团险工作思路范例6篇

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团险工作思路

团险工作思路范文1

自2004年参加工作,基本上都是在保险理赔岗位上度过的,一直视保险为己任,恪守原则,一丝不苟,先后两次获阳光保险山东分公司“最诚实可靠”荣誉,这是对保险人的最高的价值认可和最好的褒奖。

一、努力学习专业知识,不断提高自己的专业水平。熟读《保险法》、认真学习最高法关于保险法的司法解释,专业书籍不离手,坚持用现代保险理论武装自己,活学活用,解决遇到的各种复杂业务问题,自己累计处理车险案件1200余起,其中大案、难案不下百次,亲手经办赔付金额860多万元人民币,无一差错,为公司争得了荣誉。

二、工作尽职尽责,绝不疏忽大意。保险行业竞争日趋激烈,作为资深行业人员必须不断增强个人综合素质,才能不断适应岗位的需要;工作中必须尽职尽责,才能做出榜样,做出成绩;要学会学中干、干中学,不断从实际的理赔案例中汲取经验教训,既不让实在人吃亏,又善于识别骗保诈保的不法之人,不让他们阴谋得逞。2018年在青岛分公司从事非车险理赔,以最快的速度、最短的时间、最合理的标的,妥善处理广州顺德海尔洗衣机有限公司案件,赔付人民币1119万元,解决顺德海尔545人工资问题。赢得了客户的赞许,维护了公司的良好形象。

三、笃守诚信,服务热情。笃守诚信、服务热情是与保险分不开的双胞胎,缺一不可,以专业的素质提供优质服务,以诚信的行动赢得市场,这是保险工作永不过时的内涵,提高个性化服务水平,特事特办、“量体裁衣”,为客户提供最适合其特点的服务。这些都是需要我们认真探索的。青岛市城投集团是有名的大国企,去年在东营发生重大受灾案件,涉案金额1.5亿元,我接到报案,第一时间迅速反应,深入现场,顶酷暑一个多月,全面掌握第一手资料,一丝不苟完善理赔程序,扎扎实实不放过细小环节,良好的敬业态度和专业水平,得到了客户高度认可,为最终顺利收尾,打下了坚实的基础。

保险工作是平凡的,是艰苦的,是事关民生的,今后,我会继续加强学习,严格要求自己,爱岗履职、公正公平、廉洁自律,不断创新工作思路,奋发努力,和公司团队共同开创公司的美好未来,用最热忱的真情,服务社会、奉献社会、回报社会。

团险工作思路范文2

(一)三大市场平稳运行。

(二)大力做好资本市场工作。

一是继续推动韶铸集团改制上市。目前该工作已全面启动,韶铸集团改制上市项目工作计划和资产重组方案已初步制定完成。二是积极协调解决仟邦企业上市所需安监、环监材料的审批工作,该公司在新加坡市场上市工作已进入冲刺阶段,我市第一家企业在海外市场上市融资工作有望在第二季度完成。三是积极推进在我市发行第一支中小企业集合票据工作,目前该工作已获得市政府同意,我局正协调相关单位制定我市中小企业集合票据发行方案,引导我市中小企业利用资本市场融资。四是进一步加大对资本市场的宣传培训力度,与南雄市政府联合举办了中小企业改制上市培训班,提高企业改制上市积极性。五是进一步调整上市企业后备资源库,有计划、有重点的培育优质企业上市融资。

(三)推进地方金融市场加速发展。

(四)继续发挥中小企业融资专项资金的帮扶作用。

(五)认真做好政策性农房保险的续保工作。

我局作为全市政策性农村住房保险工作的牵头单位,继续认真做好督导工作。2011年1月完成仁化县36843户农户的参保出单工作,确保仁化县政策性农房保险覆盖率继续保持在100%,为全市今年其他县(市、区)开展续保工作开了个好头。

(六)进一步做好集体林权改革金融服务工作。

(七)探索金融业改革发展。

为我市金融业持续发展,我局多措并举探索改革发展之路。一是加强调研学习,前往肇庆市金融局、云浮市金融局学习政府性融资工作及农村信用体系建设工作经验,并借鉴其经验,形成调研报告。二是结合韶关实际,努力争取省扶持政策,积极申报省“十二五”金融重点项目,已申报广东韶关“三农”政策性保险试点项目和广东韶关农村信用体系建设工程项目。三是与人保财险公司积极探索开展自然灾害公众责任保险,拟通过保险保障改善民生,进一步完善灾害防范和救助体系。

