公司计划范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了公司计划范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

公司计划

公司计划范文1

首先,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述

(一)公司名称

*******广告公司

(二)公司性质

集制作、、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四)公司目标

(五)创业理念

广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1. 专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——联系举行活动所需礼仪小姐。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占 90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。

××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

(四)建设进度

××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2. 联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。

3. 游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告。

4. 寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5. 与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。

6. 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1. 在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

3. 把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章 公司经营

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4. 广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1. 推出数字广告业务,发展互联网广告。20xx年,网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2. 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1. 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2. 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。

(四)经营障碍

1. 资金不足导致公司基础建设落后。

2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4. 知名度不高。

(五)经营资源

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

第五章 公司管理

(一)组织结构

由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。 培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

(三)风险分析

1.外部风险

——有限的资金资源

建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

公司计划范文2

根据我分公司的总体规划和部署,我们计划统计部全员,经过一年的努力奋斗,出色的完成了各项任务。在这里感谢分公司领导的关心与厚爱,感谢分公司各单位各部门的支持和帮助,现就一年来的工作情况汇报如下:

一、工作汇报

1、验工、预算工作

(1)完成了津沪线、青藏年度验工计价工作。

(2)大秦线:大秦线标准高、造价低,如何做好工程造价的测算,对工程造价进行评估是急需解决的一个课题。 5月20 日我部受命参加大秦线的投资评估工作,从统计工程数量、现场调查、编制单价分析入手,经过十天的昼夜奋战,完整、客观、快速的完成了大秦线的投资评估,正是有了这次评估,在本段签订合同时免除了工程降造,为工程结算提供可靠的参考资料。

参与完成大秦线的投资检算及评估工作。按照投资检算的深度编制工程预算、概算外费用预算,编制拆除工程预算、编制过渡工程预算。进行投标报价对比分析。

(3)忻河线电气化工程:主要配合建设单位统一进行概算清理,我公司在报送概算外增加费资料的基础上进行了追踪,铁道部已经召开了概算清理审查会。

(4)宝兰线:概算清理已经完成,资料已经报铁道部批准。

(5)兰武线:Ⅰ类变更年底前准备完成概算编制的配合工作,是今年验工计价工作的重点之一。

(6)根据公司安排参与《时速200km/h铁路工程补充定额征求意见稿》、《京沪高速铁路工程预算定额》补充定额的编制工作,并已经完成送审。

(7)根据公司安排,负责铁建[1995]138号《铁路工程预算定额电力分册》的修订工作,在完成样本和编制分工的基础上,于10月15日前完成了全部工作,资料已经报定额所。

(8)完成天津地毯厂电力、配电预算(报价)编制任务。

(9)参与经营和投标报价工作。

2、培训学习

见缝插针、积极组织:今年我公司施工任务繁重,开工项目多,现场人员工作繁忙,不能大范围集中组织培训学习。3月我们在津沪线进行调研工作时,抓住夜间施工、白天准备的机会,在项目经理安排下,利用下午时间组织培训学习,培训内容有验工计价常识、概预算编制办法讲解、工程预算实例讲解、计划编制、统计报表编制等。7月我们在秦沈维管中心调研工作时,再次抓住机会,及时组织业务培训,培训内容有验工计价常识、概预算编制办法讲解、工程预算实例讲解、计划编制以及与验工计价的关系、统计报表编制以及与验工计价的关系等。两次培训学习对初次接触工程概预算人员的行业入门起到了很好的作用,激起了同学们对公司经济效益的关心,对概预算业务的热爱,以及认识到概预算工作的重要性。管理人员对工程造价有了更深刻的理解,对提高管理水平起到了很好的作用,也达到了我们培训目的。

3、计划、统计工作

尊时守制,认真多思,是我们计划、统计的重要原则。所需数据来源于各个部门,工作牵涉到各个方面,要求严格、法规性强、时间性强。虽然这样,我部计划、统计工作人员克服困难,坚持项目部编报月施工计划,分公司编报和下达季(年)度施工生产经营目标计划。及时搜集现场信息,修正和完善计划方案,组织汇报材料,多次向分公司和局集团公司汇报。认真贯彻和推进统计科技创新,按照“快、精、准”的要求,完成各月劳动工资统计、基建任务完成、企业营业额统计、工资总额及工资水平统计、企业从业人员及在岗非在刚人员统计。圆满完成了今年的计划、统计工作。

