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建筑工程质量管理范文1
中图分类号:F27
文献标识码:A
建筑工程面临前所未有的机遇与挑战,提高施工质量就成了亟待解决的问题。建筑工程质量,特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之一。随着我国经济体制改革的不断发展和深化,建筑业也正在发生着广泛而深刻的变化。在现代建筑业及房地产市场中,如何才能生产出合乎市场需求的产品,从而在激烈的市场竞争中得以存活与发展,是每一家企业都要面对的严峻课题。质量管理概念作为一门新兴的科学管理技术,其地位和作用将随着工业技术的不断发展变得更加重要。美国质量控制协会将质量管理定义为:产品的质量满足特定用户要求的一切性能和总和。质量的标准是用户对产品的满意程度。日本对质量管理的定义是:用经济的方法来生产适合买方所要求的质量标准的生产手段体系。我国的质量管理定义为:制定和实施质量方针的全部管理职能,它是一种系统性的活动。由此看来,质量管理不是单一的产品质量管理,而是广义的包括所有质量活动的产品质量、工作质量和质量职能。产品质量应从五个方面来衡量:性能、寿命、可靠性、安全性、经济性。建筑质量的管理与控制是一项特殊产品,其形成是一个复杂的动态过程,在施工过程中,由于受到各种波动因素(人员、机械、材料、施工方法、施工环境)的影响,工程的质量波动不可避免地不同程度地存在着,超过允许的偏差值范围就会产生不合格品,而建筑产品的质量是环环相扣的,某一环节不合格将最终影响建筑产品的整体质量。
一、建筑工程质量问题的特点
1、复杂性。为满足各种特定的使用功能要求、适应自然环境的需要,建筑工程的产品种类繁多,且各地的气候、地区条件不同,施工条件不同。如建筑物的开裂,可能是设计构造不良,或出现计算错误、地基沉降过大、出现不均匀沉降、温度变形、干缩过大、材料质量低劣、或施工质量较差、使用不当、周围环境变化等,可能是其中的一个或几个因素。
2、严重性。发生过程质量问题往往会给单位带来诸多麻烦和困难。有的会影响工程施工的顺利进行,有的会给工程留下隐患,有的会缩短建筑物的使用年限,有的会使建筑物成为危房、甚至不能使用,最为严重的是使建筑物发生倒塌,造成人员伤亡和巨大经济损失。所以,要高度重视,千万不能掉以轻心,务必及时分析,提出处理措施,以确保建筑物的安全。
3、可变性。建筑工程中的质量问题多随时间、环境、施工条件等变化而发展变化。例如,钢筋混凝土大梁上出现裂缝,其数量、长度和宽度会随着周围环境对钢筋的腐蚀以及温度、湿度的变化而变化,或随着荷载大小和持荷时间而变化,甚至有的细微裂缝也可能逐步发展成构件的断裂,以致引起结构不满足安全性的基本要求。
二、建筑工程质量管理的途径
1、高素质的工程管理人员是提高工程质量管理的根本保证,提高工程质量管理水平,归根结底必须提高管理人员的素质。科学技术是由人来创新的,制度也是通过人去制定和执行的,只有提高人员的素质,才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施,才能进~步提高建筑工程质量。为此,必须注重加强对人员素质的培养。首先,应提高自身的政治素质,政策观念强,行业道德高尚,能认真执行党和国家的方针、政策,遵守国家法律和地方法规,坚持原则,公正廉洁;其次,还应加强人员的理论学习和业务培训,使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼,以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。这样有了高素质的工程管理人员,加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度,就可以保证工程的质量。
2、建立健全法律体系和监管力度。鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,制定一部健全完善的《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道,对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举。从而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才能促进建筑工程质量管理。
3、建立建筑工程质量保证体系
(1)质量保证体系的内容,质量保证体系是为适应外部质量保证要求,在企业质量管理体系基础上建立起来的质量体系,它的建立主要包括以下几个方面的内容:①任命企业质量保证总工程师:②任命项目质量保证工程师;③选定质量保证模式:④质量体系要素分解和质量职能展开;⑤编制质量保证体系文件;⑥建立项目质量保证机构;⑦各项配套管理制度的建立或完善。
(2)质量保证组织方案的确定。对于工程项目的质量保证机构及其管理系统,选择如下设置方案:①质量保证工程师;②质量检查员。在质量保证工程师的直接领导下,设质量检查站,派驻质量检查员,实行全面的质量监督和检查;③试验管理员。设置专职试验管理员,负责原材料和成品的试验工作;④计量管理员。建立计量组,设专职计量管理员。
(3)建筑工程质量控制
