电力安全培训总结范例6篇

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电力安全培训总结

电力安全培训总结范文1

关键词:电力 安全生产 安全管理

近年来,随着科技与经济的迅猛发展,电力产业也步入了改革与发展的新时期,大量先进设备与先进理念的涌入,工农业生产和人民生活对电力的需求持续增长,以及国家对能源产业的大量投入,使得电力企业迅速发展壮大,进而迎来了发展的黄金期。

一、电力生产现状及影响安全生产的因素

随着电力产业改革的逐步推进,我国各大电力集团已逐渐转型,且已基本具备现代化企业的诸项标准与特征。然而,电力产业的转型也带来诸多现实问题与尚不明显的隐患,其中电力安全生产的实现便是一项亟待解决的重大课题。其不仅在很大程度上决定了企业的效益,更涉及到广大电力职工的人身安全和社会的稳定。以下将简要介绍我国电力安全生产的现状。

1.安全生产管理远未实现标准化、正规化、常态化

在各大电力企业中,对安全生产管理并不陌生,但是切实建立一套全过程、全方面、多层次、动静态相结合、监督奖惩相配套、培训教育相衔接的安全生产管理体系还远远没有实现。

2.电力安全生产管理重心不明,观念陈旧

安全生产的实现,看似简单,实则内容丰富、繁杂,它不仅只停留在动员大会、岗前培训、分级管理与奖惩制度上,更涉及到“以人为本”的管理理念、全局观系统观、与生产计划的协同等等。

二、安全生产管理中存在的具体问题

基于以上讨论及以往现场经验,发现在电力安全生产管理环节经常出现以下几种较为常见且并未引起过多重视的问题。

1.市场经济环境下的竞争压力

随着改革的不断深入,电力企业的改革也在探索中不断地前行。然而伴随着市场化的转变,市场竞争所带来的压力也日渐加强。由此,电力企业大多走向节省成本、减员高效的现代化进程,这也必然导致对安全投入有不同程度的削减;另一方面,由于经济的快速发展,各地区对电力的需求也同比高速增长,这使得电网的输配电设备以及各发电企业的机组长期处于高负荷运行状态,各职能系统难以保证定期定时的保养与检修,自然导致电网长期高效稳定的运行难以得到绝对保障。

2.安全职责不明确

首先,各电力企业固然都有自己的一套安全生产制度,但对安全生产职责的落实却不尽如人意,大多安全任务分配工作只做简要说明,或只象征性做一些一般性、原则性的动员和要求。

其次,安全管理人员对生产各环节所存在的显性与隐性问题尚不能独立进行彻底分析,难以找出各次事故的直接、间接与深层次原因,因而不能做到及时追究事故责任、吸取经验教训。

再次,一线人员对电力安全生产并没有形成统一的、完整的认识,对规程制度大多没有深层次理解,只停留在被动记忆的阶段。

3.管理方式老旧,缺乏现代化观念

企业中,从上到下常常只重视大规模、高要求生产的安全管理,而往往忽视了细小琐碎的管理。究其原因,在于部分企业领导仍然遵循计划经济下的旧式动员大会与运动化管理,这种自上而下的大框架、大标题的管理,既难以从生产实际出发,也不易于对经验教训的总结,更难以形成有效的规章制度,而更多的则是流于形式,很难发挥有效作用。

4.安全管理人员良莠不齐,缺乏对隐患的识别力

大部分安全管理人员由于受到业务素质、知识水平以及责任心等多方面的限制,对各生产环节中可能或已存在的问题与隐患不能进行有效的预测与判断,不仅缺乏对危险源的识别与推断能力,更难以意识到各生产环境中的潜在风险,在事故发生之后,才认识到其中蕴藏的安全隐患及巨大危害。

5.现场标准化不健全,经常习惯性违章

习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。

三、促进电力安全生产管理的建议

1.在企业中自上而下地树立“安全至上”的思想意识

随着国家经济的不断发展,电力产业作为国民经济的支柱产业,已经完全融入到社会发展、人民生活的方方面面,其安全稳定的运行已与国家、社会的进步与稳定密切相连,电力企业安全生产的重要性也日益显现出来。

