领导班子工作总结范例6篇

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领导班子工作总结

领导班子工作总结范文1

一、领导班子空前团结协作,职工队伍精神面貌新

领导班子成员十分珍惜团结,爱护团结,既分工更合作,齐心协力把公路工作做好,乐于并善于倾听职工意见,关心关爱职工,创造了一心一意谋发展,聚精会神搞建设的可喜环境。在2013年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中,班子的团结协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中,班子成员齐上阵,身先士卒,为职工树立了榜样。

二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓,真正落实好“谁分管、谁负责”的责任,做到职权与责任的统一,由分管工程的副局长担任大中修工程项目经理,以身作则带队伍切实强化全员工作责任心,以人为本关爱职工充分激发广大职工主人翁工作积极性、创造性,发动群众,依靠群众,严抓细管,一举取得了六上线9km油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。

三、以劳动竞赛活动为抓手,养护管理水平和路况得到全面提升。

1、领导高度重视,身体力行带领职工全身心投入竞赛活动

市局于2013年10月16日召开竞赛动员会议,我局于10月19日召开动员大会。竞赛活动做到领导力量到位(分局领导分片挂线督导活动),宣传发动到位(活动方案印发到各养路队,组织全体职工认真学习、讨论)奖励措施到位(我局实行分阶段评比,及时给予物质和精神奖励)。在动员会后的第20天和第40天,先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展情况,表扬先进,鼓舞干劲;二是指出不足,明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法,同时也安排后进队上台谈打算、表决心的举措对推进竞赛活动起到了立竿见影的效果。在第二次调度会上,我们除了表扬二阶段先进外,还表扬二阶段进步最快的三个队,极大地促进了活动的持久深入开展。

2、狠抓预防性养护,延长公路使用寿命

重视桥梁经常性养护,发现问题及时处理。2013年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。及时做好了水泥路清缝灌缝工作,对碎角、断板病害及时处理。对老油路罩面工作,正式撰写了研究课题于12月28日获省交通厅批复立项。

3、狠抓科学养护,做到病害处理一次到位,杜绝反复

我局舍得投入设备搞好科学养护,配备2台风炮机和路面切割机,对路面病害进行科学规范高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层,达到处理一处就成一处,病害也就少一处,决不反复。下半年,抽调三名骨干打破队别界线,专门负责病害科学处治。不管是主线还是支线,也不管是新油路还是老油路,严格坚持高标准不降低。病害处治历时最长,处治面积最多。

4、巩固并提升养护特色,打造亮丽公路

在路容整治上继续抓好四条线的标准化工作,突显路容的层次美感!

路树刷白一条线高(今年还要求灌木整形一条线高)

上边坡杂草清除一条线高

路面边缘一条线齐

路肩边缘一条线齐(遇路基缺口时填土补完整)

四、以治理车辆抛洒滴漏为重点,推进路政工作上水平

今年组织联合清障2次,共清除堆积物2745m3/2004处,拆除各类违章广告牌62块,清理占路经营摊点116处,取缔路边洗车点(修车厂)17家,查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。

五、以公路分局行政工作规则为规范,以财务管理工作为重点,扎实推进各项基础性工作上新台阶。

1、狠抓内外旧帐的清理,明确责任由专人负责限期清欠到位。

2、狠抓开源节流,大力压缩非生产性开支。承建县城白改黑工程,桥南交通信号岛改造工程,以及吉水工业园道路工程,职工队伍得到锻炼,又获得经济效益。

3、以人为本,关心关爱职工,着力改善生产生活条件,激发职工巨大工作热情。结合道班规划,抓好道班配套设施升级换代工作,2013年对佐塘、罗铺、古县、梅林四个道班先行完善到位。