首先是事前控制,事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制,要求预先进行周密的质量计划,一方面强调质量目标的计划预控;另一方面是按质量计划对施工前的准备工作进行控制,它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面:①对工程勘察、设计的质量审查控制;⑦对工程参建各方主体质量行为的控制:③对工程所需的材料的质量控制;④对工程施工用机械、设备的审查;⑤对施工方法、方案和工艺进行审查:⑥审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况;⑦组织设计交底和图纸会审,并下达各部位的质量标准;⑧把好开工关。以上事前控制工作需要施工单位、建设、监理单位以及设计等单位的密切配合才能完成、才能达到事半功倍的效果。
建筑工程质量管理范文2
关键词 建筑工程 施工质量 管理措施
施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。因此,为了保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
一、影响建筑工程施工质量的因素
工程项目施工所涉及的范围非常广泛,如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同,工程所处环境千差万别等,因此影响工程质量的因素也是多方面的。
(一)人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高,决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。因此,保证施工质量首先要考虑到人的因素,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中,由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
(二)材料因素
材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大,采取全面检查是难以实现的,但采取抽检的方法,往往又会产生遗漏。另外,建筑工程中材料费用占总投资的比例较大,正因为这样,一些承包商在拿到工程后,为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
(三)方法因素
施工过程中的方法,指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量,如:由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
(四)环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多,工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、劳动工具、工作面等;人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
二、建筑工程施工质量管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人员自身素质
管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业,如果拥有高素质的管理、施工及操作人员,这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则,这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以,建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话,就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员,这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。
首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。
其次,要搞好人员培训,提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种,施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点,坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
(二)加强原材料质量管理
首先,提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。
其次,采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。
(三)提高施工的质量管理水平
每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改。也就是说,制定、修改、审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
(四)建立完善的质量管理体系
首先,施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施,主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计,编制详细的施工方案,对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。
其次,现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。