2.安全生产管理要以人为本

“以人为本”,并不是一句空话,无论在现代化的企业中,还是在政府职能部门、公共服务与社会事业单位,“以人为本”早已成为提高工作效率与服务质量最行之有效的管理理念,且在发达国家早已成为被管理学界广泛接受的基础定理。

3.实现安全生产责任制,明确各级职责

首先,必须对安全生产进行整体化管理,彻底革除生产过程相分离,管理互相推诿的管理模式,建立统一的、可持续改进的安全管理体系,将生产各阶段、各过程连结起来。

其次,坚持行政、安全统一人制,将安全职责与行政职责相统一,以便在制定生产计划与安全计划时具有统一性和连贯性,且避免了事故后的相互推诿。

再次,将生产环节划分开来,并把安全责任逐级逐层细化,落实到个人,层层签订《安全生产目标责任书》,实现安全生产逐级管理,层层约束。

最后,要做好生产事故学习教育工作,务必组织全体员工就各次事故认真学习,切实总结,以防止事故的重复发生。

4.加强监督力度

监督与奖惩是安全生产管理中的重要手段之一。在生产中,即便再完美的规章体制,再充分的教育与学习,也难以完全避免员工在实际操作与运行中出错或违规,也难以避免各项章程全部如实执行。这时,就需要建立相应的监督与奖惩机制,以一种强制又能调动职工积极性的方式实现各项规章制度。安全监督具体由两方面构成:一方面是静态监督,另一方面则是动态监督。

5.开展多层次、全面化安全培训工作

电力安全培训总结范文2

一、指导思想

通过进一步强化重点隐患的整治、加强宣传教育培训、加强基层建设等措施,大力推动农业系统安全用电和电力设施保护长效机制建设。努力夯实用电安全基础,强化电力设施保护,消除隐患,遏制各类触电和电力设施事故的发生,促进我市经济社会的又好又快发展。

二、工作目标和任务

围绕本部门安全用电和电力设施保护,重点做好以下几个方面工作:

1、重点隐患整治。市及市级确定并公布的重点隐患项目必须100%完成整改。同时继续在全局开展木结构房屋以及办公楼、出租屋等电器线路改造的查漏补缺工作,推动专项整治工作的深入开展。

2、宣传教育培训。注重运用农业安全信息、农民信箱等各种宣传媒体,加强宣传工作,以“关机断电源,省电保安全”主题宣传活动为载体,进一步提高全局干部职工对用电安全及电力设施保护的意识。

3、加强能力建设。加强业务指导,对各级安全监管人员进行用电安全及电力设施保护知识的培训,引导和帮助安全管理人员提高管理能力和水平。确保用电安全及电力设施保护监管工作的取得成效。

三、整治步骤

第一阶段:事前准备阶段(4月10日——4月30日)

1、制定整治方案。局属各单位要完善整治工作组织机构建设,制定整治工作方案,并于4月28日前将整治方案报农业局安全监管科。

2、确定重点隐患。根据市安委办确定和上级政府公布挂牌整治的重点隐患,结合农业部门实际开展对用电安全及电力设施保护安全隐患的排查梳理。

3、制定培训计划。局属各单位要制定安全生产培训计划,把安全生产知识培训、消防安全知识培训与用电安全培训有机的结合起来,充分利用全市46家安全培训学校的资源优势,对本单位干部职工开展培训。

第二阶段:集中整治阶段(5月1日—12月15日)

1、要按整治方案实施整治。明确任务,落实责任,确保专项整治各项任务落到实处。

2、要加大用电安全检查的覆盖面和检查力度,有针对性、有重点的开展多层次多形式的安全检查,特别重视对办公大楼、出租房屋、人员活动密集地和实验室、财务室等重要场所和重点部位的用电安全检查,消除各类隐患。局将在6月底组织对各单位的整治工作开展情况进行检查。

第三阶段:验收考核阶段(12月16日—12月20日)