4、大力支持、积极组织职工开展各种文娱竞赛活动,增强职工团队意识,并取得许多荣誉。

①参加市局组织的基层组织年知识竞赛获集体二等奖,江伟伟获个人二等奖。

②黄启耀、钟年财获县委表彰。

③熊雯华同志获市局“面对面、心贴心、实打实”主题演讲第一名。

④肖炳昌同志获全省公路系统书画摄影比赛优秀奖。

⑤获市局庆“红五月”卡拉OK歌唱比赛三等奖。

⑥获市局庆三八拔河比赛第一名。

领导班子工作总结范文2

一、积极主动,认真履职,完成各项工作任务

1、攻坚克难,全面推进我市水土流失综合治理工作

今年,上级水保部门在年初下达我市水土流失综合治理面积20.6km2,中央投资505万元的基础上,10月份又追加了我市治理水土流失面积55.0km2,中央投资1350万元的治理任务,并且对追加的治理任务,上级要求我市在12月底前完成90%的治理面积和工程投资。因此,2013年是我市开展以小流域为单元的水土流失综合治理工作以来,资金量最大、任务最重、时间最紧的一年,同时也是我市水土流失综合治理大为发展的一年。面对这样的机遇与挑战,我局全体干部职工在主要领导的带领下,凝心聚力,攻坚克难,多方调配人员,按照上级的要求,认真组织实施2013年第一批国家水土保持重点建设工程,及时组织人员编制、送审新增治理任务的规划设计,在最短的时间得到上级水保部门的批复后立即组织施工单位全面开始实施,为在上级规定的时间节点内完成任务,抢的了先机。截止到目前为止,实施了东山、河山、院溪、龙山、鲍坊、麻地、陈石等7条小流域综合治理,完成水土流失综合治理面积4700公顷,其中完成第一批国家水土保持重点建设工程任务1900公顷,占上级下达任务的90%以上;完成第二批国家水土保持重点建设工程任务2800公顷,占上级下达任务的50%以上,按照现在的进度,我市完全能够在上级规定的时间节点内全面完成任务。

2、抓机遇,抢先机,积极争取上级水保部门对我市水保工作的支持

2013年6月28日,国务院通过了《关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》。我们利用这个难得的历史机遇,按照《若干意见》中提出的“加大水土流失综合治理力度,继续实施崩岗侵蚀防治等水土保持重点建设工程;加强源头保护,开展生态系统保护与修复治理;深入开展生态文明示范工程试点”要求,迅速组织有关人员编制了市项目区国家水土保持重点建设工程、市源头水土保持生态修复治理工程、市金都项目区崩岗侵蚀水土保持综合治理工程和市坡耕地水土保持综合治理项目建议书,协助省水土保持科学研究所编制了2013—2017年项目区国家水土保持重点建设工程建设规划,协助市水保局编制了金都项目区崩岗侵蚀水土保持综合治理可行性报告,及时将项目建设申报材料报送至上级有关部门。同时积极与水利部、省水利厅联系,跟踪项目的落实情况。在我们的努力沟通联系下,2013年9月水利部刘宁副部长来我市视察水土流失综合治理工作,在对我市开展水土流失综合治理的模式与成效,给予了充分肯定后,明确提出了要对市的水土保持工作提供更多的支持。通过抓机遇、抢先机的积极争取,我市不仅在2013年新增了1350万元的水土流失综合治理资金,而且确定了在我市实施2013—2017年项目区国家水土保持重点建设工程,为我市争取到了又一个五年期的治理项目。现在,我们正积极谋划,精心准备,多方联系,争取更多的水土保持项目在我市实施,为我市实现经济发展振兴提供强有力的支持。

3、认真抓好加大水保宣传教育力度

我局采取挂横幅标语、永久性宣传标语、墙报、广播、电视、宣传车、印发资料等多种宣传形式,在全市范围内积极开展水保法规的宣传,并在市级以上媒体登载我市有关信息26篇,完成了上级下达的任务。通过上述各种宣传,水保知识在全市人民中广泛知晓,水土保持是一项基本国策的观念也在人们头脑中树立。

4、强化水保监督执法

一是加大水保方案督查力度。水土保持方案是生产建设单位搞好水土保持的基础,是有效控制人为水土流失的一项有力措施。长期以来,许多生产建设单位不编写水保方案,使生产建设过程中造成水土流失的现象普遍存在。为切实扭转这种现象,今年,我们进一步强化了水土保持方案的申报工作,并把方案的申报工作当作一项最重要、最关键的工作来抓。每次水保执法巡查,都把生产建设单位是否编报水保方案,是否按审批的水保方案施工建设,作为一项重要内容来查。据统计,全年共督促生产建设单位编报水保方案报告书12项,其中较大型项目有2项。并且突出重点、难点,积极抓大项目的方案审批工作,主要抓了采矿和砖厂等项目的水土保持方案审批工作,使水保方案的申报率达95%以上,审批率达到100%。