(五)确保施工工序的质量
建筑工程质量管理范文3
【关键词】高层建筑,工程质量,管理措施
中图分类号:TU97文献标识码: A 文章编号:
一、前言
随着我国经济的发展,建筑业的水平也有了很大的提高。尤其是随着城市化进程的加快,高层建筑越来越多。但是,随着建筑业投资的不断增长,质量事故也不断涌现。在这些质量安全事故中,很大程度上与施工过程中的质量控制有关,
所以我们在加大投资的同时,更应该提高对从业人员的素质及安全教育,加强质
量管理措施。
二、高层建筑的特点
高层建筑的施工特点决定了施工技术和组织管理的复杂性,除具有一般建筑的施工特点外,其独有的施工特点:工程量大、工序多、工种配合较为复杂;施工周期较长;深基坑支护和地基处理比较复杂;高空作业较多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求高;平行流水作业、立体交插作业多,机械化作业程度高。由此看来,高层建筑工程施工是一个非常复杂的生产和管理的过程,质量管理内容复杂、难度较大,而且影响施工质量的因素很多,建筑材料的一点差异、操作工艺的一点变化、环境气候的一点波动,都会造成施工质量产生变化,进而造成质量问题、质量事故,甚至酿成不可挽回的后果。
三、当前建筑工程中存在的质量问题
随着市场经济的不断发展,建筑工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。建筑工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资团体共同参与的新格局;建筑工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但建筑工程质量管理也存在一些问题。
1.施工单位质量管理不严。
现在施工企业质量管理存在薄弱环节,有些建筑企业搞内部项目承包制,项目部只给公司交管理费,这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理,极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质,只好挂靠施工;有的以包代管,质保体系不健全;有的不按图纸施工,擅自变更设计。
2.建筑工程建设中质量行为的不规范依然存在。
主要表现在:①部分工程存在违反法定建设程序,办理质量安全监督手续滞后,存在先开工、后办理施工许可证等方面的违规行为。②部分工程的建设单位对原设计作了重大修改和变动时,没有按规定去重新申报施工图设计文件的审查手续。③个别建设单位特别是房地产开发企业为了追求经济效益,擅自降低节能设计标准甚至取消节能设计。④个别工程的建筑位置在建设前发生改变,但建设单位未组织补充勘察。另有相当一部分建筑工程在工程竣工后,仍然没有办理好相关的法定手续,使得工程无法竣工验收。还有一些建设单位施工图审查意识不强,跳过施工图审查这一法定程序。
3.在工程施工方面,主要问题表现在以下几点:
(一)部分施工企业,特别是一些中小型企业,质量保证体系不健全,质量管理制度不落实。
(二)工程资料管理违反程序要求,质量保证资料不完备。
(三)个别的企业不按图纸施工,在施工过程中,不能严格执行工程技术规范,偷工减料,埋下质量隐患。
4.管理意识淡薄
建筑工程的监理单位责任意识淡薄,旁站、巡视、平行检查制度不落实,使得施工现场的质量处于失控状态。其主要表现在:
(一)部分监理单位的监理人员未取得相应上岗资格,专业配备不完整。突出表现是持注册监理工程师证的监理人员上岗率低,一部分监理工程师没有取得国家监理工程师执业资格证书。
(二)监理单位和监理人员未按监理规范要求履行监理职责。监理规划、监理细则没有针对性,突出表现是照搬监理规范的内容,而不是针对具体工程,可操作性差,不能有效对施工质量进行过程控制。
(三)旁站监理没有起到应有的作用。
旁站记录或监理日志过于简单,不能反映监理人员的实际工作。一些有严重问题的工程,在旁站记录、监理日记里或有所反映,但没有正式的通知单。
四、高层建筑工程质量管理措施
1.选拔优秀人才,注重合理培训
人是决定工程成败的关键,所有的工程项目均是通过人将材料组织建造出来的,所以工程质量的形成直接受到所有参与工程项目的施工人员的共同作用,他们是决定工程质量的重要因素。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
要确保工程的质量,首先,必须选拔优秀的施工人员,同时将其中的技术管理人员和技术工人有机地结合起来,打造一支纪律严明的施工队伍,明确施工队伍的管理体制,各岗位职责。从精神、物质上双管齐下,培养凝聚力。营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,精诚团结,配合默契,服从指挥,这样才能按期保质保量地完成施工任务。其次,必须注重合理培训,通过培训建立质量意识和提高技术素质。而培训的最终目的是使全体施工人员牢同“五大”观念,即质量第一、预放为主、客户至上.数据统计、社会效益与企业效益双赢,从而最后形成管理人员和技术人员有较强的质量管理、目标规划、施工组织和技术指导、质量控制和检查的能力。生产人员应有高超的技术能力,严谨踏实的工作作风,一丝不苟地执行质量标准和操作规程的理念。
2.工程质量管理体系的建立。
建立健全完善的工程质量管理体系,是现代标准化质量管理的基础和核心,实践证明,在一个完善的且良性运行的工程质量管理体系环境中,生产出来的建筑产品质量是完全有保障的。
3.工程质量管理体系的运行。
要以系统的观念、从单位整体管理的角度来看待质量管理体系,使质量管理体系运行所必需的资源配置得到充分的保障,确保质量管理体系有效运转的基础和环境。