二、积极创新工作思路,推动下阶段工作再上新台阶

(一)大力提高直接融资比重,努力做好“资本市场”这篇文章。把大力发展和利用资本市场作为工作的重中之重,利用多层次资本市场拓宽融资渠道,扩大直接融资规模。一是充分利用其资本市场战略合作平台,形成推进企业上市的良好机制,加大培训宣传力度,促进企业上市。二是利用多层次资本市场融资,积极探索发行准政府债券、企业债券和中小企业集合票据等。三是建立多层次资本市场,积极推进产业投资基金、产权交易平台、早籼稻交割仓库设立工作。

(二)突出重点,继续发挥间接融资支持地方经济的重要作用。今年,货币政策已经由适度宽松转变为整体稳健,间接融资投放受限,银行机构要积极向上级行争取资金和政策,增加信贷有效投入,保持信贷平稳适度的增长。一是国有四大银行应继续履行970亿政银合作协议,发挥国有四大银行经济建设主力军作用。二是要因势利导,继续引导各类金融机构加大对三农和中小企业的支持力度,引导资金流向重点行业和重点产业,限制对“三高一剩”项目的信贷投放,确保信贷资金投放结构更为合理、有效。三是积极创造条件,吸引更多的金融机构来韶设立分支机构,继续推进小额贷款公司和村镇银行的设立工作,拓宽我市融资渠道。

(三)充分发挥保险的社会保障功能,探索开展农村政策性保险工作。联合保险公司进一步探索自然人公共责任保险、政策性水稻种植保险、计生家庭意外险、小额借款人意外险等项目,充分发挥保险的社会保障功能,为经济社会发展注入稳定剂。

团险工作思路范文3

近日,局组织有关人员以查阅资料、听取汇报、实地察看等形式,对局属各单位全面深入开展创先争优活动和“三观”教育及“创模”、“创城”等工作进行了检查,现将有关情况汇报如下:

一、基本情况

总的来看,局属各单位始终坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“绿色发展、跨越发展、和谐发展、统筹发展”水利科学发展思路,以创先争优和“三观”教育活动及“两创”工作为契机和有力抓手,齐心协力,奋勇争先,真抓实干,取得了较好成效。主要呈现出以下几个特点:

一是领导重视,组织有序。各项活动启动后,局属各单位分别以集中学习、集体讨论等形式,传达学习了有关会议文件和刘红岩局长在动员会上的讲话精神,研究制定了活动贯彻落实实施意见,印发了实施方案,成立了领导组织机构,进行了广泛而深入的思想发动,统一了思想,明确了主题、载体和步骤措施,充分调动了广大干部职工的参与热情,各项活动起步早、开局好。

二是广泛宣传,氛围浓厚。活动中各单位积极创新宣传手段、形式,大力开展宣传,营造了良好的氛围。供水集团、市排水公司投入大量资金,在办公场所、公共场所等显著位置设置创建活动公益性广告和宣传标语,大力宣传活动意义,提高涉水工作知名度;其余各单位充分利用展板、板报、宣传栏、横幅标语等形式,积极宣传创建活动指导思想、步骤方法、目标要求等,在活动宣传、扩大影响、营造氛围上行动快、效果好。

三是特色突出,有序推进。活动中各单位突出行业特色,积极创新工作思路,创新活动载体平台。解放渠管理所、中庄渠管理所、礼让渠管理所等单位,结合具体业务工作,相继建立业务学习培训制度,聘请行风监督员监督行业作风建设,用建章立制和提高服务质量推进活动开展;防汛办、河道管理所等将活动开展与当前防汛抢险工作相结合,引导广大党员群众在防汛抗洪实践中发挥突击队作用,将活动拓展到防汛抗洪前沿阵地;水保站、水政办、水文水资源勘测设计所等单位组织干部职工召开“我为创建做什么”活动大讨论,撰写心得体会,广泛征集群众对各类创建活动的建议意见;供水集团、排水公司两个单位从民生出发,以改进服务为基层办实事、办好事入手,不断规范行业服务行为,加强供水能力建设和节能减排工作,丰富了创建活动内容。

二、存在的问题

通过检查,也发现了一些问题和不足:一是发展不平衡。有的单位把各项活动当作是一项简单的短期突击工作,推进落实较差,载体不鲜明,重点不突出,只注重形式和过程,实际效果有待检验。二是少数单位还不够重视。检查中发现水管站等个别单位对各项活动不重视,没有及时制定相应的实施方案和成立相应领导组织机构,资料不齐全,各项活动的积极性不高,主动性不强,存在应付检查的现象。三是部分单位在各项活动中存在观望、等待现象。检查中发现有些单位活动没有专人负责,实施方案和计划过于简单,与自身实际结合不紧密,只满足于制定了方案、召开了会议,创新开展工作的能力不够。

