工厂工作安排范例6篇

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工厂工作安排

工厂工作安排范文1

一、工作目标

1.临床用血100%来自无偿献血;

2.街头无偿献血比例保持在83%以上;

3.医疗机构成份输血率达到99%以上;

4.自体输血达到临床输血总量的5%以上,临床不合理用血比例控制在5%以内;

5.继续保持全国无偿献血先进城市;

6.血液报废率低于4%;

7.设置布局合理、数量适当的固定献血屋(点)。

二、工作要点

1.强化沟通感恩,稳步推进发展固定献血者

一是积极巩固目前已经拥有的无偿献血固定人群,使当地献血人群中固定无偿献血者比例达到50%以上。对各种团体,要通过各种形式的活动加强联系合作,增进友谊,积极开展有利于双方事业发展的无偿献血活动,达到互惠互利的目的,带动更多的群体参加无偿献血。

二是在办理免费用血的实际工作中,要认真执行有关法律法规,强化法制意识和信誉意识,实实在在为无偿献血者落实免费用血的优惠政策,树立良好的信誉和形象。

三是坚持献血前文明招募,献血中服务细致,献血后人性关注,实行献血前一句鼓励、一声问候,献血后一个短信、一张贺卡,激发广大群众再次献血的热情。

2.借助各种载体,营造良好无偿献血社会氛围

一是充分利用好媒体对无偿献血宣传。当地新闻媒体积极播放宣传无偿献血知识的公益广告,广播、电视等媒体确保每日2次播出;辖区内70%以上的公共场所,如主要路段、街头、广场、公园、商业区和旅游景区等,免费设置无偿献血知识的公益广告牌或宣传栏,使城市居民对无偿献血知晓率达到85%以上。

二是促进无偿献血工作向农村延伸。加强与文化部门合作,通过文化送乡下形式,把无偿献血正确理念知识送入农村;并将献血工作与实施公共卫生服务项目宣传有机结合起来,通过农村社区责任医生将献血知识和献血后优惠政策带入农村;促进无偿献血工作向农村延伸,逐步消灭农村无偿献血信息孤岛,使农村居民对无偿献血知晓率达到75%以上。

三是抓好学校无偿献血宣传教育活动。根据市卫生局与市教育局联合发文《关于在全市中小学校开展无偿献血知识宣传教育活动的通知》的精神,各县(市、区)要加强与教育局联系,结合当地实际,对中小学生开展多形式无偿献血宣传教育活动,做到无偿献血从青少年抓起,使在校青少年对无偿献血知晓率达到95%以上。

四是继续开展无偿献血宣传月活动。8月份是血液采集困难季节,利用宣传月载体,充分发挥宣传效应,发动广大群众积极参与无偿献血,保障夏季临床用血。并结合国际红十字会日、世界献血者日和《献血法》实施纪念日等活动,深入开展无偿献血宣传活动,营造社会各界关心和参与无偿献血的良好氛围,力争当年的献血人数达到全市常住人口数的1%以上。

3.加强临床用血管理,提倡科学合理用血

一是加强血液的开源节流工作。各级献血办要加强辖区内医疗机构的临床用血管理,开展一年1-2次临床用血检查,在各医疗单位和县(市、区)卫生局检查的基础上,市级组织专家进行抽查,重点对人员资质、工作机制和临床用血的合理性及无偿献血管理工作等进行检查,通过考核和检查等措施,促进临床用血更加合理、科学。

二是积极开展临床自体输血。医疗机构要提倡“关爱生命,合理用血”,积极开展自体输血,三级医院力争临床用血10%来自自体血液,全市自体输血达到临床输血总量的5%以上。严格执行《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》和《省医疗机构临床用血管理考核细则》,大力推广北京协和医院“合理用血”的理念和“无血医疗”的技术。

三是实行全年辖区内的用血计划。实施有预见性的采血和用血计划,增强计划调节能力,缓解阶段性血液紧张,保障全市临床用血的需求。

4.进一步加强采供血管理,保障血液质量

一是提高采供血机构人员的思想素质和业务素质,建立完善质量管理体系和监督检查制度,努力提高管理水平和技术水平。

二是要突出重点,抓好血液质量管理,保障血液安全。

三是对血液的采集、供应和使用实行监控,实现从献血者到患者临床用血的全过程可追溯,提高血液安全管理水平。

四是规范服务行为,使献血者的每一次献血,都能够成为享受文明服务、接受文明教育的过程,激发他们再次自愿参加献血的主动性,并带动更多的健康适龄公民加入到献血行列中来。