二是加强监督检查,防止人为水土流失。今年,我市项目建设多,而大多是大型工程和重点工程,建设规模大、面广,针对这一情况,为防止开发建设项目因建设过程造成水土流失,我们进一步加大了监督检查力度,并认真执行水保行政执法巡查制度。特别是在建的高速铁路、开矿等生产建设项目,我们实行每月定期检查,及时发现和纠正存在的问题。在检查中我们共发出整改通知书38份,提出整改意见95条,通过检查,使开发建设项目的人为水土流失控制在最低限度。

三是切实抓好规费征收。水保规费征收是水保监督执法的一个重要方面,是一项难度大、点多面广、情况复杂的工作。为了抓好水保规费的征收工作,我们采取了多种方法:一是建立缴费对象台帐,定期检查、核实生产数量和占用水土资源数量;二是将有关水保规费的法规依据发送缴费单位(或业主),使缴费者缴得明白;三是严格按照水保规费征收程序,按其收费项目、数量、标准核定收费额度,送达收费通知书,对法定时间内拒缴规费的,申请市法院强制执行。四是分片包干、分组收费、责任到组。通过这些措施,起到了很好震慑和宣传作用,得到了大多数交费单位(或业主)的支持和理解,出现了不少单位和业主自觉到我局缴费的好现象。据统计,全年共征缴水保规费60余万元,是近年来收费较多的一年。

5、积极做好市委、市政府布置的各项中心工作

我局把计划生育、精神文明、社会治安综合治理、招商引资、

新农村建设、“三送”、拆迁、农村危旧土坯房改造等各项工作统筹安排,把责任落实到每个分管领导和责任科室及工作人员,抓紧抓实,全面完成了市委、市政府布置的各项工作。特别是大道拆迁工作,充分发挥全局干部职工的积极性,营造了比工作、比方法、比干劲、比贡献的良好氛围,苦干加巧干完成了拆迁任务。我局所驻拔英乡新迳村、云石乡黄陂村“三送”工作较好地完成了各项工作任务,被所在乡镇推荐为我市迎接市年度考核必检村。

二、加强引导,民主集中,领导班子和干部队伍素质进一步提高

1、分工负责,团结协作,班子建设明显加强

我局始终把践行科学发展观作为班子建设重点,抓紧抓好。同时根据市委统一部署,在全局开展了领导作风“假、浮、蛮”方面突出问题自查整改活动,解放思想,查找问题,落实整改,高标准严要求地抓好每一阶段工作,取得较好的成效。坚持每月学习制度,定期组织学习政治理论、传达市领导讲话精神,统一班子的思想认识。切实抓好班子的作风建设,严格执行民主集中制,按规定召开民主生活会,及时召开党支部会、局长办公会以及业务审定会,重大事项集体讨论,民主决策。具体工作分负责,同时工作中分工不分家,重大任务齐心协力共同完成。班子成员能处处以身作则,要求下属做到的,领导首先做到,要求下属不做的,领导坚决不做。班子成员之间形成“大事讲原则,小事讲风格,讲团结不丧失原则,讲风格不争名夺利,讲威信不搞个人说了算”的良好氛围,实现了班子的团结和谐,凝心聚力,开拓进取。

2、深化教育,整顿作风,队伍建设明显加强

我局结合创建作风建设模范区和集中整治影响发展环境干部风突出问题活动,本着“有则改之,无则加勉”的原则,集中整顿了干部队伍的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题。引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观金钱观、名利观,树立“责任、廉洁、依法、奉献”的水保核心价值观,增强了做好水保工作的责任感和使命感。通过活动的开展,使我局干部职工的工作理念、服务意识和政策业务水平得到进一步提高,工作效能得到进一步增强。