1、局属各单位要对安全用电及电力设施保护专项整治工作进行总结,并将书面总结于12月5日前上报农业局安全监管科。

2、农业局将对各单位专项整治工作进行检查验收,并列入年度考核内容。

四、工作措施和要求

1、加强领导,明确职责。各单位要建立专项整治工作组织机构,切实加强对专项整治工作的领导,制定切实可行的重点隐患整治进度计划,明确工作职责,做到人员、责任、经费、措施四落实,确保整治工作各项任务落到实处。

2、提高认识,强化基础。扎实做好用电安全教育和电力设施保护法规宣传,进一步提高涉电作业人员持证上岗率和全员安全用电及电力设施保护意识;加强对基层的业务指导,提高用电安全及电力设施保护监管工作覆盖面。强化对电气设备运行安全的监管,规范安装和使用行为,并逐步形成隐患治理常态机制。

电力安全培训总结范文3

一、加强领导,落实安全生产责任制

我委在印发的《全市工业系统安全生产大检查工作方案》(遂经信〔2017〕128号)文件中,明确成立了以主要领导为组长、联系督导区县的分管副主任为副组长、相关业务科室为成员的安全生产大检查领导小组,开展安全生产大检查督查工作,电力科对电力公司进行督查,落实了安全生产责任,要求“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,与各相关业务科室签订了安全生产目标责任书。

二、全面开展工业系统安全生产大检查

(一)整体部署动员。7月3日,在全委职工大会上传达了安全生产大检查精神和要求,并对我市工业系统大检查工作做了整体部署。

(二)制定工作方案。印发了《全市工业系统安全生产大检查工作方案》(遂经信〔2017〕128号),对全市工业系统安全生产大检查进行了部署安排,并要求各区县、园区按时完成排查;根据国、省安委会督查反馈情况,我委再次印发了《关于进一步做好工业行业安全生产大检查的通知》,制定了工业行业涉及的电力、石油化工、建材、机械、轻工纺织、食品等行业的对照检查表,对区县和我委督查检查提出了要求。

(三)专题会议研究。7月13日,我委召开第17次党组会议,专题研究安全生产大检查工作,明确要求逐个企业进行安全排查,对已经发现的隐患点要及时督促整改;进一步督促企业优化现有应急预案,使其更具操作性;健全快速响应机制,确保系统内信息通畅。8月7日上午,我委又召开党组扩大会,再次听取了下半年安全生产大检查的工作开展情况,强调工业系统安全生产大检查要注重工作重点,特别是危化品、粉尘防爆行业,以及山体滑坡等重点领域进行排查,有效防止安全事故发生。

(四)全面开展检查。大检查活动开展以来,全市经信系统共组织召开安全生产大检查工作会议20余场,派出检查组40余支,排查企业530余户,共排查核实150余处安全隐患点,下达整改通知书80余份,并建立了隐患台账。要求企业及时排查,限期整改,涉及地质灾害等隐患移交当地国土部门处理。

(五)国省督查整改。一是下达了《关于对国务院安办、省安监局督查反馈安全生产专项督导问题清单进行整改和督查的通知》(遂经信函〔2017〕168号)和《关于对安全生产大检查工作开展情况进行现场督查的通知》;二是分别抽查了大英县、蓬溪县等区县的突出隐患整治情况,并对已完成的隐患进行了核验;三是9月27日在我市经信系统召开的安全维稳工作会上,对国省安委会对我市安全生产大检查工业领域突出的问题进行了通报,并要求各区县园区有针对性的集中整治。

三、突出重点,开展工业系统专项安全整治

根据我委工作实际,制发了《电力系统安全生产大检查方案》(遂经信〔2017〕163号)、《遂宁市经济和信息化委员会关于切实做好地质灾害和防汛安全隐患排查防治工作的紧急通知》(遂经信〔2017〕122号)、《遂宁市经信系统危险化学品综合治理实施方案》(遂经信函〔2017〕70号)、《遂宁市石油流通企业安全生产管理专项大检查实施方案》(遂经信〔2017〕153号)等文件,突出抓好了电力系统、地质灾害、防汛、危化品、加油站等专项整治工作。