5.进一步推动志愿者队伍建设,充分发挥志愿者的优势

工厂工作安排范文2

县公路沿线群众利用公路打场晒粮。并乱放石快、树木设置路障,近年夏收秋收时节。堆放秸秆。而且人为挤占路面、损坏公路,严重影响到公路安全与畅通,给行车行人造成安全事故隐患,违反了公路法》道路交通安全管理法》和《路政管理条例》有关规定。随着我县公路交通网络的不断建设发展,整治公路打场晒粮工作更加面广量大、形势严峻、任务艰巨、迫在眉睫。因此,各乡(镇)人民政府和县直各有关部门务必站在维护人民群众生命财产安全和维护全县社会大局稳定的高度,从创建“平安”构建和谐社会的角度出发,充分认识整治公路打场晒粮专项整治活动的重要意义,进一步提高认识,统一思想,加强领导,建立长效机制,认真开展专项整治工作,确保我县境内公路始终安全畅通。

二、主要工作

1开展集中整治。由交通、公路、城建、城管、公安、交警及公路沿线各乡(镇)组成专门的清理公路打场晒粮集中整治突击队。夏收从6月15日开始,夏收和秋收两季。深入打场晒粮突出的路开展集中整治。

2加大宣传力度。以《公路法》路政管理条例》为重点。集中力量,各乡(镇)及相关部门要通过编发整治简报、出动宣传车、发送手机短信、刷写标语等多种方式宣传政策法规。交通局、公路段、交警大队要各出动宣传车一辆。集中时间。坚持每天深入各路段巡回开展宣传活动。县广电局要固定一名记者,做好宣传报道工作,对占用公路打场晒粮的违法行为予以曝光,充分发挥舆论的导向作用,为整治活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。通过宣传,使公路沿线群众充分认识到公路打场晒粮的危险性和危害性,引导群众自制碾场,不在公路打场晒粮,并自觉依法爱路、护路,努力营造安全、文明、顺畅的公路交通环境。

3整合工作力量。常抓不懈。由县交通局路政办牵头。各乡(镇)要充分发挥乡(镇)农村公路管理所的职能作用,要把整治公路打场晒粮作为一项长期工作。全面负责公路打场晒粮整治工作的组织、协调和指导工作。县公安、交警、公路段、城建、城管等部门全力配合。交通行政执法大队要坚持做到时时巡查。对本辖区公路打场晒粮和堆放杂物等违法行为要经常巡查整治,做到每天上路巡查,发现问题及时处置,达到路面整洁、环境优美、安全畅通的目的

三、工作措施

1明确任务。靠实责任。公路打场晒粮集中整治实行属地管理、划段包干负责制。各乡(镇)要成立10人左右的专门工作组。负责搞好本辖区的公路打场晒粮整治工作;县公路段负责正调路和银西公路段的整治工作;县交通局负责正周、张刘公路的整治工作;县城建局、城管局负责县城公路的整治工作;县交警大队负责南罗公路的整治工作;县公安局要从县局为每组抽调配备两名民警,由一名主要领导带队。协助开展整治工作。各组由牵头单位确定一名分管领导亲自带队,严格按照《公路法》道路安全管理法》路政管理条例》和《县农村公路管理办法》开展工作,全力以赴,协同作战,形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。

2突出重点。依法整治。各乡(镇)政府、各相关部门要针对各自包干的重点路段和事故高发路段。加大整治力度,加强工作力量。从严进行管制,坚决不允许粮草上路打碾晾晒和堆放秸秆占用公路的现象发生。县交通局要把正周公路作为“严管路段”下决心建成文明样板路、形象路。同时加强对公路和国省道段的综合整治,严防死守,加大力度,确保公路完好安全与畅通。各乡(镇)要把辖区内主干线作为公路安全管理的样板路,长年不断的加强管理。县公路段、城建、城管、公安、交警等部门要全力以赴,集中力量抓好各自包干主干线的集中整治和规范管理。路政执法人员要依法行政,严格执法,文明执法,坚决纠正有法不依、执法不严、违法不究的现象。对屡禁屡犯的公路打场晒粮行为,要从严从快现场处理,达到警示教育的作用。

工厂工作安排范文3

 一、以创建食品安全城市为契机,强化食品药品监管,确保饮食、用药安全。

    根据创城要求,我所对对辖区内食品生产、经营和餐饮服务企业现状进行全面调查,摸清了底数,截止5月底,共有食品生产企业3户,食品经营企业161户,餐饮单位54户,小作坊7户。为确保每户食品经营企业都能够按照主体责任标准,依法经营,规范经营,我所为所有食品经营业户健全了信用监管档案。

