的成本进行科学合理控制来实现的，通过对各种资源的合理分配和利用是自愿的功效得到最大限度的发挥，进而实现最小的成本投入，获取最大的经济效益。在实施成本管理的过程中要坚持经济效益原则，通过实现施工成本的相对节约，来实现施工成本控制，获取最大的经济效益。
3 土木工程建筑施工管理手段的创新
3.1 推行项目管理责任制
要制定严格的组织管理规范项目组织规范的重要性已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。土木建筑工程项目通常规模比较大、分项工程或单项工程多，施工管理和合同管理难度大。为了避免出现管理层面的盲区，必须要推行项目管理责任制，简单地说就是将项目管理落实到各个单位、各个个人，做的是有人做，则有人问。在具体的分工上，要在精干主体的基础上，进一步减化生产关系，减少管理层次变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素，不同的工程又有不同的管理重点，但项目管理责任制和项目成本核算制始终是项目管理的核心。它的落实与否，决定着项目管理的效果与成败。
3.2 增强成本核算管理水平
在土木工程施工中必须要通过成本核算管理来控制成本，合理地按照成本预算进行生产，具体来说成本管理要依靠工程核算，核算成本的内容包括:生产费用支出的审核；确定成本计算对象和成本项目，开设产品成本明细账；进行要素费用的分配；对发生的各项要素费用进行汇总，编制各种要素费用分配表，按其用途分配计入有关的生产成本明细账；进行综合费用的分配，对记入“制造费用”、“生产成本――辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用；进行完工产品成本与在产品成本的划分。这些核算环节是进行成本管理的数据依据和现代化管理的根本。
3.3 加强施工现场的施工与管理
土木工程施工工作基本在施工现场完成，为此土木工程施工管理主要是针对施工现场所展开的各种管理。提供现场的管理水平直接决定着土木工程施工管理水平的高低，要想有效地对施工现场进行管理就必须通过构建严格的岗位责任和健全的规章制度对现场施工人员和操作人员的具体工作行为进行规范和约束。保障工作人员严格按具体的施工要求和标准进行现场施工。同时针对施工现场复杂的施工环境进行系统的把握，在不影响施工进度的情况下，对管理状况混乱的工程责令停工整顿，保障施工现场的安全，为建筑工人营造良好的施工环境，避免工程施工事故的发生。此外还要加强施工现场的机械设备管理，加强对机械操作人员的培训，使其熟练地掌握机械的操作技能，合理的使用施工机械，施工单位还要组织专门的维修人员对工程现场的施工机械进行定期的检查与维修，提高机械的使用寿命。
4 结束语
土木工程施工管理质量的好坏涉及到工程质量、工程进度、施工成本、企业发展、人民的生命财产安全等多个方面，工程施工任何一个环节管理工作的不到位，都可能引发工程施工建设与工程建设预期之间的严重偏差，给施工企业和人民的生命财产造成严重的损失。我国土木工程施工管理工程中要不断地总结经验教训，同时吸收借鉴先进的施工管理工作经验，通过施工管理方式方法的创新，施工管理水平的提升，为我国经济发展建设和人们的生产生活需求提供高质量的工程建筑。
参考文献：
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(一)合理安排课堂教学内容
建筑施工规章制度是建筑行业都必须遵守的准则和条款，我国现行的工程施工制度主要包括《建筑工程施工及验收规范》等。在以往的土木工程建筑施工教学过程中，教师往往只着重于教材知识的传授，而忽略了学生对现行施工规章制度的学习。教师要对现行建筑施工规章制度的重要性有一个深刻的认识，并将这种理念传达给学生，以培养学生自主贯彻、实施规章制度的工程意识。随着建筑行业发展的不断变化，相关规定也会进行不定期的修订、颁布和实施。因此，行业规范的学习是一个漫长而又持久的过程。在此过程中，教师应注意及时更新规章制度的内容，并加以说明，通过新、旧规范对比的形式，分析规范变化对实际施工的影响。与此同时，教师还应注重引导、激发学生对行业标准的学习兴趣，使其充分认识到规范在实际施工过程中的重要作用。基于此点，学生则应该不断提高自身学习的能力，充分利用课余时间，加强对建筑施工相关规章制度的学习和研究，对所遇到的难点，及时做到与教师沟通、交流，以加深自身对建筑规范的理解和认知，继而为自己未来的职业发展做好铺垫工作。