团险工作思路范文4

1.1项目概况

《石家庄城市轨道交通规划》线网包括“三主三辅”6条线,其中1号线是中心城区东西向骨干线,也是轨道交通线网中连接主城区与正定新区的骨干线。1号线分期建设,一期工程由中国中铁以BT模式投资建设,总长度23.9km,均为地下线;共设车站20座(其中中国中铁投资建设19座),21个区间,设车辆段、综合维修基地、停车场各一处,控制中心一座,主变电站两座;工程开工日期为2013年7月1日,竣工日期为2017年12月31日,建设总工期54个月。石家庄地铁1号线一期工程简图见图1。

1.2工程进展情况

截至2014年12月底,全线19座车站已经全面进行主体结构施工,累计完成13个车站的主体结构封顶,除05标人民广场站全盖挖车站外,剩余5个倒边或半盖挖车站主体结构完成过半;全线14段盾构区间中,有3段区间实现双线洞通、有6段区间单线贯通;全线11段暗挖区间均已进入正线初期护护施工,其中有4段区间初期支护贯通、有4段区间初期支护完成95%以上、有7段区间进行二次衬砌施工;车辆段、综合维修基地、停车场、控制中心均已展开主体结构施工。目前,全线土建施工进展顺利,预计可提前1个月实现洞通里程碑工期目标。

2土建工程进度管理要点

自2013年1月进场以来,秉着超前策划、合理组织、科学施工,全线土建施工进度可控。通过2年来对本项目工程进度管理的实践总结,BT模式下土建工程进度管理应注重以下要点。

2.1合理确定里程碑工期目标及工期技术参数

1)里程碑工期的确定。依据合同工期,借鉴其他城市地铁施工经验,结合本市实际情况,与轨道公司进行沟通,制定合理的里程碑工期,据此来控制洞通、轨通、电通、车通等主要项目的开完工时间。石家庄地铁1号线里程碑工期目标见表1。2)工期进度技术参数的确定。根据国内城市轨道交通工程建设的综合进度技术指标,结合本项目各施工单位综合施工能力,就地铁工程建设的施工准备、交通疏解、管线改迁、围护结构、车站主体、区间、轨道、设备安装、装饰装修、机电设备采购及安装和调试等重要施工项目制定合理的平均工期进度基本技术参数,作为工期进度技术参数依据。地铁1号线土建工程工期进度技术参数见表2。

2.2高度重视前期工程工作,推动站点按期开工

城市轨道交通项目一般位于繁华闹市区下方,前期工程难度较大,根据其他城市的实施经验,通车运营时间是政府确保的。为了避免前期工程工作占用过多时间,而导致地铁土建工程施工及后续工作工期紧张,必须高度重视前期工程工作。前期工程虽然一般由业主主责[6],但指挥部和各施工单位必须积极主动推动各项工作,要坚持“以围促迁、以围促干”的工作思路,贯彻“主动作为、主动担当、替政府与业主着想”的工作理念,按照“分区围挡、分区开工,全线分期分批开工”的工作原则制定各站点的围挡、开工计划,并刚性考核,在促进解决前期工程工作的同时,顺利展开主体工程的施工。截至2013年12月底,全线完成了43个站点围挡和39个站点开工,分别占全线43个站点的100%和91%,实现了“当年进场、当年签订合同、当年全线围挡开工”的良好开局。

2.3坚持“五保”思路,全面推进主体工程建设

坚持“通过前期工程保车站、通过车站保盾构、通过盾构保洞通、通过洞通保三通、通过三通保履约”的“五保”总体思路,有序组织现场施工生产。根据工期进度技术参数编排各站点节点工期,本项目多数盾构区间处于洞通工期关键线路上。为此,开工后立即抢抓车站端头井结构施工进度,确保按期提供盾构下井、吊出条件。目前,全线均按期或提前完成盾构的始发和接收,有效减小了洞通工期压力。同时,暗挖法施工安全风险较大,进度指标相对较低,必须高度重视暗挖竖井的及早围挡与开工,以降低工期风险[7]。

2.4紧抓关键线路站点管控,狠抓短板单位管理

关键线路站点的施工进度直接影响里程碑工期的实现,必须高度重视,对其严管严控。对于02标长城桥站暗挖段及长和暗挖区间、05标人民广场站盖挖施工、09标留火2号竖井等4个站点,坚持每周召开现场办公会,加强对关键线路标段施工资源配置、现场施工管理的检查,确保各主要节点受控。根据“木桶效应”[8],短板单位施工能力制约全线整体施工进展情况,一旦管理不当,极有可能由非关键线路站点转变为关键线路站点,甚至影响里程碑工期的实现。对于短板单位,要加强指导与帮扶,通过技术培训、对标学习、上级公司工作组驻场指导、专业咨询监管等多种方式,强化过程管控,严格落实执行下达的各项工作目标,切实提升单位的施工管理水平。目前,通过有效管控,全线关键线路站点工期虽然紧张,但基本受控;短板单位现场组织管理及施工进度均有所提高,全线整体施工水平提升明显。

