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专利个人实习总结范文1
首先,在思想上重新塑造自己。
思想决定行为,不能从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己:我是#人,心中牢固树立了#的经营理念和价值观。
其次,在行为上改变自己。
刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。
第二,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任a24组科世佳电子股份有限公司总经理秘书一职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的管理、各项税款的申报和缴纳工作。
第九年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括:负责起草工作、总结、有关上报材料和公文,负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件、资料的打印、校对、分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系,加强行政部与人力资源部、财务部、市场部、生产部、物流部等部门的联系,落实上述部门布置的工作任务,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票,负责增值税、消费税、企业所得税、个人所得税、附加税、印花税、房产税、车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。
第九年工作职责履行情况
(一) 秘书工作职责履行情况
1、负责公司正式文件、决议的编号、登记、存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生一定数量的文件,有各种合同、申请表、登记表、公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第八、第九年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,
再分各个部门加以整理。
2、做好每一次的会议记录
本公司第九年一共召开了五次全体会议,其中有一次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这一次会议是对公司在第九年的经营策略转变方向的讨论。会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,协助总经理做出会议的总结、得出最优的经营计划总方案。
3、协助总经理做好公司内部管理工作,及时、准确地向各部门传达相关信息,积极、稳妥的做好与其他公司的联系工作。我根据季度计划,跟踪每个部门的工作是否按照计划执行,并做好业务记录。
(二)税务员工作职责履行情况
专利个人实习总结范文2
根据伊州卫人函【2015】23号《关于上报“卫生人才培养工程”、“千百十“人才工程实施方案的通知》的要求,加强我院人才引进、培养、管理和开发,造就一支高素质的专业技术队伍,推动医院发展,结合我院的实际情况,特制定以下卫生人才培养实施方案:
一、指导思想
牢固树立尊重知识,尊重卫生人才的思想,始终坚持科技强院,人才兴院的发展理念,按照全面提高及重点培养相结合,培养卫生人才和引进卫生人才相结合,结构调整和合理配置相结合的工作思想,切实搞好医院卫生人才的培养,教育和使用,充分调动医院人才的积极性,为医院的发展提供强有力的卫生人才保障。
二、培养目标
1、积极推进卫生人才全员培训,真正使我院每周的科内业务学习例行化、制度化,提升我院卫生人才整体医疗技术水平。
2、争取在3-5年内培养重点骨干30-50名,培养行业高精尖人才20-30名,培养有影响力的学科带头人5-10名,坚持数量服务质量、宁缺毋滥,根据人才数量的实际情况,适当调整评选基数。
3、采取不同培养措施,重点从项目、科研、岗位、实训等多方面给予支持,对卫生人才实施全方位培养,并按照“一人一案”的要求科学制定培养方案,开展个性化的管理和服务。
三、具体实施办法