二、强化责任落实,确保特种设备使用安全。

为确保特种设备使用安全,我所开展了特种设备安全大巡查,出动人次40次,车次15次,切实加大对违法违规行为查处力度,加强特种设备作业人员培训,督促企业及时办理特种设备作业证。

三、加强市场秩序治理,营造公平竞争市场环境。

深化日常监管,我所依托群众举报、民心网等平台,配合日常监管巡查等方式,清理辖区内无照经营业户,疏导办照24户。无证无照经营乱象、安全隐患得到了初步遏制。公示维权举报投诉电话,切实维护消费者权益。

四、继续狠抓企业年检工作。

工厂工作安排范文4

认真贯彻党的十六大、十六届三中全会和省委八届四次会议、五次全会精神,以“三个代表”重要思想为指导。从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,深刻认识手机市场清理整顿工作的重要性和紧迫性,把手机市场的清理整顿工作与综合治理社会治安结合起来,建立健全工作责任制,采取法律、行政、经济的综合手段和措施清理整顿手机市场,市公安局分局和市工商局分局各司其责、相互配合,全面清理整顿手机市场,切实维护良好的市场经济秩序,确保广大消费者的合法权益,促进社会的稳定,为打造实力,建设经济强区营造良好环境。

二、清理整顿时间

本次清理整顿分为三个阶段:

(一)宣传阶段通过新闻媒体、宣传单、宣传车等方式。加强消费者对手机识别能力,以引起全社会的普遍关注。

(二)集中行动阶段由区政府组织市公安局分局和市工商局分局在全区范围内开展集中统一行动。对于在经营活动中存在违法行为的商家,要坚决予以查处。

(三)督查总结阶段由区政府组织相关单位组成督查组到各个手机经营场所进行督查。建立长效机制,常抓不懈,对活动中涌现的先进单位和个人进行表彰,对组织不力的单位及个人进行通报批评。

三、清理整顿内容

(一)对于未取得工商营业执照擅自从事手机经营活动的经营者或已取得工商营业执照而超出营业执照登记核准的经营范围的经营者,对于经营新手机、二手机的商家进行检查。限期整改,逾期不改者按照国务院《无照经营查处取缔办法》370号令)查处。

(二)存在经营“水货手机”假冒其他知名品牌手机”拼装翻新手机”等违法经营活动的经营者,对于在经营活动中。将依照相关法律、法规查处。

(三)收购和销售旧手机必须建立经营台账,为规范二手机市场。实行验证贴标制度。经营者对收购的旧手机要如实登记出售者的居民身份证、旧手机机型、串号、入网许可标志及其编号,并索要原购机发票。凡销售不能证明其合法来源的旧手机,由市公安局分局和市工商局分局依照相关法律、法规查处。

(四)对于手机市场经营者,建立举报电话。经营活动中存在违规、违法行为,要常抓不懈。

举报电话:市公安局分局: 市工商局分局:

四、清理整顿要求

(一)提高认识。各有关部门要充分认识清理整顿手机市场是实践“三个代表”重要思想的具体体现。维护社会稳定,保证良好市场经济秩序的迫切需要,一项长期而艰巨的任务,要克服畏难情绪和利益诱惑,立足本职、不辱使命、标本兼治、重在治本,加大力度清理整顿手机市场。

(二)加强领导。各有关部门要高度重视清理整顿手机市场工作。落实责任。由区政府组织市公安局分局和市工商局分局组成的领导小组,使多个部门分工协作,密切配合,使清理整顿工作真正落到实处。

工厂工作安排范文5

一、指导思想和工作重点

依照全市统一部署,具体整治和规范外派劳务市场运营次序,清算和取缔一批违规外派劳务企业和中介组织,查处一批涉嫌经济诈骗大案,维护企业和劳务人员的正当权益,坚持对外劳务协作规范有序发展。

专项行动工作重点:宣传对外劳务协作政策,规范对外劳务协作企业、对外承包工程企业和外派劳务基地运营行为,清算整治各类违规运营的中介机构,依法查处虚伪外派劳务广告行为,依法查处、取缔因违规运营变成严重境外劳务纠纷的企业及中介机构,严厉打击各类不合法外派劳务和以外派劳务为名的各类经济诈骗行为,加速对外劳务协作治理机制改革,坚持长效监管机制。