4.过程控制。
建筑工程的质量管理,实际上是一个过程控制的活动,可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。
5.高层建筑工程质量的施工过程控制
(一)落实“三检制”
自检:班组完成施工工序后,组织自检;交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行检查;专检:项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后,由工长填写检验评定表,专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
(二)钢筋混凝土结构施工实行“两申请”
混凝土浇灌申请、拆模申请,由工种负责人提出,项目经理部技术负责人审批;商品混凝土到场后,检查各项资料,测试混凝土坍落度,并填写商品混凝土施工记录,包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。
(三)各分项、分部工程的质量控制
各分项、分部工程及最终质量检验,不合格的项目按有关控制程序处置后,再复核,合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节,实行全过程、全员的质量监督,使每道工序均处于受控状态。
(四)特殊过程的质量控制
工程的特殊施工过程有:地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水、钢结构、预应力施工等。实行岗位质量责任制,并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。
(五)“四新”项目的控制
对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制,四新项目必须经过充分的技术准备,经总工程师批准方可实施。
五、结语
总之,高层建筑工程的质量问题非常重要,事关社会利益和公共安全。因此,我们要抓好高层建筑工程的质量管理工作,完善其中的问题,始终坚持质量第一的原则,确保建设工程的质量和人们的生命财产安全。
参考文献
[1]李炜炜 浅谈高层建筑施工管理和质量管理[J]商情2011(5)
[2]藏兵兵 浅析高层建筑中施工质量管理[J] 中国房地产业2012(12)
建筑工程质量管理范文4
关键词:建筑工程 管理检测现状质量检测监督 三大时期
Abstract: In recent years, the building has become a pillar industry in china along with our country market economy gradually established. In the modern building construction enterprise in our country is the competition of construction engineering quality competition. This paper mainly analyzes in terms of our construction project quality management detection and points out that our situation now construction engineering quality management. And hoping to manage detection for China Construction Engineering quality make contribution to the.
Keywords: Construction Engineering; management status; quality inspection and supervision; three times;
中图分类号:V448.15+1 文献标识码:A 文章编号:
引言:如今我国建筑业已经是我国的支柱产业之一但同时也是安全事故率最高的行业之一,其质量问题也是社会舆论的焦点,不过随着国家基本建设体制改革的深化,在建筑工程质量检测方面也开始取得了较大的进步。在建筑工程质量检测的进步是能够极大的促进了我国建筑市场的繁荣,也可以增加了建筑施工企业间的竞争同时也可以促进建筑企业的对质量的看重,这样反过来又能够为我国的建筑工程的质量的提升有了更大保障。通过科学的工程质量管理检测也是保障施工质量的手段之也能够为我国建筑工程信誉带来极大的提升。
1建筑工程质量管理检测现状分析
目前,我国对建筑工程质量的管理检测一般主要是按建筑工程的施工图纸与建筑工程进行核对,同时以及对建筑工程建造过程中的参与人员以及所用材料的统计。而且多数的企业在建筑工程的建造中基本是以建筑工程中传统的粗放管理为主,这带来的直接后果就是我国建筑工程的建设成本一直是居高不下。不仅如此,这样的建筑工程质量以及管理带来的另一后果就是这样的建筑工程的质量检测没有根据任何工程的进度来进行检测,也没有根据工程建造过程中的材料进行检测,而只是存在于工程建造完毕后进行工序基本形貌检验进行验收的质量检测,但是也许由于专业之链检测人员以及各种配备的不足使得原本就粗放的工程质量的管理更加松懈,让建筑工程质量不能完全的达标。正因为如此,这样的建筑工程的企业成本也是极高,造成我国建筑企业的竞争力的不足,也使得形成完整的建筑工程之链管理检测的体系是越来越有必要了。那怎样的工程质量检测管理体系才是符合当前的建筑业得呢?