(一)卫生人才培养工作领导小组深入我院调查本院卫生人才工作的成功经验和存在的突出问题,并针对调查出来的突出问题,研究决策本院未来2-5年卫生人才工作,把卫生人才工作抓实、抓好、抓出成效。
(二)制定卫生人才分类标准。
Ⅰ类卫生人才:学科带头人;
Ⅱ类卫生人才:通过培养或引进的高精尖人才;
Ⅲ类卫生人才:科室骨干;
(三)做好卫生人才培养计划
1、院内重点培养Ⅱ类卫生人才、Ⅲ类卫生人才,加强“三基”的训练。第一是“技术三基”训练,即通过医学专业基础理论、基本知识、基本技能的训练,提高专业技术素质;第二是“品德三基”的培养,即道德基础培养、法制基础教育、心理和社会基础知识教育。使医护人员具有较强的职业道德意识、法律意识,并通过医学心理学与社会人文知识教育,掌握与病人沟通的技巧,从而提高服务意识与水平。另外,对Ⅲ类卫生人才还要实行轮转锻炼,每轮转一个科室,经考核合格才能轮转下一个科室。
2、定期组织三级医师查房、疑难病倒讨论、危重病人护理等活动,充分发挥Ⅰ类卫生人才和依托本院的援疆干部对Ⅱ,Ⅲ类人才的帮扶带教作用,在实际工作中加以指点、加以指导、对存在的问题以及出现的工作失误及时指出,全面提高本院专业技术人员的整体素质。
3、评选工作每三年开展一次,各科室按照Ⅲ类卫生人标准才选拔20-30名,从Ⅲ类卫生人才中选拔Ⅱ类卫生人才10-20人,从Ⅱ类卫生人才中选拔Ⅰ类卫生人才5-10名。坚持数量服务质量、宁缺毋滥,根据人才数量的实际情况,适当调整评选基数。
4、积极配合经伊犁州党委组织部、伊犁州州人社局评定的高层次人才库的工作,伊犁州财政安排一定资金用于人才津贴的发放,对入选高层次人才库的重点骨干人才每人每月发放200元、行业高精尖人才每人每月发放500元、有影响力的学科带头人每人每月发放700元人才津贴。
三、评选和管理
1)评选范围:打破论资排辈,以20-50岁中青年人为培养重点,围绕“千百十”人才工程确定的目标任务,打破身份、户籍领域限制,凡在伊犁州友谊医院工作两年以上,本科生工作三年以上的卫生人才均可纳入评选范围。
2)评选标准:政治立场坚定,遵纪守法,爱党爱国爱疆,扎根伊犁发展;具有解决思想、实事求是、勇于创新的科学精神和良好的职业道德;学风朴实严谨,有强烈的事业心和交大的培训潜力;有良好的科学基础和较高的专业水平。
科室骨干评选条件具备以下条件3项以上:
1、有丰富的实践经验,熟练掌握本专业技术操作,能解决本专业复杂、疑难病例的诊疗工作;
2、进修医师讲授专题讲座不少于10次;
3、有带教2名以上住院医师或进修、实习医师经历;
4、在省级以上刊物上发表专业叙述论文4篇以上(限前2名作者,其中2篇为第一作者);
5、任职期间内参与编写医学类专业教材1部(编委以上);
6、任职期内参加国家级以上本专业学术交流会议,并有学术交流论文3篇(议论文集为准)。
高精尖人才评选条件具备以下条件3项以上:
1、有丰富的实践经验,熟练掌握本专业技术操作,能解决本专业复杂、疑难病例的诊疗工作;
2、具有一定的教学组织能力和对本专业下级医师的指导能力,在任职期内为下级医师、进修医师讲授专题讲座至少10次,有带教2名以上住院医师或进修、实习医师的经历;
3、能根据本专业工作需要提出科研课题,完成课题设计,组织实施,撰写总结报告(任职期内须参与1项以上院内本专业科研课题,以项目合同书为准);
4、参加地州市以上科研项目1项(限前5名,以项目合同书为准);
5、获地州市科技进步三等奖以上1项(以奖励证书为准);6、在任职期内有本专业发明专利或实用新型专利1项(以专利证书为准)。
学科带头人评选条件具备以下条件3项以上:
1、具有丰富的实践经验,是本专业的学术带头人,能解决本专业复杂、疑难重大病例的诊疗工作;
2、具有一定的教学组织能力和对本专业下级专业技术人员的指导能力。地州市以上医疗卫生机构专业技术人员,在任职期内为下级医师、进修医师讲授专题讲座至少15次,有带教2名以上住院医师或进修、实习医师经历;
3、在任职期间,主持或作为主要承担人完成的科研项目在工作中取得显著效果,并编写课题设计或实施意见,组织实施、撰写总结报告或论文(在任职期内参与2项以上院内本专业科研课题,以项目合同书为准);
4、参加自治区以上科研项目1项(限前5名,以项目合同书为准)。
5、获自治区科技进步三等奖以上奖励1项(以奖励证书为准);
6任职期内获得自治区以上政府或政府职能部门颁发的专业性奖项1项。
3)评选程序:按照个人自荐、科室推荐、组织推荐等多种方式进行推荐,评选结果经友谊医院人才培养工作领导小组审核后向全院公示,并上报上级部门审批。