2.5坚持过程预警、严格节点目标、专项考核和劳动竞赛考核

强化过程控制,坚持周计划监控,月度预警约谈,对计划完成较差的标段通过现场专题会查找原因并解决问题。每月根据各标段实物指标完成情况,结合全线洞通工期及标段工期,对土建主体工程施工进度与计划工期逐月进行动态分析,为工期预警提供依据,指导下一步生产,月工期动态分析示例。根据里程碑工期目标,细化制定各年度关键节点和重要节点目标(其中关键节点简称A类节点,是指对全线里程碑工期有重大影响的工期节点;重要节点简称B类节点,是指仅对标段工期产生影响而未对全线里程碑工期造成影响的工期节点)。每月根据现场施工进展情况下达一般节点(简称C类节点)目标以确保A和B类节点目标的实现;为保证盾构、矿山法区间洞通工期受控,根据盾构、矿山法工筹及现场施工进度,每月下达盾构掘进和矿山法二衬施工进度专项考核指标,并逐月对A,B,C类节点及对盾构掘进、矿山法二次衬砌等指标进行专项考核。通过周生产例会、过程预警会、月生产会、季度计划会及专题会等各种会议制度,加大对各标段节点、计划管控力度,并保证目标一致、信息畅通,通过例会解决全线共性问题,专题会解决个性问题,现场办公会解决重难点问题,以推动全线施工管理进一步规范有序。同时为充分调动各施工单位的积极性,“鼓励先进、鞭策落后”,组织开展劳动竞赛考核活动,并严格每月检查、每季考核、刚性考核兑现,形成力保工期,争先创优的良好施工氛围。

2.6按照“洞通为本,三通咬合,压茬推进”的工作思路推进各项工作

“洞通”之前受前期工程、设计方案稳定等工作影响较大,施工安全风险最大,工期不确定因素最多,只有采取强有力措施,且只有实现了全线洞通,后续的轨通、电通等才有保证。在抢抓洞通的同时,要超前谋划,及早启动站后工程的前期策划工作,为后续工作的开展创造条件。目前,根据里程碑工期以及各专业的特点和各专业之间的相互接口关系,并与轨道公司多次沟通,已经完成了常规设备安装及装饰装修、系统设备以及铺轨工程的专项策划和站后工程总体策划工作,明确了站后各专业节点目标,站后工程材料、设备的招标工作正在紧张、有序的进行,图纸提供明确了时间表,为2015年站后专业施工的顺利进行及“三通”目标的圆满实现奠定了坚实基础。

2.7优化技术方案保履约

首先编制全线总体策划,据此编制全线指导性施组,各标段项目部依据指导性施组编制各标段的实施性施组、专项方案和重大危险源管理方案,并按程序组织专家评审。同时为确保洞通工期,按照全线总体策划,针对矿山法、盾构施工又编制了盾构区间专项方案策划、矿山法区间专项策划,进一步细化区间施工组织安排,对盾构的到场、始发、掘进、转场,对矿山法开挖初期支护工作面、二次衬砌台车数量及进场、二次衬砌施工等方面做了详细部署。目前全线矿山法、盾构区间均能够按照策划有序组织施工,施工进度正常,工期可控,满足了预期。

2.8强化安全保履约

生产安全是保证现场施工进度的基础,必须深化安全生产全过程管理,强化过程管控。要紧紧抓住不同施工阶段安全卡控重点,聚焦重点作业,重点部位专项检查,短板单位重点检查,日常检查常态化,查隐患,补漏洞。要建立完善安全生产动态监控及预警预报体系,针对性开展重要部位场合应急联合演练,全面提升各类突发事件应对和综合管理能力。针对重大风险工程,要进行分级管理,编制专项方案,制定应对措施,进行专家论证,为重大风险工程的顺利实施做好技术准备,同时实行挂牌监管,责任落实到人,实施销项管理。目前,全线一期主体工程20个一级风险源,10个一级风险源已经顺利通过或完成;除石南盾构区间下穿石德铁路外,其余9个一级风险源正在进行施工,2个柱洞法施工车站安全可控。2.9对接设计保履约坚持按照“三个方案一体化,三个方案循环优化”的原则,不断“深入设计,稳定设计”,加强与业主及设计单位的协调、沟通,避免设计工作滞后对施工造成影响。在图纸供应方面,要根据施工进展情况编制及时施工需图计划,与业主及设计单位建立对接机制,有计划、有重点的推进设计供图工作,确保图纸供应满足施工需要。