2质量管理检测监督的三大时期
任何的建筑工程质量的管理检测都是极其重要的,同样也都是拥有任何一个工程都有的三大时期,那就是前期,中期,后期,而要做到对建筑工程质量的管理检测也就是以这三个时期的质量检测为主,通过对这三时期的质量管理检测以望改变当前建筑工程质量管理检测的现状。下面就简述这三大时期的质量管理检测。
2.1前期建筑工程质量管理检测
任何的一个建筑的工程都有一个前期的准备,这是一个建筑工程的关键也是一个工程的核心。而作为建筑工程的前期质量的管理检测又是有它自己独有的特殊性。作为建筑工程前期的质量检测主要分为三个方面:第一,就是土地规划以及施工许可的政府文件检测。这类的检测主要是检查政府出示的批文以及在建筑的土地上是否可以承担将要建造的建筑物。第二,那就是建筑物的施工图纸等文件的检测,建筑工程施工图纸是否科学将关系到整个建筑物将来建成之后的安全性。所以在检测过程中必须要具有专门的工程设计事务所所出示的施工图纸,以保证科学性可操作性以及专业性。第三,那就是施工材料的检测,施工材料的好坏直接关系到建筑工程是由可以达标是由可以成为安全的建筑,材料的检测必须要是材料的来源正常,是质量能够符合国家建筑工程使用标准。这三方面的建筑工程的检测就构成了建筑工程质量管理的前期检测。
2.2中期建筑工程质量管理检测
建筑工程的建设的前期是核心,但工程建筑期间的检测这才是关系到工程的建筑能否按步进行同时也是对建筑工程尾部的负责。在对建筑工程中期的质量检测分为两个方面:第一,那就是对建筑工程之中的成本和管理进行检测分析。我国的建筑工程成本是越来越高那就是由于工程中期对管理的失控,这会让整个工程的建筑陷入混乱而使得建筑工程质量变得有所缺陷。第二那就是对建筑工程中期对试验报告以及各种材料的检测。对试验报告的检测必须严谨,这是建筑工程施工的依据也是建筑工程质量管理检测的重要手段他的检测直接关系到所在工程的下一步是否科学和是否能够进一步建设。至于材料的检验,对于中期建筑工程来说,砖混结构,钢筋混凝土结构以及钢结构这是检测的重点。砖混结构是工程之中涉及安全及功能的重要项目是也是工程之中最常用的一种结构形式。而钢筋混凝土结构因为体量以及高度均大而且复杂程度和重要性也大,这也是检测的必须。至于钢结构是工程中的骨架,其检测也是应该细致必须的。这些质量的检测也就构成了建筑工程中期的质量检测。
2.3后期建筑工程质量管理检测
建筑工程的前期质量管理检测是核心,中期的质量管理检测是工程的建筑进行的支柱,而工程的重点以及判定建筑工程的好坏是否能投入使用这就得靠建筑工程质量后期的管理检测。而建筑工程质量后期的管理监测可以分为四个步骤,这四个步骤的检测也就构成了整个建筑工程的质量检测最后的管理体系。四个步骤的检测为:第一,分部分检测。一个工程是有多个小部分工程组合而成,分部分检测,以点带面,构成对整个建筑的检测。第二,主体的检测。工程主体的是整个工程的核心也是整个工程好坏的决定因素,对工程主体的检测才能够做到对整个建筑工程全面检测和判断。第三,工程合同形式的检测。这种检测的最主要的目的就是检测工程是否符合建筑工程前期的图纸设计以及地勘报告还有是否达到监理合同约定的目标。第四,建筑工程整体外观的检测。任何建筑工程都有一个设计好的外观,而外观的检测是看外观是否符合要求,是否有明显的缺漏以及裂痕。而这样的检测是一个工程最后的收尾以及完整结束是否能投入使用的最好答卷。
结束语:我国建筑工程质量管理检测应该是整个我国建筑行业的重中之重,只有做好了建筑工程质量的检测才能够让更多的让人放心的建筑矗立于我们的社会之中,也才能够让安全的建筑面向于大众。而这种建筑工程检测则是民众的需求同样也是我们国家政府的责任,因为这需要政府的调控但同时也需要社会的参与。总而言之,建筑是所有产品中的极其特殊的一种以及复杂而且对于民众平时生活影响极大地产品,而且在其建造和建设的过程中涉及面极广而且参与的人员极多,所以这就要求从事这建筑行业的每一个建筑人能够提高建筑工程质量意识,要时时刻刻的清楚建筑工程质量管理检测的重要性,将建筑工程质量的检测做到实处,为我国的建筑行业的发展做出自己的贡献。
参考文献
[1]郦挺,周海斌,周顺超.浅谈加强建筑工程质量监督的几项措施[J].广西城镇建设,2007.(4).