专利个人实习总结范文3
关键词 大学生 成长历程 网络化
中图分类号:TP311 文献标识码:A
1建立大学生成长历程网络化管理平台的背景及现实需要
1.1学生网络化生活环境形成
现代信息技术的高速发展,使现代社会进入到信息网络的时代,上网已经成为大学生学习和生活的重要方式。在网络中,学生们可以获取社会信息,查阅专业学术资料,从事学习和娱乐活动,还可以通信、聊天、交友等。通过网络,学生可以看到世界各国当天的报纸,可以进入美国国会图书馆以及世界任何一所著名大学的图书馆查阅资料,作为学生网上论坛的校园BBS是任何一个大学生都可以发表意见和观点的地方,社会热点或是校内重大举措,突发新闻,都能在学校内的BBS上激起反应。
1.2大学校园内社会化生活环境形成
随着高校改革的深入,在大学校园内逐步实现后勤社会化,学生吃住已经由原来国家适当补贴、学校控制食堂物价等变成了企业化经营、市场化运作,如果生活环境不好、不理想,学生已不再找校长,而是直接找市场。市场化运作的最大特点是价值规律起作用,贫富悬殊将带来一系列心理冲击,这直接关系到学生的切身利益,影响到学生学习和生活方式。学生将更直接、更广泛地和社会接触,学校在其中的控制力明显减弱。
1.3大学生思想观念多样化形成
改革开放和建立社会主义市场经济,使我国的社会情况发生了一系列复杂而深刻的变化,经济成分和经济利益多样化,社会生活方式多样化,社会组织形式多样化,就业岗位和就业方式多样化。随着21世纪科学和技术的进步,对人才的标准也提出了更高的要求,只有全面发展的高素质人才才能在未来社会的竞争中站稳脚跟。
2大学生成长历程网络化平台内容设计
个人成长历程网络平台是以学生个人为主体,其内容以学期为单位主要由学生个人独立完成。 主要内容包括:个人基本信息、奖惩情况、科研情况、奖助贷、成绩、学籍情况、社会活动情况等七部分。个人基本信息主要包括班级、学号、姓名、性别、民族、出生年月、政治面貌、籍贯、生源地、职务、身份证号、寝室、家庭住址、爱好、特长、联系方式(QQ、手机号)、父母联系方式、工作单位等;奖惩情况包括获奖(院、校、市、省、国家)、表彰(院、校、市、省、国家)、处分(院、校)等;科研情况包括参与课题(导师、题目、来源、起止时间、获奖情况)、(题目、杂志、时间、作者位次)、专利情况(第几发明人、专利名称、专利类型、授权号)等;奖助贷情况包括助学金获得情况(国家、励志、助学金)、奖学金情况、贷款情况(生源地、在校)等;成绩情况包括成绩、挂科情况(科目、挂科时间、通过时间);学籍情况包括学业警示(时间)、留降级(时间)、转系(转入院系、时间)、休学(原因、时间、复学时间)、退学(原因、时间)、档案(高中学籍、高考志愿表、高考成绩录取通知书、团关系、党关系)等;社会活动情况包括勤工助学情况(学校、社会(单位、岗位、时间))、实习情况(单位、岗位)、毕业生反馈:登录、注册、姓名、工作单位等。参与的活动包括学生个人本学期参与的学生组织、担任的学生职务、参与举办了哪种活动等;荣誉奖励即是指本期内荣获的各种荣誉,包括学习上的也包括其他各类活动奖项等。
3大学生成长历程网络平台发挥的作用及取得的成效
(1)大学阶段是一个人的世界观、人生观、价值观形成与确立的关键阶段。学生在中学阶段,主要任务是伏案学习,而在大学里,他需要站起来,四面观望,只有真正站起来,从社会、历史、未来、生活的各个方面放眼展望,才能真正把握住目标和机遇,全面发展自己。学生通过“大学生成长历程网络平台”可以记录下自己的成长轨迹。通过成长历程网络平台记录回顾整个大学期间成长历程,学生们可以认真审视自己曾经走过的路,经历过的事,反思和纠正自身的思想,及时清理、调整自己的人生规划。
(2)建立“大学生成长历程网络化平台”,记录下学生在校成长的点点滴滴,是主动性强的教育和管理,主动了解、关心、理解、指导学生,一切为学生的发展着想,一切从学生角度思考,为个性化发展创造条件。作为一个信息的平台,可以让老师深入地了解每位学生的性格、爱好,为他们提供有针对性的指导,将学生们的潜力充分挖掘出来。同时,建立“大学生成长历程网络化平台”直接反映出一个学生对待自己的人生和未来的态度。
参考文献
[1] 杨柳.建立大学生成长成才档案,优化学生工作质量[J].教育理论研究,2013(16).
[2] 陈国祥.大学生成长成才的双螺旋理论[J].中国高等教育,2010(2).