二、组织指导

成立县清算整理外派劳务市场次序专项行动指导小组。指导小组由林树新副县长任组长,县县政府法制办副主任朱晓辉、县商务局局长贾永进任副组长,县商务局、外办、公安局、监察局、工商局、劳人局分担负责人成员(名单附后),指导小组办公室设在县商务局,详细负责清算整理专项行动日常工作。

三、时间安排

专项行动分四个阶段进行。

第一阶段:发动部署阶段(7月17日前)。首要工作是成立县专项行动指导小组,制订专项行动工作方案。各乡镇要成立响应的组织机构,制订工作方案,明确详细任务。

第二阶段:清算检查阶段(7月17日至8月9日前)。根据省县政府办公厅《关于做好对外劳务协作治理工作的通知》和石家庄市商务局等五部分《关于开展清算整理外派劳务市场次序专项行动工作方案》要求,重点检查外派劳务企业违规违法行为、境外就业中介企业的违规违法行为、对外承包工程企业的违规违法行为、不合法外派劳务行为等四种状况。

第三阶段:整治查处阶段(8月10日至8月23日前)。重点对存在问题和隐患的外派劳务企业作出限日整改、破产整理、罚款、报请撤销运营资历等处分;对企业或个人不合法运营外派劳务、假造虚伪外派劳务广告进行查实取证,依据情节轻重辨别作出处分,冒犯刑律的移送司法机关惩办。

第四阶段:总结规范阶段(8月24日到8月31日)。认真总结专项行动获得效果,客观评价全县外派劳务市场状况,实时守法运营、治理规范、诺言优越的外派劳务企业,还,制订全县外派劳务市场治理方法,坚持健全长效机制,促进我县外派劳务市场次序有序化、日常治理法制化、操作手续规范化。

四、责任分工

为进一步增强、细化各部分责任,保证专项行动各阶段工作任务落到实处,专项行动指导小构成员单位责任分工如下:

县商务局负责对具有外派劳务运营资历企业的检查、整理。要依照查处内容逐企、逐项对照检查,对存在问题和隐患的企业提出处置意见。

县工商局负责根据各级商务部分传递和答应信息,核对、规范外派劳务企业的运营范围,负责查处有外派劳务运营资历企业和个人的无证运营、不合法运营和超范围运营等行为;依法查处虚伪外派劳务广告。

县公安局负责依法打击伪造、倒卖外派劳务运营资历证书等违法犯罪活动,增强护看管治,查处故弄玄虚骗取护照赴境外不合法劳务的行为。

县劳人局、县外办共同县商务、工商和公安部分,供应不合法外派劳务线索,协助处置境外劳务纠纷和突发事情。

县监察局负责监督此次专项行动的施行。

各乡镇人民县政府协助共同做好本辖区表里派劳务市场次序的清算整理工作。

五、工作要求

(一)提高认识,增强指导。各级各部分要从维护不变、规范次序、促进发展的高度,深入认识清算整理外派劳务市场次序的严重意义,切实增强组织指导,扎实推进清算整理专项行动。