4、认真执行管理制度。

今年按照分公司的统一部署和要求,计划统计部各业务人员严格执行分公司各项管理制度,对计划统计管理办法、验工计价管理办法、工程合同管理办法、固定资产投资管理办法、项目考核管理办法等文件重新进行学习,努力实现我分公司健全制度、管理创新的目标。顺利通过认证外审。11~12月份根据分公司办公会议要求,完成了验工计价办法的修改工作。

5、认真调查搞好成本核算

实行项目经理部成本核算制度,是我公司管理创新和公司发展的需要,为了完成这项任务,在主管领导的带领下我部做了大量的细致的工作,针对每一个工程项目的特点以及投标报价情况,进行了预算成本测算,对预算成本的工、料、机以及各项费用进行了分解,对其组成做了认真分析和研究。根据以往经验及数据综合测算成本指标,在主管领导带领下多次走访指挥部,进行现场实地调查。按期完成了领导交办的项目部责任成本承包的各项准备工作,经过分公司充分的论证,完成了各项目部《项目管理责任书》的签订工作,进一步提高了分公司项目管理水平。

今年7月主管领导的带领下,对各有关项目进行了调研考核和经济活动分析。

6、认真学习、加强廉政建设

我部工作人员能够坚持学习党的文件,领会党在新时期的纲领和指导思想,热爱集体,积极贡献,遵守党的纪律、维护党的信誉、为党争光,为党尽义务。人人做到廉洁自律、自我约束。能够认真学习工程量清单报价办法、学习统计理论,学习计划法规,提高自身素质。

公司计划范文3

****化工有限公司计划生育协会

我们****化工有限公司计划生育协会是1990年初建立起来的。目前现有协会理事9人、会员600多人,会员占公司总人数的50%以上。针对公司人员多、分布广的实际情况,下设五个协会基层组织,即化肥分厂、热电分厂、塑编分厂、甲醛分厂及后勤部门。各小组配备了得力的小组长,他们热衷于自己的事业,为计生协会工作勤勤恳恳、兢兢业业、不计报酬、不讲价钱、无私奉献。总公司还成立了“会员之家”活动,室内设有固定的版面,刊登了有关协会及计划生育基础知识。通过健全的组织网络,开展了多种形式的宣传服务活动。近几年来,由于公司领导大力支持,各基层组织积极配合,协会工作做到了横向不断线、纵向不断层。在联系群众、宣传群众、落实人口计划生育等方面,开拓了计划生育工作新局面。我们的做法和体会是:

一、协助公司作好计划生育工作

实行计划生育、控制人口过快增长、提高人口素质,是我国的一项长期基本国策,要想改变人们头脑中旧的传统观念,必须做好经常性的思想教育。协会成立后,为了便于随时了解计划生育状态,搞好计划生育工作,公司制定了一系列行之有效的方法与措施,坚持以思想教育为主的原则,把形势教育、国情教育、政策教育和精神文明建设有机地结合起来,举办多种类型的培训班,还专门开辟了一块宣传栏,每月三期,定时刊登有关计划生育方针政策及优生优育等知识,除此之外,还利用宣传车、图片、标语、录像等多种形式,对广大员工进行经常性的宣传教育,购买《人口与计划生育知识读本》205册、征订《人口时报》10份、《人生》10份、《三黄》10份,下发到车间、科室。达到计生政策家喻户晓,人人皆知,形成了执行计划生育光荣,违计超生耻辱的良好氛围。我们还多次参加县计生协、计生委组织的各种宣传活动,制作了丰富多彩的版面进行宣传,并多次参加县计划生育知识竞赛、演讲比赛,以生动感人、催人泪下的事迹、优美流畅的语言,获得比赛名次。

坚持例会制度,严格考核细则。为使计生工作做到上情下达,下情上报,我们坚持每月6号召开计划生育例会,由各单位主抓领导及单位专干参加,主要议程为汇报当月情况,布置下月工作,互通情况,发现问题及时研究和处理。

订措施,建台帐,实行科学管理。在这方面,我们做到了:①有的方矢,帐卡齐全,实行“一档二薄”制,定期调换档次卡,变死卡为活卡,做到对公司已婚育龄职工的生育情况心中有数,了如指掌。②坚持孕检制度,达到一人不漏。③严格把好办证关,秉公办事,不徇私情。④利用会员分布广、信息灵的优势,随时掌握基层计划生育情况,发现问题,及时向计生办反映,协助计生办调出落实,督促育龄妇女采取相应的节育补救措施。把计划外怀孕现象解决在萌芽状态。计生工作出现了前所未有的好势头,走向了经常化、制度化、规范化、科学化的管理轨道。版权所有