四、加强安全生产培训

按照省、市相关部门对开展行业安全和职业健康培训工作的要求,督促生产经营单位做好“三岗四类”人员安全培训工作,建立好安全和职业健康培训台账、培训档案。同时加强安全生产专项培训,上半年以中小企业服务中心为平台,举办安全培训班2期,培训企业负责人和安全生产员100余名;8月22日,组织召开遂宁市经信系统消防与安全生产培训会,邀请了市安监局、市消防支队和四川省工程机械安全协会的领导对全市300余名企业家、经信系统分管安全领导和科股长进行了消防和安全生产专业培训。

电力安全培训总结范文4

实施作业现场到岗到位管理,规范作业现场到岗到位人员的职责、职权、检查内容、到位标准以及监督检查规定。基本做法是:一是各单位、各级专业管理部门要按照“谁主管、谁负责;谁组织、谁负责;谁实施、谁负责”的原则,对作业进行安全风险认定,加强到岗到位安全监督,落实措施,降低作业安全风险。二是进行作业安全风险等级划分,根据风险等级认定,安排到岗到位监督人员。所谓作业安全风险是指可能由现场作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等原因引发的电网、人身、设备事故的可能性。根据作业计划,确认作业风险等级,合理安排管理人员到岗到位实施监督。做到每个现场均有到岗到位人员进行现场安全监督,并将现场到岗到位人员安排情况、工作负责人联系方式连同作业计划一同上报。三是职能部门对基层单位到岗到位情况实施监督检查。公司职能部门负责对基层单位到岗到位监督检查,采取不同的监督方式,如采用电话抽查或现场检查形式,对到岗到位人员到位情况进行监督,并利用各级调度、生产调度在办理作业开工前确认到岗到位人员是否到达现场。实施作业现场到岗到位管理办法,使生产作业人员时刻感到监察人员就在身边,从一定程度上杜绝了作业违章情况发生,进而保证现场作业安全。

二、实施作业计划管控措施

进行计划管控是保证计划作业的严肃性,杜绝无计划作业,保证安全生产的重要手段。基本做法:一是进行月平衡、周协调、日管控。每月召开月检修计划平衡会,确定10千伏及以上检修计划,进行承载力分析,未纳入月计划的作业,必须经过多层审批,方可列入计划。每周召开检修计划协调会,进一步细化月计划安排,补充特殊原因月计划变更审批增添计划,落实到岗到位人员。每日召开生产早会,对前一日系统及作业情况进行总结,分析存在的问题,差错问责,对当日及第二日工作进行布置。掌握作业现场情况,做到“七清”,即作业内容、作业地点、作业时间、作业人数、工作负责人(监护人)能力、危险点及预控措施清楚。二是建立作业计划上报机制,覆盖公司所有作业计划(停电、带电、不需停电),每月对作业计划执行情况进行分析、统计上报,通报分析结果。三是特殊时期安全管控。为确保法定假期以及重要保供电时段的安全生产,规定法定节假日前后两天,除紧急缺陷处理外,原则上不安排检修计划作业。年末时段:每年十二月末、一月至春节前执行特殊时期检修计划管理,严控作业总量。即所有未列入月检修计划的新增基建、生产、客户工程,均需要五道审批关,控制作业总量,同时有特殊原因必须安排的作业,加强现场管控,作业单位主管领导、安全员必须到岗到位监护,确保作业万无一失。