(二)采用多种形式的教学方式
新时期的教学工作应坚持“以人为本”原则，切实从学生的角度出发，通过多种教学方式的单一或综合运用，活跃课堂教学，激发学生的学习兴趣，从而在完成教学要求的基础上，提高教学效率和教学质量。教学方式的运用多种多样，其在土木工程建筑施工教学当中的体现主要分为以下几种形式。
1．“问题式”教学法
“问题式”教学法是指教师在授课过程中设置几个问题，并由学生进行解答，形成一种简单的“我问你答”教学模式。“问题式”教学法因其简单、实用、方便等特性而受到了广大教师的青睐，可作为基础形式延伸到其它各类教学方法中。其在土木工程建筑施工教学当中的具体应用是:教师可为各时段的教学设置几个问题，注意问题的设置应难易兼存，充分利用学生的好奇心理，激发学生的学习兴趣。问题的答案应具有一定的特例性，且与教学内容紧密贴合，以加深学生对所学内容的理解和印象。
2．“案例式”教学法
对于较为繁杂而综合性又较强的问题，可选用典型和综合性案例，由教师和学生共同进行探讨和分析。教师选取适当的案例，并提出几个较为典型的问题后书写在黑板上，由学生分组进行讨论和总结，讨论结果由各组代表进行简要的阐述，教师则给予一一点评，对错误的认识和观点进行纠正，最后由教师完成案例分析的总结工作，并请学生做好相应的记录，以便课后的思考和学习。
3．“对比式”教学法
“对比式”教学法可使教学内容更为突出和明显。在实际的工程施工过程中，存在许多相似的施工方案、施工方法。教师可选取几个较为相似而又存在不同的土木工程建筑施工案例，进行对比式教学，掌握各施工案例的特点，通过比较，总结各方案的优点和缺点，并指导学生进行思考，从而制定最佳的施工方案，继而提高教学的实效。
(三)多媒体辅助教学
21世纪是一个科技引领的时代，多媒体应用于教学是现阶段教学优化的必然趋势。多媒体具有交互性强、存储信息量大、展现形式多样等特点。受各方面因素的影响，许多情况下不能组织学生到施工现场进行参观、学习，而多媒体的运用则很好的解决了这个问题。将符合教学需要的施工过程拍成照片或短片，并传输到多媒体机上，组织学生进行观看，通过听觉、视觉的影响，为学生创造一种如临其境的感受，继而丰富课堂教学内容，激发学生的学习兴趣。当然，多媒体只能作为一种辅助手段应用到实际教学当中，切不可替代教师的主导地位，合理的运用高科技才能达到事半功倍的效果。
(四)完善评价体制
学校教学注重的是对学生各方面能力的开发和培养。完善评价体制，为学生创造一个公平的学习环境，以全面了解学生，继而发展学生。土木工程建筑施工教学的着重点为学生未来的实践活动打造基础，因此，完善评价体制就要做到以下两点:一是评价内容要全面。在完成理论知识考查的基础上，将日常行为、实操能力、课堂表现力等纳入到考核当中，合理分配考核项目的比重，以促进学生的全面发展。二是施行有效的评价行为。严格执行学校的规章制度，奖罚分明，对于优秀的学生予以适当的奖励，存在一定错误行为的学生则进行适当的教诲，在此过程中，教师应充分发挥自身的语言魅力，注重把控评价语言的力度，使学生正确认知自身行为的同时加以改正。
二、提高相关教师的职业素质
土木工程建筑施工范文6
1、施工技术方面
施工技术在工程设计阶段和施工阶段都发挥着重要作用，施工单位能否运用先进的施工技术进行施工往往决定了工程项目能否按时保质地完成。当前，各个土木工程施工单位大多制定了详细的施工技术规范要求和操作标准，但是在具体施工中，仍然会出现一些不按技术标准进行施工的行为，无法有效保证比如混凝土技术、预应力技术、钢筋施工技术、防水施工技术、深基坑开挖技术等的技术指标，这将会对施工质量带来严重影响。
2、施工现场管理方面