2.10物资供应保履约

为保证物资供应及时,本项目实行集中统一与专业化采购管理相结合的采购管理体制,充分发挥股份公司集中采购平台优势、指挥部集中管理优势、中铁物贸专业服务优势,对工程需用的钢材、水泥等物资采用战略集中采购、厂家直供的采购供应模式,对商混、防水材料等市场充分竞争的物资采取集中公开招标的方式采购,对盾构管片、柴油等特种物资进行集中采购供应,确保了项目的顺利推进。同时做好节前及重污染天气影响下的物资存储、运输、供应的应急预案,确保物资供应满足现场施工需求。

3结论与体会

团险工作思路范文5

下面我向大会做*年述职述廉报告,请各位领导和同志们提出宝贵建议或意见。

我作为局行政副局长,具体分管行政后勤工作。即人事工资和保险、车辆管理、后勤建设与保障、文书档案、内部治安保卫、食堂等管理和服务工作。我的工作思路是,行政管理定位为参与政务,做好事务,搞好服务,坚持围绕中心、服务大局的原则来开展工作。

一、履行岗位职责情况:

㈠、进一步规范人事工资及保险管理,建立和谐劳资关系。

工资和保险工作直接涉及到每名职工的切身利益。一是严格执行省(市)局相关文件规定和人事工资保险管理制度,进一步完善了对职工特别是农电工录用、解除、终止劳动合同、岗位调整等重要信息变动审批制度;二是进一步规范农电工的档案管理,依法规范劳动合同的签订与管理,为农电工退休审批做好基础性工作,切实维护好农电工的合法权益;三是高度重视并积极推进保险工作,不断增强我局抵御经营风险能力。由于历史的原因,我局趸售职工的工伤保险被迫中断,积极主动与县医疗保险局沟通协商,取得了政策上的支持,于1月底完成了测算、信息录入,缴存工作,使趸售职工最大程度上受益,并出台了《关于加强职工意外伤害和生产工作中伤亡事故管理的规定》。切实做好一线职工的意外伤害保险工作,主动争取,积极理赔,切实维护职工利益。四是坚持标准,用足政策,认真做好每名职工“五险、一金”的测算缴存及农电工相关保险的接续转移办理工作。完成好退休职工的审批工作和大中专、退伍军人的考试接收工作。认真做好工资总额测算,积极争取决算工资总额747万元,同比增加212万元。在此基础上调高了养老金缴费基数,人年均增加620元,为提高职工退休待遇奠定了基础。全年发放工资、奖金1152万元,缴存保险及住房公积金343.5万元。普遍提高月综合奖基数。五是不断推进人力资源管理现代化。切实利用省局人力资源软件系统,不断进行升级,完善和补充职工基本信息,建立透明化管理,创造条件为职工提供工资保险服务。积极落实职工带新休假制度与待遇,发放费用92万元。按照国家电网公司《供电企业劳动定员标准》,完成了我局“四定”的信息采集、录用、编报工作。完成职工10期500人次的培训任务。

㈡、顺利完成车辆内部改革,实现了安全经济、保障有力。

第一,本着规避风险、降低费用的原则,经请示市国资委及市农电局批复同意,经局党政联席会议研究并提交局职工代表委员会讨论通过,顺利完成供电所车辆内部改革工作;为改变局机关车辆老旧,不能满足生产经营服务的现状,对个别车辆进行合理处理,更新了4台生产用车,有效改善了车况;第二,从车辆的经济管理、安全管理、服务管理入手,严格执行车辆各项管理制度,强化过程管理,注重过程控制,实现节约用油9688升;狠抓安全教育,确保交通安全。全年出车7244台次,安全行驶里程531051公里,吊装杆塔619基,吊装变压器76台。做到安全行驶,未发生责任交通事故和操作事故。

㈢、加强后勤保障建设与管理。一是对局机关的纸张、电脑耗材、印刷品及低值易耗办公用品统一管理,建立必要的购买和领用审批制度;二是加强对局属房屋维修管理。对基层所的防水进行集中处理。对秋子沟、荒地、前卫、小庄子营业服务窗口进行适当修缮。对市政农电家属楼院的供暖管道和排污管道进行有效处理,并得到好评。发放*年度取暖费81万元,补发*年度取暖费68万元。积极推进“国家电网”品牌规范、普及工作。完成戈家供电所办公场所450平方米的新建工程,极大地改善了职工的工作和生活环境。三是结合奥运安保工作契机,进一步加强内部保卫、防火防盗等综合治理工作。完善和制定了相关工作标准和流程。做到有部署有检查有整改,并针对检查中发现的问题,下发检查通报,督促整改,不断完善。添置消防器材40组,完善防盗措施5处。要害部位全年未发现火灾、盗窃案件。按照上级部署,积极做好奥运安保工作,制定方案,出台措施,加强检查,效果显著。我局被省公安厅授予奥运安保先进集体,两名同志被县公安局授予奥运安保先进个人。认真开展“三电专项”斗争和“平安单位”创建活动,积极协助生产部门处理树障、外力破坏案件,积极协助营销部门处理违章违法用电案件,为我局安全生产经营管理提供良好的稳定环境。