专利个人实习总结范文4
关键词:卓越计划;工学结合;培养模式;教学方法
中图分类号:G642.0 文献标识码:A 文章编号:1671-1580(2017)01-0074-04
一、引言
卓越工程师教育培养计划(以下简称“卓越计划”)是教育部在2010-2020年实施的一项高等教育重大战略举措,其主要目标是培养一批适应经济社会发展需要、满足中国特色新型工业化道路需求、创新能力强的高质量工程技术人才。自2011年教育部启动卓越计划以来,各高校的相关试点专业面向行业需求培养人才,努力提高人才培养质量,大力推动这项重大教育教学改革的实施。但在实施过程中却遇到了很多难题,如教学环节设置不符合企业要求、实践基地建立非常艰难、学生实习质量难以监控等等,使很多学校的卓越计划难以顺利开展,有的流于形式,没有真正达到卓越计划实施的目的。美英作为世界高等教育发达国家的代表,其采用的工学结合培养模式是创新应用型人才培养的典范,在国外已经成功推广了一百多年。本文通过我校卓越计划实施过程的经验总结,借鉴美英的工学结合培养模式、先进的教学理念、教学环节设置及管理模式、教学方法等,整合现有的卓越工程师培养理论和实践教学体系,探索创新应用型卓越人才培养的途径,使我校机械工程类卓越工程师的人才培养模式在省内以至全国具有示范和辐射作用。
二、我校卓越计划的实施过程
我校的机械设计制造及其自动化和机械电子工程两个专业为教育部卓越计划试点专业,本着以创新应用型人才培养为目标,力争通过卓越计划,为机械行业培养优秀的高级工程技术人员。学院还成立了卓越计划实施领导小组,自2013年开始,遴选了两届卓越工程师班,于2014、2015、2016年组织学生到卓越计划实习基地进行实践(见表1),从实习的情况反馈看,仍存在许多难题。
(一)教学计划与实践环节的矛盾
从本次实习反馈的情况来看,教学计划与实践环节不协调问题非常突出,企业要求接受学生实习的时间至少在半年以上,以保证培养的连续性和全面性。特别是一些工程研发的企业,要求学生从某个具体项目的论证、方案O计、结构设计到现场装调都全程跟踪,在现有的教学计划下显然是无法满足的。学生只能利用寒暑假和毕业设计期间进行实习,对企业制定学生培养计划和学生的实习效果有严重影响。
(二)实习基地建立难
我院实习基地建设主要依托吉林省东北老工业基地和汽车装备支柱产业,基地的选择主要考虑的是具有较好软硬件条件的汽车配套企业和军工单位。采取的途径主要是长期校企产学研合作单位、与本校教师具有长期合作关系的单位以及校友开办的企业。近三年,我院开辟了二十多个企业作为学生实习基地,主要用于学生的认识实习、生产实习和卓越计划实践。但由于卓越计划对企业要求较高,需要企业配备专门的兼职教师,并保证学生的实习质量和安全;同时卓越计划只能给企业增加麻烦,不能给企业带来利益,因此,很多大型企业参与卓越计划的积极性不高。大部分企业参与的主要目的是想通过卓越计划为企业留下有用人才,这给我们开辟实习基地带来很大难度,也不利于可持续性开展卓越计划。
(三)过程管理难
学生实习基地包括省内外相关企业,比较分散,质量监控有很大难度。采取的主要措施是:实习前由企业技术人员进行企业介绍,学生针对自己的学习能力和个人兴趣进行陈述,通过双向选择的方式确定实习单位。学院卓越计划管理人员只能通过电话与企业沟通或定期走访、与实习学生座谈等方式了解实习情况。从反馈的情况看,部分学生由于没有学完专业课,加上工作单位没有确定,很难对实习企业及实习的项目产生兴趣,导致实习效果不太理想,甚至难以进行下去。
三、我国“卓越计划”的实施思路
通过我校这三年卓越计划的实施,在不断遇到问题和解决问题的交替过程中,结合我国的经济和社会形势,开展卓越计划应重点考虑如下几个重要方面:
(一)培养方案和课程体系的改革
卓越计划的核心是以强化学生的工程实践能力、工程设计能力与工程创新能力为重点,因此,必须重构课程体系和教学内容。各高校和企业必须建立联合培养机制,共同制订培养目标,完善课程体系和规划教学内容。另外,可以根据各高校的特点,采取行业式的“订单式”培养模式,根据企业现在和未来的需求,强化或增设某些特殊课程或特殊能力的培养,为学生能快速适应企业环境奠定基础。
产学研结合是工程教育的本质要求,高校要积极采取多种方式加强与企业的对接。可以采取“走出去”和“请进来”的途径,从学校的内部培养走向开放的校企合作培养。根据培养方案要求,采取3+1培养模式。在实践环节上,强调要到企业实践一年。一方面,学习先进的企业技术和企业文化,提高学生的工程技能;另一方面,通过参与企业技术创新和工程开发,培养学生的职业精神和职业道德。部分专业课程由企业教师到校兼职授课或在企业授课,相关实践环节如机械制造装备设计实践环节、机械制造技术基础课程设计实践环节、先进制造技术课程实验、生产实习、毕业设计等环节在企业进行。对卓越班的学生采取单独授课的方式,压缩上课时间,实现弹性学习管理,为实习提供足够的时间。