三、多措并举,强化管理,工作效率进一步提高

1、强化纪律意识,提高廉洁形象

今年,我局领导班子继续明确要求全局干部职工严格执行各项廉政规定,遵守职业道德,规范项目实施。对项目实施实行全程监督,做到资金管理规范,职责分明。规范执法行为,廉洁执法,树立了水保机关和工作人员公正廉洁形象。

2、强化机关管理,提高工作效率

根据工作需要,我局完善了各项规章制度,量化工作目标,责任落实到人,要求全体干部职工要把心思用在工作上,把功夫下在落实上,把目标定在争先上,树立大局意识、规范意识、责任意识,认真履行好自已的工作责任,严格按工作程序办事。各项措施的实施,调动了干部职工的工作积极性。

3、强化机制建设,提高执法能力

领导班子工作总结范文3

       年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:

       一、主要指标进展情况

       1-10月份,前三季度全区共引进项目232个,协议资金额为602.49亿元,实际到位资金额为133.87亿元,完成年度招商任务的111.6%(全年任务120亿元)。其中,引进10亿元以上项目15个,占总数的6.5%;引进亿元以上项目53个,占总数的22.8%;引进3000万元以上项目90个,占总数的38.8%;引进3000万元以下项目74个,占总数的31.9%。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。

       二、主要工作开展情况

       (一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制

       组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。

       一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。

       二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。

       三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。

       (二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。

       一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。

       二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

       三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。

       (三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。

       一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的基础。

       二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。

       三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:

       太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

       迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。共2页,当前第1页1

       黄海城市广场项目:东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路,总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发,建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目,并最终形成沈阳西部的cbd。目前,已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接,他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

       (四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。

       一是积极抓好主动招商活动。年初以来,先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动,接洽了一批优质项目。尤其是,结合丁香湖水城的开发,在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会,会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业,邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门,对丁香湖水城进行了全方位的推介,切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

       二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

       (五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平

       以各种媒体为依托,选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角,集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

       一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

       二是开办了《##招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目,为投资商了解##、投资##建立了广阔的宣传平台;

       三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。

领导班子工作总结范文4

下面,我向大会作2012年度工作报告。

一、2012年公司工作回顾

在决战奥运保电和援川救灾“两大战役”的四个多月里,公司上下齐心协力,前方后方和衷共济,以团结一致的强大力量、坚韧不拨的顽强毅力,最终夺取了奥运保电和援川救灾的全面胜利,为灾区重建和奥运会顺利举办做出了积极的贡献,以实际行动展现了**供电职工英勇顽强、敢打敢拼的“铁军”风采。

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标准化建设全面展开。2012年,公司把标准化建设作为深化创一流同业对标工作,提升企业管理水平的重要手段来抓。成立了标准化建设领导小组,公司领导任组长、副组长,下设7个工作小组,进行了明确的责任分工。制定了标准化建设的体系框架、推进方案和实施细则,使标准化建设工作在“面”上铺开,在“点”上实施。目前,共编写技术标准1546个、管理标准134个、工作标准167个,充分发挥了标准体系对公司日常工作的指导作用,提升了管理水平。加快公司最佳实践库建设,《gprs负荷控制管理》入选集团公司最佳实践库,《工程管理》、《现场到位标准》和《农电工薪酬管理》入选青岛供电公司最佳实践库。加强标杆选树工作,姜山供电所被集团公司命名为“标杆供电所”。科技进步取得新成果,公司研制开发的“智能电力工程项目管理系统”获集团公司科技成果二等奖和青岛市科技进步三等奖;“电力变压器经济运行计算分析系统”和“vqc无功优化运行闭环控制系统”获**市科技进步二等奖;高压线路放线牵引机获国家实用新型专利权。

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领导班子工作总结范文5

一、大力推进培训干部工作,进一眇加强领导班子思想政治教育:

1、今年以来每一季度举办了学习《条例》和区域经济发展专题培训,共办班4次。

2、建立健全了干部培训备案制度、干部学习档案、完善了干部学习制度。

3、开展深化“继续解放思想、推动科学发展”主题教育活动和各种学习实践活动。

二、进一步强化领导班子思想政治建设

1、建立民主生活会测评制度,建立谈心谈话制度。

2、建立领导班子思想政治建设状况定期分析机制和思想政治建设成效评价机制。

3、班子成员带头模范遵守各项法律法规,没有受到党纪政纪处分。

三、建设务实、为民、清正廉洁的领导班子

1、建立了至06年以来年度考核制,在上年度制定《述职述廉制度》和开展了述廉活动。

2、加强对实际情况的调查研究。

3、严格执行联系群众的各项规定,班子成员群众接待日制度健全,接待中对群众反映的实际问题有解决、有安排、有布置、有效果,班子成员开展结对帮扶活动,全年走访困难群众、帮扶对象六次。

4、建立了领导班子及成员廉政承诺制度。

5、建立了至06年以来单位干部基本情况档案和工资资料档案。

四、建立健全选任党务公开制度

以扩大选人用人的知情权为重点,深入推进党务公开,把选人用人的政策标准、程序和方法告诉群众为内容干部任用,做到有干部任用考察方案,召开全体干部工作会,记录、公示通知和公示情况结果报告单,把选人用人的相关情况及时反馈给群众。

五、建立健全选人用人定期监测报告反馈制度

以提高满意度为价值取向,采取测评、民调等手段,广泛征求群众对干部工作的意见,并及时将选拔任用工作的的关情况向县委组织报告备案,向用人部门通报。

六党建工作职责履行情况

建立健全党建工作责任制,认真履行抓基层党建工作的六项主要职责。

七、党建工作领导小组建立情况

成立了由主要领导任组长的党建工作领导小组,坚持每季度召开一次党建工作领导小组会议,研究决定基层党建工作重要问题,督促完成基层党建工作各项任务。

八、党建工作联系点的建立及工作开展情况

积极帮助联系点解决问题、到联系点指导开展工作,把联系点建成示范点

九、党建工作调研制度落实情况

组织力量有针对性地开展党建工作专题调研。

十、基层党务公开

建立健全并坚持了基层党务公开制度。

十一、按照“十六字”方针,认真做好党员发展工作

制定了发展赏工作年度计划,实施了发展党员票决制、公开制、预审制、责任追究制等制度,发展党员结构合理、程序规范、材料齐全。

领导班子工作总结范文6

围绕“找问题明方向、理思路促发展”的目标,着力抓好召开领导班子专题民主生活会、形成高质量的领导班子分析检查报告和组织群众评议三个环节。在前一段学习调研的基础上,紧扣“三保一弘扬,服务*经济社会发展”这个主题重点分析检查国土资源影响制约科学发展和群众反映强烈的突出问题,创新工作思路,改进领导方式、提高服务水平,为整改落实阶段的工作奠定坚实的基础。

二、方法步骤

时间从5月上旬开始,到6月中旬结束。具体安排如下:

(一)做好分析检查阶段工作准备(5月8日以前)

1、制定工作方案。根据县委学习实践活动领导小组的部署和要求,结合我局实际,制定切合实际、操作性强的分析检查阶段具体实施方案。

2、召开转段动员会议。在县委指导检查组的精心指导下,组织召开转段动员会,对学习调研阶段活动情况进行总结,组织部署安排分析检查阶段各项工作任务。

(二)召开领导班子专题民主生活会(5月上旬至5月底)

1、在认真梳理分析学习调研阶段征求意见的基础上,按照上级点、自己找、相互提的思路,进一步征求意见,查摆问题。通过召开座谈会、个别访谈、发放意见征询函等形式,虚心听取意见,认真归纳梳理,分别梳理出对党员个人、班子成员和领导班子的意见建议并及时反馈。紧密联系领导班子作风建设实际,结合“效能深化年”活动,深入查找个人和班子思想不够解放、创新意识不强等问题,开展批评与自我批评。开展领导班子成员谈心、交心活动。做到与人为善、坦诚相见、相互沟通、增进团结、找准问题、形成共识。

2、认真撰写民主生活会发言材料。各领导班子成员在深化学习、深入调研、广泛征求意见和自我剖析的基础上,对照科学发展观的要求,结合我县国土资源管理工作,认真拟定发言材料。发言材料坚持“四不上会”,即问题找得不准、原因分析不透、整改措施不实、努力方向不明的不予上会。