三、制定送、变、配各专业典型违章处罚标准,实施反违章“量化”指标

习惯性违章屡禁不绝的根本原因,就是处罚力度不够,没有处罚标准依据,因此给安全监察人员工作带来困难。另外,在处罚或处理违章行为上受到多方面因素影响,比如因人的感情因素使处罚违章行为不彻底,从而放纵了违章。所以要想彻底改变监察不利的局面,加大违章的查处力度,必须有违章处罚标准做依据,鉴于此,编制《公司反违章管理规定》,制定送电、变电、配电专业典型违章记分标准,使之具有操作性。公司进一步加大对作业现场的安全监督管理工作力度,加大对违章行为的查处力度。为进一步推动基层单位反违章工作的全面开展,要求各生产单位依据典型违章处罚记分标准,认真开展自身违章的查处工作。并对生产单位下发“反违章”量化指标,明确各生产单位在规定时间内查处的反违章最少件数。对于各单位查处的违章,公司不但不再考核,而且为了鼓励各单位开展违章查处工作,公司对查处违章的单位公开进行了表彰和奖励,进而促进基层单位查处违章的积极性,避免了基层不愿意暴露违章行为的错误心理,落实了各级管理人员的安全生产责任。自从实施典型违章处罚记分标准,下发反违章“量化”指标以来,这种方法使各施工作业现场都有人进行安全管理,改变了只依靠公司少数安全监察人员进行安全监督管理的单一形式,形成了由少数人进行安全管理变为多数人参与安全管理的良好局面,作业现场的违章行为明显减少。

四、进行安全培训工作创新,提高全员素质

要使员工普遍接受必要的安全知识培训,适应并完全具备承担安全工作所需的技术本领和业务能力。应探索新的培训管理模式,改变传统面对面人工教学模式,以适应信息时代电力发展要求。为此我们探索出并利用网络平台搭建安全培训管理系统,制定相应培训管理办法。通过实际应用,证明采取该培训管理形式可取得显著效果。基本做法:一是制定《电力安全与操作培训系统》管理办法。充分利用安全培训管理系统,使之发挥更大的培训使用效果,制定该办法,明确了应用该系统的相关规定。明确管理职责,保证系统运行的有效性、实用性。明确计划编制与实施,保证组织培训的及时性。对培训内容进行专业分类,使培训内容有针对性。对培训效果进行统计与考核,保证全员参与,使培训常态化,达到实际培训效果。二是建立《电力安全与操作培训系统》及应用。该系统包括安全技能操作与知识考核两部分。题库管理是管理员可根据最新要求对题库进行更新、维护,保证题库的有效性、及时性、针对性。试卷管理包括试卷自动生成、查阅、分析统计、报表生成等功能。它改变了我们手工书写、印刷试卷的历史,大大提高安全培训管理工作效率。用户管理是对系统中各级人员进行维护管理。如:新增部门以及人员,删除调转及离退人员等,同时便于进行人员统计等。通过安全培训管理工作创新,使全体生产一线人员安全知识与技能水平得以普遍提高,也大大提高了工作质量、工作效率。

五、开展科技创新,提高作业安全系数

电力安全培训总结范文5

关键词:电网调度 安全管理 警钟常鸣

中图分类号:F407.61

文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2013)04-253-02

市场经济处于急速发展当中,随之而来的是各行各业对电力的极大需求,而供电单位的工作在这时就显得格外重要和复杂。由于商家对电力的需求日益增加,电力企业必须相应地扩大发电电网工程的规模,使之与需求相适应。在规模不断扩大的同时,安全问题无疑是重中之重。

为了保证电网调度的安全,必须详细地分析工作过程中的相关细节,总结在执行过程中存在的安全隐患,并将其彻底排查。在这个过程中,必须坚持以人为本的原则,将人员安全放在工作的首位,这是一切成绩的根本,也是我们追求经济发展的基本前提。

一、调度员严格按照规章制度办事,努力完善有关制度和条例

电网建设安全对于电力企业的重要性不言而喻,有关规章制度是调度员引以为准绳的依据和规范。调度员必须按照相关制度开展安全工作,切勿不遵守前人用鲜血和实践换来的规章而违法操作。电力企业的工作业绩必须以安全为首要出发点,在保证安全的前提下开展正常的工作。

1.根据电网调度的实际情况,随时按照实际情况变更和完善相关规定,以增强相关制度的规范性。针对调度员的岗位特点与每位调度员签订相应的《安全生产责任书》和《安全生产个人承诺书》,使每位调度员都能明确自己在工作中的重任和安全职责,将安全生产责任传递到每一个调度员的心中,使他们在保证安全的前提下进行生产。只有将安全职责深入人心,才能保证工作的正常开展。