笔者曾作为访问学者到英国朴茨茅斯大学进修一年。英国朴茨茅斯大学从1869年建校至今,一直作为英国的高等教育中心而存在,笔者亲自体验了这所历史悠久、规模较大的综合性大学的教学环节和教学过程。感触最深的是其企业参与学校教学环节的力度之大:学校经常会组织学生开展各种专业竞赛和创新创业活动,这些实践环节都有企业人员参与评审,并给予一定资助。学校还设立了专门机构和专门的管理人员,为学生实习、创业和兼职工作提供咨询和帮助。
(二)构建工程化师资队伍
拥有一支工程实践能力强的师资队伍是卓越计划实施的关键。构建工程化师资队伍的途径也是采取“走出去,请进来”的原则。学校要选送教师到企业锻炼,积累工程经验。同时,可以从企业聘请工程技术人员担任兼职教师,承担专业课程教学任务或担任联合导师,承担培养学生、指导毕业设计等任务。学校可以改革教师职务聘任、考核和培训制度,对工程类学科专业教师的职务聘任与考核从侧重评价理论研究和为主,转向以评价工程项目设计、专利、产学合作和技术服务等方面为主。
为加快建设工程化师资队伍,可采取的措施包括:
1.引进人才时优先选拔具有企业工作经历的人员;
2.充分利用产学研合作的优势,选派教师到企业工作,或鼓励具有博士学位的青年教师进入企业的博士后工作站,强化教师的工程经验;
3.选派教师作为企业科技特派员深入企业,在服务企业的同时,增强教师的企业工作经验。
(三)过程管理的规范化
对开展卓越计划的学院,应成立“卓越工程师培养计划”实施领导小组;由院长担任组长,主管教学的副院长、主管学生工作的副书记担任副组长,成员为各系系主任及专业带头人和卓越计划实验区负责人,由具有丰富企业经历和教学管理经验的专业教师担任班主任。校内学习和专业实践以班级为单位进行,企业专业实践由教师带队组织管理。生产实习分组进行,结合学生实习情况成立若干小组,每个小组选派组长一名,全面协调该小组相关的实习事务,并及时向指导老师汇报整体动态。毕业设计结合就业工作进行,实行由学校和企业指定的双导师管理。从卓越工程师班的学生选拔到毕业设计结束全过程,由学院学术委员会和督导组组织专家评估,随时反馈信息,进行动态调控。
为了保证卓越计划的顺利有效实施,学院应与实习企业共同确定学生的实习方案,并与企业达成人才培养质量保证的共识。学校为学生配备校内指导教师,企业为学生配备企业指导教师,双方指导教师共同确定学生的企业实习内容,制订学生企业实习计划。为了保证学生的实习质量,学校必须为实习学生制订卓越计划实践项目相关表格,包括:《个人工作实践(实习)计划》《个人工作实践登记表》《个人工作实践总结报告》等,以此作为学生企业实习环节的成绩评定依据。在过程管理中,要求各实习单位配合如填写学生的个人实习情况,以便学院给予客观评价,并有针对性地进行卓越工程师培养计划的质量监控和动态调整。
(四)培养方式和教学方式的多样化
目前,我国高校人才培养过程中多采用以灌输式和知识传授为主的教学方法。开展卓越计划的专业应率先改革培养方式和教学方法,强调教师推进基于工程问题的研究性教学,学生要主动开展基于工程问题的研究性学习,以适应创新应用型人才培养的需求。
美英高校教学方式多样化是值得我们借鉴的。美国大学的教学方式主要以课堂讲座和小组讨论为主;英国高校主要有讨论课、演讲课、集中授课、辅导课、小论文等。学生经常以小组的方式完成作业。这不仅要求学生掌握扎实宽广的理论,有较强的知识综合应用能力;同时也要求学生具有良好的表达能力,这也是我们国内学生最欠缺的能力,这种教学方式特别有助于培养学生的团队协作能力。
另外,美英著名大学特别值得我国高校学习的是他们丰富的交流活动,他们每周都会开展各种学术交流活动,包括前沿讲座和经验交流等。另外还会设置一些基本技能讲座,内容涵盖了数学方法、计算机应用能力、知识检索等。我国卓越计划就是要着力加强学生的基于问题的学习、基于项目的学习、基于案例的学习等多种研究性学习能力,加强学生创新能力训练。
(五)实习基地的规范化