㈣、吸取教训,高度重视文书、档案、印章管理。局行政高度重视此项工作,吸取教训,着手制定了《我局印章管理办法》,明确工作责任和工作流程,切实做好了文书、档案、印章管理。完成了*-20*年我局发展20年的局志编撰工作。

㈤、加强办公室团队建设。办公室的工作千头万绪,上传下达,协调各方,工作起来有较强的时效性、责任性。要求这个团队要有大局意识,要有工作责任感,要有良好工作作风和较强工作能力。因此,我时刻培养和要求他们要加强学习,提高每位同志岗位技能和业务水平;要加强修养,树立大局意识和服务意识;要改进作风,树立形象,勇于吃苦,严谨细致。

㈥、其他工作:

由于工作需要,由我兼任公司临时负责人。公司工作是我局的老大难问题,存在亟待解决的问题与矛盾。在班子的大力支持下和职工的理解下,确保了公司整体稳定。积极协助书记做好全局工作。由于我局存在一些历史的问题,探究起来均涉及到个别人或一些人的切身利益。一方面,对工作尽职。深入调查研究,翻阅档案,探究原委,客观地撰写材料,汇报请示;另一方面对人尽心。耐心解释说明,做好思想稳定工作,尽可能地不断化解矛盾和问题。全年未出现集体越级上访事件。由于工作需要,由我负责法律事务工作。我自己清楚地知道,自己的能力和经验面临着挑战。但始终怀着一颗负责的心去进入角色,自觉维护大局的利益。

二、思想作风及廉政建设:

一个优秀的团队关键是靠这个团队的领导带出来的。我作为分管领导,身感责任在肩。我努力在行动上成为职工的表率。我始终秉承这样一个原则,那就是“公正待人,公平处事”、“清白做人,认真做事”。我始终坚信选择学习就是选择进步。始终把学习当作一项工作、硬任务来完成。一方面,我非常珍惜各种学习机会。积极参加公司党委举办的培训班和开展的各项教育活动,积极参加局党委中心组学习。听完形势任务报告会,感受颇深,认真撰写了《始于心,成于行》的学习体会;积极参加廉政建设征文活动,撰写了《创新思路,预防职务犯罪》的

体会文章。通过学习党的理论,使自己的思想更加解放,观念更加更新,在工作中自觉地实践科学发展观;通过学习省市局文件部署和领导讲话,使自己的思想始终能够与党委保持高度一致,行动上步调一致,自觉维护班子的团结和形象;另一方面,为履行好岗位职责,注重岗位技能本领的学习。我作为分管行政的副职,需要掌握人事、工资、保险、劳动、工商、民事等方面的政策知识及制度标准,坚持不断学习业务知识,不断提高自己的工作能力。我在思想上,时刻在告戒自己,并在实践中努力做到:作为一名企业员工,要学会忠诚自己的企业,敬业为本;作为一名班子副职,要学会忠诚自己的领导,责任为先。千里之堤,溃于蚁穴。平素坚持严格要求自己,在思想上筑起拒腐防变的道德底线,树立法纪观念和廉洁自律意识,明确做事底线。在心中始终树立敬畏意识,不断地告诫自己做什么,不做什么。做到表里如一,言行一致。

一个人只有勇于正视自己的不足,才能做好自己的工作。第一,增强沟通协作。我性格直率,喜欢坦诚。有时觉得不愧工作,不愧他人,就行了。工作起来缺乏有效沟通和交流。工作方式方法有时不会被别人一时接受或认可。第二,进一步加强学习,不断提高自我的学习能力、实践能力,不断提高自身的政治修养和理论素养,提高驾驭大局和精益管理能力;第三,加强行政这个团队的执行力建设。