3、围绕“推动科学发展、加快*崛起”这一主题,结合年度民主生活会组织召开专题民主生活会。各班子成员对一年来的工作和学习实践活动中查找出来的问题进行深刻剖析,深挖思想根源,达到标本兼治的目的,更好地服务我县经济发展。届时特邀市局和县委指导检查组、纪检、组织部门及县分管领导亲临指导,并邀请群众、服务对象代表列席参加。

4、召开党员专题组织生活会。要组织机关党员召开以学习实践科学发展观为主题的专题组织生活会,重点开展“三查三看”即:查思想,看科学发展意识是否增强;查工作,看科学发展能力是否提高;查作风,看践行科学发展观的实效是否显著。每个党员对照“三查三看”,认真分析检查自己与科学发展观要求存在的差距和不足,积极开展批评与自我批评,提出改进措施和努力方向。

(三)形成领导班子分析检查报告(6月上旬)

在开好专题民主生活会的基础上,形成领导班子分析检查报告。

1、充实分析检查报告内容。严格按照上级要求,丰富分析检查报告内容。一是党的十六大以来贯彻落实科学发展观的情况;二是存在的突出问题及主客观原因特别是主观原因分析;三是今后贯彻落实科学发展观的总体思路和加强领导班子自身建设、推动科学发展的具体措施。

2、严格按要求认真拟定分析检查报告。领导班子分析检查报告先充分运用学习调研、解放思想大地讨论和专题民主生活会的成果,反映贯彻落实科学发展观的实际情况,概述取得的成效,梳理存在的问题,实事求是分析存在问题的主客观原因。形成班子共识,进一步明确今后工作的努力方向、总体思路和主要举措。初稿形成后,以会议的形式开展研究讨论,广泛征求各方面意见,确保分析检查报告具有针对性,体现可行性,富有操作性。

3、严把分析检查报告审阅关。班子分析检查报告,依据学习调研和解放思想大讨论的成果,形成的班子共识、存在的突出问题、剖析存在问题的根源以及今后的工作思路、方向等内容,在市局和县委指导检查组的督导下形成高质量的分析检查报告。

(四)组织群众评议(6月中旬)

领导班子分析检查报告形成后,广泛征求群众意见,使领导班子分析检查报告更好地反映实际情况、更好地体现群众意愿、更好地凝聚集体智慧,形成领导班子和广大党员、干部在科学发展上的共识。

1、参评人员。局机关党员和群众代表、国土所和服务对象代表、特邀监察专员,邀请部分具有一定参政议政能力的党代表、人大代表、政协委员、专业技术人员和市局、县委指导检查组参加,并进行学习实践活动满意度测评。

2、评议内容。一是评议领导班子对科学发展观的认识深不深;二是评议领导班子查找的问题准不准、原因分析透不透;三是评议领导班子对进一步贯彻落实科学发展观的思路清不清、改进措施可行不可行。

3、评议方式。组织参评对象通过会议方式进行评议,对评议提出的意见和建议进行归纳整理,并将积极的建议和正确的意见融合到修改后的分析检查报告中。

4、公开评议结果。通过适当会议和局公开栏的形式将分析检查报告和评议结果要在局机关全体党员、群众中公开,并以适当形式向社会公开,接受群众监督。

(五)回顾总结(6月中旬)

本阶段工作接近尾声时,开展一次“回头看”,重点对存在的问题和薄弱环节进行查找分析,并及时加以纠正和完善。本阶段工作结束后,认真总结取得的经验和成果,并形成书面材料及时报送市局、县委学习实践活动领导小组办公室,同时研究部署下一阶段的工作安排,经县委指导检查组审核后,组织召开本阶段小结暨转入下一阶段动员会。

三、工作要求

1、切实加强领导。为确保学习实践活动取得实效,局主要领导以高度的政治责任感,精心组织,带头践行,组织开好班子专题民主生活会,带头征求意见,带头开展批评与自我批评,主持起草分析检查报告,搞好群众评议,推动分析检查工作深入健康开展。