随着社会的快速发展,技术创新也越来越快。企业拥有最先进的技术装备,掌握着最前沿的生产工艺。我国的“卓越计划”必须通过高校依托企业建立工程实践教育中心来实现校企联合培养,使企业由用人单位变成联合培养单位。只有形成稳定的卓越工程师实习基地,才能将培养方案真正落实。很多企业家还没有认识到:培养人才是全社会的责任,企业参与人才培养为企业发展提前储备了人才。国家应制定政策,鼓励行业企业积极参与卓越计划的实施,发挥企业具备真实工程环境和先进工程实践条件的优势,为培养学生的工程实践能力创造必要的条件。建立规范化实习基地的途径主要有如下几种:
1.地方高校充分利用产学研合作的优势,最大限度地发挥合作企业的作用,创立高校与行业企业联合培养人才的新机制;
2.充分利用校友、教师、学生的社会资源,多渠道开发高水平的实习基地;
3.由政府部门介入,鼓励企业积极参与卓越计划人才培养,建立高校和行业企业间的制度化联系,逐步形成政府、高校、企业三位一体的卓越计划实习基地。
专利个人实习总结范文5
高校是传播知识、创新知识的重要阵地,是弘扬创新精神、培育创新型人才的摇篮。自2004年以来,深入开展学生科技竞赛活动,努力培养优秀创新人才成为本院长期坚持的一项重点工作。近十年来,在总结育人经验的基础上,学院始终坚持紧扣“一个目标”、突出“一个龙头”、完善“三个机制”、打造“三个平台”、把握“三个结合”、发挥“三个作用”的工作思路,通过开展科技竞赛活动,努力培养优秀创新人才,打造学生工作特色品牌。紧扣“一个目标”,即以培养具有创新精神和实践能力的高素质人才为目标。突出“一个龙头”,即以全国大学生数学建模竞赛为龙头,全面带动各类大学生科技竞赛活动。“四个三”分别为:完善“三个机制”,即有力的领导机制,有序的推进机制,有效的激励机制;打造“三个平台”,即氛围营造平台,支持培训平台,竞赛评比平台;把握“三个结合”,即第一与第二课堂相结合,教师与学生相结合,科技竞赛与实习实践相结合;发挥“三个作用”,即学生的主体作用,教师的指导作用,辅导员的组织作用。
二、实施方法与过程
(一)多途径宣传,营造积极参与氛围
开展大学生科技竞赛活动的首要环节是大力宣传,发动学生积极参与,营造氛围,这是竞赛活动顺利开展的思想保障。1.举办竞赛报告,加强宣传引导。每学年初,学院会通过邀请有经验的专家、老师,举办各类科技竞赛报告会、讲座、论坛等活动,如邀请有多年指导经验的老师召开数学建模竞赛报告会、专利申报讲座;邀请获得奖项比较多的高年级学生举办大学生创新论坛等,加强对学生的宣传引导,让学生全面了解竞赛规划,充分认识竞赛意义,科学把握竞赛活动。2.编印竞赛指南,辅助学生竞赛。为辅助学生尽快进入状态,学院结合各指导老师的指导心得,总结组织活动经验,编印各类竞赛活动指南及参考书,使学生全面深入了解竞赛,顺利参与竞赛活动。3.开辟网上专栏,宣扬榜样魅力。为积极宣传科技竞赛成绩,充分发挥优秀学生的榜样作用,学院借助网络平台进行宣传。如,在学院网页和学院团委网页开辟科技竞赛专栏,在辅导员博客里开辟“学海无涯”栏目,对往届获奖作品和获奖学生进行展示,激励学生开拓创新,迎接挑战。
(二)优势互补,组建团队
高效率的团队是科技竞赛活动取得成功的基石。学院按照共同的目标、明确的定位、核心凝聚力、技能优势互补和优秀的团队管理者五个要素努力打造高效率的科技竞赛团队。1.拓展选择范围,利用外部资源。学院在进行科技竞赛活动团队组建时,按照公平自愿的原则,通过对学生进行引导,拓展团队选择范围,不局限于一个专业或一个学校,允许相关专业或其他学院的优秀学生共同参与,组建团队,充分利用外部资源。2.教师选拔引导,打造最佳团队。针对学生专业素养、创新能力等方面的差异,学院组织经验丰富的竞赛指导教师对参赛学生进行选拔引导,根据学生的能力、专长及性格等情况的不同,在优势互补、强强联合的基础上组建竞赛团队,重点培育优秀团队,精心打造最佳团队。
(三)参加竞赛,激发活力
1.调动各种力量,采取启发选题。对于绝大多数科技竞赛活动而言,选择研究主题成为首要的关键问题,参赛选题情况直接影响到竞赛活动所取得的效果。竞赛主题不是任意选择的,所选主题应具有现实可行性、技术创新性,同时应与时展相结合,具有良好的研究开发前景。学院在科技竞赛活动中,充分调动各种力量,积极采取多种形式的启发,例如往届获奖作品的参考启发,学生的实习实践启发,教师的指导启发等,选择竞赛主题。2.定期开展检查,不断强化服务。竞赛期间,对参赛团队定期进行进度检查,并给予反馈信息,对于出现问题的团队及时给予帮助指导,保证各参赛团队能顺利完成竞赛任务。同时,竞赛期间,学院努力做好竞赛服务工作,如为竞赛学生提供设备、书籍、资料、生活用品等,为竞赛活动顺利进行创造有利条件。
(四)表彰总结,持续发展