团险工作思路范文6

一、2005年工作亮点多,成绩喜人

2004年我们在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“优化环境、加速发展”这个主题,强化民本意识,自我加压,团结奋进,圆满完成了各项任务目标,为全县经济发展和社会稳定做出了新的贡献。一是为民增收又创新纪录。通过不断拓宽用工市场、推行劳务派遣制度、为农民工缴纳养老、医疗保险等措施,全年输出农村剩余劳动力2580人,年可为农民增收2000余万元。二是社会保障能力不断增强。以保险扩面和清欠为突破口,拓宽基金筹集渠道,一举实现了扭亏为盈。去年新增养老保险参保人员2266人,失业保险参保人员4920人,分别完成市达目标的145%和487%,分别位居全市第3位和第1位。清理回收历年企业欠费957万元,到目前为止全年社会保险基金结余总额达7411万元,位居全市首位,从而保证了养老保险社会化发放率、兑现率、及时率达到100%。三是医疗保险制度改革深入人心,出台并落实了《困难企业退休人员大病医疗救助办法(试行)》和《迁西县企业退休人员医疗保障办法(试行)》,企业退休人员的医疗保障问题,另外,研究起草了灵活就业人员医疗保障办法,应广大参保患者的要求,在县城增设了两家定点药店,得到了社会各界的广泛赞誉。四是人事人才工作又有新突破,为津西集团、教育系统、县医院、中医院等单位引进各类人才150人,其中高层次人才21人,研究生2人,为我县经济建设提供强有力的人才支撑,为街道办、县财政局、县计生局、教育局、自来水公司等单位招聘了152名工作人员,在我县营造了正确的选人用人机制。先后被省劳动厅评为劳务输出试点先进县、“失业保险工作先进单位”、“农保档案管理先进县”,被市人事局评为人事工作先进单位和人才工作先进单位。

二、存在问题急需解决,不容忽视

2004年我局取得了很大成绩,但离想民、为民、富民、安民的要求还有一定的差距。一是再就业形势依然严峻。从总量上看,还有很多下岗失业人员在千方百计寻找再就业机会,再就业工作相当艰巨;从政策落实情况看,落实四项再就业补贴工作有待于进一步加强,特别是小额担保贷款工作,还处在刚刚起步阶段;从再就业服务情况看,再就业培训项目和规模需进一步增多和扩大,岗位开发力度不大,影响了再就业工作的推进。二是社会保障体系建设任务艰巨。社会保险法规政策宣传的深度和广度不够,在城镇个体、私营企业中深入推行社会保险举步为艰;社会保险清欠工作虽然力度较大,但是欠费数额仍处于不断攀升的势态;工伤保险和企业退休人员社会化管理服务工作处于起步阶段,工作任务较为繁重;灵活就业人员医疗保障问题急需解决。三是企业劳动用工关系需进一步规范。原创:非公有制企业签订劳动合同进展不快,用工随意性较大,拖欠农民工工资问题时有发生,由此引发的劳动争议案件、案件有增多形势。四是人才不能满足各类企业的需要。特别是民营企业发展还需要引进大量的专业性技术人才。

三、确定新思路制定新措施,再创佳绩

(一)服务困难职工,促进下岗失业人员再就业

注重抓好以下几项工作。认真落实各项再就业优惠政策,使用好再就业四项补贴,真正用于下岗失业人员再就业工作,全年落实四项补贴25万元。做好小额担保贷款工作,按照个人申请、乡镇(街道)劳动保障事务站推荐,人事劳动和社会保障局审查,信用联社核贷的程序,为下岗失业人员自主创业提供强有力的信贷资金支持。加强再就业培训,以市场要求为导向,开展市场需求量大的专业班和业余班,提高他们再就业竞争力。全年培训下岗失业人员1200人,下大力促进“4050”人员再就业,深入开展再就业帮扶行动,落实帮扶措施,给予大龄下岗失业人员更多的关爱。加强劳动力市场建设。加大资金投入,完善市场功能,增设服务窗口,为下岗职工提供免费的职业介绍和职业指导,实行求职登记、职业介绍、档案管理、保障接续等一站式服务。全年帮助下岗失业人员实现再就业2000人,将登记失业率控制在3.5%以下。

(二)实施富民工程,全力促进农民增收

重点扶持南部地区,将输出重点向南部地区倾斜,严格落实《关于促进南部地区农民增加收入的意见》,优先各类用工信息,按输出数量给予一定的物质奖励,帮助南部地区农民早日走上小康之路。实施阳光培训工程,在县城重点开展输出前引导性培训、职业技能培训、创业培训和农业科技培训;在各乡镇开展以农村实用技术为主要内容的“星火计划”培训,帮他们取得职业技能资格证书,推动我县劳务输出由体能型向技能型方向转变。千方百计扩大输出渠道,大胆走出去,努力开拓新的劳务市场,广泛搜集用工信息,提高迁西在外知名度,创迁西劳务品牌,使我县成为“京、津、唐”环渤海湾这个金三角地区的劳务输出基地。加强对外出务工致富典型的宣传,选择一批靠劳务输出致富、靠劳务输出创业和围绕某一行业一村多人外出致富的先进典型,加强宣传报道,引导广大农民敢于走出家门闯市场,外出务工挣大钱。达到“输出一人脱贫一家,输出一批致富一村”的目标。全年输出农村剩余劳动力3000人,当年实现为民增收2000万元。