工厂工作安排范文6

    市邮政局市场部XX年下半年工作总结及安排强管理重营销抓服务促发展XX年下半年市场部在市局和***局的领导下,在***局各部室和班组、支局所的大力支持下,以“三个代表”为指针,认真贯彻执行市局“真、新、实、意”的工作方针和***局“以发展为主题,经济效益为中心,现代管理模式为主线,热情服务为宗旨,立足富局兴邮想实招、办实事、求效益,实现速度、效益的同步增长”的工作思路,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务和新业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。一、业务量收完成情况下半年业务收入完成1202.51万元,全年业务收入完成2360.13万元,为年计划100.01%,全年业务总量完成2595.2万元,比去年同期增加23.8万元,完成年计划103.81%。二、金融类业务完成较好下半年实现邮储收入711.52万元;邮储余额实际净增6424万元,全年邮储收入完成1388.6万元,完成年计划102.86%,;余额实际净增9213万元,为年计划113%。下半年共办理邮政汇兑新业务1053笔,实现收入7746万元,其中收汇“加急汇款”281笔,收入1405元;“特急汇款”575笔,收入5750元;回执业务197笔,收入591元。全年汇票收入完成92万元,为年计划209.07%。全年共签邮储POS机安装协议17户,现已安装8台.9—12月POS业务共刷卡消费173笔,金额合计46527.92元,实现收入465.28元。下半年代收保费127万元,全年代收保费累计完成251万元,实现收入31750元。三、其它邮政业务及新业务收入完成情况下半年函件收入完成63.29万元,完成进度计划115%。全年累计完成110.87万元,完成计划100.79%,共揽收企业拜年卡6.2万枚,制作帐单3676件。下半年包件收入完成34万元,全年完成78.5万元,为年计划78.5%,下半年特快收入完成85.53万元,全年完成162.45万元,为年计划100.27%。下半年集邮收入完成48.47万元,全年累计完成85.74万元,为年计划46.35%。下半年报刊收入实现174.80万元,全年累计完成286.80万元,为年计划102.43%。XX年报刊大收订流转额完成542.6万元,完成预计计划的61%。下半年物流收入实现10.9万元,全年累计完成33.03万元,完成年计划50.82万元。下半年广告收入完成17.6万元,全年累计77.24万元,完成年计划96.55%。下半年新业务收入完成27.5万元,全年累计完成34.61万元,为年计划75.24%。其中下半年代售体彩74.56万元;代售移动号卡4.94万元;代售充值卡46.86万元;代售火车票82笔,代售金额28476元;代收电话费439万元;工资61.76万元;养老金1507万元;代收税款22.38万元。四、做好公关协调工作,顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查五、狠抓优质服务工作,强化服务意识,提高服务质量,全年无一例实现用户有理由申告六、自7月1日市场部成立以来,各管理人员在新的工作岗位上,不断学习各项业务知识和管理技能,整体管理水平和管理素质得到了进一步提高。XX年下半年,我们主要做了以下工作:一、深化改革,提高服务质量1、深化改革,优化组合,促进业务快速发展。(1)在市、***局的大力支持下,将原邮政营业组划分为6个独立的邮政营业所,将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所,将精品组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了7个独立经营运行的邮政所,***局与7个所主任签订了《城区经营责任承包书》,通过责任承包,进一步调动了所主任和员工的积极性,激发潜在能力,发挥他们拓展业务的创造性和主动性。储汇组和投递组的成立,有利于统筹安排,便于用户办理查询,进一步提升了后台支撑能力,提高服务质量。为适应市场需求,提高营销效果,增设了营销中心,10—11月,营销中心共创收236798.41元。其中,收订报刊流转额完成202180.48元,发展储蓄存款10300元,发展传统业务实现收入2622.70元,揽收企业金卡6000枚,揽收企业形象年册730册。(2)向社会公开招聘员工,提升邮政品牌效益。九月份,配合市局人力资源部一道,向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训,通过理论和实际操作考试,采取择优录用的方式,聘用了成绩优秀的5名营销员和2名投递员。这次公开招聘,给邮政企业注入了新鲜血液。(3)深化投递体制改革。为改善服务,做好“三进”工程,提高投递质量和服务质量,***局成立了“***市***邮政局投递改革领导小组”,对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分,由投递人员重新选段。各段道投递员实行“收投合一,划段包干”,既要负责该段道的投递频次和质量,还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策,以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。(4)解放思想,更新观念,共谋发展。做好员工观念转变工作,将观念教育和引导相结合,在日常管理工作中,使员工理解、支持企业的改革,增强凝聚力,激发潜力,树立“邮政靠我生存,我靠邮政发展”的理念,从而调动职工发展业务的积极性。二、强化市场营销意识,努力拓展市场,注重信誉创品牌1、抓好营销培训,做好营销工作,努力拓展市场。面对激烈的市场竞争,营销工作在企业经营中的作用十分重要,那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要,增强营销意识,提高营销技巧,才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务,达到持续发展、立于不败之地的目的。8月份,我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课,同时人教部对营销人员也进行了营销知识的培训。使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识,通过培训,使员工的营销意识进一步增强,营销技巧得到了提高,切实做好了邮政业务的营销工作,收到了明显的效果,通过员工的多方努力,上门营销,取得了各单位的大力支持,今年共揽收企业形象年册2380册,企业拜年卡6.2万枚。2、开辟新领域,拓展新市场(1)7月,我局与***卫生院签订了销售“新生婴儿宝宝纪念册”协议,开辟了区乡各大医院销售宝宝纪念册这片新市场,下半年共销售宝宝纪念册361册。(2)11月与安都集团签订了邮购“显合高效促长剂”饲料的协议,通过前期试点,安都集团的猪饲料效果较好,试点用户纷纷要求购买,12月销售饲料241包。(3)开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局《四川省火车票特快配送业务》省市局“关于开办火车票特快配送业务的通