学院在开展大学生科技竞赛活动时注意引入“奖金+荣誉”的激励机制,以增强学生的参赛热情。竞赛活动结束后,学院及时对竞赛活动进行表彰总结,表彰先进,总结经验,使竞赛活动持续健康发展。1.奖金荣誉激励,增强师生热情。学院设立多种科技竞赛活动奖金,如数学建模奖金、“挑战杯”奖金等,用于奖励在竞赛活动中表现突出的个人、团队和组织,设立多项科技竞赛奖项,如优胜奖、优秀指导教师、优秀组织奖等,用于表彰在竞赛活动中表现突出的个人团队和组织。充分发挥“奖金+荣誉”的激励作用,切实增强师生的参赛热情。2.总结成功经验,科学持续发展。科技竞赛活动结束后,学院及时召开竞赛活动总结会议,对活动中取得的成功经验进行提炼推广,对活动中出现的问题和不足之处,提出改进意见,促使学院科技竞赛活动得以科学持续发展。
三、工作成效与总结
(一)十年砺剑,成绩斐然
从2004年参加首届全国计算机仿真大奖赛至今,学院已开展大学生科技竞赛活动近十年。在这十年里,学院紧紧围绕“开展科技竞赛活动,培养优秀创新人才”这一主题,思路清晰,措施得当,工作扎实,成绩斐然。2014年,学生参加大学生科技竞赛15类,获得省级以上奖励90余项,全校名列第一。截至目前,学院学生已获得省级及以上科技创新奖共450余项。2011年11月16日,学院教师和学生代表到北京人民大会堂参加第四届全国计算机仿真大奖赛特等奖决赛及颁奖仪式,受到王子才院士的亲切接见。2011年12月6日,时任河南省委书记卢展工还曾莅临学院考察指导大学生科技创新工作。学院连续六年被评为河南师范大学“大学生科技创新活动先进集体”。
(二)以人为本,科学发展
专利个人实习总结范文6
使我实践中了解社会,毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历。让我学到很多在课堂上根本就学不到知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担心,经历了一连串的实习之后,努力调整观念,正确认识了单位和个人的地位以及发展方向,相信只要我立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我成为社会公认的人才。
提高调查研究、文献检索和搜集资料的能力,解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法。提高理论与实际相结合的能力,提高协同合作及组织工作的能力,培养独立分析问题和解决实际问题的能力。
为客户提供全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本,
一)公司简介:照明是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明。产品质量为生命,满足客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利,产品远销欧美、东南亚、及中东等市场,深受国内外客户的青睐。
经济高速发展,
二)公司宗旨:21世纪的今天。各行业的电力消耗严重,国内各省市在用电高峰期都出现了拉闸限电的情况。解决电力紧张的议题已经提到国务院的议程;况且能源缺乏本来就是每个国家面临的问题,解决能源忧虑是每个国家和人民必须考虑的根本问题。照明本着绿色照明,节约能源为使命,配合国家的节能排放政策,为客户提供优质的节能型照明灯具为目的照明亮化是每个城市繁荣的象征,目前很多亮化项目一味的追求美观,对能源的消耗没有太多的考虑,因此光损耗严重。照明在满足人们对光的需求下,尽量的使用大功率led照明灯具,尽量多的节约能源,以求为国家为人民做出应有的贡献。
从事的采购经理工作,
三)实习内容:公司实习期间。主要负责采购部的日常工作,包括制定采购计划,对采购人员的职培训,制定采购人员的绩效考核和激励机制;对采购人员的监督和管理;对供应商的分析了解,对市场行情的调查;对采购成本的合理控制,学习公司采购业务流程;与公司其他部门之间的配合,与公司财务部的对接等工作。采购部对于公司来说,责任重大,公司的成本控制和利润的大小,采购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的安排、采购业务的熟悉、科学的管理手段,采购经理必须具备的应有素质。
对整个采购部的工作非常陌生,