2.在调度员自觉遵守相关规章制度的同时,有关负责人及时对其进行监督和鞭策也是必要的。要坚持定期举行安全生产分析会,对调度所的安全生产状况进行分析、总结,对安全生产和管理工作中的薄弱环节及突出问题进行认真研究,制定切实可行的解决措施。安全工作不容轻视,无论是谁,都要将安全职责落实在实际工作中。调度员应必须充分认识自己工作的重点和注意的方面,用百分之百的耐心和态度来面对,以避免一些不必要的牺牲和损失。

3.除了要完善相关制度以外,还必须强化监督检查,把安全管理制度落到实处。在实际工作中要以多种检查方式经常性地开展安全生产大检查活动,保证调度员在施工过程中不出任何的麻痹和懈怠。监督检查是做好安全工作的必要手段。没有规范的监督检查,安全管理制度的全面落实就难以实现安全工作的针对性和实效性。

二、加强对调度员的安全培训,使其提高安全责任意识

1.由于电力业务工作力度和范围不断加大,供电企业对调度员的需求也在不断增长,怎样可以尽快提高新调度员的业务素质,让其迅速适应调度岗位工作成为一个新的问题。在对新调度员的培训中,首先应包括电网概况、年度运行方式、调度规程、事故处理方法等理论知识。除此之外,还应让新调度员深入到与调度工作密切相关的用电单位,熟悉电力的生产、管理、使用过程,为全面了解电力调度工作打下坚实基础。

2.应特别聘请有着多年丰富工作经验的专家前来授课,结合当前日益变化的工作环境和任务需要,详细了解电网调度的相关知识,以及事故处理过程中可能存在的安全隐患及重点注意的环节。这样可以大力提升调度岗位实时、稳定的计算分析能力,使其适应电网调度运行工作实战性、快速性、准确性的需求。

3.对调度员进行定期培训的同时,还应有针对性地安排现场模拟学习交流,并做到学习结束后有总结、有考试、有评定,切实提升通信调度员的综合素质。另一方面,评定措施也能使调度员对所培训的知识更好地掌握,并且将其运用于实际工作当中。

三、利用创新安全培训模式提升调度员的实际操作水平

现代社会中,科学技术不断发展,每一种职位的要求都向着更高更好的方向发展,电力企业也是如此。随着电力企业技术水平的不断提高和新设备、新工艺的广泛应用,对调度员安全技术素质的要求也越来越高。传统的安全技术培训模式已不能适应电力系统科技进步的发展要求。为了不使电力企业的技术和工作落后于其他项目,我们必须紧跟时代步伐,用先进的知识武装自己。

1.根据实际情况变更施工方案,对相关备案提出自己的观点,给出正确的引导和帮助。根据各项工程的实际情况,对施工方案分别对待。工作方案不是一成不变的,随着实际工作环境的复杂化和多样化,对施工方案的客观相应的改变也是必要的。这就要求调度员在工作过程中应留心相关细节,适时作出自己的判断。

2.为了更好地践行和实践安全重任,还必须构建完善的电网建设安全体系。而这种安全体系由于必须适应复杂的安全工作环境,满足情况多变的电力企业施工现场,所以应该分为两个体系进行:一个是安全监督体系,另外一个是安全保障体系。其中的安全监督体系主要是针对电网建设的特点制定相关的管理办法,并在实际中监督执行。安全保障体系就是要确保各项安全规章制度落到实处,对调度员的实际工作环境进行安全隐患的排查和防护措施的检验。