[2]赵小煌.浅议房屋建筑质量问题与防范措施[J].国家林业局管理干部学院学报,2009,(2).
[3]赵丽巍.施工管理的有效实施对于工程质量的影响[M].北京:建筑工程出版社,2007,11.
建筑工程质量管理范文5
【关键词】建筑工程;质量;管理;控制
1. 认识建筑工程质量管理与控制
1.1 建筑工程质量管理与控制的原则。
对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
1.2 建筑工程质量管理与控制的责任主体。
1.2.1 在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。
(1)建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。
(2)勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。
(3)施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。
(4)工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查,受建设单位委托,依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同,在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
(5)设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业,包括设备材料生产商、经销商。
1.2.2 建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点,不论是哪个主体出了问题,都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。
1.3 影响建筑工程质量的因素。
1.3.1 影响工程的因素很多,但归纳起来主要有五个方面,即人、材料、机械、方法和环境。
(1)人员素质。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。
(2)工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等,都将直接影响建设工程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全。
(3)机械设备。机械设备可分为两类:一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程,形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备,简称施工机具设备,它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响,工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。
(4)工艺方法。在工程施工中,施工方案是否合理,施工工艺是否先进,施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。
(5)环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,它往往对工程质量产生特定的影响。
1.3.2 另外,建筑工程工期的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建筑工程质量的影响也越来越明显、突出。
2. 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
2.1 建设单位的行为有待规范。
建筑工程质量的概念是一个广义的范畴,不仅指施工质量,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中,当工程发生质量问题时,谁都不主动承担质量责任,互相推委,造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制,来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。
2.2 加强对设计单位和设计者的审查。
设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。所以,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场服务制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。
2.3 加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施。
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对、、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。
2.4 对施工单位市场行为的监管、约束。
要加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠单位)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。
2.5 加强政府对建设工程质量的直接监管。
随着国家基本建设体制改革的进一步深化,以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。
2.6 推进工程领域劳动力市场的建设。
(1)工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手:有限度地开发劳动力资源,整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高,要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度,使农民工的进入有一定的难度,从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。
(2)要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理,使之制度常态化,加大技术投入,提高质量意识。
3. 结论
工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。要切实增强做好工程质量的责任感和紧迫感,全面提升建筑工程质量水平,努力把建筑工程质量水平提升到一个新高度,建立健全管理制度、责任制度,推动建筑工程质量不断提高。
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建筑工程质量管理范文6
关键词:建筑工程;质量管理与控制;建设单位
Abstract: Construction engineering quality management and control is the basic premise of ensuring engineering quality; construction quality not only affects the survival and development of enterprises, and related to the country and people's life and property safety. The stage of the construction project quality of our country, the situation is not very optimistic, following from the quality of building engineering basics, stage construction quality problems and solving methods in several aspects such as the construction engineering quality management and control.