知”文件精神,在全局范围内全面推开代售火车票业务,自8月开办以来,共代售火车票82张,创收778元。(4)做好POS业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动,倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯,以此带动刷卡消费市场,提高绿卡银联卡的使用率和市场占有率,从而带动活期存款比例的提高。(5)利用中秋节月饼销售旺季,狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季,进一步拓展邮购业务领域,8月市场部向各邮政所、班组下发了“关于做好中秋月饼营销工作的通知”,在城内各邮政所、班组推出邮购月饼销售活动,通过这次月饼销售活动,共实现邮购收入6046.10元。三、狠抓重点、努力创收1、狠抓邮政储蓄业务发展不放松,努力做大邮储余额,形成规模效益,全年邮储余额净增8206万元。一是针对城内邮储余额发展不很理想的情况,于7月重新调整了各所的收入计划,从而带动了城内邮储余额的较快增长。二是三季度在全局范围内开展了邮储“金秋风暴”营销竞赛活动。充分发挥广大员工发展储蓄业务的主动性、积极性和创造性,竞赛期间,邮储余额净增5512万元,促进了邮储净增余额再创新高。三是加大宣传力度,做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有“公告”,提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作,同时,注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势,让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡37392张,活期比例比去年末上升个百分点。2、搞好XX年报刊收订工作,一是及时召开党报党刊发行工作会,传达中央、省市发行工作会精神,在地方党委、政府、宣传部的领导、支持配合下将任务层层分解、落实,并指定专人负责加强与宣传部的联系,及时反馈,汇报情况,做好XX年党报党刊征订工作。二是于9月召开了发行站员会,对报刊收订工作作了安排布置。三是组织报刊收订临时服务点,到各单位收订报刊。3、特快业务得到快速发展。一是深入调研市场及时收集反馈信息,今年7月,我们发现锦华公司、沱牌集团、齐全饲料等部分大单位的特快比以前明显下降。于是认真分析原因,走访用户,发现另一家特快公司“申通公司”以其低廉的价格到该厂揽收业务,知获这一信息后,我们及时到这几大公司上门宣传邮政的品牌优势、服务质量、邮件安全保险等优势,经过多次联系,这几大公司决定到邮局寄递,我们将丢失的用户从其它快递公司夺了回来。二是继续做好特快送汇业务,加强宣传解释,严格按规定的资费标准收取送汇费。三是注重窗口宣传,引导用户尽量使用,特快寄递邮件。4、加大电子汇兑新业务的宣传力度,提高新业务在收汇业务量中的比重。从而实现汇兑收入的增长,下半年,新业务收入占汇票总收入的2.83%。5、抓好集邮业务。一是在抓企业形象年册、宝宝纪念册的基础上,注重个性化邮品开发,实现收入11.5万元。二是做好新邮预订的宣传收订等工作。新邮预订实现收入335210元,四、找差距,强管理、优服务1、重视管理人员,所主任的管理知识培训和指导工作。9月份,对所主任进行了管理知识培训,同时,重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责,使各员明确职责,认真履行好管理、服务、帮促等职责。在日常工作中,注重培养、锻炼他们的独立工作能力,切实做好经营、管理的组织、营销、帮促等工作,促进业务发展,提高整体管理水平。2、市场部对业务发展差的网点,召开现场经营分析会,对帐单业务发展进展情况进行详细分析,找准差距,查出原因,帮助其出主意、想办法、添措施,促进业务持续增长。3、认真贯彻落实《四川省邮政营业、投递规范化服务评定标准以》,将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓,要求各员工规范服务用语,认真宣传业务,杜绝用户申告。同时,对德胜路和明月桥两个邮政所按规范化服务窗口的要求进行了重新安排布置,从设施和人员配备上尽量达到要求,给用户一个优美、舒适的用邮环境。4、加强设备维护。现代化邮政越来越依靠科技设备,设备建设投入增多,树立向管理要效益的观念,管理不好就不会出效益。我们落实了预检预修制度,以保证前台设备网络的正常运行,从而推动各项业务的顺利发展。半年来在***局领导及各部门的支持下,市场部工作虽然取得了一定的成绩,但离市、***局的要求还有一定的差距,收入计划未完成市局计划,基础管理仍较薄弱(主要是城内班组、所),业务宣传、解释不够,还存在用户来信来访投诉等问题。但我们相信,XX年市场部在市、***局的正确领导下,将全面落实十六大和十六届三中全会精神,深化改革,市场部与时俱进,以更饱满的热情去迎接新的挑战,再创新的辉煌。