3.遵从于现代和谐社会的要求,电力企业制度也应该有相应的改变和调整。要广泛而积极地接受来自不同阶层的意见,展示自己的想法和思路,介绍目前的状况和发展方向,所以,有必要设立科技论坛。通过科技论坛可以介绍新设备、新技术在电力调度系统中的运用,帮助调度员掌握和提高专业技术水平和相关实用技能,开阔眼界,提升自己的判断和决策能力。调度员利用这个机会也能在此平台上提出在实际工作中遇到的问题,通过和其他调度员的交流,集思广益找出解决问题的合理方案。这种做法是适应当下社会环境的体现,集中力量办大事,用大家的力量打造新型电力企业健康、良好的形象。这样做还可提高全体调度员的专业技术水平,建设一支高素质的调度员队伍。

四、抓好预防和处理两方面的安全工作

安全问题分为预防和处理两个方面,前面几点都是预防工作,预防是安全工作的的先行条件,也是保证安全的前提。但是,在实际工作中,安全事故是不可完全避免的,调度员总会由于各种各样的疏忽,或是其他因素而使安全问题凸显出来,如果遇到这些问题,我们该如何对待呢。

必须提高调度员的事故处理能力,建立风险管理机制,保证在安全问题出现以后不会产生大的损失,或者尽可能地减少损失。

1.制定符合实际情况,有益于解决问题的事故预案。在实际工作中,电力企业常常会遇到一些问题,如季节现象变化无常、迎峰度夏等。制定出与变电站相关的典型事故的处理预案,把一些可能发生的、发生后有较大影响的事故处理过程通过事故预想形成书面材料。事故预案必须具有实用性、真实性、客观性,当事故真的发生时,事故预案应起到预想的效果。

2.为了使各单位工作人员认识到自身岗位潜在的危险,还必须强化岗位风险管理。不同性质的岗位有不同的安全风险。调度员应该根据自己的岗位性质认真分析所存在的安全风险,切实开展安全风险评估。安全风险评估必须真实、可靠,并根据其岗位可能产生的风险制定相应的防范措施,使每个调度员做到对自己负责,对岗位负责。

综上所述,安全是电力企业实际工作中的首要目标,而重视安全工作首先要以调度员为根本,警钟常鸣,强化对他们的安全培训,对他们进行严格的安全教育。严格,是确保安全问题的重要保证。在执行工作过程中,调度员应按照相关规定严格要求自己,相关负责人应严格监督和检查安全工作的落实情况,只有这样,才能尽可能地减少危险的产生,减少财产、人员的损失。

参考文献:

1.徐立英.加强电网调度安全管理的方法和途径.电力安全技术,2009(11)

2.张晓莉.供电企业电网调度安全管理之我见,中国新科技新产品,2011(1)

电力安全培训总结范文6

1提醒工作

提醒工作就是工会组织要提醒班组在开工前和工作中以及工作结束后要做好提醒工作。提醒工作是保证生产安全的重要形式之一,在提醒的过程中可以将提醒变得具体化,员工容易在劳动的过程中注意哪些事项是要注意的,尤其是班组工作。班组工作有一个班长带领着手下员工从事生产,在生产的各个环节中,班长要做好提醒工作,让员工注意危险事项是哪些,如何保障人身安全。

2积极开展安全培训

开展安全培训主要是针对班组建设的过程中,容易发生事故的环节加强专业培训,让员工的专业能力以及实际动手能力更强,很好的避免事故中由于技术问题产生的安全问题。当然,安全培训不仅是从工作过程中专业领域来进行培训,也可以从意识上加强培训,让员工意识到安全的重要性。

3加强对机械的管理

在生产活动过程中,对机械的管理也必须得到重视,工会组织可以加强对机械的安全管理。加强机械管理主要是从两方面进行,一个是实行定期保养、检测和维修的政策,提前做好安全准备,避免生产过程中发生意外事件;第二就是将机械分配到各个班组,实行落实到个人管理的肩膀上,做到每台机械都有人负责与维护,长期保证生产安全。

4开展竞赛活动

工会组织可以在企业生产过程中,利用休息时间展开与安全相关的竞赛活动。比如是以“安康杯”为名的篮球竞赛活动,加强企业各个部门的员工在游戏竞赛的活动中,将安全理念深入人心,主动的去维护安全生产的成绩,提高安全生产的效率,将安全生产的标准抬高到一定的阶段。

5总结