Key words: construction project; quality management and control of the construction unit;
中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:
前言
现代,每个建筑施工企业都经常强调“质量求生存,信誉求发展”、百年大计,质量为主等等口号。由此可见,加强建筑工程质量的管理与管理的重要意义。质量作为建筑的真正生命,是社会上关注的热点问题。在科技日新月异与经济建设飞速发展的今天,建筑工程的质量管理与控制问题越来越重要。但在建筑工程的施工过程中,每一个环节、部位出现问题,都对工程的整体质量产生负面的影响,甚至更严重后果。
二、建筑工程质量管理与控制常识
1、建筑工程质量管理与控制的基本原则
青海是长江、黄河的发源地,许多盐地,白茫茫一片都是盐碱的世界,有时会发现宝石般的盐晶,所以对建筑工程项目施工而言,应该更加注重工程质量的管理与控制,就是为确保合同规范的一种质量标准,所采取的一系列的检测、监控措施手段。在建筑工程的质量管理与控制过程中,应遵循以下原则:(1)坚持“用户至上”的基本原则;(2)坚持“质量第一”的市场经济原则;(3)坚持“以人为本”的根本原则,增强施工单位的责任感,树立质量至上的观念;(4)是“以预防、预控为主”的安全原则,确保施工质量,预防为主;(5)是坚持“质量标准,严格检查监督,一切用数据说话”,遵照国家的规范要求,贯彻科学与公正的职业道德规范。
2、建筑工程质量的管理和控制责任主体
西宁地处青海东部,黄河支流湟水上游,四面环山,三川会聚,扼青藏高原东方之门户。所以对建筑工程建设的过程中要注重建筑工程质量的管理和控制责任主体,参与工程建设的各方应根据颁布的《建设工程质量管理条例》以及协议、合同和有关文件的规定承担相应责任。
(1)建设单位是工程建设的投资人,是工程建设过程中的总负责方,拥有确定工程项目的规模、功能、选用材料设备、按照国家法律法规来选择承包单位的权力。
(2)勘察单位是指对地形、水文及地质等要素进行测绘、测试、勘探及综合评定,并提供可行性评价和建设工程所需的勘察成果资料的单位。设计单位是指按照现行技术标准对工程建设项目进行综合性设计及技术分析,并且提供工程建设施工依据的设计文件与图纸的单位。
(3)施工单位是指经过建设行政主管部门资质审查,可以从事建设工程施工的承包单位。
(4)工程监理单位指经过建设行政主管部门资质审查,受建设单位委托,依据法律、法规以及相关技术标准、设计文件与承包合同,并在建设单位委托的范围内对建设工程过程进行监督管理的单位。
(5)设备材料供应商指提供构成建筑工程实体的材料和设备的企业,包括设备材料生产商和经销商。
建筑工程项目具有规模大、投资大、建设周期长、参与方多、生产环节多、影响质量形成因素多等特点,所以不论是哪个主体出现了问题,都将导致质量缺陷,甚至是重大质量事故的产生。
3、影响建筑工程质量的因素
青海西宁市境内最高海拔4394米,市区中心海拔2275米,地理位置特殊,进而影响工程的因素较多,但归纳起来主要是五个方面,即人员、材料、机械、方法和环境。
(1)人员素质。人员是生产经营活动的的主体,同时也是工程建设的决策者、管理者和操作者,人的素质都将直接或间接地对规划、勘察、决策、设计以及施工的质量产生影响。
(2)工程材料。材料的选用是否合理、材质是否经过检验、产品是否合格、保管使用是否得当等,都将影响建设工程的结构强度和刚度,影响工程外表和观感,甚至影响工程的使用功能和工程的使用安全。
(3)机械设备。机械设备一般分为两类:一类是组成工程实体以及配套的工艺设备和机具,它们组成了建筑设备安装工程,并且形成了完整的使用功能。二类是建筑施工过程中使用的设备机具。设备和急剧对工程质量有着非常重要的影响,因此建筑工程中使用的设备的质量的好坏对工程质量有直接的影响。
(4)工艺方法。在建筑工程施工中,要注意施工方案是否合理以及施工操作是否正确,这些都对建筑工程质量有非常重大的影响。
(5)环境条件。青海省位于中国西部的青藏高原,是长江、黄河、澜沧江的发源地。它是对建筑工程质量起着非常重要作用的环境因素,而且对建筑工程质量产生一定的影响。
三、建筑工程质量问题
1、建设工程项目承发包模式的不够重视,无论是业主方,还是设计、施工单位,对于各个承包模式的内容都存在着许多误解,造成在施工时具有盲目性与随意性,对于将来的建设施工的质量安全造成隐患,产生一些人为工程质量的问题。相关的建筑管理的法规制度不健全,责与权不明确,结果造成不能严格的执行合同规定,各个建筑施工单位按照自己的理解各行其是,以至于出现了施工混乱的现象。