四)实习过程:刚进公司时。采购业务也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下,开始对市场进行实地调查分析,并充分地应用在学校学到知识,很快的解了灯具半成品的采购流程。由于公司是生产企业,对灯具结构的半成品的需求比较烦琐,涉及的材料种类很多,因此需要对每个材料供应商做充分的解,对每个供应商的产品品质把关,多个供应商之间挑选性价比最高的一家,做长期的合作伙伴。看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1业务流程的解;2产品专业知识的熟悉;3人际关系的协调;4谈判技巧等。这些在学校是远远学不到只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后多加于了解和学习。
通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以掌握,以上采购业务在很短的时间内。但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。做一个管理者容易,做一个好的管理者难度不小。由于我实习的采购经理的工作,单纯的懂业务流程是远远不够的更重要的要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的积极性、如何制定采购任务、如何对员工的绩效考核、如何对采购人员监督、如何控制采购成本等方面都是需要思考的问题。记得刚进公司的时候,很多老员工对我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更谈不上尊重。针对这个现象,后来分别找他进行了一次谈话,谈到个人的发展观和职业规划;谈到目前遇到困难和迷茫;谈到更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后,部门的员工从此对我有了全新的认识,也肯定了工作,同时也赢得了信任。工作中极力配合,工作积极性也提高了不少,绩效考核方面自然也提高了很多。经过这次经历,使我明白管理重在理而不在于管,也明白了做一个管理者的重任所在要想获得员工的尊重,首先要尊重员工,为员工着想,为员工解决遇到各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括:走进老板的办公室代表部门,走进部门代表老板,走出公司代表公司。只有真正的做好这三个代表,才是做好采购部管理者的关键所在由于实习的时间有限,对这些的理解比较有限,希望在以后的工作中能真正的做好。
一)实习工作的总结:
对各项采购工作实施与督导以及采购部门日常工作的管理。公司召开的采购会议中,实习阶段我参与的主要工作:一是按照领导的安排与指示。认真做好各项准备工作,做到会议内容的及时传递,并按照领导安排对重要会议下达会议纪要,使公司的各项方针政策能够迅速传达到基层,保证各项工作及时高效。根据公司的实际情况合理的制定采购任务,对各采购人员的绩效进行科学的考核,解决员工在工作上遇到困难。很多方面还需进行学习和改善,如:产品知识的熟练,管理能力的提升,采购业务的熟悉,谈判能力的提高,关系协调能力,制定员工的激励政策,提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是自己在办公自动化方面的锻炼。作为现在单位,微机使用是办公室人员必备需要。目前,利用微机录入文字和文件处理,都能够得心应手,复印,传真,公文处理等文秘工作基本熟练。同时,也能够利用互联网查询、传递、接收、储存有关信息。但是还有一些方面尚有欠缺,如:制定采购人员的日报表、周报表、月度报表、季度报表和年度报表等方面。
二)毕业实习的体会、收获:
尤其是工作单位的采购部更需要有严谨的工作态度。这个岗位需要经常与金钱打交道,1.任何工作任何岗位都应该认真细致。经常要处理大量数据,要求精确,任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。费用支出核算和记账时,数字必须完整准确,产品质量更需要严格把关,各项指标必须准确无误。其实不光是采购部,单位的任何部门都应该保持着严谨的工作作风。如果将这一工作作风联系到企业当中,也可谓是企业文化的一大体现。
分工合理,2.讲究分工合作。工作程序详细具体,每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联,每一步都关系到整体结果,必须大家一起分工合作,才能最后完成工作任务。分工合作不是吃大锅饭搞平均主义,而要结合每个同事的实际工作能力,合理的分配工作,尽量发挥每个员工的最大潜力。真正做到优劣互补,互相帮助,互相学习。