土木工程建筑施工现场管理方面的问题普遍表现在对人员、材料等方面的管理上，由于工作量大，难以对施工质量进行全面检查，加大了纠正施工偏差的难度，导致大面积返工情况频繁发生。另外，一些施工施工单位的相关管理制度和安全生产责任制度过于流于形式，责任不明确，特别是在施工现场时，很多制度和责任变得更加模糊，施工现场管理始终处于混乱状态。
二、土木工程建筑施工的有效管理措施
1、加强对施工进度的控制管理
施工进度管理是土木工程项目管理中的重要内容，有效的进度管理是工程质量形成的重要因素，也是企业实现经济效益的必然选择，因此，必须在保证施工质量的前提下加快施工进度，使工程建设项目能够按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科学有效的施工进度计划，将所有的施工项目以及施工项目的进度安排都明确标注出来;签订详细的施工进度合同，规定施工进度和工期，对于延误工期的情况，分包单位必须给予适当的经济补偿。其次，严格按照工程设计方案进行施工，发现不按规定施工、盲目追求施工进度而导致出现质量问题出现的分包单位，应对其进行严厉惩处。再次，施工单位最好采用科学的流水施工形式，使施工始终处于一种有序的状态，为施工质量和施工进度提供保障。在进度控制中，还可以信息技术为支撑，建立信息管理系统，提高各种施工信息的处理效率，保证进度信息的透明化，使工程参建方能够协同工作，实现施工进度信息的交流和共享。
2、全力解决施工现场环境问题
一个企业要想得到可持续发展，首先就应当树立自己良好的声誉和形象，对于施工单位来说，施工环节的人性化开展和文明施工是企业进行形象塑造的关键，也是保护环境、贯彻落实科学发展观的选择。施工单位应将环境管理工作落实到土木工程建筑施工全过程，一方面，可通过宣传、教育和培训等手段强化施工人员的环境意识和责任心，使他们形成绿色施工的观念和习惯，注重保护周围环境，最大限度降低不利因素对居民生活的影响;另外，加强对各个施工环节的监督和管理，从施工技术、工程材料、施工设备等方面做好环境管理，尽量推广应用环保施工技术，选用优质的工程材料，引进先进的施工设备，将粉尘、噪声、有害气体对环境和居民的危害降到最低，有效提升施工效率、施工质量和施工安全水平。
3、强化施工技术控制
施工技术对施工质量的控制来说非常关键，随着科学技术水平的不断提升，施工企业应当坚持与时俱进，重视新工艺、新技术的适用性，根据施工设计方案制定符合施工过程中的工艺流程、操作规程、质量标准等，不断提升施工技术的科技含量和质量。管理人员要定期检查施工单位的施工项目，督促他们及时更新施工工艺和施工技术;将施工技术科技含量指标纳入工程验收标准，以强化施工单位和施工人员的科技意识，使其在先进技术指导下开展施工。
4、加强综合质量管理
在土木工程建筑施工中，影响施工质量的因素有很多，包括施工环境、施工技术、施工工序、施工材料和设备、施工人员、工程管理等。在具体施工质量管理工作中，应深入分析工程特点和施工条件，制定科学合理的施工程序和质量控制手段，规范影响施工质量的各种因素。以某土木工程建筑施工为例，该工程的相关项目管理部门在开工前就建立了完善的质量管理体系，做好了预防准备，并通过宣传和培训手段提高施工人员的专业技能和综合素质，使每个人员都清晰认识到施工质量的重要性，从而强化了施工人员的责任感和质量控制意识;在施工过程中，对工程质量的验收标准提出了更高标准，并加强对施工人员和施工现场的巡查力度;在材料采购中，选择了最为专业的采购人员，通过采购人员对材料价格、质量、厂家供货能力、厂家资质的掌握，选择了最为优质的材料，而通过严把施工设备质量关、安装关，设备也完全符合了安全施工要求;在企业内部建立起了激励机制，有效提升了工作人员的工作积极性和主动性;管理人员在实践中对施工技术方案、工艺以及检测手段进行了全面控制，保证了施工方法和施工技术的系统性和稳定性，并建立起了工程施工技术资料单，对施工信息实行动态管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通过以上手段，工程施工质量得到了全面控制，而企业的形象也大大提升。
三、结束语