二、开展多种形式的宣传服务活动

我们在原有的基础上,通过健全的组织,不断壮大协会队伍,坚持以育龄妇女为主,“五老”为骨干,自愿报名,履行入会手续。一些关心、支持计划生育工作的老同志也被吸收到理事会中来,增加了协会的影响力和凝聚力。协会建立了三支骨干队伍,即活动指导组、宣传教育组、综合服务组。各组积极开展,经常工作,协助公司计生办健全了考核制度、培训制度、药具管理制度、独生子女管理制度、孕检和服务等基本制度,协会内部建立了一整套规章制度、孕检和服务等基本制度,协会内部建立了一整套规章制度,作到了目标清楚,责任明确。如对基层指导上,建立了联络员制度,十几名同志深入基层做好联络员,协助工作,作用显著。在宣传上,做到“十到家”、“十落实”,即深入到未婚青年家中,宣传晚婚晚育,落实晚婚计划;深入到女职工家,普及保健知识,落实晚婚计划;深入到新婚夫妇家,宣传优生优育,落实计划生育;深入到怀孕对象家,宣传科学育儿,落实“三优”政策;深入到独生子女家,宣传少生优生好处;深入到久婚不育职工家,落实排忧解难措施;深入到符合生育二胎夫妇家,宣传有关政策,并积极主动为他们办理有关手续;深入到有思想顾虑的职工家,做思想转化工作。除此之外,我们还积极开展了“九登门”、“六祝贺”等活动。这些制度的建立和实施,使协会向深度和广度迈出了一大步,职工有话愿找协会说,协会犹如一座理解和信任的桥梁,把政府和群众联结一起。

三、为职工办好事,办事实

为进一步提高计划生育协会的影响力和凝聚力,我们计生协会注重为公司职工办好事、办实事,积极维护职工的合法权益和特殊利益,及时了解发现和解决职工的焦点、难点问题。

教育引导广大职工,积极提高自身本领,树立良好形象,相继开展了庆“三八”职工拔河、单车慢骑、绑脚跑、乒乓球比赛,5月份组织了女工跳棋、篮球比赛,在去年非典肆虐的6月份,计生协组织开展了以“全民健身、拒绝非典”为主题的巾帼健身表演活动,以车间、科室为单位组织的12个秧歌队,以优美的舞姿、整齐的服装和队列,博得了观众的阵阵掌声,受到了公司领导的好评;9月份协助公司党委举办了“我为颍化添光彩”读书演讲比赛,激发了女工的创业激情。10月份在全公司开展义务捡二煤活动。广大职工奋勇争先,无私奉献,为企业降本增效贡献了一份力量。在维护女工特殊利益方面,一是着力协调,把女职工的劳动保护条例写入集体合同,参与股东会工作,使女工劳动保护列入重要议事日程。二是认真落实女工“四期”保护措施,计内出生药费,按标准给予报销,并给产假三个月,对一线有毒、有害岗位的怀孕女工,积极协调为其调换岗位。在企业改制和末位淘汰过程中,实现男女同工同酬,“四期”期间的女工给予特殊保护,不得安排下岗。女工休产假后,立即安排上岗。三是免费为职工提供健康服务,一年体检一次,做到无病早防、有病早治。每月免费为女工开展教育、咨询、监护、健康查体等服务。2003年以来,共举办健康知识讲座10余期,培训职工人员5000人次,受到了职工的普遍欢迎。四是在家属院建立了文体活动中心,以宣传栏、标语、宣传画形式开展了以家庭为阵地,以提高文化修养和生产质量为目的的文体娱乐活动,引导广大职工树立正确的人生观、婚恋观、家庭观,丰富了职工生活,陶冶了职工情操。五是当好娘家人,为女工撑腰做主,做好了家庭矛盾的调解和思想转化工作,使数对面临崩溃的家庭破镜重圆,和好如初,并进行家访和调解50余人次,同时,大力开展姐妹献爱心活动,号召男同志少抽一包烟,女同志少买一盒化妆品活动。几年来,先后为困难职工和单亲家庭、子女,送去慰问品和慰问金,共计2万多元,造气车间副主任牛志安妻子患乳腺癌后,计生协会立即发出捐助倡议,情浓于水,爱重于山,共捐款5800元。热电分厂女工董云霞女儿患先天性漏斗胸,燃料车间女工金爱香不慎严重烧伤,协会立即呼吁大家少抽一盒烟,少买一盒化妆品,伸出一双手,献出一片爱,凝聚颗颗心,几天为董云霞捐款6800元,为金爱香捐款8340元,公司领导并亲自驱车送往她们手中。另外,为解决职工的后顾之忧,使他们积极支持计划生育工作,全身心投入到工作中去,公司协会向领导汇报提出了扩建幼儿园的建议,投资5000元购买了电棒、电扇,冬季配备了取暖用的炉子,由于资金有限,无法购买大型玩具和器材,我们动员公司机修车间师傅和协会会员利用存放的废钢管为幼儿园焊制了秋千、荡船、压板、转椅、攀登架、滑梯等少儿娱乐设施,使幼儿园有了新的活动天地,满足了儿童家长的心愿。