(三)继续保持社会保障工作的良好势头

一是以非公有制企业为重点,遵循“低基数、低门槛、边进入、边规范”的原则,扩大社会保险覆盖范围,努力实现城镇各类企业养老、失业保险全覆盖。全年新增养老、失业保险参保职工各1800人。二是加快退休人员社会化管理服务工作进程,完善基本信息库,选择1-2个单位进行档案移交试点,并在全县全面推广试点经验,5月底前将企业退休人员档案全部移交各乡镇(街道)管理。同时指导各乡镇(街道)组织企业退休人员有计划的开展文化体育健身活动和互助服务活动,保证退休人员的晚年生活更加丰富多彩。三是全面落实《工伤保险条例》,狠抓软硬件建设,规范业务管理,强化工伤保险费征缴,实现分散企业经营风险、维护企业职工合法权益的目标,为企业的正常生产、安全生产创造良好环境。严格鉴定工伤等级,及时审核待遇支付。四是积极开展农村养老保险工作。以失地农民和向非农产业就地转移农民为重点,制定了我县失地农民养老保险工作方案,选择经济条件好、失地农民多的行政村进行试点,为我县进一步研究失地农民养老问题积累经验。扭转农保工作停止不前的被动局面。五是建设便民服务大厅,本着“服务基层、方便群众”的原则,简化审批手续,合并工作环节,缩短办事周期,筹建一个集养老、失业、工伤、医疗、生育五险合一的、高标准的社会保险业务服务大厅,提供社会保险登记、申报、核定、缴费、待遇支付等“一条龙”式服务。

(四)把医疗保险制度改革引向深入

一是加强对定点医院和定点药店的管理,健全审批、考核等制约机制,实行随机抽查与定期综合考核相结合的考评办法,增大监控跟踪考核力度和密度,切实维护医疗保险政策的严肃性。进一步改进门诊特殊疾病医疗管理,规范医疗费报销程序,节合理有效的利用基金,做到取之于民,用之于民。二是完善多层次的医疗保障体系。提高市内转诊人员和异地居住人员的医疗待遇,解决参保人员因异地居住而造成医疗待遇不平等问题;建立公务员重病医疗费补助制度,规范公务员补助余额使用管理制度;建立大病医疗救助制度,确保患大病医疗费负担过重、因病致贫的特殊群体能够病有所医;适时推进企业补充医疗制度的实施,提高效益较好企业职工的医疗待遇水平。三是建立适应不同群体要求的医疗保保障制度。认真贯彻落实《困难企业退休人员大病医疗救助试行办法》和《企业离退休人员医疗保障办法(试行)》,有计划、分期分批的把企业离退体人员纳入医疗保险范围,实现困难企业退休人员参保500人以上;启动实施《灵活就业人员参加医疗保险办法》,解决自谋职业者、无固定职业者,特别是困难企业职工、下岗失业人员的基本医疗保障问题,让更多的人享受到医保改革的实惠。

(五)规范劳动关系,为民营企业创造和谐环境

一是组织实施春风行动,一手抓服务,一手抓治理,大力改善我县农民就业环境。开展劳动力市场专项治理活动,对全县11所职业介绍机构进行全面检查和清理整顿,从根本上净化我县劳动力市场,维护了外出务工人员的权益;开展送就业政策下乡活动,利用各乡镇的流动集市,进行就业再就业政策咨询,并把正规的就业信息直接送到了农民手中。二是狠抓非公有制企业的劳动合同管理。及时总结劳动合同试点工作经验,按照“循序渐进,先易后难”的推开原则,在各乡镇的非公有制企业中进行推广。原创:同时为防止出现霸王合同、有侵害劳动者权益条款的合同产生,积极做好劳动合同鉴证工作,使我县的合同管理更加规范,维护劳资双方权益。三是不断强化劳动监察力度。严格贯彻《河北省劳动保障监察条例》,实行坚持日常巡查、举报专查、专项监察相结合的方法,开展经常性的执法检查活动。

(六)围绕促进民营企业发展,实施人才强县战略

树立“人才工作跟着项目走,人才工作为项目服务”的观念,加大人才引进力度,以高层次急需人才为重点,制定人才引进规划,通过定向招聘、假日服务、合作开发等形式,为全县项目建设引进各种急需专业技术人才,缓解人才需求。优化人才政策环境,鼓励县内各种人才到企业工作,出台适应迁西经济发展的优秀人才引进优惠政策,以优厚的待遇、充分的保障,开通一条人才流动绿色通道,为经济发展提供智力支撑。办好办活人才市场,增加开放场次,多渠道、多形式收集人才供求信息。全年引进各类人才130人,其中高层次人才2人,柔性引进人才5人。