公司计划范文4

组建投资公司是企业产权制度改革的一种形式,以资产为纽带,整合各镇(含开发区,下同)水厂(公司)的资产。并根据市政府《关于深化市属国有(集体)企业产权制度改革的若干意见》(政发[]53号)文件精神,坚持规范操作和因事制宜相结合,切实维护职工的合法权益。

二、资产重组

(一)市城司和各镇自来水厂的资产管理部门,是资产重组的投资主体和组织主体。

(二)各镇自来水厂(公司)的资产需经有资质的中介机构评估,评估结果在各企业内部公示。

(三)各自来水厂(公司)的资产评估报告需报市财政局或镇资产管理部门备案。

(四)按照政策进行资产调整和剥离,剥离明细需报市财政局或镇资产管理部门审批。

(五)市城司和各镇自来水厂资产管理部门以各自剥离后的净资产为股份,合资组建投资公司。

三、资产处置

(一)各水厂欠交的各种社会保险费,未参加医疗保险的单位中退休人员医疗保险补偿金,征土保养工费用,工伤、职业病患者和六十年代下放职工的费用,职工遗属的保养费、职工置换身份安置费等按照市政府《关于深化市属国有(集体)企业产权制度改革的若干意见》(政发[]53号)办理。

(二)关于各水厂的房屋建筑物及土地使用权的处置:

为了使资产重组在同一平台上实施,凡水厂房屋产权证及土地使用权证不齐全的,需在市自来水投资有限公司成立后立即办齐“两证”,权属为市自来水投资有限公司。土地使用权证全部办理为出让土地的使用权证。两证办齐后,再进行股份调整。

四、关于置换职工身份和经济补偿

(一)市自来水公司的职工身份为市属全民或大集体性质,七大镇水厂职工置换身份经济补偿标准按政发[]53号文件执行,其他各水厂置换职工身份由各镇根据各镇企业改制政策实施。职工安置补偿费从净资产中一次性剥离。

(二)市城司负责市自来水公司职工身份置换和经济补偿工作,其他各自来水厂职工身份置换和经济补偿工作,由各镇负责。

五、公司创立工作

公司计划范文5

一、 深化绩效考核成果

   通过2009年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在2010年的工作中将全力配合公司的绩效改革,以提高员工满意度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

   配合公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的协助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。

三、抓节约、保指标

在明年的工作中,行政部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

   以现有的安全标准化管理平台为基础,多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训,注意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

   针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们计划以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过吸收别人先进企业文化经验,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

六、创新十主动

   作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培养自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。

公司计划范文6

一、领导高度重视,机构健全。

计划生育是我国的一项基本国策。因此,分公司领导一贯以来对计生工作非常重视,并摆上了议事日程。一是根据公司人动及时调整了计生工作领导小组,并由分管领导总经理任组长,由各部室主要负责人任成员,日常工作由综合办公室兼职人员具体管理本单位计生工作,使计生工作有机构。二是领导小组做到每季度专题研究一次计生工作,使计生工作有位置。三是逢会就要强调计生工作的重要性和严肃性,使全体员工紧绷“计划生育”弦。四是建立健全了干部职工计生档案,全面了解掌握干部职工的生育情况,做到有的放失。

二、遵章办事,落实措施。

上一篇成长计划

下一篇学习计划